范文為教學中作為模范的文章，也常常用來指寫作的模板。常常用于文秘寫作的參考，也可以作為演講材料編寫前的參考。寫范文的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？這里我整理了一些優(yōu)秀的范文，希望對大家有所幫助，下面我們就來了解一下吧。
宣傳職代會精神的稿件篇一
上午好。
首先，自我介紹一下，我叫x，是剛從湖南科技大學出來的畢業(yè)生，我學的專業(yè)是人力資源管理。
今天，作為一名選調(diào)生站在這里發(fā)言，我很珍惜這次機會。在此之前，我請教了一些選調(diào)生前輩，他們告訴我，基層工作，相對而言，瑣碎而繁重，工作條件也比較艱苦，為此，他們也曾感到迷茫過，彷徨過，但最終還是堅定了自己的信念、并堅持了下來。毫無疑問，基層工作，有苦有累，卻很鍛煉人，對一些突發(fā)事件的掌控和處理，可以讓我們快速地成長起來。他們的經(jīng)驗之談，我受益匪淺，我對自己即將到來的工作，從思想和心里方面，也有了一個全新的認識。
第一，即來之，則安之。作為選調(diào)生，首先，對自己工作的鄉(xiāng)鎮(zhèn)要爭取做到不容易地一見鐘情。這樣，在做事之前，能更全面地考慮到自己的行為將帶來什么樣的影響。我們在決策或行動之前，應該多問問自己，自己的行為，是否有利于解放我們鄉(xiāng)鎮(zhèn)的生產(chǎn)力，是否有利于提高我們鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民的生活水平，是否有利于增強我們鄉(xiāng)鎮(zhèn)的綜合實力。
第二，心懷一番讓我們鄉(xiāng)鎮(zhèn)變得更強大的大志，但堅決摒棄眼高手低的做法。我們可以也完全應該，要從別人不愿做的小事做起，從服務群眾的小事做起，從基層工作的小事做起，一步一個腳印地扎實工作，學習鍛煉。
第三，加強學習，更新知識。面對基層，以及新形勢下不可避免會出現(xiàn)的一些新問題，作為新人，在今后的工作中，我們難免會遇到一些困難。這提醒著我們，在工作中，尤其不能把學習忘掉，單位的領導、身邊的同事，我們都要虛心的學習和請教。此外，還應該繼續(xù)保持著每天看書的習慣，努力做到把書上的知識轉化為實際經(jīng)驗。
xxx曾經(jīng)說過，做人要實事求是，那么用實事求是來評價一下我自己，我很。既然選擇了選調(diào)這條路，便只顧風雨兼程，苦一點沒什么，因為年輕，就應該對自己狠一點。何況，在服務基層的這條路上，前行的并不是只有我一個，還有鄉(xiāng)鎮(zhèn)的各位領導，同事，有你們的指導和支持，我們一起齊心協(xié)力，我相信，在我們建設社會主義新農(nóng)村的道路上，我們的鄉(xiāng)鎮(zhèn)也一定可以迎來更輝煌的明天!
宣傳職代會精神的稿件篇二
公司第一屆五次職代會暨“我與豫新共成長”年度表彰會經(jīng)過與會代表和工作人員的共同努力，如期舉行。此次大會是總結經(jīng)驗、凝聚力量、團結進取的大會，也是一次統(tǒng)一思想、提高認識、全力推進公司科學發(fā)展的動員大會。在這里，我代表公司黨委向來自各單位部門的職工代表致以親切的問候，向一年來為公司生產(chǎn)經(jīng)營盡心盡力，扎實工作、無私奉獻的全體員工表示衷心的感謝!
