2023年股票型基金運作模式(6篇)

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2023年股票型基金運作模式(6篇)
時間:2023-06-06 15:35:19     小編:zdfb

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股票型基金運作模式篇一

順豐集團旗下電商網(wǎng)站“順豐優(yōu)選”自從上線后一直低調(diào)運營著,今年才逐漸掀起宣傳攻勢,似乎已蓄勢待發(fā)。外界普遍認為,順豐做生鮮電商最大的優(yōu)勢在于自身擁有一套強大的物流體系。談及這樣一種觀念,順豐優(yōu)選總裁助理楊軍認為順豐優(yōu)選的優(yōu)勢并不在此,“這只是個基礎(chǔ),任何一家企業(yè)只要有錢都能做到,我們的優(yōu)勢在于提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品”。

今年開始,眾多電商前仆后繼于生鮮領(lǐng)域,其競爭也從物流轉(zhuǎn)變至對產(chǎn)品原產(chǎn)地的占有。5月份生鮮荔枝大戰(zhàn),順豐優(yōu)選早在1月份就開始蹲點荔枝原產(chǎn)地,調(diào)查供應(yīng)商情況、氣候條件以及周邊環(huán)境。

對于生鮮電商一直以來“最后一公里”的難題,楊軍介紹,順豐現(xiàn)具備140多輛可控溫度的運輸車,并且一直嚴格按照冷鏈要求執(zhí)行。供應(yīng)鏈縮短之后,就能有價格優(yōu)勢,接著通過運營效率提升和創(chuàng)新的商業(yè)模式,把成本壓下,最終讓利給消費者。

楊軍還透露,九月份會用輪船運輸從美國某處葡萄原產(chǎn)地進口葡萄酒,據(jù)了解,美國前總統(tǒng)曾用這款酒招待過各國領(lǐng)導(dǎo),可知價格定位不低。

目前看來,生鮮電商這塊蛋糕還很小,雖然越來越多的企業(yè)涉足該領(lǐng)域,使得競爭加劇,但楊軍認為生鮮電商的消費者購買習(xí)性還需大家共同培養(yǎng),“只有越多的人參與進來,這塊蛋糕才能做大,我們才能從中分一杯羹”。字里行間透露著他對未來生鮮領(lǐng)域的信心和野心。

據(jù)了解,一直處于運營初階段的順豐優(yōu)選,目前已經(jīng)推出了在上海、深圳、杭州和南京等地的常溫食品配送服務(wù),但生鮮類食品并未在此次開通服務(wù)內(nèi)。

物流環(huán)節(jié)在整個生鮮電商起著至關(guān)重要的地位,冷鏈物流體系的建立和完善是真正推進這個市場發(fā)展的關(guān)鍵。擁有強硬“后臺”——至少13萬派送員以及20多架飛機的順豐速運,優(yōu)選似乎并不擔心這一環(huán)節(jié),在冷鏈方面摸索了一年之后,豐富的經(jīng)驗讓優(yōu)選已在華東、華南做好了冷鏈倉儲準備,之后更是在下半年于廣州有所布局,高價買下普洛斯多功能(冷藏冷凍恒溫恒濕)庫房。

“供應(yīng)鏈管理很復(fù)雜,采和銷不能達到一個平衡的話,就會出現(xiàn)損耗很高的問題,由于我們剛剛起步,品牌知名度還不夠響,客戶還不夠大,還有供應(yīng)鏈還不夠完善?!痹趩柤鞍l(fā)展過程中是否遇到什么困難,楊軍如是說。他同時表示,順豐優(yōu)選隨時都保持著一個學(xué)習(xí)者的姿態(tài),自我尋找經(jīng)驗,或向行業(yè)前輩學(xué)習(xí)。

目前,順豐優(yōu)選每個月客戶增長率一直保持在50%以上,楊軍強調(diào),順豐優(yōu)選第一要務(wù)不是速度、規(guī)模,而是品質(zhì)。他認為,商品上乘的品質(zhì),以及供應(yīng)鏈逐步優(yōu)化和運營效率的大幅提升才是順豐優(yōu)選的最大優(yōu)勢,對于倉儲和冷鏈物流,假使一家企業(yè)有足夠的資金就都能做到。

股票型基金運作模式篇二

引導(dǎo)語:在“三去一降一補”的背景下,不良資產(chǎn)細分化、專業(yè)化的買方市場開始形成,金融同業(yè)間、一二級市場間、金融與產(chǎn)業(yè)間展開業(yè)務(wù)聯(lián)動。下面是小編為你帶來的不良資產(chǎn)業(yè)務(wù)聯(lián)動模式與基金化運作,希望對你有所幫助。

通常意義的不良資產(chǎn)是一個泛概念,無準確定義,其“不良”包含財務(wù)處理和風(fēng)險控制兩個維度,前者是在財務(wù)報表中體現(xiàn)為壞賬的科目[1],后者指按照資產(chǎn)五級分類中的后三類資產(chǎn);從不良資產(chǎn)來源看,通常包括政府的不良資產(chǎn)(財政不良資產(chǎn))、金融機構(gòu)的不良資產(chǎn)(金融不良資產(chǎn))和一般經(jīng)營性企業(yè)的不良資產(chǎn)(非金不良資產(chǎn))。

本文所指不良資產(chǎn),不包括財政不良資產(chǎn),指:(1)按照資產(chǎn)五級分類劃為后三類、體現(xiàn)在財務(wù)報表資產(chǎn)端、因債務(wù)人流動性短缺而無法按期如約回收且存在無法全額回收風(fēng)險、需要計提風(fēng)險撥備[2]的金融不良資產(chǎn);(2)因經(jīng)濟周期、行業(yè)競爭、自身經(jīng)營策略等原因?qū)е沦Y金流斷裂或應(yīng)收賬款無法按時足額回收的一般經(jīng)營性企業(yè)或其具體經(jīng)營項目。同時為簡化,文中對于金融不良資產(chǎn)和非金不良資產(chǎn)統(tǒng)稱不良資產(chǎn),如非必要不再具體做特指區(qū)分。

宏觀看,不良資產(chǎn)的產(chǎn)生往往和經(jīng)濟周期呈現(xiàn)出高度的負相關(guān)性。經(jīng)濟增速放緩、下行壓力加大,不良資產(chǎn)也就隨之增加,本輪不良資產(chǎn)也不例外。隨著供給側(cè)改革的不斷深化,落后和過剩的產(chǎn)能不斷淘汰、行業(yè)競爭日益加劇,不良資產(chǎn)上升趨勢也很明顯。

其四,從具體不良資產(chǎn)看,企業(yè)間逾期應(yīng)收賬款規(guī)模不斷攀升、互保聯(lián)保較為普遍,股權(quán)資產(chǎn)、實物資產(chǎn)和無形資產(chǎn)價值不斷貶損,故而風(fēng)險從點式向鏈式轉(zhuǎn)變,且呈現(xiàn)出向金融體系和金融機構(gòu)傳染之勢。

2016年以來,不良資產(chǎn)處置的政策紅利不斷釋放,還權(quán)于市場,鼓勵市場化運作:銀行間市場交易商協(xié)會《不良貸款資產(chǎn)支持證券信息披露指引(試行)》正式發(fā)布,2016年5月起試點銀行不良信貸資產(chǎn)支持證券陸續(xù)發(fā)行,不良資產(chǎn)證券化時隔8年后重啟;2016年7月,不良資產(chǎn)收益權(quán)轉(zhuǎn)讓被明確提出并展開試點;2016年10月,國務(wù)院發(fā)布《關(guān)于市場化銀行債權(quán)轉(zhuǎn)股權(quán)的指導(dǎo)意見》,17年后債轉(zhuǎn)股以市場化方式重新出發(fā);同月,銀監(jiān)會向地方政府下發(fā)《關(guān)于適當調(diào)整地方資產(chǎn)管理公司有關(guān)政策的函》,允許確有意愿的省級人民政府增設(shè)一家地方資產(chǎn)管理公司,同時對地方資產(chǎn)管理公司的業(yè)務(wù)開展方式予以放寬[7]。

