總結(jié)是對(duì)過(guò)去一定時(shí)期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析，并做出客觀評(píng)價(jià)的書面材料，它可使零星的、膚淺的、表面的感性認(rèn)知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認(rèn)識(shí)上來(lái)，讓我們一起認(rèn)真地寫一份總結(jié)吧。相信許多人會(huì)覺(jué)得總結(jié)很難寫？下面是小編帶來(lái)的優(yōu)秀總結(jié)范文，希望大家能夠喜歡!
民政局基層社會(huì)治理工作總結(jié)三篇 民政基層社會(huì)治理工作匯報(bào)篇一
（一）黨政齊心靠前指揮，基層治理呈現(xiàn)新格局。一是鎮(zhèn)黨委政府高度重視，及時(shí)召開專題會(huì)研究基層治理工作，建立健全了《鎮(zhèn)基層治理工作方案》，建立鎮(zhèn)、村權(quán)責(zé)清單，完善群眾民主決策、監(jiān)督、管理機(jī)制，細(xì)化服務(wù)項(xiàng)目，明確黨員干部責(zé)任；二是著力抓好各村（社區(qū)）黨群服務(wù)中心、日間照料中心、文體活動(dòng)中心、健康醫(yī)療中心建設(shè)，積極向上級(jí)爭(zhēng)取村陣地建設(shè)提檔升級(jí)項(xiàng)目資金，有望明年上半年實(shí)施完成，屆時(shí)將進(jìn)一步落實(shí)基層自治硬件保障、經(jīng)費(fèi)保障、人員保障，逐步推進(jìn)基層治理全覆蓋；三是以村規(guī)民約為基礎(chǔ)，深化六聯(lián)機(jī)制、三治融合。各村根據(jù)實(shí)際劃分網(wǎng)格，壓實(shí)包村領(lǐng)導(dǎo)、駐村工作組、村兩委和社長(zhǎng)包聯(lián)責(zé)任，以黨員示范帶動(dòng)群眾共同參與，在短板中找優(yōu)勢(shì)，在不足中尋亮點(diǎn)，分層分級(jí)有序推進(jìn)地方事務(wù)管理、平安創(chuàng)建、脫貧攻堅(jiān)、鄉(xiāng)村振興等各項(xiàng)工作。
（二）黨建引領(lǐng)鄉(xiāng)風(fēng)文明，基層治理展現(xiàn)新面貌。大力開展農(nóng)村精神文明建設(shè)，側(cè)重從整治人居環(huán)境、豐富文化生活、提升鄉(xiāng)風(fēng)民風(fēng)等方面開展文明創(chuàng)建活動(dòng)，成功爭(zhēng)創(chuàng)并榮20xx年度“市文明鎮(zhèn)”榮譽(yù)稱號(hào)。以鄉(xiāng)村振興示范村鳳凰村為試點(diǎn)，大力開展市文明村鎮(zhèn)創(chuàng)建活動(dòng)，充分發(fā)揮支部凝聚力、戰(zhàn)斗力，依托農(nóng)民夜校、“我是黨員宣講人”、“主題黨日”等活動(dòng)大力開展文明創(chuàng)建。一是營(yíng)造“講文明樹新風(fēng)”的良好氛圍。在村主道路建設(shè)“黨員示范一條路”，設(shè)置文明守禮、先進(jìn)典型路牌10余個(gè)，培育知榮辱、揚(yáng)正氣、爭(zhēng)先進(jìn)、促和諧的良好風(fēng)尚；二是組織村民積極參與“鄉(xiāng)風(fēng)文明先進(jìn)評(píng)創(chuàng)”，對(duì)黨員先鋒模范、脫貧攻堅(jiān)示范戶、環(huán)境衛(wèi)生示范戶、遵紀(jì)守法之星、返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)之星、孝親敬老之星、文明新風(fēng)之星、助人為樂(lè)之星8大方面起帶頭作用、群眾公認(rèn)的黨員群眾進(jìn)行宣傳表彰，以身邊事、身邊人感化和引導(dǎo)全村群眾共同參與共建，不斷促進(jìn)基層精神文化水平提升。
（三）“田間小喇叭”奏響基層治理新篇章。鎮(zhèn)疫情防控期間，田間小喇叭作為不斷探索完善基層治理模式的生動(dòng)實(shí)踐，通過(guò)“一人、一車、一旗、一音箱”，不斷活躍在疫情防控第一線，把黨旗最鮮艷的紅色涂抹在田間地頭，把黨的聲音傳達(dá)進(jìn)千家萬(wàn)戶?？埂耙摺笔论E分別在人民日?qǐng)?bào)、經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)、央視網(wǎng)刊載，得到總書記的點(diǎn)贊。下一步，將以法治、德治、自治為根基，堅(jiān)持黨政牽頭，干部領(lǐng)隊(duì)，依靠群眾，進(jìn)一步規(guī)范設(shè)置“田間小喇叭”為基礎(chǔ)的流動(dòng)宣傳隊(duì)，拓展“田間小喇叭”內(nèi)涵。