下面我代表公司黨委，講幾點意見：
一、宣傳、貫徹、落實好會議精神
總經(jīng)理李中海同志在報告中認真總結了公司過去一年的主要工作，分析了公司當前面臨的形勢，確定了公司x年的工作指導思想，明確了生產(chǎn)經(jīng)營目標。x年的目標任務和大政方針已經(jīng)明確，我們的關鍵任務就是抓好落實。
要抓好本次會議精神的宣傳貫徹落實，大會閉幕后，各單位要組織好廣大職工深入學習職代會報告精神，有計劃。有重點的進行學習討論。充分理解和掌握公司經(jīng)營方針目標的內(nèi)涵，做好戰(zhàn)勝困難，完成目標的思想準備。其次是職工代表要堅定搞好公司的信念，凝聚智慧，發(fā)揚全體職工勇于奉獻、踏實肯干的良好作風，不斷增強大局意識、責任意識和機遇意識，盡職盡責做好本職工作，圓滿完成公司全年各項任務。
同志們，x年的生產(chǎn)經(jīng)營目標和工作任務能否完成，是對全體職工更好促進公司可持續(xù)發(fā)展的嚴峻考驗。希望在座的各位代表不負眾望，履行職責，帶動廣大職工堅定信心，攻堅克難，高質(zhì)量完成公司x年各項目標任務而努力。
二、增強做好工作的信心
不少職工對公司的前景擔憂，對公司的發(fā)展信心不足。但是大家應該看到，公司的生產(chǎn)經(jīng)營正常，職工就業(yè)穩(wěn)定，收入在不斷提高。公司開發(fā)的項目也基本落地，我們完全應該對公司的明天充滿期望，堅定發(fā)展的信心。人心齊，泰山移，通過廣大職工的共同努力，我們就能戰(zhàn)勝一切困難，再創(chuàng)輝煌。
公司生產(chǎn)經(jīng)營目標的確定是根據(jù)公司的實際確定的，完成是有條件的。職工的切身利益是與公司生產(chǎn)經(jīng)營目標的實現(xiàn)是密切相關的。我們有一支敢打硬仗。善打硬仗的職工隊伍，只要我們緊密圍繞這個目標，萬眾一心，轉變工作作風，提高工作效率，我們完全有能力實現(xiàn)公司全年生產(chǎn)經(jīng)營目標。
三、加強隊伍建設
職工是生產(chǎn)力最活躍的因素，是公司發(fā)展必須緊緊依靠的核心力量，職工隊伍建設是公司發(fā)展的根本，一支高素質(zhì)的職工隊伍，不僅是公司穩(wěn)步發(fā)展的基石，也是長遠發(fā)展的有效推動力。因此，要著力加強職工隊伍建設。
四、維護好廣大職工的根本利益
公司全體干部職工要在思想上充分認識到，公司利益與職工利益緊密相連、相輔相成。對公司而言，職工不僅是生產(chǎn)經(jīng)營的建設者，也是公司各項事業(yè)發(fā)展的受益者。對職工來說，公司實力不斷增強，職工能得到更多實惠。只有公司發(fā)展了，經(jīng)濟效益提高了，才能保證職工的根本利益。所以，追求公司效益最大化和職工收入最大化，是大家共同承擔的責任和義務。
各單位要切實關心職工生活，抓好困難職工幫扶工作，加大為職工辦好事、辦實事的力度，讓職工真切感受公司的溫暖。同時，及時掌握職工的思想脈搏，解惑釋疑，化解矛盾，把思想工作與關心職工生活結合起來，為公司的和諧穩(wěn)定提供有力保障。
各位代表，同志們，目標已經(jīng)確定，讓我們把智慧和力量凝聚到全面落實本次職代會的決策部署上來，以飽滿的熱情、高昂的斗志、扎實的作風、凝心聚力，為全面完成x年的工作任務，實現(xiàn)公司科學發(fā)展而努力!
最后，給各位代表、同志們以及全體職工家屬拜個早年，祝大家身體健康，闔家幸福，xx年大吉!
謝謝大家!
