最新漢沽農(nóng)場搬遷名單(優(yōu)質(zhì)38篇)

每個(gè)人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí)、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養(yǎng)人的觀察、聯(lián)想、想象、思維和記憶的重要手段。寫范文的時(shí)候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？以下是我為大家搜集的優(yōu)質(zhì)范文，僅供參考，一起來看看吧

漢沽農(nóng)場搬遷名單篇一

我作業(yè)區(qū)xx年在場黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，及有關(guān)部門的大力支持下，現(xiàn)在以圓滿的完成農(nóng)場下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)。

今年我作業(yè)區(qū)春季遇到特大洪澇災(zāi)害，種植4000余畝的大豆等經(jīng)濟(jì)作物，因洪澇災(zāi)害的影響，造成毀種，主要?dú)ХN原因，大豆出苗部分地號因澇災(zāi)的影響，地號內(nèi)澇的影響地號內(nèi)出現(xiàn)明水，作物被水淹死造成成片沒苗，點(diǎn)片毀種。也有一部分地號因澇災(zāi)的影響造成大豆根部病害嚴(yán)重，6月中旬開始死苗，地號作物保苗不足4成，由此造成全面積的毀種。

一、生產(chǎn)形勢分析：

今年的氣象形勢，不容樂觀。春季的降雨量較為集中，作物的生長發(fā)育受到嚴(yán)重的影響，造成部分地號毀種，6月份又干旱作物生長緩慢。大平小不平的地號，低洼易澇的地方，作物全部淹死，沒有淹死的作物生長受到抑制，根部病害非常嚴(yán)重，大部分停止生長，導(dǎo)致大豆的植株高度10—20厘米，嚴(yán)重的影響作物的產(chǎn)量，也是今年我作業(yè)區(qū)部分地號經(jīng)濟(jì)效益低的主要原因。地號中出現(xiàn)大量的明水，作物受到嚴(yán)重的澇災(zāi)，具統(tǒng)計(jì)因水大淹死的地號達(dá)到1000余畝，直接損失20萬余元，總的來說，今年的作物，經(jīng)過了大風(fēng)大雨，從不良的環(huán)境中成長起來，經(jīng)調(diào)查大多數(shù)的地號，作物長勢良好。所以，在特殊的年份中需要總結(jié)很多?？偨Y(jié)

困難中摸索出的經(jīng)驗(yàn)

1、思想上早動(dòng)員、早準(zhǔn)備，2、只要思想不3、滑坡，4、辦法總比困難多

春季雨水連綿不斷，以過播種季節(jié)，可是，人們卻在家里待著，心如焚燒，多年來辛苦創(chuàng)下的一點(diǎn)兒基業(yè)，全部轉(zhuǎn)變成上打租和生產(chǎn)資料。春季剛到，天氣就變的這樣，人心怎能不急，好不容宜將種子全部播上，又趕上連續(xù)的降雨，旱田變成了水田，廣大種植戶心如焚。做為一作業(yè)區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)班子，看到這種情況，及時(shí)溝通思想，不能以包待管，及時(shí)想辦法，為廣大種植戶出謀劃策。首先積極的組織人力機(jī)車，進(jìn)行排水排澇，將地號里的明水排除地外，盡量減少災(zāi)害帶來的損失，將損失降到最小程度。

對于毀種的地號，作業(yè)區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)班子及時(shí)的與種植戶進(jìn)行溝通，及時(shí)的勘察地號，能不毀種的盡量保留，減少毀種帶來的增加成本。能部分毀種的地號，部分保留部分毀種，積極的做種植戶的思想工作，并及時(shí)的與陽光風(fēng)險(xiǎn)聯(lián)系，作到有記錄，為今年的陽光風(fēng)險(xiǎn)理賠打下了基礎(chǔ)。對于毀種的地號種植什么作物，及時(shí)的與種植戶進(jìn)行溝通，因勢利導(dǎo)種植適宜的作物，玉米的種植面積500畝，大豆的毀種面積3000余畝，種植全部采用60—80天還家的品種，我作業(yè)區(qū)引進(jìn)北711（北安的品種生育期80天）作業(yè)區(qū)積極的為種植戶聯(lián)系新品種，確保種植戶的經(jīng)濟(jì)效益，也為明年的備荒品種打下了基礎(chǔ)。為今年的增產(chǎn)增收，提供了有利保障。

其次，及時(shí)對檢修農(nóng)機(jī)具，進(jìn)行檢查驗(yàn)收，做到精益求精，機(jī)具標(biāo)準(zhǔn)率到位達(dá)到100%。如果一但作業(yè)條件允許，機(jī)車可以全方位的投入春播的戰(zhàn)役中。據(jù)統(tǒng)計(jì)，我作業(yè)區(qū)10000萬余畝地，在條件允許的情況下，每天出動(dòng)播種機(jī)具40余臺，在4天的時(shí)間里全部搶播結(jié)束。最后，作業(yè)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)牽頭，統(tǒng)籌安排，合理的調(diào)配機(jī)具及人力，保障了在短時(shí)間內(nèi)完成春播戰(zhàn)役。

5、強(qiáng)化服6、務(wù)意識，7、為廣大種植8、戶節(jié)本降耗，9、創(chuàng)造最大利潤。

我作業(yè)區(qū)的土地大部分由本單位的職工承租，種植戶對面外市場的生資信息了解少，而且今天你家拉3噸化肥，雇一趟車，明天他家拉4噸也雇一趟車，無形中增加了成本的投入，看到這些我作業(yè)區(qū)將種植戶有機(jī)的組織起來，由作業(yè)區(qū)牽頭，統(tǒng)一購入生資，分配到各戶的手中。由于采購量大，是周邊的最低價(jià)格，而且節(jié)省了許多的費(fèi)用，深受種植戶的好評，增加了領(lǐng)導(dǎo)班子在種植戶中的威信。

在種植管理過程中，領(lǐng)導(dǎo)成員能夠身先士卒，各個(gè)農(nóng)忙季節(jié)，所有成員能夠吃住在作業(yè)區(qū)，服務(wù)于田間地頭，哪里出現(xiàn)問題，哪里就會出現(xiàn)干部的身影，真正的做到想為種植戶所想，忙為種植戶之所忙。一切圍繞如何提高種植戶的經(jīng)濟(jì)效益為出發(fā)點(diǎn)，完成各項(xiàng)生產(chǎn)工作。如：今年春季因天氣的影響，種植的大豆.玉米的毀種，領(lǐng)導(dǎo)班子能夠及時(shí)的發(fā).現(xiàn)問題，通過各方的聯(lián)系，及時(shí)購回10余噸的大豆種子，解決農(nóng)戶的后顧之憂，全身心的投入到各項(xiàng)的生產(chǎn)管理環(huán)節(jié)工作中。

10、要高產(chǎn)，11、強(qiáng)管理，12、高投入

農(nóng)業(yè)如何增收，產(chǎn)量如何提高，只有加大科技投入，才能有一個(gè)好的收成。

我作業(yè)區(qū)為農(nóng)戶能夠有一個(gè)好的收成，充分的利用冬訓(xùn)，除農(nóng)場安排必要的科技培訓(xùn)外，我作業(yè)區(qū)還積極的與高等院校（東農(nóng)）及農(nóng)藥的經(jīng)銷商（先正達(dá)集團(tuán)）聯(lián)系，并結(jié)成對子。將教授請到我作業(yè)區(qū)，為廣大種植戶進(jìn)行補(bǔ)腦充電，使廣大種植戶能充分了解現(xiàn)在的世界農(nóng)業(yè)的發(fā)展趨勢。

還充分的利用田間課堂，為廣大種植戶在各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)，現(xiàn)場講解，直觀、貼切、實(shí)際，使廣大種植戶真正了解到各種病害的危害及病害

的不同癥狀，如何去防治？每一個(gè)種植戶真正的都能變成一名土專家。今年我作業(yè)區(qū)召開田間大小課堂，15余次，使種植戶真正的得到了培訓(xùn)，種植水平明顯的提高，為今年的豐產(chǎn)豐收奠定了有利的基礎(chǔ)。

在管理上，我作業(yè)區(qū)今年加大管理力度，雖然土地轉(zhuǎn)租個(gè)人，但是整個(gè)作業(yè)區(qū)的作物種植安排，作業(yè)區(qū)必須有統(tǒng)籌的安排，合理的輪作。尤其針對外來的承租戶，因?yàn)榻鼛啄陙?，外來的承租戶在我場的種植為掠奪經(jīng)營，投入少，只種植大豆。例如：外來種植戶為減少投入，不翻地、不深松，能原垅卡播的堅(jiān)決原垅卡播，不能原垅卡播的采用破垅種植，實(shí)在不行了，耙一遍就開始播種作業(yè)，作業(yè)種植的水平低放，在肥料的投入上，以苗后的微肥為主，基肥每畝地就上5公斤化肥，完全掠奪式的使用土壤中的有機(jī)質(zhì)含量明顯減少。他們種的地普遍的表現(xiàn)為，前期小苗還能說的過去，后期表現(xiàn)嚴(yán)重的脫肥，產(chǎn)量每畝100斤左右，地板造成了高低不平、板結(jié)、瘠薄。針對這樣情況我作業(yè)區(qū)加大管理的力度。

首先，由作業(yè)區(qū)制定各地號的農(nóng)業(yè)措施表，發(fā)放到種植戶的手中，種植戶認(rèn)可后在表上簽字，嚴(yán)格的按照措施表去進(jìn)行耕作栽培。其次，制定一系列的管理辦法，獎(jiǎng)罰明確，各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)組織人員進(jìn)行抽查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)的處理。最后，針對外來種植戶，在耕作中投入少的現(xiàn)象，我作業(yè)區(qū)將土地的整地權(quán)收回，由作業(yè)區(qū)按措施表進(jìn)行統(tǒng)一安排機(jī)車作業(yè)。管理人員嚴(yán)把作業(yè)的質(zhì)量關(guān)，做到種植戶能夠放心的將土地交給作業(yè)區(qū)來管理，也解決了外來種植戶在整地過程中投入少的現(xiàn)象。整地的投入上去了，他自然加大在管理上的科技投入，否則再打200來斤，就是一個(gè)賠錢。

4、明確目標(biāo)，努力工作。

一年之計(jì)在于春，一天之計(jì)在于晨。作為一名管理區(qū)的副手，就應(yīng)當(dāng)好主任的叁謀，生產(chǎn)各方面的事情就應(yīng)跑到主任的前頭，每到一個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)，都能首先掌握第一手資料，能首先發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)的解決問題，真正的做到想為種植戶所想，急為種植戶所急，由此我知道我應(yīng)去干什么，怎樣將各項(xiàng)生產(chǎn)管理上去。每天早晨起來，就應(yīng)知道今天該做什么，不能讓主任天天攆著去干什么。所以在春季，我今年提前做好各項(xiàng)農(nóng)業(yè)措施表，并印發(fā)成小冊子發(fā)到農(nóng)戶的手中，使他們明白今年的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的主攻目標(biāo)是什么？只有明確方向，各項(xiàng)工作才能有條不紊的落實(shí)到位。秋天能夠及時(shí)的分析秋季的生產(chǎn)形勢，積極的組織召開了秋收動(dòng)員大會，與廣大種植戶充分的分析現(xiàn)有的大好形勢，使廣大種植戶能夠認(rèn)清現(xiàn)有的形勢，積極的準(zhǔn)備好機(jī)車人力，早早的投入到今年的秋收各項(xiàng)生產(chǎn)工作中去，使我作業(yè)區(qū)再今年的各項(xiàng)生產(chǎn)中，能夠抓住有利時(shí)機(jī)將各項(xiàng)工作搶前抓早，按照農(nóng)場的各項(xiàng)要求，保質(zhì)保量的完成秋收各項(xiàng)任務(wù)。

今年春季，針對各地號進(jìn)行詳細(xì)的勘察，并制定各地號的詳細(xì)措施表，包括作物的種植安排，化肥農(nóng)藥的使用量，以及播種機(jī)的單口流量，制定成表格，不同地號不同作物，都有不同的措施。發(fā)放到種植戶的手中，使種植戶也能夠有自己今年的主攻目標(biāo)。使今年在各環(huán)節(jié)生產(chǎn)上，每個(gè)農(nóng)戶都能知道近段時(shí)間的工作方向。以往都是管理人員，天天攆種植戶下地，現(xiàn)在是種植戶來找你，我地里的莊稼是否脫肥？是否有病？我現(xiàn)階段應(yīng)做些什么工作？單看今年的投入上作物的追肥防病，大部分地號達(dá)到了3遍，只有少部分地號2遍；化學(xué)防蟲上全面積達(dá)到了2遍；而且各項(xiàng)農(nóng)業(yè)措施的到位率90%以上。收到好的效果。

努力將工作干好，就應(yīng)做到腿勤，將各地號跑到位，及時(shí)的發(fā)現(xiàn)問題，并拿出解決問題的辦法。遇到問題要多想，根據(jù)地號的不同作物長勢、具體情況做到心里有數(shù)。如何將工作干好，真正的做到為廣大種植戶做好服務(wù)，必須做到農(nóng)戶沒有想到的，你應(yīng)先考慮到，減少種植戶的損失。例如：春季澇，地號沒法作業(yè)，播上的大豆還要?dú)ХN，積極的為種植戶進(jìn)行市場及現(xiàn)有的情況分析。對種植戶所需要的種子.化肥及資金進(jìn)行購入及準(zhǔn)備。

做好調(diào)查，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)

工作了一年，成績?nèi)绾?？只有地號里的作物是最好的證明。尤其是今年的特殊年份，經(jīng)廣大干部群眾的共同努力，地里的作物長勢喜人。但也有低產(chǎn)的地號，為什么區(qū)別這樣大，是非常值得總結(jié)的。所以田間的調(diào)查非常重要。今年我改變以往的調(diào)查方法。將廣大的種植戶組織起來，改變以往的光找種植技能較高的種植戶，進(jìn)行田間調(diào)查及評比優(yōu)勝戶。今年我將所有的種植戶組織起來，進(jìn)行調(diào)查評比的同時(shí)，也同時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場講評，并將今年種植技能比較好的種植戶，當(dāng)場進(jìn)行現(xiàn)場介紹經(jīng)驗(yàn)，如我作業(yè)區(qū)的種植戶陳國波，去年小麥毀種了大豆，作物的長勢比較不錯(cuò)，今年小麥又遭到澇災(zāi)的影響，又毀種了大豆并且長勢又不錯(cuò)，在大災(zāi)之年如何抗災(zāi)自救，找到了有效的措施，積累了寶貴經(jīng)驗(yàn)。通過這次調(diào)查，廣大種植戶切身體會到了，自身在種植過程中存在的不足，加強(qiáng)了自身建設(shè)。同時(shí)選擇了明年所要種植作物的品種。

全部調(diào)查完回來后，進(jìn)行總結(jié)、評比。評出最佳種植能手

5人，最主要的是使廣大種植戶真正的體會到同樣經(jīng)過一年的辛苦耕耘，別人收回的是希望，而自己天天沒早沒晚的種植出的是失望。暗暗的使勁，明年一定要按照要求將自己的莊稼種好，科技來不得半點(diǎn)虛假。

6、秋收工作及再生產(chǎn)的準(zhǔn)備工作

秋收工作的好壞，直接影響到種植戶的經(jīng)濟(jì)利益及來年農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的主力與被動(dòng)問題，所以我作業(yè)區(qū)根據(jù)今年國家的種植上的一系列優(yōu)惠政策，及糧食價(jià)格高，種植戶的種植積極性高的優(yōu)點(diǎn)，及時(shí)的審時(shí)度勢，將我作業(yè)區(qū)的各地號，按成熟程度及第二年的種植作物及時(shí)合理的安排機(jī)車，作到適時(shí)早收，收后及時(shí)整地，今年秋季天氣較好，整地時(shí)間長，我作業(yè)區(qū)抓住各項(xiàng)農(nóng)時(shí)，時(shí)間緊任務(wù)重，作到人停車不停，領(lǐng)導(dǎo)跟班作業(yè)，正是抓住了有利時(shí)機(jī)，我作業(yè)區(qū)完成秋起壟任務(wù)大壟密4800余畝，小壟起了6000余畝，100%的達(dá)到黑色越冬，為來年的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)奠定下良好的基礎(chǔ)。

三、 一年的工作中存在的不足

1、 要想豐產(chǎn)，農(nóng)機(jī)具是保障

今年春季播種，對農(nóng)機(jī)具的力量估計(jì)不足，關(guān)鍵的時(shí)候，整地達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)，沒有機(jī)具播種，天一下雨，越是平的地號越是不上干。大豆都是最后播上的。所以在今年的生產(chǎn)中，農(nóng)機(jī)具是保障。今年秋天為加大我作業(yè)區(qū)的收獲力量，及時(shí)的與外部機(jī)車聯(lián)系，為我作業(yè)區(qū)秋收提前做好準(zhǔn)備工作，提供有利保障，而且所有的收獲機(jī)全部進(jìn)行檢修、復(fù)檢率達(dá)到100%。秋收以防澇為主，鏈軌的完好率100%。一切準(zhǔn)備就緒，只等秋收戰(zhàn)役的打響，使今年能按時(shí)保質(zhì)保量的完成秋收工作提供了保障。

2、 作物高產(chǎn)，加強(qiáng)培訓(xùn)，以防為主

我作業(yè)區(qū)今年的莊稼長勢，普遍來看長勢不錯(cuò)，但是好壞的分差太大，從調(diào)查的結(jié)果來看，作物長勢差的前期因受到了澇災(zāi)的影響，造成大面積的植株矮小，根腐病嚴(yán)重的發(fā)生，對作物的產(chǎn)量造成嚴(yán)重的影響，現(xiàn)從直觀上看，產(chǎn)量將影響到了6成，主要原因，因嚴(yán)重的澇災(zāi)，使大豆的根部須根發(fā)生少，6月份又趕上了干旱，大豆的生長發(fā)育受到了嚴(yán)重的影響，后期地號又不能進(jìn)車，葉面積的吸收又不能跟上，只能看著作物病害一天一天的加重。所以這些種植戶對作物的病害理解得非常深刻。作物的病害一定要以防為主，一但得病治愈的機(jī)會就非常少，所以今年的冬訓(xùn)工作，一定要讓種植戶真正的認(rèn)識到整地標(biāo)準(zhǔn)不能降低，作物健身防病的更重要。

3、增強(qiáng)抗災(zāi)的意識，杜絕麻痹思想

對于種植戶來說“農(nóng)時(shí)”并不陌生，年年提，時(shí)時(shí)提，各個(gè)農(nóng)業(yè)環(huán)節(jié)，各項(xiàng)重大措施，搶“農(nóng)時(shí)”一直放在頭一位，種植戶之間也常常提到農(nóng)時(shí)，但是，每年都是在農(nóng)時(shí)上出現(xiàn)問題。如：今年春播，一天能播上的看到天晚了，就放到明天播，結(jié)果晚上降雨，一連好幾天，機(jī)車無法下地作業(yè)，錯(cuò)過作物的高產(chǎn)期，天氣好了。又不著急了。今年如果杜絕麻痹思想，我作業(yè)區(qū)至少還能將高產(chǎn)期搶播上xx余畝地，所以秋收已臨近現(xiàn)要加大宣傳力度，增強(qiáng)抗災(zāi)的意識，以搶農(nóng)時(shí)放在首位，適時(shí)將豐產(chǎn)的作物搶收回來。

4、加大伏秋整地意識，為明年創(chuàng)造好的基礎(chǔ)

近幾年來，我作業(yè)區(qū)雖然在場農(nóng)業(yè)發(fā)展部的督促下，加大了秋整地的任務(wù)，但是，力度還是不夠，如今年的春季大田的搶播過程中，秋起壟的地號可以適時(shí)搶播，將作物播在高產(chǎn)期，沒有秋起壟的地號，只能等、靠。錯(cuò)過作物的高產(chǎn)期，今年秋收作業(yè)區(qū)做到，認(rèn)真的對各個(gè)地號進(jìn)行勘察，作好地號的區(qū)劃設(shè)計(jì)，安排好機(jī)車秋收各地號的先后順序，機(jī)車的整地先后順序，秋起壟、秋施肥的地號先收，原壟卡的地號，放在最后收，為明年創(chuàng)造一個(gè)好的基礎(chǔ)，爭取更大的豐收。

四．今年主要影響作物產(chǎn)量的病害

1、大豆的主要病害：因連續(xù)降雨天氣的影響，大豆的主要病害是根腐病，嚴(yán)重的影響大豆的植株生長。解決辦法積極的組織種植戶，對作物進(jìn)行葉面追肥，增加追肥得遍數(shù)，使作物依靠葉面的吸收來補(bǔ)給根部的影響，7—10天葉面追肥一遍，保證作物的養(yǎng)分需求。

2、玉米的主要病害：今年玉米的主要病害，表現(xiàn)在玉米的條斑病，直接影響到作物的產(chǎn)量，今年我作業(yè)區(qū)，在玉米封壟前，結(jié)合葉面追肥直接噴施殺菌劑殺蟲劑，為作物后期的健身防病奠定了基礎(chǔ)。

3、玉米種植的幾點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)：今年我作業(yè)區(qū)經(jīng)受了70年沒有遇到的特大澇災(zāi)，但是在澇災(zāi)之年玉米仍有1400—1500斤的地塊?，F(xiàn)將今年玉米種植的幾點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)介紹因天氣的影響，我作業(yè)區(qū)有7000余畝地的玉米，播種嚴(yán)重的拖后，5月下旬至6月上旬，種植玉米采用玉米壟上覆膜，種植早熟的品種，墾玉10由牡丹江種子公司繁育，生育期為110天，從今年的生長情況來看，只要在5月中旬來播種，都能正常成熟，產(chǎn)量一般在1400—1500斤/畝，在有吉單27.吉單252.這兩品種的生育期在122-125天之間，產(chǎn)量一般在1700—1800斤/畝。播期只要在5月

上中旬，正常播種都可以正常成熟。

4、玉米覆膜：畝成本比直播高30元左右，但是經(jīng)濟(jì)效益每畝要高200元，所以，對于種植小戶每家種植100余畝地，適合種植覆膜玉米，覆膜玉米可以適時(shí)早播，只要地里土壤有喧土，可以將地膜蓋上土，就可以播種，不怕種子粉種，在外面如內(nèi)蒙4月中旬就播種。該播種方法還可以合理加大保苗密度，今年我作業(yè)區(qū)將畝保苗加大到5500株。因覆膜玉米可以省了農(nóng)藥的危害，在條件不容許的情況下，可以采用苗帶噴藥，只噴壟溝并對農(nóng)藥的要求不嚴(yán)，對玉米藥害輕不影響作物的生長。 做好冬訓(xùn)的各項(xiàng)工作

冬訓(xùn)工作的好壞，直接影響到種植戶的種植水平，通過幾年的冬訓(xùn)工作，種植戶的種植水平都有明顯的提高，能夠帶著問題進(jìn)行聽課，在聽課的過程中直接找到一年中的工作不足，從中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，為今年的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)直接起到推動(dòng)作用。今年冬訓(xùn)的計(jì)劃，我作業(yè)區(qū)玉米7000余畝，冬季時(shí)間又較長，所以我作業(yè)區(qū)計(jì)劃12月中旬，開始辦班，計(jì)劃4次。一次作業(yè)區(qū)自己授課，講講這一年中各個(gè)種植戶在種植過程中，存在的不同問題。一次是請農(nóng)業(yè)發(fā)展部進(jìn)行授課，講一些新的科技知識，來提高種植戶的科技水平。兩次請高等院校的教授來講，使種植戶了解一下現(xiàn)在世界的一些高科技知識，以增加農(nóng)民對世界的認(rèn)識，將來世界農(nóng)業(yè)的發(fā)展趨勢。教授已聯(lián)系好了，時(shí)間安排在1月中旬左右。

第一作業(yè)區(qū)

xx工作總結(jié)

##省云山農(nóng)場

（完畢，全文共6503字

漢沽農(nóng)場搬遷名單篇二

農(nóng)場黨支部書記個(gè)人工作總結(jié)范文

各位領(lǐng)導(dǎo)同志們大家好：

20xx年形勢嚴(yán)峻的，也是不平凡的一年，在3-4月份受到罕見的白菌病嚴(yán)重影響，開割樹落葉成為普遍現(xiàn)象，以及陰雨天的激烈情況下，雖然割膠6個(gè)多月時(shí)…………

一、開拓進(jìn)取，刻苦鉆研

1、在思想上，能認(rèn)真學(xué)習(xí)x及x精神、x大精神，堅(jiān)持以x為指導(dǎo)，學(xué)習(xí)黨章黨規(guī)，在日常工作中開展理論學(xué)習(xí)教育，積極帶領(lǐng)全體員工黨員干部認(rèn)真…………

2、在工作上愛崗敬業(yè)，不畏艱難，有針對性舉措，一件接一件，抓一件成一件，每一個(gè)階段和環(huán)節(jié)…………

二、創(chuàng)新思路，完成任務(wù)

一是工作思路創(chuàng)新，能根據(jù)工作實(shí)際，有序地開展工作，同一項(xiàng)工作任務(wù)，總能想…………

…………

三是多舉措，抓管理，促生產(chǎn)，1組織干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)農(nóng)場經(jīng)營管理方案，學(xué)習(xí)大戰(zhàn)奪膠方案，領(lǐng)會方案精神…………

三、黨員示范崗方面

認(rèn)真貫徹落實(shí)x及x精神、x大精神，充分發(fā)揮黨員干部先鋒模范帶頭作用，積極開展黨員示范崗建設(shè)…………

…………

六、存在問題和努力方向

本年度雖然工作有成效，是大家共同努力的結(jié)果，離場黨委要求還有差距；抓住突出短板和…………

展望下一年，將在場黨委領(lǐng)導(dǎo)的決策和帶領(lǐng)下，繼續(xù)努力，扎實(shí)工作，圍繞新一年中心工作思路為重…………

漢沽農(nóng)場搬遷名單篇三

今年以來，全縣圍繞農(nóng)民增收主題，堅(jiān)持以中央一號文件精神為指針，將建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)擺上更加突出的位置，貫穿于種植業(yè)工作始終，進(jìn)一步發(fā)揮職能作用，創(chuàng)新工作思路，強(qiáng)化為農(nóng)服務(wù)，狠抓措施到位，全力推進(jìn)高效農(nóng)業(yè)規(guī)?；?，為增創(chuàng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)新優(yōu)勢、促進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)快發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

20××年全縣高效農(nóng)業(yè)在各級領(lǐng)導(dǎo)的重視下，全縣高效種植業(yè)種植面積萬畝，比上年新增2萬畝，形成了高效農(nóng)業(yè)規(guī)?；?5個(gè)，其中設(shè)施蔬菜規(guī)?；?個(gè)。建成“一村一品”專業(yè)村12個(gè)。全縣高效農(nóng)業(yè)工作特點(diǎn)是：

1、設(shè)施高效農(nóng)業(yè)發(fā)展速度快。以設(shè)施蔬菜為代表的高效農(nóng)業(yè)種植基地新建7個(gè)，分別為公興鎮(zhèn)大棚西瓜基地，楊集鎮(zhèn)大棚西瓜、冬瓜基地，益林鎮(zhèn)大棚蔬菜基地，陳集鎮(zhèn)大棚蔬菜基地，羅橋鎮(zhèn)大棚蔬菜基地，東溝鎮(zhèn)大棚番茄基地，板湖鎮(zhèn)大棚西芹基地。大棚蔬菜基地新增面積達(dá)2000畝。

2、高效規(guī)模基地建設(shè)規(guī)模大。新建的高效規(guī)模農(nóng)業(yè)基地連片面積超1000畝以上有10個(gè)，分別是公興、楊集、羅橋鎮(zhèn)的荷藕基地，板湖鎮(zhèn)的西芹基地，古河鎮(zhèn)的西蘭花基地，三灶、合利鎮(zhèn)的芡實(shí)基地，公興、羅橋、益林鎮(zhèn)的大棚蔬菜基地等。

3、高效規(guī)?；胤N植效益高。全縣高效規(guī)?；仄骄N植純效益3525元/畝，其中設(shè)施蔬菜基地平均純效益5145元/畝。

1、設(shè)施農(nóng)業(yè)所占比重偏低。全縣大棚蔬菜實(shí)際種植面積萬畝,僅占耕地總面積的。反觀外地，壽光常年固定蔬菜面積為萬畝，其中各種蔬菜大棚達(dá)萬畝。鹽城最高的東臺大棚蔬菜面積達(dá)39萬畝次，設(shè)施蔬菜發(fā)展勢頭強(qiáng)勁，幾乎每個(gè)村都能看到百畝以上的規(guī)?；亍?/p>

2、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整較為滯后。種植業(yè)仍以糧棉油為主，糧食面積萬畝，占農(nóng)作物播種面積的，而蔬菜和特經(jīng)作物種植面積不到。稻麥輪作居多，畝收益在700元左右，遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于2000元的高效農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。糧棉油占我縣農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值的比重只有，但卻占有了五分之四的土地資源。

3、農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)帶動(dòng)力不強(qiáng)。目前，全縣從事糧、棉、油等傳統(tǒng)農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)占絕大多數(shù)，銷售收入超千萬元的大型龍頭企業(yè)大都是從事糧、棉、油加工的。這些企業(yè)還僅停留在農(nóng)產(chǎn)品初級加工上，產(chǎn)品附加值不高，和農(nóng)民增收的關(guān)聯(lián)度不高，帶動(dòng)農(nóng)民增收致富能力不強(qiáng)。我縣蔬菜產(chǎn)業(yè)加工龍頭企業(yè)數(shù)量雖然較多，但規(guī)模偏小，與高效農(nóng)業(yè)基地規(guī)模發(fā)展還不能配套，加之銷售體系不健全，許多蔬菜品種的種植規(guī)模一但發(fā)展到較大規(guī)模時(shí)，就會造成產(chǎn)品的過剩。農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)帶動(dòng)能力弱，嚴(yán)重制約了高效農(nóng)業(yè)規(guī)模化的發(fā)展。

4、農(nóng)民參與市場競爭的組織化程度不高。目前全縣有各類農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織還處于始發(fā)階段，規(guī)范化程度低，發(fā)展會員少，聯(lián)結(jié)較為松散，組織的實(shí)力和帶動(dòng)力不強(qiáng)。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，目前僅吸收入社農(nóng)民3萬多人，相對于我縣眾多的農(nóng)業(yè)人口，農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織的覆蓋率還比較低。農(nóng)民的組織化程度低，在市場競爭中沒有優(yōu)勢，制約著高效農(nóng)業(yè)規(guī)?；陌l(fā)展。

1、來自現(xiàn)行土地政策的制約。土地流轉(zhuǎn)難度大，往往有一些農(nóng)民自己不愿意發(fā)展現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)，也不愿意把土地流轉(zhuǎn)給其他投資主體開發(fā)，即使愿意流轉(zhuǎn)，流轉(zhuǎn)費(fèi)用也很高，一般每畝流轉(zhuǎn)費(fèi)700元左右。農(nóng)民不肯流轉(zhuǎn)和高額的土地流轉(zhuǎn)費(fèi)嚴(yán)重制約了高效農(nóng)業(yè)規(guī)?；l(fā)展。

2、來自務(wù)農(nóng)勞動(dòng)者素質(zhì)的束縛?，F(xiàn)代農(nóng)業(yè)技術(shù)含量高，對生產(chǎn)者的技術(shù)水平、管理水平以及對產(chǎn)品的定位、市場信息的了解等要求較高。近年來，全縣農(nóng)村勞動(dòng)力尤其是有文化知識的中青年農(nóng)民大規(guī)模的外出打工，從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的多數(shù)是那些年紀(jì)大、文化低的中老年和婦女。目前，絕大多數(shù)本地農(nóng)村青年已經(jīng)不再務(wù)農(nóng)，農(nóng)業(yè)從業(yè)者大多勞動(dòng)技能單一，半數(shù)以上的人只會種植糧油，對現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)比較陌生，往往對新生事物帶有抵觸心理。此外，在家種田的老年人和婦女，要他們發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)難上加難。

漢沽農(nóng)場搬遷名單篇四

20xx年，我場經(jīng)歷了春旱、夏澇、秋霜凍的自然災(zāi)害，但農(nóng)業(yè)生產(chǎn)工作啟動(dòng)早、標(biāo)準(zhǔn)高、扎實(shí)主動(dòng)，以“計(jì)劃早部署、措施早到位”的原則，嚴(yán)要求、高標(biāo)準(zhǔn)地完成了小麥、大豆、玉米播種等各項(xiàng)工作。

我場小麥4月11日播種，大豆、玉米4月23日開始試播，4月29日結(jié)束。落實(shí)種植面積畝，其中種植小麥品種龍麥36，共計(jì)畝；大豆品種有黑河43、克山1號，共計(jì)畝；玉米品種為德美亞1號、德美亞2號，共計(jì)畝。通過全員的不懈努力，取得了畝產(chǎn)小麥490斤，大豆360斤，玉米1200斤的良好效益。

（一）未雨綢繆，備耕生產(chǎn)爭主動(dòng)

20xx年是我場緊跟市場形式，調(diào)整種植結(jié)構(gòu)之年。各級部門不斷從多方面夯實(shí)備耕生產(chǎn)工作。

一是大宗生產(chǎn)物資準(zhǔn)備充足。精選大豆種子噸，購進(jìn)小麥種子100噸，玉米種子噸，同時(shí)，外調(diào)豆種噸。調(diào)運(yùn)肥料共噸，其中：二銨噸、尿素噸、鉀肥噸。二是農(nóng)機(jī)具保養(yǎng)檢修徹底，準(zhǔn)備充足。春季檢修拖拉機(jī)17臺、播種機(jī)具7臺、鎮(zhèn)壓器6臺。三是雇用馬斯奇奧、馬克壟上三行播種機(jī)9臺套，彌補(bǔ)了播種機(jī)械實(shí)力的不足。四是由于春旱嚴(yán)重，為保住墑情，對去年已翻的玉米茬地采取耢地作業(yè)，白茬地實(shí)行原壟卡播種，同時(shí)抓好秋起壟地鎮(zhèn)壓防旱，下大力保住春水。

（二）因地制宜，大田播種全線開拔

針對春播工作時(shí)間緊、任務(wù)重的實(shí)際困難，各中隊(duì)科學(xué)組織、協(xié)調(diào)配合、合理配置機(jī)具，集中力量、時(shí)間，充分發(fā)揮主力軍作用，全力做好春播工作任務(wù)。一是合理安排人員，明確職責(zé)分工、統(tǒng)一思想、強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)，做到播行筆直、田面平整、播深一致、播量準(zhǔn)確、播滿播嚴(yán)、地頭地邊整齊，全面提高土地利用率，確保春播緊張有序進(jìn)行。二是各崗位管理人員在春耕生產(chǎn)中靠前指揮，突出抓好薄弱環(huán)節(jié)，業(yè)務(wù)人員深入一線，實(shí)地勘測土壤溫度，提供可靠數(shù)據(jù)信息，為春播推進(jìn)保駕護(hù)航。三是播種后抓住有利時(shí)機(jī)做好大豆田苗前封閉除草工作，嚴(yán)格施藥標(biāo)準(zhǔn)，提高施藥質(zhì)量，萬畝大豆田封閉滅草全覆蓋。

5月中下旬，我場遭遇低溫天氣，個(gè)別地塊玉米種子遭受凍害，出現(xiàn)粉種爛種現(xiàn)象。面對災(zāi)情，多次召開抗災(zāi)自救會議，統(tǒng)一抗災(zāi)思想，全面展開田間調(diào)查，摸清地塊種子出苗率，靈活制定補(bǔ)救措施。從物資準(zhǔn)備、機(jī)械調(diào)試等方面進(jìn)行了全面安排和周密部署，要求大家堅(jiān)定信心、積極面對、多措并舉、防止蠻干。同時(shí)積極聯(lián)系保險(xiǎn)公司，對受災(zāi)地塊逐一勘測，最大程度降低災(zāi)害損失。5月26日開始?xì)ХN，5月27日結(jié)束，毀種面積共1335畝。

（三）厲兵秣馬，抓好夏管促增產(chǎn)

結(jié)合當(dāng)前大田草情、苗情，我場科學(xué)組織開展噴藥除草及中耕作業(yè)，積極為大田作物的健康生長創(chuàng)造良好條件。

在作業(yè)過程中嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，專人帶班，超過四級風(fēng)不作業(yè)、有露水不作業(yè)、高溫不作業(yè)，搶時(shí)間增速度高標(biāo)準(zhǔn)全面推進(jìn)大田除草工作。

為了促使中耕工作順利進(jìn)行，我場召開中耕現(xiàn)場會，要求生產(chǎn)科和各中隊(duì)及時(shí)踏查地號充分掌握苗情，確定中耕標(biāo)準(zhǔn)，做到分工明確，措施有力。

（四）千方百計(jì)，全力以赴戰(zhàn)秋收

我場全體員工牢固樹立抗災(zāi)搶收、自救保糧意識，明確目標(biāo)、迅速行動(dòng)、精心組織，本著“早動(dòng)手、精細(xì)收”的原則，利用晴好天氣，搶抓農(nóng)時(shí)，多措并舉扎實(shí)開展秋收工作，歷時(shí)22天，完成了大豆收獲工作。