（四）“六助六興”探索基層治理新模式。以村易地搬遷集中安置聚居點(diǎn)為試點(diǎn)，探索物業(yè)化管理模式。根據(jù)實(shí)際研究制定了《村居民聚居點(diǎn)管理?xiàng)l例》、《居民公約》，推舉產(chǎn)生3名自管委成員、24名居民代表，明確自管委各項(xiàng)職能職責(zé)和居民的權(quán)力義務(wù)，精心挑選當(dāng)?shù)赜型?、群眾基礎(chǔ)好、熱心公益的3名老黨員作為聚居點(diǎn)24戶居民的聯(lián)系員，廣泛開展互幫互助。在此基礎(chǔ)上，在村、鳳凰村、四方村探索建立“黨員+社員”制度，根據(jù)地理位置、人口稠密等實(shí)際劃分黨員責(zé)任區(qū)，明確黨員聯(lián)系戶，點(diǎn)對(duì)點(diǎn)開展好群眾性教育、管理和服務(wù)，不斷擴(kuò)大黨員示范引領(lǐng)作用。在村支部帶領(lǐng)下黨員干部深耕責(zé)任田，包片包戶落實(shí)好各自職能職責(zé)，社員群眾積極參與共建共治、群防群治。
（五）“六手印記”助推基層治理新方向。以四方村“六手印記”試點(diǎn)示范，在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)全面推開，各村結(jié)合實(shí)際研究制定了工作實(shí)施方案，對(duì)無(wú)職黨員、社長(zhǎng)、致富帶頭人、村民戶主四類人員分類建立了電子臺(tái)賬和紙質(zhì)臺(tái)賬，更新完善了村規(guī)民約。通過(guò)召開村民會(huì)議，宣傳并通過(guò)了“六手印記”工作法，群眾對(duì)村級(jí)“三重一大”公開化、透明化表示肯定，進(jìn)一步提升了參與、支持、監(jiān)督村級(jí)事務(wù)的積極性。四方村通過(guò)六手印記開展事項(xiàng)決策1件，實(shí)施情況良好。
二、存在的問(wèn)題
一是宣傳引導(dǎo)的氛圍需進(jìn)一步加強(qiáng)。大多通過(guò)會(huì)議、廣播開展宣傳，沒(méi)有有效利用展板、橫幅等傳統(tǒng)載體和微信qq等新興媒體對(duì)基層治理進(jìn)行廣泛宣傳，群眾信息接收渠道較窄，需進(jìn)一步加大宣傳力度。二是主動(dòng)創(chuàng)新的意識(shí)需進(jìn)一步提升。除自我探索建立“田間小喇叭”模式外，更多的工作是按照上級(jí)要求進(jìn)行安排部署，深入挖掘地方經(jīng)驗(yàn)，主動(dòng)創(chuàng)新基層治理的意識(shí)和能力有所欠缺。三是總體謀劃的站位需進(jìn)一步提升?；鶎又卫碜鳛猷l(xiāng)鎮(zhèn)基層大課題，面寬量大涉及大量部門、大量工作，導(dǎo)致工作著力不平衡，重點(diǎn)不重面，沒(méi)有做到點(diǎn)面結(jié)合。
三、20xx年工作計(jì)劃
20xx年，鎮(zhèn)將突出服務(wù)群眾，造福民生重點(diǎn)，不斷創(chuàng)新基層治理模式，形成黨建引領(lǐng)，融合共治的良好格局。
一是深化拓展“田間小喇叭”內(nèi)涵，籌備“小喇叭大比拼”活動(dòng)，將各類階段性重點(diǎn)工作分時(shí)段納入其中，各村（社區(qū)）開展互學(xué)互比，年終進(jìn)行專項(xiàng)研討評(píng)比，提升干部工作積極性，發(fā)放“我為田間小喇叭獻(xiàn)計(jì)策”征求意見表，廣泛從社員代表、人大代表、群眾代表中征求好的意見建議，進(jìn)一步以黨建引領(lǐng)帶動(dòng)群眾參與自治。
二是不斷總結(jié)完善基層治理各項(xiàng)制度，扎實(shí)推進(jìn)聚居點(diǎn)“物業(yè)化管理”、“六手印記”工作法，多層次、多群體、多載體探索創(chuàng)新地方工作方法，努力形成地方特色。
三是全面實(shí)行轄區(qū)“大治理”，切實(shí)做到黨委政府強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、基層干部做表率、黨員鄉(xiāng)賢見身影、人民群眾有參與，人人有責(zé)、人人盡責(zé)、人人享有的基層社會(huì)治理共同體建設(shè)，實(shí)現(xiàn)基層治理更加有效、鄉(xiāng)村環(huán)境更加美麗、群眾生活更加幸福的目標(biāo)。
民政局基層社會(huì)治理工作總結(jié)三篇 民政基層社會(huì)治理工作匯報(bào)篇二
