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目標責(zé)任書的目的 目標責(zé)任書簽訂儀式流程篇一
一、責(zé)任對象
學(xué)校門衛(wèi)管理及工作人員。
二、責(zé)任內(nèi)容
1、門衛(wèi)管理及其工作人員必須認真貫徹落實有關(guān)法律政策，嚴格執(zhí)行學(xué)校制度職責(zé)，樹立“預(yù)防為主，安全第一”的思想，本著一切為了師生安全和學(xué)校財產(chǎn)安全的原則，積極、認真、扎實地做好本職工作。
2、堅守工作崗位，工作態(tài)度端正。認真做好來人查詢登記與相關(guān)人員聯(lián)系的工作，做好外出學(xué)生的詢查工作，做好交還班的記錄工作。
3、按時開關(guān)大門，妥善處理好校門口所發(fā)生的事情。上課期間，除上級領(lǐng)導(dǎo)及其車輛，任何人和車輛嚴禁進入校園。
4、門衛(wèi)室內(nèi)，嚴禁聚眾娛樂，不得隨意接納陌生人；有關(guān)制度責(zé)任上墻，相關(guān)記錄擺放明顯有序。
三、責(zé)任要求
1、明確職責(zé)，24小時堅守工作崗位。
2、凡工作不認真或擅自離崗等而發(fā)生的一切事故責(zé)任自負。
校長： 主管副校長： 門衛(wèi)工作人員：
簽訂時間： 年 月 日
為了明確責(zé)任，切實加強對大學(xué)生村干部的管理，保障安全，根據(jù)我鄉(xiāng)大學(xué)生村干部管理辦法，經(jīng)研究決定由村支部與村干部特簽訂如下安全管理責(zé)任書：
一、大學(xué)生村干部要服從支部的領(lǐng)導(dǎo)，認真執(zhí)行我鄉(xiāng)大學(xué)生村干部管理辦法，積極聽從所在村支書主任的工作安排。
二、要按時出勤，不曠工，有事要請假。要認真記好工作日志，實事求是。
三、大學(xué)生村干部工作日內(nèi)必須在本鄉(xiāng)指定地點住宿，休息日、節(jié)假回家按請假審批權(quán)限履行請假手續(xù)。
四、不允許大學(xué)生村干部宿舍留宿他人。
五、工作乘車要坐公共汽車，嚴禁乘坐私家車或順車。如有交通工具的，上下班要遵守交通規(guī)則，注意行車安全。
六、大學(xué)生村干部的用餐要妥善安排，加強培訓(xùn)和檢查，不允許大學(xué)生村干部吃腐爛變質(zhì)食物，嚴防食物中毒。
七、大學(xué)生村干部的用電、冬季取暖要統(tǒng)一管理，禁止在宿舍、辦公室私拉電線、亂安插座，對電線、采暖設(shè)備常檢查、常維護，防止出現(xiàn)觸電、煤氣中毒現(xiàn)象。
八、禁止大學(xué)生村干部到水庫、池塘等室外游野游泳，防止溺水事故發(fā)生。
九、鄉(xiāng)、村要經(jīng)常對大學(xué)生村干部開展安全教育，進行安全檢查，查找不安全因素。對事故苗頭、安全隱患，重大事故，要妥善處理及時上報。
十、嚴禁大學(xué)生村干部點擊非法網(wǎng)站、在網(wǎng)上發(fā)表惡意文章。要注意自身安全，不交損友、不喝酒、不參與賭博、不參與封建迷信和色情活動，要潔身自好，做好表率。
十一、責(zé)任追究：
（一）行政村的責(zé)任人不能履行安全職責(zé)，造成村干部出現(xiàn)安全問題的，鄉(xiāng)黨委要根據(jù)具體情節(jié)對行政村的責(zé)任人和直接責(zé)任人嚴肅處理。
（二）大學(xué)生村干部本人如不服從鄉(xiāng)及行政村的管理，違反相關(guān)規(guī)定而發(fā)生安全事故，大學(xué)生村干部本人應(yīng)承擔相應(yīng)責(zé)任。
本責(zé)任書一式兩份，村黨支部、大學(xué)生村干部各執(zhí)一份。
村支部簽字（蓋章）：
大學(xué)生村干部簽字：
20xx年11月10日
目標責(zé)任書的目的 目標責(zé)任書簽訂儀式流程篇二
l、堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全方計，將安全生產(chǎn)的思想貫穿于安全生產(chǎn)全過程，即時處理和解決安全生產(chǎn)存在的問題，做到任務(wù)、時間、措施三落實。
2、嚴格按照設(shè)計文件和技術(shù)規(guī)范的要求組織施工，做劍安全保障，并付諸實施。
3、施工過程中，必須遵章守紀，認真執(zhí)行項目部的各種規(guī)章制度及其它安全文明施工管理規(guī)定，切實做好對一線工人的安全管理工作，堅決制止違章指揮、違章作業(yè)及違反勞動紀律等不良現(xiàn)象。
4、加強對一線工人的業(yè)務(wù)技術(shù)訓(xùn)練和安全技術(shù)操作規(guī)程的教育培訓(xùn)，要求特種作業(yè)人員必須持證上崗。所承擔的工程施工現(xiàn)場必須做好各種防護和各種安全際志的懸掛設(shè)置。
5、發(fā)生安全事故，必須立即報項目部和公司安全科，并做好現(xiàn)場急救和保護工作，積極配合項目部和公司安全科按照“四不放過”的原則，做好傷亡事故的調(diào)查處理和結(jié)案工作。
l、年度內(nèi)員工因工死亡率為“零”：
2、年度內(nèi)員工因工重傷率為“零”：
3、年度內(nèi)不發(fā)生重大的設(shè)備、火災(zāi)等事故：
4、年度內(nèi)無惡性上訪及治安事件發(fā)生：
5、安全生產(chǎn)、文明施工、創(chuàng)建一流的施工現(xiàn)場環(huán)境：
負責(zé)人因自身管理方面的原因，造成人身傷亡、設(shè)備、火災(zāi)等重大事故，項目部不承擔任何責(zé)任。
五、本安全生產(chǎn)目標責(zé)任書一式兩份，項目部、負責(zé)人各一份。
項目部項目經(jīng)理（簽字）部門負責(zé)人（簽字）
20xx年xx月xx日
目標責(zé)任書的目的 目標責(zé)任書簽訂儀式流程篇三
為辦好人民滿意的學(xué)校，每位教師必須按照學(xué)校“依法治校樹正氣、立足校本保生存，科學(xué)管理求發(fā)展，求真務(wù)實創(chuàng)一流”的指導(dǎo)思想，進行教育教學(xué)活動。因此，特制定《教師崗位目標責(zé)任書》。
一、德育目標：
1、遵紀守法，依法執(zhí)教，廉潔執(zhí)教，認真貫徹教育方針，嚴格遵守規(guī)章制度，服從工作分配，履行教師崗位職責(zé)。
2、嚴格要求，科學(xué)管理。關(guān)心愛護每一位學(xué)生，尊重學(xué)生人格，不體罰或變相體罰學(xué)生，不侮辱學(xué)生。
3、加強個人修養(yǎng)建設(shè)，樂教愛崗，“內(nèi)提素質(zhì)，外塑形象”，使家長、學(xué)生滿意率達90%以上。
4、做好學(xué)生思想教育工作，每位教師必須把學(xué)生德育工作放在首位，培養(yǎng)學(xué)生遵守《中學(xué)生日常行為規(guī)范》，遵守校園常規(guī)，培養(yǎng)學(xué)生誠實守信，禮貌待人，遵規(guī)守紀，勤奮學(xué)習(xí)，嚴于律己的品質(zhì)。
二、教育教學(xué)目標：
1、班級管理目標：班主任工作：依照德智體美勞全面發(fā)展的要求，開展班務(wù)工作。面向全體學(xué)生，培養(yǎng)學(xué)生的個體特長和良好的行為習(xí)慣，期內(nèi)班級學(xué)生不出現(xiàn)安全事故。學(xué)困生轉(zhuǎn)化達80%以上，學(xué)生輟學(xué)率為0。按時完成學(xué)校和部門分配的臨時性工作任務(wù)。經(jīng)常聯(lián)系和組織各科任教師互通情況，協(xié)調(diào)關(guān)系，商討本班的教育工作。
2、教師要不斷提高教學(xué)基本功，每位教師每學(xué)年要具有一篇優(yōu)秀論文或優(yōu)秀教案(反思)，上1節(jié)公開課，積極參加集體備課活動，每節(jié)課都做到課前進行二次備課課后有教學(xué)反思。
