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少年提案格式人代會(huì)提案格式篇一
毒品是全人類共同面對(duì)的世界性公害，其危害不僅關(guān)乎個(gè)人的健康和生命，而且關(guān)乎家庭的幸福和存亡，以及社會(huì)的安全和發(fā)展。因國際毒潮泛濫的影響，國內(nèi)毒品問題不斷發(fā)展蔓延，青少年已成為毒品的主要受害者，同時(shí)，毒品問題也已經(jīng)成為引誘青少年違法犯罪的直接原因之一。青少年是祖國的未來、民族的希望，身體正處于發(fā)育期，一旦染上毒品，就會(huì)導(dǎo)致毀滅自己、破壞家庭、危害社會(huì)的嚴(yán)重后果。因此加強(qiáng)青少年禁毒教育工作顯得尤為重要。
一、青少年吸毒的原因分析
青少年吸毒現(xiàn)象增多，原因是多方面的。既有自身主觀方面的原因，也有來自家庭，學(xué)校和社會(huì)方面的客觀原因?？梢哉f，青少年吸毒問題是社會(huì)生活各方面消極因素的綜合反映。
1、吸毒的個(gè)人原因。一是盲目的好奇無知心理；
二是追求刺激和享樂的時(shí)尚心理；
三是賭氣或逆反心理；
四是誘騙脅迫。
2、吸毒的家庭原因。家庭背景與教養(yǎng)方式對(duì)青少年吸毒具有潛移默化的影響。單親家庭、留守青少年以及家庭矛盾是導(dǎo)致青少年吸毒的直接原因。家庭矛盾一旦激化，往往嚴(yán)重傷害彼此的感情，使青少年子女出現(xiàn)沮喪、懊惱、怨恨等情緒，不少青少年就是在這種情形下吸毒上癮的。此外，家庭教育方法不正確也是導(dǎo)致青少年吸毒的原因之一。一旦學(xué)習(xí)成績下降，家長、老師不給好臉色，甚至埋怨，這時(shí)他們感覺四面楚歌，難免對(duì)生活喪失信心，產(chǎn)生悲觀情緒，甚至破罐子破摔，通過吸毒麻醉自己，留一半清醒留一半醉，尋求解脫。
即使已經(jīng)開展了該項(xiàng)工作，大多也都停留在應(yīng)付上級(jí)、應(yīng)付教育檢查的形式主義做法上。尤其一些地方的重點(diǎn)學(xué)校為了片面追求升學(xué)率，對(duì)學(xué)習(xí)成績差的學(xué)生不管不問，甚至歧視，體罰，使這些學(xué)生產(chǎn)生破罐破摔的思想。有的學(xué)校老師不能及時(shí)發(fā)覺學(xué)生的異常行為，以至于學(xué)生吸毒成癮還未能發(fā)現(xiàn)。
4、吸毒的社會(huì)原因。首先，境外毒品的滲透和毒品消費(fèi)市場的存在是青少年吸毒的外部條件。其次，社會(huì)上的不良風(fēng)氣的影響使得一些感到精神空虛，理想觀念淡薄的青少年追求高消費(fèi)和冒險(xiǎn)刺激的生活方式。從社會(huì)環(huán)境方面看，對(duì)淫穢、迷信、暴力的過度宣傳以及對(duì)畸形怪誕的消費(fèi)、生活觀念的不恰當(dāng)宣傳，是造成青少年吸毒現(xiàn)象日趨嚴(yán)重的重要原因。
二、建議和舉措
預(yù)防和減少青少年吸毒，不僅關(guān)系到社會(huì)穩(wěn)定，而且關(guān)系到全民族素質(zhì)的提高以及和諧社會(huì)的建設(shè)。青少年吸毒危害大，防范是關(guān)鍵。為了有效預(yù)防和抵御毒品對(duì)青少年的侵襲，為此我們要在青少年中加大《禁毒法》的宣傳教育力度。毒品易染難戒，加強(qiáng)預(yù)防工作十分必要，這不僅需要學(xué)校、家庭和社會(huì)的配合，而且更需要青少年自身提高防范意識(shí)，學(xué)會(huì)自我保護(hù)。
1、建立青少年危機(jī)干預(yù)體系。針對(duì)青少年群體建立一套危機(jī)干預(yù)體系，以便對(duì)學(xué)校、社區(qū)的邊緣人群重點(diǎn)進(jìn)行危機(jī)干預(yù)服務(wù)，目的是有效遏制青少年中新滋生的吸毒者，對(duì)初次染上毒品的青少年進(jìn)行及時(shí)干預(yù)，降低對(duì)毒品的依賴性。
2、加強(qiáng)校園毒品預(yù)防教育力度。把青少年的毒品預(yù)防教育工作列入學(xué)校
教學(xué)