本輪不良資產(chǎn)規(guī)模巨大,根據(jù)銀監(jiān)會統(tǒng)計數(shù)據(jù),截至2016年底,僅商業(yè)銀行不良貸款和關(guān)注類貸款余額就已接近5萬億元[8],這其中還不包括非銀行金融機構(gòu)的不良資產(chǎn)和非金融不良資產(chǎn)。如此規(guī)模的不良資產(chǎn)市場,已經(jīng)超出四大amc的承接能力[9],也為地方amc提供了充分的施展空間。雖然部分城市如東南沿海仍然存在銀行不良貸款“一包難求”的情況,但從整個市場看,供大于求的買方市場已經(jīng)開始形成。

而在不良資產(chǎn)二級市場,從事投資的非持牌機構(gòu)和服務(wù)商也迅速增加,細分市場逐漸形成,特別在不良資產(chǎn)服務(wù)商領(lǐng)域,出現(xiàn)了數(shù)據(jù)整合、交易信息撮合、催收、抵質(zhì)押資產(chǎn)處置、盡調(diào)服務(wù)等眾多線上線下的服務(wù)平臺[10]。

但由于經(jīng)濟下行尚未探底,資產(chǎn)質(zhì)量仍在變差,對未來市場普遍難以樂觀。一級市場“收購難”,二級市場“觀望多”,不良資產(chǎn)處置業(yè)務(wù)并非一場預(yù)想的“盛宴”,傳統(tǒng)的低買高賣、快速清收、依靠“信息不對稱+時間效率產(chǎn)值”的盈利模式已經(jīng)難以再現(xiàn),資產(chǎn)情況的復(fù)雜化和處置周期的加長,都需要更加謹慎的資金安排和更加專業(yè)的服務(wù)提供。故而,聯(lián)動合作、各展所長,發(fā)揮專業(yè)能力精耕細作,無論對于增值性(財務(wù))投資還是對于戰(zhàn)略(產(chǎn)業(yè))投資,已成為必然趨勢。

上一輪不良資產(chǎn)處置過程中,非持牌投資人與四大amc合作、部分(或全部)受讓amc已經(jīng)收購的銀行不良包,可視作不良資產(chǎn)聯(lián)動業(yè)務(wù)的1.0版本。而本輪不良資產(chǎn)中,隨著地方amc的設(shè)立、不良資產(chǎn)服務(wù)商的壯大、各類不良資產(chǎn)處置平臺的涌現(xiàn),加之近三年不良資產(chǎn)暴露加速、供大于求的買方市場逐漸形成,不良資產(chǎn)業(yè)務(wù)聯(lián)動開展的主觀需求和客觀需要更加明顯,聯(lián)動業(yè)務(wù)模式也隨之升級至2.0版本。

目前看,業(yè)務(wù)聯(lián)動主要從以下三個維度展開:

銀行與金融機構(gòu)特別是amc在不良資產(chǎn)領(lǐng)域的合作由來已久,近年來由于經(jīng)濟下行銀行自行處置不良貸款難度不斷加大,為減少不良資產(chǎn)的表內(nèi)資本占用、臨時性解決關(guān)鍵時點上的不良率問題,銀行與同業(yè)合作實踐了多種非真實出表的業(yè)務(wù)模式,由于此等業(yè)務(wù)模式對化解不良資產(chǎn)治標不治本,信貸風(fēng)險仍留在銀行系統(tǒng)或在同業(yè)機構(gòu)間“擊鼓傳花”,各類“調(diào)表”業(yè)務(wù)以及通過理財資金對接不良資產(chǎn)先后被監(jiān)管機構(gòu)叫停。

目前,出于政策限制以及資金、人力等方面考慮,大部分二級市場的非持牌投資者參與不良資產(chǎn)投資還處于“零敲碎打”狀態(tài),無能力購買過大資產(chǎn)包,而無論是通過一級市場amc的拆包轉(zhuǎn)讓,還是參與銀行面向社會投資者的非組包不良資產(chǎn)競標[13],獲取價格與一級市場價差依舊較為明顯。

發(fā)現(xiàn)價值被低估的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)并以合適價格投資,是逆周期市場的永恒主題。

從銀行不良資產(chǎn)包出售情況看,固定資產(chǎn)貸款包較信貸包明顯受到青睞,且凡抵押率相對較高的資產(chǎn)包,無論其抵押資產(chǎn)的實際變現(xiàn)能力如何,普遍成交價較高;交易所掛牌的不良資產(chǎn),在存在優(yōu)質(zhì)抵押物的情況下也不乏多輪激烈競價的情況出現(xiàn),甚至出現(xiàn)了“投資不良資產(chǎn)就是投資房地產(chǎn)”的論斷。

從戰(zhàn)略投資的角度看,以相對低的價格購入價值被低估的不良資產(chǎn),通過后續(xù)重組運作,實現(xiàn)資產(chǎn)升值的同時,也能夠以較低成本進入目標市場或行業(yè)。以房地產(chǎn)行業(yè)為例,隨著土地市場供應(yīng)節(jié)奏的放緩,開發(fā)商紛紛化身“禿鷲投資者”轉(zhuǎn)向存量市場,大型開發(fā)商如碧桂園、融創(chuàng)、萬科已經(jīng)頻有動作,并格外關(guān)注二線及以上城市優(yōu)質(zhì)區(qū)位稀缺物業(yè)的并購機會。

目前市場與政策環(huán)境下,依靠“牌照紅利”或渠道形成的市場壟斷競爭優(yōu)勢逐漸弱化,細分化、專業(yè)化的市場結(jié)構(gòu)已經(jīng)初現(xiàn)雛形,上一輪不良資產(chǎn)中的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)模式已經(jīng)難以滿足市場的發(fā)展需求。想在未來不良資產(chǎn)業(yè)務(wù)中獲得豐厚回報,勢必是“淘金”的過程,充分調(diào)動各方面資源、從更宏觀和全面的視角進行資產(chǎn)盤整和運營的重要性日漸凸顯。

基金模式:主要存在基金管理公司子公司和基金管理公司下設(shè)有限合伙企業(yè)兩種形式,近年來由于基金子公司業(yè)務(wù)監(jiān)管不斷收緊,目前市場上普遍采取基金管理公司下設(shè)系列有限合伙基金方式,也有少數(shù)采取了基金中基金(fof)的做法。

除與各大金融機構(gòu)的股權(quán)關(guān)聯(lián)關(guān)系外,部分高管也從金融機構(gòu)輸出[14]。與此同時,不良資產(chǎn)投資主體與上市公司關(guān)聯(lián)性也越來越強,西藏自治區(qū)的地方amc西藏海德甚至直接由上市公司獨資發(fā)起設(shè)立,注冊資本高達100億元人民幣。

四,效仿“禿鷲基金”,通過篩選價值被低估的單個投資標的并對其進行投行化運作,獲取高額投資回報或?qū)崿F(xiàn)戰(zhàn)略目的。

從國際比較的角度看,艾威資本、橡樹資本都是不良資產(chǎn)基金模式的成功案例,通過專業(yè)的研究與價值發(fā)現(xiàn)能力對特定的不良資產(chǎn)投資主題進行基金化投資,前者的不良資產(chǎn)領(lǐng)域資產(chǎn)管理規(guī)模達到107億美元,并在亞洲設(shè)有5家辦事處;后者的資產(chǎn)管理規(guī)模已達1000億美元,其中不良資產(chǎn)投資規(guī)模占到1/5以上,至2016年底在華不良資產(chǎn)投向規(guī)模已超60億美元[15]。

