2023年大學教學質(zhì)量年報 大學教學質(zhì)量評價評語大全(5篇)

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2023年大學教學質(zhì)量年報 大學教學質(zhì)量評價評語大全(5篇)
時間:2023-06-06 17:09:45     小編:zdfb

無論是身處學校還是步入社會,大家都嘗試過寫作吧,借助寫作也可以提高我們的語言組織能力。相信許多人會覺得范文很難寫?下面我給大家整理了一些優(yōu)秀范文,希望能夠幫助到大家,我們一起來看一看吧。

大學教學質(zhì)量年報做大學教學質(zhì)量評估篇一

我園充分發(fā)揮教師的主觀能動性,繼續(xù)認真學習《幼兒園指導(dǎo)綱要》,深入領(lǐng)會《綱要》精神,認真鉆研《教學用書》,分析、領(lǐng)悟教材內(nèi)涵,逐步培養(yǎng)駕馭教材的能力。我們在園內(nèi)積極營造良好的學習氛圍,每周一、三定時定點開展業(yè)務(wù)學習和教科研學習,遵循互動式原則,鼓勵教師主動參與學習活動,由旁聽式學習變?yōu)榛邮綄W習,鼓勵老師結(jié)合自己的實際工作,就討論的主題充分發(fā)表自己的見解,交流看法,最后形成共識;鼓勵教師認真鉆研《綜合活動叢書》,分析、領(lǐng)悟教材內(nèi)涵,綜合考慮教學內(nèi)容在各個活動環(huán)節(jié)中的合理呈現(xiàn)。我們積極為每一位教師創(chuàng)造各種培訓的機會,雖然外出參觀學習的機會不是人人均等,但外出學習的教師必須及時反饋所學經(jīng)驗,利用介紹、照片、錄像等方法,讓教師們從中受到啟發(fā),獲得感性和理性的認識。同時1開展賽教、聽評課活動,一個個青年新秀從這里起飛。蒙亞寧、張丹同志被評為優(yōu)秀教師,受到表彰獎勵。

1、由教研組長組織,利用每周二下午集體備課,鼓勵教師分析教材,挖掘教材,根據(jù)幼兒的不同發(fā)展水平,設(shè)計不同的教學形式。針對不明確的,有異議的地方,分析教材,改變教學策略。

2、以_抓骨干,帶一片_的工作策略,積極進行課堂教學改革,鼓勵青年教師爭當教學典型,積極創(chuàng)新,以榜樣、模范的教學行為帶動幼兒園整體業(yè)務(wù)水平的提高。我園蒙亞寧和張丹兩名青年教師作為骨干力量,以塌實認真的工作態(tài)度、較好的教學能力贏得了全園教師的好評,我們就以身邊的教師作為榜樣,動員其他教師向他們學習,采取隨機聽課的方法,從身邊學起,對比和檢驗自己的教學工作,同時也是對青年教師工作的一種鞭策。教師們都能積極參與,精心準備,觀摩后的互動也使教師進一步提高了教育評價能力,同時也幫助教師認清自身的不足,取長補短。

3、正副園長深入教學一線,帶教促教,努力提高課堂教學水平。本學期,張丹副園長兼中班音樂、美術(shù)兩節(jié)活動。在課堂中,通過和老師相互觀摩的形式,虛心聽取一線教師的評析、深刻解剖自己的教學行為,以優(yōu)質(zhì)的教學質(zhì)量帶動2全園的教學水平,幫助教師理清思路,學會聽課評課,學會歸納總結(jié)。

4、為探索美勞課活動方式的多樣化,培養(yǎng)孩子對美勞課的興趣,并逐步形成我園美老課的特色。本學期,各班根據(jù)班級的實際情況和自身的特點,制定班級美勞特色活動計劃。結(jié)合主題活動內(nèi)容,以區(qū)域活動的形式提供給幼兒操作,并逐步形成班級特色。廢舊物粘貼、噴刷畫、刮畫、撕貼、折剪等美術(shù)、美勞形式將出現(xiàn)在各班的區(qū)域活動中。給幼兒創(chuàng)造自由表現(xiàn)的機會和場所,鼓勵幼兒用不同的美術(shù)形式,大膽表達自己的情感、理解和想象。

5、本學期我園開展教學評比活動,在觀摩、反思、集體評課的過程中,教師們的分析總結(jié)能力、反思能力、寫作能力得到了提高,并且通過對教育目標的解讀,探討教學策略,幫助教師領(lǐng)會學科領(lǐng)域的內(nèi)涵及教學中重點難點的把握。

