做任何工作都應(yīng)改有個(gè)計(jì)劃，以明確目的，避免盲目性，使工作循序漸進(jìn)，有條不紊。計(jì)劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？以下是小編為大家收集的計(jì)劃范文，僅供參考，大家一起來看看吧。
街道工作計(jì)劃點(diǎn)評(píng)篇一
一是建立健全“區(qū)物業(yè)辦-街道物業(yè)管理部門-社區(qū)居委會(huì)-業(yè)委會(huì)-物業(yè)公司”物業(yè)管理網(wǎng)絡(luò)，各街道要成立物業(yè)管理牽頭部門，組織指導(dǎo)本轄區(qū)業(yè)主大會(huì)成立和業(yè)主委員會(huì)換屆工作，指導(dǎo)、協(xié)調(diào)社區(qū)物業(yè)管理工作。年內(nèi)具備成立和換屆條件的業(yè)主委員會(huì)要依法組織選舉、換屆工作，組織開展1-2次業(yè)委會(huì)專題培訓(xùn)交流活動(dòng)，依法選聘物業(yè)企業(yè)，確保物業(yè)管理網(wǎng)絡(luò)不缺位；二是按照“條塊結(jié)合、重心下移、屬地管理”的原則，逐步推行物業(yè)管理定期聯(lián)席會(huì)議制度，切實(shí)調(diào)動(dòng)和發(fā)揮街道辦事處、社區(qū)管理的組織協(xié)調(diào)作用，研究處理物業(yè)管理中的矛盾和焦點(diǎn)問題，形成職責(zé)明確、部門聯(lián)動(dòng)、體制順暢的管理機(jī)制；三是健全“縱橫交織”的物業(yè)監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)，按照屬地化管理原則，將物業(yè)管理納入對(duì)街道考核，建立由區(qū)物業(yè)辦、街道辦事處、社區(qū)居委會(huì)、業(yè)主委員會(huì)組成的物業(yè)管理縱向監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)，指導(dǎo)業(yè)委會(huì)依法領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督物業(yè)管理工作，建立橫向監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)。
一是積極開展“達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)”活動(dòng)。對(duì)全區(qū)住宅小區(qū)實(shí)施分類管理，將住宅小區(qū)劃分為“示范類、達(dá)標(biāo)類、整改類”三類服務(wù)層次，并對(duì)各類小區(qū)采取掛牌公示，在物業(yè)服務(wù)大廳設(shè)置“笑臉、哭臉”公示牌，對(duì)“示范類”和“達(dá)標(biāo)類”小區(qū)要加強(qiáng)督促指導(dǎo)，確保此類小區(qū)的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)不降低，保持較高的業(yè)主滿意度，對(duì)整改類小區(qū)要組織企業(yè)進(jìn)行專項(xiàng)的學(xué)習(xí)、整改，限定期限提高檔次等級(jí)；二是以“示范項(xiàng)目”為平臺(tái)，抓點(diǎn)、帶面適時(shí)組織一至二次物業(yè)管理分類現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，年內(nèi)要在區(qū)內(nèi)樹立4個(gè)示范點(diǎn)，組織全區(qū)物業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理及從業(yè)人員開展崗位輪訓(xùn)活動(dòng)，帶動(dòng)和提高從業(yè)人員專業(yè)技能和職業(yè)素養(yǎng)，提升行業(yè)整體服務(wù)水平；三是規(guī)范物業(yè)服務(wù)項(xiàng)目招投標(biāo)程序，推行物業(yè)項(xiàng)目公開招投標(biāo)制度，促使物業(yè)企業(yè)以優(yōu)取勝，培養(yǎng)區(qū)內(nèi)品牌企業(yè)，年內(nèi)力爭(zhēng)使兩家企業(yè)提升資質(zhì)等級(jí)，樹立品牌優(yōu)勢(shì)；四是加強(qiáng)對(duì)物業(yè)公司資質(zhì)動(dòng)態(tài)監(jiān)管，嚴(yán)格市場(chǎng)準(zhǔn)入與退出機(jī)制，對(duì)服務(wù)水平低、以及服務(wù)不到位投訴多，不符合經(jīng)營服務(wù)條件的物業(yè)公司采取取消招投標(biāo)資格、降低或撤銷資質(zhì)等級(jí)、責(zé)令退出市場(chǎng)的處罰措施；五是結(jié)合“達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)”活動(dòng)建立物業(yè)企業(yè)考核制度，開展物業(yè)企業(yè)質(zhì)量滿意度調(diào)查活動(dòng)，每半年向小區(qū)業(yè)主開展一次問卷調(diào)查，對(duì)調(diào)查情況進(jìn)行通報(bào)并記入對(duì)物業(yè)企業(yè)考核成績(jī)，抓好對(duì)物業(yè)企業(yè)的督促整改，提高群眾滿意度，降低物業(yè)投訴率。