歸本溯源,不良資產(chǎn)處置的根本目的是移轉(zhuǎn)原有債權(quán)債務(wù)關(guān)系,進而使相應(yīng)的表內(nèi)風(fēng)險歸于消滅。因此,無論業(yè)務(wù)渠道如何拓展、業(yè)務(wù)方式如何創(chuàng)新,通過轉(zhuǎn)讓和處置實現(xiàn)回收資金仍然是最根本有效的辦法。而通過同業(yè)聯(lián)動、一二級聯(lián)動、行業(yè)聯(lián)動和基金模式運作,處置效率、資本約束、分散風(fēng)險等問題得以有效解決,各類不良資產(chǎn)服務(wù)商的專業(yè)優(yōu)勢得以發(fā)揮,非持牌投資人也能夠借此更大程度上參與不良資產(chǎn)業(yè)務(wù),發(fā)揮其在區(qū)域性不良資產(chǎn)處置中的地緣優(yōu)勢,達到合作共贏。

總而言之,不良資產(chǎn)的基金化運作能夠相對有效地解決當前市場形勢下的問題。今年兩會期間,致公黨還將“設(shè)立不良資產(chǎn)專項基金”作為一項提案進行了闡述[16]。

雖然隨著地方amc設(shè)立政策不斷放寬,一級市場構(gòu)成有所改善,但目前不良資產(chǎn)基金只能非持牌投資人,尚無進入一級市場的主體資格;隨著監(jiān)管機構(gòu)對“批量轉(zhuǎn)讓”的標準從10戶/項降至3戶/項,對市場化債轉(zhuǎn)股的運作提供了有效便利,但對作為社會投資者的基金難言利好。

上文已經(jīng)提及,通過與一級市場amc的聯(lián)動,不良資產(chǎn)基金作為非持牌投資人的劣勢有所緩解。但從長遠來看,壟斷的格局不利于提高處置的效率,進一步降低一級市場門檻,引入多元化的處置主體更加有利于激活和推動整個不良資產(chǎn)處置的市場化進程。

二級市場存在的意義,是使不良資產(chǎn)流動起來,高效進行不良資產(chǎn)定價交易,重新進行不良資產(chǎn)資源的市場配置從而實現(xiàn)價值的最大化和風(fēng)險的疏導(dǎo),這在一二級市場聯(lián)動模式下已經(jīng)有所體現(xiàn),但尚不明顯。存在活躍的二級市場、并且能夠在二級市場實現(xiàn)轉(zhuǎn)讓,是基金化運作得以吸引更多社會投資者、實現(xiàn)資金匯集的關(guān)鍵,特別在基金化運作對接資產(chǎn)證券化或債轉(zhuǎn)股的模式下此問題將更為明顯。

雖然目前不良資產(chǎn)二級市場的細分趨勢已經(jīng)初步顯現(xiàn),但主要集中在不良資產(chǎn)服務(wù)與中介領(lǐng)域,就投資而言二級市場總體動作較為謹慎,觀望情緒明顯,即使在長、珠三角地區(qū),除文盛集團、九鼎投資等少數(shù)機構(gòu)之外,民營資金大規(guī)模介入的并不多,從業(yè)者較分散。如何提高二級市場投資者的熱情,進而逐步培育二級市場的流動性,是需要解決的問題。

就債轉(zhuǎn)股而言,上一輪政策性債轉(zhuǎn)股雖然取得了立竿見影的效果,但amc的獲利主要得益于經(jīng)濟企穩(wěn)復(fù)蘇的大環(huán)境,且轉(zhuǎn)股后amc并未實質(zhì)性參與企業(yè)經(jīng)營決策,通過債轉(zhuǎn)股企業(yè)利潤等指標看債轉(zhuǎn)股企業(yè)經(jīng)營能力也并未因此改善;且從目前情況看,雖然已退出股權(quán)收益可觀,但過半數(shù)轉(zhuǎn)股債權(quán)尚未實現(xiàn)退出。本輪市場化債權(quán)股以國有銀行為主導(dǎo)[17],但國有銀行所受制約明顯[18],且由于經(jīng)濟尚未脫離下行通道,需要多久“時間”可以換得“空間”存在較大不確定性,從投資的角度看時機并非最佳,這也是各類投資者持觀望態(tài)度的重要原因。

就資產(chǎn)證券化而言,一則,入池資產(chǎn)的分散度和可預(yù)期現(xiàn)金流的穩(wěn)定性、基礎(chǔ)資產(chǎn)的評級與定價是否公允、資產(chǎn)通過證券化可否徹底實現(xiàn)出表不確定性相對較大,作為基礎(chǔ)資產(chǎn)的不良債權(quán)選擇范圍有限,證券化往往流于形式[19],成為銀行階段性減少資本占用的通道;二則,不良資產(chǎn)池的現(xiàn)金流測算因缺乏累計違約比、損失比率及回收比比率等歷史數(shù)據(jù)參考存在技術(shù)困難,估值方法也尚不成熟;三則,我國目前缺乏合理的市場化評級制度,很難尋找到合理折扣實現(xiàn)投資者成本和銀行利潤的`雙贏。另外,在“實質(zhì)重于形式”的風(fēng)險轉(zhuǎn)移原則之下,資產(chǎn)證券化是否能夠真實出表從而減少銀行資本占用,也存在不確定性。

此外,目前我國法律規(guī)定之下,《物權(quán)法》關(guān)于債轉(zhuǎn)股后擔保物權(quán)因主債權(quán)消滅而消滅、《公司法》關(guān)于企業(yè)破產(chǎn)后清償順序的規(guī)定,都要求市場化債轉(zhuǎn)股謹慎而為;《物權(quán)法》最高額抵押的主合同債權(quán)的轉(zhuǎn)讓、轉(zhuǎn)讓通知和擔保變更登記、資產(chǎn)追償?shù)脑V訟時效與抗辯權(quán)的不甚明晰,也是實操中需要解決的問題。

雖然不良資產(chǎn)的市場化運作中仍存在諸多待解問題,但在不良資產(chǎn)情況日益復(fù)雜、處置周期拉長的情況下,以基金模式開展不良資產(chǎn)業(yè)務(wù),是當前市場環(huán)境下的較優(yōu)解。

中國東方作為定位于“不良資產(chǎn)+保險”雙輪驅(qū)動的金融控股集團,旗下?lián)碛秀y行、證券、保險、信托等多種類業(yè)務(wù)平臺,具備宏觀經(jīng)濟分析、融資募資能力;而母公司在不良資產(chǎn)傳統(tǒng)運作業(yè)務(wù)中積累了關(guān)于不良資產(chǎn)盡調(diào)、評估核價的專業(yè)能力和分銷、轉(zhuǎn)讓、處置的二級市場資源;同時,在商業(yè)化轉(zhuǎn)型過程中集團各機構(gòu)也積累了相關(guān)行業(yè)領(lǐng)域的資源與經(jīng)驗。

另一方面,通過外部聯(lián)動,獲取相對直接的不良資產(chǎn)信息、解決盡調(diào)和處置催收的人力占用和實施方式問題、獲取一定的地緣與產(chǎn)業(yè)資源支持。

目前,就不良資產(chǎn)的公司模式運作,通過下設(shè)子公司入股了地方amc,并與民營資產(chǎn)管理公司或不良資產(chǎn)投資者或服務(wù)商開展過業(yè)務(wù)合作。在不良資產(chǎn)基金化運作方面,與境內(nèi)外機構(gòu)合作設(shè)立了不良資產(chǎn)投資基金等,但在當前市場形勢下,就基金化運作不良資產(chǎn)而言,其力度仍有大幅提升空間。

就不良資產(chǎn)基金,具體定位可有二:

二,側(cè)重投資的投資基金模式:發(fā)掘投資機會并主動撬動杠桿資金共同投資獲取投資回報,同時作為基金管理人視情況收取一定管理費用。

結(jié)合本輪不良資產(chǎn)的特點和聯(lián)動業(yè)務(wù)趨勢,兩種基金定位各有其優(yōu)勢,按業(yè)務(wù)聯(lián)動的類型來看,資產(chǎn)管理基金在同業(yè)聯(lián)動、一二級聯(lián)動中優(yōu)勢更加明顯;而投資基金相對更適合行業(yè)聯(lián)動,進行“禿鷲投資”。因此筆者認為,在加強不良資產(chǎn)基金化運作的同時,不妨資產(chǎn)管理基金和投資基金并舉、綜合運用,目前對amc而言可適當加強投行化運作的“專項”不良資產(chǎn)投資基金建設(shè),其定位不追求管理規(guī)?;蛲顿Y規(guī)模的擴張,而旨在發(fā)掘“垃圾中的金子”,通過同業(yè)聯(lián)動、一二級市場聯(lián)動和產(chǎn)業(yè)聯(lián)動,以低于市場平均水平的風(fēng)險謀求超水平回報。

在不良資產(chǎn)投資基金的初始階段,可以從政策上鼓勵、業(yè)務(wù)上熟悉的領(lǐng)域入手,并適當拓展至其向上游行業(yè)。

近年來房地產(chǎn)市場高速發(fā)展、行業(yè)競爭日益加劇、產(chǎn)能明顯過剩,作為主要投資人的信托行業(yè)風(fēng)險逐漸暴露;而隨著房地產(chǎn)行業(yè)分化的日漸明顯,一輪以項目/公司并購為主要方式的結(jié)構(gòu)調(diào)整已經(jīng)日漸深化;今年兩會政府工作報告中,更是在“三去一降一補”中明確了對房地產(chǎn)“因城施策去庫存”。

房地產(chǎn)項目/公司的并購中,通常收購方不僅存在并購融資需求,對于不良資產(chǎn)前手問題的解決也需要專業(yè)協(xié)助。與此類客戶合作,通過對區(qū)位條件和業(yè)態(tài)相對稀缺的不良項目及經(jīng)營不善項目的并購,有機會實現(xiàn)以較低的成本獲取并在未來實現(xiàn)價值的大幅提升;而且隨著工業(yè)用地上建筑物的商業(yè)化運營、通過項目公司股權(quán)轉(zhuǎn)讓間接實現(xiàn)資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓等操作模式的不斷創(chuàng)新,收購后的處置運作方式與空間不斷拓展,不妨作為不良資產(chǎn)基金的備選投資方向。

在此基礎(chǔ)之上,可向與房地產(chǎn)關(guān)聯(lián)性較強的行業(yè)進行拓展,以其關(guān)聯(lián)行業(yè)建筑業(yè)為例:一方面,從各大國際投行2017年前瞻與預(yù)判看,對于建筑尤其是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)行業(yè)的投資均持積極態(tài)度,建筑行業(yè)與我國“一帶一路”戰(zhàn)略的實施也呈現(xiàn)出高度相關(guān)性;另一方面,在房地產(chǎn)行業(yè)去產(chǎn)能、各地新增土地供應(yīng)減少的背景下,建筑行業(yè)也受到顯著影響,其不良貸款余額甚至已經(jīng)超過房地產(chǎn)業(yè)進入各行業(yè)不良余額前五名,未來困境企業(yè)也將逐步出現(xiàn),可以通過篩選以行業(yè)聯(lián)動模式對優(yōu)質(zhì)建筑企業(yè)不良資產(chǎn)進行投資。

縱觀國際不良資產(chǎn)市場的發(fā)展路徑和特征,高度證券化、市場細分化、投資專業(yè)化,是不良資產(chǎn)業(yè)務(wù)走向成熟的市場化的標志。我國本輪不良資產(chǎn),在政策推動和市場自主發(fā)展的雙重作用下,市場化的不良資產(chǎn)業(yè)務(wù)已經(jīng)初見雛形。

在良莠不齊的不良資產(chǎn)市場中,投資對專業(yè)能力的依賴性越發(fā)明顯,這需要綜合依靠研究能力、價值發(fā)現(xiàn)能力、融資與募資能力和財務(wù)法律評估等專業(yè)知識,對于起家于傳統(tǒng)不良資產(chǎn)主業(yè)的金融控股集團,這其中有轉(zhuǎn)型升級的挑戰(zhàn),但更多的是機遇。通過集團內(nèi)部資源的協(xié)同與整合,以從供給端到處置端的全流程視角、進一步拓展基金化模式在不良資產(chǎn)業(yè)務(wù)中的運用,資產(chǎn)管理類基金和投資類基金并重,并將其與不良資產(chǎn)的公司模式相結(jié)合,不失為amc在本輪不良資產(chǎn)中的業(yè)務(wù)開展的參考,也將有助于在資金密集型向技術(shù)密集型轉(zhuǎn)化的發(fā)展過程中占得先機。

股票型基金運作模式篇三

導(dǎo)語:私募投資基金,是指在中華人民共和國境內(nèi),以非公開方式向投資者募集資金設(shè)立的投資基金。 私募基金財產(chǎn)的投資包括買賣股票、股權(quán)、債券、期貨、期權(quán)、基金份額及投資合同約定的其他投資標的。

私募股權(quán)投資,英文就是private equity,簡稱pe。從投資方式角度看,是指通過私募形式對私有企業(yè),即非上市企業(yè)進行的權(quán)益性投資,在交易實施過程中附帶考慮了將來的退出機制,即通過上市、并購或管理層回購等方式,出售持股獲利。

廣義的pe為涵蓋企業(yè)首次公開發(fā)行前各階段的權(quán)益投資,即對處于種子期、初創(chuàng)期、發(fā)展期、擴展期、成熟期和pre-ipo各個時期企業(yè)所進行的投資,相關(guān)資本按照投資階段可劃分為創(chuàng)業(yè)投資(venture capital)、發(fā)展資本(development capital)、并購基金(buyout/buyin fund)、夾層資本(mezzanine capital)、重振資本(turnaround),pre-ipo資本(如bridge finance),以及其他如上市后私募投資(private investment in public equity,即pipe)、不良債權(quán)distressed debt和不動產(chǎn)投資(real estate)等等。

狹義的pe主要指對已經(jīng)形成一定規(guī)模的,并產(chǎn)生穩(wěn)定現(xiàn)金流的`成熟企業(yè)的私募股權(quán)投資部分,主要是指創(chuàng)業(yè)投資后期的私募股權(quán)投資部分,而這其中并購基金和夾層資本在資金規(guī)模上占最大的一部分。在中國pe主要是指這一類投資。 翻private equity (簡稱“pe”)也就是私募股權(quán)投資,從投資方式角度看,是指通過私募形式對私有企業(yè),即非上市企業(yè)進行的權(quán)益性投資,在交易實施過程中附帶考慮了將來的退出機制,即通過上市、并購或管理層回購等方式,出售持股獲利。

第一、公開發(fā)行上市、售出或購并、公司資本結(jié)構(gòu)重組對引資企業(yè)來說,私募股權(quán)融資不僅有投資期長、增加資本金等好處,還可能給企業(yè)帶來管理、技術(shù)、市場和其他需要的專業(yè)技能;相對于波動大、難以預(yù)測的公開市場而言,股權(quán)投資資本市場是更穩(wěn)定的融資來源。

第三、沒有上市交易,所以沒有現(xiàn)成的市場供非上市公司的股權(quán)出讓方與購買方直接達成交易。而持幣待投的投資者和需要投資的企業(yè)必須依靠個人關(guān)系、行業(yè)協(xié)會或中介機構(gòu)來尋找對方。

第四、對非上市公司的股權(quán)投資,因流動性差被視為長期投資,所以投資者會要求高于公開市場的回報。

1.