宣傳職代會精神的稿件篇三
大家好！我是xx，今天有幸作為職工代表的一員在這里表態(tài)發(fā)言。
一通過開展對本部門及站級票務員、收費員的培訓，建設一支具有專業(yè)水平高和業(yè)務能力強的管理隊伍。通過開展對團員青年進行黨團知識的培訓，造就一批德才兼?zhèn)涞膹秃闲腿瞬?，為實現(xiàn)公司的各項工作目標奠定堅實基礎。
二是轉變傳統(tǒng)觀念、更新發(fā)展思路。在日趨完善的各項管理制度及不斷變化的新形勢下必將對我們現(xiàn)有的工作方式、管理方式和決策方式產(chǎn)生巨大的沖擊，我們既要看到嚴峻的挑戰(zhàn)，又要看到有利的機遇。要變壓力為動力，發(fā)揮優(yōu)勢，搶抓機遇，作為一名團干部要保持青年人奮發(fā)有為、團結進取的良好精神狀態(tài)，拿出戰(zhàn)勝困難的勇氣與銳氣，充分調(diào)動各方面的積極性，爭創(chuàng)一流的工作業(yè)績。
三是提高執(zhí)行能力，抓好落實環(huán)節(jié)。依照規(guī)章制度抓好各項工作的全過程，加強檢查指導，分級負責、一級抓一級，把上級推著干轉變?yōu)橹鲃幼ヂ鋵?，把當傳聲筒轉變?yōu)榧氈伦ス芾?，杜絕工作中的梗塞、斷層和空檔現(xiàn)象，確保各項工作落到實處。
四是深化工作內(nèi)容、促進管理升級。帶領部門員工深入一線了解站級管理的各項工作，根據(jù)運營事業(yè)部的業(yè)務要求及管理制度，隨時掌握站級各項工作的落實情況，讓制度不流于形式，有效提升工作水平。
會議結束后我們將奔赴各自的工作崗位，面對今年工作任務，要實現(xiàn)各項工作目標，就要以更高的標準要求自己，會后我將迅速向員工傳達這次會議精神，積極努力開展工作，使自己真正發(fā)揮一名職工代表的作用。我堅信只要我們?nèi)w員工上下團結一心，共同努力，公司的明天將會更加燦爛輝煌！
謝謝大家！
宣傳職代會精神的稿件篇四
下午好！
首先我代表片堿車間全體員工，對****分公司職代會的勝利召開，表示誠摯的祝賀。
我們認真聆聽了大會工作報告，報告是一個綱領性、指導性文件，我們一致認為，報告目標明確，思路清晰，肯定了取得的成績，總結了各種寶貴的經(jīng)驗；但是，進入第四季度后，由于鉀堿市場的持續(xù)低迷，**鉀堿進入一個非常困難時期，這更需要我們齊心協(xié)力，共渡難關。大會重點對工作進行了客觀的總結，制定了切合實際的工作方針。有公司領導的英明領導，有廣大職工的共同奮斗，我們的工作有目標、有信心、有決心，一定扭虧為盈，開創(chuàng)出更加美好的明天。
我們將加大職工培訓力度，加強職工操作技術訓練，提高職工的綜合素質(zhì)，長期開展安全操作無失誤活動。積極參加各種各樣的創(chuàng)先爭優(yōu)活動，爭取優(yōu)異成績。通過創(chuàng)先爭優(yōu)活動，掀起安全生產(chǎn)的高潮，提高產(chǎn)量與質(zhì)量，促進企業(yè)和諧發(fā)展，保證金牛鉀堿持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展。
我代表片堿車間全體員工進行表態(tài)，做好明年的工作。
1、加強企業(yè)文化建設，創(chuàng)建和諧車間，營造良好的文化氛圍。
2、降低生產(chǎn)成本是提高效益的關健，節(jié)能降耗是明年的工作重點，尤其是降低污水排放，更是明年工作的重中之重。
3、向管理要效益，提高管理水平。在日常管理上，做好工作的細節(jié)，從細節(jié)著手，提高車間生產(chǎn)管理水平。
4、以技術為根本，向科技要效益。提高生產(chǎn)技術管理水平，提高操作人員的操作技能。
5、堅決完成分公司下達的各項生產(chǎn)經(jīng)營指標。
6、扎實做好安全工作，確保實現(xiàn)公司下達的安全目標。細化安全管理辦法，加強日常管理，嚴格落實執(zhí)行每項安全管理制度，確保實現(xiàn)安全生產(chǎn)年。
最后，預祝大會取得圓滿成功，祝與會代表及家屬身體健康、萬事如意。
謝謝大家！
宣傳職代會精神的稿件篇五
大家好!