計(jì)劃中，教學(xué)的成效情況將納入學(xué)校、政府部門工作考核指標(biāo)。3、加強(qiáng)家庭禁毒預(yù)防教育。良好的家庭氛圍和家庭教育對(duì)青少年的健康成長至關(guān)重要，家長應(yīng)不斷提高自身的文化素養(yǎng)和道德涵養(yǎng)，自覺遠(yuǎn)離毒品，為子女樹立良好的榜樣。在日常生活中，父母應(yīng)加強(qiáng)與子女的情感交流與思想溝通，及時(shí)解決子女遇到的思想問題和生活困難，努力創(chuàng)造和諧的家庭氛圍，為子女的健康成長營造良好的家庭環(huán)境。
4、發(fā)揮社區(qū)在青少年禁毒工作中的作用。要加大村(居)委會(huì)的禁毒工作力度，特別是對(duì)于留守兒童和單親家庭的青少年給予熱情關(guān)懷，保護(hù)青少年健康成長。
5、加大禁毒宣傳力度。開展多種形式的教育活動(dòng)、避免單純說教。采取寓教于樂的方式，如制作微電影、專題片、以案說法等有圖有文、演講、征文等多種形式，宣傳毒品危害。
青少年禁毒教育表態(tài)發(fā)言
青少年禁毒工作匯報(bào)
禁毒教育策劃書
禁毒教育發(fā)言稿
禁毒教育心得體會(huì)推薦
少年提案格式人代會(huì)提案格式篇二
1.代建型。代建制的模式主要是“專業(yè)建設(shè)”(公建中心)和“公司代建”兩種，即由政府專業(yè)部門的建設(shè)和社會(huì)上具有相應(yīng)資質(zhì)公司的建設(shè)，以教育、衛(wèi)生等公益性建設(shè)項(xiàng)目和安置保障房建設(shè)項(xiàng)目為主。根據(jù)統(tǒng)計(jì)，公建中心項(xiàng)目約占政府投資建設(shè)項(xiàng)目額度10%，社會(huì)代建約占政府投資建設(shè)項(xiàng)目額度的59%。
2.部門基建處室型。以財(cái)政資金投資為主的交通、建設(shè)、城管等部門，由部門組織內(nèi)部人員成立項(xiàng)目建設(shè)工作班子或下設(shè)基建科室，直接操作項(xiàng)目建設(shè)與管理，以交通及基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目為主。根據(jù)統(tǒng)計(jì)，約占政府投資建設(shè)項(xiàng)目額度的18%。
3.項(xiàng)目法人型。由政府或政府職能部門設(shè)立企業(yè)法人(如投資公司)，由其負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)資金的籌措和項(xiàng)目建設(shè)管理。項(xiàng)目建成后，也由該企業(yè)負(fù)責(zé)運(yùn)營與管理，以園區(qū)、鐵路建設(shè)項(xiàng)目為代表。根據(jù)統(tǒng)計(jì)，約占政府投資建設(shè)項(xiàng)目額度10%。
4.臨時(shí)機(jī)構(gòu)型。一般情景下由政府牽頭，抽調(diào)有關(guān)人員組成一個(gè)臨時(shí)基建管理工作班子，具體實(shí)施項(xiàng)目報(bào)批、拆遷安置、項(xiàng)目建設(shè)與管理等工作，在工程建設(shè)任務(wù)完成后，基建工作班子相應(yīng)撤除，以水利建設(shè)項(xiàng)目為代表性。根據(jù)統(tǒng)計(jì)，約占政府投資建設(shè)項(xiàng)目額度的3%。
1.社會(huì)代建的項(xiàng)目，投資主體監(jiān)管力量薄弱，缺乏對(duì)項(xiàng)目前期審批、工程質(zhì)量管理、造價(jià)控制的經(jīng)驗(yàn)。異常在安置房建設(shè)中表現(xiàn)突出，街道作為投資主體，缺少相應(yīng)的專業(yè)管理人員、缺乏建材等主材采購品牌的統(tǒng)一，綜合驗(yàn)收由于前后標(biāo)準(zhǔn)不一，造成驗(yàn)收經(jīng)過困難等問題。
2.項(xiàng)目超概算現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。根據(jù)20xx年到20xx年6月份完成的45個(gè)工程決算資料統(tǒng)計(jì)，項(xiàng)目超概10%以上的有10個(gè)，占比22.2%。
3.項(xiàng)目變更較多。在項(xiàng)目建設(shè)過程中，由于種種客觀因素的影響，工程變更是不可避免的，但有些由于前期工作不到位、設(shè)計(jì)不夠細(xì)致等主觀原因造成的工程變更時(shí)有發(fā)生。