私募基金:股權(quán)投資基金的設(shè)立

5.

私募投資主體

6.

上市公司與私募基金合作投資業(yè)務(wù)指引

8.

私募證券基金存在哪些漏洞

股票型基金運作模式篇四

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近幾年來,伴隨著數(shù)字化的浪潮席卷出版界,有關(guān)數(shù)字出版的論述與日俱增。很多專家、學(xué)者和企業(yè)家都認為“數(shù)字出版是大勢所趨”,但究竟怎樣開展數(shù)字出版,即關(guān)于數(shù)子出版運作模式的問題在國內(nèi)還鮮有人論及;而運作模式是數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)的發(fā)展藍圖,缺少了它就要“摸著石頭過河”。本文結(jié)合由國家新聞出版總署音像電子和網(wǎng)絡(luò)出版管理司和中國出版科學(xué)研究所組織、北京印刷學(xué)院執(zhí)行的對全國573家圖書出版社(包括副牌社34家)有關(guān)《我國圖書出版社跨媒體出版狀況》實證調(diào)研的數(shù)據(jù),闡述了數(shù)字出版的運作模式,分析了國內(nèi)外數(shù)字出版的案例,并對數(shù)字出版的發(fā)展趨勢作了初步預(yù)測,以期能拋磚引玉并為全行業(yè)的未來發(fā)展提供參照。

一、業(yè)界對數(shù)字出版的認同度

現(xiàn)在,各種類型的數(shù)字媒體正在滲透到出版中來,改變著人們的閱讀習(xí)慣,同時也改變著出版方式。如近年來出版社采用的“書配盤”方式——即把紙質(zhì)圖書和光盤版放在一起出版和銷售,屬于數(shù)字出版的一種初級形式;隨著互聯(lián)網(wǎng)的興起,有些出版社又開始把圖書與網(wǎng)站內(nèi)容相結(jié)合,推出“書配卡”的出版方式;將來隨著手持閱讀終端、個人數(shù)字助理pda,甚至ps2、xbox、gba掌上游戲機、ds電視接收器、psp掌機等終端用戶的成熟,出版社完全可以根據(jù)用戶類型的不同考慮使用不同的設(shè)備或閱讀介質(zhì),定制發(fā)布內(nèi)容,到那時,出版業(yè)將進入一個全方位的、個性化的數(shù)字出版時代。

從我們調(diào)查的數(shù)字出版及其相關(guān)概念的情況看,目前大部分出版社對數(shù)字出版的概念最認同,其次是跨媒體出版,這兩項都遠遠高于電子出版和互聯(lián)網(wǎng)出版,如圖1所示。

由于業(yè)界對數(shù)字出版與跨媒體出版概念的認知度非常接近,本文認為,所謂數(shù)字出版或跨媒體出版,即是橫跨平面媒體、磁光介質(zhì)媒體、網(wǎng)絡(luò)媒體、移動媒體等多種介質(zhì)共存的出版方式。相對于數(shù)字出版而言,傳統(tǒng)出版業(yè)經(jīng)營的產(chǎn)品都是單一媒體,如圖書、雜志、報紙、光盤或網(wǎng)站等。

二、數(shù)字出版的發(fā)展趨勢分析

數(shù)字技術(shù)在原子構(gòu)成的物質(zhì)世界之外,營造出了一個用比特組成的賽博空間(cyberspace)。數(shù)字出版在對數(shù)字內(nèi)容創(chuàng)建、存儲、傳輸、再現(xiàn)和管理的過程中,數(shù)字內(nèi)容日漸增長。

周榮庭等認為

[1]

:在過去,數(shù)字內(nèi)容是微不足道的傳統(tǒng)內(nèi)容(比如:傳統(tǒng)圖書、期刊和報紙等模擬內(nèi)容)、溝通(比如:編者或著者與讀者電話討論、書信往來等)及交易(比如:購書、物流配送等)的一小部分交集,例如通過網(wǎng)上書店購書的數(shù)字內(nèi)容所占的比例微乎其微;現(xiàn)在隨著大量的電子圖書、網(wǎng)絡(luò)期刊和網(wǎng)絡(luò)報紙等數(shù)字化內(nèi)容的涌現(xiàn),不管是編者或著者與讀者交流的手段還是商家促銷的手段等,他們的溝通模式也發(fā)生了根本性的變化,顧客和商家可以在網(wǎng)上實現(xiàn)資金流、商流和數(shù)字內(nèi)容傳輸(因為大量傳統(tǒng)內(nèi)容轉(zhuǎn)化為數(shù)字數(shù)據(jù),物流的作用將弱化)同步的交易。隨著技術(shù)的發(fā)展,數(shù)字內(nèi)容可以為用戶帶來更多的多媒體體驗。一種理想的狀況是一旦實現(xiàn)了所有內(nèi)容的全數(shù)字化、溝通的全數(shù)字化和交易的全數(shù)字化,那么就實現(xiàn)了全數(shù)字出版(如圖2所示),到那時也許紙質(zhì)的圖書就會成為價值不菲的收藏品。

根據(jù)我們的調(diào)研結(jié)果分析,目前大多數(shù)出版社銷售收入的主要來源還是紙質(zhì)出版物,但非紙質(zhì)出版物銷售收入正在逐年增加,甚至已成為少數(shù)出版社銷售收入的一個重要來源。非紙質(zhì)出版物銷售收入主要包括電子書、音像制品、數(shù)據(jù)庫、網(wǎng)絡(luò)出版物等數(shù)字出版物的銷售收入。圖3是出版社2005—2007年非紙質(zhì)出版物的平均每社銷售品種統(tǒng)計情況。

人們的閱讀體驗正呈現(xiàn)出全方位、多角度、多文化層次的特點,要吸引受眾的注意力進而實現(xiàn)數(shù)字出版的贏利,將是須要重點考慮的一項工作。因此,隨著跨媒體出版業(yè)務(wù)的逐步成熟,非紙質(zhì)出版物的發(fā)展空間將會更大。以互聯(lián)網(wǎng)為基礎(chǔ)的多種媒體,正逐漸融入人們的日常生活、工作、學(xué)習(xí)以及娛樂之中,多元化數(shù)字消費正逐漸分流傳統(tǒng)紙質(zhì)圖書的閱讀時間。微軟的研發(fā)人員曾經(jīng)對非紙質(zhì)出版物——電子書開發(fā)的時間表作了如表1所示的預(yù)測。

據(jù)idpf(國際數(shù)字出版論壇)收集的統(tǒng)計數(shù)據(jù),美國自2002年第一季度到2007年第四季度電子書批發(fā)銷售額的增長趨勢如圖4所示。美國2002年到2005年電子書的銷售裹足不前,甚至在2005年的第三、四季度出現(xiàn)了下滑趨勢。但是,步入2006年后,美國電子圖書市場突然發(fā)力,由2005年第四季度的218萬美元增至2006年第四季度的700萬美元,而2007年比2006年增長59%,達到3 180萬美元。無獨有偶,韓國在2006年電子書的銷售額已達1.44億美元。

[3]

日本在2006年電子書銷售額比2005年增長了331.3%,達到5 800萬美元。

[4]

截至2007年底,中國正版電子書出版總量達40萬種,總量規(guī)模居全球第一。

[5]

以上統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,微軟所排出的電子書開發(fā)時間表基本被現(xiàn)實所驗證,全球正在迎來數(shù)字出版的新時代。

就我們調(diào)查的中國出版社的情況來看,大多數(shù)出版社把電子書、多媒體光盤及網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)庫作為今后三年內(nèi)重點考慮的跨媒體出版物。相比之下,手機讀物、游戲及博客出版則不被出版社看好,如圖5所示。結(jié)合以上國際和國內(nèi)的數(shù)據(jù),我們認為,未來三年內(nèi)數(shù)字出版的發(fā)展方向主要是電子書、多媒體光盤及網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)庫。