領導班子一定要不忘初心，牢記使命，與時俱進，不斷增強開拓創(chuàng)新意識。特別要針對形勢的變化和發(fā)展過程中暴露出來的新問題，牢固樹立從實際出發(fā)的理念，堅持科學發(fā)展的原則，不回避，不繞過，力求以科學有效的方式方法，主動找準工作開展的切入點，理清思路，明確方向，抓住重點，積極尋求解決問題的新思路、新方法、新舉措。
“人心齊，泰山移”。團結是班子建設的首要問題，也是力量的源泉。領導班子成員之間要在共識中求團結，在信任中求融洽。做事光明磊落，坦誠待人，大事講原則，小事講風格，相互尊重、相互諒解、及時補臺，自覺維護班子的團結，努力創(chuàng)建團結干事、和諧共事、按章辦事的“和諧班子”。相信無論我們遇到什么樣的困難和挑戰(zhàn)，我們都會攻堅克難，不斷取得勝利。為此，我要以身作則，帶頭建設一個團結協(xié)作的好班子，帶領廣大干部員工充分發(fā)揮他們的積極性和創(chuàng)造性。
在工作中緊密圍繞全段生產(chǎn)經(jīng)營任務目標，發(fā)揚求真務實的作風和以人為本的理念，認真履行職責，注重調(diào)查研究，一切從實際出發(fā)，察實情、講實話、重實績、辦實事、求實效。以切實加強領導班子建設為抓手，在夯實業(yè)務發(fā)展組織保障的基礎上，持續(xù)開展“黨風廉政建設”主題教育，進一步細化和完善工作計劃，認真落實“三重一大”制度，認真開展中心組學習活動。堅持科學決策、民主決策，不斷提升領導班子凝聚力和戰(zhàn)斗力。團結帶領廣大干部員工，保質(zhì)保量的完成交給我們的各項任務，絕不會辜負公司領導的重托。
領導班子成員要帶頭樹立正確的人生觀、價值觀，樹立正確的權力觀、地位觀和利益觀。嚴格按照“為民、務實、清廉”的標準，努力建設“四好班子”，不斷加強自身政治理論學習，提高政治理論素養(yǎng)，落實“主體責任”，始終與上級黨組織保持高度一致。不斷加強黨性鍛煉和道德修養(yǎng)，努力做到老老實實做人，勤勤懇懇干事，清清白白從政，自覺遵守中央八項規(guī)定及有關反腐倡廉的各項制度。凡是要求下級做到的，班子成員以身作則，率先垂范，首先做到。
班子成員要帶頭學習xxx新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神，不斷提高政策理論水平，增強黨性修養(yǎng)和政治敏銳性。特別要強化業(yè)務實踐學習，提高綜合決策能力和行政領導水平，增進工作中的創(chuàng)造性、預見性，提高解決和處理新形勢下面臨的新情況和新問題的能力，不斷提高駕馭全局、把握全局的能力。
同志們，我們班子深知肩上的重任重大，要做好今后的工作，要靠全體干部員工的共同努力，要靠班子成員的團結奮斗。班子將以組織的委托、職工的期盼為最大的責任，以單位的發(fā)展和建設再上臺階為最大的榮譽，把心思用在工作上，把點子用在尋求解決困難的辦法上，把才能用在快速推進單位的發(fā)展上，以實際行動來回報組織的信任和職工的重托。我相信，有上級領導的關心和幫助，有全體干部職工的支持和努力，我們一定能夠取得更大的成就。
謝謝大家!
宣傳職代會精神的稿件篇六
大家好!在20xx新年到來之際，我代表綜采一區(qū)，向關心和支持我們工作的各位領導表示衷心的感謝和美好的祝愿!向為工作付出辛勤勞動的全體干部職工致以最誠摯的新年祝福!預祝大家在新的一年里身體健康!心想事成!
20xx年，我們的總體目標是：綜采一區(qū)在百萬噸采煤隊的基礎上進一步建設成高效、節(jié)約型區(qū)隊;同時確保采面質(zhì)量標準化繼續(xù)保持動態(tài)一級水平，力爭達到精品水平;堅決做到杜絕輕傷以上人身事故;杜絕二級以上非傷亡事故，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。
1、嚴格落實集團公司的安全管控體系，加大推行我礦中澳合作項目以及安全評估工作的推行力度。進一步深化基層班組長的安全管理，認真執(zhí)行操作規(guī)程，把安全生產(chǎn)貫徹到生產(chǎn)工作的各個環(huán)節(jié)。
2、抓好區(qū)隊班子及班組的基礎建設，進一步明確區(qū)隊和班組建設的目標和重點，注重區(qū)長分工、強化分段包干原則，通過狠抓建章立制，嚴細現(xiàn)場管理，促進管理創(chuàng)新和技術創(chuàng)新。
3、抓好員工素質(zhì)教育，通過強化技能培訓，提升一線工人的素質(zhì)和技術水平，重點強化以應知應會、崗位技能、節(jié)能減排、操作規(guī)程等為主要內(nèi)容的基礎性培訓，使全體崗位操作人員的基本素質(zhì)邁上一個新的臺階，用高素質(zhì)的基層員工隊伍保障企業(yè)持續(xù)發(fā)展。
4、進一步加強職工的思想政治教育，以開展精采細回、錙銖必較等實際工作來帶動廣大職工的生產(chǎn)熱情、節(jié)約熱情，喚起職工的主人翁意識，確保區(qū)隊的高速發(fā)展。
展望20xx年我們將繼續(xù)堅持以人為本， 安全為天 ，效益為先的工作方針，為落實我集團公司《轉方式、調(diào)結構持續(xù)發(fā)展綱要》而做出積極的貢獻。
同志們，新年的腳步已經(jīng)到來，讓我們發(fā)揚成績，鼓舞士氣，以飽滿的熱情，高昂的斗志，圓滿完成20xx年的各項工作任務。最后祝愿宣東二號煤礦的明天更加輝煌!
