“方”即方子、方法。“方案”，即在案前得出的方法，將方法呈于案前，即為“方案”。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質的方案嗎？下面是小編為大家收集的方案策劃書范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
監(jiān)控設備方案監(jiān)控方案有哪幾種篇一
對于學生的安全問題、員工老師的工作狀態(tài)，培訓中心可以通過多媒體監(jiān)控系統(tǒng)了解具體情況，為預防問題和發(fā)現(xiàn)問題以及培訓中心資源調配提供重要幫助方面起著重要作用。
1. 培訓機構的門口，前臺需要安裝監(jiān)控覆蓋。
2. 培訓機構的樓道走廊，教室也得安裝監(jiān)控覆蓋。
3. 培訓機構的監(jiān)控錄像，要求保存一個月。
在監(jiān)控中心可以任意看到任何一間教室的教學情況，圖像實時清晰、聲音清晰，同時可以多個地點對一個教室進行教學觀摩。隨時掌握培訓中心動態(tài)，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，記錄異常情況的視頻影像，以便立即防范或作為事后分析處理的客觀依據(jù)，充分發(fā)揮計算機無人值班、全天候安全監(jiān)控的功能，也可杜絕人力浪費。
監(jiān)控設備方案監(jiān)控方案有哪幾種篇二
根據(jù)上級文件精神，從實際出發(fā)，我縣決定改造提升教師整體水平，對全縣教師開展繼續(xù)教育全員培訓。培訓培訓對教師的培訓方式和新課程的跟進指導方式的創(chuàng)新探索，對加快教師專業(yè)發(fā)展等具有重要的普遍意義。為了適應基礎教育改革與校本，為了更好地推動我校教師繼續(xù)教育校本培訓工作，全面提高教師的綜合素質和業(yè)務水平，我校方案實際情況，根據(jù)當前教育改革形勢，就20xx年暑期校本培訓制定如下實施方案。
一、指導思想
二、目標任務
(一)總體目標
(二)主要任務
通過校本培訓，確保完成以下暑期任務：
1、做好農村遠程教育應用工作，培訓班招生方案 典型示范的帶動作用，推動全體教師的應用水平的提高。
2、精心打造學校部分學科的精品課和課改精品教案，推動日常教學杭州計算機等級培訓 工作。
3、培育骨干教師和教學能手，在教學培訓發(fā)揮榜樣引領作用。
4、通過研討、交流等有效手段，建設滿足我校新課程改革需求的教育教學資料庫，及時推薦配發(fā)到每個教師，服務和滿足教學工作的需要。
監(jiān)控設備方案監(jiān)控方案有哪幾種篇三
為深入貫徹全市新農村建設工作會議精神，市政府決定，從x7年起，在全市廣大農村開展創(chuàng)辦農民夜校試點工作，為全面建設農民夜校探索經驗、奠定基礎,現(xiàn)制定試點工作實施方案。
辦好農民夜校，對于滿足廣大農民求知、求富、求樂的要求，提高農民整體素質，加快農民增收致富步伐，推進社會主義新農村建設，構建社會主義和諧社會，鞏固農村思想文化陣地，具有重大的現(xiàn)實意義和深遠的歷史意義。
(一)指導思想
認真貫徹黨的xx屆五中全會精神，牢固樹立和全面落實以人為本的科學發(fā)展觀，以建設社會主義新農村為根本目標，以提高農民整體素質為出發(fā)點，以改善農民科技文化生活為主要內容，以農民夜校為重要形式，以試點為突破口，以點帶面，逐步推進。爭取用3年左右時間實現(xiàn)村村有農民夜校，豐富農民的文化生活，提高農民的綜合素質，為新農村建設奠定堅實基礎。
(二)基本原則
1.以人為本的原則。一切為了農民，一切依靠農民。
2.因地制宜的原則。從實際出發(fā)，積極而為，量力而行，不搞一刀切。
3.注重實效的原則。力求實際、實用、實效，戒除形式主義。
4.循序漸進的原則。試點先行，積累經驗，逐步鋪開。
(一)試點單位
根據(jù)市里的總體部署和各縣(市)、區(qū)的申報，全市農民夜校試點單位共確定21個村(鎮(zhèn))。分別為：榆樹市先鋒鄉(xiāng)民權村，弓棚鎮(zhèn)十三號村、五棵樹鎮(zhèn);農安縣合隆鎮(zhèn)谷家?guī)X子村、農安鎮(zhèn)紅衛(wèi)村、哈拉海鎮(zhèn)金大房子村;德惠市布海鎮(zhèn)升陽村、郭家鎮(zhèn)東崗村、朝陽鄉(xiāng)雙利村;九臺市九郊街道新立村、龍嘉鎮(zhèn)龍嘉村、波泥河鎮(zhèn)波興村;雙陽區(qū)齊家鎮(zhèn)臥龍村、鹿鄉(xiāng)鎮(zhèn)鹿鄉(xiāng)村、山河街道辦事處三專村;綠園區(qū)西新鎮(zhèn)雙豐村;朝陽區(qū)富鋒鎮(zhèn)宋家村;寬城區(qū)蘭家鎮(zhèn)廣寧村;南關區(qū)幸福鄉(xiāng)紅嘴子村;二道區(qū)英俊鎮(zhèn)和平村;凈月經濟開發(fā)區(qū)新湖鎮(zhèn)紅田村。
監(jiān)控設備方案監(jiān)控方案有哪幾種篇四
讓新員工了解公司所能提供給他的相關工作情況及公司對他的期望
讓新員工了解公司歷史、政策、企業(yè)文化，提供討論的平臺
減少新員工初進公司時的緊張情緒，使其更快適應公司
讓新員工感受到公司對他的歡迎，讓新員工體會到歸屬感
使新員工明白自己工作的職責、加強同事之間的關系
培訓新員工解決問題的能力及提供尋求幫助的方法
使新員工迅速投入工作,降低離職率.