三、數(shù)字出版的運作模式探究

面對數(shù)字出版浪潮,我們必須對其運作模式進行全新的設(shè)計。我們認為數(shù)字出版是對數(shù)字內(nèi)容的一種整合,即對數(shù)字內(nèi)容管理、數(shù)字溝通和數(shù)字交易的整合。根據(jù)圖2中數(shù)字出版的發(fā)展趨勢,數(shù)字出版的運作應(yīng)該由三部分組成:數(shù)字內(nèi)容管理、數(shù)字溝通和數(shù)字交易,這實際上是涵蓋了跨媒體出版、數(shù)字傳播和電子商務(wù)眾多領(lǐng)域(如圖6所示)。上海世紀出版集團總裁陳昕先生在考察了美國的數(shù)字出版后,界定數(shù)字出版最基本的特點有三個:第一個就是具有數(shù)字記錄、儲存、呈現(xiàn)、檢索、傳播、交易的特點;第二個是在網(wǎng)絡(luò)上運營,能夠?qū)崿F(xiàn)即時的互動以及在線檢索等功能,具有創(chuàng)造、合作、分享的特點;第三個特點就是要能夠滿足大規(guī)模定制這個個性化服務(wù)的需要。

[7]

以上三個特點正是對數(shù)字內(nèi)容管理、數(shù)字交易和數(shù)字溝通最好的刻畫。

1.數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)鏈

圍繞著數(shù)字出版的運作模式,數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)鏈包括:內(nèi)容源→內(nèi)容創(chuàng)建→內(nèi)容管理→內(nèi)容發(fā)布→應(yīng)用集成(技術(shù)服務(wù)、系統(tǒng)集成商)→多種運營接入(電信、網(wǎng)絡(luò)服務(wù))→用戶。在數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)鏈中,除了出版業(yè)之外,電信業(yè)、系統(tǒng)集成商、應(yīng)用開發(fā)商、軟件開發(fā)商、網(wǎng)上銀行等通過提供各種服務(wù)也都加入了產(chǎn)業(yè)鏈,形成了出版?zhèn)髅綐I(yè)、通信業(yè)和廣電業(yè)共同參與的局面。一個良好的產(chǎn)業(yè)生態(tài),應(yīng)該是在企業(yè)群落內(nèi)形成一個合理的分工鏈條,這個鏈條上的每個環(huán)節(jié)都有自己專注的領(lǐng)域,合起來才能形成整體優(yōu)勢。從技術(shù)上分析,出版?zhèn)髅綐I(yè)、通信業(yè)和廣電業(yè)相互滲透形成新的產(chǎn)業(yè)形態(tài)并不存在技術(shù)障礙。2006年9月,基于128位編碼技術(shù)的ipv6互聯(lián)網(wǎng)協(xié)議已通過國家驗收。由于128位編碼技術(shù)的ipv6互聯(lián)網(wǎng)協(xié)議具有強大的id編碼資源,這為基于內(nèi)容管理的數(shù)字版權(quán)保護提供了可能——可以解決數(shù)字內(nèi)容加密、多媒體水印等數(shù)字版權(quán)使用的跟蹤和版權(quán)中的諸多問題。從官方的態(tài)度上來講,產(chǎn)業(yè)的融合也受到各方支持。信息產(chǎn)業(yè)部副部長奚國華在第二屆數(shù)字出版論壇上說:“到2010年,我國的互聯(lián)網(wǎng)上網(wǎng)人數(shù)將達到2億元,信息產(chǎn)業(yè)總收入將達到10萬億元。近年來以網(wǎng)絡(luò)教育、網(wǎng)絡(luò)游戲和電子圖書為代表的數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)迅速發(fā)展,成為出版業(yè)新的亮點和增長點?!眹覐V電總局副局長胡占凡也表示:“媒體間的相互融合已成為一種趨勢,報紙、期刊、廣播、影視在互聯(lián)網(wǎng)上都分別以文字、圖片、音頻和視頻的方式來集中展現(xiàn)?!?出版?zhèn)髅綐I(yè)、通信業(yè)和廣電業(yè)的融合為數(shù)字出版的運作提供了一個廣闊的平臺。

2.數(shù)字出版運作主體

內(nèi)容、技術(shù)和資本將構(gòu)成數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)的主要組成部分。出版產(chǎn)業(yè)的本質(zhì)是通過激勵創(chuàng)作者和傳播者用技術(shù)手段將創(chuàng)意內(nèi)容轉(zhuǎn)化成為具有實用價值和交換價值的多種形式出版物或作品,通過市場機制實現(xiàn)其價值,并通過資本運作,形成再創(chuàng)造與再生產(chǎn)的經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)鏈。在這條產(chǎn)業(yè)鏈上,傳統(tǒng)出版單位將成為數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)的主體,技術(shù)提供商只是產(chǎn)業(yè)鏈中的重要組成部分;技術(shù)壁壘對出版產(chǎn)業(yè)發(fā)展來說是暫時的,誰對內(nèi)容資源擁有更強的整合與拓展能力,誰能提供更好更高更專業(yè)的個性化服務(wù),誰才能擁有真正的核心競爭力,才能掌握市場,在權(quán)益的制衡中擁有主動地位。并且,從國外數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)的主體構(gòu)成來看,占據(jù)主導(dǎo)地位的還是原有的傳統(tǒng)出版強社,它們充分發(fā)揮了其內(nèi)容優(yōu)勢,并有效地與技術(shù)結(jié)合,成功實現(xiàn)轉(zhuǎn)型。但基于現(xiàn)代信息與網(wǎng)絡(luò)技術(shù)在數(shù)字出版中的重要地位,技術(shù)提供商以其擁有的技術(shù)優(yōu)勢,也將在未來產(chǎn)業(yè)鏈中占有一席之地。國外轉(zhuǎn)型成功的出版商或者是委托技術(shù)提供商為其研發(fā)平臺,或者是直接并購技術(shù)提供商鞏固其在數(shù)字出版領(lǐng)域內(nèi)的競爭優(yōu)勢。例如,2006年,培生教育集團先后收購了學(xué)生信息軟件公司chancery,以及蘋果公司的power school網(wǎng)絡(luò)教育軟件,以獲得在教育軟件出版領(lǐng)域的領(lǐng)先地位。

3.數(shù)字出版的贏利模式

這里,有一點是可以肯定的,那就是數(shù)字出版要打破原有的“物以稀為貴”的贏利模式,內(nèi)容資源越集中、越豐富就會越好銷售。傳統(tǒng)出版單位自身擁有的內(nèi)容資源還不足以支撐數(shù)字出版業(yè)務(wù)的發(fā)展,因此,與其他出版社、it企業(yè)合作開發(fā)并組建統(tǒng)一的數(shù)字化內(nèi)容資源出版發(fā)行平臺,將成為一種可行的贏利模式。由于it界的摩爾定律依然適用,即每過18個月半導(dǎo)體芯片的運算速度將提高一倍,而每單位字節(jié)的存儲和傳輸價格則會降低一半甚至更多,隨著單位數(shù)字內(nèi)容存儲價格的極速降低,海量的信息資源越積越多,單單依靠提供數(shù)字內(nèi)容的下載收費將無法實現(xiàn)大量贏利甚至無法生存,因為可供顧客選擇的內(nèi)容太豐富并且獲得的渠道很多。面對海量的數(shù)字內(nèi)容,未來的數(shù)字出版遵循的是1%定律

[8]

,即1%的付費高端用戶或獲得特色內(nèi)容的用戶是企業(yè)的主要收入來源,其他99%的用戶將獲得免費內(nèi)容服務(wù),而每一個用戶通過數(shù)字溝通都可以獲得個性化服務(wù),互聯(lián)網(wǎng)則為這個數(shù)字交易提供了一個廣闊的平臺。