6、結(jié)合_教師教學工作考核細則_用自查、園評的方式,對幼兒園一日常規(guī)教學活動進行科學管理,及時發(fā)現(xiàn)問題,及時尋找解決問題的對策。

7、我園組織教師外出培訓、園長出外考察。提高保教管理水平,使幼兒在這里快樂成長。

我園《手指算》、[舞蹈]課實施一年來??茖W、規(guī)范課題研究工作,并加強教師對兒童個案的觀察研究,為行動研究提供科學的依據(jù),研究工作初顯實效,孩子們在這里手腦全面得到健康發(fā)展。我們將繼續(xù)以觀察研究幼兒生活中的事物和現(xiàn)象為突破口,培養(yǎng)幼兒自主探索、自主學習的能力,激發(fā)幼兒對自然、社會的興趣和愛科學的情感、培養(yǎng)幼兒主動學習,敢于探索,大膽嘗試的精神,塑造幼兒活潑開朗的性格、鍛煉與人合作的情感和意識,促進幼兒全面和諧發(fā)展,為我園形成獨特的辦園特色,打下基礎(chǔ)。

大學教學質(zhì)量年報做大學教學質(zhì)量評估篇二

有4個指標位居片區(qū)末尾;2015年春期數(shù)學有6個指標位居片區(qū)末尾)。2015年秋期6個年級語文數(shù)學共36項指標,14個指標位居片區(qū)末尾,占比為。(2015年春期9項指標位居片區(qū)末尾,占比為25%;2014年秋期12項指標位居片區(qū)末,占比為)。

二、從二十個教學班級看,三年級四班、四年級三班、五年級二班、六年級一班位居片區(qū)末尾,占比為20%。三——六年級除四年級四班外,均位居片區(qū)最終幾位(其中三年級分別為第20212224位;四年級分別為第25262717位;五年級分別為第22252423位;六年級分別為第222120位)。語文、數(shù)學學科均衡發(fā)展的班級有一年級2班、四年級4班。

三、從語文學科看,20個教學班級平均分、及格率、優(yōu)生率等60項指標,位居末尾的有9項(一1班平均分第20位;三1班優(yōu)生率第24位;三3班平均分、及格率均位居第24位;四3班平均分、及格率第27位;五3班平均分、及格率、優(yōu)生率均為第25位),占比為15%;二年級和六年級語文全部走出末尾。六3班優(yōu)生率位居片區(qū)第10名,四1班優(yōu)生率位居片區(qū)第11名,四4班平均分、及格率、優(yōu)生率分別位居片區(qū)第131615位;三4班平均分、及格率分別位居片區(qū)第1515位;其余指標均為片區(qū)同年級后四分之一位次。

四、從數(shù)學學科看,20個教學班級平均分、及格率、優(yōu)生率等60項指標,位居末尾的有5項(三4班優(yōu)生率第24位;四2班平均分、四3班及格率第27位;五4班及格率第25位;六1班及格率第22位),占比為;有8項指標位居片區(qū)前10名,占比為。最好的為四4班及格率達100%、位居片區(qū)第1位,平均分位居片區(qū)第8位;三2班平均分及格率均為片區(qū)第5位;三3班優(yōu)生率位居片區(qū)第2位;平均分、及格率位居片區(qū)第6位;六2班平均分、及格率都位居片區(qū)第10位;一二年級數(shù)學各項指標均走出片區(qū)末尾。三項指標都進入片區(qū)前10名的有:三三班平均分、及格率、優(yōu)生率分別位居片區(qū)第6位,第6位,第2位;六二班數(shù)學平均分、及格率、優(yōu)生率分別位居片區(qū)第10位、第10位、第9位)兩項指標進入片區(qū)前10名的有:三二班平均分、及格率均位居片區(qū)第5位;四四班平均分、及格率分別位居片區(qū)第8位、第1位。

五、從語文、數(shù)學平均分、及格率、優(yōu)生率等120個指標看,位居片區(qū)末尾的有14項,占比為。進入前10名的指標有9項,占比為。

七、從2015年春期與秋期語文學科比較看,語文18個教學班,平均分、及格率、優(yōu)生率等54個指標,有提高的13個指標,占比為;平均分、及格率、優(yōu)生率三個指標都提高的是六2班楊書維教師(平均分由第19位變成第17位,及格率由第16位變成第15位,優(yōu)生率由第20位變成第16位);兩個指標提高的有:六三班沈國友教師(平均分第20位升至第18位;優(yōu)生率由第19位升至第10位);三4班吳建國教師(平均分由第19位升至第15位,及格率由第17位升至第15位);二二班徐華教師(優(yōu)生率由第23位升至第22位);一項指標提高的:二三班吳曉波教師(優(yōu)生率由第24位升至23位);三三班田應(yīng)生教師(優(yōu)生率由第26位升至第22位);四一班董林教師(優(yōu)生率由第19位升至第18位);四三班朱亞飛教師(優(yōu)生率由第27位升至第25位);四四班汪蘭教師(平均分由第14位升至第13位)。堅持的有8個指標,占比為;連續(xù)兩期位居片區(qū)末尾的有:三1班語文優(yōu)生率;五三班語文平均分、及格率、優(yōu)生率;連續(xù)三期均位居片區(qū)同年級倒數(shù)第一的是四三班語文平均分、及格率、優(yōu)生率,值得警醒。