4.部分項(xiàng)目進(jìn)展滯后計(jì)劃。有的項(xiàng)目因征地拆遷阻力大，延誤工期;有的項(xiàng)目受地質(zhì)情景影響，面臨重大設(shè)計(jì)調(diào)整，有的項(xiàng)目與其他關(guān)聯(lián)項(xiàng)目施工協(xié)調(diào)銜接不夠，導(dǎo)致工程進(jìn)度緩慢。根據(jù)督查統(tǒng)計(jì)，20xx年計(jì)新開工項(xiàng)目23個(gè)，實(shí)際開工16個(gè)，開工率70%。
5.后續(xù)管理工作較為薄弱。調(diào)查發(fā)現(xiàn)部分項(xiàng)目工程檔案資料、投資建設(shè)構(gòu)成的資產(chǎn)使用情景資料管理不夠到位。有的項(xiàng)目竣工后構(gòu)成的檔案資料分散在各業(yè)務(wù)科室，未做到集中入庫存檔;部分項(xiàng)目建設(shè)構(gòu)成的固定資產(chǎn)登記不夠及時(shí)，存在固定資產(chǎn)流失的風(fēng)險(xiǎn)。
1.加強(qiáng)項(xiàng)目的前期論證，提升設(shè)計(jì)深度
一是加強(qiáng)項(xiàng)目計(jì)劃論證。工程建設(shè)應(yīng)遵循科學(xué)發(fā)展觀的要求，合理設(shè)定項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模和標(biāo)準(zhǔn)、科學(xué)制定建設(shè)工期，避免項(xiàng)目時(shí)間緊而造成建設(shè)投資損失或超概算等情景發(fā)生。二是加強(qiáng)工程建設(shè)主動(dòng)控制意識(shí)。建設(shè)單位對(duì)已經(jīng)立項(xiàng)的項(xiàng)目應(yīng)做到未雨綢繆，早做計(jì)劃與安排，給工程設(shè)計(jì)、招標(biāo)工作等留足充裕的時(shí)間，避免因時(shí)間緊迫而簡化程序。三是引入前期工作監(jiān)理制度和限額設(shè)計(jì)理念。加強(qiáng)前期工作階段的投入，推進(jìn)限額設(shè)計(jì)和設(shè)計(jì)監(jiān)理制度，將建設(shè)項(xiàng)目決算造價(jià)與設(shè)計(jì)費(fèi)緊密掛鉤，使設(shè)計(jì)變更減少到最低程度，從而確保投資估算控制概算、概算控制預(yù)算、預(yù)算控制決算目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。四是嚴(yán)把清單編制關(guān)。首先在時(shí)間上應(yīng)留給造價(jià)工程師合理的時(shí)間，在此基礎(chǔ)上出臺(tái)監(jiān)管制度，構(gòu)成長效機(jī)制，對(duì)造價(jià)事務(wù)所出現(xiàn)的清單編制重大失誤予以追究職責(zé)。
2.圍繞“質(zhì)量、造價(jià)、進(jìn)度”三位一體目標(biāo)，提升政府工程建設(shè)水平
一是加強(qiáng)項(xiàng)目儲(chǔ)備。經(jīng)過規(guī)劃策劃一批項(xiàng)目，完成一批，做到項(xiàng)目建設(shè)有計(jì)劃有步驟。二是加大模擬審批，并聯(lián)推進(jìn)的力度。建立項(xiàng)目規(guī)劃、立項(xiàng)、用地、環(huán)評(píng)、報(bào)建等行政許可的集中會(huì)審制度，制訂重點(diǎn)工程建設(shè)優(yōu)惠政策，簡化審批程序，縮短審批時(shí)限，節(jié)儉建設(shè)成本，加快建設(shè)進(jìn)度。三是建立完善工程變更審批制度。合理確定變更審批程序和分級(jí)審批權(quán)限，規(guī)范變更程序。四是加大區(qū)統(tǒng)一交易平臺(tái)的建設(shè)。進(jìn)取與市級(jí)有關(guān)部門的銜接，擴(kuò)大區(qū)交易平臺(tái)的權(quán)限，完善區(qū)招標(biāo)平臺(tái)的工作職能。五是研究出臺(tái)江北區(qū)公共項(xiàng)目建設(shè)管理辦法，規(guī)范程序和各部門的職責(zé)，提高管理建設(shè)的效率。
3.創(chuàng)新管理，樹立全過程管理的理念