謝謝大家!
宣傳職代會精神的稿件篇七
一、20xx年總部的主要失誤點：
1、對十條事業(yè)線服務、溝通、協(xié)調(diào)不夠。
1)對外誠信不足。
在這方面，不如20xx年的市場啟動期和20xx年的誠信恢復期。因歷史原因，蓮花一度在客戶面前失去了誠信。20xx年，我們提出“客戶需要什么，我們生產(chǎn)什么;客戶需要多少，我們生產(chǎn)多少”，圍繞客戶掙錢，跟著客戶掙錢。20xx年，我們圍繞恢復企業(yè)誠信做事，通過一系列的努力工作，蓮花和客戶之間建立了彼此信任的關系。但到了20xx年，我們似乎忘了歷史教訓，在誠信方面又出現(xiàn)了一些問題。外部誠信上，過度提防，唯恐上當受騙，一句話，“小心別讓人家騙了?！蔽蚁Ｍ恳粋€蓮花人以后不要再說這句話，寧可人騙我們，我們也決不騙人。20xx年，蓮花失去誠信的事情不少于100例，一些客戶，包括政府及社會上，也都認為蓮花的誠信不如以前，這是總部的工作沒做好，協(xié)調(diào)不力。在這里，我說誠信好比一個足以支撐大樹的樹根，蓮花一定要靠誠信的樹根來支撐企業(yè)持久發(fā)展。
2)在協(xié)調(diào)事業(yè)線工作中，因小失大。
總部各部室在做事時過于認真，算帳過細，總認為一些資金應該由事業(yè)線負擔，造成因小失大的現(xiàn)象發(fā)生。比如大客戶保護政策，由于銷售總部對這個政策的目的理解不太明確，執(zhí)行過于認真，認為大客戶保護基金應該事業(yè)線負擔，應該認真審計，支出時還要采取某種方法等等，結果執(zhí)行得就不好。截至現(xiàn)在，20xx年9月份的大客戶保護基金還沒下發(fā)，造成客戶的不滿。這也是總部對事業(yè)線服務、協(xié)調(diào)不夠。
3)總部與事業(yè)線爭功多，分享強烈，定位不準。
好比打仗，事業(yè)線是沖鋒陷陣的，總部部室是送彈藥的。那么誰能領受勛章呢?是沖鋒陷陣的。之所以出現(xiàn)爭功現(xiàn)象，是總部部室定位不準?？偛坎渴业亩ㄎ粦撌欠?，而不是與事業(yè)線爭功，不是與事業(yè)線分享效益。
2、外部協(xié)調(diào)不力，失誤太多。
比如電廠，因公司對外協(xié)調(diào)不力、服務不夠而影響電廠生產(chǎn)三天。再比如環(huán)保，雖然我們的工業(yè)廢水達標排放了，但對于出現(xiàn)的超標現(xiàn)象，甚至區(qū)域限批，社會、政府還把責任推給蓮花。這也是因為我們對外關系協(xié)調(diào)不力，向上匯報不夠。
3、外部形象恢復不及前兩年，尤其在市場方面。
20xx年，我們曾提出要做味精行業(yè)領袖。怎么做?就是要為行業(yè)做出犧牲，做出榜樣，做其他企業(yè)不愿意做的事情。事情是做了，但口號喊得不深，付出不是很多。我們的定位是：在環(huán)保、技術等各個領域，蓮花要做行業(yè)領袖，而不是領導。在經(jīng)營方面，沒有體現(xiàn)蓮花產(chǎn)品的優(yōu)勢。蓮花味精是變晶產(chǎn)品，99%以上含量，純糧精制，小麥生產(chǎn)，質(zhì)量比其他廠家好，但我們一味的和他人比，其結果把我們的品味比低了，好產(chǎn)品也沒有賣出好價格，影響了企業(yè)形象。另外一些業(yè)務員素質(zhì)太差，不是通過捧別人抬高自己，而是通過壓別人、拆別人的臺，甚至拆自己人的臺來抬高自己，從而損害了企業(yè)形象。這是總部監(jiān)督不力，服務不夠。
4、對員工培訓松懈。