二.公司整體培訓：
致新員工的一封信
企業(yè)簡介
企業(yè)標識
企業(yè)文化及愿景
企業(yè)十年宣傳片
企業(yè)組織結構圖
各部門職能及各分公司簡介
關于企業(yè)
企業(yè)人才觀
工資體系
福利體系(補助,資金,假期,提成,優(yōu)惠,培訓,俱樂部,競聘機制,溝通機制)
辦事“指南”
智能化辦公系統(tǒng)應用
溝通交流機制及方式
各經理郵箱列表
轉正及離職辦理流程
培訓費及工裝費
著裝規(guī)范
衛(wèi)生制度
值班及脫崗處罰
安保條例
服務二十條
服務二十條處罰條例
考級制度
回答新員工提出的問題
三、培訓流程
到職前：
l致新員工歡迎信(附件一)
l讓本部門其他員工知道新員工的到來(部門經理介紹)
l準備好新員工辦公場所、辦公用品
l準備好給新員工培訓的部門內訓資料
l為新員工指定一位資深員工作為新員工的導師
l準備好布置給新員工的第一項工作任務
到職后:部門崗位培訓(部門經理負責)
1.到職后第一天：
到部門報到，部門經理代表全體部門員工歡迎新員工到來
介紹新員工認識本部門員工
部門結構與功能介紹、部門內的特殊規(guī)定
新員工工作描述、職責要求本部門faq
討論新員工的第一項工作任務
派老員工陪新員工吃第一頓午餐.
2.到職第五天:
到人力資源部報到，進行新員工須知培訓(課件二)
3.到職后第六天：
一周內，部門經理與新員工進行非正式談話，重申工作職責，談論工作中出現(xiàn)的問題，回答新員工的提問。
4.到職后第十五天
5.到職后第三十天
人力資源部經理與部門經理一起討論新員工表現(xiàn)，是否合適現(xiàn)在崗位，填寫試用期考核表，并與新員工就試用期考核表現(xiàn)談話，告之新員工公司績效考核要求與體系。
6.見習官制度:
四、新員工培訓反饋與考核
崗位培訓反饋表(附件三)(到職后一周內)
公司整體培訓考核試題(培訓后)
新員工試用期內表現(xiàn)評估表(附件四)(到職后30天部門經理填寫)
觀察期考核表(轉正后前三個月由部門經理填寫)
五、新員工培訓教材
入職培訓課件，員工手冊.本部門faq.服務二十條.
六、新員工培訓項目實施方案
每個部門推薦本部門的培訓講師
對推薦出來的內部培訓師進行培訓師培訓
給每個部門印發(fā)“新員工培訓實施方案”資料
根據(jù)新員工人數(shù)，公司不定期實施整體的新員工培訓
培訓四步驟:
第一步：使員工把心態(tài)端平放穩(wěn)(首先調整心態(tài),讓他把心放下)
通。讓員工真正把心態(tài)端平放穩(wěn)，認識到沒有問題的企業(yè)是不存在的，企業(yè)就是在發(fā)現(xiàn)和解決問題的過程中發(fā)展的。關鍵是認清這些問題是企業(yè)發(fā)展過程中的問題還是機制本身的問題，讓新員工正視內部存在的問題，不走極端。要知道沒有人隨隨便便跳槽的，往往是思想走向極端，無法轉回時才會“被迫”離開。
建議卡”，員工有什么想法，無論制度、管理、工作、生活等任何方面都可以提出來。對合理化的建議，海爾會立即采納并實行，對提出人還有一定的物質和精神獎勵。而對不適用的建議也給予積極回應，因為這會讓員工知道自己的想法已經被考慮過，他們會有被尊重的感覺，更敢于說出自己心里的話。
第三步：使員工把歸屬感“養(yǎng)”起來，這時就要幫助員工轉變思想，培養(yǎng)員工的歸屬感。讓新員工不當自己是“外人”。
2.用企業(yè)先進事例鼓舞新員工.