為貫徹落實(shí)省工商局等六部門聯(lián)合下發(fā)的《省汽車市場(chǎng)專項(xiàng)整治工作實(shí)施方案》的文件精神，切實(shí)開展好專項(xiàng)整治工作，市局以規(guī)范市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)主體和經(jīng)營(yíng)行為為主線，以取締無(wú)照經(jīng)營(yíng)、嚴(yán)厲打擊各種非法經(jīng)營(yíng)活動(dòng)為重點(diǎn)，以強(qiáng)化行政執(zhí)法，加強(qiáng)日常監(jiān)管，建立長(zhǎng)效監(jiān)管機(jī)制，促進(jìn)汽車市場(chǎng)健康有序發(fā)展為目標(biāo)，采取五項(xiàng)切實(shí)可行措施，使專項(xiàng)整治工作取得階段性成果
一是認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)上級(jí)文件精神，結(jié)合實(shí)際，制定具體實(shí)施方案。
省工商局等七部門文件下發(fā)后，市局迅速向下作了傳達(dá)，組織執(zhí)法人員認(rèn)真學(xué)習(xí)了上級(jí)文件精神，從大力整頓和規(guī)范市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序，貫徹“三個(gè)代表”重要思想，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的高度認(rèn)識(shí)整治工作的重要意義，增強(qiáng)了整治工作的緊迫感和自覺(jué)性。同時(shí)，市局向市政府主管副市長(zhǎng)做了專題匯報(bào)，經(jīng)市領(lǐng)導(dǎo)同意，主持召開了六部門聯(lián)席會(huì)議，并聯(lián)合印發(fā)了《省汽車市場(chǎng)專項(xiàng)整治工作實(shí)施方案》。市局還根據(jù)系統(tǒng)工作實(shí)際，制定了《省工商局汽車市場(chǎng)專項(xiàng)整治工作實(shí)施方案》，召開了全系統(tǒng)汽車市場(chǎng)專項(xiàng)整治工作會(huì)議，進(jìn)行了全面動(dòng)員和部署，為全面開展汽車市場(chǎng)專項(xiàng)整治工作奠定了基礎(chǔ)。
二是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，建立健全汽車市場(chǎng)。
為確保此項(xiàng)工作順利實(shí)施，取得實(shí)效，根據(jù)市汽車市場(chǎng)專項(xiàng)整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組的分工，市局也專門成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，由局長(zhǎng)親自掛帥，副局長(zhǎng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，雙生分局具體負(fù)責(zé)組織。同時(shí)，各分局也分別成立了相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)，使整治工作構(gòu)成了政府領(lǐng)導(dǎo)、工商牽頭、部門配合、上下聯(lián)動(dòng)、綜合治理的良好局面。
三是強(qiáng)化宣傳，營(yíng)造整治氛圍。
市局充分運(yùn)用報(bào)紙、電臺(tái)、電視臺(tái)、因特網(wǎng)等載體將汽車市場(chǎng)專項(xiàng)整治工作的重要意義、整治工作的資料、范圍、重點(diǎn)進(jìn)行了廣泛宣傳，先后出動(dòng)宣傳車150臺(tái)次，在主要街道懸掛宣傳橫幅20余條，散發(fā)宣傳單3500份，圖片展示板24塊，使整治工作深入人心。
四是搞好調(diào)查，摸清底數(shù)，使整治工作有的放矢。
市局組織各縣（市）、區(qū)局對(duì)汽車市場(chǎng)經(jīng)銷企業(yè)進(jìn)行了全面調(diào)查摸底，準(zhǔn)確掌握了各類經(jīng)營(yíng)主體的數(shù)據(jù)檔案，為集中開展整治工作打下良好基礎(chǔ)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，全市共有新機(jī)動(dòng)車市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)主體22家、汽車配件市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)主體486家、汽車維修市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)主體276家。