公司在培訓方面做得工作很多，但沒有真正起到作用，組織不力。今天我提出三層培訓的概念：領導層培訓、中層培訓、基層培訓，三層培訓不能混為一談。領導層培訓包括公司高管、各事業(yè)線線長、各部室部長、各分廠廠長等;中層培訓即后備力量培訓，包括各線辦主任、各分廠廠長、副廠長等，其作用承上啟下;基層培訓包括班長以上管理人員。以往沒有把培訓的層次分開，效果不好，今后要分層次進行培訓。
此外，雖然培訓了，但重視不夠，表現(xiàn)為培訓后沒有感悟，與他人共享的少。培訓的結果是要有一些感悟，這樣才能形成自己的思想，才能應用到工作中去，只有感悟了才能發(fā)自內(nèi)心的去帶動他人。
對于培訓，還存在著形式主義現(xiàn)象，認為自己是負責人，應該接受培訓，但培訓的目的不明確，沒有達到應有的效果。這是20xx年公司在培訓工作方面最大的失誤點。
5、執(zhí)行力、協(xié)調(diào)力太差。
對公司做出的決策，執(zhí)行力不夠。比如大客戶保護政策、蘭考項目、租賃紙箱廠事宜等。紙箱廠的運作，是希望通過租賃方式來運作集團改制后的一些工廠，以此來降低公司生產(chǎn)成本，但因為不理解公司的決策，執(zhí)行過于認真，做事沒有效率。20xx年的問題是，對公司決策理解不夠，執(zhí)行不力。大家要記住，沒有目的的事情，公司不會去做。對于公司的決策，應堅決有力的執(zhí)行。強調(diào)一點，今后要形成一種文化，無論對公司的決策理解與否，都要無條件堅決執(zhí)行，不折不扣的執(zhí)行好。
出現(xiàn)這樣的問題，是總部對事業(yè)線的協(xié)調(diào)工作沒有做好。今天我定位一下，總部與事業(yè)線的工作關系分五個層次：依次是服務、協(xié)調(diào)、管理、指揮、領導，要分清主次，順序不能顛倒?？偛繉κ聵I(yè)線的定位就是服務、協(xié)調(diào)。
6、突發(fā)性事件太多。
企業(yè)要平穩(wěn)發(fā)展，太大的事件不能多。20xx年公司救火的事件太多，諸如環(huán)保、債務、商標等一系列問題。雖然這些問題都得到了解決，但也使公司傷筋動骨。我們要認識到，蓮花目前大病尚未痊愈，元氣還未恢復，但政府、社會、包括蓮花人自己，對蓮花期望過高，要求苛刻，這也是創(chuàng)造不穩(wěn)定的主要因素。這些都是因為我們的“軟”管理不到位，預測不到位，只看到眼前，而沒有看到長遠。
二、20xx年總部主要工作目標：
1、協(xié)調(diào)各事業(yè)線、各生產(chǎn)單位、各經(jīng)營單位爭取在20xx年實現(xiàn)30億元以上的銷售收入。
對于這個目標，財務總部及相關部室要按照實事求是的原則去做，凡屬xxx、開銷售發(fā)票的，即可算入銷售收入，要以此為標準做好這項工作，只要有回款，只要有資金流動，都可視為銷售收入。不只對外銷售，內(nèi)部銷售也是如此。同時，20xx年公司各種產(chǎn)品都要實現(xiàn)增產(chǎn)?，F(xiàn)在公司已經(jīng)逐漸由單一味精生產(chǎn)轉向味精、肥料、面粉等多元化產(chǎn)品生產(chǎn)，今后還有加大味精等產(chǎn)品的產(chǎn)量。味精可自產(chǎn)、加工、外購、做品牌，盡可能多做，加大產(chǎn)量，只要在市場上能反映蓮花產(chǎn)品的，就是我們的，要不拘小節(jié)的去做。肥料方面，可租賃、可貼牌，做不大，體現(xiàn)不出我們的力量，但要在保質(zhì)量、保渠道的前提下去做。公司其它各類產(chǎn)品都要想法增加銷售收入，在不低于30億元的前提下做文章。
宣傳職代會精神的稿件篇八
公司第-屆-次職代會、第-屆-次工代會在此召開，使今天成為了一個喜慶的日子。本人參加過多屆職代會，從沒上臺發(fā)表言論，雖說這與我本人無多大關聯(lián)，但卻與我任職的所在部門大有出入。