3、教導(dǎo)主任要積極做好學(xué)校教學(xué)、教研工作的安排、管理、監(jiān)督等工作，認真組織開展好學(xué)校教學(xué)教研工作，充分利用教學(xué)資源，探究適合學(xué)生實際的教法。要做好對教師的督促檢查工作。積極配合好校長搞好學(xué)校全面工作。
4、副校長要嚴格按照學(xué)校有關(guān)要求做好教育教學(xué)管理、督促工作，積極配合好校長搞好學(xué)校全面工作。
5、大隊輔導(dǎo)員要嚴格按照學(xué)校有關(guān)要求做好學(xué)校德育教育工作的開展，少先隊工作的管理與主持工作。積極配合好校長搞好學(xué)校全面工作。
6、學(xué)校財務(wù)管理員要嚴格遵守財務(wù)制度，嚴守報賬原則;努力做好學(xué)校后勤工作;加強學(xué)校財產(chǎn)管理登記工作。
7、教師要積極承擔學(xué)校教育教研工作任務(wù)，大膽改革創(chuàng)新，積極參加學(xué)校，努力提高自身素質(zhì)，每期聽課中心學(xué)校提出的標準。
8、教師嚴格按照教學(xué)常規(guī)進行教育教學(xué)工作，嚴格遵照學(xué)校的坐班制要求，在上班期間不做與教育教學(xué)有關(guān)的事。
三、教學(xué)質(zhì)量目標：
1、學(xué)?？傮w目標進入全鎮(zhèn)前八名。
2、教師個人目標：
我個人所擔任的_______年級________學(xué)科成績在全鎮(zhèn)學(xué)校綜合成績不低于前______名，優(yōu)秀率達到_____%，及格率達到______%;我另擔任的____年級_______學(xué)科成績在全鎮(zhèn)學(xué)校綜合成績不低于前________名，優(yōu)秀率達到______%，及格率達到_____%。
3、全面完成臨時分配的各項工作任務(wù)。
以上各項目標指標由學(xué)校各部門學(xué)期末聯(lián)合考查，量化積分，作為教師獎懲和評優(yōu)樹模，履職考核、續(xù)聘、解聘的依據(jù)。
教師簽章：
校長簽章：
學(xué)校簽章：
年月日
目標責(zé)任書的目的 目標責(zé)任書簽訂儀式流程篇四
一、根據(jù)《中華人民共和國道路交通安全法》，國務(wù)院關(guān)于加強道路交通管理“五整頓、三加強”工作措施，以及林州市教體系統(tǒng)道路交通安全大宣傳大排查大整頓工作方案要求制訂本目標責(zé)任書。
二、認真貫徹執(zhí)行小學(xué)道路交通安全管理“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級負責(zé)，自主管理，確保安全”的精神，在上級教育管理機構(gòu)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，實行自主管理。
三、將道路交通安全納入學(xué)生素質(zhì)教育的主要內(nèi)容，開展全方位的安全教育。
四、學(xué)校道路交通安全管理實行班主任負責(zé)制，各班成立學(xué)生交通安全管理組織機構(gòu)，明確相關(guān)管理責(zé)任、制定安全教育計劃，提升安全管理水平。
五、每個班級要開設(shè)一定的交通安全教育課程，根據(jù)不同年級、不同年齡進行安全教育。教育的內(nèi)容應(yīng)當包括交通規(guī)則、學(xué)生交通安全守則、安全騎車、安全走路、安全乘車常識及簡單的交通危機自救等。
六、各班應(yīng)當設(shè)立交通安全宣傳欄，定期舉行交通安全知識專題講座，并可以通過組織主題班隊會、作文競賽、演講比賽等形式擴大交通安全宣傳教育效果，提升全校師生交通安全文明意識。
七、各班應(yīng)加強交通事故預(yù)防。小學(xué)生放學(xué)由校安全員隨隊，負責(zé)看護學(xué)生過馬路;學(xué)校安全員在校門周圍加強管理，不允許學(xué)生蜂擁上路、騎車占用機動車道或互相打鬧。嚴禁在公路上組織學(xué)生出操、做實驗等集體性活動。接送學(xué)生上學(xué)的車輛，應(yīng)由公安交警部門進行登記、檢驗、核發(fā)專門證件方可上路，嚴禁報廢車、農(nóng)用三輪車、貨運車接送學(xué)生，杜絕涉及學(xué)校師生的重大交通事故發(fā)生。對違反以上規(guī)定的給予通報批評，發(fā)生后果的按責(zé)任追究相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及工作人員的責(zé)任。
學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)：(簽字)
班主任：(簽字
目標責(zé)任書的目的 目標責(zé)任書簽訂儀式流程篇五
甲方：
乙方：
④要求公司在銷售責(zé)任人實施經(jīng)營活動前須提供必要的資金、辦公用品、吉首市內(nèi)送貨車添置增加、后勤等人、財、物的支持和保障;
為了確保公司年度銷售計劃的實現(xiàn)，結(jié)合公司發(fā)展的實際情況，經(jīng)公司研究，產(chǎn)品銷售目標如下：
一、合同期限：
本責(zé)任書自簽訂之日起，公司和營銷目標責(zé)任人有共同努力，攜手共進，互勵共勉。以期順利完成年度目標
1、本合同生效日期為----------年-------月--------日。
2、公司對乙方進行業(yè)績考核考核的時間，從-------------年------月------日起至------------年--------月------日。
二、權(quán)利職責(zé)：
(四)績效工資實行季度、年度相結(jié)合的考核方式，按季發(fā)放績效工資70%，年末30%，在考核結(jié)束10日內(nèi)兌現(xiàn)發(fā)放。
1、甲方聘任乙方為本公司-----------------，負責(zé)-----------------------------工作。
2、乙方必須每月向甲方提交書面述職報告(含本月總結(jié)于下月市場拓展計劃、財務(wù)預(yù)算計劃)。
3、乙方享有公司規(guī)定的利益分配權(quán)。
4、乙方所負責(zé)的銷售區(qū)域范圍：
5、乙方所負責(zé)的銷售產(chǎn)品項目：
6、乙方負責(zé)項目銷售年度匯款目標：萬元人民幣。按月、人員完成月度分解任務(wù)。
7、乙方在甲方簽訂本協(xié)議后，要嚴格控制經(jīng)營成本和管理成本，不得超過銷售收入的------%，其間費用計入本市場部的經(jīng)營、管理費用。超過的部分從給予乙方的分解業(yè)務(wù)提成中扣除。
8、乙方應(yīng)遵守職業(yè)道德，保守商業(yè)機密、切實維護企業(yè)的權(quán)益。
9、乙方必須遵守國家法律、法規(guī)及公司的各項規(guī)章制度。
10、接受總公司及授權(quán)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督。
11、不得違背職業(yè)道德，不得從事和本公司無關(guān)的第二職業(yè)，不得從事有損本公司聲譽的任何活動。
12、雙方均應(yīng)嚴格遵守本銷售目標責(zé)任書的各項約定，否則，應(yīng)賠償另一方所受的全部損失。
13、本銷售責(zé)任書經(jīng)雙方簽字蓋章之日起生效。正本一式兩份，雙方個執(zhí)一份，具有同等法律效力。
經(jīng)公司研究決定，現(xiàn)授權(quán)xx，全面負責(zé)公司在區(qū)域品牌的宣傳、推廣、銷售活動的權(quán)利。同時，完成以下年度目標營銷任務(wù)：基本任務(wù)：回款xx萬元，開新發(fā)客戶xx家;注：以上任務(wù)和人員薪資等待遇均以人民幣結(jié)算!