八、從2015年春期與秋期數(shù)學學科比較看,18個教學班,平均分、及格率、優(yōu)生率等54個指標,有提高的16個指標,占比為。三個指標都提高的有:二二班任泰教師(平均分由第24位升至第21位,及格率由第24位升至第22位,優(yōu)生率由第22位升至第21位);三一班王x教師(平均分由第23位升至第19位,及格率由第23位升至第18位,優(yōu)生率由第22位升至第20位);兩項指標提高的有:三二班王志忠教師(平均分由第10位升至第5位,及格率由第6位升至第5位);六三班李世祿教師(平均分由第21位升至第19位,及格率由第22位升至第20位,優(yōu)生率堅持第19位);有一項指標提高的是:六二班張啟平教師數(shù)學及格率由第12位升至第10位,平均分堅持第10位,優(yōu)生率堅持第9位);六一班數(shù)學優(yōu)生率由第21位升至第16位;(六年級數(shù)學總體呈上升趨勢);四四班數(shù)學及格率由第5位升至第1位,達100%,四三班優(yōu)生率由第26位升至第25位;四一班及格率由第27位升至第24位;三三班優(yōu)生率由第3位升至第2位;三年級的數(shù)學總體位次靠前。

九、從學校年級語文學科與片區(qū)平均水平的差距看,全校六個年級語文學科沒有一個年級超過片區(qū)平均水平。差距在10以內(nèi)(10分或10個百分點)的有6個指標:一年級平均分相差、及格率相差;三年級平均分相差,;四年級平均分相差;六年級平均分相差、及格率相差;差距在10以上(10分或10個百分點)的有6個指標:二年級平均分相差、及格率相差;三年級及格率相差;四年級及格率相差;五年級平均分相差、及格率相差。

十、從學校年級數(shù)學學科與片區(qū)平均水平的差距看,全校六個年級數(shù)學學科沒有一個年級超過片區(qū)平均水平。差距在10以內(nèi)(10分或10個百分點)的有9個指標:最接近片區(qū)平均水平的是三年級,平均分相差、及格率相差。一年級平均分相差;二年級平均分相差、及格率相差;四年級平均分相差、及格率相差;五年級平均分相差;六年級平均分相差。差距在10以上(10分或10個百分點)的有3個指標:一年級及格率相差;五年級及格率相差;六年級及格率相差。

大學教學質(zhì)量年報做大學教學質(zhì)量評估篇三

復(fù)旦大學:通識教育引發(fā)育人模式變革

“以通識教育為素質(zhì)培養(yǎng)載體,以創(chuàng)新拔尖為人才質(zhì)量目標。”――這正是復(fù)旦大學《報告》的主題?!秷蟾妗氛f,學校將籌建本科生院,改進本科培養(yǎng)的體制機制。

作為全面推進通識教育,提高本科生培養(yǎng)質(zhì)量的核心載體,復(fù)旦本科生院將全面負責本科生的培養(yǎng)事務(wù),包括招生與就業(yè)、教學培養(yǎng)與管理、思想政治、黨團組織、學生社團、住宿學院等各方面工作。也就是說,本科生院將充分發(fā)揮教師和學生的主體作用,促進教學工作和學生工作的有機結(jié)合,切實把通識教育理念貫穿到本科教育的各個環(huán)節(jié)之中。這一新的管理體制將形成輔導(dǎo)員、導(dǎo)師、學生自治三位一體的管理體系,使通識教育從課堂向課外延伸,內(nèi)涵與外延有機結(jié)合。

同時,成立復(fù)旦大學通識教育核心課程建設(shè)委員會,加強對核心課程的頂層設(shè)計,完善核心課程的質(zhì)量標準和板塊設(shè)計,分大類實施通識教育,讓不同專業(yè)大類的學生可以修讀更多的符合本專業(yè)特點或者適合自己發(fā)展的核心課程。在保障課程質(zhì)量的前提下,實現(xiàn)核心課程年開課能力達到300 門次水平(按平均60人修讀一門核心課程計算),滿足學生的修讀需求。