線路工區(qū)是以線路運行、設備維護、缺陷排除、施工監(jiān)管、服務客戶等為主要職責的生產(chǎn)一線基層部門。顯而易見，本屆職代會選擇我部門作表態(tài)發(fā)言有其深遠意義。我在召集本部門的各種會議上多次強調(diào)和要求：安全生產(chǎn)是電力企業(yè)的永恒主題，更是經(jīng)濟效益的重要保證，始終將安全工作放在重之又重的位置是我們必然的措施;抓員工的安全教育、培訓員工操作技能是我們根本的任務;落實安全責任制、加大考核力度是我們強硬的手段。
達的各項任務，抓好現(xiàn)場安全防范工作，加大反違章稽查力度，讓安全隱患消失在萌芽狀態(tài)，確保安全生產(chǎn)實現(xiàn)“七無”目標;實實在在地使企業(yè)的美譽度和個人的信譽度融為一體、使企業(yè)的效益和個人的收益掛鉤、使企業(yè)的發(fā)展和個人的命運相連，讓我們在虎年人有所為、事有所愿，“虎踞龍盤今勝昔，天翻地覆慨而慷”，不負上級組織對我們的期望。堅信在公司領導班子集體智慧的正確指引下、全體員工的共同努力下，定能夠讓本工區(qū)的各項工作穩(wěn)定開展，穩(wěn)步上升。
最后允許我代表公司線路工區(qū)用三個祝愿結束今天的表態(tài)發(fā)言：
祝愿我們的電力事業(yè)隨著臨港工業(yè)的不斷發(fā)展大有可為。 祝愿我們的電力企業(yè)如日中天。
祝愿我們的員工家庭如冬日暖陽充滿溫馨、暖意。
謝謝大家!
宣傳職代會精神的稿件篇九
大家下午好：
新一年的教育教學工作已經(jīng)開始了，在和20xx年揮手告別之際，我們迎來了20xx年我校教工代表大會勝利召開，這是全校的一大喜事。首先我代表全體教師向大會的召開表示衷心的祝賀！近年來，我校在各級領導的熱心關懷指導下，在李校長的科學管理和全體教師的共同努力下，乘風破浪，不斷的前行。看著學校的蓬勃發(fā)展，豪情與感慨在我們的心中不斷涌動。學校全面實施素質(zhì)教育，遵循著讓“陽光屬于每一個孩子”的辦學理念，不斷提高教育教學質(zhì)量，得到了家長和社會各界的認可和贊揚，作為這個充滿活力的大家庭中的一員，我感到無比自豪和高興。在今天的教代會上我受全體代表委托，站在這里發(fā)言，內(nèi)心也是十分地激動。
李校長的工作報告回顧了萬隆中學一年來所取得的成就，又針對萬隆中學實際情況，確立了20xx年萬隆中學務實的常規(guī)，深化的內(nèi)涵，以打造優(yōu)秀團隊為根本，以切實提高教育教學質(zhì)量為宗旨的工作目標，為學校整體工作持續(xù)不斷的發(fā)展指引了方向。目標的制定從學校管理，學生的培養(yǎng)；與家長的溝通；到教育教學與科研，都符合實際，體現(xiàn)了它的科學性和文化性，其中所體現(xiàn)的人性化，民主化和科學化必將進一步激發(fā)我們廣大教職員工的積極性和創(chuàng)造性。
作為教師，我們耕耘在教育教學的第一線，可以說即教書又育人，我們一直以教學生“學會學習、學會生活、學會做人、學會合作”為培養(yǎng)目標，努力開創(chuàng)學校發(fā)展的新局面。在新的一年里我們將會繼續(xù)發(fā)揚教師的這種責任感和敬業(yè)精神，不斷的加強師德的修養(yǎng)，注重對學生的全面發(fā)展，努力做一名與時俱進的教師，在新的一年里我們一會齊心協(xié)力,以自身的行動、學校主人翁的姿態(tài)書寫萬隆中學的歷史、現(xiàn)在和未來。