一是準(zhǔn)備充分，考慮周全。收割機(jī)、運(yùn)輸車輛、場院、田間道路等全部進(jìn)入備戰(zhàn)狀態(tài)。二是針對秋收前期田間濕度大的實(shí)際，科學(xué)合理調(diào)度機(jī)車作業(yè)。各作業(yè)地塊都全部安排大馬力負(fù)責(zé)拉陷車，保障收獲機(jī)械正常作業(yè)，接糧車無法進(jìn)地的，全部用大馬力接斗，全力保障大豆收獲工作。為減少損失，能用膠輪收獲的全部采用膠輪收獲，膠輪不能收獲的全部采用半鏈軌收獲，半鏈軌機(jī)車無法作業(yè)的，全部采用人工輔收，真正做到不丟一壟，不棄一畝，切實(shí)把損失降到最低。三是嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)、精收細(xì)收。嚴(yán)格按照農(nóng)機(jī)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)，按照質(zhì)量驗(yàn)收和作業(yè)費(fèi)結(jié)算相掛鉤的方式，確保割凈、脫盡、分凈，不跑糧、不裹糧、不漏糧。四是多渠道開展玉米潮糧銷售，啟動(dòng)烘干作業(yè)，加快玉米收獲進(jìn)度，確保了玉米儲存安全，降低損失。五是加強(qiáng)場院管理，入場糧食按品種、水分存放，提高糧食的商品價(jià)值。

（五）多措并舉，促進(jìn)秋整地快速推進(jìn)

金秋時(shí)節(jié)，四場大地上20余臺農(nóng)用機(jī)車齊上陣，加速推進(jìn)秋整地工作，我場積極努力克服土壤含水量大等不利因素，因地制宜搶抓時(shí)機(jī)，按照整地計(jì)劃科學(xué)整地，做到應(yīng)整盡整，百分之百黑色越冬，為糧食持續(xù)增產(chǎn)奠定基礎(chǔ)。

秋整地工作開展以來，我場科學(xué)調(diào)度、統(tǒng)籌推進(jìn)，保證秋整地工作質(zhì)量到位、進(jìn)度到位、面積到位。在秋整地工作中，整地標(biāo)準(zhǔn)化作為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的首要環(huán)節(jié)突出出來，合理確定作業(yè)區(qū)域、作業(yè)項(xiàng)目、作業(yè)車組和作業(yè)地塊，做到責(zé)任明確、標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一，劃區(qū)作業(yè)，深松、耙地、起壟環(huán)環(huán)緊扣不脫節(jié)，土地全部黑土越冬，其中秋起壟面積40000畝。

（六）科學(xué)謀劃，雙減試驗(yàn)嚴(yán)格落實(shí)

為貫徹落實(shí)公司20xx年工作會議精神，進(jìn)一步落實(shí)《北方公司20xx年農(nóng)業(yè)生產(chǎn)管理指導(dǎo)意見》，積極探索化肥減施技術(shù)，減少耕地污染，逐漸實(shí)現(xiàn)由資源型向生態(tài)型轉(zhuǎn)變，按照公司要求，我場認(rèn)真落實(shí)化肥減施試驗(yàn)，為減量增效提供科學(xué)依據(jù)。

（七）長治久安，排查隱患保安全

安全生產(chǎn)工作是促進(jìn)改革發(fā)展順利進(jìn)行的重要一環(huán)，我場上下要把這項(xiàng)工作當(dāng)做重要的政治任務(wù)，組織開展各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng)，結(jié)合實(shí)際制定切實(shí)可行的活動(dòng)方案。利用微信推送、懸掛條幅、電子屏播放、手繪板報(bào)等宣傳手段，擴(kuò)大安全生產(chǎn)的覆蓋面和影響力，使廣大職工提高安全生產(chǎn)意識，營造濃厚的安全氛圍。同時(shí)，對重點(diǎn)領(lǐng)域有針對性的開展安全隱患排查治理，加大防范力度，抓好工作的自覺性和主動(dòng)性，貫徹落實(shí)好公司部署要求，維護(hù)場區(qū)安全生產(chǎn)穩(wěn)定大局。

1、個(gè)別低洼地塊采取窄行密植技術(shù)種植大豆，由于夏管期間持續(xù)降雨，造成嚴(yán)重內(nèi)澇，大面積植株死亡，減產(chǎn)嚴(yán)重。下年將窄行密植技術(shù)落實(shí)到高崗地種植。

2、20xx年秋翻地面積大，外加入夏后持續(xù)降雨630毫米，導(dǎo)致秋收困難重重，雇用防陷收割機(jī)收獲一萬余畝，增加了收獲作業(yè)成本。

漢沽農(nóng)場搬遷名單篇五

中央一號文件提出，鼓勵(lì)和支持承包土地向?qū)I(yè)大戶、家庭農(nóng)場、農(nóng)民合作社流轉(zhuǎn)；繼續(xù)增加農(nóng)業(yè)補(bǔ)貼資金規(guī)模，新增補(bǔ)貼向主產(chǎn)區(qū)和優(yōu)勢產(chǎn)區(qū)集中，向?qū)I(yè)大戶、家庭農(nóng)場、農(nóng)民合作社等新型生產(chǎn)經(jīng)營主體傾斜?！凹彝マr(nóng)場”概念首次在中央一號文件中出現(xiàn)。為準(zhǔn)確摸清我縣農(nóng)村家庭規(guī)模經(jīng)營發(fā)展現(xiàn)狀，著力以現(xiàn)行家庭規(guī)模經(jīng)營為基礎(chǔ)、探索發(fā)展家庭農(nóng)場的有效途徑和方式，筆者在深入調(diào)研32個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)模種養(yǎng)殖業(yè)和20個(gè)家庭農(nóng)場式規(guī)模種養(yǎng)殖生產(chǎn)大戶的基礎(chǔ)上，結(jié)合現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的要求，客觀分析了我縣家庭規(guī)模經(jīng)營發(fā)展中存在的主要問題，有針對性地提出了積極穩(wěn)妥發(fā)展家庭農(nóng)場的措施建議。

根據(jù)全市統(tǒng)一確定的規(guī)模種、養(yǎng)殖戶標(biāo)準(zhǔn)，我縣32個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)模種養(yǎng)殖業(yè)監(jiān)測調(diào)查結(jié)果顯示，到末，全縣共有規(guī)模種植戶87個(gè)，種植面積9422畝，戶均畝。其中規(guī)模種糧13戶、面積畝，戶均畝；規(guī)模種蔬菜18戶、面積1707畝，戶均畝；規(guī)模種烤煙23戶、面積1323畝，戶均畝；規(guī)模種藥材14戶、面積2891畝，戶均畝；規(guī)模種花卉9戶、面積916畝，戶均畝；其他規(guī)模種植10戶、畝，戶均220畝。，全縣規(guī)模養(yǎng)殖戶達(dá)到131個(gè)。其中規(guī)模養(yǎng)殖生豬64戶、飼養(yǎng)12324頭，戶均192頭，規(guī)模養(yǎng)殖家禽40戶、飼養(yǎng)153749只，戶均3843只；規(guī)模養(yǎng)殖肉羊24戶、養(yǎng)殖4761只，戶均198只；規(guī)模養(yǎng)殖肉牛4戶、飼養(yǎng)215頭，戶均54頭；規(guī)模養(yǎng)殖肉兔19戶、飼養(yǎng)37931只，戶均1996只。規(guī)模種植戶、規(guī)模養(yǎng)殖戶占農(nóng)戶總數(shù)的，規(guī)模種植面積占總播種面積的；生豬規(guī)模戶存欄生豬占存欄總量的，家禽規(guī)模戶存欄家禽占存欄總量的。

從我縣20個(gè)從事規(guī)模種養(yǎng)殖業(yè)家庭經(jīng)營戶的調(diào)查情況看，現(xiàn)行家庭規(guī)模經(jīng)營主要存在以下問題：

（一）籌資融資困難。絕大多數(shù)規(guī)模經(jīng)營戶主要依靠自身積累或可借貸方式投資，除國家在政策調(diào)控時(shí)適當(dāng)扶持外，基本沒有其他融資渠道。在種養(yǎng)殖關(guān)聯(lián)產(chǎn)品市場價(jià)格正?；蛑饾u上漲的情況下，各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)正常循環(huán)，規(guī)模經(jīng)營能獲得正常利潤，生產(chǎn)規(guī)模逐步擴(kuò)大趨勢明顯。一旦市場價(jià)格低迷，產(chǎn)品銷售受阻，生產(chǎn)過程則不能正常循環(huán)。不少規(guī)模戶因?yàn)闆]有外來資金參與周轉(zhuǎn)，只能壓縮生產(chǎn)規(guī)模、降低虧損程度，虧損時(shí)間稍長，少數(shù)支撐不住的戶只能退出生產(chǎn)，規(guī)模生產(chǎn)的連續(xù)不穩(wěn)定。

（二）銷售渠道不暢。所有規(guī)模經(jīng)營戶均沒有建立較為正常規(guī)范的銷售渠道，完全靠自己盲目尋找銷路，導(dǎo)致產(chǎn)品銷售渠道不暢通，反過來又影響了正常的生產(chǎn)經(jīng)營。受信息資源、聯(lián)系能力、交通工具及銷售方式等多種因素影響，銷售零星分散，耗費(fèi)人力物力和生產(chǎn)時(shí)間，影響規(guī)模經(jīng)營效益水平。

（三）技術(shù)服務(wù)滯后。規(guī)模種植養(yǎng)殖生產(chǎn)需要相對專業(yè)的技術(shù)人員對生產(chǎn)進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，比如開展病蟲或疫病防治、對廢棄物或病死畜禽進(jìn)行無害化處理等。但現(xiàn)行規(guī)?；N養(yǎng)殖業(yè)專業(yè)服務(wù)提供跟不上，生產(chǎn)過程中各方面技術(shù)服務(wù)主要通過臨時(shí)聘請人員或者種養(yǎng)殖戶自學(xué)解決，技術(shù)保障方面存在諸多缺陷和漏洞。由于技術(shù)服務(wù)與生產(chǎn)要求脫節(jié)，勢必影響規(guī)模經(jīng)營質(zhì)量效益，增加規(guī)模種養(yǎng)殖業(yè)生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)。

（四）生產(chǎn)要素不穩(wěn)。規(guī)?；N養(yǎng)殖業(yè)需要適度集中耕地、林地、牧草地、養(yǎng)殖水面等農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資源，各資源要素流轉(zhuǎn)通過口頭協(xié)商、書面協(xié)議方式確定。流轉(zhuǎn)時(shí)間少則一兩年、多則三五年，生產(chǎn)經(jīng)營虧損時(shí)協(xié)議租金不減少、生產(chǎn)經(jīng)營收益好時(shí)協(xié)議租金上漲（比如王家鄉(xiāng)花卉苗木生產(chǎn)戶租用土地租金就從最初每畝600元漲到現(xiàn)在的每畝1000元）。生產(chǎn)要素流轉(zhuǎn)不穩(wěn)定，在很大程度上影響了生產(chǎn)經(jīng)營者長期投資經(jīng)營的信心。

從農(nóng)村種養(yǎng)殖資源狀況出發(fā)，以現(xiàn)行種養(yǎng)殖規(guī)模經(jīng)營戶為基礎(chǔ)，培育適宜我縣發(fā)展的家庭農(nóng)場模式有四種類型：一是糧食蔬菜生產(chǎn)農(nóng)場，分布在土地面積集中、肥力狀況較好、交通方便的平壩地區(qū)，發(fā)展規(guī)模與本地資源要素相適應(yīng)的糧食或蔬菜生產(chǎn)農(nóng)場。如：臨溪的糧食生產(chǎn)大戶，王家的股份制蔬菜生產(chǎn)大戶都可為發(fā)展農(nóng)場提供借鑒；二是特種作物產(chǎn)業(yè)園（場），黃連、莼菜、烤煙、辣椒等特色作物宜于發(fā)展適度規(guī)模的家庭農(nóng)場。如黃水黃連，冷水莼菜，主要烤煙、辣椒產(chǎn)地等都可適度發(fā)展特色作物產(chǎn)業(yè)場；三是果園內(nèi)養(yǎng)殖型復(fù)合式農(nóng)莊（場），在種養(yǎng)殖資源優(yōu)越、交通條件較好的城鎮(zhèn)遠(yuǎn)郊地區(qū)發(fā)展種養(yǎng)殖業(yè)循環(huán)、優(yōu)勢互補(bǔ)的家庭式農(nóng)莊。如：沿溪鎮(zhèn)濱江村汪卯祥租用耕地種植果樹200余畝，同時(shí)在果園內(nèi)養(yǎng)殖生豬175頭；四是林下養(yǎng)殖類生態(tài)休閑農(nóng)莊（場），充分利用林地資源豐富的優(yōu)勢，發(fā)展林下養(yǎng)殖類生態(tài)休閑農(nóng)莊（場）。

通過對20個(gè)家庭農(nóng)場式規(guī)模種植、養(yǎng)殖生產(chǎn)大戶生產(chǎn)效益調(diào)查情況看，規(guī)模種糧畝均收入1620元，比零星分散生產(chǎn)增加130元，效益提高8%左右；規(guī)模種蔬菜畝均收入3429元，比零星分散生產(chǎn)增加309元，效益提高10%左右；規(guī)模種其他特種作物畝均收入5810元，比零星分散生產(chǎn)增加1300元，效益提高20%左右。規(guī)模養(yǎng)豬每頭純收入200—400元，比零星分散養(yǎng)殖增加200—300元，效益提高15左右%；規(guī)模養(yǎng)禽每只純收入5—10元，比零星分散生產(chǎn)增加約5元，效益提高8%左右。從調(diào)查結(jié)果看，各種項(xiàng)目的規(guī)?；a(chǎn)收入都比零星分散生產(chǎn)高得多，經(jīng)濟(jì)效益也比零星分散生產(chǎn)好得多。

從當(dāng)前我縣農(nóng)村農(nóng)業(yè)生產(chǎn)實(shí)際看，一家一戶分散生產(chǎn)經(jīng)營方式在推動(dòng)縣域農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的動(dòng)力方面有所減弱，發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)更加迫切需要適宜的新型勞動(dòng)載體融入。中央一號文件的出臺，縣委、縣政府鼓勵(lì)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的一系政策措施的推出，我縣積極穩(wěn)妥發(fā)展家庭農(nóng)場的客觀條件已然成熟。

（一）建立多渠道投融資機(jī)制，筑牢發(fā)展基礎(chǔ)。融資渠道單一、投入數(shù)量不足是影響規(guī)模戶穩(wěn)定發(fā)展和向更大規(guī)模、更高要求的家庭農(nóng)場過度的主要制約因素。逐步建立以農(nóng)戶投入為主、政府扶助、金融支持、社會力量廣泛參與的多渠道投融資機(jī)制，是發(fā)展家庭農(nóng)場的基本要求，也是保障家庭農(nóng)場正常運(yùn)行的客觀需要。

（二）建立穩(wěn)定的銷售渠道，保障既得利益。建立與生產(chǎn)品種和產(chǎn)出數(shù)量直接聯(lián)系的銷售渠道或消費(fèi)市場，是保證家庭農(nóng)場正常運(yùn)行的本質(zhì)要求和內(nèi)在屬性。穩(wěn)定現(xiàn)有消費(fèi)市場與需求數(shù)量、確?；句N售數(shù)量不動(dòng)搖；拓展新的銷售渠道與開辟新的消費(fèi)領(lǐng)域、為銷售更多產(chǎn)品找到更大范圍、更深程度的支持空間；建立政府對主要基礎(chǔ)產(chǎn)品實(shí)行淡儲旺供機(jī)制、緩解市場價(jià)格漲跌對家庭農(nóng)場規(guī)模化經(jīng)營產(chǎn)生的沖擊；建立實(shí)力企業(yè)對規(guī)模經(jīng)營產(chǎn)品收儲加工與家庭農(nóng)場專業(yè)化產(chǎn)品生產(chǎn)銷售相聯(lián)系機(jī)制，讓家庭農(nóng)場在利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)中不斷發(fā)展壯大。

（三）規(guī)范流轉(zhuǎn)行為，增強(qiáng)發(fā)展信念。立足家庭農(nóng)場發(fā)展的實(shí)際需要制定相應(yīng)的土地流轉(zhuǎn)政策，鼓勵(lì)全家外出戶或棄農(nóng)經(jīng)商戶、勞動(dòng)力不足無力正常經(jīng)營戶、生產(chǎn)技術(shù)落后產(chǎn)出效益低戶等不以土地為基本生存資料的農(nóng)戶積極參與土地流轉(zhuǎn)。通過規(guī)范流轉(zhuǎn)方式、穩(wěn)定流轉(zhuǎn)期限、合理流轉(zhuǎn)價(jià)格等形式，積極幫助農(nóng)場主規(guī)范有序、穩(wěn)定合理流轉(zhuǎn)土地，增強(qiáng)規(guī)模經(jīng)營和發(fā)展信心。

（四）落實(shí)技術(shù)職責(zé)，完善全方位服務(wù)。家庭農(nóng)場專業(yè)化、規(guī)?；a(chǎn)離不開科學(xué)技術(shù)的支撐，需要系統(tǒng)健全的配套服務(wù)。健全服務(wù)組織，配強(qiáng)技術(shù)力量，根據(jù)家庭農(nóng)場從事業(yè)別的專業(yè)特點(diǎn)、規(guī)范化生產(chǎn)、不斷擴(kuò)大產(chǎn)能和提高效率的實(shí)際需要，各有關(guān)部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)要提供全方位、高質(zhì)量服務(wù)，有效保障家庭農(nóng)場持續(xù)健康發(fā)展。

（五）寬松環(huán)境，加強(qiáng)扶持引導(dǎo)。家庭農(nóng)場是農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的時(shí)代產(chǎn)物，是統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、有效增加農(nóng)民收入的客觀載體。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣級有關(guān)部門要在生產(chǎn)要素組織、生產(chǎn)過程扶持、產(chǎn)品加工銷售等方面寬松政策環(huán)境、加強(qiáng)資金扶持、強(qiáng)化技術(shù)支持。用強(qiáng)力有效的政策扶持措施保障家庭農(nóng)場這一新型農(nóng)村經(jīng)濟(jì)經(jīng)營主體有效承載農(nóng)村經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級，為新形勢下實(shí)現(xiàn)農(nóng)民收入快速增長提供強(qiáng)大動(dòng)力。

漢沽農(nóng)場搬遷名單篇六

安全生產(chǎn)管理在現(xiàn)代化的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過程中，無論從其經(jīng)濟(jì)效益還是社會影響力而言尤其顯得重要。2022年度在江中場黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、場安委會督查指導(dǎo)下，江中一分場高度重視安全生產(chǎn)工作，牢固樹立安全發(fā)展理念，始終堅(jiān)持安全第一，預(yù)防為主，綜合治理的方針，以安全發(fā)展為核心，以開展隱患排查治理行動(dòng)為抓手，以全面落實(shí)安全生產(chǎn)年度責(zé)任為目標(biāo)，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，狠抓工作落實(shí)，較好的完成了全年各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理工作任務(wù)，現(xiàn)將2022年度安全生產(chǎn)工作情況總結(jié)如下：

一、主要工作

1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，完善工作機(jī)制。

2、加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育，提高安全意識。

安全第一，預(yù)防為主是抓安全生產(chǎn)工作的一貫方針，實(shí)踐檢驗(yàn)證明，要抓好安全生產(chǎn)，必須堅(jiān)持這個(gè)方針。江中一分場安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組不定期召開大隊(duì)長會議，分析安排安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，研究布置安全生產(chǎn)工作任務(wù)，特別在三夏三秋期間，提前布置安全生產(chǎn)大檢查工作并及時(shí)跟蹤督查、制定整改計(jì)劃和時(shí)間表；加強(qiáng)插秧工、長期和短期零散性用工等外來務(wù)工人員安全生產(chǎn)教育，增強(qiáng)自我防范、自我保護(hù)意識。通過在居民區(qū)張貼宣傳海報(bào)、重點(diǎn)場所張貼安全警示標(biāo)志、櫥窗宣傳等多種形式，廣泛宣傳安全生產(chǎn)的重要性，全面提高職工群眾的安全防范意識，增強(qiáng)安全生產(chǎn)責(zé)任感和緊迫感。加強(qiáng)利用場安委會組織大檢查為契機(jī)，深入廣泛地宣傳貫徹國家的安全生產(chǎn)方針、政策和法律法規(guī)，普及安全知識，提高我江中一分場職工群眾的安全意識，推動(dòng)安全生產(chǎn)工作順利開展。

3、強(qiáng)化檢查力度，確保安全措施落實(shí)到實(shí)處。

安全檢查是提高生產(chǎn)安全的有效途徑，通過檢查，可以糾正不正確的思想，強(qiáng)化安全意識，促進(jìn)制度健全，更可以發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過程中的隱患，通過整改，及時(shí)消除隱患，有力促進(jìn)安全生產(chǎn)。在這一年里，江中一分場安全領(lǐng)導(dǎo)小組對場頭機(jī)電設(shè)備、電站泵房、農(nóng)田水利設(shè)施、道路交通要道地段等每季度檢查一次，三夏三秋增加檢查次數(shù)，發(fā)現(xiàn)隱患，立即要求整改，并于一周后對其進(jìn)行整改復(fù)查，同時(shí)嚴(yán)禁無證人員擅自操作，時(shí)刻將安全生產(chǎn)放在第一位。

4、制定預(yù)案，健全管理制度。

安全事故可能無法避免，但我們必須制定好安全事故處理預(yù)案，江中一分場制定了安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案、安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案，如發(fā)生事故立即啟動(dòng)預(yù)案，積極配合好有關(guān)部門搞好事故調(diào)查，確保發(fā)生安全事故時(shí)做到有章可循、臨危不亂。

5、加強(qiáng)值班巡查，確保信息暢通

江中一分場安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組督促各大隊(duì)加強(qiáng)認(rèn)春節(jié)、五一、中秋、國慶等法定節(jié)假日期間的安全值班巡查，冬季農(nóng)閑時(shí)期，安排所有管理人員輪流夜間巡邏看護(hù)電站泵房機(jī)電設(shè)備及變壓器，嚴(yán)防偷盜而帶來嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)損失，保持手機(jī)24小時(shí)開機(jī)，確保信息暢通。及時(shí)落實(shí)了責(zé)任和防范措施。有效地提高了全江中一分場職工群眾的安全意識，及時(shí)整改了存在的安全隱患，確保了節(jié)日期間安全生產(chǎn)無事故。

二、存在的不足

1、安全意識有待進(jìn)一步提高。個(gè)別大隊(duì)的負(fù)責(zé)人仍沒有從思想上高度重視安全生產(chǎn)工作，抓安全工作的主動(dòng)性、積極性不高，存在僥幸心理和應(yīng)付了事現(xiàn)象，存在重效益、輕安全，重生產(chǎn)、輕管理的現(xiàn)象。

2、自檢自查工作力度不夠。在安全生產(chǎn)工作上說的多做的少，()不能夠認(rèn)真地開展自檢自查，不能及時(shí)地發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，對安全隱患的解決措施不到位。

3、宣傳教育力度有待進(jìn)一步加大。對職工群眾的宣傳教育要進(jìn)一步加強(qiáng)，要不斷提高職工群眾的.自我保護(hù)意識和應(yīng)變能力。

三、今后工作的努力方向

1、強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制，構(gòu)建安全生產(chǎn)的長效機(jī)制。進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制，重點(diǎn)落實(shí)大隊(duì)的安全生產(chǎn)主體責(zé)任，簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，加大事故責(zé)任追究力度。

2、加強(qiáng)安全宣傳教育力度，提高安全意識。一方面要以多種形式加大安全生產(chǎn)宣傳力度，形成人人講安全，事事講安全，時(shí)時(shí)講安全的良好氛圍，使廣大職工群眾逐步實(shí)現(xiàn)從要我安全到我要安全的思想跨越，進(jìn)一步升華到我會安全的境界。另一方面要加強(qiáng)外來務(wù)工人員、場頭機(jī)械雇傭人員上崗前的安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育。

3、進(jìn)一步健全安全生產(chǎn)工作預(yù)案，防患于未然。

4、要強(qiáng)化督促檢查，將綜合檢查和專項(xiàng)檢查、定期檢查和突擊檢查有機(jī)結(jié)合起來，落實(shí)工作措施，確保隱患限期整改到位，不留后患。緊繃意識，加大隱患整改力度，做到檢查要有明顯成效。

5、進(jìn)一步加強(qiáng)巡邏值班制度，嚴(yán)防偷盜事件發(fā)生。

6、加大安全生產(chǎn)工作考核力度，與主要負(fù)責(zé)人的工作業(yè)績掛鉤。

在今后工作中，我們將一如既往地高度重視安全生產(chǎn)工作，進(jìn)一步明確責(zé)任，加大工作力度，時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，深入扎實(shí)、堅(jiān)持不懈地抓好安全生產(chǎn)工作，把安全生產(chǎn)工作牢記在心里，落實(shí)到具體行動(dòng)上，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，狠抓措施落實(shí)，全力促進(jìn)江中分場經(jīng)濟(jì)持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展。

漢沽農(nóng)場搬遷名單篇七

20xx年，我場在集團(tuán)安保處的指導(dǎo)下，在場黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)《_關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》及《市政府貫徹_關(guān)于加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作通知的實(shí)施意見》，切實(shí)落實(shí)集團(tuán)有關(guān)安全生產(chǎn)工作的會議精神，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，結(jié)合農(nóng)場安全生產(chǎn)工作的特點(diǎn)，開展了形式多樣的安全宣傳、教育活動(dòng)，加大了安全檢查和隱患整治的力度，通過全場上下的共同努力，使得全場安全生產(chǎn)工作整體平穩(wěn)，一直處于可控狀態(tài)，全年未發(fā)生安全事故，圓滿實(shí)現(xiàn)了安全無事故的目標(biāo)，有力地保障了農(nóng)場的穩(wěn)定發(fā)展。

在平時(shí)的安全工作例會中及時(shí)向各單位安全員傳達(dá)安全工作情況和集團(tuán)安保工作指示，各單位聯(lián)系本單位實(shí)際及時(shí)向基層員工傳達(dá)有關(guān)安全事項(xiàng)，掌控安全動(dòng)態(tài)。以“安全宣傳月”“百日平安活動(dòng)”為契機(jī)，充分利用黑板報(bào)、標(biāo)語、拉橫幅等宣傳陣地強(qiáng)化員工的安全意識。截止11月份我場先后懸掛各類安全標(biāo)語橫幅285條，出安全板報(bào)46期，場安全部門組織召開了安全會議11次，其中場黨委負(fù)責(zé)人召開安全會議5次。通過各種各樣的形式，組織學(xué)習(xí)、分析我場安全工作的形勢和特點(diǎn)，總結(jié)和討論農(nóng)場安全生產(chǎn)工作情況，及時(shí)傳達(dá)安全工作信息和集團(tuán)安保工作指示，把握安全動(dòng)態(tài)不斷增強(qiáng)安全工作的法制意識和責(zé)任意識。

我場嚴(yán)格執(zhí)行每周安全隱患排查制度，并制定實(shí)施了《上海農(nóng)場安全檢查暫行辦法》，各單位按照《辦法》要求堅(jiān)持每周開展形式多樣的安全檢查，截止十一月份全場安全檢查累計(jì)682次，其中場安全辦累計(jì)檢查56次，發(fā)現(xiàn)安全隱患48條，全部及時(shí)進(jìn)行整改，整改率達(dá)100%。場安全辦根據(jù)農(nóng)場部門分散的特點(diǎn)，對全場的避雷裝置邀請大豐專業(yè)人員對我場的避雷針進(jìn)行維護(hù)和年檢，合格率達(dá)100%，確保農(nóng)場油庫及加油站等重點(diǎn)單位的消防安全。農(nóng)忙期間場安全辦實(shí)行安全動(dòng)態(tài)管理，管理人員深入生產(chǎn)一線巡查，檢查曬場倉庫及民工生活用電、防火及農(nóng)機(jī)操作等安全防范情況。場安全辦對所有建筑工地實(shí)行定人負(fù)責(zé)制，安全辦領(lǐng)導(dǎo)不定期檢查，對發(fā)現(xiàn)的違規(guī)違章問題及時(shí)進(jìn)行檢查。

1、施工現(xiàn)場仍然存在監(jiān)管不夠到位，個(gè)別施工人員不佩戴安全帽進(jìn)入施工現(xiàn)場的現(xiàn)象偶有發(fā)生；

2、個(gè)別民工居住區(qū)用電存在不規(guī)范現(xiàn)象，私拉亂接現(xiàn)象尚有發(fā)生。

3、個(gè)別單位安全信息員崗位的變換，工作交接不及時(shí)，導(dǎo)致上海_安全信息管理系統(tǒng)的信息收集和錄入工作存在一定問題，存在數(shù)據(jù)輸入不及時(shí)，信息不準(zhǔn)確。

針對上述存在的問題，在今后的安全生產(chǎn)管理過程中，決定從以下幾點(diǎn)入手做好全場安全生產(chǎn)管理工作：

1、加大安全檢查現(xiàn)場處罰力度。對施工現(xiàn)場的安全違規(guī)行為，加大對施工方的處罰力度，從經(jīng)濟(jì)上增加施工方的違規(guī)成本，將生產(chǎn)事故的苗子從源頭上杜絕，以達(dá)到安全監(jiān)管成效。

3、加大安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)力度。深入持久地開展各種形式的安全生產(chǎn)宣傳教育工作，尤其加大對外來務(wù)工人員的安全教育，努力提高安全意識，不斷增強(qiáng)安全自我保護(hù)意識。

漢沽農(nóng)場搬遷名單篇八

轉(zhuǎn)眼間，一年的志愿服務(wù)生活已接近尾聲。在新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)農(nóng)六師新湖農(nóng)場服務(wù)的這一年，我在黨辦王主任的指導(dǎo)下熟悉了辦公室工作，在團(tuán)委戴書記的帶領(lǐng)下參加了許多志愿者活動(dòng)。這一年，我學(xué)會理智地思考問題，從當(dāng)初的膽小、不諳世事到現(xiàn)在思想比較成熟、能夠沉穩(wěn)面對工作，應(yīng)該說是我人生的一次蛻變。在領(lǐng)導(dǎo)、同事們的關(guān)心幫助下，我增長了見識、開拓了視野。一年里，我收獲了很多。

一、 虛心學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步

作為一名志愿者，xx年7月底結(jié)束在五家渠的培訓(xùn)來到新湖農(nóng)場后，就因農(nóng)場招商引資會議投入到緊張的接待工作之中。第一次冒冒然來到全然陌生新湖農(nóng)場，團(tuán)委戴書記安排我負(fù)責(zé)登記來賓，我甚至不知道呼圖壁、瑪納斯之類的地名，后來還是把我換掉了。這使我深刻認(rèn)識到，雖然是新人也不能拿新做理由，只要進(jìn)了單位，即使第一天也不能有絲毫懈怠，要提早做好準(zhǔn)備隨時(shí)待命。8月1日正式開始工作后，也沒有明確安排我工作任務(wù)，于是我每天打掃辦公室。時(shí)間長了，和同事們也熟了，工作流程也漸漸了解。隨著服務(wù)期臨近尾聲，自己的公文寫作經(jīng)歷了從不會到熟悉的過程，盡管是中文系畢業(yè)，但當(dāng)初在學(xué)校所選新聞方向，并未修文秘課程，經(jīng)歷這樣的變化，我深知學(xué)習(xí)不能想當(dāng)然，要廣涉獵完善充實(shí)自己的知識結(jié)構(gòu)才能在當(dāng)今變幻的世界中找準(zhǔn)自己的方向。當(dāng)然學(xué)無止境，以后還要不斷學(xué)習(xí)才能跟上工作的要求。自己多接觸一些事情，才能不斷得到鍛煉和提高，這也算是我對工作的一點(diǎn)點(diǎn)感悟。這里的同事也教給我很多大學(xué)里學(xué)不到的知識，如為人處事，打印機(jī)、傳真機(jī)、掃描儀等的操作，投影儀的使用等等。雖然有時(shí)候會覺得自己在學(xué)校里學(xué)到的專業(yè)知識派不上用場，但學(xué)生時(shí)代學(xué)到的理論知識引導(dǎo)著我們的思維，指導(dǎo)著我們的工作。

工作之余，我還堅(jiān)持閱讀文學(xué)、政治、時(shí)評、公文寫作等，廣泛涉獵，多方拓展知識層面。我堅(jiān)信知識的累積非一朝一夕之功，文筆的鍛煉還需要平時(shí)的積累。同時(shí)也認(rèn)真學(xué)習(xí)了黨xx屆xx全會決定及科學(xué)發(fā)展觀，進(jìn)一步提高了自己的理論水平與政治素質(zhì)，保證了自己在思想上和黨保持一致性；認(rèn)真學(xué)習(xí)_關(guān)于西部計(jì)劃志愿者有關(guān)文件精神，結(jié)合志愿服務(wù)展開工作，使自己的思想政治素質(zhì)有了明顯的提高。

二、踏實(shí)肯干，努力做好各項(xiàng)工作

在黨辦服務(wù)之初，我多看材料，盡快進(jìn)入工作狀態(tài)。工作上，我認(rèn)真盡職盡責(zé)、虛心好學(xué)、積極肯干，主任交辦的工作任務(wù)都能夠認(rèn)真完成。如收集、撰擬初稿，校對文件以及做好辦公室文件、會議材料的打印、復(fù)印工作；并將xx年的文件、材料整理歸檔；認(rèn)真、按時(shí)、做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。10月份，農(nóng)場成立簡史編纂委員會，我被安排到簡史辦負(fù)責(zé)打字、統(tǒng)稿以及開會通知、準(zhǔn)備材料事宜。直到現(xiàn)在，我本著負(fù)責(zé)的態(tài)度認(rèn)真對待每位撰寫者的文稿，盡心修改，做好交稿記錄，并積極研習(xí)前言、后記的寫作，做好圖片的搜集整理工作。

在做好主任安排的工作之余，還積極參加團(tuán)委組織的各項(xiàng)活動(dòng)。如拾花勞動(dòng)競賽、慶元旦大學(xué)生座談會的組織和節(jié)目表演、到新湖_一對一幫教等，活動(dòng)之余的其他事宜，書記安排給我的我總是盡快完成。

xx年春季，我們志愿者跟隨機(jī)關(guān)同事到地里植樹、給棉花接滴灌帶、放苗，每天都是自備午餐，中午頂著驕陽在地里休息一會兒下午接著干。實(shí)在不能堅(jiān)持的時(shí)候，就會想起一句話，只有經(jīng)歷了煉獄之后，才更明白生活的意義。為了讓自己體會更深，更加堅(jiān)信今天的苦就是以后的甜，在志愿服務(wù)結(jié)束后重新樹立遠(yuǎn)大的理想，大約兩個(gè)周的勞動(dòng)雖然有過抱怨但我仍幾乎一次不落。到最后終于可以把干活的行頭扔掉的時(shí)候，我都開始佩服自己的耐力。

三、 存在的不足和缺點(diǎn)在這一年里，我在寫作、為人處事上都有了提高，但我清楚自身還有很多不足之處：

1．在新湖農(nóng)場待了足足一年，我對農(nóng)場的很多事情還不夠了解，對農(nóng)場一些部門的認(rèn)識程度還不夠高，公文寫作中仍不能整體把握。

2．公文寫作與要求還有差距，遣詞造句不夠成熟，文筆仍欠缺。雖畢業(yè)于中文系，在校時(shí)并沒有足夠重視文秘方向的課程，缺乏公文理論知識，使寫作的文章缺乏深度。

3．剛參加工作，工作思路還不夠靈活。

4．和他人的溝通交流不夠成熟。

漢沽農(nóng)場搬遷名單篇九

目前，我縣共發(fā)展各類涉農(nóng)龍頭企業(yè)55家，組建農(nóng)民合作社400家，有50畝以上的家庭農(nóng)場40個(gè)、各類專業(yè)大戶2776戶。全縣共培育新型職業(yè)農(nóng)民萬人次，發(fā)展農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)組織805個(gè)。

