為了保障事情或工作順利、圓滿進(jìn)行，就不得不需要事先制定方案，方案是在案前得出的方法計劃。怎樣寫方案才更能起到其作用呢？方案應(yīng)該怎么制定呢？以下是小編給大家介紹的方案范文的相關(guān)內(nèi)容，希望對大家有所幫助。
輪胎店做活動方案篇一
1、 目標(biāo)市場分析：
銷售體系整車廠輪胎生產(chǎn)企業(yè)
份額(經(jīng)驗值)5%95%
生產(chǎn)價值鏈：輪胎是一個設(shè)備密集化、規(guī)模化生產(chǎn)企業(yè)，全行業(yè)形成標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)工藝，原材料、模具以及員工工資、設(shè)備攤薄是企業(yè)運行的主要成本。隨著原材料成本上升，行業(yè)利潤較薄，價格競爭較激勵。。
銷售模式：輪胎作為損耗件，后市場需求巨大。目前主要由輪胎生產(chǎn)企業(yè)自建銷售網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行銷售。廠家在各個區(qū)域均設(shè)有辦事處、代理商，但是由于在終端銷售中存在“賒銷”，導(dǎo)致貨款回籠困難。
區(qū)域品牌集中需求特點較為明顯，物流車大部分使用子午線輪胎、真空胎(部分)、工程車使用子午胎與胎冠膠層加厚的斜交線輪胎。處于降成本壓力，整車廠輪胎質(zhì)量較之后市場輪胎質(zhì)量差，整車廠輪胎用戶喜好度很低。
2、 歐曼區(qū)域市場分析
(1)銷量現(xiàn)狀
輪胎銷售根據(jù)輪胎市場“銷后付款”的特點，配件公司自20xx年執(zhí)行了鋪底授信及階段性返利的促銷政策，銷量有了一定增長，但受產(chǎn)品資源及推廣能力力影響，市場占有率較低。
(2)區(qū)域市場分類
目前歐曼輪胎總體市場占有率較低，區(qū)域銷售不均衡。
3、產(chǎn)品評估：
(1)供應(yīng)商資源：福田配套體系順福昌。基于目前福田配套體系輪胎均有較為成熟的分銷體系，不對歐曼保外市場供貨，順福昌主要以國內(nèi)配套及出口為主，20xx年完成新廠房投產(chǎn)，具備較好的生產(chǎn)和研發(fā)能力。但國內(nèi)分銷體系不完善，合作意愿較好。
(2)價格：實行工廠配套價格，歐曼加價31%銷售，20xx年目前價格優(yōu)勢在10*-16*%左右。同時代理商政策具備100-200元/條政策優(yōu)勢。執(zhí)行整車輪胎保修政策，保修政策較好。
(3)質(zhì)量：與配套質(zhì)量一致，耐磨性及載重能力較差。市場口碑較差。同時針對后市場特殊工況需求品種不齊。
1、產(chǎn)品策略：
產(chǎn)品定位：中低端產(chǎn)品，以玲瓏、三角作為競爭標(biāo)桿。
質(zhì)量：推出配套、后市場銷售2種質(zhì)量等級輪胎。由順福昌2月底前推出。完善品種，2月底推出適應(yīng)庫礦區(qū)使用況況688花紋輪胎。
保修政策：
保修期限：6個月。
保修標(biāo)準(zhǔn)：按整車保修實施細(xì)則。
2、傳播策略：
口碑傳播：標(biāo)準(zhǔn)路況下，正常行駛標(biāo)準(zhǔn)在10萬公里以上。
賣點提煉：
1、源于配套，高于配套
2、再生膠比例低于5%(國標(biāo)允許5-15%)
3、質(zhì)量按照整車標(biāo)準(zhǔn)實行三包。
3、渠道開發(fā)策略與政策：