回首過去，展望未來，機遇與挑戰(zhàn)并存，信心與責任同在。我們深知發(fā)展才是硬道理，實力才是真功夫。只有不斷完善自我，迎接挑戰(zhàn)，戰(zhàn)勝困難，我們才會不斷發(fā)展；只有頑強拼搏，不斷創(chuàng)新，我們才會更具實力。在此我代表全體教師鄭重承諾；我們一定會團結在李校長為核心的校務會周圍，以次大會為契機，踏實進取、相互信任，相互支持，逐步實現(xiàn)本年度的目標，為學校長遠規(guī)劃的全面實現(xiàn)做出貢獻。
同事們：我們有這樣一個政治素質(zhì)高、業(yè)務能力強、有開拓創(chuàng)新精神、有凝聚力和戰(zhàn)斗力的學校領導班子；有這樣一套科學、民主、人文化的管理體制；有這樣一系列明確、精細切實可行的規(guī)劃目標，我們堅信萬隆中學的明天一定會更加美好！
最后，祝大會取得圓滿成功！
祝各位代表身體健康，工作順利！
謝謝大家！
宣傳職代會精神的稿件篇十
大家下午好：
新一年的教育教學工作已經(jīng)開始了，在和xx年揮手告別之際，我們迎來了xx年我校教工代表大會勝利召開，這是全校的一大喜事。首先我代表全體教師向大會的召開表示衷心的祝賀！近年來，我校在各級領導的熱心關懷指導下，在李校長的科學管理和全體教師的共同努力下，乘風破浪，不斷的前行?？粗鴮W校的蓬勃發(fā)展，豪情與感慨在我們的心中不斷涌動。學校全面實施素質(zhì)教育，遵循著讓“陽光屬于每一個孩子”的辦學理念，不斷提高教育教學質(zhì)量，得到了家長和社會各界的認可和贊揚，作為這個充滿活力的大家庭中的一員，我感到無比自豪和高興。在今天的教代會上我受全體代表委托，站在這里發(fā)言，內(nèi)心也是十分地激動。
李校長的工作報告回顧了萬隆中學一年來所取得的成就，又針對萬隆中學實際情況，確立了xx年萬隆中學務實的常規(guī)，深化的內(nèi)涵，以打造優(yōu)秀團隊為根本，以切實提高教育教學質(zhì)量為宗旨的工作目標，為學校整體工作持續(xù)不斷的發(fā)展指引了方向。目標的制定從學校管理，學生的培養(yǎng)；與家長的溝通；到教育教學與科研，都符合實際，體現(xiàn)了它的科學性和文化性，其中所體現(xiàn)的人性化，民主化和科學化必將進一步激發(fā)我們廣大教職員工的積極性和創(chuàng)造性。
作為教師，我們耕耘在教育教學的第一線，可以說即教書又育人，我們一直以教學生“學會學習、學會生活、學會做人、學會合作”為培養(yǎng)目標，努力開創(chuàng)學校發(fā)展的新局面。在新的一年里我們將會繼續(xù)發(fā)揚教師的這種責任感和敬業(yè)精神，不斷的加強師德的修養(yǎng)，注重對學生的全面發(fā)展，努力做一名與時俱進的教師，在新的一年里我們一會齊心協(xié)力,以自身的行動、學校主人翁的姿態(tài)書寫萬隆中學的歷史、現(xiàn)在和未來。
回首過去，展望未來，機遇與挑戰(zhàn)并存，信心與責任同在。我們深知發(fā)展才是硬道理，實力才是真功夫。只有不斷完善自我，迎接挑戰(zhàn)，戰(zhàn)勝困難，我們才會不斷發(fā)展；只有頑強拼搏，不斷創(chuàng)新，我們才會更具實力。在此我代表全體教師鄭重承諾；我們一定會團結在李校長為核心的校務會周圍，以次大會為契機，踏實進取、相互信任，相互支持，逐步實現(xiàn)本年度的目標，為學校長遠規(guī)劃的全面實現(xiàn)做出貢獻。
同事們：我們有這樣一個政治素質(zhì)高、業(yè)務能力強、有開拓創(chuàng)新精神、有凝聚力和戰(zhàn)斗力的學校領導班子；有這樣一套科學、民主、人文化的管理體制；有這樣一系列明確、精細切實可行的規(guī)劃目標，我們堅信萬隆中學的明天一定會更加美好！
最后，祝大會取得圓滿成功！
祝各位代表身體健康，工作順利！
謝謝大家！
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