1、新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體日益壯大。一是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)做實(shí)做強(qiáng)。我縣始終把農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營作為創(chuàng)新農(nóng)業(yè)經(jīng)營體制機(jī)制的重要抓手，以現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技示范園為平臺，通過精心包裝農(nóng)業(yè)項(xiàng)目，積極引進(jìn)外地客商，引導(dǎo)本地工商資本和民營資本向農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)開發(fā)，發(fā)展規(guī)模效益農(nóng)業(yè)，培育壯大現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體，大批農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)應(yīng)運(yùn)而生。目前，全縣共有農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)55家，資產(chǎn)上千萬的10多家，國家級龍頭企業(yè)1家，省級龍頭企業(yè)4家，市級以上龍頭企業(yè)33家。特別是金農(nóng)米業(yè)集團(tuán)成功躋身國家級龍頭企業(yè)，實(shí)現(xiàn)了我縣國家級龍頭企業(yè)零突破。20xx年，龍頭企業(yè)已實(shí)現(xiàn)銷售收入億元，在推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營和帶動(dòng)農(nóng)民增收中發(fā)揮著骨干作用。二是農(nóng)民合作社發(fā)展迅猛。20xx年4月，綠萬佳種養(yǎng)專業(yè)合作聯(lián)社正式成立，該聯(lián)社通過整合優(yōu)勢資源，在原有的17家合作社、龍頭企業(yè)、經(jīng)營服務(wù)部等基礎(chǔ)上創(chuàng)建而成，有效地改善了當(dāng)前合作社生產(chǎn)單一、經(jīng)營粗放、服務(wù)環(huán)節(jié)脫鉤、經(jīng)濟(jì)效益較低等現(xiàn)狀，為農(nóng)民生產(chǎn)的規(guī)?；?、集約化、產(chǎn)業(yè)化和機(jī)械化探索出了一條新的途徑。聯(lián)社現(xiàn)有成員3286人，建立種養(yǎng)基地583個(gè)，實(shí)現(xiàn)雙贏利潤8000萬元，極大地帶動(dòng)了我縣農(nóng)民合作社的迅猛發(fā)展，將千家萬戶的農(nóng)民有序帶入產(chǎn)業(yè)發(fā)展軌道，提高了農(nóng)民的組織化程度和應(yīng)對市場風(fēng)險(xiǎn)的能力。目前，我縣共有農(nóng)民合作社400家，其中國家級示范社6家、省級示范社12家、市級示范社32家，登記入社農(nóng)戶3萬戶，帶動(dòng)農(nóng)戶萬戶，建立基地萬多畝。農(nóng)民合作社的發(fā)展得到了省市領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定，被評為全省農(nóng)民專業(yè)合作組織發(fā)展先進(jìn)縣。三是種養(yǎng)大戶和家庭農(nóng)場蓬勃興起。在勞動(dòng)力加速轉(zhuǎn)移、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不斷調(diào)整、農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)不斷增加等因素影響和推動(dòng)下，我縣種養(yǎng)專業(yè)大戶呈現(xiàn)快速發(fā)展的良好態(tài)勢，種養(yǎng)大戶大量增加，經(jīng)營規(guī)模不斷擴(kuò)大，集約化水平日益提高。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，全縣現(xiàn)有種糧大戶186戶，其中百畝以上85戶；養(yǎng)殖大戶1000多戶，其中萬頭以上4戶，1000頭以上110戶，500頭以上433戶。一些種養(yǎng)大戶在不斷擴(kuò)大土地經(jīng)營規(guī)模的基礎(chǔ)上，積極采用先進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)和市場化經(jīng)營方式，生產(chǎn)經(jīng)營模式已轉(zhuǎn)為家庭農(nóng)場模式。這種家庭農(nóng)場是以家庭成員為主要?jiǎng)趧?dòng)力，農(nóng)業(yè)收入為主要收入來源，具有規(guī)?；?、集約化、商品化的經(jīng)營特點(diǎn)。四是新型職業(yè)農(nóng)民綻放異彩。我縣多渠道、多形式組織開展新型職業(yè)農(nóng)民培育，將新型職業(yè)農(nóng)民培育作為農(nóng)民教育培訓(xùn)工作的重中之重，積極為培育對象搭建項(xiàng)目對接、技術(shù)信息、行業(yè)交流、融資等四大平臺，有力地推動(dòng)全縣農(nóng)業(yè)企業(yè)、種養(yǎng)大戶規(guī)?；l(fā)展。以“一村一名大學(xué)生”工程、陽光工程、金藍(lán)領(lǐng)工程、雨露工程、農(nóng)業(yè)科技進(jìn)村入戶工程為平臺，培育了一批有文化、有技術(shù)、有素質(zhì)的技能型、管理型和專業(yè)型的新型職業(yè)農(nóng)民，已成為農(nóng)業(yè)大軍的“領(lǐng)頭羊”。幾年來，共培訓(xùn)農(nóng)民10萬余人次，其中新型職業(yè)農(nóng)民萬人次。傳統(tǒng)農(nóng)民轉(zhuǎn)變?yōu)槁殬I(yè)農(nóng)民，既增強(qiáng)了農(nóng)民增收致富的能力，又為加快農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化進(jìn)程提供了持續(xù)動(dòng)力。日前我縣被列為全省新型職業(yè)農(nóng)民培育試點(diǎn)縣，成為全市入圍的４個(gè)縣市區(qū)之一。

2、新型農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系逐步健全。一是健全農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣服務(wù)體系。以農(nóng)技推廣制度改革為契機(jī)，積極創(chuàng)新機(jī)制，已全面完成14個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技推廣服務(wù)站，實(shí)現(xiàn)了基層農(nóng)技推廣機(jī)構(gòu)100%覆蓋?，F(xiàn)有基層農(nóng)技專業(yè)技術(shù)人員254名，涉及糧油、種子、蔬菜、茶葉、果樹、畜牧，土肥植保、機(jī)械、病蟲害防治、農(nóng)村能源等專業(yè)。二是加強(qiáng)動(dòng)物疫病防控。建立了縣、鄉(xiāng)、村三級動(dòng)物疫病防疫檢疫防控體系，其中設(shè)立了14個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)防疫檢疫站，選聘了61個(gè)防檢員，實(shí)行財(cái)政全額撥款，做到定崗、定編、定人。在重大動(dòng)物疫病防控上，達(dá)到免疫密度100%目標(biāo)，有效控制了高致病性禽流感、口蹄疫、豬藍(lán)耳病等重大動(dòng)物疫病的發(fā)生和流行。通過做好免疫物質(zhì)調(diào)撥，組織開展免疫技術(shù)培訓(xùn)等措施，實(shí)現(xiàn)動(dòng)物疫病監(jiān)測全覆蓋，全面保障了免疫工作的順利開展。三是推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管。積極推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理機(jī)制，堅(jiān)持農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)和數(shù)量并舉，質(zhì)量監(jiān)管與品牌培育并舉，政府主導(dǎo)與企業(yè)主體并舉，形成了培育、發(fā)展、檢測、保護(hù)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管體系，打響了“三辣”、“桃苑金豬”、“鱅”等一批無公害、特色農(nóng)產(chǎn)品，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷國內(nèi)外。目前，全縣擁有中國綠色食品標(biāo)志6個(gè)。四是加快農(nóng)產(chǎn)品市場流通。著力引進(jìn)發(fā)展了百畝錦江農(nóng)產(chǎn)品物流中心、恒龍物流、和達(dá)天下物流等大型農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場，使之成為區(qū)域性的農(nóng)產(chǎn)品集散中心、價(jià)格形成中心、信息交流中心和倉儲物流配送中心。同時(shí)，大大培育農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人、農(nóng)產(chǎn)品運(yùn)銷專業(yè)戶等農(nóng)村各類流通中介組織，積極拓寬與鄉(xiāng)村消費(fèi)相匹配的農(nóng)貿(mào)市場、農(nóng)資超市、連鎖經(jīng)營、電子商務(wù)等現(xiàn)代流通渠道，繼續(xù)實(shí)施農(nóng)超對接、農(nóng)批對接、農(nóng)社對接，構(gòu)建一體化農(nóng)村現(xiàn)代流通服務(wù)體系，激活了農(nóng)村消費(fèi)潛力。

1、規(guī)?；?。適度規(guī)模化，是確保新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體穩(wěn)定開展生產(chǎn)經(jīng)營的重要基礎(chǔ)。沒有規(guī)?；筒荒鼙ＷC足夠的收入，沒有足夠的收入就不能保證新型經(jīng)營主體的穩(wěn)定性。我縣已流轉(zhuǎn)的水田面積達(dá)萬畝，占全縣總面積的33%；已流轉(zhuǎn)林地達(dá)萬畝，占總面積的，且流轉(zhuǎn)的水田、山地大多集中在龍頭企業(yè)、合作社、經(jīng)營大戶等新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體手中，規(guī)模經(jīng)營效率明顯顯現(xiàn)。比如，九峰園林工程有限公司投資10億元在蘆洲鄉(xiāng)建成了一個(gè)全省最大、連片面積達(dá)萬畝的花卉苗木基地。公司以每畝90元租賃農(nóng)民土地和雇聘當(dāng)?shù)剞r(nóng)民等方式，實(shí)現(xiàn)了農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收。至今已種植花卉苗木萬株，發(fā)展花卉苗木基地3萬余畝，輻射帶動(dòng)農(nóng)戶萬戶，成為我縣首當(dāng)其沖的花卉苗木富民產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)。

2、專業(yè)化。當(dāng)前我縣基本生產(chǎn)模式為“龍頭企業(yè)+農(nóng)民合作社+基地+農(nóng)戶”，但實(shí)踐證明，社會化服務(wù)必不可少。專業(yè)化的社會服務(wù)可以有效提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，節(jié)約生產(chǎn)成本，促進(jìn)增產(chǎn)增收。我縣已建成14個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技推廣服務(wù)站，實(shí)現(xiàn)了基層農(nóng)技推廣機(jī)構(gòu)100%覆蓋。現(xiàn)有基層農(nóng)技專業(yè)技術(shù)人員254名，涉及糧油、種子、蔬菜、茶葉、果樹、畜牧，土肥植保、機(jī)械、病蟲害防治、農(nóng)村能源等專業(yè)，新型農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系逐步健全。

3、標(biāo)準(zhǔn)化。舉例來說，作為糧食大縣，我縣在推行高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田、糧田方向取得了顯著的成效，在生產(chǎn)資料投入、整地、播種、育苗、栽培、灌溉和收割等生產(chǎn)全程都推行標(biāo)準(zhǔn)化。與此同時(shí)，積極推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管保障機(jī)制，堅(jiān)持農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)和數(shù)量并舉，質(zhì)量監(jiān)管與品牌培育并舉，政府主導(dǎo)與企業(yè)主體并舉，形成了培育、發(fā)展、檢測、保護(hù)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管體系，打響了“三辣”、“桃苑金豬”、“蒙山豬”等一批無公害、特色農(nóng)產(chǎn)品，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷國內(nèi)外。目前，全縣擁有中國綠色食品標(biāo)志6個(gè)，有力推進(jìn)了現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展升級。

1、要從制度上賦予農(nóng)民更加完整的土地財(cái)產(chǎn)權(quán)。農(nóng)民需要政策激勵(lì)，更需要制度公平。我們的土地制度與管理體制改革還不到位，農(nóng)民土地權(quán)益保護(hù)仍存在重大制度缺失，土地收益分配明顯是向城市、向非農(nóng)部門傾斜，農(nóng)民得到的太少。要賦予農(nóng)民更加完整的土地財(cái)產(chǎn)權(quán)，是維護(hù)農(nóng)民土地權(quán)益的關(guān)鍵。要通過產(chǎn)權(quán)的有效分割和清晰界定，賦予農(nóng)民更加完整的土地權(quán)利（包括排他的使用權(quán)、獨(dú)享的收益權(quán)及自由的轉(zhuǎn)讓權(quán)），使農(nóng)民感覺到真正成為土地的主人。一是堅(jiān)持農(nóng)民主體，推進(jìn)土地確權(quán)。近年來，雖然我縣涉農(nóng)龍頭企業(yè)、合作社等新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體得到快速發(fā)展，但農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營“一家一戶”單打獨(dú)斗、“靠天吃飯”落后意識仍然存在，培育新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體已成迫切需要。土地是農(nóng)民的命根子，農(nóng)民始終是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的主人。要依法穩(wěn)妥開展土地確權(quán)登記，確保合同、證書、地塊、面積“四到戶”，清晰產(chǎn)權(quán)歸屬、強(qiáng)化物權(quán)登記管理，賦予農(nóng)民更加完整的土地權(quán)利。通過產(chǎn)權(quán)的有效分割和清晰界定，使農(nóng)民成為土地真正的主人，是確保土地流轉(zhuǎn)的關(guān)鍵。今年我縣開展了整縣推進(jìn)農(nóng)民土地承包經(jīng)營權(quán)確權(quán)登記頒證試點(diǎn)工作，由縣領(lǐng)導(dǎo)任團(tuán)長，從縣直各單位抽調(diào)農(nóng)村工作經(jīng)驗(yàn)豐富的干部為成員，組建了14個(gè)駐鄉(xiāng)工作團(tuán)，全力指導(dǎo)協(xié)助村組開展土地確權(quán)登記、矛盾糾紛調(diào)處工作，實(shí)行縣、鄉(xiāng)、村、組四級責(zé)任落實(shí)制，確保全面完成確權(quán)登記頒證工作。二是開展農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易，創(chuàng)新土地管理制度。建立完善以土地流轉(zhuǎn)為主要業(yè)務(wù)的農(nóng)村產(chǎn)權(quán)市場體系，是保障土地管理機(jī)制創(chuàng)新、規(guī)范、平衡推進(jìn)的關(guān)鍵。我縣借鑒先進(jìn)地區(qū)的成功經(jīng)驗(yàn)，建立了縣級農(nóng)村產(chǎn)權(quán)綜合交易中心。農(nóng)村產(chǎn)權(quán)流轉(zhuǎn)交易市場的建立和發(fā)展，有利于讓市場發(fā)現(xiàn)農(nóng)村產(chǎn)權(quán)價(jià)值，實(shí)現(xiàn)農(nóng)村資源效益最大化，增加農(nóng)民財(cái)產(chǎn)性收入。有利于引導(dǎo)農(nóng)村“三資”資本化進(jìn)入流通市場，切實(shí)破解農(nóng)村“三資”入市難、流通難、增值難、議價(jià)難問題。探索建立土地信托公司，引導(dǎo)農(nóng)村集體組織或農(nóng)戶個(gè)人將合法擁有或具有處置權(quán)限的農(nóng)村土地使用權(quán)作為信托財(cái)產(chǎn)，委托信托公司進(jìn)行經(jīng)營管理，使農(nóng)民收益由過去的單純收租金變?yōu)椤盎镜刈?浮動(dòng)效益”。積極完善交易流轉(zhuǎn)、抵押登記、處置變現(xiàn)等中介機(jī)構(gòu)和服務(wù)體系，切實(shí)盤活農(nóng)村集體資金、資產(chǎn)、資源，為農(nóng)村各類產(chǎn)權(quán)流轉(zhuǎn)和抵（質(zhì)）押貸款提供配套服務(wù)。建立土地增值評估機(jī)制，讓農(nóng)民獲得更多的土地增值收益。探索建立農(nóng)村閑置宅地置換、流轉(zhuǎn)、退出機(jī)制和農(nóng)村閑置宅基地綜合治理、城鄉(xiāng)建設(shè)用地增減掛鉤有償使用機(jī)制，努力在土地資源自由流動(dòng)、集約使用方面積極突破，把土地資源變?yōu)橥恋刭Y本。

2、要引導(dǎo)土地、政策、資金、人才向新型農(nóng)業(yè)主體靠攏。一要引導(dǎo)土地向新型主體流轉(zhuǎn)。積極穩(wěn)妥推進(jìn)土地流轉(zhuǎn)，發(fā)展適度規(guī)模經(jīng)營。加快土地確權(quán)，建成縣、鄉(xiāng)、村三級農(nóng)村土地承包服務(wù)平臺和經(jīng)營糾紛調(diào)處體系，建立健全土地流轉(zhuǎn)登記、鑒證和合同備案制度。通過完善利益分配機(jī)制，推廣租金動(dòng)態(tài)調(diào)整、土地入股保底分紅等利益分配方法，積極引導(dǎo)農(nóng)村土地向種養(yǎng)大戶、家庭農(nóng)場、龍頭企業(yè)流轉(zhuǎn)，發(fā)展適度規(guī)模經(jīng)營。二要引導(dǎo)資金向新型主體流入。培育農(nóng)村“內(nèi)生”的金融組織，規(guī)范發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社，探索完善“龍頭企業(yè)十農(nóng)戶”、“基地十農(nóng)戶”的貸款擔(dān)保模式，解決合作社和家庭農(nóng)場貸款難的問題。三要引導(dǎo)人才向新型主體聚集。深入實(shí)施新型農(nóng)村人才培養(yǎng)工程，通過創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)、市場指導(dǎo)、資金支持等措施著力培養(yǎng)一批職業(yè)農(nóng)民。制定優(yōu)惠政策，吸引大中專畢業(yè)生、專業(yè)技術(shù)人員投身農(nóng)業(yè)、扎根農(nóng)村。

漢沽農(nóng)場搬遷名單篇十

近年來，玉屏鎮(zhèn)緊緊圍繞轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)經(jīng)營方式，以土地流轉(zhuǎn)為載體，加大政策扶持，大力培育專業(yè)大戶、家庭農(nóng)場、專業(yè)合作社和農(nóng)業(yè)企業(yè)等新型經(jīng)營主體，初步形成了以專業(yè)大戶和家庭農(nóng)場為基礎(chǔ)，合作經(jīng)濟(jì)組織為紐帶，多種生產(chǎn)經(jīng)營主體共生的農(nóng)業(yè)經(jīng)營格局，有力推動(dòng)了農(nóng)業(yè)規(guī)模經(jīng)營，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)加快發(fā)展。

1、農(nóng)民專業(yè)合作社。全鎮(zhèn)共12家，經(jīng)工商登記注冊的7家，涉及種、養(yǎng)、加及供銷服務(wù)等眾多領(lǐng)域，其中種植業(yè)4個(gè)、畜牧業(yè)5個(gè)、漁業(yè)2個(gè)、加工運(yùn)輸倉儲業(yè)1個(gè)、其他行業(yè)2個(gè)。其中康淋農(nóng)產(chǎn)品加工專業(yè)合作社于20xx年度獲縣級先進(jìn)示范社；成員總數(shù)200余人，戶均純收入高于全鎮(zhèn)農(nóng)民戶均收入2倍以上。其缺點(diǎn)是制度不夠健全，尚有部份未通過工商注冊。

2、家庭農(nóng)場?，F(xiàn)有家庭農(nóng)場5家，還未經(jīng)工商登記注冊，農(nóng)場通過示范引領(lǐng)、土地流轉(zhuǎn)、雇工等形式帶動(dòng)農(nóng)戶生產(chǎn)經(jīng)營，經(jīng)營面積100余畝，戶均純收入高于全鎮(zhèn)農(nóng)民戶均收入3倍以上。

3、專業(yè)大戶。全鎮(zhèn)專業(yè)大戶已成為農(nóng)村中當(dāng)前比較有活力和影響的新型經(jīng)濟(jì)體，現(xiàn)有9戶，其中種植業(yè)5戶、養(yǎng)殖業(yè)2戶、其他2戶，戶均純收入高于全縣農(nóng)民戶均純收入倍以上。

1、加速了土地流轉(zhuǎn)，解決了“誰來務(wù)農(nóng)”的問題。新型經(jīng)營主體通過租賃土地，農(nóng)戶以土地入股等形式，加速了土地流轉(zhuǎn)，充分利用了農(nóng)村的“四荒”，同時(shí)也避免了農(nóng)村土地的撂荒問題；同時(shí)新型經(jīng)營主體帶動(dòng)全鎮(zhèn)800余戶，有力構(gòu)建起“經(jīng)營主體+農(nóng)戶”的有機(jī)銜接的利益共同體和產(chǎn)業(yè)鏈條，解決了“誰來務(wù)農(nóng)”的問題。

2、優(yōu)化社會服務(wù)，拓展“怎樣務(wù)農(nóng)”的途徑。在各類經(jīng)營主體的帶動(dòng)下，玉屏鎮(zhèn)努力打造“一村一品”，產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)全覆蓋，由傳統(tǒng)生產(chǎn)經(jīng)營模式逐步向產(chǎn)加銷一體化經(jīng)營方向轉(zhuǎn)變，由單一要素合作向勞動(dòng)、技術(shù)、資金、土地等多要素合作方向轉(zhuǎn)變，由各自為陣向聯(lián)合發(fā)展推進(jìn)，提高了農(nóng)業(yè)組織化程度，促進(jìn)了分工分業(yè)和規(guī)模經(jīng)營，推動(dòng)了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和農(nóng)民收入的提高，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)不斷鞏固和優(yōu)化，實(shí)現(xiàn)了提質(zhì)增效。

3、推進(jìn)綠色生產(chǎn)，夯實(shí)“吃得放心”的基礎(chǔ)。玉屏鎮(zhèn)力爭省級生態(tài)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，近年來努力引導(dǎo)各經(jīng)營主體依靠科技，推進(jìn)綠色生產(chǎn)，確?！俺缘梅判摹保种粕a(chǎn)轉(zhuǎn)基因食品原料。蠶、茶、竹、畜、糧五大產(chǎn)業(yè)不斷向優(yōu)質(zhì)農(nóng)業(yè)推進(jìn)。努力爭創(chuàng)“無公害農(nóng)產(chǎn)品整體推進(jìn)鎮(zhèn)”、“綠化模范鎮(zhèn)”。目前在本鎮(zhèn)同堯村建立了初具規(guī)模的“林下生態(tài)烏雞養(yǎng)殖發(fā)展專業(yè)合作社”，玉聯(lián)村和九角村建立了“無公害蔬菜生產(chǎn)專業(yè)合作社”，還將打算在玉聯(lián)、魚池、九角等村打造無公害蔬菜生產(chǎn)基地，興陽村的生態(tài)養(yǎng)牛，中棉村的生態(tài)養(yǎng)羊、兔，以及黑豚鼠（珍稀養(yǎng)生食品畜類），中心村的無公害糧食生產(chǎn)基地，河畔村的珍稀菌類—竹蓀的生產(chǎn)。所有的生產(chǎn)和養(yǎng)殖都力求綠色，無公害。

4、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，支撐“農(nóng)業(yè)出路”的模式。圍繞發(fā)展適度規(guī)模經(jīng)營，采取放活土地、改善手段的方式，鼓勵(lì)和支持承包土地向?qū)I(yè)大戶、農(nóng)民合作社流轉(zhuǎn)，著力把農(nóng)村有經(jīng)管能力的農(nóng)民培養(yǎng)成為“專業(yè)大戶”、“小農(nóng)場主”，大力培育新型產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營主體，推動(dòng)農(nóng)業(yè)適度規(guī)模經(jīng)營，農(nóng)業(yè)規(guī)模化、集約化程度不斷提高。大量勞動(dòng)力從土地中解放出來，從事二三產(chǎn)業(yè)，使農(nóng)村人盡其才，才盡其用，獲得更多增收渠道。通過科技示范、良繁品種、生態(tài)精品、農(nóng)產(chǎn)品加工等建設(shè)，不斷提高現(xiàn)代農(nóng)業(yè)基地建設(shè)水平和綜合效益，逐步提高科技水平，實(shí)現(xiàn)由傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的轉(zhuǎn)變。

1、土地流轉(zhuǎn)難。土地零碎化，農(nóng)業(yè)集約化、規(guī)?；狡?，需要大力培育專業(yè)大戶和家庭農(nóng)場。全鎮(zhèn)農(nóng)戶人均耕地不足一畝，且分布零散，加上丘陵山區(qū)的地理?xiàng)l件，既不利于標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)和機(jī)械化作業(yè)，又增加了降低成本和增加收入的難度，制約了機(jī)械化和規(guī)模經(jīng)營程度的提高，勞動(dòng)力和土地資產(chǎn)效益沒有充分發(fā)揮。加之承包農(nóng)戶不斷分化，兼業(yè)化傾向明顯，農(nóng)村大量土地復(fù)種指數(shù)不高甚至閑置擱荒。專業(yè)大戶和家庭農(nóng)場尚處于發(fā)展早期，數(shù)量少、規(guī)模小，亟待加大培育力度。

2、思想認(rèn)識滯后，務(wù)農(nóng)意愿淡薄。我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)勞動(dòng)力結(jié)構(gòu)性短缺，與農(nóng)村勞動(dòng)力持續(xù)轉(zhuǎn)移不相適應(yīng)，需要加快培養(yǎng)職業(yè)農(nóng)民。農(nóng)業(yè)勞動(dòng)力已經(jīng)呈現(xiàn)老齡化、低文化，出現(xiàn)了年齡段、季節(jié)性、區(qū)域性等結(jié)構(gòu)性短缺，特別是新生代農(nóng)民工普遍務(wù)農(nóng)意愿淡薄。如果這一狀況得不到根本改善，將嚴(yán)重影響今后一個(gè)時(shí)期現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)。為此，必須加快培養(yǎng)新型職業(yè)農(nóng)民，確?，F(xiàn)代農(nóng)業(yè)后繼有人。

3、農(nóng)戶分散經(jīng)營，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)組織化程度偏低，需要大力發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。當(dāng)前，農(nóng)戶家庭經(jīng)營多數(shù)仍屬于分散經(jīng)營，存在著“小生產(chǎn)”與“大市場”的矛盾，面臨著自然、市場和質(zhì)量的“三重風(fēng)險(xiǎn)”。實(shí)踐已經(jīng)證明，發(fā)展各類經(jīng)營主體是從根本上解決小生產(chǎn)與大市場矛盾、提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營組織化程度的有效途徑。目前，全鎮(zhèn)家庭農(nóng)場尚處于起步階段，農(nóng)民專業(yè)合作社、家庭農(nóng)場與農(nóng)戶間的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制還不健全。為此，迫切需要推進(jìn)多形式的聯(lián)合與合作，加快各類經(jīng)營主體的培育發(fā)展。

4、政策扶持力度不夠，設(shè)施配套差，經(jīng)濟(jì)比較薄弱，人才缺乏，內(nèi)部管理不到位，農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)不足。與當(dāng)前專業(yè)化分工發(fā)展要求不適應(yīng)，需要大力培育新型農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)組織。伴隨農(nóng)業(yè)生產(chǎn)向?qū)I(yè)化分工、社會化協(xié)作轉(zhuǎn)變，對農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)提出了強(qiáng)烈需求。目前，農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)比較薄弱，普遍缺乏為農(nóng)民提供“統(tǒng)”的服務(wù)能力；經(jīng)營性服務(wù)組織發(fā)育不充分，經(jīng)濟(jì)實(shí)力弱，政策扶持不夠；公益性服務(wù)供需銜接不緊密，服務(wù)機(jī)制尚需健全。為此，迫切需要加快構(gòu)建新型農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系，大力培育和發(fā)展以生產(chǎn)性服務(wù)為重點(diǎn)的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)服務(wù)組織。

1、更加重視，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。改田改土，加快推進(jìn)土地流轉(zhuǎn)。創(chuàng)新農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營主體，實(shí)現(xiàn)適度規(guī)模經(jīng)營，完成土地流轉(zhuǎn)是必經(jīng)之路。要整合項(xiàng)目資金，加大投入，努力實(shí)施改田改土，改變土地零碎化現(xiàn)狀，為規(guī)模經(jīng)營和實(shí)施農(nóng)業(yè)機(jī)械化奠定良好的基礎(chǔ)。加快完成土地確權(quán)登記頒證工作，進(jìn)一步完善土地流轉(zhuǎn)機(jī)制，盤活農(nóng)民手中的土地資源。幫助農(nóng)民算好經(jīng)濟(jì)賬，在引導(dǎo)廣大農(nóng)民維護(hù)自身合法土地承包經(jīng)營權(quán)的基礎(chǔ)上，積極參與土地流轉(zhuǎn)，促進(jìn)農(nóng)村土地向新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體流轉(zhuǎn)。

2、創(chuàng)新方式，更加有效解決生產(chǎn)要素的瓶頸制約。聚力研發(fā)，全力推廣農(nóng)業(yè)機(jī)械。農(nóng)業(yè)機(jī)械化是促進(jìn)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變的關(guān)鍵。大型農(nóng)業(yè)機(jī)械，不但可以改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營條件，提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)水平，節(jié)約勞動(dòng)成本，增加經(jīng)濟(jì)效益和生態(tài)效益，還可以推動(dòng)土地流轉(zhuǎn)，帶動(dòng)土地規(guī)模經(jīng)營，改變農(nóng)戶經(jīng)營規(guī)模過小、過于分散、過于粗放狀況。要加大研發(fā)力度，開發(fā)適宜高縣丘陵山區(qū)推廣使用的小型農(nóng)業(yè)機(jī)械，同時(shí)，加大國家農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼力度，加快推廣農(nóng)業(yè)機(jī)械。

3、多管齊下，加大扶持，做強(qiáng)做大經(jīng)營主體。要加大財(cái)政扶持力度，按照“確定標(biāo)準(zhǔn)、分級扶持”的要求，設(shè)立農(nóng)業(yè)新型經(jīng)營主體專項(xiàng)扶持資金，在專業(yè)大戶、家庭農(nóng)場、農(nóng)民專業(yè)合作組織、農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣、優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品基地建設(shè)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化等重點(diǎn)支農(nóng)項(xiàng)目申報(bào)和資金安排上向新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體傾斜。鼓勵(lì)支持有條件的示范社申報(bào)省、市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)。鼓勵(lì)科技創(chuàng)新，支持并鼓勵(lì)經(jīng)營主體開展自主創(chuàng)新，引導(dǎo)專業(yè)大戶、家庭農(nóng)場、農(nóng)民專業(yè)合作社、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)與涉農(nóng)科研機(jī)構(gòu)、高等院校、農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣部門對接，大力發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品精深加工，延長產(chǎn)業(yè)鏈條，提高農(nóng)產(chǎn)品附加值和綜合效益，不斷提高科技含量和農(nóng)產(chǎn)品核心競爭力。金融部門要?jiǎng)?chuàng)新信貸方式，簡化貸款手續(xù)，加大對新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體支持力度。同時(shí)，通過部分無償資助、無息、低息專項(xiàng)貸款、貸款貼息和稅費(fèi)減免等方式，鼓勵(lì)和支持新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的發(fā)展。要建立完善農(nóng)業(yè)政策性保險(xiǎn)制度，不斷建立健全相關(guān)的農(nóng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制。

4、強(qiáng)化管理，確保新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體規(guī)范運(yùn)作。加大加強(qiáng)培訓(xùn)力度，培育新型職業(yè)農(nóng)民。發(fā)展適度規(guī)模經(jīng)營，除了需要新型職業(yè)農(nóng)民，更需要一支有實(shí)力、懂管理、會經(jīng)營的農(nóng)村“能人”隊(duì)伍。要進(jìn)一步整合農(nóng)村教育資源，對農(nóng)業(yè)科技、農(nóng)業(yè)技術(shù)、農(nóng)業(yè)發(fā)展、農(nóng)業(yè)管理、農(nóng)業(yè)生態(tài)以及法律政策進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)，努力培養(yǎng)一支“農(nóng)村‘老板’+農(nóng)業(yè)經(jīng)理人+新型職業(yè)農(nóng)民”的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)隊(duì)伍。同時(shí)，要從政府補(bǔ)貼、社會保障、項(xiàng)目扶持、金融服務(wù)、土地流轉(zhuǎn)、職稱評定等方面創(chuàng)新制度和政策，吸引富有創(chuàng)新精神、專業(yè)知識較強(qiáng)的大中專畢業(yè)生和專業(yè)技術(shù)人員扎根農(nóng)村、投身農(nóng)業(yè)，在農(nóng)業(yè)領(lǐng)域大顯身手。

漢沽農(nóng)場搬遷名單篇十一

20xx年，農(nóng)場認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、省、市農(nóng)業(yè)工作會議精神，在省農(nóng)墾局、市農(nóng)業(yè)局的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞科技興農(nóng)，強(qiáng)化措施，確保糧食安全，加速推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程，深化改革，突出重點(diǎn)，全年工作取得了明顯成效，經(jīng)濟(jì)建設(shè)得以穩(wěn)步發(fā)展，圓滿完成全年任務(wù)目標(biāo)，為20xx年工作夯實(shí)了基礎(chǔ)。

1、20xx年糧食生產(chǎn)再獲豐收。全場小麥、玉米播種面積萬畝，全年實(shí)現(xiàn)糧食總產(chǎn)量5940噸，同比下降，其中小麥2700噸，玉米3240噸，實(shí)現(xiàn)了糧食豐收，農(nóng)場全年?duì)I業(yè)收入1218萬元，全場共繳納各種稅金萬元。全年費(fèi)用支出1238萬元。

2、20xx年全年上交職工養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)萬元，其中職工個(gè)人負(fù)擔(dān)71萬元，全年上交職工及退休職工醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)123萬元，其中個(gè)人負(fù)擔(dān)萬元，全年實(shí)現(xiàn)經(jīng)營利潤-20萬元，虧損主要原因：上交職工養(yǎng)老保險(xiǎn)及醫(yī)療保險(xiǎn)增長比例提高是虧損的主要原因。

3、20xx年工作的重點(diǎn)，年初領(lǐng)導(dǎo)班子針對農(nóng)場現(xiàn)狀并結(jié)合全場實(shí)際情況，對全場的工作做了具體部署和安排。轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，真抓實(shí)干，全場干部職工共同努力，全年工作得以順利進(jìn)行，達(dá)到了預(yù)期效果。

20xx年農(nóng)場危房改造任務(wù)是集中新建101戶（套）住宅樓，計(jì)劃總投資1360萬元，中央預(yù)算內(nèi)投資176萬元，因整治建筑市場，農(nóng)場危房改造工程20xx年未能及時(shí)開工建設(shè)，目前農(nóng)場正在配合徐水區(qū)各有關(guān)部門辦理相關(guān)手續(xù)，積極進(jìn)行整改，按照相關(guān)部門的有關(guān)規(guī)定，規(guī)范完善各項(xiàng)手續(xù)，做好各項(xiàng)前期準(zhǔn)備工作，以保證20xx年危房改造工程順利進(jìn)行。

20xx年，農(nóng)場共發(fā)放糧食直補(bǔ)、綜合直補(bǔ)及良種補(bǔ)貼萬元，平均每畝元，由于農(nóng)場嚴(yán)格把關(guān)，依政策規(guī)定辦事，透明度高，因此幾年來，兩補(bǔ)工作進(jìn)展順利。

積極配合徐水區(qū)環(huán)保局治理大氣污染工作，環(huán)境治理行動(dòng)，農(nóng)場將兩噸水暖燃煤鍋爐一次性拆除，改用天然氣取暖，同時(shí)配合徐水區(qū)政府牽頭協(xié)調(diào)職中高速引線路改造拓寬工作，多次給職工做工作，多次協(xié)調(diào)，調(diào)換土地達(dá)成一致做了大量工作。

農(nóng)場六分場職工家屬多年來生活用水受當(dāng)?shù)仄髽I(yè)影響，水質(zhì)一直不好，對職工家屬身體健康不益，經(jīng)農(nóng)場總場管理人員商量決定，打300米深水井一眼，總投資78951元，改善人民吃水的老大難問題，深水井打成后，水質(zhì)清、水質(zhì)好，得到了職工家屬的一致好評，同時(shí)總場投資給分場整修水泥路300米，多年來一直是土磚路，高洼不平，自從水泥路修好后，職工們出行一路暢通，贏得大家滿意贊成。

20xx年農(nóng)場將緊緊圍繞轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，保障改善民生這一主線，以發(fā)展高產(chǎn)，高效生態(tài)，安全農(nóng)業(yè)目標(biāo)，多措并舉，不斷創(chuàng)新，有所突破，提高農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化程度，不斷適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要。

20xx年首先繼續(xù)做好小麥良繁基地建設(shè)，引進(jìn)優(yōu)良品種并在種子生產(chǎn)過程中嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，提高知名度，建立良好的市場信譽(yù)。繼續(xù)做好良繁基地基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，主要是加大進(jìn)行節(jié)水灌溉三期工程。搞好危房改造工作，20xx年農(nóng)場危房改造任務(wù)101戶（套），爭取提前完成各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。

20xx年農(nóng)場力爭在20xx年的基礎(chǔ)上，利稅雙超。深入開展“雙想”活動(dòng)，提高安全意識，按照“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)管理、重實(shí)效”的要求，提高認(rèn)識，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，使全場經(jīng)濟(jì)再上一個(gè)新臺階，讓我們在省農(nóng)墾局，市農(nóng)業(yè)局的正確領(lǐng)導(dǎo)下發(fā)揚(yáng)農(nóng)墾艱苦奮斗的光榮傳統(tǒng)和作風(fēng)，為建設(shè)和諧社會、和諧農(nóng)場而努力奮斗！

漢沽農(nóng)場搬遷名單篇十二

感謝市辦長期以來對我場各項(xiàng)工作親切關(guān)懷和大力支持。目前我場分離辦社會職能（教育）工作，在縣綜改辦統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，已完成了人員登記核查工作，下步就要轉(zhuǎn)入人員歸類，按人員類別兌現(xiàn)政策階段了。現(xiàn)就我們面臨的幾個(gè)具體政策性問題請求市辦給予明確指示，在工作中有所遵循。

第一、移交起算時(shí)間，可否為年9月30日。

按省里文件，移交起算時(shí)間統(tǒng)一為年12月31日，而我場實(shí)際情況是，年9月30日前就已經(jīng)先期啟動(dòng)了在職在崗人員和校產(chǎn)整體移交工作。這就導(dǎo)致了自年9月30日以后，我場教師中一部分人，因不符合當(dāng)時(shí)縣自行出臺移交政策條件，而下崗、轉(zhuǎn)崗，并且有先前請假期滿人員要求上崗無崗可上的特殊情況。我們認(rèn)為之所以形成這種原因，是因?yàn)楫?dāng)?shù)卣斐傻亩抢蠋焸€(gè)人行為，本著尊重歷史，尊重事實(shí)，對歷史和人民負(fù)責(zé)任精神，可否將移交起算時(shí)間定為年9月30日。

第二、關(guān)于在編不在崗人員考試資格認(rèn)定問題。

按省里精神對于在編不在崗人員可以通過考試方式擇優(yōu)錄用，結(jié)合我場實(shí)際，下列三條都具備者可有考試資格。

1、由總場黨委安排到學(xué)校任教。有總場黨委會議人事安排記錄，并且工資統(tǒng)一由總場發(fā)放。總場工資冊上有名單。

2、取得教師資格證。

3、具有場里正式職工身份，即有勞動(dòng)部門招工手續(xù)，有職工檔案。

這里要明確強(qiáng)調(diào)，非聘干身份也可參加考試。

第三、關(guān)于考試名額問題。

對于給多少名額用來招考，我們認(rèn)為在充分肯定黨和政府對農(nóng)墾企業(yè)、農(nóng)墾人關(guān)心關(guān)懷的大前提下，應(yīng)本著在農(nóng)墾框框內(nèi)解決農(nóng)墾事情原則。按我場學(xué)校現(xiàn)有生源成班情況，算出總需老師人數(shù)，減去年9月已移交的場辦老師人數(shù)，余下缺額，用來招考。由于年移交后，縣里通過調(diào)派和社會招考等形式，調(diào)入一部分老師到我場任教。如按以上方法考試，再招一些在編不在崗場辦教師，勢必學(xué)校教師總數(shù)有多余。按省里精神，針對這種情況，可以通過調(diào)劑方式，調(diào)劑出一些老師到縣內(nèi)其它缺編中小學(xué)任教。解決這個(gè)矛盾。

以上幾點(diǎn)，系當(dāng)前我場工作中面臨的實(shí)際問題，和我們?yōu)榻鉀Q這些問題的思路，正確與否，請市辦給予明確指示為盼。

漢沽農(nóng)場搬遷名單篇十三

我家庭在村委會的支持下，近年來根據(jù)政策引導(dǎo)逐步擴(kuò)大生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模，改變經(jīng)營方式，多元化、多手段的擴(kuò)大生產(chǎn)經(jīng)營，現(xiàn)已初具規(guī)模。