(1) 專業(yè)銷售渠道開發(fā)：完成渠道開發(fā)并簽訂合作協(xié)議的，按20000元/家進(jìn)行渠道開發(fā)費用支持，兌現(xiàn)方式，按合作單位輪胎提貨額*3%給予兌現(xiàn)，最高累計兌現(xiàn)額為20000元。(兌現(xiàn)憑證：提貨單、匯款單、及供貨發(fā)票復(fù)印件)
4、促銷政策
授信鋪底政策
(1)配件公司采購科負(fù)責(zé)與供應(yīng)商洽談簽訂鋪底銷售協(xié)議(協(xié)議模板見附件2)，約定鋪底額度及期限。促銷期結(jié)束后根據(jù)實銷情況給予結(jié)算，未實現(xiàn)銷售部分退回供應(yīng)商。
(3)代理商根據(jù)自身區(qū)域市場需求情況及授信額度，提報濾芯鋪底需求計劃，并進(jìn)行市場推廣。促銷期內(nèi)，代理商進(jìn)貨額度超過授信額，超出部分按正常回款政策執(zhí)行,促銷結(jié)束后，代理商結(jié)清相關(guān)貨款。
銷量返利政策
(1)、促銷價格：促銷期間執(zhí)行系統(tǒng)批發(fā)價格不變。
(2)、促銷返利政策
(3)促銷時間：
自20xx年2月26日至5月25日
3、 配件供應(yīng)：
(1)訂單提報：代理商在輪胎虛擬直供庫中提報訂單，供應(yīng)商組織發(fā)運。
(2)訂單發(fā)運周期：小于1000公里以內(nèi)，訂單滿足周期7天，1000公里以外，訂單滿足周期10天。
(3)最小訂單額度：最低訂單提報額度為5萬以上。
輪胎店做活動方案篇二
2.由于車主對安全意識的逐年提高，導(dǎo)致每年冬季雪地輪胎供應(yīng)不
裝、四輪定位；
3.凡在本公司門市更換冬季輪胎的車輛可獲贈貴賓卡一張，并享
受以下特殊待遇：
1）免費補胎一年（必須是在本公司更換的輪胎）； 2）免費四輪定位一次； 3）常年免費充氮氣。
鄧祿普
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鄧祿普
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一.活動背景：
鑒于今年本地持續(xù)的高溫多雨等惡劣天氣較多
“安全行萬里，輪胎必重視” 輪胎優(yōu)惠促銷月
三.活動目的：
四.活動時間：
8月1日-8月31日
五.活動對象:
活動期間所有入廠維修車輛
六.活動內(nèi)容：
及asa在接待過程中，應(yīng)特別關(guān)注客戶輪胎使用情況并向維修客戶講解活
動相關(guān)內(nèi)容；
應(yīng)sa及asa;3.促銷方案：
元更可免費獲贈四輪動平衡一次
f.在我店更換輪胎三條或以上的客戶，不但可在輪胎原價基礎(chǔ)上每條優(yōu)惠
減免60元更可免費獲贈四輪定位一次
勵（活動當(dāng)月工資中體現(xiàn)）；
5.由配件部提供各業(yè)務(wù)人員輪胎銷量數(shù)據(jù)，每星期統(tǒng)計后群發(fā)飛秋；
七.活動安排:
一.活動實施：
1.配件部：負(fù)責(zé)輪胎的備貨
3.車間安排好相關(guān)對應(yīng)工位及人員
4.后續(xù)活動效果總結(jié)及客戶資料整理完善
為讓客戶了解正新新的系類產(chǎn)品和新價格體系，特此開展冬季促銷活動，以感謝新老客戶對正新輪胎的支持。
活動明細(xì)如下：
購2000元正新系列產(chǎn)品
贈 中華潤滑油sf900 10瓶 或丁基膠內(nèi)胎 5條 廣告衫1件
購4000元正新系列產(chǎn)品
贈 中華潤滑油sf900 21瓶 或丁基膠內(nèi)胎14條 保溫杯1只