一是繼續(xù)對(duì)舊小區(qū)實(shí)施綜合改造。會(huì)同城陽街道辦事處對(duì)華城路舊小區(qū)及部分零星樓座制定合理的改造整治方案，完善配套舊小區(qū)設(shè)施，協(xié)調(diào)供電部門實(shí)施用電“一戶一表”改造，做到改造一個(gè)、完善一個(gè)，為居民創(chuàng)造良好的生活環(huán)境；二是對(duì)已完成改造任務(wù)的海棠苑小區(qū)、華城路二小區(qū)、三小區(qū)安泰居北區(qū)等四個(gè)舊小區(qū)研究制定合理的整合方案，采取劃片管理，實(shí)現(xiàn)一個(gè)區(qū)域成立一個(gè)業(yè)主委員會(huì)，選聘一家物業(yè)企業(yè)實(shí)施統(tǒng)一、規(guī)范管理；三是積極會(huì)同街道辦事處組織指導(dǎo)舊小區(qū)物業(yè)管理工作，針對(duì)舊小區(qū)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)低的現(xiàn)實(shí)狀況，研究出臺(tái)相應(yīng)政策，制定合理的管理方案，解決阻礙我區(qū)物業(yè)行業(yè)發(fā)展的瓶頸問題，切實(shí)提升小區(qū)綜合環(huán)境及管理水平，為創(chuàng)建全國文明城市做好保障。
一是做好規(guī)劃建設(shè)的提前介入，及時(shí)了解新建項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)的各項(xiàng)配套細(xì)節(jié)，對(duì)項(xiàng)目的規(guī)劃建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、公共設(shè)施配套、產(chǎn)權(quán)歸屬、驗(yàn)收移交等各類問題做到全程跟蹤，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)提出改進(jìn)建議；二是建立在項(xiàng)目規(guī)劃、施工、移交過程中與規(guī)劃、開發(fā)、房產(chǎn)、建管、城管執(zhí)法等部門的聯(lián)動(dòng)機(jī)制，定期召開聯(lián)系會(huì)議研究解決設(shè)計(jì)不合理、施工中擾民、配套不落實(shí)等實(shí)際問題；三是嚴(yán)把物業(yè)審批及承接驗(yàn)收關(guān)，按標(biāo)準(zhǔn)預(yù)留物業(yè)管理用房，嚴(yán)格執(zhí)行房屋預(yù)售前物業(yè)審批流程，建設(shè)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收合格后監(jiān)督建設(shè)單位按照國家有關(guān)規(guī)定和物業(yè)買賣合同的約定，移交權(quán)屬明確、資料完整、質(zhì)量合格、功能完備、配套齊全的物業(yè)；四是嚴(yán)把新建項(xiàng)目物業(yè)公司入駐關(guān)，抓好物業(yè)公司入駐前的人員設(shè)置、培訓(xùn)管理、服務(wù)形象、物品計(jì)劃及辦公場(chǎng)所準(zhǔn)備等各環(huán)節(jié)，做到高起點(diǎn)管理，高水平服務(wù)，為后期實(shí)施物業(yè)管理打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
一是建立健全物業(yè)投訴處置執(zhí)行網(wǎng)絡(luò)，物業(yè)辦做好協(xié)調(diào)督辦工作，督促物業(yè)公司抓好整改落實(shí)，各物業(yè)公司、物業(yè)項(xiàng)目明確一名聯(lián)絡(luò)人，確保聯(lián)絡(luò)及時(shí)，處置問題高效；二是建立物業(yè)投訴處置工作流程，明確投訴處理時(shí)限和處罰措施，將物業(yè)投訴處置情況納入到對(duì)街道和物業(yè)公司的考核內(nèi)容；三是建立物業(yè)投訴定期通報(bào)、分析、、預(yù)警機(jī)制，高度關(guān)注網(wǎng)絡(luò)、新聞媒體等各類輿情信息，有針對(duì)性的做好回復(fù)、宣傳、解釋、溝通工作，對(duì)物業(yè)公司做好預(yù)防性督促檢查，及時(shí)督促
整改；四是結(jié)合行業(yè)培訓(xùn)，就常見投訴問題做好政策依據(jù)梳理、規(guī)范回訪要求、避免矛盾擴(kuò)大；五是建立投訴回訪跟蹤機(jī)制，保證投訴問題處置及時(shí)、回訪到位，適時(shí)跟蹤督辦回訪，避免造成重復(fù)投訴，降低物業(yè)投訴率。[ 內(nèi) 容 結(jié) 束 ]
街道工作計(jì)劃點(diǎn)評(píng)篇二
20xx年，我們將繼續(xù)以切實(shí)維護(hù)婦女兒童的合法權(quán)益作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，以深圳市羅湖區(qū)東湖街道翠鵬社區(qū)婦女發(fā)展聯(lián)合促進(jìn)會(huì)為平臺(tái)，繼續(xù)努力營造婦女、兒童發(fā)展的良好氛圍，認(rèn)真完成各項(xiàng)工作。
深圳市羅湖區(qū)東湖街道翠鵬社區(qū)婦女發(fā)展聯(lián)合促進(jìn)會(huì)以探索成立“婦女工作者+社會(huì)工作者+志愿者+社會(huì)組織”四方聯(lián)動(dòng)的社會(huì)服務(wù)模式及以項(xiàng)目化運(yùn)作的模式增強(qiáng)婦女會(huì)員服務(wù)的實(shí)效性和公益性，使更多婦女兒童受益，并塑造特色品牌，將計(jì)劃做成特色、做成品牌、做成文化，起示范及輻射作用，以品牌計(jì)劃增強(qiáng)促進(jìn)會(huì)的影響力為目標(biāo)。
具體規(guī)劃及實(shí)現(xiàn)：
不同背景的人需要有不同的服務(wù)，為此，社區(qū)婦聯(lián)針對(duì)不同人群的需求設(shè)置蕙質(zhì)蘭心園、親子同樂園、放飛夢(mèng)想園三大類服務(wù)版塊，蕙質(zhì)蘭心園主要針對(duì)女性知識(shí)分子及有孩子正在成長(zhǎng)時(shí)期的母親，旨在為女性提供與自己、他人及環(huán)境連結(jié)的平臺(tái)，促進(jìn)女性對(duì)自我存在的價(jià)值、愛、幸福、家庭、平等等命題的思考，挖掘生命中蘊(yùn)含的可能性，成就屬于女性獨(dú)特的智慧和魅力。親子同樂園主要針對(duì)以孩子為核心的社區(qū)家庭，旨在塑造子女品格，傳播良好家風(fēng)，倡導(dǎo)健康生活，促進(jìn)社區(qū)居民的親子同樂，和諧鄰里關(guān)系，營造快樂和諧幸福的社區(qū)氛圍，增強(qiáng)家庭、鄰里、社區(qū)的凝聚力。放飛夢(mèng)想園針對(duì)有特長(zhǎng)退休在家或休閑在家的婦女，旨在充實(shí)社區(qū)女性的閑暇生活，擴(kuò)充社交網(wǎng)絡(luò)，施展婦女才干，綻放女性光彩。