鎮(zhèn)安縣新盛家庭農(nóng)場，位于鎮(zhèn)安縣回龍鎮(zhèn)宏豐村，法人樂祥明。土地經(jīng)營總面積達(dá)到920畝，其中流轉(zhuǎn)土地720畝，常年雇工9人。現(xiàn)有收割機(jī)3臺，旋耕機(jī)2臺，犁、耬、耙、耱配備齊全，機(jī)械壓油機(jī)一套，機(jī)器設(shè)備總投資150萬元。農(nóng)場共養(yǎng)殖了620只羊、100頭豬、248頭肉牛、4000只肉雞、2000只蛋雞、120箱蜜蜂；種植了200畝油葵、200畝油菜、300畝露天蔬菜、100畝瓜果、120畝糧食（小麥、玉米），總營收586萬元，利潤萬元。

1、精耕細(xì)作、品質(zhì)至上。農(nóng)場生產(chǎn)的農(nóng)產(chǎn)品（主要是牛肉、羊肉、菜籽油、葵花籽油、蜂蜜）均為零添加，種植中不使用化肥使用餅肥、腐熟農(nóng)家肥、沼液和沼渣，生產(chǎn)中不添加任何防腐劑，食用油基本現(xiàn)產(chǎn)現(xiàn)賣。農(nóng)場牛、羊均為天然人工放養(yǎng)，肉品品質(zhì)極佳。農(nóng)產(chǎn)所有產(chǎn)品基本實(shí)現(xiàn)無公害農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)甚至更高。

2、農(nóng)產(chǎn)所有產(chǎn)品除農(nóng)場外不設(shè)其他賣店，不代購，保證銷售過程品質(zhì)不變。

3、農(nóng)場內(nèi)還設(shè)有休閑農(nóng)家，主要菜品來自農(nóng)產(chǎn)出產(chǎn)，保證原汁原味，客戶可以根據(jù)自己喜好和品嘗口感選擇購買農(nóng)產(chǎn)產(chǎn)品。

4、農(nóng)產(chǎn)內(nèi)實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)循環(huán)生態(tài)發(fā)展，牛糞、羊糞、雞糞進(jìn)行沼氣發(fā)酵，沼液沼渣還田。

5、農(nóng)場產(chǎn)品商品化率高，因?yàn)槠焚|(zhì)較好，當(dāng)季產(chǎn)品產(chǎn)出后基本被搶購。

1、農(nóng)場經(jīng)營延續(xù)了小農(nóng)經(jīng)營模式，缺乏現(xiàn)代管理方式，土地資源、人力資源等統(tǒng)籌利用率不高，成本高，規(guī)模進(jìn)一步擴(kuò)大難度大。

2、鎮(zhèn)安土地稀少，山大溝深，農(nóng)業(yè)機(jī)械不能廣泛使用，人工成本高。

3、融資困難。經(jīng)營家庭農(nóng)場前期所需資金投入較大，而農(nóng)業(yè)經(jīng)營見效慢、回籠資金時(shí)間長，經(jīng)營主體貸款難、貸款貴的問題比較突出。

漢沽農(nóng)場搬遷名單篇十四

按照有關(guān)家庭農(nóng)場的基本條件，根據(jù)農(nóng)業(yè)、林業(yè)、水務(wù)、畜牧以及工商等部門的統(tǒng)計(jì)，我縣現(xiàn)有家庭農(nóng)（林）場13941個(gè)，其中種植業(yè)13922個(gè)，種養(yǎng)結(jié)合2個(gè)，畜牧養(yǎng)殖場16個(gè)，水產(chǎn)養(yǎng)殖場1個(gè)。全縣家庭農(nóng)場勞動(dòng)力總數(shù)71541人，其中家庭成員41970人，常年雇工29571人。加入或領(lǐng)辦農(nóng)民合作組織的有20家，除了個(gè)別家庭林場因列入工程造林享受過國家政策補(bǔ)助外，其他均未享受過專項(xiàng)政策扶持補(bǔ)助。

1、主要以家庭林場為主。我縣林業(yè)資源豐富，林權(quán)制度改革成效顯著，家庭林場發(fā)展迅速，家庭農(nóng)場呈現(xiàn)以家庭林場為主的特點(diǎn)，家庭林場比例占到總數(shù)98%。

2、發(fā)展不規(guī)范。根據(jù)摸底調(diào)查，我縣家庭農(nóng)（林）場數(shù)量達(dá)13941個(gè)，但由于家庭農(nóng)場屬新生事物，缺乏統(tǒng)一認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)和辦法，除了34個(gè)家庭林場擬注冊，其余所有家庭農(nóng)場尚無工商注冊意識，而且大部分家庭農(nóng)（林）場賬務(wù)核算不規(guī)范，未進(jìn)行詳細(xì)的財(cái)務(wù)收支記錄，只算大帳，不記小賬，沒有進(jìn)行成本核算，效益分析。

3、家庭經(jīng)營規(guī)模較小。目前，全縣家庭農(nóng)（林）場經(jīng)營總面積約52萬畝，但以小型家庭農(nóng)（林）場規(guī)模為主。其中經(jīng)營面積在50畝以下的8773個(gè)，占了總數(shù)的63%，50—100畝的5042個(gè)，100畝—500畝的91個(gè)，500-1000畝的19個(gè)，1000畝以上的16個(gè)，規(guī)?；?jīng)營趨勢不明顯。

4、農(nóng)場用地來源于土地流轉(zhuǎn)。家庭農(nóng)（林）場的土地來源主要是承包或租賃鎮(zhèn)村組集體林地或私人林地以及荒山荒地造林，承包期限為10至50年不等。

5、從業(yè)人員具備一定技術(shù)經(jīng)驗(yàn)。農(nóng)場業(yè)主都是村里懂技術(shù)、善管理的能人，個(gè)別為村組干部或長期從事木材經(jīng)營的老板。個(gè)別農(nóng)場業(yè)主辦有一定規(guī)模的加工廠，農(nóng)場主均有一定資金實(shí)力，經(jīng)驗(yàn)豐富，比較熟悉農(nóng)業(yè)政策，能夠非常敏銳地捕捉到商機(jī)和市場前景。

1、產(chǎn)品效益較低。農(nóng)（林）場總體效益較低，總收入在10萬元以下的有13907個(gè)，10-50萬元的有27個(gè)，50萬元以上的僅有7個(gè)。我縣家庭林場產(chǎn)品大部分屬于初級產(chǎn)品，原木、原竹或部分加工半成品，有面積無規(guī)模、有數(shù)量無效益、無特色無品牌，很難形成產(chǎn)業(yè)規(guī)模，導(dǎo)致產(chǎn)品市場競爭力弱，經(jīng)濟(jì)效益不高。

2、經(jīng)營管理水平待提高。目前，我縣家庭農(nóng)（林）場主大多是農(nóng)村的種田能手、村組干部等，他們盡管在農(nóng)村中素質(zhì)相對較高，具備一定經(jīng)營管理水平，但就多數(shù)家庭農(nóng)場經(jīng)營者而言，他們與現(xiàn)代家庭農(nóng)場經(jīng)營管理的要求還存在較大差距，對農(nóng)場的經(jīng)營管理大多停留在傳統(tǒng)經(jīng)驗(yàn)階段，難以適應(yīng)社會化大生產(chǎn)和日趨激烈的農(nóng)產(chǎn)品市場競爭的需要。

3、土地流轉(zhuǎn)難以形成規(guī)模。我縣屬于典型山區(qū)縣，土地細(xì)碎化情況較為嚴(yán)重，加上農(nóng)民的惜地意識等傳統(tǒng)思想的影響，使得家庭農(nóng)場實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)營的最大難題是不能流轉(zhuǎn)到大面積連片的耕地，造成農(nóng)業(yè)機(jī)械化普及率較低，土地生產(chǎn)效率較低。

4、融資難，投入能力不足。家庭農(nóng)（林）場屬于一家一戶的小型生產(chǎn)，資金積累少，加之農(nóng)村金融發(fā)展滯后，以及現(xiàn)行土地產(chǎn)權(quán)制度的缺陷，家庭農(nóng)場大多缺乏貸款抵押，融資難；現(xiàn)有政策不明確，扶持力度不夠，進(jìn)而制約了家庭農(nóng)場規(guī)模的擴(kuò)大以及集約化水平的提高。

1、明確主體資格，加大宣傳力度。一是在盡快明確家庭農(nóng)（林）場的概念、內(nèi)涵、注冊登記等制度，明確認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)、登記辦法，逐步把家庭農(nóng)場扶持成為具有法人資格的市場主體。二是各地在制定家庭農(nóng)（林）場認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，要因地制宜，根據(jù)不同的行業(yè)的性質(zhì)，進(jìn)行不同標(biāo)準(zhǔn)界定，把經(jīng)營規(guī)?？刂圃谶m度范圍內(nèi)。三是規(guī)范管理。在明確認(rèn)定、注冊制度后，嚴(yán)格按照有關(guān)法規(guī)政策進(jìn)行管理，協(xié)調(diào)相關(guān)部門，確定專門機(jī)構(gòu)及專（兼）職人員負(fù)責(zé)家庭農(nóng)（林）場的管理工作。四是加大宣傳力度。家庭農(nóng)（林）場是農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展的新生事物，也是新型的農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體，必須加大宣傳力度，使農(nóng)民群眾真正認(rèn)識什么是家庭農(nóng)場，積極主動(dòng)發(fā)展這一新生事物。

2、推進(jìn)產(chǎn)權(quán)改革，完善制度保障。一是加快土地承包經(jīng)營權(quán)確權(quán)登記工作，建立歸屬清晰、權(quán)責(zé)明確、保護(hù)嚴(yán)格、流轉(zhuǎn)順暢的現(xiàn)代產(chǎn)權(quán)制度要求，推進(jìn)農(nóng)地產(chǎn)權(quán)制度創(chuàng)新，讓農(nóng)戶擁有完全而有保障的土地租賃權(quán)、入股權(quán)、抵押權(quán)和繼承權(quán)。二是健全土地流轉(zhuǎn)機(jī)制。建立健全土地流轉(zhuǎn)市場和服務(wù)平臺，建立規(guī)范的土地流轉(zhuǎn)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)家庭農(nóng)場的適度規(guī)模經(jīng)營要求；三是推進(jìn)農(nóng)村金融制度和社會保障制度改革，逐步建立和完善農(nóng)村貸款擔(dān)保制度和農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)制度。

3、推進(jìn)技術(shù)普及，提升科技水平。一是加大農(nóng)民技術(shù)培訓(xùn)力度，培育一批有文化、懂技術(shù)、會經(jīng)營、善管理的現(xiàn)代家庭農(nóng)場主和農(nóng)民企業(yè)家。二是加強(qiáng)土地整理力度，打造集中連片耕地，改造中低產(chǎn)田，完善農(nóng)田水利等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，為規(guī)模經(jīng)營奠定基礎(chǔ)。三是研發(fā)方便于山地間運(yùn)輸、價(jià)格低、體積小、質(zhì)量輕、操作簡易、便于田間作業(yè)等特點(diǎn)的小型或微型農(nóng)機(jī)產(chǎn)品，普及機(jī)械化操作和提高土地利用效率。

4、堅(jiān)持企業(yè)引領(lǐng)，創(chuàng)新經(jīng)營模式。大力發(fā)展農(nóng)副產(chǎn)品精深加工龍頭企業(yè)，發(fā)展“企業(yè)+基地+家庭農(nóng)（林）場”等產(chǎn)業(yè)組織模式，創(chuàng)建市場中介組織，探索建設(shè)各類新型農(nóng)村專業(yè)合作組織，加強(qiáng)農(nóng)副產(chǎn)品的產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù)體系建設(shè)；創(chuàng)新發(fā)展獨(dú)立經(jīng)營、合作制、公司制等新型家庭農(nóng)場經(jīng)營形式，實(shí)現(xiàn)家庭農(nóng)（林）場和大市場的有效對接，提升家庭農(nóng)（林）場的規(guī)?；I(yè)化、產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)。

5、完善扶持政策，保障公共服務(wù)。家庭農(nóng)（林）場作為新興事物，必須加強(qiáng)扶持和引導(dǎo)。在財(cái)政扶持中，要完善促進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展政策，將家庭農(nóng)場納入獎(jiǎng)補(bǔ)范圍，對符合條件的家庭農(nóng)場，在發(fā)展特色種養(yǎng)業(yè)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、土地流轉(zhuǎn)、農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼、項(xiàng)目貸款貼息等方面給予獎(jiǎng)補(bǔ)。加強(qiáng)技術(shù)服務(wù)，定期下鄉(xiāng)開展家庭農(nóng)場的技術(shù)指導(dǎo)，農(nóng)技推廣項(xiàng)目向家庭農(nóng)場傾斜；設(shè)立信息服務(wù)機(jī)構(gòu)，為家庭農(nóng)（林）場提供市場銷售等信息。

漢沽農(nóng)場搬遷名單篇十五

一、回顧的牧業(yè)工作

是一個(gè)很不尋常的一年，在團(tuán)黨委的關(guān)心支持和正確領(lǐng)導(dǎo)下，全團(tuán)廣大干部職工共同努力，認(rèn)真貫徹落實(shí)十六屆三中、四中全會和中央2個(gè)1號文件精神，銳意進(jìn)取，扎實(shí)工作，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，開拓創(chuàng)新，奪取了強(qiáng)牧戰(zhàn)略的重大勝利。牧業(yè)生產(chǎn)超額完成了年初確定的各項(xiàng)任務(wù)，畜牧業(yè)經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速健康發(fā)展，為實(shí)現(xiàn)團(tuán)黨委制定的發(fā)展壯大團(tuán)場，致富職工群眾宏偉目標(biāo)，奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。突出表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

(一)牧業(yè)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步增長，職工收入不斷提高

全團(tuán)實(shí)現(xiàn)牧業(yè)產(chǎn)值 2947萬元，牧業(yè)產(chǎn)值占農(nóng)業(yè)產(chǎn)值的48%，比2003年提高5%。全團(tuán)庭院純收入666萬元，其中：牧業(yè)純收入624萬元；職均庭院純收入萬元，庭院純收入中牧業(yè)純收入占94%，比2003年提高12%。

(二)牧業(yè)生產(chǎn)各項(xiàng)指標(biāo)順利完成，并呈現(xiàn)三大特點(diǎn)：

1、牲畜繁殖成活有所提高，成畜死亡有所降低；

二00四年全團(tuán)各類牲畜繁殖成活仔畜60919頭（只），比2003年同期多7347頭（只），繁育率，比2003年同期提高2%。全團(tuán)各類牲畜死亡836頭（只），死亡率，比2003年同期降低。

2、牲畜出欄率高，存欄穩(wěn)步增長；

二00四年全團(tuán)出欄各類牲畜55857頭（只），出欄率達(dá)。生產(chǎn)各類肉1835噸，生產(chǎn)羊毛135噸。生產(chǎn)牛奶900噸，生產(chǎn)禽蛋155噸。年末存欄各類牲畜88241頭（只），較2003年同期增加16791頭（只），同比增長，提高近10個(gè)百分點(diǎn)。

3、能繁母畜存欄數(shù)量多，后備母畜質(zhì)量高，牧業(yè)發(fā)展后勁足；

二00四年全團(tuán)存欄各類能繁母畜62224頭（只），能繁母畜比例達(dá)，同比增長。全團(tuán)存欄后備母畜11621頭(只)，后備母畜品質(zhì)大幅度提高，主要取決于開展了牛、羊品種改良工作，其中：羊品種改良完成7184只，肉牛品種改良完成1508頭，為我團(tuán)的牧業(yè)發(fā)展增添了后勁。

這些成績的取得是與黨委的正確決策、全團(tuán)廣大干部職工共同努力及各相關(guān)部門采取的有效措施分不開的。首先，進(jìn)一步深化畜牧業(yè)內(nèi)部的改革。實(shí)施了全民牲畜、棚圈及牧業(yè)生產(chǎn)設(shè)施作價(jià)歸戶，既減輕了企業(yè)長期背負(fù)固定資產(chǎn)折舊的負(fù)擔(dān)，又放開了職工的經(jīng)營自主權(quán)，搞活了養(yǎng)殖經(jīng)濟(jì)。其次，為推動(dòng)家家有畜示范連 和家家戶戶見牛羊工程建設(shè)，團(tuán)爭取到帖息貸款68萬元，為38個(gè)無畜戶和30個(gè)養(yǎng)殖數(shù)量沒有達(dá)到20只羊的職工，解決了養(yǎng)殖資金不足的困難。第三，加大了科技推廣力度，職工科學(xué)養(yǎng)畜意識不斷提高。暖棚養(yǎng)畜、長草短喂技術(shù)應(yīng)用，在我團(tuán)已蔚然成風(fēng)。職工引進(jìn)技術(shù)含量高的進(jìn)口牧業(yè)機(jī)械，已成為時(shí)尚，全團(tuán)引進(jìn)進(jìn)口打捆機(jī)7臺。第四，腳踏實(shí)地的完成團(tuán)場三項(xiàng)重要任務(wù)之一，對全團(tuán)草場資源進(jìn)行全面踏查，界定管理區(qū)域，并對職工租賃承包的草場進(jìn)行核實(shí)，革除了草場使用的陳舊觀念，體現(xiàn)了資源共享原則，實(shí)現(xiàn)了家家戶戶六有的突破。第五，強(qiáng)化牧業(yè)項(xiàng)目建設(shè)，改善牧業(yè)生產(chǎn)條件。天然草原退牧還草工程項(xiàng)目：2003年度計(jì)劃投資356萬元；我團(tuán)實(shí)際完成建設(shè)總投資萬元，順利的通過了兵團(tuán)驗(yàn)收。邊境草原防火隔離帶建設(shè)項(xiàng)目：計(jì)劃投資30萬元，我團(tuán)實(shí)際完成投資萬元，也順利通過師主管部門的驗(yàn)收，兩個(gè)項(xiàng)目的建設(shè)，對于改善我團(tuán)牧業(yè)生產(chǎn)條件，有著極大的推動(dòng)作用。

在牧業(yè)發(fā)展過程中，也存在著一些薄弱環(huán)節(jié)，主要表現(xiàn)為：思想解放程度還不夠，觀念更新的還不快，敢冒風(fēng)險(xiǎn)探索新路子的意識還不強(qiáng)。對此，我們將高度重視，統(tǒng)籌考慮，堅(jiān)持用改革和發(fā)展的辦法，與時(shí)俱進(jìn)的觀點(diǎn)，認(rèn)真加以解決。

二、畜牧業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃

是開展保持_員先進(jìn)性教育活動(dòng)和深入貫徹落實(shí)兵團(tuán)關(guān)于深化農(nóng)牧團(tuán)場改革1+3文件精神的重要一年，也是實(shí)現(xiàn)十五計(jì)劃和經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整明顯見效的關(guān)鍵一年。

今年我團(tuán)牧業(yè)發(fā)展的主要目標(biāo)為：

1、牲畜存欄10萬頭只，其中：牛4265頭，羊94771只，其它1063頭。

2、肉類總產(chǎn)1950噸，羊毛生產(chǎn)140噸，牛奶生產(chǎn)956噸，禽蛋生產(chǎn)155噸。

3、科技推廣：雙羔素應(yīng)用1080頭份，當(dāng)年羔配種5889只，全年舍飼試驗(yàn)2群。

4、品種改良：牛1910頭，羊17367只。

5、飼草收貯37452噸，其中：粉碎加工18937噸；飼料收貯9000噸。

三、完成生產(chǎn)任務(wù)的主要舉措

(一)加強(qiáng)牧業(yè)管理，實(shí)現(xiàn)十五目標(biāo) 為確保我團(tuán)畜牧業(yè)十五計(jì)劃的順利完成，必須牢牢抓住牧業(yè)發(fā)展方方面面的工作，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識，統(tǒng)一思想，不斷完善考核激勵(lì)制度，積極營造大興牧業(yè)的氛圍，促進(jìn)畜牧業(yè)再上一個(gè)新臺階。

(二)抓住重點(diǎn)工作，加快發(fā)展步伐 今年的畜牧業(yè)工作將以突出重點(diǎn)為特色，加大工作力度。首先要鞏固發(fā)展規(guī)模，確保十五目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。其次是加快數(shù)量畜牧業(yè)向質(zhì)量效益畜牧業(yè)的轉(zhuǎn)型。發(fā)展質(zhì)量效益型畜牧業(yè)，是合理利用我團(tuán)有限資源，保證畜牧業(yè)可持續(xù)健康發(fā)展的新的突破口。第三是搞好示范，帶動(dòng)全面發(fā)展。要求農(nóng)牧連隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)業(yè)務(wù)都要有生產(chǎn)母羊100只以上，或者是生產(chǎn)母牛10頭以上的一群畜，而且是單位的技術(shù)應(yīng)用示范群。只有領(lǐng)導(dǎo)帶頭了，作出了典范，職工才會有所行動(dòng)；只有領(lǐng)導(dǎo)的科技意識提高了，推廣應(yīng)用新技術(shù)才能得到落實(shí)，提高畜牧業(yè)科技意識才是實(shí)話。第四是每個(gè)單位都要認(rèn)真組織、落實(shí)品種改良工作，以優(yōu)質(zhì)品種提高整體畜牧業(yè)的質(zhì)量，以質(zhì)量效益提高畜牧業(yè)的整體效益。第五是進(jìn)一步貫徹落實(shí)兵團(tuán)深化農(nóng)牧團(tuán)場改革的1+3文件精神，穩(wěn)步推進(jìn)草場有償使用，完善草場租賃承包責(zé)任制。各單位對轄區(qū)內(nèi)已承包的冬窩子草場要知根知底，建立檔案；對共同放牧區(qū)草場逐步實(shí)行一年一定的聯(lián)戶承包，明確責(zé)、權(quán)、利關(guān)系。

(三)認(rèn)真執(zhí)行《動(dòng)物防疫法》，強(qiáng)化動(dòng)物防疫工作，嚴(yán)格按照師主管部門的要求，實(shí)施防疫統(tǒng)籌制度。動(dòng)物防疫工作不容忽視，我團(tuán)周邊的疫情不容樂觀，所以我們必須嚴(yán)格按照師主管部門的統(tǒng)一部署，加強(qiáng)動(dòng)物防疫工作。進(jìn)一步完善動(dòng)物防疫管理制度，切實(shí)把動(dòng)物防疫工作作為發(fā)展壯大團(tuán)場、致富職工群眾的頭等大事抓實(shí)抓好，確保我團(tuán)畜牧業(yè)健康發(fā)展。

漢沽農(nóng)場搬遷名單篇十六

近年來，xx縣在推進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)過程中，始終堅(jiān)持“發(fā)展是中心，增收是核心”，大力發(fā)展特色農(nóng)業(yè)。特別是近兩年以來，以名優(yōu)花木生產(chǎn)科技園區(qū)建設(shè)為契機(jī)，突出做大做強(qiáng)花木產(chǎn)業(yè)，著力打造高效農(nóng)業(yè)板塊，全縣特色農(nóng)業(yè)建設(shè)呈現(xiàn)良好發(fā)展態(tài)勢。

（一）發(fā)揮比較優(yōu)勢，突出產(chǎn)業(yè)特色。按照“區(qū)域調(diào)特、品種調(diào)優(yōu)、規(guī)模調(diào)大、效益調(diào)高”的總體要求，加快農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整。一是突出花木特色產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，不斷放大特色，彰顯效益。20xx年以來，xx縣花木種植面積平均以每年5萬畝的速度遞增，目前，全縣花木種植面積已發(fā)展到萬畝，形成了綠化苗木、盆景盆花、草皮草毯、鮮花切花4大系列2400多個(gè)品種，擁有各級、各類花卉企業(yè)610多家，花卉從業(yè)人員18萬多人，花卉經(jīng)紀(jì)人8000多人，年產(chǎn)各類花卉18億株（盆），花卉年產(chǎn)值達(dá)22億元以上，占農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值的比重達(dá)到38%，產(chǎn)品行銷27個(gè)省、市、自治區(qū)，成為全國最大的花木生產(chǎn)、銷售集散地，花農(nóng)年均收入達(dá)7000多元，先后被命名為“全國花卉生產(chǎn)示范基地”、“全國重點(diǎn)花卉市場”、“中國花木之鄉(xiāng)”、“中國蠟梅文化之鄉(xiāng)”、國家農(nóng)業(yè)科技園區(qū)核心區(qū)、“全省林業(yè)生態(tài)縣”，成為“中國花木第一縣”。

花木產(chǎn)業(yè)作為xx縣生態(tài)農(nóng)業(yè)最突出、最典型的代表，已成為富民強(qiáng)縣的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、支柱產(chǎn)業(yè)和加快新農(nóng)村建設(shè)的產(chǎn)業(yè)支撐。特別是20xx年8月籌建的占地65000畝的名優(yōu)花木生產(chǎn)科技園區(qū)，堅(jiān)持走花木、生態(tài)、旅游聯(lián)動(dòng)發(fā)展之路，通過科學(xué)規(guī)劃、土地流轉(zhuǎn)、企業(yè)運(yùn)作、配套設(shè)施、開展農(nóng)民培訓(xùn)、引進(jìn)項(xiàng)目等工作，努力打造獨(dú)具xx縣特色的花木園、生態(tài)園、休閑園，建成標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)區(qū)、集約化示范區(qū)、名優(yōu)花木展示區(qū)、生態(tài)旅游觀光區(qū)、新農(nóng)村建設(shè)實(shí)驗(yàn)區(qū)。目前，園區(qū)水電路等基礎(chǔ)設(shè)施基本配套，已有來自省內(nèi)外的59家企業(yè)入駐，共落實(shí)花木面積36600畝，栽植花木6200萬株，總投資達(dá)億元。

同時(shí)，以養(yǎng)殖小區(qū)建設(shè)為重點(diǎn)，按照“統(tǒng)籌規(guī)劃、分步實(shí)施、適度規(guī)模、聯(lián)片發(fā)展”的原則，抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，加大扶持力度，強(qiáng)化科技投入，畜牧業(yè)迅猛發(fā)展，規(guī)模養(yǎng)殖成為主流。建成各類養(yǎng)殖小區(qū)48個(gè)、規(guī)模養(yǎng)殖場20xx個(gè)，成為“全國生豬調(diào)出大縣”、省“畜牧強(qiáng)縣”、全省“現(xiàn)代畜牧業(yè)發(fā)展重點(diǎn)縣”。瓜菜面積發(fā)展到18萬畝，特別是三櫻椒面積發(fā)展到萬畝。相繼建成20xx畝的蓮魚共養(yǎng)基地，1000畝的大棗基地，20xx畝的櫻桃采摘基地。

（二）加快基地建設(shè)，實(shí)施龍頭帶動(dòng)。按照“因地制宜、統(tǒng)一規(guī)劃、發(fā)揮優(yōu)勢”的原則，合理布局特色農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基地，大力發(fā)展專業(yè)村、專業(yè)戶，逐步形成專業(yè)化、區(qū)域化、規(guī)模化的商品生產(chǎn)基地。目前，全縣已建成50萬畝花木生產(chǎn)基地、55萬畝優(yōu)質(zhì)小麥生產(chǎn)基地、10萬畝優(yōu)質(zhì)棉生產(chǎn)基地。重點(diǎn)培育龍頭企業(yè)，搞好示范帶動(dòng)。通過培育龍頭企業(yè)，帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)開發(fā)，形成“政府扶龍頭、龍頭帶基地、基地連農(nóng)戶”的發(fā)展格局。目前，全縣已培育龍頭企業(yè)60家，其中省級龍頭企業(yè)4家，市級龍頭企業(yè)12家，帶動(dòng)農(nóng)戶10萬戶，實(shí)現(xiàn)銷售收入10億元。

一是加快農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)批發(fā)市場建設(shè)。加強(qiáng)對季節(jié)性農(nóng)貿(mào)市場的規(guī)范和引導(dǎo)，完善基礎(chǔ)設(shè)施，改進(jìn)交易方式，促使產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為商品流通優(yōu)勢。目前，全縣已建起農(nóng)產(chǎn)品交易市場50個(gè)，年成交額達(dá)億元。重點(diǎn)培育和建設(shè)了沿311國道兩側(cè)及花卉主產(chǎn)區(qū)內(nèi)的盆景盆花交易市場、馬欄棉短絨交易市場、只樂生豬交易市場、陶城旱鴨交易市場、柏梁活雞交易市場。同時(shí)，通過舉辦花博會等重大花事活動(dòng)，擴(kuò)大了花木等農(nóng)產(chǎn)品的銷售。

二是積極鼓勵(lì)、引導(dǎo)頭腦靈活、市場意識強(qiáng)的農(nóng)民從事農(nóng)產(chǎn)品購銷服務(wù)。目前，全縣各類購銷服務(wù)組織已達(dá)1500多個(gè)，農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人達(dá)7000多人。

（四）狠抓科技投入，實(shí)現(xiàn)上檔增效。完善農(nóng)業(yè)服務(wù)體系建設(shè)。與北京林大、河南農(nóng)大等省內(nèi)外大專院校、科研單位建立了長期、廣泛的協(xié)作關(guān)系。面向全國公開招聘具有本科以上文憑和中級以上職稱的專業(yè)技術(shù)人才來鄢工作，很多已成長為我縣農(nóng)業(yè)發(fā)展的科技骨干。采取舉辦培訓(xùn)班、印發(fā)技術(shù)資料、開展技術(shù)咨詢等多種形式加強(qiáng)對農(nóng)民的培訓(xùn)，使80%以上的農(nóng)村勞動(dòng)力得到了實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)。加快農(nóng)業(yè)新技術(shù)、新品種的引進(jìn)推廣?；ɑ苄缕贩N引進(jìn)培育、傳統(tǒng)名花的商品化研究推廣應(yīng)用等方面取得了一大批成果。目前，北方花卉集團(tuán)已被批準(zhǔn)為省級高新技術(shù)企業(yè)，先后承擔(dān)了國家兩個(gè)863計(jì)劃項(xiàng)目，采用組培技術(shù)規(guī)?；a(chǎn)名、特、優(yōu)、新苗木品種30多個(gè)，其中四倍體刺槐、冬棗、櫻花快繁及脫毒技術(shù)已達(dá)到國內(nèi)同行業(yè)先進(jìn)水平。組織推廣先進(jìn)實(shí)用農(nóng)業(yè)技術(shù)30多項(xiàng)，提高了農(nóng)產(chǎn)品的科技含量。

（五）落實(shí)惠民政策，促進(jìn)農(nóng)民增收。認(rèn)真落實(shí)種糧直補(bǔ)、農(nóng)業(yè)稅減免政策，切實(shí)減輕了農(nóng)民負(fù)擔(dān)。加大對農(nóng)村科技、教育、醫(yī)療等基礎(chǔ)投入，提高了農(nóng)民生活水平。大力發(fā)展勞務(wù)經(jīng)濟(jì)，做好勞務(wù)輸出工作。針對市場經(jīng)濟(jì)對勞動(dòng)力的用工需求，進(jìn)一步加強(qiáng)了勞務(wù)信息、技能培訓(xùn)、勞務(wù)市場、組織協(xié)調(diào)四大體系建設(shè)，實(shí)現(xiàn)勞務(wù)輸出在數(shù)量和質(zhì)量上的雙提高。

一是加快發(fā)展的社會共識還不夠強(qiáng)。個(gè)別地方發(fā)展特色農(nóng)業(yè)的人力、財(cái)力、物力投入不夠，客觀上存在著“上熱下冷”現(xiàn)象。部門間協(xié)調(diào)工作機(jī)制還未能形成，發(fā)展特色農(nóng)業(yè)的合力有待于進(jìn)一步增強(qiáng)。

二是特色種植業(yè)規(guī)模集中度還不夠高。就產(chǎn)業(yè)的培育程度而言，存在著較大的不平衡性。仍然停留在小規(guī)模多點(diǎn)開花的層面，設(shè)施栽培投入不足，規(guī)模集中連片不夠，始終未能形成強(qiáng)烈的示范帶動(dòng)效應(yīng)。

三是龍頭企業(yè)的拉動(dòng)作用還不夠明顯?，F(xiàn)有龍頭企業(yè)規(guī)模普遍不大，帶動(dòng)力不強(qiáng)；有的龍頭企業(yè)產(chǎn)銷兩頭在外，與本地產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)聯(lián)度不大，帶動(dòng)作用不明顯。此外，農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織處于起步階段，缺乏具有區(qū)域影響力的農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場。

四是人才和技術(shù)與特色農(nóng)業(yè)發(fā)展要求還不相適應(yīng)。目前，留在農(nóng)村、從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的勞動(dòng)力勞動(dòng)技能單一。同時(shí)，基層農(nóng)技人員年齡老化，服務(wù)手段陳舊、設(shè)備落后，跟不上現(xiàn)代特色農(nóng)業(yè)的發(fā)展步伐。

1、進(jìn)一步完善建設(shè)規(guī)劃，明確發(fā)展新目標(biāo)。立足全縣自然條件和特色資源，突出特色，把工作重點(diǎn)放在耕地的高效利用上，進(jìn)一步做深、做細(xì)特色農(nóng)業(yè)發(fā)展總體規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃。

2、進(jìn)一步突出園區(qū)建設(shè)，構(gòu)筑發(fā)展新平臺。重點(diǎn)建設(shè)花卉苗木、有機(jī)農(nóng)業(yè)、蔬菜立體種養(yǎng)和特精設(shè)施栽培等一批高效農(nóng)業(yè)園區(qū)。畜禽業(yè)重點(diǎn)扶持養(yǎng)殖大戶、養(yǎng)殖小區(qū)、規(guī)模養(yǎng)殖場。大力發(fā)展農(nóng)村土地股份合作，推動(dòng)土地流轉(zhuǎn)，每年新增農(nóng)村土地股份合作組織努力達(dá)到20家以上，入股土地面積萬畝以上。

3、進(jìn)一步放大有機(jī)特色，增強(qiáng)發(fā)展新優(yōu)勢。大力發(fā)展有機(jī)農(nóng)業(yè)，確保有機(jī)食品基地每年新增1萬畝以上。積極爭取上級相關(guān)部門的支持，籌建有機(jī)食品交易市場、有機(jī)食品檢測中心。同時(shí)，大力發(fā)展休閑觀光農(nóng)業(yè)，在拓展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)功能空間上尋求突破。

漢沽農(nóng)場搬遷名單篇十七

今年5月上旬以來，xx農(nóng)場堅(jiān)持以“廉潔、勤政、務(wù)實(shí)、高效”為目標(biāo)，以提高政府執(zhí)行力為切入點(diǎn)，動(dòng)真抓實(shí)，爭先創(chuàng)優(yōu)，扎實(shí)開展機(jī)關(guān)效能建設(shè)，有效地轉(zhuǎn)變了機(jī)關(guān)工作作風(fēng)，提高了工作效率，推動(dòng)了全場經(jīng)濟(jì)和社會各項(xiàng)事業(yè)全面又好又快發(fā)展。

一、主要做法

（一）落實(shí)責(zé)任，形成工作機(jī)制。加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)，提高政府執(zhí)行力意義重大，任務(wù)艱巨，能否取得實(shí)效，關(guān)鍵在“一把手”，責(zé)任也在“一把手”。場黨委領(lǐng)導(dǎo)親自抓、負(fù)總責(zé)，成立了由書記、場長任組長，全體班子成員、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組和以分管書記牽頭的工作專班，堅(jiān)持定期召開工作例會，及時(shí)聽取和總結(jié)工作進(jìn)展情況。同時(shí)，制定實(shí)施方案，明確提出機(jī)關(guān)效能建設(shè)和提高政府執(zhí)行力的指導(dǎo)思想、工作目標(biāo)、實(shí)施細(xì)則、組織領(lǐng)導(dǎo)等方面的內(nèi)容，確定了機(jī)關(guān)效能建設(shè)和提高政府執(zhí)行力活動(dòng)責(zé)任制，實(shí)行“一把手”負(fù)總責(zé)，其他班子成員負(fù)細(xì)責(zé)，場屬單位負(fù)責(zé)人負(fù)直接責(zé)任，形成了一級抓一級、層層抓落實(shí)的工作格局。

（二）深化認(rèn)識，營造效能氛圍。全場召開提高政府執(zhí)行力大討論暨機(jī)關(guān)效能建設(shè)動(dòng)員會，全體機(jī)關(guān)干部、相關(guān)單位負(fù)責(zé)人及班子成員緊密結(jié)合各自工作實(shí)際，開展了形式多樣的學(xué)習(xí)討論，提高思想認(rèn)識；按照“六查六看”的要求，圍繞“政治大局把握怎么樣，工作職責(zé)履行怎么樣，廉政紀(jì)律遵守怎么樣，機(jī)關(guān)制度落實(shí)怎么樣”等內(nèi)容，撰寫了自查報(bào)告，準(zhǔn)確查找問題，深刻分析原因，提出了切實(shí)可行的整改措施；黨委中心學(xué)習(xí)組組織學(xué)習(xí)交流活動(dòng)；邀請司法所負(fù)責(zé)人進(jìn)行專題講座，多措并舉，將學(xué)習(xí)進(jìn)一步引向了深入，共開展集中學(xué)習(xí)3課時(shí)，每人撰寫學(xué)習(xí)筆記萬字、心得體會、組織1次心得體會交流，對全場效能建設(shè)工作起到了很好的促進(jìn)作用。

（三）自查自糾，提高整改實(shí)效。圍繞“六查六看”要求，全體機(jī)關(guān)干部、相關(guān)單位負(fù)責(zé)人真正克服認(rèn)識上的誤區(qū)，從作風(fēng)建設(shè)、履職、黨風(fēng)廉政建設(shè)、崗位目標(biāo)責(zé)任制、機(jī)關(guān)管理制度等方面查擺不足，并虛心聽取單位負(fù)責(zé)人、黨風(fēng)監(jiān)督員、黨員代表意見，查找自身問題，制定措施逐一進(jìn)行整改，并落實(shí)整改消號制度。全場共整改機(jī)關(guān)管理、工作效率、執(zhí)行落實(shí)、作風(fēng)建設(shè)等方面問題11個(gè)，機(jī)關(guān)效能明顯提高。