購益新外胎10條贈廣告衫一件
單獨購中華潤滑油滿12件享受贈一件的優(yōu)惠
輪胎店做活動方案篇三
一、白云區(qū)重要區(qū)域市場和核心客戶
平順輪胎總匯，客戶在白云區(qū)主要物流市場有四間店，渠道分布能力在廣州、深圳、佛山和中山等等城市；有向公司化方向發(fā)展；客戶認(rèn)可成山品牌，對全能型的產(chǎn)品情有獨鐘；還沒有市場和產(chǎn)品規(guī)劃的意識，我深信如果廠家有持續(xù)和有效的營銷方案和市場政策，廠家、客戶和市場能夠達(dá)到“三贏”的局面。目標(biāo)產(chǎn)品：成山卡客車、斜交、半鋼系列；迪恩系列。預(yù)計銷售庫珀成山的產(chǎn)品是每月超過300條（要經(jīng)過有效的市場操作。下同）
華達(dá)專銷輪胎店，客戶心性誠實，沒有批發(fā)分銷的欲望，特立獨行于自己的三畝地，現(xiàn)在客戶的各種輪胎每月的銷量超過400條。產(chǎn)品以全能型為主。預(yù)計每月銷量60條。 后備客戶是行萬里順達(dá)輪胎總匯，東洋卡客車輪胎廣隆店。
2、 太和鎮(zhèn)市場：
2）林安物流園市場目標(biāo)客戶林安三和輪胎銷售服務(wù)中心（預(yù)計每月銷量80條。）
3）容發(fā)物流園市場目標(biāo)客戶容發(fā)-輪胎商行總、分店（預(yù)計每月銷量30條。）
4）淇駿物流園市場目標(biāo)客戶淇駿車之星輪胎（萬力輪胎）（預(yù)計每月銷量60條。）
廣州永利輪胎公司（預(yù)計每月銷量30條。）
5）太和鎮(zhèn)路邊市場和其它物流園市場廣達(dá)輪胎貿(mào)易部（預(yù)計每月銷量40條。） 廣州永利輪胎公司（預(yù)計每月銷量30條。） 天驕輪胎總匯（預(yù)計每月銷量10條。）
3、 石井鎮(zhèn)市場
1）凰崗物流園市場目標(biāo)客戶順安卡車輪胎站（預(yù)計每月銷量200條。）
2）鴉崗大圍物流園目標(biāo)客戶國興川渝輪胎總匯（預(yù)計每月銷量50條。）
3)嘉忠物流園目標(biāo)客戶嘉忠輪胎（預(yù)計每月銷量20條。）
目前，白云區(qū)終端市場市場化程度比較高的是韓泰，其促銷的形式和力度最大，正新的渠道化最細(xì)，雙錢和朝陽側(cè)重建設(shè)形象。相比較起來庫珀成山的品牌極度蒼白無力，其市場化程度極度缺乏，沒有一絲廣告效應(yīng)，沒有一間有效的銷售網(wǎng)點，鋪面里面的了了幾條產(chǎn)品是客戶2015年底進(jìn)的貨。。。。。。欣慰的是庫珀成山的品牌依然讓人認(rèn)可，品質(zhì)讓人接受。我認(rèn)為經(jīng)過精準(zhǔn)細(xì)化的營銷方案，重建昔日庫珀成山的輝煌，回歸王者風(fēng)范并不是奢望！
二、市場策略
推動市場
建設(shè)暢通有效的渠道，在每一個重點區(qū)域市場設(shè)立 一至兩個核心客戶，形成銷售導(dǎo)向功能。在確定合作伙伴之前，要做好1）細(xì)分市場，定準(zhǔn)主導(dǎo)產(chǎn)品。2）確定通路價差。定好合理的渠道價格分配體系，是確保產(chǎn)品暢銷的保證。（注：渠道結(jié)構(gòu)和價格體系另文表述） 啟動品牌、產(chǎn)品的宣傳，至少市場上每一個終端零售商要有pop海報，形成市場消費導(dǎo)向。
協(xié)助客戶作好進(jìn)、銷、存的合理規(guī)劃。
為分銷商制定完善的配送路線。
拉動市場
促銷車隊客戶，培育領(lǐng)袖消費者，從而帶動了大眾消費者，最終形成產(chǎn)品熱銷，提高網(wǎng)點分銷率。促銷力度要有吸引力，“買10-12條送一條”，要和供貨商合作，使得促銷方案更加有效率和利益最大化。