三園版塊以開展多途徑、多渠道、多元素的系列創(chuàng)新活動(dòng)為支撐，具體服務(wù)方案計(jì)劃有：
蕙質(zhì)蘭心園的女性詩書家計(jì)劃
每日一言：開通翠鵬婦聯(lián)會(huì)微博，設(shè)女性詩書家專欄，每天更新發(fā)布古今中外上下五千年女性作家、哲學(xué)家、政治家、社會(huì)活動(dòng)家等等的名言，并及時(shí)普及或推介貢獻(xiàn)名言的女性杰出成就者。激發(fā)社區(qū)女性閱讀的興趣，讓讀書成為有趣而有意義的事，讓詩書家成為社區(qū)女性精神的家園，同時(shí)也讓詩書家培養(yǎng)和凝聚更多的知識(shí)女性。
每周一學(xué)：每周由主持人在微博、微信朋友圈、微信群、ｑｑ群發(fā)布不少于2名社區(qū)知識(shí)女性對(duì)某一本書或某一句名言獲益良多的感受與心得，起到學(xué)以致用和及時(shí)推介社區(qū)知識(shí)女性的作用。
每月一聚：每月推介一本新書，以讀書沙龍，邀請(qǐng)本土女作家、女性杰出成就者分享會(huì)形式，或以“讀萬卷書不如行萬里路”去吸取自然之書贈(zèng)予精神食糧的形式，聚集智慧，聚焦目光。
每季一刊：按季度性的主題精選每日一句，每周一學(xué)，每月一聚的精華，活動(dòng)過程及參加者的反饋分享等制作成精美的小冊(cè)子，并通過微信、博客進(jìn)行傳播，同時(shí)，印刷呈送相關(guān)政府部門及派發(fā)給社區(qū)婦女家庭。
蕙質(zhì)蘭心園的媽媽啟蒙師計(jì)劃
伙伴有知：通過培訓(xùn)、工作坊、分享會(huì)等形式提升女性科學(xué)育兒的意識(shí)和能力，每月2次，協(xié)助媽媽兒童營養(yǎng)餐知多點(diǎn)，掌握有關(guān)營養(yǎng)餐的搭配技巧，傳授制作精美的兒童營養(yǎng)餐的方法。
上下有別：通過每月1次的關(guān)系學(xué)堂及情緒驛站，以工作坊、分享會(huì)的形式，協(xié)助媽媽重新認(rèn)識(shí)與家人尤其是與公婆的關(guān)系，掌握幸福家庭的密碼；協(xié)助媽媽了解孩子不同時(shí)期的生理心理特征，更好地與孩子相處；協(xié)助媽媽了解和認(rèn)識(shí)情緒，掌握情緒調(diào)節(jié)的技巧，保持健康的身心狀態(tài)。
親子同樂園的社區(qū)同樂日計(jì)劃
以每月最后一個(gè)周日為社區(qū)同樂日，舉辦大型的社區(qū)活動(dòng)，包括社區(qū)尋寶、親子運(yùn)動(dòng)會(huì)、社區(qū)節(jié)慶活動(dòng)、童年游戲大比拼、跳蚤市場(chǎng)、漫游綠道、登高望遠(yuǎn)等等。
親子同樂園的童心童夢(mèng)計(jì)劃
以將整個(gè)生命過程與自己、與他人、環(huán)境的關(guān)系設(shè)計(jì)成特定的場(chǎng)景和活動(dòng)進(jìn)行體驗(yàn)的方式，促進(jìn)6至12歲兒童對(duì)生活、生存、生命、生涯有更多的認(rèn)識(shí)和了解，培養(yǎng)兒童美好的品德，啟發(fā)兒童的生涯規(guī)劃意識(shí)，為將來更好地生活和工作做出準(zhǔn)備?；顒?dòng)以主題性小組為主，分生活、生存、生命及生涯四個(gè)主題；活動(dòng)安排每周1次，每月4次，全年至少開展48次。
親子同樂園的親子有方計(jì)劃
計(jì)劃目的是促進(jìn)親子間的溝通交流，增加親子彼此的了解、欣賞，建立親子間正面的支持和關(guān)系?；顒?dòng)安排以快樂親子幫、親子游戲、親子挑戰(zhàn)賽、親子同游樂、親子勞動(dòng)樂、親子茶話會(huì)等等形式加強(qiáng)親子的互動(dòng)合作、交流與分享。以社區(qū)親子家庭為主，每周1次，每月至少4次，全年至少40次。
放飛夢(mèng)想園的烘焙興趣團(tuán)、環(huán)保酵素團(tuán)、瑜伽興趣團(tuán)、插花興趣團(tuán)計(jì)劃
在充實(shí)社區(qū)女性的閑暇生活，擴(kuò)充社交網(wǎng)絡(luò)，打造和諧社區(qū)的基礎(chǔ)上，讓社區(qū)女性在烘焙興趣團(tuán)里找到發(fā)揮特長(zhǎng)的平臺(tái)；在環(huán)保酵素團(tuán)里不僅找到變廢為寶的樂趣和成就感，還減少社區(qū)垃圾的產(chǎn)生量，減輕社區(qū)的環(huán)境壓力；在瑜伽興趣團(tuán)中參與瑜伽的練習(xí)獲得身心靈的放松和修養(yǎng)；插花興趣團(tuán)在擴(kuò)充社交網(wǎng)絡(luò)，打造和諧的鄰里關(guān)系之余，還能美化環(huán)境、家庭、心靈。四團(tuán)計(jì)劃在培養(yǎng)成熟的基礎(chǔ)上，將興趣轉(zhuǎn)變?yōu)樯a(chǎn)力，有條件的婦女可將特長(zhǎng)轉(zhuǎn)變成實(shí)物出售及技能交換授課等。
四團(tuán)計(jì)劃每周1次以授課、沙龍等等形式團(tuán)聚，每月4次，全年至少40次。
本社團(tuán)的團(tuán)體會(huì)員主要為東湖街道轄區(qū)內(nèi)服務(wù)婦女群眾的各類社區(qū)婦女組織、社會(huì)組織及轄區(qū)單位，本社團(tuán)主要為團(tuán)體會(huì)員提供信息咨詢、能力建設(shè)、媒體倡導(dǎo)、資源整合等方面的內(nèi)容。
信息咨詢。為初創(chuàng)期的單位會(huì)員提供社區(qū)資源信息，法律法規(guī)政策咨詢，年檢程序，評(píng)估流程等方面的咨詢，協(xié)助會(huì)員掌握更多的信息和資源，促進(jìn)會(huì)員健康地發(fā)展。
組織人才培養(yǎng)。主要是為團(tuán)體會(huì)員的員工提供各類專業(yè)技巧培訓(xùn)，內(nèi)容包括領(lǐng)導(dǎo)力、項(xiàng)目管理、財(cái)務(wù)管理、政策法規(guī)、專業(yè)技巧等，提升會(huì)員的團(tuán)隊(duì)服務(wù)能力。