三、公司對于乙方在年度銷售業(yè)績的獎懲及結(jié)算方法：
乙方必須定期或不定期地按甲方要求報送(提交)與經(jīng)營活動有關(guān)的各項文件和資料，包括：(1)年度、月度等各項工作計劃執(zhí)行情況的分析報告。(2)各種財務(wù)報表。(3)年度銷售政策及實施情況的跟蹤報告。(4)甲方要求提供的其它文件和資料。(5)考核當月未完成業(yè)績指標，乙方必須向總裁說明未完成成績的原因，并拿出改進措施。
1、甲方給與乙方提供的薪酬待遇的基本形式為：基本工資+業(yè)務(wù)提成
2、甲方給乙方完成全部合同期銷售回款目標。萬元人民幣，當月銷售考核其數(shù)為----------萬元，月工資為-----元人民幣，并按回款額的---------提取銷售獎勵(招商項目)，對乙方的業(yè)務(wù)提成獎勵實行月度、年度相結(jié)合結(jié)算制度，每月發(fā)放----------%，年度發(fā)放---------%，在考核期結(jié)束的次月10日內(nèi)發(fā)放。
3、從年月日起至年月日止，如乙方無法完成銷售目標考核的40%，公司將終止與乙方的銷售目標責(zé)任書，重新聘用該項目負責(zé)經(jīng)理。
有利于調(diào)動積極性原則，既有利于調(diào)動銷售責(zé)任人積極性，又不損害其它管理人員和職工的積極性。因此，銷售責(zé)任人要求其它相關(guān)部門同樣和公司簽訂責(zé)任書，防止因生產(chǎn)、供應(yīng)、質(zhì)量等原因而影響飲料銷售部目標任務(wù)的順利完成。若出現(xiàn)不可預(yù)測的影響，公司須對責(zé)任人規(guī)定的銷售目標任務(wù)作適當?shù)恼{(diào)整。
4、乙方的銷售提取獎勵實行季度、年結(jié)合結(jié)算制度，每季度發(fā)放70%，年度發(fā)放30%，在考核期結(jié)束的次月10日內(nèi)發(fā)放。
5、詳細結(jié)算辦法見附件
甲方給乙方完成全部合同期銷售回款目標。萬元人民幣，當月銷售考核其數(shù)為----------萬元，月工資為-----元人民幣，并按回款額的---------提取銷售獎勵(招商項目)，對乙方的業(yè)務(wù)提成獎勵實行月度、年度相結(jié)合結(jié)算制度，每月發(fā)放----------%，年度發(fā)放---------%，在考核期結(jié)束的次月10日內(nèi)發(fā)放。
目標責(zé)任書的目的 目標責(zé)任書簽訂儀式流程篇六
根據(jù)公司20xx年度的銷售目標，按照對市場的預(yù)測，參考歷史銷售業(yè)績并綜合考慮多種可能的影響因素，為充分調(diào)動銷售部營銷人員的銷售積極性，以確保公司年度銷售目標的實現(xiàn)，在平等、自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上，特制定本銷售目標任務(wù)和相應(yīng)的激勵政策，并明確公司與責(zé)任人的權(quán)利與責(zé)任。雙方共同遵守以下約定的條款，嚴格考核和遵守執(zhí)行。
銷售區(qū)域：_____。
20xx年責(zé)任目標_____元。
20xx年xx月xx日——20xx年xx月xx日
責(zé)任人應(yīng)在簽訂年度銷售目標責(zé)任書后以此作為年度的工作重心來進行工作，組織計劃，勤勉工作，保證目標實現(xiàn)，并對其現(xiàn)有銷售模式有所改進，公司將適時進行績效考評、經(jīng)營活動監(jiān)督；積極分析市場狀況，提供市場分析報告，為公司決策提供準確市場依據(jù)。責(zé)任人在簽訂本責(zé)任書后后，要嚴格控制經(jīng)營成本和營銷成本，遵守職業(yè)道德，保守商業(yè)機密、切實維護企業(yè)的權(quán)益；遵守國家法律、法規(guī)及公司的各項規(guī)章制度；接受總公司及授權(quán)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督；不得違背職業(yè)道德，不得從事和本公司無關(guān)的第二職業(yè)，不得從事有損本公司聲譽的任何活動。
1、目標實現(xiàn)原則。各簽訂人應(yīng)嚴格執(zhí)行所提交的指標任務(wù)，進行年度銷售工作。公司組建評價小組，對目標的完成情況進行評價打分。
2、考核與激勵原則。以目標是否00%完成，作為獎勵的基準。在完成的基礎(chǔ)上，最終獎勵金額=獎勵金額系數(shù)*項目評價得分。
3、獎勵方式。根據(jù)項目難易程度確定獎勵金額基數(shù)。負責(zé)人與成員根據(jù)一定比例對最終獎勵金額進行分配。
4、對未完成年度指標的責(zé)任人進行考核。
監(jiān)督人：_____
責(zé)任人：_____
20xx年xx月xx日
目標責(zé)任書的目的 目標責(zé)任書簽訂儀式流程篇七
為進一步強化內(nèi)部管理，提升“金中”的服務(wù)質(zhì)量、工作效率，樹立品牌，增強現(xiàn)場管理人員及員工的安全意識和服務(wù)意識，確保為客戶提供滿意的服務(wù)，根據(jù)公司實際發(fā)展情況，特與你簽定責(zé)任書如下，予以遵守。
一、工作崗位：組長（現(xiàn)場管理）
二、工作地點：公司生產(chǎn)區(qū)域
三、崗哨要求：1、身體健康；2、有較強的工作責(zé)任感；3、具有較強的綜合管理能力和工作協(xié)調(diào)能力；
四、工作職責(zé)及要求：
1、每日班前講安全，檢查安全，正確分析事故苗頭，把事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。
2、及時貫徹、監(jiān)督、檢查、公司的各項規(guī)章制度、通告、通知等的運行。
3、對本班組員工工作政績考核評估，按時完成并總結(jié)。
4、不定期組織召開本班組員工工作會議。
5、每日班前、班中普查本班組員工崗位至少一次。
6、及時掌握下屬員工勞動紀律，思想狀況，勞動環(huán)境，勞動強度等。
7、負責(zé)監(jiān)督或指導(dǎo)本班組的記帳工作和工資核算。
8、及時加強落后員工思想教育，轉(zhuǎn)變落后員工思想。
9、及時協(xié)調(diào)處理管轄區(qū)域內(nèi)、外部日常事務(wù)和工作糾紛。
10、隨時掌握本班組工作進度，并認真按時完成單位領(lǐng)導(dǎo)（用工單位）安排的工作任務(wù)，并及時回報完成情況。