四、數(shù)字出版實證分析

據(jù)美國《紐約時報》的報道,亞馬遜網(wǎng)上書店和谷歌(google)都會采用各自方式來對印刷品進行挑戰(zhàn)。2007年10月,亞馬遜網(wǎng)上書店推出了kindle電子圖書手持閱讀器。這一產(chǎn)品可以通過無線方式連到亞馬遜的網(wǎng)站,一經(jīng)上市便備受追捧并屢次脫銷,價格從原來的399美元一度漲到1 500美元。作為數(shù)字時代的先鋒,谷歌也將逐步將其數(shù)據(jù)庫中的圖書數(shù)字版實行網(wǎng)上有償閱讀,價格將由出版商制定,利潤則由出版商和谷歌共同分享。

近年來,新興的跨媒體出版單位開始在中國加速發(fā)展,勢頭十分迅猛。根據(jù)我們的調(diào)研,在回答對運營商的認同的389家出版社中,認知程度最高的是方正,其他為超星、中文在線、書生等,如圖7所示。

目前,中國的數(shù)字出版是技術(shù)商主導(dǎo)市場,而傳統(tǒng)出版商則缺乏動力與優(yōu)勢,在數(shù)字出版的第一線罕見傳統(tǒng)出版商的身影。在歐美出版業(yè)發(fā)達的國家,出版業(yè)按照市場驅(qū)動力,在教育、專業(yè)、大眾三個出版領(lǐng)域有效地實現(xiàn)了資源整合,提高了產(chǎn)業(yè)集中度,并形成了較高的進入門檻,像培生、麥格勞·希爾等出版集團在某一領(lǐng)域有絕對話語權(quán),因此在數(shù)字轉(zhuǎn)型時仍占強勢地位。近幾年,國內(nèi)的某些出版社也正致力于數(shù)字轉(zhuǎn)型方面的探索。例如,商務(wù)印書館和上海世紀出版集團都推出了工具書網(wǎng)絡(luò)版;高等教育出版社建立起立體化教材資源庫,每一個資源庫都有與這個體系相配套的學(xué)科網(wǎng)站;知識產(chǎn)權(quán)出版社則將按需印刷作為數(shù)字轉(zhuǎn)型突破口,2007年每月印刷量已達到2 000萬印以上。而這些出版社的成功,都有一個前提條件,那便是根據(jù)出版社自身的特點,尋找一條適合出版社發(fā)展的數(shù)字出版道路。

參考文獻

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股票型基金運作模式篇五

生鮮商品按其秤重包裝屬性可分為:定量商品、秤重商品和散裝商品,按物流類型分:儲存型、中轉(zhuǎn)型、加工型和直送型;按儲存運輸屬性分:常溫品、低溫品和冷凍品;按商品的用途可分為:原料、輔料、半成品、產(chǎn)成品和通常商品。生鮮商品大部分需要冷藏,所以其物流流轉(zhuǎn)周期必須很短,節(jié)約成本;生鮮商品保值期很短,客戶對其色澤等要求很高,所以在物流過程中需要快速流轉(zhuǎn)。兩個評判標準在生鮮配送中心通俗的歸結(jié)起來就是“快”和“準確”,實現(xiàn)2%的物流配送費率。

——儲存型的商品:系統(tǒng)計算當前的有效庫存,比對門店的要貨需求以及日均配貨量和相應(yīng)的供應(yīng)商送貨周期自動生成各儲存型商品的建議補貨訂單,采購人員根據(jù)此訂單再根據(jù)實際的情況作一些修改即可形成正式的供應(yīng)商訂單。

——中轉(zhuǎn)型商品:此種商品沒有庫存,直進直出,系統(tǒng)根據(jù)門店的需求匯總按到貨日期直接生成供應(yīng)商的訂單。

——直送型商品:根據(jù)到貨日期,分配各門店直送經(jīng)營的'供應(yīng)商,直接生成供應(yīng)商直送訂單,并通過edi系統(tǒng)直接發(fā)送到供應(yīng)商。

各種不同的訂單在生成完成/或手工創(chuàng)建后,通過系統(tǒng)中的供應(yīng)商服務(wù)系統(tǒng)自動發(fā)送給各供應(yīng)商,時間間隔在10分鐘內(nèi)。供應(yīng)商收到訂單后,會立即組織貨源,安排生產(chǎn)或做其他的物流計劃,這樣這個供應(yīng)鏈的績效得到了提高,體現(xiàn)在速度和質(zhì)量上。

在得到門店的訂單并匯總后,物流計劃部根據(jù)第二天的收貨、配送和生產(chǎn)任務(wù)制訂物流計劃,計劃包括人員安排、車輛安排、批次計劃、線路計劃、生產(chǎn)計劃、配貨計劃等。

——線路計劃:根據(jù)各線路上門店的訂貨數(shù)量和品種,做線路的調(diào)整,保證運輸效率。

——批次計劃:根據(jù)總量和車輛人員情況設(shè)定加工和配送的批次,實現(xiàn)循環(huán)使用資源,提高效率;在批次計劃中,將各線路分別分配到各批次中。

——生產(chǎn)計劃:根據(jù)批次計劃,制訂生產(chǎn)計劃,將量大的商品分批投料加工,設(shè)定各線路的加工順序,保證和配送運輸協(xié)調(diào)。

——配貨計劃:根據(jù)批次計劃,結(jié)合場地及物流設(shè)備的情況,做配貨的安排。

物流計劃設(shè)定完成后,各部門需按照物流計劃安排人員設(shè)備等,所有的業(yè)務(wù)運作都按該計劃執(zhí)行,不得更改。在產(chǎn)生特殊需求時,系統(tǒng)安排新的物流計劃,新的計劃和老的計劃并行執(zhí)行,互不影響。

商品進貨時先要接受訂單的品種和數(shù)量的預(yù)檢,預(yù)檢通過方可驗貨,驗貨時需進行不同要求的品質(zhì)檢驗,終端系統(tǒng)檢驗商品條碼和記錄數(shù)量。在商品進貨數(shù)量上,定量的商品的進貨數(shù)量不允許大于訂單的數(shù)量,不定量的商品提供一個超值范圍。對于需要重量計量的進貨,系統(tǒng)和電子秤系統(tǒng)連接,自動去皮取值。

撿貨采用播種方式,根據(jù)匯總?cè)∝?,匯總單標識從各個倉位取貨的數(shù)量,取貨數(shù)量為本批配貨的總量,取貨完成后系統(tǒng)預(yù)扣庫存,被取商品從倉庫倉間拉到待發(fā)區(qū)。在待發(fā)區(qū)配貨分配人員根據(jù)各路線各門店配貨數(shù)量對各門店進行播種配貨,并檢查總量是否正確,如不正確向上校核,如果商品的數(shù)量不足或其他原因造成門店的實配量小于應(yīng)配量,配貨人員通過手持終端調(diào)整實發(fā)數(shù)量,配貨檢驗無誤后使用手持終端確認配貨數(shù)據(jù)。

在配貨時,冷藏和常溫商品被分置在不同的待發(fā)區(qū)。

供應(yīng)商送貨同儲存型物流先預(yù)檢,預(yù)檢通過后方可進行驗貨配貨;供應(yīng)商把中轉(zhuǎn)商品卸貨到中轉(zhuǎn)配貨區(qū),中轉(zhuǎn)商品配貨員使用中轉(zhuǎn)配貨系統(tǒng)按商品再路線再門店的順序分配商品,數(shù)量根據(jù)系統(tǒng)配貨指令的指定執(zhí)行,貼物流標簽。將配完的商品采用播種的方式放到指定的路線門店位置上,配貨完成統(tǒng)計單個商品的總數(shù)量/總重量,根據(jù)配貨的總數(shù)量生成進貨單。 中轉(zhuǎn)商品以發(fā)定進,沒有庫存,多余的部分由供應(yīng)商帶回,如果不足在門店間進行調(diào)劑。