上海交大:“知識、能力、人格”三位一體

目前國內(nèi)高等教育存在的普遍問題:拔尖創(chuàng)新頂尖人才培養(yǎng)、創(chuàng)新精神培養(yǎng)辦法的缺失;學生個性培養(yǎng)不夠;學生普遍存在的專業(yè)疏離感和就業(yè)功利化現(xiàn)象等。在上海交通大學校長張杰看來,要想提升人才培養(yǎng)質(zhì)量,改革是唯一的出路。張杰說:“在中國快速發(fā)展的今天,以往以知識傳授為主的育人理念應(yīng)該改革成知識探究、能力建設(shè)、人格養(yǎng)成“三位一體”的育人理念。

這一理念,在上海交大的《報告》中得到體現(xiàn)?!秷蟾妗分赋?,學校以此為基礎(chǔ),根據(jù)宏觀人才培養(yǎng)目標和規(guī)格構(gòu)建了67個本科專業(yè)創(chuàng)新人才培養(yǎng)目標體系,本科各專業(yè)所有教學活動及生工作均圍繞此目標開展。

針對“三位一體”培養(yǎng)目標的高水平課程體系建設(shè),上海交大在《報告》中還提出了具體的建設(shè)指標:建設(shè)高水平多系列本科生教材200種;整體提升本科生現(xiàn)有3000門課程水平,將其中的20%建設(shè)成為優(yōu)質(zhì)課程,建設(shè)150門本科生通識教育核心課程;努力使15%的本科專業(yè)實現(xiàn)全英語教學,10%的本科生課程能用全英語開課;至20,力爭50%的工科專業(yè)通過國際認證。

同濟大學:立體化培養(yǎng)孕育“卓越”人才

本學期開學初,同濟大學教學北樓212教室人頭攢動,今年秋季入學的新生中選拔而出31名拔尖人才基地班學員正在上課,為其上課的不是別人,正是同濟大學校長裴鋼。這樣的課程得益于同濟從起實施的“一年級工程”,其中特別推出了教授為一年級新生開設(shè)新生研討課程計劃。

事實上,這只是同濟大學全力培養(yǎng)“卓越”人才的一個縮影。同濟大學的《報告》指出,20,學校重新修訂了2010級本科人才培養(yǎng)方案,新的培養(yǎng)方案中,學校明確以高級專門人才和拔尖創(chuàng)新人才的培養(yǎng)為目標;通過四個一體設(shè)計研制了各專業(yè)教學計劃,即培養(yǎng)目標、培養(yǎng)理念與課程體系的一體化設(shè)計,課程體系、教學方法、學習方法、考核方式和持續(xù)改進的一體化設(shè)計,知識、能力和人格養(yǎng)成培養(yǎng)的一體化設(shè)計。

值得關(guān)注的是,同濟大學的《報告》還勾勒了該校“十二五”人才培養(yǎng)的藍圖:進一步強化國際化教育、實踐教育傳統(tǒng)特色,建設(shè)形成以“三大聯(lián)盟與三線聯(lián)動”(與中學建立長期戰(zhàn)略聯(lián)盟、與大中型企業(yè)建設(shè)產(chǎn)學研合作聯(lián)盟、與國內(nèi)外知名大學建立合作聯(lián)盟;教學―科研―學科、招生―培養(yǎng)―就業(yè)、第一課堂―第二課堂―校園文化聯(lián)動)為核心的開放式、立體化“卓越”人才培養(yǎng)體系。

華東師范大學:“分層培養(yǎng)”打造“未來教育家”

大學教學質(zhì)量年報做大學教學質(zhì)量評估篇四

為了取得質(zhì)量檢測真實的、可信的效果,為學校進行質(zhì)量分析提供客觀、全面、原始的理論數(shù)據(jù),上學期期末質(zhì)量檢測我們以教研組為單位閱卷,做到了公正、公平,數(shù)據(jù)真實可信。

20_年2月4日上午(上學期期末),蓬街鎮(zhèn)中心小學分語文組、數(shù)學組進行了期末教學質(zhì)量分析會。會上,以年級組為單位發(fā)言,組長們總結(jié)了本學期的教學成功經(jīng)驗,分析了教學工作中的不足主處。最后形成共識:在小學期間,我們一定要想辦法給學生一樣屬于自己一生有用的東西或特長,特色就是重點、增長點、閃光點、突破點,學校要爭取有特色、教師有特點、學生有特長。同時要注意:學生全面發(fā)展是目標,優(yōu)秀特色是手段;提高課堂教學效率要寓于學生的樂學、好學、會學之中。這次期末教學質(zhì)量分析會,對第二學期的教學工作有很大的促進作用。