11、負責(zé)本組的全面管理工作，帶領(lǐng)本班組人員服從領(lǐng)導(dǎo)（用工單位）的工作安排。
12、出勤率月平均不得少于25天，全年累計不得少于300天。
13、認真填寫工作記錄。
五、考核和獎勵辦法
1、工作態(tài)度不好，本單位員工（用工單位）反映較大，經(jīng)教育不悔改的；解除職務(wù)。
2、利用工作之便，侵占本單位（用工單位）及員工利益的；給予解聘。
3、管理不力，給本單位（用工單位）形象造成嚴重影響的。解除職務(wù)或解除勞動合同。
4、考核成績達不到120分以上的，解除職務(wù)。
5、因管理不力，本班組及員工違反用工單位或用人單位的規(guī)章制度、操作規(guī)程而受到經(jīng)濟處罰的，組長（現(xiàn)場管理人）承擔10%的連帶管理責(zé)任，執(zhí)行人不在處罰范圍內(nèi)。
6、出勤率月不得少于25天的，全年累計不得少于300天。解除職務(wù)。
7、90分以上者獎勵400元。
用人單位負責(zé)人：（蓋章）責(zé)任人：（簽字）
簽訂日期：xxxx年xx月xx日
目標責(zé)任書的目的 目標責(zé)任書簽訂儀式流程篇八
為全面貫徹落實市委統(tǒng)戰(zhàn)工作精神，切實加強統(tǒng)戰(zhàn)工作，充分發(fā)揮統(tǒng)戰(zhàn)工作的重要作用，最大限度地團結(jié)和調(diào)動全體統(tǒng)戰(zhàn)對象的積極性，局黨組認真組織全體機關(guān)人員學(xué)習(xí)統(tǒng)戰(zhàn)工作的指示精神。通過學(xué)習(xí)，使統(tǒng)戰(zhàn)對象加深對統(tǒng)戰(zhàn)理論的理解，提高對統(tǒng)戰(zhàn)工作重要性的認識，鼓勵他們發(fā)揚主人翁精神，積極主動參與，為科教興市和高郵經(jīng)濟社會發(fā)展獻計獻策，不遺余力。
我局堅持黨對統(tǒng)一戰(zhàn)線的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)，把加強黨的領(lǐng)導(dǎo)和發(fā)揚社會主義民主有機結(jié)合起來，始終保持寬松穩(wěn)定、團結(jié)和諧的政治環(huán)境。落實黨的知識分子政策，加強黨外人士的統(tǒng)戰(zhàn)工作。圍繞市委市政府工作中心，服從、服務(wù)與大局，為實現(xiàn)市委市政府的奮斗目標提供力量支持。
1、加強領(lǐng)導(dǎo)，落實人員。局黨組把統(tǒng)戰(zhàn)工作作為一項重要工作列入議事日程。班子人員變動后，及時充實統(tǒng)戰(zhàn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組20xx最新統(tǒng)戰(zhàn)工作總結(jié)20xx最新統(tǒng)戰(zhàn)工作總結(jié)。由黨組書記xx任統(tǒng)戰(zhàn)工作負責(zé)人，辦公室確定一名聯(lián)絡(luò)員，具體落實統(tǒng)戰(zhàn)工作。
2、理清結(jié)構(gòu)，結(jié)對溝通。在新形勢下，經(jīng)濟發(fā)展的關(guān)鍵是人才問題，人才問題也是知識分子工作的核心。我局干部隊伍中知識分子占了較大比重。黨外知識分子共有7名（其中，本科學(xué)歷2人,大專學(xué)歷5人；中層以上干部5人，辦事員2人），占職工總?cè)藬?shù)的38.9%，其中，女性同志3人。針對統(tǒng)戰(zhàn)對象分布情況及隊伍結(jié)構(gòu)，開展黨員干部與統(tǒng)戰(zhàn)對象結(jié)對子活動。黨組經(jīng)常與統(tǒng)戰(zhàn)對象交流、溝通，認真聽取他們的意見和要求，隨時掌握他們的思想動態(tài)，鼓勵統(tǒng)戰(zhàn)對象參政議政，積極參與到高郵經(jīng)濟建設(shè)、新農(nóng)村建設(shè)和科教興市工作上來。
3、凝聚力量，大膽使用。隨著科技發(fā)展和經(jīng)濟社會對知識的需求，知識的價值更加突出。黨組認真貫徹尊重勞動，尊重知識，尊重人才，尊重創(chuàng)造的方針，在培養(yǎng)人才、用好人才、吸引人才方面下功夫。從政治上、組織上關(guān)心統(tǒng)戰(zhàn)對象，把他們作為高郵經(jīng)濟發(fā)展、新農(nóng)村建設(shè)、科技事業(yè)發(fā)展的基本力量。從知識分子中選拔優(yōu)秀干部，推薦年輕有為、具有發(fā)展?jié)摿Φ狞h外人士參加上級部門的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。他們工作積極，為科技事業(yè)發(fā)展、培育和保護企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)等方面作出了顯著成績，為加快科技事業(yè)發(fā)展起到了推進作用。黨組將責(zé)任心強、肯干事、能干事的黨外人士，選拔到機關(guān)內(nèi)設(shè)機構(gòu)正、副職崗位。加大了培養(yǎng)力度，給他們交任務(wù)、壓擔子，為黨外人士發(fā)揮聰明才智提供廣闊的舞臺，給他們干成事創(chuàng)造條件，發(fā)揮他們在科技創(chuàng)新中的積極作用20xx最新統(tǒng)戰(zhàn)工作總結(jié)工作總結(jié)
我局黨組還積極培養(yǎng)、引導(dǎo)黨外人士參與新農(nóng)村建設(shè)。有的黨外人士還結(jié)合本單位實際，積極組織、參與科普進農(nóng)村、進社區(qū)等系列活動，為新農(nóng)村建設(shè)、提高農(nóng)民科學(xué)素質(zhì)作出了貢獻。有的結(jié)合自身崗位實際，積極推進高郵企業(yè)高新技術(shù)成果轉(zhuǎn)化。今年來，他們在局平凡的工作崗位上，主動參與高郵經(jīng)濟建設(shè)，做出了不平凡的業(yè)績。有的連續(xù)兩年機關(guān)考核中被評為優(yōu)秀；1名黨外人士（局副職領(lǐng)導(dǎo)干部）被評為“揚州市科技系統(tǒng)先進個人”；2名黨外人士被評為“十五”糧食豐產(chǎn)工程先進個人，2名黨外人士（其中，1名局副職領(lǐng)導(dǎo)）被推薦為高郵市政協(xié)十一屆委員會委員。
目標責(zé)任書的目的 目標責(zé)任書簽訂儀式流程篇九