組織技術(shù)支持。主要是通過組織診斷、專家輔導(dǎo)及培訓(xùn)等方式協(xié)助會(huì)員從空間、人力、技術(shù)、資金等層面進(jìn)行評(píng)估，同時(shí)，為組織提供改善策略建議，以不斷地提升和發(fā)展組織的競(jìng)爭(zhēng)力。
媒體倡導(dǎo)。通過媒體資源整合與轉(zhuǎn)介，協(xié)助會(huì)員通過媒體提升組織的品牌影響力，進(jìn)而推動(dòng)組織的社會(huì)影響力。
資源共享。整合社區(qū)及有關(guān)單位的'資源（包括空間、資金、信息、政策等方面）并分享給會(huì)員，協(xié)助會(huì)員突破發(fā)展障礙。
服務(wù)展示。以季度為單位，設(shè)定主題，通過公眾號(hào)、博客、媒體等展示會(huì)員的服務(wù)和風(fēng)采，協(xié)助會(huì)員建立和傳播正面的社會(huì)形象。
聯(lián)誼服務(wù)。提供平臺(tái)，促進(jìn)會(huì)員之間的經(jīng)驗(yàn)交流，互相訪問參觀，建立會(huì)員之間良性的合作與競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系，共同成長(zhǎng)發(fā)展。
建立婦女工作人才庫。建立婦女工作人才資源庫，并與會(huì)員單位共享，滿足團(tuán)體會(huì)員的人才需求，實(shí)現(xiàn)行業(yè)內(nèi)人才的有序流動(dòng)。
其他常規(guī)工作：
開展巾幗建功活動(dòng)。組織職業(yè)文明、經(jīng)濟(jì)效益在本地區(qū)、本行業(yè)具有先進(jìn)示范性的女性為主的集體、崗位創(chuàng)建省、市、區(qū)級(jí)“巾幗文明崗”。
兒童德育教育。在節(jié)日期間，東樂社區(qū)兒童德育教育中心聯(lián)合轄區(qū)學(xué)校開展系列活動(dòng)，豐富社區(qū)孩子們的精神、文化、體育生活。
婦女維權(quán)、信訪接待和統(tǒng)計(jì)、法律宣傳。對(duì)于各類信訪案件，我們都積極協(xié)調(diào)，首先安撫信訪者，再以他們自身角度考慮，或給予法律援助，或給予協(xié)商、調(diào)解，做到記錄健全，調(diào)解到位、跟蹤反饋。
認(rèn)真落實(shí)婦女之家工作。繼續(xù)開展“沙盤游戲治療”服務(wù)社區(qū)居民，以專業(yè)的角度認(rèn)真招募服務(wù)對(duì)象、記錄服務(wù)情況、歸置檔案資料，使更多的居民了解沙盤，喜歡沙盤，從沙盤中獲得人格健全發(fā)展。以“粉紅創(chuàng)業(yè)工坊”為平臺(tái)，為乳癌患者、貧困婦女提供手繪培訓(xùn)，使她們通過培訓(xùn)獲得手繪手法，為她們自由創(chuàng)業(yè)、頤養(yǎng)天年提供幫助，并建立一種健康的生活方式，重新融入社會(huì)。
街道工作計(jì)劃點(diǎn)評(píng)篇三
1、繼續(xù)加強(qiáng)“衛(wèi)生文化”、“衛(wèi)生品牌”、“領(lǐng)導(dǎo)能力”“醫(yī)療規(guī)范化”、“科研”等重點(diǎn)工作的建設(shè)，繼續(xù)調(diào)動(dòng)職工積極性，全面提升四個(gè)建設(shè)。
2、抓好新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作，加強(qiáng)合作醫(yī)療工作的監(jiān)管，確保新型合作醫(yī)療的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
3、加強(qiáng)醫(yī)療規(guī)范化建設(shè)，狠抓病歷、處方點(diǎn)評(píng)，規(guī)范合理使用抗菌藥物，提高服務(wù)質(zhì)量。
4、繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)及人才培養(yǎng)，按計(jì)劃選送職工進(jìn)修；繼續(xù)加強(qiáng)橫向聯(lián)系，不定期的請(qǐng)上級(jí)醫(yī)院的教授到我院指導(dǎo)工作；鼓勵(lì)職工利用業(yè)余時(shí)間進(jìn)行深造。
5、進(jìn)一步加強(qiáng)公共衛(wèi)生工作的管理，一是嚴(yán)格落實(shí)對(duì)村衛(wèi)生所的督導(dǎo)檢查；二是合理安排公共衛(wèi)生部人員工作崗位，進(jìn)一步明確其工作職責(zé)；三是嚴(yán)把公共衛(wèi)生工作質(zhì)量關(guān)，整體推進(jìn)全鄉(xiāng)公共衛(wèi)生工作的協(xié)調(diào)平衡發(fā)展。
6、進(jìn)一步完善醫(yī)療管理分配機(jī)制，對(duì)行政、后勤、防保、財(cái)務(wù)實(shí)行量化考核管理機(jī)制，體現(xiàn)多勞多得的原則，促進(jìn)工作的積極性。
7、積極做好職工保障性住房建設(shè)工作。
8、抓好工、青、婦、紅會(huì)、學(xué)會(huì)等各項(xiàng)工作。
街道工作計(jì)劃點(diǎn)評(píng)篇四
街道工會(huì)將深入學(xué)習(xí)貫徹省、市工會(huì)換屆會(huì)議精神，以建設(shè)“兩會(huì)一區(qū)”為目標(biāo)，強(qiáng)化服務(wù)，切實(shí)維權(quán)，促進(jìn)發(fā)展，共建和諧。
1、進(jìn)一步推進(jìn)農(nóng)民工入會(huì)工作。深入貫徹工會(huì)系統(tǒng)進(jìn)一步推進(jìn)和做好農(nóng)民工入會(huì)和服務(wù)工作，最大限度地把建筑業(yè)、快遞業(yè)農(nóng)民工組織到工會(huì)中來，重點(diǎn)對(duì)茂業(yè)、中邦、維景等100人以上未建會(huì)企業(yè)進(jìn)行突破，對(duì)已建工會(huì)注重引導(dǎo)其發(fā)揮作用。