（四）建章立制，刷新機(jī)關(guān)作風(fēng)。出臺《首問負(fù)責(zé)制》、《文明執(zhí)法廉潔行政制度》、《行政執(zhí)法長效制》、《辦事預(yù)約制》等四項(xiàng)優(yōu)化服務(wù)措施以及《效能違規(guī)教育制度》、《效能追究制度》、、《失職追究制度》等效能懲戒制度，接受群眾和服務(wù)對象的監(jiān)督。對違反效能懲戒制度的個(gè)別工作人員進(jìn)行嚴(yán)厲批評，對個(gè)別部門工作作風(fēng)不夠硬問題要求立即整改，對違反效能懲戒有關(guān)制度的機(jī)關(guān)干部發(fā)現(xiàn)一個(gè)處置一個(gè)。制度出臺后，收到了良好效果。同時(shí)，將機(jī)關(guān)效能建設(shè)監(jiān)督窗口推向社會，聘請3名離退休干部、老黨員及人大代表（陳友運(yùn)、高天成、肖世梅）等社會各界人士為特邀監(jiān)督員，聽取社會各界對機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作的反映和建議，取得工作主動(dòng)權(quán)，增強(qiáng)工作針對性。如場集鎮(zhèn)垃圾處理場總體規(guī)劃設(shè)計(jì)論證是群眾關(guān)心的熱點(diǎn)問題，場黨委及時(shí)“點(diǎn)題”聽證，聽取群眾意見和建議，使決策做到了“零失誤”。

（五）透明行政，提高工作效益。以機(jī)關(guān)各科室服務(wù)為窗口，強(qiáng)化便民服務(wù)意識，以“寧可自己麻煩百次、不讓群眾為難一次”為目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)了群眾辦事“小事不出村、大事不出場”。同時(shí)，不斷探索創(chuàng)新，把實(shí)行政務(wù)公開作為深化機(jī)關(guān)效能建設(shè)的新抓手，全面實(shí)施“陽光工程”，努力做到了“三個(gè)規(guī)范”：一是規(guī)范公開內(nèi)容，主要將場社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)、財(cái)政收支、救災(zāi)救濟(jì)款物和優(yōu)待撫恤金發(fā)放、宅基地審核審批、工程招投標(biāo)、計(jì)劃生育、土地征用等方面內(nèi)容公開。機(jī)關(guān)內(nèi)部財(cái)務(wù)收支、招待費(fèi)、電話費(fèi)、差旅費(fèi)、公車使用以及干部年度考核、評先創(chuàng)優(yōu)等方面情況也在場機(jī)關(guān)政務(wù)公開欄公示。二是規(guī)范公開時(shí)間，對領(lǐng)導(dǎo)分工，主要辦事人員權(quán)限，部門辦事程序，與群眾密切相關(guān)的政策法規(guī)等長期公開；對年度工作目標(biāo)進(jìn)展、財(cái)務(wù)開支情況定期公開；對建筑工程招投標(biāo)，干部任免使用等方面內(nèi)容及時(shí)公開。三是規(guī)范公開程序，完善公開內(nèi)容送審制度，先由各部門把公開材料整理好，經(jīng)主要領(lǐng)導(dǎo)審核，送效能建設(shè)辦公室審定后予以公布，公開后積極收集、整理、處理、反饋群眾意見。 同時(shí)，為進(jìn)一步提升政務(wù)公開廣度和深度，實(shí)行村務(wù)公開，具體要求做到“三定四公開”，即：定點(diǎn)、定人、定時(shí)間和財(cái)務(wù)收支公開、債權(quán)債務(wù)公開、土地資源公開、事務(wù)公開；開展政務(wù)聽證活動(dòng)。場黨委積極探索“政務(wù)聽證”新途徑，適時(shí)選準(zhǔn)聽證議題，重點(diǎn)選擇涉及廣大群眾切身利益、社會關(guān)注的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題和社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重大事項(xiàng)進(jìn)行聽證。

二、認(rèn)真查擺，自查自糾。

通過自查與開門納諫相結(jié)合，我場整改了以下問題。

1、政務(wù)值守方面。我場政務(wù)值守方面，一直以來堅(jiān)持的是比較好的，特別是在重大事件的反應(yīng)、應(yīng)急上。如今年4月底，荊州市江漢精細(xì)化工發(fā)生泄漏爆炸致使一名職工死亡的事件中，當(dāng)場部接到報(bào)告后，機(jī)關(guān)干部在第一時(shí)間就趕到了事發(fā)現(xiàn)場，冒著大雨，深入居民戶宣傳、疏散周邊居民，有效避免了更大的中毒傷亡事故發(fā)生。與此同時(shí)，場黨委及時(shí)組建專班，深入企業(yè)調(diào)查并區(qū)環(huán)保、安監(jiān)部門聯(lián)系，會商有關(guān)情況的應(yīng)急處理、整改和恢復(fù)生產(chǎn)等事宜，取得了較好的成效，保證了農(nóng)場的社會穩(wěn)定。政務(wù)值守方面存在的問題主要表現(xiàn)在：一是沒有達(dá)到省政府要求的日常夜班值守；二是除正常工作日外，節(jié)假日一般由機(jī)關(guān)門房值守和接傳電話。

2、執(zhí)行落實(shí)方面。問題主要表現(xiàn)在：一是極少數(shù)單位和個(gè)人還存在對上級決策、指示執(zhí)行不及時(shí)，打折扣的現(xiàn)象；二是極少數(shù)單位和個(gè)人還存在有令不行、有禁不止的現(xiàn)象。

3、機(jī)關(guān)作風(fēng)方面。自xx年4月劃歸沙市區(qū)管理以來，我場機(jī)關(guān)克服了人手少、任務(wù)重、壓力大、經(jīng)費(fèi)缺等種種困難，始終保持著良好的精神狀態(tài)，昂揚(yáng)的工作斗志和務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，特別是黨委班子成員都能深入一線，親力親為，既當(dāng)指揮又當(dāng)干事，工作紀(jì)律嚴(yán)格，不僅沒有遲到早退現(xiàn)象，反而加班加點(diǎn)成為家常便飯，確保了工作任務(wù)的及時(shí)完成，全體機(jī)關(guān)干部與場黨委、區(qū)委、區(qū)政府保持了高度一致。

問題主要表現(xiàn)在：一是少數(shù)干部精神繃的太緊，時(shí)間太長，有松懈的現(xiàn)象；二是一些工作落實(shí)不夠。

4、工作效率方面。我場機(jī)關(guān)在職干部包括班子成員才14人，另從部門借調(diào)5人，沒有人浮于事的現(xiàn)象，辦事盡職盡責(zé)，責(zé)任心強(qiáng)。問題表現(xiàn)在：我場隸屬于市農(nóng)業(yè)局管理長達(dá)6年之久，市直部門工作任務(wù)相對政府較少，要求較低，區(qū)劃調(diào)整后，我場還有一個(gè)適應(yīng)過程，特別是在發(fā)展認(rèn)識上、搶抓機(jī)遇意識上、工作能力素質(zhì)上都有待進(jìn)一步提高。

5、大局觀念方面。問題主要表現(xiàn)在：一是極少數(shù)單位在面臨困難時(shí)有片面強(qiáng)調(diào)部門利益的現(xiàn)象；二是服務(wù)大局、服務(wù)中心的意識有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

6、服務(wù)質(zhì)量方面。問題主要表現(xiàn)在：一是受本身素質(zhì)和工作水平的影響，極少數(shù)工作存在服務(wù)不到位的現(xiàn)象；二是服務(wù)基層、服務(wù)群眾的質(zhì)量有待提高，極少數(shù)人偶爾還存在“衙門”作風(fēng)，深入基層上門服務(wù)不多，接待群眾辦事不夠熱心、熱情、熱忱。

7、執(zhí)法為民方面。問題主要表現(xiàn)在：一是還存在“以罰代管”的現(xiàn)象，把“創(chuàng)收”作為工作重心；二是在執(zhí)法作風(fēng)上，還存在態(tài)度冷漠、言行粗暴、高人一等的現(xiàn)象；三是在便民執(zhí)法上，還存在程序簡化得不夠、效率不高的現(xiàn)象。

三、初步成效

（一）提高了學(xué)習(xí)效能，干部素質(zhì)明顯增強(qiáng)。把加強(qiáng)有效學(xué)習(xí)，提高干部隊(duì)伍綜合能力作為機(jī)關(guān)效能建設(shè)的重點(diǎn)，開展“政府執(zhí)行力學(xué)習(xí)先行”活動(dòng)，提高機(jī)關(guān)干部參與學(xué)習(xí)的積極性和能動(dòng)性，平時(shí)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識已成為一種自覺行為，增強(qiáng)了干部隊(duì)伍素質(zhì)。同時(shí)，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)班子成員與年輕干部結(jié)對幫扶，提高了年輕干部辦實(shí)事辦難事的工作能力。

（二）提高了服務(wù)效能，機(jī)關(guān)作風(fēng)顯著轉(zhuǎn)變。以加強(qiáng)隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)為切入點(diǎn)，以強(qiáng)化為民服務(wù)為立足點(diǎn)，進(jìn)一步堅(jiān)持深化以“到實(shí)地、查實(shí)情、解民憂、暖民心”為主題的“雙向認(rèn)知”活動(dòng)，完善駐村干部業(yè)績公示制，使機(jī)關(guān)干部真正做到了“身”入基層、“心”系一線，急群眾之所急，解群眾之所難。如場經(jīng)濟(jì)發(fā)展科的同志針對項(xiàng)目建設(shè)的問題，到實(shí)地調(diào)查并積極與工程建設(shè)方協(xié)商，妥善處理問題，贏得老板的信賴；生產(chǎn)科積極爭取資金100萬元實(shí)施670多戶安全飲水工程，開挖鋪管土方10600方，鋪設(shè)管道41000多米，正在解決南橋分場、西湖分場、青崗嶺分場2833人的安全飲水問題。

漢沽農(nóng)場搬遷名單篇十八

20xx年是豐收的一年，總的講有說不盡的喜悅，道不盡的艱辛，雖然對政府政策解讀不透，存在一定的困惑，但感覺前途一片光明。

近幾年，國家為了家庭農(nóng)場出臺了一系列政策，為掌握科學(xué)種田技術(shù)，懂得管理，新型農(nóng)民指明了方向，有用武之地，為農(nóng)業(yè)發(fā)展鋪平了道路，從一家一戶分散管理走向家庭農(nóng)場集約化管理。

以前我承包田畝少，工作時(shí)間短，干三歇五，不能穩(wěn)定勞動(dòng)人員，缺少勞力，耽誤農(nóng)時(shí)，影響產(chǎn)量?，F(xiàn)在成立家庭農(nóng)場，承包407畝面積，可與勞務(wù)工簽到合同，穩(wěn)定勞動(dòng)隊(duì)伍，采用規(guī)范管理，科學(xué)種田，機(jī)械化耕作，節(jié)支增效，今年每畝比去年節(jié)約開支約1000多元，今年水稻平均畝產(chǎn)600多公斤。

農(nóng)業(yè)生產(chǎn)不像其他工業(yè)化生產(chǎn)，工作在陰涼舒適的環(huán)境，它是把大地作工廠，田地做車間，頂烈日耕作，披著星星月亮回家。如果沒有對農(nóng)業(yè)農(nóng)村的深厚情感，是不會從城鎮(zhèn)回到農(nóng)村到田間地頭工作。當(dāng)我飽嘗艱辛，看到長勢喜人的莊稼時(shí)，往日的辛苦瞬間消失得無影無蹤，沉浸在無限豐收的喜悅之中。

我的農(nóng)場豐收，不光給我可觀的經(jīng)濟(jì)效益和成功的喜悅，同時(shí)給這一帶農(nóng)戶起到了帶頭示范作用，他們紛紛來訪請教，我也毫不保留為當(dāng)?shù)胤N植戶傳授新技術(shù)，新經(jīng)驗(yàn)，當(dāng)?shù)胤N植戶看中了我的優(yōu)良品種，增產(chǎn)潛力大，都要求購買種子，我沒有按市場價(jià)出售給他們，而是降低成本，等量兌換種子給種植戶，每到收割時(shí)，當(dāng)?shù)胤N植戶兌換種子萬斤以上，同時(shí)我與大公司簽到糧食收購協(xié)議，每百斤稻谷價(jià)格高于市場2元，幫助當(dāng)?shù)胤N植戶銷售糧食，提高經(jīng)濟(jì)效益，達(dá)到大片種植戶增產(chǎn)增效。由于我農(nóng)場植保，田間病蟲害防止上使用高效、低毒低殘留農(nóng)藥，降本增效。當(dāng)?shù)胤N植戶紛紛仿效，農(nóng)田生態(tài)環(huán)境逐漸得到改善，原先少有的魚、蝦、黃鱔漸漸多起來。

盡管我具備較強(qiáng)的生產(chǎn)技術(shù)能力和生產(chǎn)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)年年豐收，但由于缺少基金，對基礎(chǔ)設(shè)施和生產(chǎn)資料長期性投入能力不足和土地流轉(zhuǎn)不規(guī)范經(jīng)營，經(jīng)營規(guī)模大小不一樣，國家補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)不一樣，引發(fā)承包土地單價(jià)年年攀升，給家庭農(nóng)場帶來很大壓力。

盡管在承包經(jīng)營的道路上存在著這樣那樣的困難、艱辛。但我堅(jiān)信：“執(zhí)著成就夢想，眼光決定未來?！蔽蚁嘈偶彝マr(nóng)場前途一片光明，在條件成熟的情況下，20xx年，我準(zhǔn)備再承包500—1000畝土地。

漢沽農(nóng)場搬遷名單篇十九

近年來，隨著農(nóng)業(yè)機(jī)械化促進(jìn)法的頒布實(shí)施和國家各項(xiàng)惠農(nóng)政策的出臺，泰山區(qū)農(nóng)業(yè)機(jī)械保有量逐年增加，特別是大中型拖拉機(jī)及配套農(nóng)機(jī)具增加迅速，先進(jìn)適用的農(nóng)業(yè)機(jī)械走進(jìn)了農(nóng)戶家中，為提升全程機(jī)械化作業(yè)水平起到了重要的作用。截至目前，全區(qū)農(nóng)機(jī)總動(dòng)力達(dá)到萬千瓦，農(nóng)機(jī)固定資產(chǎn)總值達(dá)到億元，大中型拖拉機(jī)保有量達(dá)到926臺，配套機(jī)具2400余臺（套）,農(nóng)機(jī)配套比達(dá)到1：，農(nóng)機(jī)經(jīng)營單位12家，從業(yè)人員590余人。

1、農(nóng)機(jī)市場管理權(quán)限不明確，農(nóng)機(jī)管理部門對農(nóng)機(jī)市場規(guī)范建設(shè)認(rèn)識不夠，缺乏同有關(guān)部門的協(xié)調(diào)監(jiān)管力度。

1、抓住機(jī)遇，隨著《農(nóng)業(yè)機(jī)械化促進(jìn)法》《全國農(nóng)村機(jī)械維修點(diǎn)管理辦法》的頒布實(shí)施，特別是農(nóng)業(yè)機(jī)械維修技術(shù)合格證書頒發(fā)，已經(jīng)_令412號公布為行政許可的行政審批項(xiàng)目。給農(nóng)機(jī)修配管理工作帶來了千載難逢的好機(jī)遇，法律、法規(guī)即表明了農(nóng)機(jī)修配管理的重要性、又表明其嚴(yán)肅性。

2、提高認(rèn)識，農(nóng)機(jī)經(jīng)營管理工作是農(nóng)機(jī)事業(yè)的重要組織部分，是機(jī)械化農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的需要，隨著各級政府對“三農(nóng)”工作的重視和機(jī)械化程度的逐步提高，同時(shí)也對農(nóng)機(jī)經(jīng)營管理工作提出了更高的要求。

漢沽農(nóng)場搬遷名單篇二十

家庭農(nóng)場，是以家庭成員為主要?jiǎng)趧?dòng)力，以農(nóng)戶家庭為基本組織單位，以市場為導(dǎo)向，以利潤最大化為目標(biāo)，從事農(nóng)業(yè)規(guī)?；⒓s化、商品化生產(chǎn)經(jīng)營，并以農(nóng)業(yè)為主要收入來源的新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體。為促進(jìn)家庭農(nóng)場這一農(nóng)業(yè)新型經(jīng)營主體快速健康發(fā)展，提升農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的專業(yè)化、集約化、標(biāo)準(zhǔn)化、商品化水平，促進(jìn)農(nóng)村發(fā)展、農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收。

隨著農(nóng)村家庭承包經(jīng)營和農(nóng)業(yè)適度規(guī)模經(jīng)營的發(fā)展，在上世紀(jì)90年代中后期，聯(lián)絡(luò)鎮(zhèn)就有了家庭農(nóng)場的雛形，出現(xiàn)了一批糧食生產(chǎn)，生豬、水產(chǎn)養(yǎng)殖等適度規(guī)模經(jīng)營大戶，本世紀(jì)初，隨著農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)不斷調(diào)整優(yōu)化，以及土地流轉(zhuǎn)政策的推行，出現(xiàn)了一批從事蔬菜、瓜果、畜禽養(yǎng)殖等多種經(jīng)營的規(guī)模大戶。同時(shí)，由于綠化經(jīng)濟(jì)林的經(jīng)濟(jì)效益日益凸顯，農(nóng)戶的經(jīng)營意識不斷增強(qiáng)，一些農(nóng)戶自發(fā)或在政府引導(dǎo)下，加大綠化經(jīng)濟(jì)林種植的投入，逐漸形成新的經(jīng)濟(jì)作物種植經(jīng)營大戶。截至目前為止，全鎮(zhèn)從事種植、畜牧水產(chǎn)養(yǎng)殖的家庭農(nóng)戶共有13家，其中種植類5家，養(yǎng)殖類7家，種養(yǎng)結(jié)合類1家。并有以下特點(diǎn)：

（一）農(nóng)場數(shù)量增長較快，發(fā)展勢頭良好。13個(gè)家庭農(nóng)場中，有2戶種植類家庭農(nóng)場從上世紀(jì)90年代中后期就通過土地承包和轉(zhuǎn)讓等方式不斷擴(kuò)大規(guī)模經(jīng)營，有5戶水產(chǎn)養(yǎng)殖類家庭農(nóng)場從21世紀(jì)初開始，通過“稻田養(yǎng)魚”“圍塘養(yǎng)魚”等多種方法，形成了較為大型的水產(chǎn)養(yǎng)殖家庭農(nóng)場經(jīng)營模式。特別是隨著農(nóng)業(yè)機(jī)械化的推進(jìn)，以及政府招商引資和打造聯(lián)絡(luò)特色產(chǎn)業(yè)帶政策的出臺，種植大戶越來越多，土地流轉(zhuǎn)進(jìn)一步加快，海濤、八一等村出現(xiàn)外地企業(yè)和本地村民聯(lián)合承包經(jīng)營家庭農(nóng)場的現(xiàn)象。

（二）農(nóng)場經(jīng)營耕地面積較大，農(nóng)場收入逐步提高。有7家家庭農(nóng)場經(jīng)營面積在50畝以上，其中50-100畝4家，占，100-500畝3家，占；在加大經(jīng)營規(guī)模生產(chǎn)投入的基礎(chǔ)上，年銷售額在10-50萬的10家，占，其中20萬以上的8家，35萬以上的1家。

（三）家庭勞動(dòng)力發(fā)展較為穩(wěn)定，長期和短期雇工有所增加。由于經(jīng)營規(guī)模較大，家庭農(nóng)場對勞動(dòng)力的需求越來越大，對勞動(dòng)力的素質(zhì)要求越來越高，具體體現(xiàn)在對長工勞動(dòng)力上的高素質(zhì)要求和短工數(shù)量上的不斷增加。聯(lián)絡(luò)鎮(zhèn)現(xiàn)有46名家庭農(nóng)場勞動(dòng)人員，其中有43名家庭成員，占常年勞動(dòng)力的，達(dá)到了以家庭成員為主要?jiǎng)趧?dòng)力的標(biāo)準(zhǔn)，另有3家家庭農(nóng)場每家雇有1名長期雇工，占常年勞動(dòng)力的，同時(shí)13家家庭農(nóng)場都雇有多名短工，雇工人數(shù)在300-350之間，主要集中在瓜果、樹木種植和生豬、水產(chǎn)養(yǎng)殖等家庭農(nóng)場里。

（四）經(jīng)濟(jì)作物生產(chǎn)不斷發(fā)展，特色種植進(jìn)一步顯現(xiàn)。5個(gè)種植類的家庭農(nóng)場，全部種植有經(jīng)濟(jì)作物，經(jīng)濟(jì)作物種植面積225畝，主要種植西瓜、花椒、葡萄、經(jīng)濟(jì)綠化林等，在經(jīng)濟(jì)作物生產(chǎn)不斷發(fā)展的同時(shí)，各種特色種植也在進(jìn)一步的規(guī)劃發(fā)展中，其中江沖、胡橋等村正在形成高粱、秋玉米種植的特色產(chǎn)業(yè)帶，以此帶動(dòng)的經(jīng)濟(jì)效益非?？捎^，極大促進(jìn)家庭收入的提高。

近年來，聯(lián)絡(luò)鎮(zhèn)大力發(fā)展家庭農(nóng)場經(jīng)營和種糧大戶等現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體，提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平和規(guī)?；潭?，取得了明顯的效果。但是仍然解決不了人多地少、農(nóng)戶小規(guī)模生產(chǎn)等問題。具體而言，主要有以下幾個(gè)方面的問題：

（一）農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)困難。

究其原因：一是大多數(shù)農(nóng)民受自然經(jīng)濟(jì)思想支配，習(xí)慣于自種自收，參加土地流轉(zhuǎn)的愿望并不十分強(qiáng)烈，多數(shù)農(nóng)民仍然把土地看成是“活命田”和就業(yè)“保險(xiǎn)田”，寧可粗放經(jīng)營或讓土地閑，任其荒蕪，也不愿意轉(zhuǎn)包他人耕種；有的是外出收入高，對那點(diǎn)田、那點(diǎn)租金無所謂，田放那也不要飯它吃，還可以領(lǐng)補(bǔ)貼，也不愿意流轉(zhuǎn)；加之政府對土地流轉(zhuǎn)沒有“硬措施”，沒有辦法制約農(nóng)戶。二是土地零散和農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施不完善，“沙地、旱地”等條件差的土地流轉(zhuǎn)難度大。三是土地流轉(zhuǎn)服務(wù)還沒完全到位。調(diào)查的13個(gè)家庭農(nóng)場4個(gè)簽訂了合同，9戶是口頭協(xié)議，其他散戶都沒簽合同。全鎮(zhèn)農(nóng)戶間的小面積流轉(zhuǎn)80%以上都沒簽合同。

（二）農(nóng)村家庭農(nóng)場融資困難，財(cái)政資金扶持少。

農(nóng)業(yè)生產(chǎn)周期較長，效益比較低，回報(bào)見效慢，缺乏有效抵押物，家庭農(nóng)場在經(jīng)營初期一次性投入比較集中，資金需求較大，多數(shù)農(nóng)場實(shí)力不強(qiáng)，加上固定資產(chǎn)不多，大部分投入無法通過資產(chǎn)抵押等方式獲取銀行貸款，制約其擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模和發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)。大部分專業(yè)大戶、家庭農(nóng)場想發(fā)展擴(kuò)大規(guī)模，貸款融資很困難，貸款條件苛刻，無法貸款。近年來，財(cái)政資金雖然加大了對家庭農(nóng)場的扶持力度，但是我鎮(zhèn)滿足其扶持、資金補(bǔ)貼的家庭農(nóng)場項(xiàng)目較少，目前只有1家家庭農(nóng)場符合財(cái)政資金扶持政策的要求，其他12家農(nóng)場基本都靠自身的資金投入來經(jīng)營農(nóng)場，導(dǎo)致農(nóng)場規(guī)模和經(jīng)濟(jì)效益發(fā)展相對緩慢，制約了我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)規(guī)?；?jīng)營的發(fā)展。

（三）組織化程度低，農(nóng)戶加入或領(lǐng)辦農(nóng)民合作組織的意識弱。

近年來，國家農(nóng)業(yè)部不斷鼓勵(lì)發(fā)展新型農(nóng)民專業(yè)合作組織提高農(nóng)業(yè)組織化程度，并出臺了相應(yīng)的法律體系予以確立，但我鎮(zhèn)13家家庭農(nóng)場沒有加入或領(lǐng)辦農(nóng)民專業(yè)組織，占總數(shù)的100%。據(jù)調(diào)查了解到，農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展困難的原因主要是：一是農(nóng)民不相信合作社能給他們帶來什么實(shí)實(shí)在在的利益；二是資金短缺，有些農(nóng)場主還處于起步發(fā)展階段，盈利少，而資金相對富足的農(nóng)場主往往把盈余資金投入到再生產(chǎn)和擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模；三是成立或加入農(nóng)民合作社的氛圍低，宣傳力度不夠，缺乏政府引導(dǎo)和政策扶持。

（四）農(nóng)場主經(jīng)營素質(zhì)偏低，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)后繼無人。

盡管大部分農(nóng)場主多年從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和畜牧養(yǎng)殖，實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富，但畢竟受學(xué)歷、理念等因素影響，難以有效承擔(dān)現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)發(fā)展重任，需要進(jìn)一步提高經(jīng)營素質(zhì)；與此同時(shí)，農(nóng)村勞動(dòng)力大規(guī)模轉(zhuǎn)移，從事農(nóng)業(yè)的勞動(dòng)力年齡偏大，結(jié)構(gòu)老化，在家從事家庭農(nóng)場經(jīng)營的幾乎都是4、50歲以上的中老年人，子女全都外出工作、務(wù)工，再過10年，“誰來種田”的問題就更加突出。

（一）加強(qiáng)農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)服務(wù)。家庭農(nóng)場與土地流轉(zhuǎn)要相得益彰，培育和發(fā)展專業(yè)大戶和家庭農(nóng)場，是促進(jìn)土地流轉(zhuǎn)的動(dòng)力，土地的有序流轉(zhuǎn)是家庭農(nóng)場健康發(fā)展的必要條件。鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)服務(wù)中心或農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心是基礎(chǔ)，要聯(lián)合區(qū)農(nóng)林局切實(shí)承擔(dān)起指導(dǎo)流轉(zhuǎn)合同、調(diào)節(jié)土地承包矛盾糾紛、搜集發(fā)布流轉(zhuǎn)信息等職責(zé)，為土地流轉(zhuǎn)搭建便捷的溝通和交易平臺；逐步探索建立土地流轉(zhuǎn)雙方的價(jià)格協(xié)調(diào)機(jī)制、利益聯(lián)結(jié)機(jī)制和糾紛調(diào)解機(jī)制，促進(jìn)流轉(zhuǎn)關(guān)系穩(wěn)定和連片集中。

（二）發(fā)展農(nóng)村專業(yè)合作社和家庭農(nóng)場相結(jié)合的道路，解決家庭農(nóng)場融資難題。要大力發(fā)展壯大農(nóng)民專業(yè)合作社，充分發(fā)揮農(nóng)民專業(yè)合作社的引領(lǐng)作用，幫助解決單個(gè)家庭農(nóng)場干不了、干不好或干了不合算的事情，提高農(nóng)業(yè)組織化程度，實(shí)現(xiàn)家庭農(nóng)場與市場的無縫對接；優(yōu)化金融服務(wù)，尤其要發(fā)揮農(nóng)村信用社等金融機(jī)構(gòu)對家庭農(nóng)場這種新型農(nóng)業(yè)主體的資金幫扶作用，允許家庭農(nóng)場以大型農(nóng)用設(shè)施、流轉(zhuǎn)土地經(jīng)營權(quán)等抵押貸款，創(chuàng)新信貸品種，簡化信貸手續(xù)，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)；支持和引導(dǎo)農(nóng)業(yè)擔(dān)保機(jī)構(gòu)優(yōu)先為家庭農(nóng)場提供擔(dān)保貸款。

（三）加強(qiáng)農(nóng)業(yè)人才培養(yǎng)和引進(jìn)。依托我鎮(zhèn)正在籌建的特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)帶項(xiàng)目，積極引進(jìn)國內(nèi)高層次農(nóng)業(yè)科技人才，對我鎮(zhèn)農(nóng)戶開展農(nóng)業(yè)職業(yè)教育和職業(yè)培訓(xùn)，重點(diǎn)培訓(xùn)專業(yè)大戶、家庭農(nóng)場主，使其率先發(fā)展成為職業(yè)農(nóng)民。并參照大學(xué)生村官的政策，鼓勵(lì)和支持大學(xué)生特別是農(nóng)業(yè)院校的大學(xué)生到農(nóng)村、回家鄉(xiāng)，創(chuàng)辦新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體，發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。

（四）落實(shí)國家對農(nóng)民的扶持補(bǔ)貼政策。比如：今年中央一號文件提出“新增補(bǔ)貼向?qū)I(yè)大戶、家庭農(nóng)場、農(nóng)民合作社等新型生產(chǎn)經(jīng)營主體傾斜”。把今年市、區(qū)和鎮(zhèn)新增的農(nóng)業(yè)補(bǔ)貼，全部單列出來，用于補(bǔ)貼上述對象，其他農(nóng)民的補(bǔ)貼仍按照去年的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。特別是農(nóng)機(jī)等補(bǔ)貼，優(yōu)先補(bǔ)貼家庭農(nóng)場等種養(yǎng)殖大戶。

漢沽農(nóng)場搬遷名單篇二十一

xx縣隸屬廣東省xx市，地處粵北山區(qū)，是一個(gè)典型的山區(qū)農(nóng)業(yè)縣。全縣總面積2234平方公里，耕地面積29萬畝，其中水田23萬畝，旱地6萬畝；下轄 7鎮(zhèn)l場(龍仙鎮(zhèn)、壩于鎮(zhèn)、江尾鎮(zhèn)、周陂鎮(zhèn)、官渡鎮(zhèn)、翁城鎮(zhèn)、新江鎮(zhèn)、鐵龍林場)，156個(gè)村委會；總?cè)丝?9萬人，其中農(nóng)業(yè)人口28萬人，農(nóng)村勞動(dòng)力12萬人。近幾年來，該縣積極調(diào)整作物布局，大力發(fā)展特色農(nóng)業(yè)、生態(tài)農(nóng)業(yè)和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，重點(diǎn)發(fā)展以糧食、糖蔗、蠶桑、蔬菜、水果、蘭花、黎塑為主的農(nóng)業(yè)支柱產(chǎn)業(yè)，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化步伐明顯加快。三華李、六里柑、九仙桃、蘭花、連溪米面、溪黃草沖劑、馬牯塘蓬等久負(fù)盛名，是“中國三華李之鄉(xiāng)”、“中國九仙桃之鄉(xiāng)”、 “中國蘭花第一縣”。全縣實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)總值28億元，比上年增長％，三大產(chǎn)業(yè)比例調(diào)整為：：37，第三產(chǎn)業(yè)所占比重超過第一產(chǎn)業(yè)。農(nóng)村經(jīng)濟(jì)總收入億元，同比增長％；農(nóng)村人均純收入3809元，同比增長％。

xx縣陳國養(yǎng)等人受xx縣招商引資的帶動(dòng)，到該縣承包土地發(fā)展種植業(yè)，主要種植甘蔗、桉樹等，獲得了成功。在他的引導(dǎo)帶動(dòng)下，徐聞人陸續(xù)到xx縣承包開墾荒山荒地發(fā)展種植業(yè)，成為當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)發(fā)展的一支主力軍，取得了明顯的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。

據(jù)統(tǒng)計(jì)，至目前為止，xx縣在xx縣投資發(fā)展農(nóng)業(yè)及其相關(guān)產(chǎn)業(yè)的從業(yè)人員3000多人，建有農(nóng)林場、蔬菜基地151個(gè)，總面積80272畝，其中：桉樹基地有56個(gè)，面積60652畝；甘蔗基地57個(gè)，面積17450畝，今年估產(chǎn)70000多噸；劍麻基地1個(gè)，面積300畝；桑蠶基地lo個(gè)，面積500 畝；蔬菜基地10個(gè)，面積200畝；桉樹育苗場3個(gè)，面積50畝；木薯基地12個(gè)，面積1000畝；水果基地1個(gè)，面積120畝。另成立機(jī)耕車隊(duì)l個(gè)，擁有膠輪機(jī)20部、鐵輪機(jī)4部(其中機(jī)耕車隊(duì)10部，散戶14部)。共計(jì)投資6300多萬元，現(xiàn)產(chǎn)值預(yù)計(jì)超過2億元，其中：種植桉樹投資4500萬元，產(chǎn)值 2億多元；甘蔗投資1300萬元，今年產(chǎn)值2000多萬元；機(jī)械設(shè)備(膠輪機(jī)、鐵輪機(jī)、運(yùn)輸車、工具車、小車)投資500多萬元。據(jù)了解，明年還計(jì)劃新增投資2000萬元?jiǎng)?chuàng)辦切片、刨片、膠合板廠一家，新植桉樹2萬畝，擴(kuò)種甘蔗3000畝，擴(kuò)種木薯5000畝、水果300畝，蔬菜350畝。

（一）當(dāng)?shù)厝罕娭苯邮芤?，土地價(jià)值倍增。每年提供給當(dāng)?shù)赝恋刈饨?05萬元。桉樹地租以每畝20元計(jì)，6萬畝共計(jì)租金120萬元；甘蔗地租以每畝50元計(jì)，17000畝共計(jì)租金85萬元。通過精耕細(xì)作，大大地提高了土地產(chǎn)出率，提升了土地的價(jià)值，使翁源的荒山荒地變寶地，土地租金從最初的每畝5元提高到現(xiàn)在最高每畝50元。為當(dāng)?shù)剞r(nóng)民及閑散人員提供就業(yè)機(jī)會，增加了收入。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，每年當(dāng)?shù)貏诹κ芄椭苯邮杖?635萬元。其中，桉樹每年每畝除草、施肥人工50元，6萬畝共計(jì)累計(jì)300萬元；桉樹種植每畝人工130元， 6萬畝累計(jì)780萬元；甘蔗每造每畝人工350元，17000畝共計(jì)595萬元；砍樹每噸60元每畝8噸，每年砍2萬畝，共計(jì)960萬元。

（二）增加了當(dāng)?shù)刎?cái)政收入，促進(jìn)了第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展。據(jù)有關(guān)部門統(tǒng)計(jì)，徐聞人在翁源發(fā)展的相關(guān)產(chǎn)業(yè)每年可為當(dāng)?shù)氐呢?cái)政稅收獲得1500多萬元的收入，其中僅林業(yè)和甘蔗就超過了1000萬元。此外，幾千徐聞人在當(dāng)?shù)刂\生，衣食住行等生產(chǎn)、生活需求極大，有的甚至在當(dāng)?shù)刭徶梅慨a(chǎn)安家落戶，為當(dāng)?shù)氐姆?wù)行業(yè)帶來了相當(dāng)可觀的收入。

（三）夯實(shí)了農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)，轉(zhuǎn)變了當(dāng)?shù)剞r(nóng)民的傳統(tǒng)觀念。徐聞人到翁源發(fā)展農(nóng)業(yè)，帶去了徐聞的管理經(jīng)驗(yàn)、耕作技術(shù)和優(yōu)良種苗，推動(dòng)了當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)的適度規(guī)模經(jīng)營，提高了土地產(chǎn)出率和良種覆蓋率，加快了當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程，并沖擊了當(dāng)?shù)厝罕妭鹘y(tǒng)的生產(chǎn)習(xí)慣和觀念。過去，當(dāng)?shù)?0歲以下的農(nóng)民一般都是選擇外出打工，現(xiàn)在很多人都自發(fā)回到家鄉(xiāng)發(fā)展種植業(yè)，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)水平明顯提高，農(nóng)業(yè)收入大幅度增加，受到了當(dāng)?shù)攸h委政府群眾的稱贊和肯定。

在調(diào)研過程中，我們還了解到目前徐聞人在翁源投資發(fā)展遇到一些困難和問題：一是農(nóng)產(chǎn)品加工還未配套。由于xx縣目前尚未建有林木加工廠，這幾年林業(yè)迅速發(fā)展，林木的加工和銷售成為桉樹業(yè)發(fā)展的瓶頸。建立一個(gè)林木加工廠是徐聞投資者的迫切要求，然而申請審批手續(xù)一直無法辦理，如何理順關(guān)系建設(shè)木材加工廠成為當(dāng)務(wù)之急。二是組織化程度有待提高。從我縣外出租地的現(xiàn)狀看，主要是能人帶動(dòng)、親朋好友介紹和自發(fā)流動(dòng)三種類型，投資者還未建起農(nóng)業(yè)合作組織，各自經(jīng)營，缺少聯(lián)絡(luò)與溝通，缺少團(tuán)結(jié)協(xié)作精神。三是投資者的合法權(quán)益得不到很好的保護(hù)。樹木被盜砍，甘蔗被燒，土地承包經(jīng)營權(quán)及當(dāng)?shù)厝罕姛o理取鬧等事件時(shí)有發(fā)生。四是相關(guān)的服務(wù)滯后。在掌握與翁源類似的“外出農(nóng)業(yè)”發(fā)展模式的信息資源和勞力輸出培訓(xùn)工作方面，與徐聞人外出租地蓬勃發(fā)展的態(tài)勢相比，各級政府的引導(dǎo)、服務(wù)工作還相對滯后。

徐聞人在xx縣創(chuàng)出了的“外出農(nóng)業(yè)”發(fā)展模式，是徐聞農(nóng)業(yè)“對內(nèi)做大、對外作強(qiáng)”發(fā)展理念的成功體現(xiàn)，充分展示了徐聞人艱苦創(chuàng)業(yè)的精神風(fēng)貌和徐聞現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的成果，給了我們很大的啟示。