3種不同類型的中轉(zhuǎn)商品的物流處理方式:

不定量需秤重的商品。

——設(shè)定包裝物皮重。

——由供應(yīng)商將單件商品上秤,配貨人員負責(zé)系統(tǒng)分配及其他控制性的操作。

——電子秤秤重,每箱商品上貼物流標簽。

設(shè)定門店配貨的總件數(shù),匯總打印一張標簽,貼于其中一件商品上。

定量的小件商品(通常需要冷藏)。

——在供應(yīng)商送貨之前先進行虛擬配貨,將標簽貼于周轉(zhuǎn)箱上。

——供應(yīng)商送貨時,取自己的周轉(zhuǎn)箱,按箱標簽上的數(shù)量裝入相應(yīng)的商品。

——如果發(fā)生缺貨,將未配到的門店(標簽)作廢。

生鮮的加工按原料和成品的對應(yīng)關(guān)系可分為兩種類型:組合和分割,兩種類型在bom設(shè)置和原料計算以及成本核算方面都存在很大的差異。在bom中每個產(chǎn)品設(shè)定一個加工車間,只屬于惟一的車間,在產(chǎn)品上區(qū)分最終產(chǎn)品、半成品和配送產(chǎn)品,商品的包裝分為定量和不定量的加工,對于秤重的產(chǎn)品/半成品需要設(shè)定加工產(chǎn)品的換算率(單位產(chǎn)品的標準重量),原料的類型區(qū)分為最終原料和中間原料,設(shè)定各原料相對于單位成品的耗用量。

生產(chǎn)計劃/任務(wù)中需要對多級產(chǎn)品鏈計算嵌套的生產(chǎn)計劃/任務(wù),并生成各種包裝生產(chǎn)設(shè)備的加工指令。對于生產(chǎn)管理,在計劃完成后,系統(tǒng)按計劃內(nèi)容出標準領(lǐng)料清單,指導(dǎo)生產(chǎn)人員從倉庫領(lǐng)取原料以及生產(chǎn)時的投料。在生產(chǎn)計劃中考慮產(chǎn)品鏈中前道與后道的銜接,各種加工指令、商品資料、門店資料、成分資料等下發(fā)到各生產(chǎn)自動化設(shè)備。

加工車間人員根據(jù)加工批次加工調(diào)度,協(xié)調(diào)不同量商品間的加工關(guān)系,滿足配送要求。 產(chǎn)品入箱貼外箱物流標簽,由流水線輸送到成品待發(fā)區(qū),待發(fā)區(qū)將產(chǎn)品按路線和門店放入籠車。在加工過程中記錄車間之間原料成品轉(zhuǎn)移,投料的記錄計量,完工的記錄計量,這些計量都通過車間的電子秤聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng),自動紀錄數(shù)據(jù)并返回到業(yè)務(wù)系統(tǒng)中。加工的包裝機械自動實現(xiàn)商品的檢貨分檢,業(yè)務(wù)系統(tǒng)從包裝系統(tǒng)中采集加工結(jié)果,并對結(jié)果進行處理與核對,最終形成各門店的實配數(shù)據(jù)。在加工完成后需要對原料和成品的耗用進行試算平衡,檢查異常。各商品成本核算使用耗用原料的成本全額分攤到產(chǎn)成品/半成品中,計算完工產(chǎn)品的成本,同時按照標準的bom表和實際的加工計算加工得率(損耗率),并形成投料對照表,供考核用。

商品分撿完成后,都堆放在待發(fā)庫區(qū),按正常的配送計劃這些商品在晚上送到各門店,門店第二天早上將新鮮的商品上架。在裝車時按計劃依路線門店順序進行,同時抽樣檢查準確性。在貨物裝車的同時,系統(tǒng)能夠自動算出包裝物(籠車、周轉(zhuǎn)箱)的各門店使用清單,裝貨人員也據(jù)此來核對差異。在發(fā)車之前,系統(tǒng)根據(jù)各車的配載情況出各運輸?shù)能囕v隨車商品清單,各門店的交接簽收單和發(fā)貨單。

商品到門店后,由于數(shù)量的高度準確性,在門店驗貨時只要清點總的包裝數(shù)量,退回上次配送帶來得包裝物,完成交接手續(xù)即可,一般一個門店的配送商品交接只需要5分鐘。

股票型基金運作模式篇六

社會保險基金的財務(wù)機制(籌資模式)

1.現(xiàn)收現(xiàn)付制

現(xiàn)收現(xiàn)付制是一種以近期內(nèi)橫向收支平衡原則為指導(dǎo)的資金籌集方式。

含義:指根據(jù)當期的基金支出需要進行基金募集,本期征收,本期使用,以支定收,是社會保險基金的收入與支出在年度內(nèi)大體保持平衡的一種財務(wù)機制。運行的基本原理:在長期穩(wěn)定的人口結(jié)構(gòu)條件下,加入到體系中的現(xiàn)役勞動者負擔由于年老、傷殘、疾病、失業(yè)等原因退出生產(chǎn)的社會成員的基本生活費用,而現(xiàn)役勞動者發(fā)生上述風(fēng)險損失后的收入保障,則由未來加入體系中的勞動者提供。

現(xiàn)收現(xiàn)付制體現(xiàn)的個人收入再分配的,主要有兩種類型:一是同代人之間的收入再分配,指同期加入體系的社會成員,由于其各自的體質(zhì)、壽命、收入以及家庭贍養(yǎng)人口不同等,使得他們在體系中獲得的收益與他們體現(xiàn)的貢獻并非完全對等,有一部分集中起來的收入,在他們之間發(fā)生了轉(zhuǎn)移,實現(xiàn)了收入再分配給;二是代際之間的收入再分配。是指不同期加入體系的社會成員之間的收入再分配。

優(yōu)點:制度易建,給付及時;無通貨膨脹之憂;再分配功能較強。局限性:現(xiàn)收現(xiàn)付制難以應(yīng)付人口老齡化的挑戰(zhàn);其收入替代具有剛性;可能誘發(fā)代際矛盾。

2.完全積累制

完全積累制或基金制是一種以遠期縱向收支平衡為原則的籌資模式。

含義:只在對有關(guān)的人群健康水平和社會、經(jīng)濟發(fā)展指標(包括退休率、死亡率、工資增長率、通貨膨脹率、利息率等)進行宏觀上的長期測算之后,確定一個可以保證在相當長的時間內(nèi)收支平衡的總平均收費率,并進行先期積累的一種籌資方式。優(yōu)點:運行機制簡便,易被理解、被接受;能夠預(yù)防人口老齡化支付危機;繳費與待遇關(guān)聯(lián),形成激勵機制;增加社會儲蓄,促進經(jīng)濟發(fā)展。

缺點:作為長期性貨幣收支計劃,積累保險基金易受通貨膨脹的影響,基金貶值風(fēng)險較大;存在基金運營風(fēng)險;互濟性較弱。

3.部分積累制

吸收了現(xiàn)收現(xiàn)付與完全積累制的部分優(yōu)點,保險費率只是在一定階段里保持不變,由于時間不長,容易預(yù)測;可避現(xiàn)收現(xiàn)付制下人口老齡化程度提高所面臨的提取比例的不斷上升,納稅者負擔日重的問題;積累基金不會太多,能為資本市場吸收、保值增值工作量不大,易于克服通脹的影響,可減輕基金制帶來的投資風(fēng)險和計算困難的問題; 與多層次的社會保險體系的兼容度較高;部分積累制下可以采取“新人新制度,老人老制度”的方式,解決新老制度轉(zhuǎn)軌時期間的歷史遺留的問題。

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