2、建立勞資糾紛示范點(diǎn)，推進(jìn)集體協(xié)商機(jī)制建設(shè)。建立源頭治理和預(yù)防勞資糾紛示范社區(qū)試點(diǎn)，把湖貝社區(qū)建成源頭治理和預(yù)防勞資糾紛示范社區(qū)；務(wù)實(shí)推進(jìn)以企業(yè)為單位的工資集體協(xié)商，積極探索行業(yè)性、區(qū)域性工資集體協(xié)商的實(shí)現(xiàn)途徑，增加工資協(xié)商的針對(duì)性和實(shí)效性。
3、繼續(xù)推進(jìn)職工俱樂部建設(shè)，發(fā)揮服務(wù)職工的積極作用。充分利用好京鵬賓館和商務(wù)中心兩大陣地，凝聚職工，激發(fā)職工活力，舉辦豐富多彩的文體活動(dòng)，為職工提供學(xué)習(xí)交流、文體活動(dòng)的平臺(tái)，整合資源，與街道文化部門共享成果。同時(shí)，繼續(xù)穩(wěn)步推進(jìn)1—2家職工俱樂部建設(shè)，讓更多企業(yè)職工就近找到“家”。
4、積極開展素質(zhì)培訓(xùn)和文體活動(dòng)。實(shí)現(xiàn)企業(yè)參與率達(dá)到80%、職工參與率達(dá)到60%。創(chuàng)新方式方法，以“行業(yè)＋社區(qū)”為主導(dǎo)模式，以“自辦＋承辦”為基本方式，整合資源，積極組織職工開展素質(zhì)培訓(xùn)、戶外拓展和各類文體競(jìng)賽活動(dòng)。
5、加大工會(huì)經(jīng)費(fèi)收繳力度。按照市總“有用工會(huì)、實(shí)力工會(huì)”的目標(biāo)，重點(diǎn)針對(duì)25人以上的獨(dú)立企業(yè)工會(huì)，積極推進(jìn)工會(huì)經(jīng)費(fèi)稅務(wù)代征工作，落實(shí)各項(xiàng)返撥制度，全年?duì)幦⊥苿?dòng)10家稅務(wù)代收企業(yè)。
6、加大工會(huì)創(chuàng)新力度。探索建立黨工共建的新載體、新機(jī)制，探索建立工會(huì)參與社會(huì)建設(shè)的有效路徑和方式方法。充分發(fā)揮樞紐型社會(huì)組織的積極作用，強(qiáng)化職工服務(wù)，激發(fā)企業(yè)的社會(huì)責(zé)任，以勞資和諧來推動(dòng)的社會(huì)和諧，以職工文明來帶動(dòng)轄區(qū)的社會(huì)文明。
一、增加培訓(xùn)內(nèi)容、擴(kuò)大培訓(xùn)職工企業(yè)數(shù)量，使得更多轄區(qū)職工感受到工會(huì)給予的關(guān)懷，增強(qiáng)工會(huì)凝聚力。加強(qiáng)工會(huì)干部的素質(zhì)培訓(xùn)，提高轄區(qū)職工的綜合素質(zhì)，打造一支具有強(qiáng)悍執(zhí)行力的工會(huì)團(tuán)隊(duì)。
二、深入開展關(guān)愛職工的活動(dòng)，幫助困難職工度過難關(guān)，加大幫扶力度，幫助更多的困難職工，與更多企業(yè)協(xié)商，能加入的“一對(duì)一”幫扶計(jì)劃，使更多真正困難的職工感受到社會(huì)的溫暖。
三、聯(lián)合勞保所積極推動(dòng)實(shí)現(xiàn)更高質(zhì)量的就業(yè)。
四、積極推動(dòng)和諧勞動(dòng)關(guān)系建設(shè)，為職工排憂解難，建立外來工的家園意識(shí)。
五、大力倡導(dǎo)企業(yè)的社會(huì)責(zé)任感，推動(dòng)以慈善、公益為主流的園區(qū)企業(yè)文化建設(shè)，完善政府主導(dǎo)、企業(yè)參與的困難職工掛鉤幫扶機(jī)制，保障困難職工家庭的就業(yè)、學(xué)習(xí)、生活。
六、完成工會(huì)的組建工作，集體合同簽訂工作，轄區(qū)單位的
核查工作，轄區(qū)企業(yè)工會(huì)換屆工作等，在集體合同簽訂上，必須拋棄以往形式化的簽訂，做好集體合同真談?wù)婧灩ぷ?，使得集體合同有真正存在的意義、價(jià)值。
七、努力完成黨工委及上級(jí)工會(huì)交給的其它各項(xiàng)工作任務(wù)。
街道工作計(jì)劃點(diǎn)評(píng)篇五
xx年，在街道黨工委、辦事處的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，街道城管隊(duì)以“大城管”管理模式改革為契機(jī)，緊密配合各相關(guān)職能部門，實(shí)現(xiàn)城市管理工作更加精細(xì)化、規(guī)范化、長(zhǎng)效化管理，取得了豐碩的工作成績(jī)與顯著進(jìn)步。xx年，街道城管隊(duì)將繼續(xù)緊密圍繞構(gòu)建創(chuàng)新生態(tài)體系和新型城市形態(tài)，深入貫徹落實(shí)“賦權(quán)”、“下沉”、“增效”的工作要求，在違法建設(shè)清零、再生資源回收規(guī)范化、“門前三包”精細(xì)化管理、快速高效“接訴即辦”等方面破解更多城市治理難題，現(xiàn)將重點(diǎn)工作匯報(bào)如下：
以北京市政府“疏解整治促提升”專項(xiàng)行動(dòng)為契機(jī)，根據(jù)區(qū)政府下達(dá)的“三年任務(wù)兩年完”的工作任務(wù)，按照《街道社區(qū)違法建設(shè)防控治理工作方案》，街道城管隊(duì)將進(jìn)一步推動(dòng)轄區(qū)違法建設(shè)防控治理工作，深入開展違法建設(shè)治理專項(xiàng)行動(dòng)，力爭(zhēng)在xx年基本完成轄區(qū)內(nèi)違法建設(shè)治理任務(wù)，率先在海淀區(qū)打造全面“無違建街道”