（一）促進(jìn)了兩地農(nóng)業(yè)交流，共謀發(fā)展。xx縣原先沒有開發(fā)利用坡地種植甘蔗和開辟荒山荒嶺種植桉樹的經(jīng)驗(yàn)，當(dāng)?shù)厝罕姴幌嘈拍墚a(chǎn)出好效益。徐聞的種植能手在那里大膽種植甘蔗、桉樹等農(nóng)作物，帶去優(yōu)良的種苗，使用機(jī)械化耕作，有效地解決了土地規(guī)模經(jīng)營、耕地撂荒和技術(shù)落后等問題。翁源、徐聞農(nóng)民在生產(chǎn)過程中，促進(jìn)了兩地農(nóng)業(yè)人才、技術(shù)、信息等方面的交流，為加快發(fā)展共同致富提供了有效載體，促進(jìn)了兩地農(nóng)業(yè)的雙贏。

（二）拓寬了我縣農(nóng)村富余勞動(dòng)力的轉(zhuǎn)移渠道，增加了農(nóng)民收入。以往，徐聞人一般都是到珠海、深圳、東莞等“珠三角”發(fā)達(dá)地區(qū)打工，以初高中畢業(yè)或者是輟學(xué)在家的年輕人為主，由于文化素質(zhì)不高，沒有一技之長，靠年富力強(qiáng)吃青春飯，因而勞務(wù)收入比較低，難于立足。隨著一批種植能手的崛起，他們有超前的理念、創(chuàng)新的思維、開拓的視野、過人的膽識和先進(jìn)技術(shù)技能，主動(dòng)走出縣門投資創(chuàng)業(yè)，既解決了土地制約的瓶頸，又增加了收入，拓寬了農(nóng)村富余勞動(dòng)力的轉(zhuǎn)移渠道。

徐聞“外出農(nóng)業(yè)”對于打響本地農(nóng)業(yè)知名度，從發(fā)展“徐聞農(nóng)業(yè)”到發(fā)展“徐聞人的農(nóng)業(yè)”，做大做強(qiáng)我縣農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)，有效地轉(zhuǎn)移農(nóng)村富余勞動(dòng)力，促進(jìn)農(nóng)民不斷增收，實(shí)現(xiàn)共同富裕，都具有十分重要的現(xiàn)實(shí)作用和借鑒意義。我們要認(rèn)真總結(jié)“外出農(nóng)業(yè)”的經(jīng)驗(yàn)，探索發(fā)展“三農(nóng)”的新途徑新辦法，全面推進(jìn)我縣經(jīng)濟(jì)社會建設(shè)。

（一）加強(qiáng)引導(dǎo)，有效轉(zhuǎn)移農(nóng)村富余勞動(dòng)力。去年10月，我縣被國家勞動(dòng)和社會保障部定為“農(nóng)村勞動(dòng)力開發(fā)轉(zhuǎn)移試點(diǎn)縣”。我縣每年新成長的勞動(dòng)力近9000人，農(nóng)村富余勞力8萬多人，待崗、下崗職工接近1萬人，就業(yè)形勢嚴(yán)峻。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，徐聞人除了在翁源承包土地外，外出海南、廣西、云南及省內(nèi)雷州、廉江、粵北山區(qū)承包土地發(fā)展農(nóng)業(yè)的還有上萬人，面積達(dá)20多萬畝?！拔淘茨Ｊ健奔仁枪膭?lì)農(nóng)民外出創(chuàng)業(yè)的好模式，又是一條農(nóng)村富余勞力輸出的好渠道，縣有關(guān)部門和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要加強(qiáng)這方面的信息收集，積極引導(dǎo)，提高外出創(chuàng)業(yè)的組織化程度，促進(jìn)農(nóng)村富余勞動(dòng)力的有效轉(zhuǎn)移。

（二）加強(qiáng)培訓(xùn)，提高勞動(dòng)力素質(zhì)。目前，我縣經(jīng)過技能培訓(xùn)和創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)，已有5萬多人外出務(wù)工。但是，我縣仍存在勞動(dòng)力素質(zhì)與用工單位需求不相適應(yīng)的問題。要繼續(xù)加大對農(nóng)村富余勞動(dòng)力培訓(xùn)的投入,改進(jìn)培訓(xùn)方式,擴(kuò)大培訓(xùn)效果。我們應(yīng)當(dāng)圍繞產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、企業(yè)技術(shù)改造、新開工項(xiàng)目和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、產(chǎn)業(yè)化等方面的勞動(dòng)力需求，開展有關(guān)的技能培訓(xùn)和法制教育,以提高富余勞動(dòng)力的創(chuàng)業(yè)發(fā)展能力、擇業(yè)競爭能力和就業(yè)適應(yīng)能力。

漢沽農(nóng)場搬遷名單篇二十二

八家戶農(nóng)場愛國衛(wèi)生工作在場黨委、管委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣愛衛(wèi)辦的有力指導(dǎo)下，本著為群眾辦實(shí)事，辦好事的原則，動(dòng)員社會各方面力量，扎實(shí)開展環(huán)境衛(wèi)生治理、除四害、農(nóng)村改水、改廁和健康教育等工作，使全場的環(huán)境衛(wèi)生得到徹底改善、廣大群眾的健康水平大幅度提高，以實(shí)踐行動(dòng)促進(jìn)我場經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展?，F(xiàn)將一年來工作總結(jié)如下：

我場將愛國衛(wèi)生工作作為場黨委、管委日常常規(guī)工作的重中之重，納入重要議事日程，及時(shí)調(diào)整和補(bǔ)充愛衛(wèi)會組織人員，建立以場長為主任，各分管口子領(lǐng)導(dǎo)為副主任，各農(nóng)牧業(yè)隊(duì)、駐場站所和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，定期召開領(lǐng)導(dǎo)小組會，分析形勢、查找不足、修定措施、解決問題，做到愛衛(wèi)工作與中心工作同安排、同布置、同檢查、同考核、同評比、同獎(jiǎng)懲，確保愛衛(wèi)工作處處有人管、事事有人問，有效地促進(jìn)了愛衛(wèi)工作順利開展。年初，根據(jù)縣愛衛(wèi)會的安排，結(jié)合我場實(shí)際，制定《八家戶農(nóng)場20xx年度愛衛(wèi)會工作計(jì)劃》、《八家戶農(nóng)場健康教育工作計(jì)劃》、《八家戶農(nóng)場環(huán)境衛(wèi)生治理工作實(shí)施方案》等，并與各單位主要負(fù)責(zé)人簽訂《八家戶農(nóng)場愛國衛(wèi)生工作目標(biāo)責(zé)任書》，進(jìn)一步明確工作目標(biāo)責(zé)任、監(jiān)督檢查和考評獎(jiǎng)懲措施，做到一級抓一級，一級考核一級，層層有責(zé)任，人人有壓力，保證工作的落實(shí)。

場愛衛(wèi)辦開展多種形式的愛國衛(wèi)生宣傳活動(dòng)，提高農(nóng)牧民愛衛(wèi)保健意識。場愛衛(wèi)辦始終把宣傳發(fā)動(dòng)工作貫穿于愛衛(wèi)工作的全過程，通過包隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)和干部下隊(duì)入戶宣講，發(fā)放宣傳材料，集市日發(fā)放宣傳單，制作版面，懸掛橫幅，刷寫標(biāo)語、漫畫，張貼宣傳圖片,黑板報(bào)，櫥窗和村隊(duì)大喇叭等多種形式，大力宣傳《愛國衛(wèi)生工作條例》、《公共場所衛(wèi)生管理?xiàng)l例》、《_母嬰保健法》等法律法規(guī)，營造干部群眾知法、守法和積極參與愛國衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)的良好氛圍,樹立了“講衛(wèi)生光榮，不講衛(wèi)生可恥”的良好風(fēng)尚。同時(shí)，利用農(nóng)村健康教育學(xué)校，以光碟、請專家講座等形式，宣傳農(nóng)民各種常見病、多發(fā)病、地方病防治知識及婦幼保健，計(jì)劃生育，飲用水衛(wèi)生常識，在全場普及醫(yī)學(xué)衛(wèi)生知識。特別是結(jié)合脊髓灰質(zhì)炎強(qiáng)化免疫、結(jié)核病防治、乙肝疫苗接種、肝包蟲普查和甲型流感防控等重點(diǎn)工作，建立以包隊(duì)干部、隊(duì)干部和村醫(yī)組成的工作組，深入學(xué)校，走村入戶，面對面講解各類傳染病防治知識和健康教育知識，引導(dǎo)廣大群眾養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣，倡導(dǎo)文明健康的生活方式，提高自我防病保健能力。一年來，我場向農(nóng)牧民發(fā)放衛(wèi)生法律法規(guī)宣傳單、健康雜志、傳染病預(yù)防與控制宣傳材料、婦女保健圖冊及衛(wèi)生知識讀本等宣傳材料2500余份（本），通過村隊(duì)大喇叭宣傳法律法規(guī)22次66小時(shí)，入校宣講1批次，機(jī)關(guān)及站所70余處張貼了禁煙標(biāo)志，在騰飛社區(qū)、集市等公眾場所設(shè)立了愛國衛(wèi)生宣傳版面。

3月、4月、7月場愛衛(wèi)辦以改變臟、亂、差的環(huán)境為目標(biāo)，組織機(jī)關(guān)站所、農(nóng)牧業(yè)隊(duì)和廣大干部群眾開展“環(huán)境衛(wèi)生治理”活動(dòng)，對場區(qū)312國道兩側(cè)、村隊(duì)主干道和居民點(diǎn)巷道以及房前屋后的成年積雪、垃圾及“三堆”進(jìn)行清理清除，使全場環(huán)境衛(wèi)生面貌有了較大改觀。截止目前，全場組織發(fā)動(dòng)群眾達(dá)1200余人次，動(dòng)用垃圾車、鏟車、小四輪60余輛次，清理“三堆”450余處，清運(yùn)垃圾500余噸。通過衛(wèi)生集中整治活動(dòng)，各部門密切配合，合力攻堅(jiān)，全民動(dòng)員，全民參與，將環(huán)境衛(wèi)生治理作為特殊時(shí)期、特殊任務(wù)來抓，并縱向延續(xù)到每個(gè)月，改善全場環(huán)境衛(wèi)生，提高了干部群眾生活質(zhì)量。

進(jìn)一步加大環(huán)境衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度。20xx年我場新增垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)箱20個(gè)，目前我場有垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)箱56個(gè)，環(huán)衛(wèi)專用運(yùn)輸車2輛，有效地保障場區(qū)每日產(chǎn)生生活垃圾的及時(shí)轉(zhuǎn)運(yùn)與處理，月處理生活垃圾能力可達(dá)到260余噸，極大地改善了場區(qū)環(huán)境衛(wèi)生面貌在場黨委、管委的直接領(lǐng)導(dǎo)下，配合林業(yè)、城建等部門，動(dòng)員各單位抓住有利時(shí)機(jī)集中開展了綠化、美化、亮化、硬化工程，加快優(yōu)化環(huán)境步伐。投入資金1200萬元，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量地完成了312國道兩側(cè)公里的綠化工程，面積約330畝，種植長葉榆、紅葉海堂、金葉榆、新疆楊等優(yōu)質(zhì)良種苗木品種4個(gè)，萬余株。新植造林面積501畝，更新造林畝，退耕還林驗(yàn)收面積畝，其中合格面積畝，森林撫育項(xiàng)目xx00畝，常規(guī)育苗楊樹畝。

狠抓改水、改廁工程，加快生態(tài)家園建設(shè)步伐。依托xx縣“兩大一小”工程項(xiàng)目，實(shí)施了安全飲水、羊藥浴池、便民公廁3項(xiàng)惠民工程。積極爭取xx縣水利局項(xiàng)目支持，實(shí)施我場農(nóng)三隊(duì)（農(nóng)十隊(duì)）、牧業(yè)二隊(duì)、農(nóng)八隊(duì)片區(qū)安全飲水工程。工程完工后，全場自來水覆蓋面路北將達(dá)到99%以上。加快建設(shè)生態(tài)家園步伐，20xx年完成農(nóng)牧戶衛(wèi)生改廁任務(wù)85座。

清除“四害”，加強(qiáng)疾病預(yù)防。為保護(hù)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和人民群眾身體健康，從根本上堵塞鼠害、消除蟑螂滋生場所為目標(biāo)，制定《除四害工作計(jì)劃》和《滅蚊、滅蠅、滅鼠、滅蟑螂實(shí)施方案》，與全場環(huán)境衛(wèi)生整治活動(dòng)同部署、同安排，廣泛動(dòng)員居民群眾清除雜草、消滅老鼠和蟑螂，清除了四害滋生地。同時(shí)，組織干部職工和個(gè)體工商戶等，重點(diǎn)對四害密度較高的垃圾處理場、垃圾收集點(diǎn)、辦公樓及文化室過道、公共廁所、養(yǎng)殖場等部門和學(xué)校、醫(yī)院、農(nóng)貿(mào)市場等場所進(jìn)行消殺滅，降低了“四害”密度。在活動(dòng)中，還安排各隊(duì)鄉(xiāng)村醫(yī)生宣傳普及除害防病知識，加強(qiáng)了除“四害”技術(shù)水平。以預(yù)防和控制集體食物中毒的腸道傳染疾病的暴發(fā)流行。

積極開展控?zé)熁顒?dòng)。大力開展吸煙有害健康宣傳活動(dòng)，特別是對青少年進(jìn)行遠(yuǎn)離煙草教育。各單位和公共場所設(shè)立控?zé)煒?biāo)志，完善控?zé)熤贫取＜哟髮矆鏊鼰煹谋O(jiān)督檢查力度。城市建成區(qū)內(nèi)無煙草廣告。對已建成的無煙醫(yī)院、無煙學(xué)校、無煙車間、無煙商場、無煙單位進(jìn)行復(fù)審，繼續(xù)開展無煙單位創(chuàng)建活動(dòng)。利用大眾媒體加大吸煙危害健康的宣傳。

建立場環(huán)境衛(wèi)生督查領(lǐng)導(dǎo)小組，深入各農(nóng)牧業(yè)隊(duì)督促指導(dǎo)工作開展情況，協(xié)調(diào)處理難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題的同時(shí)，組織各農(nóng)牧業(yè)隊(duì)參觀學(xué)習(xí)兄弟隊(duì)的工作開展情況，讓他們相互查找不足，吸取好的經(jīng)驗(yàn)做法，增進(jìn)各農(nóng)牧業(yè)隊(duì)之間的友誼和學(xué)習(xí)交流，確保各項(xiàng)工作不走過場。

（一）突出重點(diǎn)，做好環(huán)境衛(wèi)生綜合治理工作

1、開展衛(wèi)生集中整治。組織開展全場性的環(huán)境衛(wèi)生集中整治活動(dòng)，尤其是抓好場區(qū)及沿路沿線隊(duì)的“三堆”（糞堆、柴堆、垃圾堆）治理。

2、做好宣傳教育。各隊(duì)要制定村規(guī)民約，發(fā)動(dòng)群眾參與環(huán)境衛(wèi)生整治工作。通過多種形式教育引導(dǎo)廣大群眾樹立良好的衛(wèi)生意識、環(huán)保意識，養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣，增強(qiáng)群眾自覺參與意識。

3、抓好督導(dǎo)檢查。組織相關(guān)人員對各農(nóng)牧業(yè)隊(duì)的衛(wèi)生治理情況進(jìn)行督導(dǎo)檢查，及時(shí)通報(bào)檢查結(jié)果，并拿出一定經(jīng)費(fèi)實(shí)行獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。

4、抓好集市的衛(wèi)生管理工作。對場部、農(nóng)九隊(duì)、農(nóng)五隊(duì)3個(gè)市場進(jìn)行規(guī)范化經(jīng)營管理，維持好市場秩序，不得讓個(gè)體個(gè)商戶、經(jīng)營商在市場外或占公路擺攤經(jīng)營，不準(zhǔn)在市場區(qū)域內(nèi)搭棚建房等；按規(guī)定和要求收取攤位管理費(fèi)和衛(wèi)生費(fèi)，收費(fèi)時(shí)必須撕付與收費(fèi)等額的票據(jù)，嚴(yán)禁不給票據(jù)收費(fèi)和超過物價(jià)局核準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)現(xiàn)象發(fā)生；保證市場環(huán)境衛(wèi)生的日常整潔干凈，聘用保潔人員及時(shí)清掃市場衛(wèi)生，必須確保當(dāng)日衛(wèi)生當(dāng)日清理完畢。

（二）健全完善，鞏固衛(wèi)生管理長效機(jī)制

1、添置環(huán)衛(wèi)設(shè)施，依托村級組織建設(shè)資金，新增部分垃圾箱，使各農(nóng)牧業(yè)隊(duì)配置一定數(shù)量的垃圾箱。

2、繼續(xù)按照《城市居民最低生活保障條例》有關(guān)規(guī)定，將有勞動(dòng)能力的低保人員按片區(qū)進(jìn)行劃分，有序組織參加公益性衛(wèi)生清掃勞動(dòng)。

3、繼續(xù)實(shí)行沿路沿線隊(duì)由場下?lián)苄l(wèi)生費(fèi)的長效機(jī)制，按照大小隊(duì)，分別給予2000－－4000元不等的衛(wèi)生費(fèi)，不夠部分由各隊(duì)自籌，聘用村級衛(wèi)生保潔員，經(jīng)常性對垃圾箱周邊進(jìn)行清理。發(fā)揮各隊(duì)巷道長和“十戶長”“保平安、管衛(wèi)生、報(bào)信息”職責(zé)，督促巷道衛(wèi)生，達(dá)到保持村隊(duì)長期干凈、整潔的效果。

（三）爭取項(xiàng)目，推進(jìn)農(nóng)村改水改廁工作

爭取衛(wèi)生改廁項(xiàng)目，合理安排改廁任務(wù)，并建立健全基礎(chǔ)資料。

（四）鞏固提高新農(nóng)合參保率

20xx年參合人數(shù)達(dá)萬人。

（五）發(fā)揮職能作用，開展醫(yī)療服務(wù)和食品藥品監(jiān)管工作

履行醫(yī)療機(jī)構(gòu)職責(zé)，開展好全場的基本醫(yī)療、基本公共衛(wèi)生服務(wù)、防保工作以及婦幼保健等工作。發(fā)揮場隊(duì)食品藥品監(jiān)督管理協(xié)管員、信息員作用，加強(qiáng)信息報(bào)送，做好全場食品藥品監(jiān)督管理工作。

漢沽農(nóng)場搬遷名單篇二十三

20xx年上半年，皮山農(nóng)場耕地保護(hù)工作在師國土資源局和皮山農(nóng)場黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)及關(guān)心支持下，堅(jiān)持以推進(jìn)耕地保護(hù)特別是基本農(nóng)田保護(hù)為重點(diǎn)，進(jìn)一步加大了保護(hù)工作力度，積極開展耕地保護(hù)工作，促進(jìn)農(nóng)場經(jīng)濟(jì)的持續(xù)、健康發(fā)展?，F(xiàn)就上半年皮山農(nóng)場耕地保護(hù)工作匯報(bào)如下:

皮山農(nóng)場黨委高度重視耕地保護(hù)工作，與皮山農(nóng)場整體工作做到了同安排、同部署，始終將耕地保護(hù)工作作為重要的議事日程。為切實(shí)落實(shí)耕地保護(hù)，主管農(nóng)業(yè)的馬寶蘊(yùn)副場長與各連連長簽訂了《耕地保護(hù)目標(biāo)責(zé)任書》。

為確保皮山農(nóng)場耕地總量不減少，質(zhì)量不下降，皮山農(nóng)場對耕地保護(hù)嚴(yán)格監(jiān)督，實(shí)施了科學(xué)有力的保護(hù)措施，具體表現(xiàn)在：

1、加強(qiáng)耕地保護(hù)宣傳，國土分局聯(lián)合農(nóng)場司法所等部門組織開展 “”地球日、“”土地日等系列宣傳活動(dòng)，采用電視宣傳、辦講座、發(fā)傳單等形式，使廣大干部職工在思想上充分認(rèn)識到開展耕地保護(hù)的重要性和必要性，為保護(hù)耕地工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

2、進(jìn)行耕地保護(hù)重點(diǎn)巡查制度。堅(jiān)持重點(diǎn)地區(qū)重點(diǎn)巡查，每月巡查做到4次。

3、對發(fā)現(xiàn)的涉嫌違法占用耕地案件，國土分局做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及早制止，按時(shí)上報(bào)。

一是宣傳力度不足，使團(tuán)場職工在思想認(rèn)識有偏差，少數(shù)人對基本農(nóng)田特殊保護(hù)的重要性認(rèn)識不足。

二是人地矛盾突出，部分基本耕地緊靠居民點(diǎn)，易發(fā)生違法占用耕地事件。

三是皮山農(nóng)場人均占有耕地量少，存在職工群眾私自開荒現(xiàn)象。

1、強(qiáng)化耕地占補(bǔ)平衡管理推廣實(shí)行建設(shè)占用耕地與補(bǔ)充耕地的項(xiàng)目掛鉤制度，切實(shí)落實(shí)補(bǔ)充耕地的責(zé)任、任務(wù)和資金;加強(qiáng)按項(xiàng)目檢查核實(shí)補(bǔ)充耕地情況，確保建設(shè)占用耕地真正做到占一補(bǔ)一。

2、加強(qiáng)耕地保護(hù)工作，開展重點(diǎn)巡查工作，落實(shí)耕地保護(hù)責(zé)任。

3、是繼續(xù)開展高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)和開展土地整治工作

在下半年耕地保護(hù)工作中，分局將積極推進(jìn)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)工作;進(jìn)一步加大耕地保護(hù)宣傳工作力度進(jìn)一步提高全團(tuán)干部職工保護(hù)耕地合理利用土地的意識。

為開展好第45個(gè)“世界地球日”宣傳教育工作，根據(jù)師國土資源局通知精神，分局緊緊圍繞“珍惜地球資源轉(zhuǎn)變發(fā)展方式——節(jié)約集約利用國土資源共同保護(hù)自然生態(tài)空間”的宣傳主題，在農(nóng)場場宣傳、司法等部門的配合下，重點(diǎn)向農(nóng)場新職工、青少年學(xué)生進(jìn)行了國土資源國情國策、科學(xué)技術(shù)知識的宣傳教育，引導(dǎo)全社會積極參與節(jié)約集約利用資源，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的實(shí)踐。

1、加強(qiáng)“世界地球日”宣傳工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。

為做好今年“世界地球日”的宣傳工作，分局圍繞“珍惜地球資源 轉(zhuǎn)變發(fā)展方式——節(jié)約集約利用國土資源共同保護(hù)自然生態(tài)空間”主題，召開了專題會議，制定了專題計(jì)劃，明確職責(zé)，為搞好今年“世界地球日”宣傳工作奠定了基礎(chǔ)。

2、認(rèn)真開展“世界地球日”宣傳活動(dòng)。

在今年的“世界地球日”宣傳工作中，我局注重多種形式的宣傳工作。一是利用農(nóng)場電視臺和廣播，緊緊圍繞落實(shí)“珍惜地球資源轉(zhuǎn)變發(fā)展方式——節(jié)約集約利用國土資源共同保護(hù)自然生態(tài)空間”這一活動(dòng)主題，著重宣傳了與群眾利益密切相關(guān)的國土資源法律、法規(guī)知識，擴(kuò)大了宣傳影響和效果?！暗厍蛉铡逼陂g，上報(bào)活動(dòng)信息1篇。二是積極組織開展主題宣傳活動(dòng)。聯(lián)合農(nóng)場司法所，在新八連結(jié)合農(nóng)場實(shí)際，為170多名新進(jìn)職工上了一場以土地管理為主題的專題教育課。

3、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，確保宣傳活動(dòng)安全。

為確保此次宣傳活動(dòng)安全順利完成，分局結(jié)合本區(qū)域?qū)嶋H情況，制定了具體可行的活動(dòng)方案。通過精心安排和組織，活動(dòng)安排可行有序。

在農(nóng)場領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和有關(guān)部門的大力支持下，“世界地球日”宣傳活動(dòng)收到了一定的社會效果，農(nóng)場職工群眾對我國人口多，資源相對不足，土地資源的可持續(xù)開發(fā)、利用和管理有了更深的認(rèn)識，增強(qiáng)了節(jié)約集約用地的自覺性，提高了全社會對資源國情的認(rèn)識。

漢沽農(nóng)場搬遷名單篇二十四

為開展好“世界地球日”宣傳教育工作，根據(jù)師國土資源局通知精神，分局緊緊圍繞“珍惜地球資源轉(zhuǎn)變發(fā)展方式——節(jié)約集約利用國土資源共同保護(hù)自然生態(tài)空間”的宣傳主題，在農(nóng)場場宣傳、司法等部門的配合下，重點(diǎn)向農(nóng)場新職工、青少年學(xué)生進(jìn)行了國土資源國情國策、科學(xué)技術(shù)知識的宣傳教育，引導(dǎo)全社會積極參與節(jié)約集約利用資源，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的實(shí)踐。

為做好今年“世界地球日”的宣傳工作，分局圍繞“珍惜地球資源 轉(zhuǎn)變發(fā)展方式——節(jié)約集約利用國土資源共同保護(hù)自然生態(tài)空間”主題，召開了專題會議，制定了專題計(jì)劃，明確職責(zé)，為搞好今年“世界地球日”宣傳工作奠定了基礎(chǔ)。

在今年的“世界地球日”宣傳工作中，我局注重多種形式的宣傳工作。一是利用農(nóng)場電視臺和廣播，緊緊圍繞落實(shí)“珍惜地球資源轉(zhuǎn)變發(fā)展方式——節(jié)約集約利用國土資源共同保護(hù)自然生態(tài)空間”這一活動(dòng)主題，著重宣傳了與群眾利益密切相關(guān)的國土資源法律、法規(guī)知識，擴(kuò)大了宣傳影響和效果?！暗厍蛉铡逼陂g，上報(bào)活動(dòng)信息1篇。二是積極組織開展主題宣傳活動(dòng)。聯(lián)合農(nóng)場司法所，在新八連結(jié)合農(nóng)場實(shí)際，為170多名新進(jìn)職工上了一場以土地管理為主題的專題教育課。

為確保此次宣傳活動(dòng)安全順利完成，分局結(jié)合本區(qū)域?qū)嶋H情況，制定了具體可行的活動(dòng)方案。通過精心安排和組織，活動(dòng)安排可行有序。

在農(nóng)場領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和有關(guān)部門的大力支持下，“世界地球日”宣傳活動(dòng)收到了一定的社會效果，農(nóng)場職工群眾對我國人口多，資源相對不足，土地資源的可持續(xù)開發(fā)、利用和管理有了更深的認(rèn)識，增強(qiáng)了節(jié)約集約用地的自覺性，提高了全社會對資源國情的認(rèn)識。

漢沽農(nóng)場搬遷名單篇二十五

接市農(nóng)工委轉(zhuǎn)發(fā)省農(nóng)業(yè)廳《關(guān)于開展家庭農(nóng)場改革舉措落實(shí)情況檢查工作的通知》后，我縣高度重視，迅速行動(dòng)，對轄區(qū)內(nèi)家庭農(nóng)場開展了一次自查，現(xiàn)將調(diào)查有關(guān)情況匯報(bào)如下：

4月7日，收到轉(zhuǎn)發(fā)《通知》后，立即向縣委、縣政府主管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了匯報(bào)?？h委、縣政府主管領(lǐng)導(dǎo)對這項(xiàng)工作高度重視，并要求將該《通知》對各鎮(zhèn)（處）進(jìn)行了轉(zhuǎn)發(fā)。組織縣農(nóng)辦、各鎮(zhèn)（處）一把手和主管副職，召開了由主管副書記、副縣長參加的座談會。會上，對20xx年中央1號文件、省委1號文件關(guān)于扶持家庭農(nóng)場等新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體，國家農(nóng)業(yè)部、省農(nóng)業(yè)廳關(guān)于促進(jìn)家庭農(nóng)場發(fā)展的指導(dǎo)意見等文件精神進(jìn)行了學(xué)習(xí)，并對該項(xiàng)工作檢查目的、檢查內(nèi)容、檢查方式、有關(guān)要求進(jìn)行了認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)，對如何貫徹落實(shí)好這項(xiàng)工作進(jìn)行了安排部署。為開展好這項(xiàng)工作，我縣成立了家庭農(nóng)場調(diào)查摸底領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，辦公室設(shè)在縣農(nóng)辦，挑選4名精干人員具體負(fù)責(zé)，制定了家庭農(nóng)場調(diào)查摸底實(shí)施方案，對需自查內(nèi)容、自查方式，明確目標(biāo)、層層分解、確保在市要求時(shí)限內(nèi)，高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)報(bào)送檢查工作匯報(bào)。

（一）發(fā)展現(xiàn)狀。我縣現(xiàn)有家庭農(nóng)場個(gè)數(shù)17家，其中個(gè)人獨(dú)資企業(yè)8家，個(gè)體戶9家；發(fā)展傳統(tǒng)種植的15家，養(yǎng)殖的2家；規(guī)模流轉(zhuǎn)土地100畝以下的5家，100畝以上的12家；注冊資金3萬—80萬元的12家，200萬以上的5家；注冊登記的家庭農(nóng)場主要分布的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)相對發(fā)達(dá)、等鎮(zhèn)。

為推進(jìn)家庭農(nóng)場健康發(fā)展，縣于20xx年9月出臺了《關(guān)于鼓勵(lì)農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)加快招商引資推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展暫行規(guī)定》，一是對流轉(zhuǎn)農(nóng)村土地100畝以上，期限5年一是的按農(nóng)戶60元/畝的標(biāo)準(zhǔn)給予補(bǔ)助；二是在用水、用電等方面給予支持；三是對被評為國家級、省級示范農(nóng)場的分別給予10000元、5000元的獎(jiǎng)勵(lì)；四是專門建立農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展專項(xiàng)資金，縣財(cái)政列支150萬元，對包括家庭農(nóng)場在內(nèi)的經(jīng)營主體、流轉(zhuǎn)大戶給予扶持、補(bǔ)助和獎(jiǎng)勵(lì)。

（二）存在問題。從我縣現(xiàn)有的14家家庭農(nóng)場發(fā)展情況來看我們認(rèn)為主要存在以下幾個(gè)問題：

1、引導(dǎo)管理混亂。盡管國家、省、市工作中多次提及發(fā)展“家庭農(nóng)場”重要性，但在工商部門登記注冊后的家庭農(nóng)場，由縣哪個(gè)部門具體統(tǒng)一管理引導(dǎo)，沒有出臺相關(guān)文件，農(nóng)戶不知道、不明白家庭農(nóng)場怎么發(fā)展運(yùn)作、受誰管理引導(dǎo)，致使農(nóng)戶在工商部門注冊登記后，回家各自發(fā)展。上級要家庭農(nóng)場摸底情況時(shí)候，我們也只能根據(jù)工商部門提供注冊數(shù)據(jù)拼接上報(bào)，縣直相關(guān)部門和鎮(zhèn)（處）對情況根本不了解，農(nóng)戶也不知道將農(nóng)場經(jīng)營發(fā)展中存在實(shí)際問題找誰傾訴？上級出臺有利扶持政策時(shí)候咨詢誰？不利于工作的開展。

2、缺少政策扶持。部分農(nóng)戶對家庭農(nóng)場發(fā)展有熱情、積極性高，但是，農(nóng)資和流轉(zhuǎn)土地占用了農(nóng)民大量流動(dòng)資金，而現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的機(jī)械化、昂貴的農(nóng)機(jī)設(shè)備制約了其發(fā)展，搞土地整理無財(cái)力，有心無力。一些處于試驗(yàn)階段的家庭農(nóng)場想擴(kuò)大規(guī)模，但卻遭遇了融資難題。

3、流轉(zhuǎn)不夠規(guī)模。由于農(nóng)戶間家庭承包地細(xì)碎、零星地塊的現(xiàn)狀，家庭農(nóng)場要實(shí)現(xiàn)土地規(guī)模經(jīng)營，最大難題就是不能租到成方成片的耕地，其次還有租期穩(wěn)定性。

（一）明確指導(dǎo)和服務(wù)部門。建議省、市出臺文件，明確家庭農(nóng)場在登記注冊后該由縣哪個(gè)部門主管，農(nóng)戶在家庭農(nóng)場經(jīng)營中怎樣規(guī)范發(fā)展，捋順工作關(guān)系，明確部門職能。只有這樣才能更好的對家庭農(nóng)場的培育、指導(dǎo)和服務(wù)，制定發(fā)展計(jì)劃，完善服務(wù)措施，抓好扶持政策落實(shí)的督促檢查。

（二）繼續(xù)落實(shí)資金扶持政策。依據(jù)我縣去年制定的《鼓勵(lì)農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)加快招商引資推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展暫行規(guī)定》，積極做好家庭農(nóng)場的認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)、補(bǔ)助對象等，對符合條件的家庭農(nóng)場確保專項(xiàng)扶持資金扶持到位，用于提高家庭農(nóng)場生產(chǎn)能力建設(shè)。

（三）積極推進(jìn)農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)。認(rèn)真做好農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)確權(quán)登記頒證工作，加強(qiáng)土地承包管理，健全完善土地流轉(zhuǎn)交易中心，為土地流轉(zhuǎn)搭建便捷的溝通和交易平臺。進(jìn)一步完善農(nóng)民社保體系，解決離土農(nóng)民后顧之憂。積極有序地推進(jìn)農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)，防止在土地流轉(zhuǎn)過程暗箱操作，損害集體利益。

（四）探索金融信貸扶持力度。探索融資擔(dān)保機(jī)構(gòu)優(yōu)先為家庭農(nóng)場提供擔(dān)保貸款，對家庭農(nóng)場信用等級組織評定，授予相應(yīng)的授信額度，給予一定的利率優(yōu)惠，允許家庭農(nóng)場以大型農(nóng)用設(shè)施、流轉(zhuǎn)土地經(jīng)營權(quán)等抵押貸款，創(chuàng)新信貸品種，簡化信貸手續(xù)，把家庭農(nóng)場作為政策性農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)對象。

漢沽農(nóng)場搬遷名單篇二十六

今年六月份，通過農(nóng)場公司的改革優(yōu)化重組，原市場營銷部、向陽紅示范園、沃而康電商公司合并成立了廣西沃而康農(nóng)業(yè)發(fā)展公司（今年十月變更為：廣西墾紅農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司），我司成立后緊密圍繞農(nóng)場公司領(lǐng)導(dǎo)班子的工作部署及結(jié)合相關(guān)部門的指導(dǎo)開展工作，突出重點(diǎn)，努力抓園區(qū)生產(chǎn)管理工作的同時(shí)，著重在降成本、增效益、創(chuàng)營收方面下功夫?，F(xiàn)就一年來分別開展的工作總結(jié)如下:

1、實(shí)現(xiàn)銷售收入907萬元，完成年度營收1300萬元（年初農(nóng)場公司下達(dá)任務(wù)為720萬元，6月份績效考核部門把任務(wù)調(diào)整為1300萬元。）任務(wù)的；凈利潤165萬元，完成年度利潤150萬元任務(wù)的110%。向陽紅示范園18/19年度沃柑產(chǎn)量萬斤，其中市場營銷部：銷售沃柑160萬斤，銷售收入萬元，利潤萬元；沃而康電商公司：銷售沃柑萬斤（對外采購萬斤），銷售收入萬元，利潤萬元。

2、19/20年度投產(chǎn)面積226畝、14061棵；試掛果面積畝、3161棵；未結(jié)果面積201畝、15396棵。因果樹移栽和枝條回縮影響，產(chǎn)量相應(yīng)下降，預(yù)計(jì)產(chǎn)量75萬斤左右。

（一）示范園方面的工作

1、科學(xué)修剪枝條、防治病蟲害、合理施肥除草；結(jié)合抗旱、加強(qiáng)水肥淋施；增施石灰、調(diào)節(jié)土壤ph值；嘗試新方法、減少日灼果；提高服務(wù)意識、做好游客接待工作；配合農(nóng)場公司進(jìn)一步完善園區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施。

2、合理分工、明確職責(zé)，下設(shè)園區(qū)生產(chǎn)部、加工廠、電商營銷部，明確部門負(fù)責(zé)人和成員，制度上墻，明確職責(zé)、以制度管人。

4、加工廠的管理及設(shè)施設(shè)備的使用維護(hù)保養(yǎng)（今年10月農(nóng)場公司已將加工廠發(fā)包給閩商）。

5、生產(chǎn)經(jīng)營資料的整理、費(fèi)用開支的上報(bào)、人工費(fèi)用的發(fā)放。

6、人員培訓(xùn)。

（二）營銷方面的工作

1、對接全國各大水果批發(fā)市場（主要以華南片區(qū)、華東片區(qū)、中原片區(qū)為主），了解市場行情動(dòng)態(tài)，研究制定水果營銷工作方案，并與市場合作方進(jìn)行商務(wù)洽談，落實(shí)合作細(xì)節(jié)，簽訂代銷合同，組織貨物及市場銷售等。

2、積極做好招商工作：尋求市場商機(jī)（以大宗農(nóng)副產(chǎn)品貿(mào)易、名優(yōu)土特產(chǎn)品等為主），擴(kuò)寬渠道市場（開拓東北、西南市場等），開發(fā)新客戶（以代銷、直營、大型商超為主），創(chuàng)新銷售模式（產(chǎn)銷共建品牌，代理區(qū)域品牌產(chǎn)品）。