培育產(chǎn)品成長期內(nèi)（6~12個月），提供6000~15000元錢的保證金給合作的核心客戶；同時，根據(jù)市場特點及淡旺季之別，不間斷地、靈活地進(jìn)行渠道促銷和渠道管理，最終目的占領(lǐng)市場。
強化品牌優(yōu)勢，提升客戶合作信心。協(xié)助客戶作好內(nèi)部管理，提高為下游客戶服務(wù)的意識。目前大多數(shù)的客戶，經(jīng)驗豐富而銷售管理較差，幫助客戶完善內(nèi)部管理制度，解決困擾他們的實際問題，更有助于提高他們服務(wù)下游客戶的水平。
未來市場
在產(chǎn)品成長成熟期時（12~18個月），要根據(jù)市場實際消費容量，有意識、有計劃控制產(chǎn)品價格、控制產(chǎn)品流向和產(chǎn)品流量。
確保渠道利益鏈，進(jìn)行阻隔性競爭：在終端網(wǎng)點，通過提高鋪貨率、生動化陳列、pop、及時補貨、及時處理售點的問題、排擠競爭產(chǎn)品、阻斷競品向消費者展露和銷售的機(jī)會，從而擠占競爭產(chǎn)品的市場份額。
三、市場方案
1）市場區(qū)域 白云區(qū)
2）確定產(chǎn)品：前期以成山品牌卡客車系列產(chǎn)品
3）建設(shè)分銷渠道 白云區(qū)設(shè)定兩個核心客戶：平順輪胎總匯和順安卡車輪胎站；其他在各個物流園原則上只設(shè)定一家網(wǎng)點。完成時間3個月。
4）定價 確保產(chǎn)品合理流動：總經(jīng)銷價—經(jīng)銷價—分銷價—批發(fā)價—零售價，同時，在渠道體系內(nèi)有相應(yīng)的返利政策。
5）促銷
a、針對車隊用戶，和售點一起進(jìn)行“銷售20~25條輪胎贈送1條”活動，贈送品是廠家費用。
b、前期媒介pop海報、門面廣告的內(nèi)容要豐富多樣，包含品牌理念、品牌訴求、產(chǎn)品介紹、產(chǎn)品賣點等等。
期間，要有效運用營銷資源，將各項資源合理配置，使各種資源利用率最大化，不僅僅進(jìn)行客情競爭，還要進(jìn)行阻隔性競爭和排他性競爭。
6）服務(wù) 給零售商印刷名片，名片背面有產(chǎn)品售后的信息和服務(wù)等等內(nèi)容。 24小時內(nèi)處理完售點的問題。
7）人員安排：前期時間3~6個月需要2~3人負(fù)責(zé)
8）工作進(jìn)度：3個月時間建設(shè)至少6~8個網(wǎng)點；產(chǎn)品成長期是3~6個月（網(wǎng)點15~20個），產(chǎn)品成長成熟期是12~18個月（網(wǎng)點分銷率超過市場70%以上）。
9）銷售預(yù)估（所有庫珀成山產(chǎn)品） 成長期內(nèi)每月的銷售額超過50萬元；成熟期超過300萬元。
10）銷售費用：略
11）計劃變動：略
12）市場研究：略
一．目前市場狀況淺析。
● 耐克森安全輪胎通過一年的市場開拓期，在全國市場已經(jīng)開始有一定的銷量和知名度。但是現(xiàn)在隨著市場的不斷變化也出現(xiàn)了許多的問題?？梢哉f目前處于一個后續(xù)措施跟不上的情勢。主要原因是前期的市場開發(fā)過于粗放，定位模糊，銷售政策不夠持續(xù)，經(jīng)銷商銷售也是憑一腔熱血，沒有一個有效的銷售手段，遇到市場難題自身無法解決，對耐克森安全輪胎的銷售越來越缺乏信心。