城管隊(duì)在承擔(dān)違法建設(shè)治理行動(dòng)過程中，將緊密聯(lián)合各社區(qū)，每月組織各社區(qū)書記和違法建設(shè)巡查員召開社區(qū)違法建設(shè)治理例會(huì)，指導(dǎo)各社區(qū)開展相關(guān)工作，并不定期組織開展違法建設(shè)治理專題培訓(xùn)班，就相關(guān)政策、法律法規(guī)及注意事項(xiàng)等對(duì)各社區(qū)治理違法建設(shè)責(zé)任小組進(jìn)行培訓(xùn)。在執(zhí)法過程中，全面體現(xiàn)“柔性執(zhí)法為民生”原則，前期做到逐戶協(xié)調(diào)溝通，講解政策法規(guī)，做好耐心細(xì)致的居民動(dòng)員工作；違建拆除時(shí)，做好各類突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，積極安撫居民情緒，引導(dǎo)正確輿論導(dǎo)向；違建拆除后，密切關(guān)注思想動(dòng)向，傾聽合理訴求，力求圓滿完成轄區(qū)違建清零工作。
對(duì)廢品進(jìn)行科學(xué)處理及分類以達(dá)到再次循環(huán)利用的標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)保護(hù)街道日常環(huán)境、節(jié)約能源和帶動(dòng)社會(huì)效益具有關(guān)鍵作用。
當(dāng)前，街道轄區(qū)內(nèi)現(xiàn)有無照廢品回收攤點(diǎn)70余家。由于缺乏長(zhǎng)效管控，易燃易爆、有毒有害廢品造成了嚴(yán)峻的安全與環(huán)境問題，亟待城管隊(duì)伍“花大力，出重拳”。當(dāng)前，街道廢品回收主要面臨三大亂象：
一是“搭建亂”，廢品回收點(diǎn)多為自發(fā)搭建，占道經(jīng)營，堵塞通道，具有明顯的無序化，嚴(yán)重影響市容市貌與街道正常秩序；
二是“處置亂”，廢品中含有大量有毒有害和易燃易爆物品，現(xiàn)存各回收站點(diǎn)難以實(shí)現(xiàn)規(guī)?；途G色化處置，形成了巨大的、潛在的二次污染源；
三是“管理亂”，回收點(diǎn)多為自行管理，缺乏統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)與監(jiān)管措施，各類廢品亂堆亂放，造成了嚴(yán)重的消防與環(huán)境安全隱患；
對(duì)此，依據(jù)《北京市市容環(huán)境衛(wèi)生管理?xiàng)l例》、《海淀區(qū)推進(jìn)生活垃圾分類工作方案》與街道相關(guān)工作部署，街道城管隊(duì)將繼續(xù)扎實(shí)推進(jìn)再生資源回收站點(diǎn)的監(jiān)督管理工作，進(jìn)一步改善街道環(huán)境秩序與居民生活質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)轄區(qū)二次資源的高效管理與集中處置。xx年工作部署如下：
（一）整合資源、統(tǒng)一管理。深入走訪摸排，整合轄區(qū)廢品回收硬件資源，對(duì)再生資源回收集中處置的“七個(gè)統(tǒng)一”等實(shí)施過程進(jìn)行監(jiān)管，對(duì)廢品回收站點(diǎn)行為進(jìn)行規(guī)范，保障街道日常秩序與環(huán)境衛(wèi)生。
（二）嚴(yán)格把控，加強(qiáng)整治。聯(lián)合相關(guān)部門執(zhí)法，定期開展再生資源回收行業(yè)整治行動(dòng)，針對(duì)無證經(jīng)營、違收危險(xiǎn)品、占道經(jīng)營等情況進(jìn)行專項(xiàng)整治，嚴(yán)格取締非法回收網(wǎng)點(diǎn)，進(jìn)一步規(guī)范網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營。
（三）加強(qiáng)宣傳，全民監(jiān)督。建立健全違規(guī)廢品回收點(diǎn)監(jiān)察舉報(bào)機(jī)制，聯(lián)合社區(qū)居委會(huì)等部門，推動(dòng)實(shí)現(xiàn)轄區(qū)廢品回收全民監(jiān)督，構(gòu)建廢品高效處置與監(jiān)管聯(lián)動(dòng)網(wǎng)絡(luò)。
（四）統(tǒng)一規(guī)劃，合理布局。配合街道再生資源回收集中管控戰(zhàn)略部署，結(jié)合轄區(qū)實(shí)際情況，對(duì)再生資源回收企業(yè)下轄的廢品回收網(wǎng)點(diǎn)布局進(jìn)行積極調(diào)配與積極反饋，推動(dòng)實(shí)現(xiàn)轄區(qū)再生資源回收品的合理存儲(chǔ)、安全消納。
街道城管隊(duì)以執(zhí)法力量下沉為契機(jī)，結(jié)合轄區(qū)實(shí)際，一直將“門前三包”管理作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作，不斷加強(qiáng)執(zhí)法力度和處罰力度，取得了較為明顯的成效。但我們也認(rèn)識(shí)到治理門前三包的工作與新要求、新期待還存在著一定的差距和不足。比如：部分商家、經(jīng)營戶等責(zé)任單位認(rèn)識(shí)不到位、內(nèi)容了解不清、實(shí)施不全面、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不高等問題，門前亂堆物料、亂擺攤點(diǎn)、亂設(shè)廣告等破壞市容環(huán)境的現(xiàn)象依然存在，城管執(zhí)法與物業(yè)、沿街單位、商戶之間的協(xié)調(diào)監(jiān)管機(jī)制有待進(jìn)一步加強(qiáng)，整合聯(lián)動(dòng)、齊抓共管的局面尚未形成。xx年，我們將繼續(xù)認(rèn)真落實(shí)“街鄉(xiāng)吹哨、部門報(bào)到”工作要求，積極探索“城管+”工作模式，力求破解“門前三包”履約難題，實(shí)現(xiàn)門前三包精細(xì)化管理。
（一）城管+商戶，明確自治責(zé)任。9年，針對(duì)“門前三包”問題高發(fā)的沿街商戶，街道城管隊(duì)將首先采取調(diào)研走訪征求意見建議的方式，與商戶共同梳理門前三包責(zé)任制的實(shí)施現(xiàn)狀及缺口，了解商戶需求，同時(shí)調(diào)動(dòng)商戶參與積極性；其次，為了提高商戶自主自律意識(shí)，街道城管隊(duì)將通過線上線下相結(jié)合的方式，加強(qiáng)門前三包宣傳工作；再次，要進(jìn)一步明確責(zé)任，強(qiáng)化臺(tái)賬管理，通過地毯式檢查，不斷更新和完善基礎(chǔ)臺(tái)賬，并確保門前三包責(zé)任書簽約率達(dá)到00%，做到隨變隨簽，實(shí)時(shí)建立“三包”數(shù)據(jù)庫，為門前三包管理的規(guī)范化、精細(xì)化提供數(shù)據(jù)支持。