3、市場銷售管理工作：經(jīng)多地考察評估及深入洽談，市場營銷部計(jì)劃與浙江省嘉興市水果批發(fā)市場的上海葉臣實(shí)業(yè)有限公司合作，以代銷方式進(jìn)行銷售，根據(jù)嘉興市場收費(fèi)管理標(biāo)準(zhǔn)，由我方支付給該公司進(jìn)場費(fèi)、代銷費(fèi)、裝卸費(fèi)等費(fèi)用，該公司結(jié)合當(dāng)天市場行情，經(jīng)明陽農(nóng)場公司同意后的價(jià)格進(jìn)行銷售，做好銷售統(tǒng)計(jì)、對賬工作，在每批次銷售結(jié)算后三天內(nèi)回款至明陽農(nóng)場公司指定賬戶。

1、日常果樹生產(chǎn)技術(shù)創(chuàng)新不夠、果園管理不夠完善。

2、部門與部門間的溝通較少、配合的不夠融洽。

3、人工、農(nóng)資成本過高，沒能嚴(yán)格執(zhí)行降成本、增效益、創(chuàng)營收的工作方針。

漢沽農(nóng)場搬遷名單篇二十七

作業(yè)站女工委以作業(yè)站經(jīng)濟(jì)發(fā)展為中心，以提高女工素質(zhì)和發(fā)揮女工作用為主線，以維護(hù)女工權(quán)益為重點(diǎn)，以加強(qiáng)女工組織建設(shè)為保障，緊緊圍發(fā)展作業(yè)站經(jīng)濟(jì)開展女工工作，取得了一定實(shí)效。

為調(diào)動(dòng)女工在作業(yè)站“講文明、樹新風(fēng)、創(chuàng)建禮儀新華”活動(dòng)和創(chuàng)建文明家庭發(fā)展經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的積極性，增強(qiáng)作業(yè)站的凝聚力和團(tuán)隊(duì)精神，女工委積極組織女工參加工會舉辦的各項(xiàng)活動(dòng)，提高了女工的思想素質(zhì)，豐富了女工的業(yè)余文化生活，以此推動(dòng)了作業(yè)站的精神文明建設(shè)，增強(qiáng)了作業(yè)站工作的凝聚力。為豐富廣大女工的業(yè)余文化生活，作業(yè)站工會采取多種形式開展文體活動(dòng)，如組織女工50多人參加座談聯(lián)誼會和“慶三八、比技能、爭先進(jìn)”為主題的演講比賽，并選出一名優(yōu)勝者石俊蘭參加農(nóng)場演講比賽，獲得三等獎(jiǎng)。此次活動(dòng)彰顯了作業(yè)站婦女圍繞農(nóng)場中心工作，積極開展“學(xué)、比、創(chuàng)、爭”競賽、“爭四好”活動(dòng)。為作業(yè)站文化增添了新的內(nèi)容。為慶?！捌咭弧秉h的生日，迎接建黨90周年，組織婦女參加農(nóng)場黨委、工會舉辦的“慶七一紅歌演唱會”職工大合唱。

上半年，我們以調(diào)動(dòng)女工的積極性和創(chuàng)造性為出發(fā)點(diǎn)，從關(guān)心愛護(hù)女工的身心健康和特殊利益入手，認(rèn)真抓好女工的勞動(dòng)保護(hù)工作。結(jié)合作業(yè)站實(shí)際，我們創(chuàng)新“三八”活動(dòng)內(nèi)容，組織全體男職工在“三八”節(jié)期間，對自己的妻子開展“顯真情、獻(xiàn)愛心”行動(dòng)，真心感謝他們在家庭與事業(yè)上對自己的關(guān)心、幫助和支持，作業(yè)站還根據(jù)農(nóng)場工會的要求，積極開展“團(tuán)體女性安康保險(xiǎn)”工作。5月份作業(yè)站衛(wèi)生員為女工進(jìn)行了女性知識專題講座，開展了圍繞以“計(jì)生關(guān)懷，溫暖民心，真情服務(wù)”為主題的 關(guān)愛婦女活動(dòng)，根據(jù)女工的特殊情況，作業(yè)站還與農(nóng)場衛(wèi)生科聯(lián)手舉行了為婦女免費(fèi)體檢等活動(dòng)，盡最大努力為她們排憂解難，充分體現(xiàn)了組織的關(guān)懷，加大了計(jì)生國策的宣傳力度，為保證婦女的身體健康作出了一定的工作。

在開展女工活動(dòng)中，作業(yè)站注意結(jié)合農(nóng)場的形式任務(wù)，積極開展思想道德及科技文化培訓(xùn)，實(shí)施“女職工素質(zhì)提升工程”，建設(shè)“四有”女職工隊(duì)伍。同時(shí)在活動(dòng)開展中，注重典型的培育工作。結(jié)合農(nóng)場黨委開展的“講文明、樹新風(fēng)、創(chuàng)建禮儀新華”活動(dòng)，作業(yè)站黨支部樹立了16年如一日精心照料和呵護(hù)癱瘓?jiān)诖驳恼煞?，到現(xiàn)在已精心照顧丈夫16個(gè)年頭，孩子當(dāng)時(shí)只有6歲，在她的關(guān)懷教育下，孩子也在媽媽的精神感召下，勤奮刻苦，努力學(xué)習(xí)，以優(yōu)異的成績考入寶泉嶺重點(diǎn)中學(xué)的“講文明、樹新風(fēng)”典型女工史俊蘭。在作業(yè)站全體女工當(dāng)中引起了強(qiáng)烈的反響，并成為了作業(yè)站開展“五好文明家庭，和諧家庭”創(chuàng)建活動(dòng)的先進(jìn)典型；與此同時(shí)，廣大婦女在“綠色新華”建設(shè)中積極參加作業(yè)站環(huán)境建設(shè)，形成了家庭和睦，鄰里團(tuán)結(jié)的好風(fēng)氣，促進(jìn)了女工素質(zhì)的全面提高。

在今后的工作中，我們將不斷提高工作質(zhì)量，創(chuàng)造性地開展女工工作，努力開創(chuàng)女工工作的新局面。

漢沽農(nóng)場搬遷名單篇二十八

20xx年是豐收的一年，雖然xx家庭農(nóng)場成立不滿一年，但取得的成績讓我們對農(nóng)場今后的發(fā)展充滿信心。

近年來，國家出臺了一系列家庭農(nóng)場優(yōu)惠政策，不僅為農(nóng)業(yè)發(fā)展鋪平了道路，還鼓勵(lì)農(nóng)戶掌握科學(xué)種田技術(shù)，懂得管理，為新型農(nóng)民指明了方向。

近年來，我種植的土地規(guī)模不斷增加，在學(xué)習(xí)國家三農(nóng)政策后，我于20xx年2月19日在工商部門登記注冊了xx區(qū)金利家庭農(nóng)場。20xx年，農(nóng)場種植耕地300畝（其中，種植玉米100畝產(chǎn)量約10萬斤，種植小麥200畝產(chǎn)量約14萬斤）、草場200畝，解決就業(yè)8人。為使農(nóng)場能夠健康發(fā)展，農(nóng)場及時(shí)配備了全套農(nóng)機(jī)設(shè)備采用規(guī)范管理，科學(xué)種田，機(jī)械化耕作，田間管理也全部采用科學(xué)實(shí)用技術(shù)規(guī)程來操作。農(nóng)場現(xiàn)有大型東方紅904機(jī)械一套，福田404機(jī)械一套，30馬力拖拉機(jī)1臺，鍘草機(jī)1臺，玉米點(diǎn)播機(jī)1臺、小麥播種機(jī)1臺，秸桿還田機(jī)1臺，玉米脫粒機(jī)1臺。農(nóng)場另有農(nóng)作物曬場1處占地面積約1畝，農(nóng)機(jī)具庫房1棟占地面積約1000平方米。為提高農(nóng)場農(nóng)產(chǎn)品的市場競爭力，目前，正在對農(nóng)場生產(chǎn)的農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)行“綠色農(nóng)產(chǎn)品”認(rèn)證。

金利農(nóng)場不僅在硬件設(shè)備上加大投入，還在學(xué)習(xí)培訓(xùn)上下足了功夫。20xx年，共參加由長興街道興民村組織的農(nóng)村實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)3次，還參加了市農(nóng)業(yè)部門組織的大型學(xué)習(xí)培訓(xùn)2次。

1、盡管我在多年的生產(chǎn)實(shí)踐中總結(jié)累積了不少經(jīng)驗(yàn)，但由于資金短缺問題制約了農(nóng)場規(guī)模的擴(kuò)大。

2、由于農(nóng)場工作人員全部為農(nóng)民出生，對財(cái)務(wù)賬目管理缺乏經(jīng)驗(yàn)，給農(nóng)場發(fā)展帶來很大壓力。

20xx年，農(nóng)場計(jì)劃再吸收部分農(nóng)戶的土地，擴(kuò)大種植規(guī)模，減少成本、增加收入。同時(shí)計(jì)劃購置大型農(nóng)機(jī)具，推動(dòng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展，帶動(dòng)周圍群眾增收致富。

漢沽農(nóng)場搬遷名單篇二十九

我家庭在村委會的支持下，根據(jù)政策文件要求的擴(kuò)大生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模，改變經(jīng)營方式，多元化、多手段的擴(kuò)大生產(chǎn)經(jīng)營，現(xiàn)已初具規(guī)模，現(xiàn)將我家庭農(nóng)場的基本情況、經(jīng)營效果和社會效益逐項(xiàng)作一介紹：

家庭農(nóng)場位于山陽縣法官鎮(zhèn)姚灣村，經(jīng)營場地400平方米，服務(wù)面積2000畝，家庭承包經(jīng)營面積180畝，流轉(zhuǎn)土地180畝?，F(xiàn)有收割機(jī)3臺，旋耕機(jī)2臺，犁、耬、耙、耱配備齊全，秋季種植小麥180畝，夏季種植玉米180畝，投入勞工9人，經(jīng)營性收入36萬元，設(shè)備總投資50萬元。

為了使家庭的生產(chǎn)、生活質(zhì)量大幅度的改變，我們經(jīng)常參加農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，不斷改進(jìn)農(nóng)作物的種植技術(shù)和機(jī)械維修養(yǎng)護(hù)技術(shù)，學(xué)習(xí)別人的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，使產(chǎn)品數(shù)量和質(zhì)量大幅提高。經(jīng)年來通過土地流轉(zhuǎn)，承包經(jīng)營土地180畝，農(nóng)機(jī)服務(wù)面積達(dá)2000畝，去年共收益36萬元，純收入18萬元。

隨著國家對農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民等涉農(nóng)問題的不斷投入，使黨的惠農(nóng)政策在農(nóng)村得到充分體現(xiàn)，從農(nóng)場綜合社會效益上講，它具有穩(wěn)定家庭與穩(wěn)定社會的作用，能帶動(dòng)周邊農(nóng)戶提高農(nóng)產(chǎn)品效益，增加農(nóng)民收入，還可以使夫妻雙方常年在一起共同勞作、互敬、互愛，減少了不必要的社會和家庭矛盾，使家庭地位在群眾中有明顯提升。家庭農(nóng)場建立后，機(jī)械化大面積操作方便，也解決了部分農(nóng)村剩余勞動(dòng)力，減輕了農(nóng)民投入勞作的時(shí)間，為農(nóng)民騰出大量的時(shí)間從事其他行業(yè)，增加家庭收入。

總之，在黨的利民政策的指導(dǎo)下，我農(nóng)場從小到大，我感覺它有容易管理和耕作、使政府指導(dǎo)方便、黨的政策好落實(shí)的作用。

漢沽農(nóng)場搬遷名單篇三十

20xx年5月8號，在縣委和組織部的安排下，我被選派到xx市xx縣古農(nóng)農(nóng)場進(jìn)行了為期三個(gè)月的掛職鍛煉，任古農(nóng)農(nóng)場場長助理。三個(gè)月來，我按照縣委領(lǐng)導(dǎo)提出的_增進(jìn)感情、切身實(shí)踐、加強(qiáng)交流、開闊視野、鍛煉能力、提升境界_的要求，珍惜機(jī)會，沉下身子，認(rèn)真學(xué)習(xí)長泰的發(fā)展理念、發(fā)展模式、發(fā)展思路，找準(zhǔn)切入點(diǎn)，學(xué)習(xí)借鑒，尋找差距?，F(xiàn)將三個(gè)月的工作情況簡要匯報(bào)如下：

在掛職之初，我就給自己作出了_三不_的工作定位，即要做事不做客，到位不越位，臨時(shí)不應(yīng)付，用最短的時(shí)間盡快實(shí)現(xiàn)由學(xué)習(xí)、熟悉工作到參與、配合工作、積極主動(dòng)工作的_三個(gè)階段_的跨越轉(zhuǎn)變。

農(nóng)場黨委的主要領(lǐng)導(dǎo)對我很客氣，場區(qū)兩級干部對我很尊重，但越是這樣，我就越放低身架，虛心向他們學(xué)習(xí)，真誠與大家相處，主動(dòng)和大家溝通。同時(shí)，不向他們提分外要求，不干擾他們的正常事務(wù)，以積極的主人翁姿態(tài)和實(shí)際的行動(dòng)，擺正位置，盡心盡力，珍惜這難得的鍛煉機(jī)遇。

一是虛心學(xué)習(xí)，當(dāng)好學(xué)生。由于在縣級機(jī)關(guān)工作二十余年，一直從事的是業(yè)務(wù)工作，雖然經(jīng)常下鄉(xiāng)和基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村干部也打交道，也熟知鄉(xiāng)鎮(zhèn)的工作任務(wù)，但對鄉(xiāng)鎮(zhèn)的具體工作還是初次深入的參與其中，于是學(xué)習(xí)成了我掛職的第一主題。首先，我找來場部大量的制度文件學(xué)習(xí)，熟悉理論，掌握政策，做到心中有數(shù)。其次，虛心向黨委政府的主要領(lǐng)導(dǎo)及場部和作業(yè)區(qū)兩級干部們學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們工作思路、方法和推進(jìn)深化的措施手段。場黨委的主要領(lǐng)導(dǎo)和工業(yè)辦公室、招商勞力站等負(fù)責(zé)人不厭其煩，熱情解答，而且還帶我參加一些具體活動(dòng)，使我對銀塘工業(yè)區(qū)的發(fā)展歷程等很快就有所了解。3個(gè)月來，我共學(xué)習(xí)有關(guān)文件資料20余篇；走訪工業(yè)園區(qū)企業(yè)50多家；參加了第十三屆中國。海峽項(xiàng)目成果交易會，代表銀塘工業(yè)區(qū)管委會與香港金日實(shí)業(yè)有限公司進(jìn)行了現(xiàn)場簽約。

二是參與配合，當(dāng)好助手。在初步熟悉了解的前提下，我積極參與一些具體工作，主動(dòng)融入，默契配合，以助手的角色推動(dòng)參與事情的圓滿完成。在基層作業(yè)區(qū)換屆考核工作中，我按照鎮(zhèn)黨委林副書記要求，配合做好各項(xiàng)考核材料，跟隨場部領(lǐng)導(dǎo)積極參與_兩違_執(zhí)法的拆除行動(dòng)和征地賠青核查丈量工作；參加了13個(gè)作業(yè)區(qū)的換屆選舉工作；積極參與了共明作業(yè)區(qū)美麗鄉(xiāng)村的建設(shè)、共同、山后、東厝及黎明作業(yè)區(qū)的生豬養(yǎng)殖整治、金日實(shí)業(yè)公司的征地賠青丈量、農(nóng)場商會迎接國家工商聯(lián)的調(diào)研準(zhǔn)備、農(nóng)場商會組織的外來務(wù)工子弟的夏令營籌備等工作。

三是牢記使命，推介武功。掛職期間，我加強(qiáng)與當(dāng)?shù)攸h政干部的交流，虛心做他們的小學(xué)生，誠心和他們交朋友，建立了深厚的感情和友誼；加強(qiáng)與長泰企業(yè)界人士溝通滲透，堅(jiān)持互換名片，宣傳武功的自然資源、人文環(huán)境、風(fēng)土人情和招商引資項(xiàng)目及優(yōu)惠政策，使大家增進(jìn)了對我縣的了解?，F(xiàn)已與長泰農(nóng)場商會達(dá)成來武考察的初步商定，商會會長徐智心將與10中下旬帶隊(duì)來武考察。

掛職學(xué)習(xí)的主要目的除了要學(xué)習(xí)了解掛職單位的基本情況、工作經(jīng)驗(yàn)和掛職地的人文情況、政府的先進(jìn)決策和工作模式，更重要的是要實(shí)現(xiàn)自我提升。這三個(gè)月來，我嚴(yán)格要求自己，自覺遵守掛職紀(jì)律和掛職單位的規(guī)章制度，主動(dòng)學(xué)習(xí)，深入思考，認(rèn)真完成了掛職調(diào)研課題，總的來說受益匪淺，感觸頗多，歸納起來，有以下幾點(diǎn)：

掛職鍛煉是一個(gè)難得的自我提高和自我完善的學(xué)習(xí)機(jī)遇，更是一次終生難忘的人生經(jīng)歷。在整個(gè)掛職過程中我時(shí)刻牢記：掛職不是鍍金，更不是享受休閑，而是去補(bǔ)課、去吃苦，去服務(wù)，去體驗(yàn)！由于_掛職_是一種特殊身份，代表的不僅僅是個(gè)人形象，更是組織的形象，只有通過自己的認(rèn)真履職，才能充分展示武功的形象。掛職三個(gè)月，我嚴(yán)格按照作息時(shí)間上下班，認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)資料，廣泛進(jìn)行考察調(diào)研，堅(jiān)持多聽、多看、多學(xué)、多記、多想，做到邊學(xué)習(xí)、邊交流、邊思考。通過向領(lǐng)導(dǎo)同事學(xué)習(xí)，向工作實(shí)踐學(xué)習(xí)，增強(qiáng)了大局意識和發(fā)展意識，認(rèn)識到鍛煉機(jī)會的難得、經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)工作的難度，進(jìn)而全面增強(qiáng)了工作的責(zé)任感和使命感。

在古農(nóng)農(nóng)場掛職的過程中，我結(jié)識了一批富有事業(yè)心，具有使命感，勇于追求、善謀發(fā)展、創(chuàng)新進(jìn)取、顧全大局的好領(lǐng)導(dǎo)、好同志，從他們身上深切的感受到了務(wù)實(shí)苦干、強(qiáng)力落實(shí)的長泰精神。黨委書記楊英明，作為團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)頭人，思路清，觀念新，作風(fēng)正，行動(dòng)實(shí)，不僅率先垂范，全身心撲在工作上，而且親歷親為，加班加點(diǎn)地跑項(xiàng)目；場長李少陵，一心撲在場區(qū)，抓落實(shí)，抓進(jìn)度，抓結(jié)果，事無巨細(xì)，且不計(jì)名利，在_兩違_拆遷工作中，他首當(dāng)其沖在一線，為整個(gè)集中拆遷工作的順利開展帶了個(gè)好頭。農(nóng)場的工作涉及面廣，工作壓力大，難度也大，但在兩位領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，整個(gè)農(nóng)場一班人精誠團(tuán)結(jié)，勤政廉政，無私忘我，群策群力，不等不靠，使工作辦法總比面臨的困難多，憑汗水和智慧引領(lǐng)了銀塘工業(yè)園區(qū)迅速崛起，有幸學(xué)習(xí)生活在這樣的群體中，與他們朝夕相處，并肩工作，心靈備受震撼，心胸舒展開闊，做人、做事的境界都得到了提高。

漢沽農(nóng)場搬遷名單篇

以農(nóng)業(yè)專業(yè)大戶、農(nóng)民專業(yè)合作社和農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)為代表的新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體，已經(jīng)成為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的“主力軍”。深入了解這類農(nóng)業(yè)“精英群體”的現(xiàn)狀特征與政策需求，對于培育新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體，加快現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展有重要意義。2009年4月19日至5月28日，“浙江省新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體政策研究”課題組的12名研究人員，分赴浙江10個(gè)縣（市、區(qū)）、36個(gè)鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）、96個(gè)村，開展了為期一個(gè)多月的實(shí)地調(diào)研。

目前，我省農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體發(fā)生了較大的變化，除了一般的小農(nóng)經(jīng)營主體外，出現(xiàn)了專業(yè)大戶、專業(yè)合作社和農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)為代表的新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體“三分天下”的新格局。其中，從專業(yè)合作社的增長數(shù)量和輻射帶動(dòng)效應(yīng)來看，這一農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的發(fā)展已呈現(xiàn)出超過其他兩類經(jīng)營主體的態(tài)勢在此基礎(chǔ)上，廣大農(nóng)民群眾和基層干部還探索出了“合作社+農(nóng)戶”、“龍頭企業(yè)+合作社+農(nóng)戶”、“合作社+基地+農(nóng)戶”、“龍頭企業(yè)+合作社+基地+農(nóng)戶”等多種符合當(dāng)?shù)貙?shí)際需要和產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)的經(jīng)營組織形式，以新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體為核心、多樣化的農(nóng)業(yè)經(jīng)營組織形式正在得到不斷的發(fā)展。調(diào)查還表明，各類新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體在個(gè)體特征、就業(yè)及培訓(xùn)經(jīng)歷、土地經(jīng)營規(guī)模及流轉(zhuǎn)、生產(chǎn)技術(shù)水平、產(chǎn)品銷售渠道、信息服務(wù)方式、生產(chǎn)資金來源等方面，都顯示出了自身的特征。總的來說，這些新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體不僅基本上擺脫了傳統(tǒng)分散經(jīng)營農(nóng)戶的發(fā)展困境，而且也展現(xiàn)出了年輕化、知識化、組織化、規(guī)?；?、科技化、品牌化、信息化、企業(yè)化等特征，他們在我省農(nóng)業(yè)的轉(zhuǎn)型、升級和發(fā)展中發(fā)揮了非常重要的核心、示范與輻射作用。

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1、關(guān)于金融信貸方面的政策需求

（1）農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資金貸款授信擔(dān)保的政策需求

按照目前的相關(guān)規(guī)定，農(nóng)民申請貸款必須要由具有公務(wù)員身份的人或相關(guān)部門提供授信擔(dān)保，而這對于一般的農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體，尤其是剛剛處于發(fā)展起步階段的農(nóng)業(yè)專業(yè)大戶來說，并非易事。因此，我們建議政府出臺相關(guān)政策，允許農(nóng)民通過村委會進(jìn)行貸款擔(dān)保，或以合作社在上下游生產(chǎn)供應(yīng)鏈中的地位、作用、身份等名義提供貸款擔(dān)保。實(shí)際上，從農(nóng)民的社會信用歸屬角度來看，這種做法也更加符合農(nóng)村的實(shí)際情況。

（2）農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資金貸款手續(xù)簡化的政策需求

從總的情況來看，目前的農(nóng)業(yè)貸款手續(xù)還顯得過于繁瑣，特別是對于一些偏遠(yuǎn)山區(qū)的農(nóng)民，由于交通不便、信息不暢等原因，他們的貸款成本很容易因?yàn)橘J款手續(xù)的繁瑣而大幅增加。因此，在全省范圍內(nèi)出臺簡化農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資金貸款手續(xù)的扶持政策，對于那些距離縣城較遠(yuǎn)的新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體來說，具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。

（3）農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資金貸款利息優(yōu)惠的政策需求

調(diào)查表明，在紹興、嘉善、余杭等經(jīng)濟(jì)較發(fā)達(dá)的縣（市、區(qū)），地方政府已出臺了一些針對合作社等新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的貸款利息優(yōu)惠政策，例如縣（市、區(qū)）財(cái)政直接將一筆專項(xiàng)扶持資金劃入當(dāng)?shù)匦庞蒙绲馁~戶，專門用于補(bǔ)貼農(nóng)業(yè)項(xiàng)目貸款的利息優(yōu)惠。但是，在松陽、常山、蒼南等經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)的縣（市、區(qū)），由于地方財(cái)政實(shí)力較弱，幾乎沒有任何用于農(nóng)業(yè)貸款利息優(yōu)惠的專項(xiàng)扶持資金。因此，在全省范圍內(nèi)推行統(tǒng)一的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資金貸款利息補(bǔ)貼的財(cái)政扶持政策顯得尤為必要。

2、關(guān)于農(nóng)業(yè)配套設(shè)施用地方面的政策需求

調(diào)查結(jié)果顯示，三類經(jīng)營主體分別將“解決設(shè)施用地”列為第④、第②和第③位的重要政策需求，具體包括以下五個(gè)方面。

（1）合作社和農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的辦公管理用地需求

隨著合作社和農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的發(fā)展和規(guī)模擴(kuò)大，日常業(yè)務(wù)管理、召開會議、產(chǎn)品分級包裝、儲運(yùn)、設(shè)備安放等方面的業(yè)務(wù)越來越頻繁，并且需要有相應(yīng)的場地才行。盡管省委省政府出臺的《關(guān)于進(jìn)一步加快發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社的意見》，已經(jīng)要求對合作社的相關(guān)配套設(shè)施用地需求可依法辦理“臨時(shí)用地”手續(xù)，但是在實(shí)際操作過程中仍然存在很大的困難。例如，杭州余杭區(qū)余杭茶葉合作社的負(fù)責(zé)人就反映，他們因?yàn)闊o法在茶山上建造用于茶葉包裝的臨時(shí)用房，只能取消了購入數(shù)臺大型茶葉烘干、包裝設(shè)備的計(jì)劃。

（2）農(nóng)機(jī)服務(wù)主體的農(nóng)機(jī)設(shè)備存放用地需求

上規(guī)模的農(nóng)機(jī)服務(wù)合作社或?qū)I(yè)大戶一般都擁有數(shù)十臺的農(nóng)機(jī)設(shè)備，實(shí)踐中，這些設(shè)備的存放用地問題往往得不到妥善解決，進(jìn)而制約了這類服務(wù)主體的發(fā)展。例如，成立于2005年的鄞州區(qū)五產(chǎn)鎮(zhèn)力邦農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社發(fā)展勢頭非常好，但卻苦于沒有足夠的倉儲用地而不敢貿(mào)然擴(kuò)大服務(wù)規(guī)模。據(jù)該合作社負(fù)責(zé)人反映，當(dāng)?shù)氐囊恍┺r(nóng)機(jī)具因?yàn)闆]有足夠的存放用地，只能露天隨意擺放，這就大大地減短了機(jī)械設(shè)備的使用壽命。

（3）糧食生產(chǎn)主體的糧食倉儲用地需求

與農(nóng)機(jī)服務(wù)主體的用地需求類似，上規(guī)模的糧食生產(chǎn)主體在糧食烘曬期間、糧食銷售之前都需要倉儲用地，而且，與農(nóng)機(jī)倉儲用地相比，糧食倉儲用地還需要有防潮、防火、防盜等方面的要求，所以倉儲用地的選擇余地很小，用地需求得到滿足的可能性也就更小。例如，據(jù)蒼南縣馬站鎮(zhèn)的糧食種植大戶施成釧反映，去年他生產(chǎn)的糧食中有1/3需要長時(shí)間的倉儲，迫不得已，他只能臨時(shí)租用了一個(gè)大型倉庫，增加了5000多元的成本，這在很大程度上影響了他的糧食生產(chǎn)積極性。

（4）鮮活農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)主體的冷庫建設(shè)用地需求種植保存時(shí)間較短的水果或養(yǎng)殖海鮮產(chǎn)品的經(jīng)營主體對于冷庫建設(shè)用地的需求比較強(qiáng)烈，但是這類用地比起一般農(nóng)業(yè)配套“臨時(shí)用地”的審批更難。另外，由于冷庫的建設(shè)還涉及到用電、用水設(shè)施的安排等，各種審批手續(xù)也更加復(fù)雜。例如，溫州的狀元楊梅專業(yè)合作社的負(fù)責(zé)人就反映，由于沒有冷庫等保鮮儲藏設(shè)施，楊梅的采摘和銷售時(shí)間就不得不縮短，進(jìn)而大大影響到楊梅的銷售價(jià)格和收入。

（5）淡水養(yǎng)殖經(jīng)營主體的設(shè)施用地需求

養(yǎng)殖鱉類、觀賞魚等需要保溫、引水等設(shè)施的經(jīng)營主體，對于養(yǎng)殖設(shè)施用地的需求也非常強(qiáng)烈，這些設(shè)施的建造必然需要硬化一部分河塘水面，而這些做法對于土地管理部門來說都是不被允許的。例如，松陽縣老偉甲魚養(yǎng)殖專業(yè)合作社在擴(kuò)大養(yǎng)殖規(guī)模的過程中就遇到了類似的.問題，但是經(jīng)過近一年時(shí)間的申報(bào)、審批，他們還是沒能得到相關(guān)部門的同意批復(fù)。

3、關(guān)于農(nóng)業(yè)科技推廣和疾病防疫技術(shù)方面的政策需求

專業(yè)大戶和合作社負(fù)責(zé)人分別將“農(nóng)業(yè)信息和技術(shù)服務(wù)”列為第③和第④位的政策需求，并且特別強(qiáng)調(diào)在農(nóng)業(yè)科技推廣和疾病防疫技術(shù)等方面缺乏足夠的扶持政策。而且，提出這方面政策需求的經(jīng)營主體主要集中在對生產(chǎn)技術(shù)要求較高的水產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè)和對疾病防疫要求較高的畜牧產(chǎn)業(yè)。例如，松陽縣的一位養(yǎng)豬專業(yè)大戶反映，他所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)現(xiàn)在只有一位已經(jīng)臨近退休年齡的老畜牧獸醫(yī)員，生豬疾病防疫工作存在很大的困難。而由于該鎮(zhèn)的養(yǎng)豬大戶較多，一旦發(fā)生疫情，后果不堪設(shè)想。因此，建議在養(yǎng)殖規(guī)模較大的片區(qū)建立疫病信息觀察點(diǎn)，定期向上級防疫部門提供信息，以便及時(shí)派遣專業(yè)技術(shù)人員開展疾病防疫工作。此外，目前的畜牧區(qū)還存在一些倒賣死豬、病豬的交易黑市，這些流入市場的壞豬肉很容易引發(fā)更多的傳染病，并危害到居民的身體健康和生命安全。對此，養(yǎng)殖大戶們還建議上級畜牧防疫部門建立定期低價(jià)收購死畜、病畜的制度，并就地集中消毒焚燒，力爭將疫病的傳播控制在最小的范圍內(nèi)。

4、關(guān)于土地流轉(zhuǎn)服務(wù)方面的政策需求

三類經(jīng)營主體分別將“土地流轉(zhuǎn)服務(wù)”列為第⑥、第⑥和第⑧位的政策需求。盡管土地流轉(zhuǎn)的規(guī)模越來越大、范圍越來越廣、形式越來越多樣，但是土地流轉(zhuǎn)的糾紛仍普通存在，土地流轉(zhuǎn)中介服務(wù)組織的發(fā)展可以在一定程度上解決這個(gè)問題。

5、關(guān)于農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)方面的政策需求

三類經(jīng)營主體分別將“農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)”列為第⑦、第⑦和第⑤位的政策需求。農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)方面的政策需求主要集中在自然風(fēng)險(xiǎn)較大的糧食作物、投資周期較長的香榧等特種經(jīng)濟(jì)作物以及疫病風(fēng)險(xiǎn)較大的畜、禽、水產(chǎn)品等行業(yè)，而目前的相關(guān)政策只規(guī)定了種豬和作物果實(shí)可以作為參與農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)的對象并獲取政府的相關(guān)配套補(bǔ)助資金。對于企業(yè)化運(yùn)作的保險(xiǎn)公司來說，農(nóng)產(chǎn)品保險(xiǎn)的回報(bào)率太低，甚至存在巨大的虧損風(fēng)險(xiǎn)，所以他們通常都缺乏為農(nóng)產(chǎn)品提供保險(xiǎn)服務(wù)的內(nèi)在動(dòng)力。我們認(rèn)為，至少對于糧食、豬肉等重要農(nóng)畜產(chǎn)品來說，政府應(yīng)當(dāng)為其參與農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)提供必要的扶持政策。

6、其他方面的政策需求

關(guān)于特種農(nóng)產(chǎn)品的專項(xiàng)扶持政策需求。不少經(jīng)營主體對特種農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)很感興趣，但是卻苦于缺乏相關(guān)的專項(xiàng)扶持政策。例如中藥材，因其特殊的藥物用途和生長環(huán)境，一些地區(qū)的農(nóng)戶在申請組建中藥材合作社以及后續(xù)的發(fā)展過程中都遇到了很大的困難，主要原因是工商登記、藥品監(jiān)管、環(huán)境保護(hù)等相關(guān)部門在對中藥材這類特殊農(nóng)產(chǎn)品的認(rèn)識方面缺乏必要的溝通和協(xié)調(diào)。例如，余杭區(qū)鸕鳥鎮(zhèn)仙佰坑中草藥專業(yè)合作社和和蒼南縣玉龍中花材專業(yè)合作社都遇到了注冊登記、生產(chǎn)許可、產(chǎn)品監(jiān)測等方面的困難。因此，這類經(jīng)營主體對于特種農(nóng)產(chǎn)品的專項(xiàng)扶持政策需求特別強(qiáng)烈。

首先，我省新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體已經(jīng)并且還將繼續(xù)為我省農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會的繁榮、農(nóng)民收入的提高做出重要貢獻(xiàn)，但相關(guān)制度與政策的不完善和不到位，對他們的進(jìn)一步發(fā)展產(chǎn)生了不利影響，著力解決這些問題是我省現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。

其次，傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)用地政策已經(jīng)無法適應(yīng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展。要將農(nóng)產(chǎn)品加工、農(nóng)產(chǎn)品倉儲、合作社辦公等用地納入農(nóng)業(yè)用地范疇，予以支持。

再次，調(diào)查表明，三類新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的具體身份來源主要涉及五大類，即“投資農(nóng)業(yè)的企業(yè)家”、“返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的農(nóng)民工”、“基層創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生”、“農(nóng)村種養(yǎng)能人”、“農(nóng)村干部帶頭人”。盡管他們都有條件成為新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體，但他們的個(gè)體特征、創(chuàng)業(yè)背景以及優(yōu)勢劣勢卻不盡相同。因此，在對新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的培育中，應(yīng)根據(jù)“分類指導(dǎo)”的原則，為上述五類群體提供與其相適應(yīng)的創(chuàng)業(yè)條件，并且為他們提供針對性的扶持政策。

漢沽農(nóng)場搬遷名單篇

農(nóng)場農(nóng)業(yè)科第一季度的工作報(bào)告

襄河農(nóng)場農(nóng)業(yè)科在各級領(lǐng)導(dǎo)部門的指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹總局、管局黨委擴(kuò)大會議精神和農(nóng)場職代會要求，切實(shí)加強(qiáng)對春季農(nóng)業(yè)工作特別是結(jié)構(gòu)調(diào)整，科技帶建設(shè)，農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化，積極采取有效措施，有力地推動(dòng)了春季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展和各項(xiàng)工作的落實(shí)。

一、春耕備耕工作進(jìn)展情況

（一）是任務(wù)下達(dá)早

上年秋收后，農(nóng)場按照“壓麥、降豆、擴(kuò)玉、增經(jīng)作”的結(jié)構(gòu)調(diào)整原則，進(jìn)行xx年結(jié)構(gòu)調(diào)整工作安排部署。目前，農(nóng)場已落實(shí)種植計(jì)劃萬畝，其中小麥萬畝，大豆萬畝，玉米萬畝，馬鈴薯萬畝，水飛薊萬畝，蕓豆萬畝，青貯萬畝，其他萬畝，麥：豆：經(jīng)比為：33:34:43。制定春播生產(chǎn)技術(shù)方案等方案4個(gè)，已全部下發(fā)到管理區(qū)。

（二）是備耕準(zhǔn)備早

1、機(jī)務(wù)區(qū)、曬場積雪清理，正月十六上班后，用了一星期時(shí)間積雪清理完畢，為農(nóng)機(jī)檢修提供了場地。

2、機(jī)械檢修20天，其中二區(qū)一組改裝水飛薊播種機(jī)一臺，全場改裝10cm小麥條播機(jī)7臺。

3、物資準(zhǔn)備早 化肥、種子、油料等生產(chǎn)投入品已經(jīng)全部下擺到管理區(qū)。

（三）是科技下鄉(xiāng)早

農(nóng)場提早開展科技下鄉(xiāng)活動(dòng)。2月下旬開始，農(nóng)業(yè)科，科技科，農(nóng)機(jī)科組織開展了襄河農(nóng)場農(nóng)業(yè)新技術(shù)培訓(xùn)班，農(nóng)墾科學(xué)院玉米專家李艷杰來農(nóng)場講玉米高產(chǎn)栽培技術(shù)并現(xiàn)場答疑解惑，現(xiàn)場接受職工咨詢60多人次，發(fā)放宣傳資料300多份。

（四）是工作督查早

3月20日，農(nóng)場召開專題會議，研究部署春耕備耕工作，并組成了以場長為組長的督導(dǎo)檢查組。3月21日到22日，由農(nóng)業(yè)場長呂忠坤領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)到全場6個(gè)管理區(qū)，13個(gè)作業(yè)站進(jìn)行春耕備耕工作，促進(jìn)各地春耕備耕掀起熱潮。

二、當(dāng)前春季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)形勢和存在的突出問題

去年冬雪大，春季回溫慢，給春播生產(chǎn)造成了一定困難。根據(jù)氣象部門預(yù)測，今年氣候正常，積溫總體較去年低，但是比歷年平均值要高，春季出現(xiàn)階段性干旱的可能性加大，“一次播種保全苗”成為春播的最大問題。

春季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展的有利因素：

1、各項(xiàng)惠農(nóng)政策調(diào)動(dòng)了職工種地的積極性；近年來農(nóng)業(yè)持續(xù)增收，農(nóng)業(yè)條件得到改善形成了種地?zé)岬姆諊?/p>

2、去年的三秋整地基礎(chǔ)較好，作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)高，大田作物100%秋起壟，黑色越冬，大豆秋施肥面積達(dá)到大壟面積的100%，壟作作物全部達(dá)到壟上卡播，作業(yè)層次少，有效保持了土壤含水量。

3、種植結(jié)構(gòu)調(diào)整，增加了高效經(jīng)濟(jì)作物面積并簽訂了回收訂單。

4、機(jī)車檢修標(biāo)準(zhǔn)高，加大了機(jī)具更新力度，為今年標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)打下良好基礎(chǔ)。