安全輪胎的只有陳衛(wèi)副總，他的水平很高，但是光憑一個人去做全國的市場，可想而知?？梢哉f啥都是半拉子，做不到位。可以說我公司營銷團(tuán)隊的建設(shè)是嚴(yán)重滯后于銷售的'。
● 我公司對于耐克森的產(chǎn)品宣傳缺乏有效的手段，沒有一個整體的形象宣傳方案，對產(chǎn)品的定位不夠明晰，對經(jīng)銷商的要求也不能及時滿足，對經(jīng)銷商提出的問題也無法解決。
● 綜上所述，可以說現(xiàn)在耐克森安全輪胎的銷售現(xiàn)在處于一個沖高迅速回落，迅速下滑的這樣一個過程中。 打造耐克森安全輪胎全新的市場形象，全新的品牌定位，勢在必行！ 我將從耐克森安全輪胎的采購開始一直到消費者使用這一整體銷售環(huán)節(jié)來開展我的市場推廣方案。提請公司總部予以討論。
二．整體推廣方案
第一步驟：采購。
1. 與耐克森公司對于其提供的耐克森母胎的質(zhì)量要求。因為我們要用耐克森母胎來加工我們的安全輪胎，一旦母胎質(zhì)量出現(xiàn)問題就會影響安全輪胎的品質(zhì)。而且耐克森公司也會找理由說是因為我們安全輪胎改變了母胎的內(nèi)部而拒絕理賠。
2. 對于和耐克森公司的深度合作也需要耐克森公司下文給他的經(jīng)銷商銷售耐克森安全輪胎。等我們把方案搞出來以后可以和他們?nèi)フ労献?，可以要求他們也能拿出一部分的資源，比如在母胎的采購價格上讓利給我們來做耐克森主渠道的推廣費用。
第二步驟：產(chǎn)品的生產(chǎn)。這一步驟由奇林公司負(fù)責(zé)產(chǎn)品的生產(chǎn)和品質(zhì)控制。
1. 產(chǎn)品的鋁塑包裝時間長了會落灰塵，油污，影響產(chǎn)品包裝的美觀度。
2. 產(chǎn)品的標(biāo)簽顏色和設(shè)計不能有效的突出產(chǎn)品的特點和功能性。標(biāo)簽過小，不醒目。產(chǎn)品的標(biāo)簽從某種意義上來說就像人穿得衣服，是每條輪胎自我宣傳的有力武器，是不會說話的銷售代表。
解決措施：采用鐳射包裝，重新設(shè)計產(chǎn)品的標(biāo)簽（已經(jīng)有了草案）
第四步驟：具體市場推廣的流程如下：
產(chǎn)品定位——促銷——渠道——價格
么要比普通輪胎價格高好幾百元呢？因為我們的價值也遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于普通輪胎所以我們的定位就是：：高檔的高科技的防漏氣自動修補的輪胎。對于消費者他們行駛中最擔(dān)心的就是輪胎漏氣問題，輪胎漏氣了是很麻煩的，如果遇到雨天，雪天，如果在高速公路，高架橋，越野拉力賽，沙漠，深山等等，輪胎漏氣了更換輪胎真的是一件非常頭痛的事情，我還想問一句：你會換輪胎嗎？拿我自身的別克車來說輪胎癟了，根本就無法換下來輪胎，你把輪胎螺絲全部卸了，你開車行駛輪胎照樣卸不下來的。
產(chǎn)品定位就是：高檔的高科技的防漏氣自動修補的輪胎，滿足車主輪胎漏氣時不用換胎和修補輪胎的需求。
100店改造計劃：在短時間內(nèi)改造100家安全輪胎產(chǎn)品的零售店。解決銷售最后一公里：如何把安全輪胎從貨架上安裝到車輪上。（100家授權(quán)銘牌制作）
產(chǎn)品推廣宣傳的措施有：
胎以及輪胎的一些基礎(chǔ)使用、保養(yǎng)常識。每個經(jīng)銷商也要對目前現(xiàn)有自己的客戶進(jìn)行存檔管理，對目前市場上的目標(biāo)客戶進(jìn)行開發(fā)比如：銀行，電力，化工，消防，部隊，高檔車4s店、高檔車和越野車友會、大物流車隊等等特殊市場進(jìn)行主動拜訪，主動出擊尋找機(jī)會。