自z20__月實施課程改革以來,經(jīng)過全體教師的共同努力,學校教學管理工作已逐漸步入正規(guī)化軌道,質(zhì)量意識已逐步深入人心,新的教學理念也已逐漸形成,教師的課堂教學方法和學生的學習方式也在悄悄發(fā)生變化,課堂教學效率也在不斷提高,保持了教育教學質(zhì)量的穩(wěn)步上升。

1、以各年級平均分為例(略)

2、以各年級及格率為例(略)

3、以各年級優(yōu)秀率為例(略)

成績是有目共睹的,學科教學也取得了一定的成功經(jīng)驗:

1、提高課堂效率

上學期雖然教學時間較長,但學校開展的各項活動也是很多的,所以利用課外時間提優(yōu)補差的機會不多,在這種情況下,我們只能向四十分鐘要質(zhì)量。加強學習,提高自身素質(zhì);認真?zhèn)湔n,讓課堂充滿活力;加強紀律教育,實現(xiàn)全員參與。注重班級學習氛圍的建設(shè),使每個學生對語文、數(shù)學學習各有明確的目標。

從語文期末測試來看,學生基礎(chǔ)知識掌握得比較好,無論是字詞的積累,還是基本句式的運用,學生大多已掌握。具體表現(xiàn)為看拼音寫詞語、選詞填空、照樣子寫句子、修改病句、擴句等正確率高。對課文內(nèi)容也較為熟知,按課文內(nèi)容填空、課內(nèi)閱讀等題正確率也較高,課外積累總體表現(xiàn)也不錯。

從數(shù)學期末測試來看,大多數(shù)學生已掌握的知識達到的能力:a、運算的意義和算理掌握得較好,口算、筆算的能力較強;b、對基本的概念、關(guān)系、性質(zhì)已基本理解和掌握,并具有應(yīng)用這些概念、性質(zhì)、關(guān)系解決相關(guān)問題;c、能用學到的知識解決一些簡單的實際問題;d、具有簡單的統(tǒng)計能力和簡單的幾何作圖能力。

2、實現(xiàn)資源共享

上學期,我們改變備課方式,注重年級組內(nèi)的集體備課。因為各年級組內(nèi)的老師都在同一個辦公室,學校又特意安排每周三下午為教研時間,同年級段老師間互相合作交流教育資源互相共亨,教學方法互相探討,這種開放共享的模式既節(jié)約時間,又提高了課堂效率,最終使全體學生受益。

3、改變學習方式

課堂上師生的活動效果有了一定的提高,由單一的學習方式轉(zhuǎn)向多樣性,努力實現(xiàn)“老師講,學生聽到師生互動,實踐操作”的轉(zhuǎn)化。積極培養(yǎng)學生對學習的興趣,充分利用學生的已有知識和原有的生活經(jīng)驗,創(chuàng)設(shè)恰當?shù)那榫?,體會到學科知識與生活的聯(lián)系,增強學生學習的樂趣。學習方式有了一定的改變。

4、開展課外閱讀

上學期,學校大張旗鼓地開展課外閱讀活動。每周開設(shè)一節(jié)課外閱讀課,向各年級段推薦課外閱讀參考書目,期末組織考查,使學生閱讀的熱情高漲,大量的閱讀不僅擴大了視野,開闊了眼界,促進了課外知識的積累,更為重要的是營造了良好的學習氛圍,促進了學風的轉(zhuǎn)變。

5、系統(tǒng)有效的復(fù)習

在教學中,注意培養(yǎng)學生的學習興趣和學習習慣,加強基礎(chǔ)知識的教學,作業(yè)布置注意層次性。期末擬訂好學科復(fù)習計劃,有條理地對所學知識點進行反思、梳理、歸類,達到溫故而知新,最終形成一定的學習能力。

但是,我們應(yīng)該清醒的認識到教學工作仍然存在些問題,用辦好人民滿意的教育、打造精品學校的目標來衡量,仍有不小差距。比如,教師素質(zhì)有待進一步提高,教學評價滯后,不能有效地促進教師的專業(yè)成長和學生素質(zhì)的全面提高等等,這些都會影響著教學質(zhì)量的提高。

1、在具體語境中進行語言訓練的意識不強。

2、重知識積累,輕方法、能力的積累。

3、有些學生學習習慣不好。

數(shù)學期末測試存在的問題:

1、分析問題的能力差

如四年級七(4)第天吃三次每次吃4片,……學生列式12÷4=30,算出一共次數(shù)或者說題中的每次4片,學生誤作每次4片。

五年級的二、(11)填a前面的這個數(shù)學生對數(shù)列的規(guī)律摸不到,當然其中還有一個原因是教師對相關(guān)的訓練比較欠缺。六年級的填空題10錯誤率為37、7%,把速度的倍數(shù)關(guān)系當作時間的倍數(shù)來理解,選擇題1剪去3/1誰長錯誤率為42、8%。

2、聯(lián)系實際不夠

3、缺少一些解決問題的策略與方法

如五年級一個自然數(shù)乘以0、01,相當于把這個數(shù)

今后教學工作的基本思路是把握一個重點(提高教學質(zhì)量),強化兩項行動(教師專業(yè)成長、課堂效率提升),抓好三個落實(求實、求新、求精)。

1、把握一個重點

課堂是課程改革的主陣地,也是提高教學質(zhì)量的主戰(zhàn)場,教學質(zhì)量的高低在很大取決于課堂的效率。人常說“教學有法,教無定法”。這就要求全體教師運用新理念,從課堂動態(tài)發(fā)展的實際出發(fā),選擇正確、靈活的教學方法,盡可能地使用形象、直觀的教具、課件進行教學,盡可能多地為師生開辟更多的信息渠道,提供更多的教育資源,尤其是信息技術(shù)與學科教學和學習的整合,已經(jīng)成為基礎(chǔ)教育的重要目標。

新課標出臺后,語文教學對語文人文性的關(guān)注高漲,在閱讀教學中,重人文性輕工具性,重情節(jié)輕訓練的現(xiàn)象不容小覷,淡化語言訓練的結(jié)果就是造成學生錯別字增多,對語言敏感度下降。道理很簡單,因為訓練的機會少了。像本次測試,失分最多的竟是聯(lián)系上下文解釋字、詞。這就要求我們在日常閱讀教學中,一方面要注重人文情意的營造,來提高學生學習興趣,另一方面要充分挖掘文本中的語言訓練點,增強訓練意識,努力追求人文性與工具性的統(tǒng)一,促進學生語文素養(yǎng)的提升。數(shù)學教學則要保持傳統(tǒng)教學優(yōu)勢,繼續(xù)加強“雙基教學”。注重對教材的開發(fā)性使用,做到“吃透”教材前提下,領(lǐng)會編者意圖,大膽拓新,對知識的重難點力求把握準確,突破難點。加強應(yīng)用題教學,特別注意方法指導(dǎo),數(shù)量關(guān)系分析,避免程式化練習,加強與生活實際的聯(lián)系,使學生充分感悟到“學以致用”數(shù)學無處不在的魅力。

2、強化兩項行動

學校教導(dǎo)處要進一步強化教學過程的全程管理,細化教學管理,向管理要質(zhì)量,向常規(guī)要質(zhì)量,把教學過程的每個環(huán)節(jié)落到實處。進一步強化校本教研,促進教師的專業(yè)成長。本學期中心校教研組要積極以活動為載體,通過開展優(yōu)質(zhì)課評選活動、優(yōu)秀論文、優(yōu)秀案例評選活動,組織示范課、研究課,開展中心校骨干教師送教下完小活動,舉辦教學引領(lǐng)活動(椒江人民路小學)、教學聯(lián)誼會(金清小學),更好地開展校際之間的交流,通過校校之間、教師之間的相互交流,共同研究,達到資源共享、提高質(zhì)量之目的。

3、抓好三個落實

_同志說過,正確的政治路線確定之后,干部就是決定因素。最關(guān)鍵的就是要落實,落實要靠誰,要靠我們的全體教師。要嚴格標準,嚴格要求,按照局里的各項要求從嚴治教,嚴謹治學,從嚴管理。

1、求實。就是要扎扎實實工作,特別是教學常規(guī)管理的幾個主要環(huán)節(jié)要不折不扣地逐一到位。

2、求新。就是要觀念更新,辦法創(chuàng)新。廣大教師要牢固樹立質(zhì)量意識,積極參與學校民主管理,創(chuàng)造出新的校園風貌。

3、求精。就是要出精品,出經(jīng)驗。學校要創(chuàng)名牌,教師要當名師,整體發(fā)展,全面提高。

大學教學質(zhì)量年報做大學教學質(zhì)量評估篇五

一所學校要提高辦學效益,關(guān)鍵是要有一支思想作風正、業(yè)務(wù)素質(zhì)強的教師隊伍,這也是教育事業(yè)改革和發(fā)展的根本大計,為此,我們結(jié)合自身實際,采取了一系列措施來提高教師自身素質(zhì)。