（二）城管+門責(zé)員，強(qiáng)化督查能力。在實(shí)施精細(xì)化管理過程中，街道城管隊(duì)一直致力于實(shí)現(xiàn)從隊(duì)員到門責(zé)員、保安的實(shí)名責(zé)任制管理，目前啟用的門責(zé)員為5名，按照“定人、定崗、定則”的工作要求，明確每名門責(zé)員的責(zé)任區(qū)及商戶，層層壓實(shí)責(zé)任，做到“不漏一店”，為了更好的輔助城管隊(duì)做好門前三包日常管理，xx年街道城管隊(duì)將通過“三統(tǒng)一”的方式，繼續(xù)強(qiáng)化落實(shí)門前三包管理員機(jī)制，不斷提高門責(zé)員隊(duì)伍的督查能力：一是統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，通過觀看影視資料及文字材料，幫助門責(zé)員更加直觀了解城管執(zhí)法日常工作；二是統(tǒng)一培訓(xùn)，通過定期講解相關(guān)法律法規(guī)，使門責(zé)員知曉管理權(quán)限，正確識(shí)別“違規(guī)”形態(tài)，可在規(guī)范管理時(shí)更加得心應(yīng)手；三是統(tǒng)一執(zhí)法，針對(duì)不配合、不改正、問題反復(fù)商戶進(jìn)行統(tǒng)一執(zhí)法，強(qiáng)化執(zhí)法力度，督查整改落實(shí)，不斷提高其督查能力和積極性。
（三）城管+公眾，提高關(guān)注程度。公眾參與城市管理是保障城市秩序的重要途徑。xx年，街道城管隊(duì)將通過強(qiáng)化門前三包群防群治、鼓勵(lì)和吸納公眾參與監(jiān)督的方式，提高社區(qū)居民對(duì)門前三包工作的關(guān)注度和認(rèn)可度。在鼓勵(lì)公眾監(jiān)督的過程中，城管隊(duì)將加強(qiáng)與居民科、各社區(qū)居委會(huì)等部門的聯(lián)系，發(fā)動(dòng)群眾力量，注重對(duì)群眾意見的收集，并保證更加快速、高效的處理居民關(guān)于門前三包的各類投訴及建議。為吸納更多的公眾參與，也將創(chuàng)新在城管公眾體驗(yàn)日等活動(dòng)中，邀請(qǐng)社區(qū)居民走進(jìn)城管執(zhí)法，通過講解門前三包法律法規(guī)、觀摩門前三包執(zhí)法過程等方式，增強(qiáng)居民對(duì)于門前三包管理的認(rèn)同和支持，呼吁群眾齊抓共管，監(jiān)督、支持“門前三包”工作。
四、第一時(shí)間響應(yīng)、第一時(shí)間落實(shí)，真正做到“接訴即辦”
為更好發(fā)揮2345熱線的“哨聲源”作用，認(rèn)真落實(shí)街道關(guān)于處理“接訴即辦”相關(guān)工作部署，街道城管隊(duì)自20xx年xx月xx日起，共接到接訴即辦單42起，截止20xx年xx月xx日，已全部辦結(jié)，可見，處理舉報(bào)問題在城管隊(duì)日常工作中占有較大比重，這不僅是服務(wù)百姓的重要平臺(tái)，也肩負(fù)著樹立城管形象的責(zé)任，更是城市管理工作集眾智的一種方式，為力求做到響應(yīng)率、解決率、滿意率達(dá)到00%，9年具體工作安排如下：
（一）明責(zé)任，速響應(yīng)。將結(jié)合城管隊(duì)現(xiàn)有值班值守安排，整合更加合理的值守力量，研究制定“接訴即辦”受理值班工作制度，明確7x24小時(shí)值守的工作安排及應(yīng)急處置流程，加強(qiáng)對(duì)隊(duì)員溝通能力的培養(yǎng)，并有計(jì)劃的進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)、工作技巧、服務(wù)理念等方面的培訓(xùn)，明確辦理人員與責(zé)任分工，不壓件、不拖延，不超期，做到民有所呼，我有所應(yīng)。
（二）查問題，堵漏洞。接到舉報(bào)后，迅速到達(dá)舉報(bào)現(xiàn)場(chǎng)，查找問題根源并做出合理處置方案，城管各項(xiàng)法規(guī)多而細(xì)，作為處理人員，更應(yīng)對(duì)城管法規(guī)理解透徹，并做到活學(xué)活用，做到第一時(shí)間進(jìn)行處置，并及時(shí)反饋訴求人，確保件件有結(jié)果，事事有回音。
（三）回頭看，促整改。在堅(jiān)持及時(shí)處理、及時(shí)反饋原則的同時(shí)，充分利用市民舉報(bào)，不僅將其作為“哨聲源”，更要定期回訪，實(shí)現(xiàn)從“被動(dòng)呼叫”向“主動(dòng)治理”轉(zhuǎn)變，對(duì)于群眾舉報(bào)多發(fā)地點(diǎn)，做到“追根溯源”，堅(jiān)決進(jìn)行整改規(guī)范，不斷增強(qiáng)人民群眾的獲得感、信任感、安全感。
20xx年，在街道黨工委、辦事處的引領(lǐng)指導(dǎo)下，街道城管隊(duì)繼續(xù)深入推進(jìn)城管創(chuàng)新改革，做到“盡好責(zé),勇?lián)?dāng)”,以新的作風(fēng)、新的精神面貌開創(chuàng)新時(shí)代城市管理工作，將蹄疾步穩(wěn)發(fā)展城市管理工作貫穿始終。
街道工作計(jì)劃點(diǎn)評(píng)篇六
20xx年街道辦事處政務(wù)公開工作，要繼續(xù)深入貫徹落實(shí)國務(wù)院《政府信息公開條例》和省、市、區(qū)政務(wù)公開工作精神，按照統(tǒng)籌規(guī)劃、突出重點(diǎn)、切合實(shí)際、穩(wěn)步實(shí)施的要求，進(jìn)一步完善公開制度，豐富公開內(nèi)容，規(guī)范公開程序，創(chuàng)新公開形式，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，大力推進(jìn)政務(wù)公開工作上新臺(tái)階。