3.讓他感受到團隊的溫暖,力量.
第四步：使員工把職業(yè)心樹起來
監(jiān)控設備方案監(jiān)控方案有哪幾種篇五
2、安裝地點必須排水順暢
4、安裝地點地下不能鋪設有電纜、光纜等公共設施，影響施工安裝。
地基是用來固定太陽能監(jiān)控桿的結構，同時它也起到放置和保護蓄電池的作用。
因各種太陽能監(jiān)控桿高度及所受風力大小的不同，各種太陽能監(jiān)控桿對地基強度均有所差別。在施工時，確保地基強度及結構達到設計要求。
1）、熟讀太陽能立桿地基圖紙及技術要求；
2）、拉線，劃點確定燈具安裝點，相鄰兩點直線距離誤差±；
4）、依照太陽能立桿地基圖開挖地坑。地基坑深度的允許偏差為+100mm、-50mm。當土質原因等造成地坑深度與設計坑深度偏差+100mm以上時，超過的+100mm部分可采用填土夯實處理，分層夯實深度不宜大于100mm，夯實后的密度不應低于原狀土。
①、現(xiàn)場道路和施工地點的冰雪，必須清除；
②、影響施工的凍土應挖除并采取防凍措施；
③、凍結的材料，不得使用
10）、清除地基四周雜物，保持環(huán)境整潔；
11）、地基施工完畢后必須有施工人員進行現(xiàn)場驗收，驗收合格后方可進行燈具安裝。
第二章太陽能監(jiān)控供電系統(tǒng)安裝
1、拆裝及組裝地點選擇：拆裝地點應在安裝地點附近，以便于組裝后的運輸。此外，安裝地點鋪有防雨布，放置因地面的凸起或細沙及污漬而造磨損、劃傷及玷污等。
2、安裝人員及工具：專業(yè)安裝人員1～2名（安裝任務較重時可相應增加安裝人員），每人配備安裝工具一套，包括萬用表一臺、內六角扳手一套，平口螺絲刀、三角鎖工裝、十字螺絲刀和尖嘴鉗各一把，絕緣膠布、防水膠帶數(shù)卷等。
4、太陽能組件及易磨損配件（例如太陽電池組件、監(jiān)控設備等）在放置時必須墊有柔軟的墊物以免在安裝過程中造成劃傷等不必要的損壞。
2、借用預穿好的穿線鐵絲穿電線。穿線時，禁止用力拉拽，以免造成護套線劃傷乃至斷裂。連接太陽電池組件及電源的護套線必須留有足夠余量；連接控制器的電源線需向下彎曲一些，防止水順電線流入接線端子上。
3、安裝太陽電池組件：
1）組件固定：用螺栓固定太陽電池組件兩個邊并緊固；
2）安放太陽電池組件時，接線盒應保持連接線向下；
3）太陽電池組件間連線原則：
a、護套線與太陽電池組件的接線端子必須接實；
b、護套線在桿體內穿行，不可裸露；
c、連線完畢后，用萬用表檢測各個線路是否正確。
注意：電池組件在安裝過程中要輕拿輕放，避免工具等器具對其造成損壞
4、監(jiān)控攝像頭：依據(jù)攝像頭結構進行安裝。
4、于地腳螺栓上套上螺帽。
4、關閉配電箱，確保箱門鎖緊固，無松動。
1、檢查蓄電池艙安放位置的合理性，確保其安放正確；
3、用軟抹布擦掉桿體上的污物；
4、清除桿體四周雜物，保持環(huán)境整潔，清點工具；
5、太陽能監(jiān)控供電系統(tǒng)安裝完
1、安裝電池組件時要輕拿輕放，嚴禁將組件短路或摔擲組件。
2、電池組件連接線需在支架處固定牢固，以防電源線因長期下垂或拉拽而導致接線端松動乃至脫落。
3、安裝攝像頭和太陽能電池組件時要輕拿輕放，確保透光罩清潔、無劃痕，嚴禁翻滾和摔擲。
4、搬動蓄電池時不要觸動電池端子和控制閥，嚴禁將蓄電池短路或翻滾、摔擲。
5、接線時注意正負極，嚴禁接反，接線端子壓接牢固，無松動，同時應注意連接順序，嚴禁使線路短路。
6、不要同時觸摸太陽電池組件和蓄電池的_＋__－_極，以防觸電危險。
7、在安裝過程中應避免將燈體劃傷。
8、攝像頭、太陽能電池板支架、避雷針、太陽電池組件等各螺栓連接處連接牢固，無松動。
9、安裝太陽電池組件時必須加護板。
10、道路上施工時，務必在作業(yè)范圍50米外放置錐形警示筒，并且留守專人在來車處揮舞警示標示，提醒來往車輛減速慢行。
11、道路上施工時，安排現(xiàn)場安全人員一名，負責監(jiān)督約束現(xiàn)場施工人員按照相關安全規(guī)范作業(yè)施工，確保工程施工安全結束。
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