膠，撕開后就可以貼在墻上了。
3． 耐克森安全輪胎產(chǎn)品圖冊。要精美和小巧，不要那么大。
胎漏氣以后遇到的尷尬開始突出他對于安全輪胎的需求，然后再做宣傳我們的安全輪胎，從安全輪胎的研發(fā)、專利技術(shù)、功能、實驗認(rèn)證、軍方認(rèn)定等等方面展開。時間在5分鐘左右為宜。
車貼在加油站里免費發(fā)放給車主。效果明顯哦。我曾經(jīng)在加油站里收到了杭州調(diào)頻93的車貼，那以后我聽93廣播就比91.8增多了.我們湖南株洲的殷總在這塊有一些經(jīng)驗值得我們參考。
6． 網(wǎng)絡(luò)推廣計劃。借鑒湖南的做法，建立一個能與廣大安全輪胎用戶交流的平臺。湖南經(jīng)銷商自己建立的天衣雙零安全輪胎網(wǎng)站就很有創(chuàng)意http://目前該網(wǎng)站已經(jīng)有我們公司十幾個經(jīng)銷商成為聯(lián)盟。我公司可以在此基礎(chǔ)上加以改進(jìn)和完善增加他的網(wǎng)絡(luò)功能。
點費用，哪怕折成輪胎給我們也好。門頭設(shè)計考慮成本因素以布門頭為主（制作費在100元/平米以內(nèi)）。布的要求是2年內(nèi)不退色。門頭需要用鐵皮襯底鋁合金包邊。
的高檔次高科技的特點，讓消費者來店里看到我們的安全輪胎感到震驚從而引發(fā)其濃厚的購買動機(jī)。同時結(jié)合展示臺的視頻宣傳，我想會起到一個良好的宣傳效果。
我們公司需要制作100個功能展示架。利用目前零售店的空間圈出（可以用鐵鏈或者銀行里的那種帶子）一塊6平米左右的范圍（有條件可以是一間店面的面積）擺放我們的：視頻設(shè)備一臺、輪胎展架包括扎滿釘子的展示的輪胎、輪胎資料陳列架、、吊旗、橫幅、x展架、優(yōu)惠活動等等.輪胎展架要高出1米以上，要有高度要人去仰視，要裝射燈。要有產(chǎn)品功能說明。我們可以先搞出來一個樣板對比：一個普通輪胎扎了一個釘子就漏氣了和一個安全輪胎扎滿釘子也不漏氣。
9.小禮品的制作：比如氣壓表、防滑墊、鼠標(biāo)墊、指南針、運動水杯等等。結(jié)合輪胎銷售分發(fā)禮品。
10.消費者購買輪胎時加入我們的會員給予一定的小禮品和會員積分。結(jié)合網(wǎng)站來做這塊。建立顧客檔案數(shù)據(jù)庫是及其重要的一個工作，我們要有把每一個買我們輪胎的消費者都予以關(guān)注，我們的服務(wù)將是及時和有效的。因此要建立一個公司客服組。設(shè)立產(chǎn)品跟蹤服務(wù)，電話回訪服務(wù)，客戶滿意度調(diào)查，應(yīng)急服務(wù)等等。
11.我們以后如有條件可以策劃購買安全輪胎中大獎的活動方案。購買安全輪胎就有機(jī)會中百萬汽車大獎等等。
比普通輪胎高好幾百元的安全輪胎的，費了半天口舌，講了2斤的口水可能顧客還是沒買，不如顧客來了推薦普通輪胎那么快，沒這么麻煩。針對此種情況我制定了店面銷售獎勵方案，針對經(jīng)銷商的團(tuán)隊和零售店的店員。同時經(jīng)常性的對經(jīng)銷商進(jìn)行安全輪胎零售技巧培訓(xùn)。培訓(xùn)可以以ppt或視頻文件的形式以及面對面授課的形式進(jìn)行。我們還要建立經(jīng)銷商銷售群以便能及時溝通。
我公司需要做的：
1.全國范圍內(nèi)的路演活動。與當(dāng)?shù)氐慕?jīng)銷商充分合作在每個城市的汽車展或有汽車運動比賽等的時間開始我們的路演活動。