1、抓好教師的業(yè)務(wù)學習。我們的業(yè)務(wù)學習從不走過場,而是實實在在,確實能對教師的教育教學有所幫助。

1)組織好隔周一次的集體業(yè)務(wù)學習。首先我們根據(jù)教師的實際需要,有針對性的精選案例文章,做到有的放矢;其次要求教師做好筆記,并及時進行檢查;我們精選的徐世貴老師的《一節(jié)好課的解讀標準》(五講)、針對期末復(fù)習的《怎樣上好復(fù)習課》等,都使教師們受益匪淺。

2)抓好教師自學。學校把學習新的教育教學理論、作為一項重要工作來抓。教導(dǎo)處統(tǒng)一發(fā)給教師自學教材《新課標教師上課、備課、說課、聽課、評課技能指導(dǎo)》,統(tǒng)一發(fā)給教師學習筆記,要求記五千字以上的學習筆記,寫兩篇體會文章;每年都布置教職工假期讀書并寫讀書心得,不斷提高教師的理論水平。

2、積極組織教師參加教研科研活動。本學期,我校選派李萍等部分青年教師分別參加了在玲瓏塔初中、藥王廟初中舉行的青年教師課堂教學競賽活動及地理學科名師送課下鄉(xiāng)等教研片活動,并進行了聽課交流;韓俊輝等14名青年教師分期分批赴縣赴葫蘆島市參加了青年教師課堂教學競賽成果展示的聽課學習活動。這些教師學成回來,又帶動了其他的一部分教師,這樣一帶十,十帶百,教師的業(yè)務(wù)能力和教育能力都得到了增強積極組織教師參加科研課題研究,本學期我校又有31名教師分別參加了數(shù)學、語文、化學等學科的市、縣級課題研究。另外我們還定期召開教學經(jīng)驗交流會,互相切蹉,互通有無。從而使全體教師的教科研水平都有所提高。

3、進一步實施好“青藍工程”。認真開展好“師徒結(jié)對”活動,在明確師徒雙方的責任和義務(wù)基礎(chǔ)上,簽訂幫扶協(xié)議書,骨干教師做好幫帶計劃,寫好幫帶總結(jié),通過備課、批改等教育教學活動對青年教師進行全面幫扶,通過課題研究、教案設(shè)計、課堂教學競賽等活動,為青年教師搭建成長的平臺,努力實現(xiàn)青年教師“一年入門,三年成熟、五年成骨干”的培養(yǎng)目標。這項活動,既重視了青年教師的培養(yǎng),使王亞靖、陳立營等新教師脫穎而出,同時又重視了老教師的骨干帶頭作用,從而又影響和帶動教師隊伍整體水平的提高。

4、積極開展校本培訓:八月中旬積極組織教師參加了英特爾未來教育培訓活動。九月中旬組織8名未過關(guān)的教師重新學習過關(guān);下旬針對40歲以上老教師舉辦了校內(nèi)遠程教育技術(shù)培訓班,使老教師都掌握了如何利用多媒體教室、微機室、光盤播放室來上課,從而使老教師可以和新教師一起進行學習培訓。十月下旬我們分別利用三個半天對繼教學員進行“教師課堂教學技能指導(dǎo)”的培訓。

這些措施使教師教育觀念得到更新,素質(zhì)教育實踐能力和信息技術(shù)的能力得到提高,整體素質(zhì)得到全面改善,教師隊伍建設(shè)取得了可喜成績。

1、加強常規(guī)教學管理,做到“嚴、細、實、恒”。根據(jù)我校的教學實際,認真落實教學常規(guī)仍是一項重要的工作,我們堅持以教師業(yè)務(wù)量化考核方案為準則,對教師教學過程和各個環(huán)節(jié)加大管理力度,進一步規(guī)范了教師的教學活動。

1)制定并完善教學管理制度。為了加強教學管理,我們根據(jù)學校實際,不斷修訂和完善教學管理制度,目前修訂了《教學常規(guī)管理條例》、《各科課堂教學評價標準》、《備課制度》、《課堂教學組織規(guī)范》、《作業(yè)批改制度》等二十多項制度,明確了教師的崗位職責,對教學管理提出了詳細、具體的要求,使我們的教學管理工作做到有章可循,有規(guī)可依,積極推動學校教學管理規(guī)范化、制度化。