建立健全街黨工委領(lǐng)導(dǎo)下的政務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組、監(jiān)督小組，指定思想作風(fēng)正、工作責(zé)任心強(qiáng)的工作人員負(fù)責(zé)公開的具體事務(wù)性工作，落實(shí)公開信息分管領(lǐng)導(dǎo)把關(guān)，主要領(lǐng)導(dǎo)審批制度，及時(shí)調(diào)整和充實(shí)領(lǐng)導(dǎo)小組成員。通過健全政務(wù)信息公開組織機(jī)構(gòu)，有組織、有領(lǐng)導(dǎo)、有計(jì)劃，積極穩(wěn)妥地推進(jìn)全街政務(wù)信息公開工作。
要圍繞中心，突出重點(diǎn)，注重實(shí)效，及時(shí)更新政府政務(wù)公開內(nèi)容。積極開展?fàn)巹?chuàng)政務(wù)公開示范單位、標(biāo)兵單位活動(dòng)，把政務(wù)公開的重點(diǎn)、難點(diǎn)、社會(huì)群眾關(guān)心的熱點(diǎn)問題，作為政務(wù)公開的主要內(nèi)容，努力做到政務(wù)決策公開、過程公開、結(jié)果公開，關(guān)系群眾切身利益的重大問題公開，通過多種形式讓干部群眾參與和知道，該向社會(huì)公開的要向社會(huì)公開,保證公開的真實(shí)性，防止公開的隨意性，注重公開的實(shí)效性，堅(jiān)持公開載體的創(chuàng)新性，不搞形式主義，不做表面文章，全面落實(shí)政務(wù)公開實(shí)效。
政務(wù)公開辦事公開是一項(xiàng)關(guān)系重大，政策性很強(qiáng)的工作，要進(jìn)一步建立健全政務(wù)公開的各項(xiàng)制度，堅(jiān)持公開原則的確定性與公開步驟的漸近性相結(jié)合，公開內(nèi)容的真實(shí)性與公開形式的多樣性相結(jié)合，在實(shí)踐中不斷深化和完善政務(wù)公開的工作制度，規(guī)范政務(wù)公開程序，重視政務(wù)公開流程再造，大力創(chuàng)新政務(wù)公開制度，通過加強(qiáng)用理論指導(dǎo)實(shí)踐，確保政務(wù)公開健康有序地開展。
年底我街把政務(wù)公開納入對(duì)社區(qū)的目標(biāo)管理之中，作為績(jī)效評(píng)估工作的重要內(nèi)容督促檢查，認(rèn)真開展政務(wù)公開考核評(píng)估工作，定期或不定期地組織干部群眾代表對(duì)各單位、各部門政務(wù)公開情況進(jìn)行評(píng)議評(píng)估。各單位要本著對(duì)黨負(fù)責(zé)，對(duì)群眾負(fù)責(zé)，對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)的態(tài)度，深入了解社會(huì)群眾的呼聲和要求，加大對(duì)政務(wù)公開的督促檢查力度，實(shí)行有效監(jiān)督，嚴(yán)格責(zé)任追究，確保本街政務(wù)公開規(guī)范、有序、真實(shí)、實(shí)效，全面提高政務(wù)公開工作的質(zhì)量和水平。
街道工作計(jì)劃點(diǎn)評(píng)篇七
翠竹街道木頭龍社區(qū)20xx年下半年工作思路及計(jì)劃如下：
一、進(jìn)一步落實(shí)好全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任，深入推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。要認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，深入貫徹黨的十八屆六中全會(huì)精神，切實(shí)增強(qiáng)黨員干部的“四個(gè)意識(shí)”，積極推進(jìn)社區(qū)黨建標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。
二、積極配合城市更新部門做好木頭龍小區(qū)城市更新推進(jìn)工作，發(fā)揮黨員志愿者的作用，充分利用老黨員、老鄰居、老同事的情感聯(lián)系，搭建溝通對(duì)話平臺(tái)，發(fā)揮社區(qū)黨委的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)作用，盡快推進(jìn)城市更新工作。
三、落實(shí)安全主體責(zé)任，發(fā)揮網(wǎng)格員的作用，完善安全巡查、整改臺(tái)帳。做好三小場(chǎng)所、房中房安全隱患整治工作。計(jì)劃通過民生微實(shí)事項(xiàng)目去解決老舊樓宇公共通道電線老化的隱患問題。翠園中學(xué)學(xué)生宿舍樓及危險(xiǎn)邊坡、圍墻拆除重建期間，做好安全監(jiān)督工作。
四、開展社區(qū)黨員送溫暖服務(wù)，強(qiáng)化黨在基層的向心力、凝聚力，將組織社區(qū)黨員志愿者，結(jié)合民生微實(shí)事項(xiàng)目，為老弱病困等特殊群體進(jìn)行上門送溫暖服務(wù)。
五、堅(jiān)持優(yōu)先保障和改善民生，做好民生項(xiàng)目。繼續(xù)以民居群眾最關(guān)心及迫切解決的問題來組織開展民生微實(shí)事相關(guān)工作并做好檔案管理工作。
總結(jié)上半年經(jīng)驗(yàn)，完善年度計(jì)劃，推動(dòng)和發(fā)揮社區(qū)黨委、居委會(huì)、工作站的工作聯(lián)動(dòng)機(jī)制，嚴(yán)格按照市、區(qū)、街道關(guān)于加強(qiáng)社區(qū)建設(shè)的精神，進(jìn)一步牢固樹立“以人為本，服務(wù)居民，擴(kuò)大民主，維護(hù)穩(wěn)定”的理念，提升社區(qū)建設(shè)水平，完善居民自治，著力建設(shè)和諧服務(wù)型社區(qū)。
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