五是開展實(shí)地檢查，做好規(guī)范工作。
市局在汽車市場(chǎng)專項(xiàng)整治工作中，組織執(zhí)法人員對(duì)各類汽車市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)主體資格和經(jīng)營(yíng)行為進(jìn)行了“拉網(wǎng)式”檢查，重新審查了經(jīng)營(yíng)主體資格，檢查了企業(yè)經(jīng)營(yíng)行為，對(duì)無(wú)照經(jīng)營(yíng)的經(jīng)銷企業(yè)予以堅(jiān)決取締，對(duì)超范圍經(jīng)營(yíng)的業(yè)戶予以警示，對(duì)各類汽車市場(chǎng)違章違法案件及時(shí)予以查處。
截至9月15日，全系統(tǒng)共出動(dòng)執(zhí)法人員837人次，車輛335臺(tái)次，檢查各類市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)主體667家，其中汽車經(jīng)營(yíng)企業(yè)23家，汽車維修企業(yè)241家，汽車配件經(jīng)銷企業(yè)328家，報(bào)廢車回收拆解企業(yè)1家，舊機(jī)動(dòng)車市場(chǎng)2處。共取締無(wú)照經(jīng)營(yíng)業(yè)戶9家，對(duì)25家業(yè)戶予以警示，共立案28件，罰沒(méi)入庫(kù)近3.8萬(wàn)元，有力地維護(hù)了我市汽車市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)秩序。
民政局基層社會(huì)治理工作總結(jié)三篇 民政基層社會(huì)治理工作匯報(bào)篇三
基層強(qiáng)則國(guó)家強(qiáng)，基層安則天下安。近年來(lái)，經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)時(shí)新街道辦事處xx充分發(fā)揮基層黨建引領(lǐng)作用，深化基層治理，推動(dòng)村自治、法治、德治“三治融合”，加快提升村基層治理水平，助推脫貧攻堅(jiān)成效鞏固與鄉(xiāng)村振興有序銜接，不斷提升人民群眾的獲得感、幸福感、安全感。
選優(yōu)干部隊(duì)伍建強(qiáng)戰(zhàn)斗“堡壘”
曾經(jīng)的xx，基礎(chǔ)條件落后，道路不通，環(huán)境衛(wèi)生差，一系列問(wèn)題得不到有效解決，以及原有黨員、干部隊(duì)伍老化，工作方法老套，導(dǎo)致矛盾問(wèn)題突出，干群關(guān)系緊張，老百姓怨聲載道。
xx所呈現(xiàn)出的這些問(wèn)題，其實(shí)就是基層治理中急需解決的問(wèn)題。時(shí)新街道黨委認(rèn)識(shí)到，要解決這些矛盾問(wèn)題，根本就在于解決人的問(wèn)題。
“說(shuō)到底，還是一個(gè)黨組織作用發(fā)揮的問(wèn)題，只要把黨支部這個(gè)戰(zhàn)斗堡壘配強(qiáng)、干部隊(duì)伍優(yōu)化，一切問(wèn)題就迎刃而解?！?/p>
20xx年初，東華村“兩委”換屆，時(shí)新街道黨委通過(guò)大量走訪轄區(qū)黨員、群眾，開展談心談話，多方征求意見，以壯士斷腕的決心，選優(yōu)配強(qiáng)村“兩委”班子，把有想法、有擔(dān)當(dāng)、有熱情、能干事的年輕人選配進(jìn)村“兩委”班子，干部隊(duì)伍進(jìn)一步優(yōu)化了，創(chuàng)新意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)了，干部的活力進(jìn)一步提升了，為老百姓辦事服務(wù)的效率也更高了。
構(gòu)建1張“網(wǎng)格”落實(shí)4項(xiàng)制度
東華村以實(shí)施基層治理“十項(xiàng)微改革”為契機(jī)，堅(jiān)持黨建引領(lǐng)提升治理水平，充分發(fā)揮黨建在基層治理的核心作用，將村民以30戶為標(biāo)準(zhǔn)劃分為1個(gè)“單位”，從而形成1張治理“網(wǎng)格”，推選鄉(xiāng)賢、老黨員、退休干部、群眾代表及有威望的群眾擔(dān)任“聯(lián)戶長(zhǎng)”，與村民小組長(zhǎng)一起開展戶下治理工作，不斷提升精細(xì)化治理水平。