為保障“二次創(chuàng)業(yè)”的順利推進，確保圓滿完成**年公司整體目標，確保公司事業(yè)持續(xù)、健康、快速發(fā)展，確保工程部整體營銷目標的實現(xiàn)，特針對工程部業(yè)務(wù)員制定并簽定本《營銷目標責(zé)任書》。
一、目標責(zé)任期：從_____年____月____日起至_____年____月____日。
二、營銷目標責(zé)任：
、銷售目標：_____萬元。
2、收集有效信息目標：個。
營銷目標月度任務(wù)分解
銷售業(yè)績
有效信息
三、薪資、獎勵和處罰：
（一）薪資獎勵：
全部完成營銷目標任務(wù)的情況下，年薪_____萬，每月按工程部業(yè)務(wù)員相關(guān)薪資標準領(lǐng)取。其余部分年終領(lǐng)取。
2、接受工程部管理考核。
3、全部完成營銷目標任務(wù)，總經(jīng)理可視情況對其進行適當?shù)默F(xiàn)金或?qū)嵨铼剟?。超出部分按工程部業(yè)務(wù)員相關(guān)標準核發(fā)。
（二）處罰：
完不成營銷目標的業(yè)務(wù)員要主動調(diào)離本崗位。
2、連續(xù)2個月未完成營銷目標任務(wù)，業(yè)務(wù)員須寫出造成完不成營銷目標任務(wù)的書面檢查，公司視情追究其相關(guān)責(zé)任。
3、連續(xù)3個月不能完成營銷目標任務(wù)，公司將對其作直接開除處理并追究其瀆職責(zé)任。
4、業(yè)務(wù)員如有徇私舞弊、結(jié)黨營私；破壞公司形象等行為，公司將對其作直接開除處理并追究其相關(guān)經(jīng)濟賠償責(zé)任以及相關(guān)法律責(zé)任。
5、因發(fā)生不可抗力的意外因素，理由充分而未能完成營銷目標任務(wù)，公司視情節(jié)輕重給予相關(guān)處罰。
四、責(zé)任目標的簽定：
我認同以上營銷目標責(zé)任條款，同意按《xxx年營銷目標月度分解計劃表》完成任務(wù)。
工程業(yè)務(wù)員（認同人）簽字：
xx公司簽字（蓋章）：
簽定時間：年月日
目標責(zé)任書的目的 目標責(zé)任書簽訂儀式流程篇十
甲方：
乙方：
本年度施工工程量較大，工期比較緊張。為調(diào)動項目部管理人員的積極性，一切為圓滿完成施工任務(wù)，給予乙方現(xiàn)金獎懲。對于能提前完成施工任務(wù)，給予現(xiàn)金獎勵。不能按時完成施工任務(wù)，則處以相應(yīng)的罰款。根據(jù)《中華人民共和國合同法》和《中華人民共和國建筑法》及工程工期有關(guān)法律法規(guī)按平等自愿公平和誠實信用的原則，結(jié)合本工程實際情況，為明確雙方責(zé)任權(quán)利和義務(wù)保障工程順利進行，特制定本責(zé)任書，此責(zé)任書強制執(zhí)行，甲乙雙方應(yīng)共同遵守，并履行相應(yīng)的責(zé)任和義務(wù)。
工程質(zhì)量符合設(shè)計圖紙及相關(guān)規(guī)范要求。工程質(zhì)量達到 標準。
（一） 工期進度要求
1、乙方按甲方進場開工之后，日內(nèi)做好施工現(xiàn)場準備工作。
2、乙方開工前一天做好工期計劃安排（工期進度表）提交甲方，雙方簽字后生效。
3、乙方在進場開工之后年月pccp管道生產(chǎn)線工程所有土建部分的施工。
（二） 進度措施
1、雙方根據(jù)已簽訂的工期橫道圖進行驗收。
2、在保證以上所述工期的同時，還應(yīng)確保滿足以下安全目標及質(zhì)量目標。 a、 在施工期間，項目部應(yīng)保證本工程安全、消防無事故，做好文明施工；
b、在搶工期的同時，嚴格控制施工質(zhì)量，確保每個分項工程的施工質(zhì)量都能滿足
國家規(guī)范及設(shè)計要求。
3、如遇有下列情況之一，經(jīng)甲方同意書面簽字認可后，可考慮工期延長： a、 因不可抗力影響；
b、重大的設(shè)計變更、修改而增加的工作量，使乙方工程進度無法按原計劃進行； c、 非乙方原因的停電、停水造成的停工時間連續(xù)12小時以上；
d、因甲方原因的工期調(diào)整。
1、乙方提前完工，甲方將給予元/天獎勵金，如果乙方不能按期完工，乙方每拖一天，甲方對乙方進行 元/天罰款。
2、甲乙雙方團結(jié)合作共同提高工程進度，保證工程順利投產(chǎn)。
1、本責(zé)任書一式二份，甲方、乙方各一份。
2、該責(zé)任書甲乙雙方簽字后生效。
甲 方： 乙 方：
年 月 日 年 月 日
目標責(zé)任書的目的 目標責(zé)任書簽訂儀式流程篇十一
責(zé)任人: 責(zé)任人:
職務(wù): 職務(wù):
為貫徹安徽省電影發(fā)行放映總公司滁州水石影城的逐級防火安全責(zé)任制，根據(jù)國家《消防法》和消防部門有關(guān)消防安全的管理規(guī)定，按照"誰主管，誰負責(zé)"，"誰在崗，誰負責(zé)"的原則，將消防安全工作落實到每一名員工，確實做到"消防安全人人有責(zé)"，不發(fā)生火災(zāi)事故，特制定本消防安全責(zé)任書。
一、自覺遵守消防法規(guī)及影城各項安全消防管理規(guī)章制度，嚴格遵守安全消防操作規(guī)程，不發(fā)生火災(zāi)、工傷等責(zé)任事故，確保影城財產(chǎn)和員工生命的安全。
二、各管理部門設(shè)立義務(wù)消防安全員，部門負責(zé)人與義務(wù)消防安全員堅持每天對自己工作責(zé)任區(qū)域進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患及時處理、及時報告。
三、各管理部門確保本區(qū)域內(nèi)的消防器材符合要求，確保消防通道、消防門暢通無阻，確保消防報警系統(tǒng)、噴淋系統(tǒng)能正常工作。
四、對危險品、的存放、使用符合消防安全準則，對存放大量商品、材料的倉庫，消防狀況符合倉庫的消防安全制度要求。
五、營業(yè)、工作結(jié)束時，關(guān)閉本工作區(qū)域內(nèi)的電源，認真檢查是否有可燃物等不安全因素，發(fā)現(xiàn)后要及時處理，確認安全后方可離崗。
六、安全用電，營運區(qū)域內(nèi)不違章動用明火，不亂扔可燃物，不吸煙。
七、不準安裝、拆改各種電器設(shè)備、電源線路、開關(guān)，不準在電源線路上亂加負載，不準使用未經(jīng)批準的各種電器設(shè)備。
八、未經(jīng)過上崗培訓(xùn)的.人員或未取得上崗證人員，或非本崗位操作人員的，不得擅自操作專業(yè)電氣設(shè)備。