2.如有機(jī)會給賽車運動越野賽提供輪胎，新產(chǎn)品的高檔次的新聞發(fā)布會。針對輪胎的升級推出一個升級推廣方案。經(jīng)銷商也可以把輪胎拿到我們公司或我們設(shè)備的服務(wù)點去進(jìn)行升級。
3.公司要建一個帶有商城形式的電子商務(wù)網(wǎng)站進(jìn)行線上銷售，招聘客服人員。
4.組建一支產(chǎn)品營銷隊伍，負(fù)責(zé)對渠道的開發(fā)，維護(hù)以及對于市場信息的反饋和上報處理。
5.公司內(nèi)部應(yīng)該有一個總裁掛帥全面負(fù)責(zé)奇林和天衣的戰(zhàn)略決策，即所有問題到他就是終點，在最短時間內(nèi)解決問題，靈活制定市場銷售策略。以上方案請公司領(lǐng)導(dǎo)以銷售為導(dǎo)向給予我們大力的支持。也提請公司指定一位高層領(lǐng)導(dǎo)來具體領(lǐng)導(dǎo)實施方案。
輪胎店做活動方案篇四
教案是教師為順利而有效地開展教學(xué)活動，根據(jù)教學(xué)大綱和教科書要求及學(xué)生的實際情況，以課時或課題為單位，對教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)步驟、教學(xué)方法等進(jìn)行的具體設(shè)計和安排的一種實用性教學(xué)文書。下面是小編為您帶來的是大班體能活動教案輪胎相關(guān)內(nèi)容，希望對您有所幫助。
設(shè)計意圖：
金色的八月，第三十屆倫敦夏季奧林匹克運動會剛剛結(jié)束，提起奧運會，我們?nèi)匀粺嵫序v?！队變簣@教育指導(dǎo)綱要》指出：培養(yǎng)幼兒對體育活動的興趣是幼兒園體育的重要目標(biāo)，要根據(jù)幼兒的特點組織生動有趣、形式多樣的體育活動，吸引幼兒主動參與。 “奧運會”的舉行，給我們提供了一個很好的教育時機(jī)。在向幼兒介紹各種奧運項目知識的同時，也能激發(fā)幼兒對體育活動的興趣。輪胎是幼兒常見的東西，活動時幼兒也喜歡去玩輪胎。為了提高幼兒身體動作的協(xié)調(diào)性、靈敏性，增進(jìn)大小肌肉的協(xié)調(diào)能力，我創(chuàng)設(shè)了“我要參加奧運會”的運動游戲情境，要求幼兒按照一定的規(guī)則要求，探索輪胎的各種玩法。在體驗與同伴一起進(jìn)行體育運動的快樂時，也能大大增強孩子的規(guī)則意識，提高活動時的自信心。
活動目標(biāo)：
1、幼兒能自由探索、發(fā)現(xiàn)輪胎的各種玩法。
2、能與其他幼兒共同游戲，樂意與他人交流、分享不同的玩法。
3 、在活動中培養(yǎng)幼兒的創(chuàng)造性及擴(kuò)散性思維，培養(yǎng)幼兒對體育活動的興趣。
活動準(zhǔn)備：
活動過程：
2、幼兒和老師一起探索輪胎的不同玩法。在探索的過程中，鼓勵幼兒互相交流與別人不同的'有創(chuàng)意的玩法，不斷激發(fā)幼兒的創(chuàng)造興趣和熱情。
1、小熊過河：將輪胎排成一排，幼兒從上面走過去。（鍛煉幼兒走及平衡的能力）
2、跳跳跳：將輪胎排成一排，幼兒排好隊跳過去。（鍛煉幼兒跳的能力）
3、看誰推得好：幼兒將輪胎從起點推到制定地點。（鍛煉幼兒手腳的靈活性）
4、鉆山洞：將幼兒分成四組，前兩組每兩個幼兒一左一右扶住輪胎，排成一隊。后兩組從輪胎中間鉆過去。然后再換過來。（培養(yǎng)幼兒鉆爬的能力）
5、爬輪胎山：將輪胎摞起來，組成一座輪胎山。幼兒攀爬輪胎山。（鍛煉幼兒的平衡能力及手腳的協(xié)調(diào)性）
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