不利因素：

1、農(nóng)產(chǎn)品受市場約束較大，缺乏有效保護(hù)，生產(chǎn)資料（化肥、農(nóng)藥、油料等）價(jià)格上漲較大。

2、根據(jù)冬雪大，及氣象部門預(yù)測，今年春季旱情可能出現(xiàn)，旱情形勢較重，抗旱任務(wù)依然艱巨。

春季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)存在的突出問題：一是種糧比較效益低的狀況沒有根本改善；二農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資金短缺問題較為突出，職工春耕生產(chǎn)資金投入不足；三農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施相對較弱，農(nóng)田水利等水毀工程亟待修復(fù)，抗御自然災(zāi)害能力較差。

三、下一步抓好春季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的工作措施

（一）是加大宣傳

強(qiáng)調(diào)“一次播種保全苗”的工作要求，樹立抗旱減災(zāi)的思想。

（二）是狠抓科技帶建設(shè)

今年農(nóng)場將建設(shè)三條高標(biāo)準(zhǔn)科技示范帶，一條是從場部經(jīng)三區(qū)至五區(qū)沿線25公里，第二條從場部經(jīng)二區(qū)至一區(qū)沿線15公里，第三條從二區(qū)至六區(qū)5公里。標(biāo)出區(qū)號、作物、面積。科技示范區(qū)的標(biāo)準(zhǔn)：面積大、地規(guī)整、五到邊、標(biāo)準(zhǔn)高、長勢均、視覺好、標(biāo)識明顯、規(guī)范。示范地號面積不少于40公頃；林、道、溝、草堂、電線桿邊，整齊到位；作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)必須是一流的，作物具有豐產(chǎn)的長相；樹立明顯的標(biāo)牌，標(biāo)牌要求*4米，底景要與本示范區(qū)的作物一致，內(nèi)容由分局農(nóng)業(yè)局統(tǒng)一設(shè)定。

（三）是加強(qiáng)農(nóng)藝標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)

依托農(nóng)場農(nóng)場職代會確定的.“標(biāo)準(zhǔn)化”年活動(dòng)，采取農(nóng)場制定方案，管理區(qū)負(fù)責(zé)落實(shí)，農(nóng)業(yè)科負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查的工作方法。我們確定實(shí)施了農(nóng)藝生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化，通過標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，一方面保證今年農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的高產(chǎn)豐收，另一方面也為明年結(jié)構(gòu)調(diào)整奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

（四）是開展科技下管理區(qū)和信息服務(wù)

聯(lián)合農(nóng)機(jī)、種子、科技等相關(guān)業(yè)務(wù)部門，開展“科技下管理區(qū)促春耕生產(chǎn)”活動(dòng)，要求各管理區(qū)組織種植大戶召開春耕生產(chǎn)現(xiàn)場會，掀起春耕生產(chǎn)熱潮。利用農(nóng)場科技培訓(xùn)之冬加大對種植大戶的培訓(xùn)力度，促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化，提高職工科學(xué)種植水平。

（五）是注重防災(zāi)減災(zāi)

漢沽農(nóng)場搬遷名單篇

20xx年我場的畜牧業(yè)逐步走向成熟的一年，五個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化肉牛養(yǎng)殖小區(qū)的正式投入使用，第五作業(yè)站萬噸青貯窖的落成使用，防檢疫體系的不斷完善，畜牧獸醫(yī)人員隊(duì)伍的壯大，是我場的畜牧業(yè)發(fā)展從量變到質(zhì)變的過程，養(yǎng)牛業(yè)將成為我場實(shí)現(xiàn)農(nóng)牧各半壁江山的新亮點(diǎn)，畜牧業(yè)生產(chǎn)將真正成為振興農(nóng)場經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)?，F(xiàn)將20xx年工作做如下總結(jié)：

1、分局領(lǐng)導(dǎo)重視，分局各級領(lǐng)導(dǎo)親臨我場視察指導(dǎo)畜牧方面的工作，尤其對肉?？萍紙@區(qū)和育肥小區(qū)的建設(shè)，飼養(yǎng)管理，防疫滅病等項(xiàng)工作做出了重要的指示。

2、農(nóng)場領(lǐng)導(dǎo)重視，為了發(fā)展肉牛養(yǎng)殖業(yè)，加大招商引資力度，農(nóng)場領(lǐng)導(dǎo)將畜牧工作擺上了議事日程，多方籌集資金，建立高標(biāo)準(zhǔn)化肉?？萍紙@區(qū)和育肥小區(qū)，本著萬事畜牧先行的原則，加快了畜牧發(fā)展的步伐。

3、作業(yè)站領(lǐng)導(dǎo)班子的重視，今年農(nóng)場對各個(gè)作業(yè)站下達(dá)了肉牛養(yǎng)殖和上交任務(wù)，作業(yè)站的領(lǐng)導(dǎo)積極主動(dòng)的同畜牧科溝通，并作了大量的工作，黨政領(lǐng)導(dǎo)親自為養(yǎng)殖戶擔(dān)保貸款，掀起畜牧養(yǎng)殖的熱潮，使各作業(yè)站超額完成下達(dá)的指標(biāo)。

在 20xx年的基礎(chǔ)上，對五個(gè)高標(biāo)準(zhǔn)園區(qū)進(jìn)行了修建，改造和完善，13276平方米，其中第五作業(yè)站新育肥牛舍建6000平方米，月出欄1000頭肉?；亍５谝蛔鳂I(yè)站500頭小區(qū)1個(gè)，第七作業(yè)站500頭小區(qū)1個(gè)，第八作業(yè)站頭小區(qū)1個(gè)，二十作業(yè)站500頭小區(qū)1個(gè)，畜牧科實(shí)驗(yàn)小區(qū)300頭小區(qū) 1個(gè)，在第五作業(yè)站建青貯窖7座，貯青貯 噸，改善了飼養(yǎng)條件，提高肉牛的生產(chǎn)水平和經(jīng)濟(jì)效益。

今年在發(fā)展肉牛生產(chǎn)上注入資金萬元，其中農(nóng)場投入526萬元，分別用于(養(yǎng)殖戶貸款貼息54萬元;飼料地補(bǔ)貼合計(jì)萬元、上交肉牛補(bǔ)貼 30萬元、青貯飼料補(bǔ)貼萬元;科技園區(qū)建設(shè)牛舍補(bǔ)貼款合計(jì)343萬元)。外引養(yǎng)牛大戶吳洪江、陳格存投入資萬元，掙取上級投資208萬元。為加快我場養(yǎng)牛業(yè)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)，同時(shí)加快了我場畜牧業(yè)發(fā)展的步伐。

1、肉牛育肥配套技術(shù)，主要采用“良種牛，拴系喂，補(bǔ)精料，青貯草，驅(qū)蟲防疫”五項(xiàng)配套技術(shù)，搞高生產(chǎn)水平。

2、推廣五化管理技術(shù)，即：“品種良種化，管理規(guī)范化，營養(yǎng)科學(xué)化，環(huán)境衛(wèi)生化，防疫程序化”。

3、技術(shù)培訓(xùn)，“本著走出去，引進(jìn)來的原則?！睂⑿竽莲F醫(yī)人員派出學(xué)習(xí)，將外面的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)引進(jìn)來講，并學(xué)以致用“吸取精華，替其糟粕”。經(jīng)實(shí)驗(yàn)全面推廣，畜牧科人員深入養(yǎng)殖戶，走進(jìn)養(yǎng)殖場進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)。

在全場辦畜牧養(yǎng)殖培訓(xùn)班五次，其中有養(yǎng)牛、養(yǎng)豬、養(yǎng)鵝、養(yǎng)狐、養(yǎng)貉培訓(xùn)各1次，參加人數(shù)達(dá)1000人次。提高全體養(yǎng)殖戶的整體素質(zhì)。

4、肉牛凍精改良技術(shù)，生豬的強(qiáng)度育肥技術(shù)，采用1+7模式和2+3模式飼養(yǎng)絨山羊和肉牛實(shí)現(xiàn)過腹增殖等一系列配套技術(shù)在我場進(jìn)行了普遍推廣并產(chǎn)生了可喜的經(jīng)濟(jì)效益。

1、今年的畜禽的防疫滅病，全科人員起早貪晚，親自操作，對全場的肉牛、絨山羊、生豬注射口蹄疫3次，羊痘疫苗春秋各1次，豬瘟、豬丹毒、豬肺疫疫苗春秋各1 次，禽流感疫苗春秋各1次，并及時(shí)地進(jìn)行補(bǔ)針。防疫密度達(dá)到100%。同時(shí)對我場的牛、羊進(jìn)行了布魯氏桿菌病進(jìn)行抽檢化驗(yàn)，使我場全年沒有畜禽傳染病的發(fā)生與流行。

2、生豬屠宰管理，加強(qiáng)了執(zhí)法力度，加強(qiáng)集貿(mào)市場的監(jiān)督檢查，上集的生豬必須集中屠宰，集中檢疫，防止病害肉流入市場，讓消費(fèi)都吃上健康肉。

1、20xx年對畜牧方面注入資金500萬，將肉牛存欄發(fā)展到10000頭，建噸青貯窖5座。

2、20xx年將在今年的基礎(chǔ)上大力發(fā)展養(yǎng)牛，提倡千萬戶養(yǎng)牛，走規(guī)模化養(yǎng)殖和全民養(yǎng)殖之路，充分利用牧業(yè)資源，

穩(wěn)定發(fā)展生肉牛養(yǎng)殖，努力擴(kuò)大耗糧少、轉(zhuǎn)化率高的畜禽生產(chǎn);逐步實(shí)現(xiàn)以養(yǎng)牛業(yè)為主桿，以養(yǎng)羊業(yè)為分枝，以養(yǎng)鵝業(yè)和特種養(yǎng)殖為樹葉，把我場的畜牧業(yè)發(fā)展成枝繁葉茂的參天大樹。

漢沽農(nóng)場搬遷名單篇

不忘初心，牢記使命，奮力開創(chuàng)我場黨建思想政治工作新局面。

，是全面貫徹落實(shí)“十九大”精神開局之年，是我國改革開放40周年，是我場推進(jìn)墾區(qū)“兩化”改革的關(guān)鍵年。年前，我們召開了第十二屆一次職代會，科學(xué)謀劃了今年的發(fā)展藍(lán)圖，制定了新一年的發(fā)展思路和奮斗目標(biāo)。要實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)，我們各級黨組織一定要提高站位意識，用新時(shí)代中國特色社會主義思想武裝全黨，把學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十九大精神作為最重大的政治任務(wù)和頭等大事。要認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會、準(zhǔn)確把握黨的十九大精神實(shí)質(zhì)，堅(jiān)持用_新時(shí)代中國特色社會主義思想武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作。

黨建工作的總體思路是：深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神、__系列重要講話精神和治國理政新理念、新思想、新戰(zhàn)略，全面落實(shí)新時(shí)代黨的建設(shè)總要求，以政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，持續(xù)深化作風(fēng)建設(shè)，統(tǒng)籌推進(jìn)以基層黨組織為重點(diǎn)的領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)，以“北大荒堡壘工程”為載體的基層黨組織和黨員隊(duì)伍建設(shè)，抓牢基礎(chǔ)、抓強(qiáng)重點(diǎn)、抓好創(chuàng)新、抓牢關(guān)鍵，全面提升黨建、思想政治工作科學(xué)化水平，構(gòu)建黨建思想政治工作新格局，為農(nóng)場全面深化改革、經(jīng)濟(jì)社會協(xié)調(diào)發(fā)展，大力營造良好的政治生態(tài)環(huán)境、法治社會環(huán)境和強(qiáng)有力的思想組織保障。

（一）立足于新時(shí)代新思想，全面加強(qiáng)意識形態(tài)建設(shè)。

一是要強(qiáng)化政治引領(lǐng)功能。各級黨組織要始終堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)核心地位不動(dòng)搖，堅(jiān)持和發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。要深刻把握_新時(shí)代中國特色社會主義思想的豐富內(nèi)涵,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)黨員干部群眾堅(jiān)定不移跟黨走，自覺貫徹中央和省委和總局、管局黨委的各項(xiàng)決策部署，推動(dòng)黨的十九大精神和路線方針政策在農(nóng)場落地生根。要嚴(yán)肅組織生活、嚴(yán)明組織紀(jì)律,引導(dǎo)黨員干部增強(qiáng)“四個(gè)意識”，自覺維護(hù)黨的形象和威信。要認(rèn)真把握和落實(shí)全面從嚴(yán)治黨的要求，統(tǒng)一思想、凝聚共識，著力解決好“四大問題”，以更優(yōu)的政治生態(tài)實(shí)現(xiàn)“四個(gè)全面”建設(shè)目標(biāo)。

二是要強(qiáng)化理想信念教育。我們要把堅(jiān)定理想信念作為黨建思想政治的首要任務(wù)，教育引導(dǎo)廣大黨員牢記黨的宗旨，以深入推進(jìn)實(shí)施“北大荒堡壘工程”為主基調(diào)，扎實(shí)開展好“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化建設(shè)和“不忘初心、牢記使命”主題教育，繼續(xù)鞏固拓展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)、“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育和“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育成果，帶動(dòng)全場廣大黨員干部更加自覺地為實(shí)現(xiàn)新時(shí)代黨的歷史使命不懈奮斗。

三是要強(qiáng)化干部理論武裝。以_新時(shí)代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神為指引，把學(xué)習(xí)宣傳貫徹__系列重要講話精神作為重中之重，及時(shí)學(xué)習(xí)領(lǐng)會中央、省委、總局和管局黨委的重大決策部署，加強(qiáng)黨風(fēng)、黨紀(jì)、黨史和國情、墾情、場情形勢政策的學(xué)習(xí)教育。充分利用黨委中心組、組織生活會、“三會一課”等載體，認(rèn)真學(xué)習(xí)十九大報(bào)告和新修訂的黨章，采取定期學(xué)與隨機(jī)學(xué)、集中學(xué)與分散學(xué)、自主學(xué)與規(guī)范學(xué)相結(jié)合，實(shí)現(xiàn)常態(tài)學(xué)、反復(fù)學(xué)、持久學(xué)。不斷增強(qiáng)執(zhí)政本領(lǐng)、學(xué)習(xí)本領(lǐng)、政治領(lǐng)導(dǎo)本領(lǐng)、改革創(chuàng)新本領(lǐng)、科學(xué)發(fā)展本領(lǐng)、依法執(zhí)政本領(lǐng)、群眾工作本領(lǐng)、狠抓落實(shí)本領(lǐng)、駕馭風(fēng)險(xiǎn)本領(lǐng)。

漢沽農(nóng)場搬遷名單篇

襄河農(nóng)場農(nóng)業(yè)科在各級領(lǐng)導(dǎo)部門的指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹總局、管局黨委擴(kuò)大會議精神和農(nóng)場職代會要求，切實(shí)加強(qiáng)對春季農(nóng)業(yè)工作特別是結(jié)構(gòu)調(diào)整，科技帶建設(shè)，農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化，積極采取有效措施，有力地推動(dòng)了春季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展和各項(xiàng)工作的落實(shí)。

一、春耕備耕工作進(jìn)展情況

一是任務(wù)下達(dá)早

上年秋收后，農(nóng)場按照“壓麥、降豆、擴(kuò)玉、增經(jīng)作”的結(jié)構(gòu)調(diào)整原則，進(jìn)行xx年結(jié)構(gòu)調(diào)整工作安排部署。目前，農(nóng)場已落實(shí)種植計(jì)劃萬畝，其中小麥萬畝，大豆萬畝，玉米萬畝，馬鈴薯萬畝，水飛薊萬畝，蕓豆萬畝，青貯萬畝，其他萬畝，麥：豆：經(jīng)比為：33:34:43。制定春播生產(chǎn)技術(shù)方案等方案4個(gè)，已全部下發(fā)到管理區(qū)。

二是備耕準(zhǔn)備早

1、機(jī)務(wù)區(qū)、曬場積雪清理，正月十六上班后，用了一星期時(shí)間積雪清理完畢，為農(nóng)機(jī)檢修提供了場地。

2、機(jī)械檢修20天，其中二區(qū)一組改裝水飛薊播種機(jī)一臺，全場改裝10cm小麥條播機(jī)7臺。

3、物資準(zhǔn)備早 化肥、種子、油料等生產(chǎn)投入品已經(jīng)全部下擺到管理區(qū)。

三是科技下鄉(xiāng)早

農(nóng)場提早開展科技下鄉(xiāng)活動(dòng)。2月下旬開始，農(nóng)業(yè)科，科技科，農(nóng)機(jī)科組織開展了襄河農(nóng)場農(nóng)業(yè)新技術(shù)培訓(xùn)班，農(nóng)墾科學(xué)院玉米專家李艷杰來農(nóng)場講玉米高產(chǎn)栽培技術(shù)并現(xiàn)場答疑解惑，現(xiàn)場接受職工咨詢60多人次，發(fā)放宣傳資料300多份。

四是工作督查早

3月20日，農(nóng)場召開專題會議，研究部署春耕備耕工作，并組成了以場長為組長的督導(dǎo)檢查組。3月21日到22日，由農(nóng)業(yè)場長呂忠坤領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)到全場6個(gè)管理區(qū)，13個(gè)作業(yè)站進(jìn)行春耕備耕工作，促進(jìn)各地春耕備耕掀起熱潮。

二、當(dāng)前春季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)形勢和存在的突出問題

去年冬雪大，春季回溫慢，給春播生產(chǎn)造成了一定困難。根據(jù)氣象部門預(yù)測，今年氣候正常，積溫總體較去年低，但是比歷年平均值要高，春季出現(xiàn)階段性干旱的可能性加大，“一次播種保全苗”成為春播的最大問題。

春季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展的有利因素：

1、各項(xiàng)惠農(nóng)政策調(diào)動(dòng)了職工種地的積極性；近年來農(nóng)業(yè)持續(xù)增收，農(nóng)業(yè)條件得到改善形成了種地?zé)岬姆諊?/p>

2、去年的三秋整地基礎(chǔ)較好，作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)高，大田作物100%秋起壟，黑色越冬，大豆秋施肥面積達(dá)到大壟面積的100%，壟作作物全部達(dá)到壟上卡播，作業(yè)層次少，有效保持了土壤含水量。

3、種植結(jié)構(gòu)調(diào)整，增加了高效經(jīng)濟(jì)作物面積并簽訂了回收訂單。

4、機(jī)車檢修標(biāo)準(zhǔn)高，加大了機(jī)具更新力度，為今年標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)打下良好基礎(chǔ)。

不利因素：

1、農(nóng)產(chǎn)品受市場約束較大，缺乏有效保護(hù)，生產(chǎn)資料（化肥、農(nóng)藥、油料等）價(jià)格上漲較大。

2、根據(jù)冬雪大，及氣象部門預(yù)測，今年春季旱情可能出現(xiàn)，旱情形勢較重，抗旱任務(wù)依然艱巨。

春季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)存在的突出問題：一是種糧比較效益低的狀況沒有根本改善；二農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資金短缺問題較為突出，職工春耕生產(chǎn)資金投入不足；三農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施相對較弱，農(nóng)田水利等水毀工程亟待修復(fù)，抗御自然災(zāi)害能力較差。

三、下一步抓好春季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的工作措施

一是加大宣傳，強(qiáng)調(diào)“一次播種保全苗”的工作要求，樹立抗旱減災(zāi)的思想。

二是狠抓科技帶建設(shè)

今年農(nóng)場將建設(shè)三條高標(biāo)準(zhǔn)科技示范帶，一條是從場部經(jīng)三區(qū)至五區(qū)沿線25公里，第二條從場部經(jīng)二區(qū)至一區(qū)沿線15公里，第三條從二區(qū)至六區(qū)5公里。標(biāo)出區(qū)號、作物、面積。科技示范區(qū)的標(biāo)準(zhǔn)：面積大、地規(guī)整、五到邊、標(biāo)準(zhǔn)高、長勢均、視覺好、標(biāo)識明顯、規(guī)范。示范地號面積不少于40公頃；林、道、溝、草堂、電線桿邊，整齊到位；作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)必須是一流的，作物具有豐產(chǎn)的長相；樹立明顯的標(biāo)牌，標(biāo)牌要求*4米，底景要與本示范區(qū)的作物一致，內(nèi)容由分局農(nóng)業(yè)局統(tǒng)一設(shè)定。三是加強(qiáng)農(nóng)藝標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)

依托農(nóng)場農(nóng)場職代會確定的“標(biāo)準(zhǔn)化”年活動(dòng)，采取農(nóng)場制定方案，管理區(qū)負(fù)責(zé)落實(shí)，農(nóng)業(yè)科負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查的工作方法。我們確定實(shí)施了農(nóng)藝生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化，通過標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，一方面保證今年農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的高產(chǎn)豐收，另一方面也為明年結(jié)構(gòu)調(diào)整奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

四是開展科技下管理區(qū)和信息服務(wù)

聯(lián)合農(nóng)機(jī)、種子、科技等相關(guān)業(yè)務(wù)部門，開展“科技下管理區(qū)促春耕生產(chǎn)”活動(dòng)，要求各管理區(qū)組織種植大戶召開春耕生產(chǎn)現(xiàn)場會，掀起春耕生產(chǎn)熱潮。利用農(nóng)場科技培訓(xùn)之冬加大對種植大戶的培訓(xùn)力度，促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化，提高職工科學(xué)種植水平。

五是注重防災(zāi)減災(zāi)

漢沽農(nóng)場搬遷名單篇

從20xx年7月份開始，我來到金光農(nóng)場工作差不多有半年了，試用期也即將結(jié)束，在這半年里，自己努力了不少，也進(jìn)步了不少。從進(jìn)入農(nóng)場開始，我就抱著虛心的學(xué)習(xí)態(tài)度對待工作，了解我們農(nóng)場的系統(tǒng)結(jié)構(gòu)，主動(dòng)和同事溝通，交流，從中學(xué)習(xí)也學(xué)習(xí)他們的好的工作經(jīng)驗(yàn)，努力融入到我們金光農(nóng)場當(dāng)中。同時(shí)，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心和指導(dǎo)下，通過自身的努力，自己也取得了一定的進(jìn)步。

現(xiàn)在對我這半年來的工作做一下總結(jié)：

這半年里，我是在xx農(nóng)場農(nóng)業(yè)試驗(yàn)站進(jìn)行測土配方土壤化驗(yàn)工作。在這期間，我主要參與土壤有效磷，土壤有效硼，和銅，鋅，鐵，錳等微量元素的化驗(yàn)工作，負(fù)責(zé)《引進(jìn)甘(本工作總結(jié)蔗新品種篩選》的大田試驗(yàn)工作，以及參與項(xiàng)目相關(guān)的“3414”試驗(yàn)，國家甘蔗產(chǎn)業(yè)體系等項(xiàng)目的大田試驗(yàn)調(diào)查工作。在大田調(diào)查工作中，每個(gè)月按項(xiàng)目的要求對相關(guān)的甘蔗農(nóng)藝性狀進(jìn)行調(diào)查。在化驗(yàn)工作上，到目前為止已完成了3000多個(gè)土壤的土壤有效磷的化驗(yàn)工作。在完成土壤有效磷的化驗(yàn)后的一個(gè)月里，經(jīng)過和同事們的不斷摸索和嘗試，加之得到同項(xiàng)目線的同行們和廣西區(qū)土肥站的領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和幫助，我們從中學(xué)習(xí)到別人的寶貴經(jīng)驗(yàn)，經(jīng)過努力目前已經(jīng)探索出我們化驗(yàn)土壤中微量元素的方式方法。

目前我們也已經(jīng)開始著手糖料甘蔗糖分分析的化驗(yàn)準(zhǔn)備工作，準(zhǔn)備對我們所承擔(dān)的項(xiàng)目中需要進(jìn)行糖分分析的項(xiàng)目進(jìn)行甘蔗糖分分析的化驗(yàn)。

過去的半年里，在工作上，我嚴(yán)格要求自己，努力做好本職工作。進(jìn)入農(nóng)場以來，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下，加上自己在實(shí)習(xí)期間積累的一些經(jīng)驗(yàn)，我很快熟悉和掌握本崗位工作的要求及技巧，在工作中嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真對待土壤化驗(yàn)工作，嚴(yán)格按照化驗(yàn)室的規(guī)章制度和要求進(jìn)行工作，在工作中精益求精。

在做好工作的同時(shí)，我也在不斷地去提高完善自己，在過去掌握的基礎(chǔ)上對化驗(yàn)的相關(guān)知識進(jìn)行重新學(xué)習(xí)，增強(qiáng)自己在土壤化驗(yàn)當(dāng)中需要到的專業(yè)知識，不斷地完善自己在工作當(dāng)中需要加強(qiáng)的地方，經(jīng)過不懈的努力，使工作質(zhì)量，工作效率得到逐步的提高，使自身工作水平有了長足的進(jìn)步，開創(chuàng)了工作的新局面，為試驗(yàn)站的工作做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

在這期間，我也發(fā)現(xiàn)我在工作中其他方面還有不足之處，應(yīng)該克服好在工作中急躁的情緒，加強(qiáng)與同事之間的溝通和學(xué)習(xí)，關(guān)于這些，我也在工作中不斷地去改善自己。

在今后的工作當(dāng)中，我將更加勤奮地工作，刻苦地學(xué)習(xí)，不斷鍛煉自己的膽識和毅力，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能，并在工作過程中慢慢克服急躁情緒，積極、熱情、細(xì)致地對待、工作，為金光農(nóng)場的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn)，一定努力打開一個(gè)工作新局面。

漢沽農(nóng)場搬遷名單篇

一、上半年工作回顧

(一）農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步發(fā)展。全場上下緊緊圍繞場員群眾增收，農(nóng)場增效這一核心，狠抓農(nóng)業(yè)工作。2022年上半年全場水稻種植面積316畝，科技骨干措施推廣率達(dá)100%；柑桔種植面積達(dá)3500畝，劣雜品種改良面積200畝；葡萄種植面積2100畝，其中優(yōu)質(zhì)紅提葡萄種植1800畝；其它經(jīng)濟(jì)作物767畝（含復(fù)種、套種）。上半年完成一產(chǎn)、三產(chǎn)生產(chǎn)總值329萬元，財(cái)務(wù)收入12萬元，支出156萬元。

（三）抓實(shí)項(xiàng)目的籌備、上報(bào)、爭取工作，招商引資成效顯著。結(jié)合深化**農(nóng)（林)場改革，認(rèn)真對接好中央和省州縣配套政策、配套項(xiàng)目。緊緊圍繞“十一五”規(guī)劃中國家投資重點(diǎn)的轉(zhuǎn)移，加大項(xiàng)目的論證、儲備、上報(bào)和爭取工作。上半年完成上報(bào)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告2份，項(xiàng)目概算總投資額達(dá)150萬元。

（四）認(rèn)真貫徹落實(shí)僑務(wù)政策，積極推進(jìn)**農(nóng)場的改革和發(fā)展。按照《_關(guān)于推進(jìn)**農(nóng)（林）場改革和發(fā)展的意見》（國發(fā)[2022]6號文件）和《**省人民政府關(guān)于推進(jìn)**農(nóng)（林）場改革和發(fā)展的實(shí)施意見》（云政發(fā)[2022]13號文件）的安排部署，以“體制融入地方、管理融入社會、經(jīng)濟(jì)融入市場，不斷增強(qiáng)自身發(fā)展活力，使**農(nóng)場廣大職工和歸難僑共享改革發(fā)展成果”為目標(biāo)，以“因地制宜、分類指導(dǎo)，立足當(dāng)前、著眼長遠(yuǎn)，一視同仁、適當(dāng)照顧，中央支持、地方負(fù)責(zé)”為基本原則，以“解決歷史遺留問題與著眼長遠(yuǎn)發(fā)展相結(jié)合，深化體制改革和加大政策扶持相結(jié)合”為基本思路，完成了清產(chǎn)核資工作和**農(nóng)場改革方案的上報(bào)工作。完成了土地確權(quán)辦證的外業(yè)走線、測設(shè)及資料的查找等工作；669戶歸難僑危房改造工程項(xiàng)目指標(biāo)已全部下達(dá)，為更加科學(xué)合理地規(guī)劃和組織實(shí)施好我場的危房改造工程，于6月20日至25日組織了相關(guān)人員歷時(shí)6天時(shí)間到勐庫、耿馬、柯街等三個(gè)**農(nóng)場參觀學(xué)習(xí)、交流危房改造工作經(jīng)驗(yàn)，目前已經(jīng)有2戶建蓋結(jié)束，安排在一隊(duì)、十五隊(duì)曬場的22戶危房改造戶已審核確定，并于今年下半年全面啟動(dòng)；完成了**農(nóng)場改革中參加社會養(yǎng)老統(tǒng)籌的“4050”歸難僑職工、場員人數(shù)的清核工作。在全面推進(jìn)**農(nóng)場發(fā)展改革中，認(rèn)真處理好年度特點(diǎn)和改革關(guān)系的同時(shí)，以穩(wěn)定為核心，以推進(jìn)**農(nóng)場改革為主線，以做好各項(xiàng)工作為前提，以確保全場干部、職工、場員最大限度地享受到改革成果。

（五）農(nóng)業(yè)工作穩(wěn)步推進(jìn)。一是抓實(shí)農(nóng)業(yè)用水的龍頭，投入萬元對15個(gè)生產(chǎn)隊(duì)的200余條農(nóng)業(yè)用水溝渠進(jìn)行了統(tǒng)一清淤，確保了水路暢通和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的安全用水。二是堅(jiān)持黨政一把手抓科技不放松，認(rèn)真貫徹國家科技興農(nóng)戰(zhàn)略，強(qiáng)化科技培訓(xùn)質(zhì)量，提高場員科技意識。上半年共舉辦各類科技培訓(xùn)會48場次，受訓(xùn)人員達(dá)3000人次，印發(fā)科普資料4600余份，共出科技宣傳黑板報(bào)28期，廣播宣傳30場次。上半年共投入科技經(jīng)費(fèi)6萬元。全面提升了全場干部、職工、場員的科技素質(zhì)，使場員的科技思想和科技投入向標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化的方向轉(zhuǎn)移。結(jié)合我場實(shí)際，培訓(xùn)主要以柑桔黃龍病的防治為主，對黃龍病普查出的15898病株進(jìn)行了處理，現(xiàn)已挖出病株3489株，對全場柑桔進(jìn)行聯(lián)防統(tǒng)防3次，防治面積達(dá)3600畝，防治率達(dá)100%，有效地控制了柑桔黃化病的蔓延，促進(jìn)了全場科技的全面進(jìn)步。三是投入專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)4000元對我場的農(nóng)業(yè)污染源進(jìn)行了全面系統(tǒng)的普查。四是按照縣農(nóng)機(jī)部門的要求，逐戶清理農(nóng)用車和微耕機(jī)，建立臺賬，與車主簽訂責(zé)任狀，督促車主完善用車手續(xù)，確保農(nóng)機(jī)安全。五是按時(shí)、按質(zhì)地完成了313戶畝的糧食直補(bǔ)工作，共發(fā)放糧食直補(bǔ)資金元。六是抓實(shí)營銷經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍建設(shè)，進(jìn)一步拓寬農(nóng)產(chǎn)品的銷售渠道，為場員增收致富奠定基礎(chǔ)。

漢沽農(nóng)場搬遷名單篇

當(dāng)前，我縣新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營體主要有四種類型，即家庭農(nóng)場、種養(yǎng)專業(yè)大戶、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作社。截止目前，共有523家，分部在全縣20個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，具體發(fā)展情況如下：

1、家庭農(nóng)場。截止到6月，全縣在工商注冊家庭農(nóng)場達(dá)到十家，經(jīng)營面積14300畝，經(jīng)營總收入2145萬元，家庭勞動(dòng)力總數(shù)624人。按行業(yè)類型分，種植業(yè)7個(gè)，養(yǎng)殖業(yè)3個(gè)。

2、專業(yè)大戶。截止到截止到6月，全縣經(jīng)營面積50畝以上的種養(yǎng)專業(yè)大戶達(dá)到320戶，經(jīng)營面積27100畝，從業(yè)人數(shù)8750人，其中種糧大戶186戶、蔬菜種植大戶134戶，從業(yè)人數(shù)4600人。

3、截止到6月，全縣登記注冊的農(nóng)民專業(yè)合作社有188個(gè)。其中種植類88個(gè)，養(yǎng)殖類100個(gè)，被評為農(nóng)業(yè)部1級示范社1個(gè)，被評為四川省級示范社5個(gè)，市級示范性48個(gè)，縣級示范社134個(gè)。質(zhì)量和規(guī)范化進(jìn)一步提高，入社成員達(dá)到22560戶。涉及蔬菜、糧油、水果、茶葉、花卉、農(nóng)機(jī)、食用菌、水產(chǎn)養(yǎng)殖等行業(yè)，建立合作社生產(chǎn)基地萬畝。

4、截止到2014年6月，全縣注冊的獨(dú)立法人農(nóng)業(yè)企業(yè)5家注冊規(guī)模1000萬以上，種植蔬菜類企業(yè)2家，產(chǎn)加銷一體化企業(yè)的3家。

1、新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體數(shù)量穩(wěn)中有升。

近兩年，我縣新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體每年以25%的數(shù)量增長。

2、新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體經(jīng)營方式靈活多樣。

從土地獲取方式上來看，新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體主要以承包、租賃、土地流轉(zhuǎn)、自有土地等形式獲得。資金來源主要有多人合伙投資、自有資金、股份合作等，涉及經(jīng)營領(lǐng)域有種植、養(yǎng)殖、農(nóng)產(chǎn)品加工等方面。目前，新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體已出現(xiàn)了從傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變趨勢。

3、新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體經(jīng)營帶動(dòng)效應(yīng)日漸突出。

新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體與傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)有著根本的區(qū)別，新型農(nóng)業(yè)代表當(dāng)前農(nóng)業(yè)最先進(jìn)的生產(chǎn)力，其經(jīng)濟(jì)收益是傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的3倍，帶動(dòng)當(dāng)?shù)剞r(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展作用日漸突出，據(jù)調(diào)查，平均每家新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體需要用工20到40人左右，每人每天工錢在60元-80元，農(nóng)民到現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)打工，不僅增加了自己的收入，還學(xué)習(xí)到了先進(jìn)的技術(shù)，堃鑫食用菌園區(qū)采取把生產(chǎn)大棚租賃給當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶，園區(qū)負(fù)責(zé)技術(shù)指導(dǎo)、產(chǎn)品回收、市場營銷，農(nóng)戶只負(fù)責(zé)日常管理，吸引當(dāng)?shù)?00多農(nóng)戶參與，每戶平均每年收益達(dá)到3萬元以上。

1、新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營體抗風(fēng)險(xiǎn)能力弱，獲得土地困難。

開江縣地處山區(qū)，土多田少，地力水平普遍不高，機(jī)械化操作水平低，農(nóng)田水利設(shè)施落后，農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)覆蓋范圍較窄，造成其抗自然風(fēng)險(xiǎn)能力較弱，加上各種自然災(zāi)害頻繁發(fā)生，已嚴(yán)重影響其發(fā)展，同時(shí)，農(nóng)戶對土地流轉(zhuǎn)心存顧慮，造成新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體獲取集中連片田地較為困難。

2、新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體，缺乏相關(guān)人才，獲得資金困難。

新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體業(yè)主一般文化水平偏低，掌握先進(jìn)生產(chǎn)實(shí)用技術(shù)不多，大多是土生土長的當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶，初期還可以有能力進(jìn)行管理，后期企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大，就力不從心，但由于企業(yè)規(guī)模較小，想柔性引進(jìn)又受到相關(guān)制度制約，造成高素質(zhì)人才匱乏。其次，由于農(nóng)業(yè)弱質(zhì)的特性，生產(chǎn)周期較長，抗風(fēng)險(xiǎn)能力弱，缺乏抵押物，造成融資困難。

3、新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體品牌意識淡薄，抗市場風(fēng)險(xiǎn)能力較低。

整體來看，我縣新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體，處于產(chǎn)業(yè)鏈條末端，規(guī)模小、實(shí)力較弱，市場意識淡薄，缺乏競爭力，創(chuàng)新能力不強(qiáng)，初加工多，深加工少，產(chǎn)品附加值較低，造成抗市場風(fēng)險(xiǎn)能力較低。

1、加大對農(nóng)產(chǎn)品加工和龍頭企業(yè)扶持力度。統(tǒng)籌兼顧，突出重點(diǎn)，鼓勵(lì)和支持堃鑫食用菌等企業(yè)增強(qiáng)對上游產(chǎn)業(yè)鏈影響，同時(shí)，加大對小、微加工企業(yè)幫扶力度，加快形成產(chǎn)供銷、貿(mào)工農(nóng)相結(jié)合的產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)營機(jī)制。

2、加大對農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系建設(shè)力度。落實(shí)相關(guān)惠民政策，發(fā)揮政府職能，盡力解決好貸款難、用地難、以及矛盾糾紛等影響農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體發(fā)展壯大的問題，完善相關(guān)信息服務(wù)體系、科技服務(wù)推廣體系、農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍體系、農(nóng)產(chǎn)品運(yùn)銷服務(wù)體系建設(shè)。積極推進(jìn)農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)，健全土地流轉(zhuǎn)服務(wù)市場，促進(jìn)流轉(zhuǎn)關(guān)系穩(wěn)定和地塊連片集中。

3、加大對新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營業(yè)主及管理人才的培養(yǎng)力度。把新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營業(yè)主及管理人才的培養(yǎng)作為重點(diǎn)工作來抓，利用和整合各類培訓(xùn)資源，對業(yè)主開展農(nóng)業(yè)企業(yè)管理及相關(guān)技術(shù)培訓(xùn)，制定大學(xué)生村官到新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體掛職優(yōu)惠政策，為企業(yè)發(fā)展提供動(dòng)力。

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