九、認真參加消防安全培訓(xùn)，懂得基本的防火安全知識、逃生知識，會報火警，會使用滅火器材，會組織顧客疏散，能做到撲救初起火災(zāi)。
十、各管理部門必須將報警電話、火災(zāi)突發(fā)事件處理小組的聯(lián)系方式等資料，張貼在部門明顯的位置。
十一、服從領(lǐng)導(dǎo)，聽從指揮，接受各級消防安全檢查，對指出的問題積極整改。
十二、對在消防安全工作中有突出成績的員工，由部門或安全部報主管領(lǐng)導(dǎo)進行表揚或獎勵。對違反本協(xié)議書和有關(guān)安全消防規(guī)章制度的員工，由安全部(室)照章處罰，直至追究法律責(zé)任。
十三、本"責(zé)任書"一式二份，一份由管理部門安全室自存，一份交集團公司安全部備查。
xxx
xxxx年xx月xx日
目標責(zé)任書的目的 目標責(zé)任書簽訂儀式流程篇十二
為了充分調(diào)動____公司管理人員積極性，確保泉南董事會下達給____公司年度經(jīng)營目標的實現(xiàn)，____董事會(以下簡稱甲方)授權(quán)給____公司總經(jīng)理為第一責(zé)任人的有限公司(以下簡稱乙方)負責(zé)該公司的經(jīng)營管理。按照責(zé)、權(quán)、利對等的原則，雙方在協(xié)商一致的基礎(chǔ)上簽訂________-________年度經(jīng)營目標責(zé)任書，以明確雙方的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)。本責(zé)任書一經(jīng)簽字即對甲乙雙方具有法律約束力，甲乙雙方應(yīng)共同遵守。
一、目的：在完善公司董事會領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負責(zé)制為主要內(nèi)容的經(jīng)營管理機制，充分調(diào)動泉南公司經(jīng)營管理人員積極性，充分挖掘人力資源潛力；建立董事會對公司的經(jīng)營目標責(zé)任考核體系，以加強董事會總對公司的有效監(jiān)控；推動泉南公司乃至整個經(jīng)營管理工作逐步向理性、科學(xué)、精細和規(guī)范的方向發(fā)展，用科學(xué)的指標評價體系替代粗線條的考評；推動泉南公司管理手段和經(jīng)營風(fēng)格的轉(zhuǎn)變，增強泉南公司管理層的責(zé)任意識和經(jīng)營管理能力。
二、年度考核期間：________年____月____日至________年____月____日。
三、甲方的權(quán)利和義務(wù)
1、甲方必須為乙方經(jīng)營過程活動提供必要資金、設(shè)備、后勤等支持和保障；
2、甲方有權(quán)對乙方的經(jīng)營活動進行檢查和監(jiān)督，并提出改進意見；
3、甲方有義務(wù)為乙方在經(jīng)營過程中提供必要的服務(wù)和支持；
4、甲方有權(quán)在乙方生產(chǎn)經(jīng)營活動出現(xiàn)失控和重大失誤時，對本責(zé)任書提出修訂或決定終止本責(zé)任書的執(zhí)行；
5、連續(xù)兩月未完成相關(guān)業(yè)績指標，甲方有權(quán)向乙方提出警告；
7、連續(xù)三月未完成相關(guān)業(yè)績指標，甲方有權(quán)終止本責(zé)任書；
8、甲方有權(quán)對乙方的經(jīng)營業(yè)績進行定期的審計與考核。
四、乙方的權(quán)利和義務(wù)
1、乙方應(yīng)嚴格遵守國家各項法律、法規(guī)及公司董事會制訂的各項管理規(guī)定。
2、乙方應(yīng)在計劃年度內(nèi)完成下列主要經(jīng)營管理指標數(shù)：項目指標：銷售收入6050萬元：凈資產(chǎn)利潤率達到10%，950萬元。
(1)、凈利潤率=稅前利潤總額/實際銷售收入；
(2)、凈資產(chǎn)利潤率=凈利潤/年初所有者權(quán)益+年未所有者權(quán)益之和。以上金額數(shù)均以到帳為準。
3、乙方應(yīng)在雙方簽字生效后二十日內(nèi)向甲方提供具體的可操作的、可測量的、可實現(xiàn)的、有時間性的目標實施詳細計劃，在獲得甲方批準后以此作為對乙方進行績效考評、監(jiān)督和控制的依據(jù)。
4、乙方必須定期或不定期地按甲方要求報送(提交)與經(jīng)營活動有關(guān)的各項文件和資料，包括：
(1)年度、月度等各項工作計劃執(zhí)行情況的分析報告。
(2)各種財務(wù)報表。
(3)年度銷售政策及實施情況的跟蹤報告。
(4)甲方要求提供的其它文件和資料。
(5)考核當月未完成業(yè)績指標，乙方必須向董事會說明未完成成績的原因，并拿出改進措施。
5、乙方享有生產(chǎn)經(jīng)營管理人員的指揮權(quán)；
6、乙方享有普通員工和中層干部任用和辭退建議權(quán)；
7、乙方擁有中層及以下全體員工的考評指標體系設(shè)計，考評方式和分配方案決定權(quán)，但是方案必須提交董事會核準后方可實施；
8、乙方擁有原材料采購規(guī)模、時機、定價和產(chǎn)品銷售定價等建議權(quán)，但是每項建議須有書面分析報告，獲董事會核準后執(zhí)行；
9、乙方在核定的費用管理額度內(nèi)享有30000元以下(含30000元)單據(jù)報銷終審權(quán)；30000元以上的單據(jù)報銷審核權(quán)；
10、乙方應(yīng)接受甲方對其：凈資產(chǎn)利潤率960萬元和銷售收入6050萬元，兩項指標數(shù)的考核分值各占整個考核分值45%；甲方對其工作能力和態(tài)度的考核占整個考核分值10%，表率作用；工作安全意識；工作認真程度；工作計劃性、安排的合理性和有效性；工作主動性、事業(yè)心；是否廉潔、誠信正直；對公司的戰(zhàn)略、決策的執(zhí)行程度(細則另行規(guī)定)；
11、乙方高層管理人員實得工資跟考核結(jié)果掛鉤，實得工資=考核分值×雙方商定崗位工資，考核總分值不足50%，按50%計算。其中：考核分值=實際完成利潤指標÷利潤考核指標×100分×45%+實際完成銷售收入指標÷銷售收入考核指標×100×45%+乙方高層管理人員工作能力與制度考核分(百分制)×10%
12、完成年度計劃指標，甲方獎勵乙方所在單位高層管理人員10萬元獎金。
13、凈利潤超額部分的30%作為對乙方所在的單位的獎勵，具體獎金分配方案由乙方確定報董事會審批。