2)抓細抓實教學各環(huán)節(jié)對備課周查月檢:每周先由教研組長對本組教師的教案進行及時檢查、指導(dǎo)、評價,然后由教導(dǎo)處每月采用抽查、普查相結(jié)合的方法,考評每個教師的教案,按標準做出評價。并把檢查了解到的情況,及時向教師反饋,以推廣先進經(jīng)驗,及時解決存在問題。對上課嚴抓不懈:我們嚴格遵守教學常規(guī),通過組內(nèi)聽課并及時評價、反饋的方式和教導(dǎo)處流動檢查、值周學生準確記錄的方式及主管領(lǐng)導(dǎo)推門聽課的方式,對教師上課嚴格檢查,及時評議、找出主要經(jīng)驗,指出主要問題,從而使這項工作落到實處。作業(yè)環(huán)節(jié)講究實效:在作業(yè)檢查方面,我們的做法是:第一,將規(guī)范要求和專業(yè)要求結(jié)合起來,就是既要看學生的書寫情況,又要看作業(yè)的質(zhì)量程度。第二,將檢查與評優(yōu)展覽相結(jié)合。第三,采取抽查與普查相結(jié)合的方式。第四,另外采取座談、問卷、調(diào)查等輔助手段。第五,制訂了班級作業(yè)跟蹤調(diào)查表。第六,每次檢查都要作情況匯總與總結(jié)。我們通過這些措施使作業(yè)批改這項工作落到了實處。對輔導(dǎo)環(huán)節(jié)做到有的放矢,對測驗、考核做到適時、適度,以考促學,以考促教。

2、嚴肅教學紀律,及時檢查反饋。

為了保證授課進度,提高課堂教學質(zhì)量。我們嚴格執(zhí)行事前請假,事后銷假制度;強化調(diào)課、換課、代課制度的執(zhí)行與監(jiān)督;杜絕空課、私自串課、晚進、早出課堂、課上接打電話等違規(guī)行為,強化課堂教學紀律的執(zhí)行與監(jiān)督;同時實行嚴格的教學常規(guī)月查制,每月最后一個星期的星期五為“常規(guī)月查日”,各位老師無需通知,就應(yīng)將備課本、作業(yè)本、業(yè)務(wù)學習筆記、教學后記、教學周記等送到教導(dǎo)處備查,教導(dǎo)處進行認真細致的檢查,做到有檢查有記載,并及時通報檢查情況,努力做到客觀、公正、實話實說,既講成績又擺問題,既點人又點事,既指出問題又提出今后努力方向。通過常規(guī)檢查,學校全面掌握了教師常規(guī)教學情況,及時發(fā)現(xiàn)和矯正了教學中存在的問題,杜塞了漏洞,弘揚了教師中的正氣,克服問題和不足,使常規(guī)教學在不斷發(fā)揚成績,不斷改進的狀態(tài)下健康發(fā)展。

本學期我們重點圍繞有效教學這一理念,教導(dǎo)處在認真做好教學常規(guī)的同時,開展了多個層面的的教研活動,對這些活動,教導(dǎo)處精心部署,有條不紊,基本做到了有目標、有計劃、有重點、有成效。

1、大力開展聽評課活動。目前,我校青年教師占全體教師三分之二以上,其教學能力、執(zhí)教功底急待提高。本學期各教研組都把提高本組青年教師的教學水平作為教研組工作的重點,把聽評課活動作為一個突破口,為了杜絕虛假聽課,教導(dǎo)處提出了“真正走進課堂,聽真實的課”的聽課要求,聽課以教研組為主,期初制定開課計劃,每周落實安排。平時聽課,組長負責簽到,班級《教學記事》也有記載,聽課教師需填寫《聽課評價表》,使聽課真正起到促進教師發(fā)展的作用。全學期來,所有教師的聽課節(jié)數(shù)都能達到學校規(guī)定的節(jié)數(shù)15節(jié),更有多名教師聽課節(jié)數(shù)遠遠超出規(guī)定節(jié)數(shù),如李淑英、吳靜等教師聽課30多節(jié),從而形成了良好的教研氛圍,有力的促進了青年教師的迅速成長。

2、搭建各種競賽平臺,使青年教師在實踐中鍛煉成長。青年教師課堂教學競賽活動。為了迎接市縣教育局舉辦的青年教師課堂教學競賽展示活動,也為了切實提高我校青年教師課堂教學水平,教導(dǎo)處在十月下旬至十一月中旬舉辦了全校青年教師課堂教學競賽活動。示范課活動。為了發(fā)揮骨干教師的示范作用,十一月下旬教導(dǎo)處組織全校教師參加了李淑英等七位骨干教師的示范課教學活動。這些活動都集“說課、上課、評課”于一體,全員參與,共同合作,相互學習,既充分發(fā)揮了骨干教師、教學新秀的示范引領(lǐng)作用,又提高了全體教師的教學基本功和業(yè)務(wù)水平,從而有力地提高了本校教研工作的水平。

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