村還以“自治、法治、德治”三治融合為出發(fā)點(diǎn)，進(jìn)一步更新優(yōu)化、規(guī)范落實(shí)《東華村村民公約》、《四議四調(diào)四評(píng)》、《三務(wù)公開制度》3項(xiàng)制度，同步發(fā)揮村民委員會(huì)、村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)、紅白理事會(huì)、婦聯(lián)等組織的作用，用新的思路、新的機(jī)制、新的方法。著力解決村老百姓最急切、最關(guān)心的事，激發(fā)群眾參與決策議事的主動(dòng)性，建設(shè)富裕、文明、和諧、美麗村，形成干群齊抓共治的良好治理格局。
社長(zhǎng)作為基層治理的.神經(jīng)末梢，在各項(xiàng)政策的落實(shí)中扮演著重要角色；三項(xiàng)制度的實(shí)施，保障了群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)、決策權(quán)，讓種種惠民政策、利民實(shí)事、便民舉措落到實(shí)處、落地生根，村民的獲得感、幸福感不斷攀升。
實(shí)施“5大行動(dòng)”發(fā)揮6大作用
東華村立足區(qū)城鄉(xiāng)基層治理專項(xiàng)行動(dòng)，緊密結(jié)合村實(shí)際，以四議三公開一監(jiān)督、陽(yáng)光問(wèn)廉壩壩會(huì)為依托實(shí)施基層權(quán)力運(yùn)行規(guī)范，以開展五星家庭評(píng)選、弘揚(yáng)優(yōu)秀家風(fēng)家訓(xùn)、好人榜等為載體實(shí)施文明新風(fēng)培育，以落實(shí)門口五包、開展五亂治理為舉措實(shí)施城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生清潔，以規(guī)范企業(yè)租賃生產(chǎn)、做實(shí)合作社為抓手實(shí)施集體經(jīng)濟(jì)壯大，以開展大走訪、感恩教育、對(duì)標(biāo)四類對(duì)象補(bǔ)短為重點(diǎn)實(shí)施脫貧成效鞏固5大提升行動(dòng)作為基層治理關(guān)鍵舉措。
再好的舉措，落腳點(diǎn)在于其作用的發(fā)揮和治理成效的體現(xiàn)。東華村充分整合資源，融合發(fā)力，打造堅(jiān)強(qiáng)有力、勇于擔(dān)當(dāng)、敢于作為的黨組織隊(duì)伍，發(fā)揮了支部引領(lǐng)作用；堅(jiān)持決策民主、管理有序、監(jiān)督有效的村級(jí)民主自治機(jī)制，發(fā)揮了村民委員會(huì)自治作用；加強(qiáng)對(duì)黨員的教育、管理、引導(dǎo)，把黨員的言行作為群眾的標(biāo)桿，鼓勵(lì)當(dāng)好基層治理的示范者，發(fā)揮了黨員先鋒模范作用；夯實(shí)脫貧攻堅(jiān)成效，發(fā)揮了產(chǎn)業(yè)發(fā)展支撐作用；解決集體經(jīng)濟(jì)薄弱和群眾持續(xù)增收問(wèn)題，發(fā)揮了集體經(jīng)濟(jì)組織帶動(dòng)作用；堅(jiān)持自我管理、自我服務(wù)、自我監(jiān)督的原則，不斷拓寬群眾參與鄉(xiāng)村治理的渠道，發(fā)揮了群眾主體作用的6大作用，從而形成人人有責(zé)、人人盡責(zé)、人人享有的社會(huì)治理共同體。
基層治理是國(guó)家治理體系和治理能力現(xiàn)代化的有機(jī)部分和重要基礎(chǔ)，抓實(shí)抓好城鄉(xiāng)基層治理，責(zé)任重大，使命光榮。星級(jí)家庭的評(píng)選，極大提了升轄區(qū)村民的文明素養(yǎng)，形成弘揚(yáng)家庭美德的好風(fēng)尚，樹立了轄區(qū)文明、誠(chéng)信、孝德、守法等良好家風(fēng)，有力推動(dòng)文明鄉(xiāng)村、美麗鄉(xiāng)村建設(shè)。120畝的虎杖園，將“村支部+合作社+貧困戶”有機(jī)結(jié)合，三方獲利。
如今的東華村，村容更美、村風(fēng)更純、村民更富，干群之間心更齊了，大家謀事“一盤棋”、干事“一股勁”、成事“一條心”，一派欣欣向榮的景象，猶如一幅生意盎然的春景圖在大地徐徐展開。
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