五、其它本責(zé)任書相關(guān)內(nèi)容分別由公司董事會負責(zé)解釋、修訂。
本責(zé)任書由公司董事長和泉南公司第一負責(zé)人簽署后即生效，并對雙方都具有法律約束力。
董事長：(簽字)總經(jīng)理：(簽字)
日期：________年____月____日
目標責(zé)任書的目的 目標責(zé)任書簽訂儀式流程篇十三
為了切實加強防汛工作，確保防汛安全和人民生命財產(chǎn)安全，落實各級責(zé)任，預(yù)防和排除防汛、防災(zāi)隱患，按照《中華人民共和國防洪法》、《中華人民共和國防汛條例》及相關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合我區(qū)實際，制定本責(zé)任書。
一、落實責(zé)任、措施到位。各職責(zé)單位對本轄區(qū)防汛、地質(zhì)災(zāi)害防治工作負總責(zé)，做到有組織機構(gòu)、有安排檢查、有重點責(zé)任制、有搶險救災(zāi)物資、有通信傳遞措施，領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任落實、宣傳教育落實、值班傳信落實、搶險守護落實、避洪保安落實，確保城區(qū)排洪順暢。災(zāi)害一旦發(fā)生，搶險救災(zāi)及時，措施有力，保證人民群眾生命財產(chǎn)安全，把損失降到最低程度。
二、宣傳到位。負責(zé)做好本轄區(qū)防汛預(yù)案、防汛知識的宣傳，提高群眾防范意識，克服麻痹僥幸思想，提高群防群治能力，增強群眾避災(zāi)、自救、搶險意識。
三、組建機構(gòu)到位。負責(zé)組建防汛、防地質(zhì)災(zāi)害指揮機構(gòu)，落實工作責(zé)任，設(shè)立值班室，配備專用電話，落實帶、值班人員、滑坡體監(jiān)測人員，組建搶險隊伍，并做好人員培訓(xùn)工作，堅持24小時值班，及時準確地上傳下達汛情、災(zāi)情及領(lǐng)導(dǎo)指示。
四、編制預(yù)案到位。負責(zé)搞好汛前、汛中、汛后安全大檢查，切實做好河道清障工作，加強危險區(qū)域的工程管理，及早消除隱患，確保人民群眾生命財產(chǎn)安全。
五、信息傳遞到位。安排專人負責(zé)汛期信息傳遞工作，做好上傳下達。出現(xiàn)險情能立即發(fā)出險情信號，迅速組織群眾安全撤離。當險情發(fā)生時，親臨一線，快速反應(yīng)，積極行動，科學(xué)調(diào)度，果斷指揮，并及時準確上報災(zāi)情。
六、督促檢查到位。要定期不定期組織人力對防汛各項工作及險工險段進行檢測，有問題及時協(xié)調(diào)處理，有汛情時必須定時巡查，汛前必須清理河道，對滑坡體出現(xiàn)的異常情況必須及時上報處理。
如因工作不力，措施落實不到位，造成重大防汛安全事故者，按照有關(guān)規(guī)定追究相關(guān)責(zé)任人刑事責(zé)任。
責(zé) 任 人
二0xx年四月
目標責(zé)任書的目的 目標責(zé)任書簽訂儀式流程篇十四
為全面提升我校教育教學(xué)質(zhì)量，推進高中快速發(fā)展，確保備考工作順利開展，升學(xué)指標圓滿完成。經(jīng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)與20xx級高一年級組教師達成共識：“早謀劃，早制定”的理念，備考要從高一新生入學(xué)就開始抓，三年后的高考目標要從高一新生入學(xué)就有一個明確的目標。簽訂計劃目標的原則是按高一新生入學(xué)時獲得學(xué)校教育基金會獎勵的高低等次簽訂，簽訂到學(xué)生本人，分配到各班(高二文理分班時簽訂的學(xué)生有班級變動，指標隨學(xué)生到新班級，再補簽新責(zé)任書,簽訂學(xué)生就讀期間輟學(xué)，指標在變)，具體簽訂20xx年高考目標管理考核責(zé)任書如下：
1、中考750分以上(獲高一新生獎學(xué)金1400元)，重點本科4人：郭紹鑫黃正茹趙琪蕓張瑞
2、中考700--749分(獲高一新生獎學(xué)金600元);二本4人：潘艷多劉家雯鄧宇婷章建翔
3、中考650--699分(獲高一新生獎學(xué)金200元)：三本10人：板國軍慕文慧騰春艷洪東柳章正帥
董治兵仝曉普李慈劉爭格趙秋虹
4、總上線率100%。
以上學(xué)生目標均指高考純文化成績，不包括其特長生上線。不在責(zé)任書當中的學(xué)生指標另行簽訂。
附20xx年高考獎勵方案
1、一本上線3000.00元/生、二本上線1500.00元/生、三本上線800.00元/生、一專500.00元/生、二專200.00元/生(以上標準各項含專業(yè)被錄取的)。
2、藝術(shù)和體育專業(yè)錄取直接獎勵專業(yè)教師：本科400.00元/生、?？?00.00元/生，專業(yè)上線未被錄取的補助50.00元/生。
3、一本、二本按上線人數(shù)計算獎金，三本以下需完成上線率指標任務(wù)方可全額計算獎金，未達標的各項獎勵標準減半計算。
4、獎金分配辦法按《章程相關(guān)內(nèi)容執(zhí)行》。
5、各項指標任務(wù)完成嘉獎班主任1000.00元，掛鉤領(lǐng)導(dǎo)200.00元。
本責(zé)任書校長辦、教導(dǎo)處、班主任各執(zhí)一份，簽字后生效，年末考核發(fā)放。
甲方:校長
教導(dǎo)主任：
乙方:
班主任__________
語文教師__________數(shù)學(xué)教師___________英語教師___________物理教師__________政治教師___________化學(xué)教師___________歷史教師_________生物教師____________地理教師____________音樂教師_________美術(shù)教師____________舞蹈教師___________體育教師__________
隆陽區(qū)壩灣民族中學(xué)校長辦公室
20xx年9月
目標責(zé)任書的目的 目標責(zé)任書簽訂儀式流程篇十五
為充分調(diào)動下屬公司管理人員積極性，確?？偛肯逻_給下屬公司年度經(jīng)營目標的實現(xiàn)，總部(以下簡稱甲方)授權(quán)給以_ _為第一責(zé)任人的 有限責(zé)任公司(以下簡稱乙方)負責(zé)該公司的經(jīng)營管理。按照責(zé)、權(quán)、利對等的原則，雙方在協(xié)商一致的基礎(chǔ)上簽訂xxxx年度經(jīng)營目標責(zé)任書，以明確雙方的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)。本責(zé)任書一經(jīng)簽字即對甲乙雙方具有法律約束力，甲乙雙方應(yīng)共同遵守。
一、目的在完善公司以經(jīng)理負責(zé)制為主要內(nèi)容的經(jīng)營管理機制的基礎(chǔ)上，充分調(diào)動下屬公司經(jīng)營管理人員積極性，充分挖掘人力資源潛力;建立總部對下屬公司的經(jīng)營目標責(zé)任考核體系，以加強總公司對下屬公司的有效監(jiān)控;推動下屬公司乃至整個xx集團經(jīng)營管理工作逐步向理性、科學(xué)、精細和規(guī)范的方向發(fā)展，用科學(xué)的指標評價體系替代粗線條的考評;推動下屬公司管理手段和經(jīng)營風(fēng)格的轉(zhuǎn)變，增強下屬公司管理層的責(zé)任意識和經(jīng)營管理能力。
二、xx20xx年度考核期間：200x年1月1日至200x年12月31日。
三、甲方的權(quán)利和義務(wù)
1、甲方必須為乙方經(jīng)營過程活動提供必要資金、設(shè)備、后勤等支持和保障;
2、甲方有責(zé)任努力降低公共費用開支，減輕下屬公司公共分攤費用負擔;
3、甲方必須按雙方商定的工資標準和方式按月向乙方墊支高層管理人員的工資(具體標準和方式等另行規(guī)定);
4、甲方有權(quán)對乙方的經(jīng)營管理活動過程進行檢查和監(jiān)督，并提出改進意見;
5、甲方有權(quán)在乙方生產(chǎn)經(jīng)營活動出現(xiàn)失控或重大失誤而乙方又無有效解決辦法時，修訂責(zé)任書有關(guān)條款或決定終止本責(zé)任書的執(zhí)行。
6、連續(xù)兩月未完成相關(guān)業(yè)績指標，甲方有權(quán)向乙方提出警告;
7、連續(xù)三月未完成相關(guān)業(yè)績指標，甲方有權(quán)終止本責(zé)任書(新建公司適當放寬2-3月);
8、甲方有權(quán)對乙方的經(jīng)營業(yè)績進行定期的審計與考核;
四、乙方的權(quán)利和義務(wù)
1、乙方應(yīng)嚴格遵守國家各項法律、法規(guī)及集團公司制訂的各項管理規(guī)定。
2、乙方應(yīng)在計劃年度內(nèi)完成下列主要經(jīng)營管理指標，見附表;
注：
(1)、凈利潤率=稅前利潤總額/實際銷售收入;
(2)、凈利潤=銷售收入—銷售成本—管理費用—銷售費用—財務(wù)費用—公共分攤費用—稅金;
(3)、銷售成本：直接材料、直接工資、直接費用(水電費用、維修費、固定資產(chǎn)折舊、生產(chǎn)人員差旅費);
(4)、管理費用(標準待定)：差旅費、電話費、招待費、辦公費;
(5)、銷售費用(按銷售1%-1.2%)：傭金、回扣、商檢報關(guān)費、業(yè)務(wù)提成;
(6)、財務(wù)費用(按實際發(fā)生額計)：匯兌損益、利息、銀行手續(xù)費;
(7)、公共費用攤銷(按實際發(fā)生費用)：職能部門的費用及上繳國家的各項規(guī)費等;
(8)、稅金(按實際發(fā)生額)
(9)、應(yīng)分擔的固定資產(chǎn)原值 ：20xx年度折舊：
(10)、其它各項費用依實際發(fā)生情況負擔。
(11)、以上金額數(shù)均以到帳為準。
3、乙方應(yīng)在雙方簽字生效后半個月以內(nèi)向甲方提供具體的可操作的、可測量的、可實現(xiàn)的、有時間性的目標實施詳細計劃，在獲得甲方批準后以此作為對乙方進行績效考評、監(jiān)督和控制的依據(jù)。
4、乙方必須定期或不定期地按甲方要求報送(提交)與經(jīng)營活動有關(guān)的各項文件和資料，包括：
(1)年度、月度等各項工作計劃執(zhí)行情況的分析報告。
(2)各種財務(wù)報表。
(3)年度銷售政策及實施情況的跟蹤報告。
(4)甲方要求提供的其它文件和資料。
(5)考核當月未完成業(yè)績指標，乙方必須向總裁說明未完成成績的原因，并拿出改進措施。
5、乙方享有生產(chǎn)經(jīng)營管理人員的指揮權(quán);
6、乙方享有高層經(jīng)營管理人員任用和辭退建議權(quán)以及中層和普通員工的任用和辭退決定權(quán);
7、乙方擁有中層及以下全體員工的考評指標體系設(shè)計，考評方式和分配方案決定權(quán)，但是方案必須提交總裁核準后方可實施;
8、乙方擁有對集團公司公共分攤費用的異議權(quán)，但是在獲得合理解釋后必須承擔相應(yīng)分攤份額;
9、乙方擁有原材料采購規(guī)模、時機、定價和產(chǎn)品銷售定價等建議權(quán)，但是每項建議須有書面分析報告，獲總裁核準后執(zhí)行;
10、乙方在核定的費用管理額度內(nèi)享有 600 元 以下(含 600 元)單據(jù)報銷終審權(quán); 600 元以上的單據(jù)報銷審核權(quán);
11、乙方應(yīng)接受甲方對其工作能力和態(tài)度的考核，占整個考核分值10%，表率作用;工作安全意識;工作認真程度;工作計劃性、安排的合理性和有效性;工作主動性、事業(yè)心;是否廉潔、誠信正直;對公司的戰(zhàn)略、決策的執(zhí)行程度(細則另行規(guī)定);
12、乙方高層管理人員實得工資跟考核結(jié)果掛鉤，實得工資=考核分值x雙方商定崗位工資，考核總分值不足50%，按50%計算。其中：考核分值=實際完成利潤指標÷利潤考核指標×100分×45%+實際完成銷售收入指標÷銷售收入考核指標×100×45%+乙方高層管理人員工作能力與制度考核分(百分制)×10%
13、完成年度計劃指標，甲方獎勵乙方所在單位轎車一輛(10萬元左右)。三年后，轎車產(chǎn)權(quán)歸乙方第一責(zé)任人所有。
14、凈利潤超額部分的30%作為對乙方所在的單位的獎勵，具體獎金分配方案由乙方確定報集團審批。
五、其它本責(zé)任書相關(guān)內(nèi)容分別由集團人力資源部、財務(wù)核算中心負責(zé)解釋、修訂。
本責(zé)任書由集團總裁和下屬公司第一負責(zé)人簽署后即生效，并對雙方都具有法律約束力。
本責(zé)任書一式四份，集團辦公室、人力資源部、財務(wù)核算中心、下屬公司各持一份。
集團總裁： 下屬公司第一負責(zé)人：
日期：20xx年x月x日 日期：20xx年x月x日
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