一是增強(qiáng)工程資料檔案管理的督查和指導(dǎo)工作。各建設(shè)單位應(yīng)提高對(duì)檔案資料管理工作重要性的認(rèn)識(shí)，區(qū)檔案局應(yīng)將工程檔案管理的檢查和培訓(xùn)指導(dǎo)工作常態(tài)化，以便從檔案部門的角度對(duì)工程檔案管理提出意見和提議，把加強(qiáng)對(duì)工程檔案的領(lǐng)導(dǎo)落到實(shí)處。二是建立重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目檔案資料管理和固定資產(chǎn)錄入登記制度。項(xiàng)目建設(shè)單位應(yīng)建立完善檔案資料和固定資產(chǎn)管理工作制度，落實(shí)管理人員，做到有章可循。三是嚴(yán)把工程竣工驗(yàn)收關(guān)。加強(qiáng)項(xiàng)目的驗(yàn)收資料的審核，工程檔案資料專項(xiàng)驗(yàn)收不合格的項(xiàng)目不得經(jīng)過竣工驗(yàn)收。四是要建立健全項(xiàng)目后評(píng)估等機(jī)制。引入輿論監(jiān)督、社會(huì)中介機(jī)構(gòu)參與，適時(shí)開展績效評(píng)價(jià)，對(duì)項(xiàng)目實(shí)施的資金效益進(jìn)行全面評(píng)估，并總結(jié)改善項(xiàng)目管理的有效措施，從而到達(dá)提高投資效益的目的。
4.加強(qiáng)專業(yè)化人才和隊(duì)伍的建設(shè)，推進(jìn)專業(yè)化管理
進(jìn)取推進(jìn)專業(yè)化代建制，把政府性投資項(xiàng)目建設(shè)工作委托給專業(yè)的工程管理機(jī)構(gòu)代建，有利于整合專業(yè)技術(shù)力量，利用專業(yè)優(yōu)勢，保證工程質(zhì)量、降低建設(shè)成本。對(duì)非經(jīng)營性建設(shè)項(xiàng)目根據(jù)“投資、建設(shè)、監(jiān)管、使用”相分離的原則，職能相近的項(xiàng)目，如交通道路、城市基礎(chǔ)設(shè)施等應(yīng)盡量歸并到同一建設(shè)主體。強(qiáng)化區(qū)公建中心職能，健全高效率的專業(yè)管理機(jī)制，提高政府建設(shè)項(xiàng)目的專業(yè)化管理水平。政府職能部門應(yīng)加強(qiáng)對(duì)代建項(xiàng)目的指導(dǎo)、管理、協(xié)調(diào);異常是以街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)為主的安置房等代建項(xiàng)目，應(yīng)加強(qiáng)培訓(xùn)和指導(dǎo)。協(xié)調(diào)市屬有關(guān)職能部門，提高綜合驗(yàn)收經(jīng)過率。進(jìn)一步提高項(xiàng)目的管理水平。經(jīng)過引進(jìn)專業(yè)管理人才和加強(qiáng)培訓(xùn)等手段，培養(yǎng)一批即懂經(jīng)濟(jì)又懂技術(shù)的復(fù)合型管理人才，使其服務(wù)范圍能滿足從項(xiàng)目的前期論證、項(xiàng)目實(shí)施管理以及后期評(píng)估等一整套投資管理與控制的要求，從而實(shí)現(xiàn)專業(yè)化管理的目標(biāo)。
少年提案格式人代會(huì)提案格式篇三
公司_屆_次職代會(huì)共收到職工代表提案_份，分別對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營，職工生活福利等重大問題以及職工廣泛關(guān)注的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題提出了寶貴意見。根據(jù)公司《職工代表大會(huì)專門委員會(huì)主要職責(zé)及工作制度》，經(jīng)過提案監(jiān)督委員會(huì)認(rèn)真登記、審查、整理、分類，對(duì)內(nèi)容相同或相近的提案合并成一個(gè)提案，最終立案_項(xiàng)。并將立案的提案分別呈送有關(guān)職能部門。各職能部門進(jìn)行了認(rèn)真研究，在一個(gè)月內(nèi)給出了書面答復(fù)，對(duì)提案答復(fù)意見逐一向提案人作了反饋。由于條件所限，暫時(shí)無法實(shí)施或超出公司職能范圍的提案，也已向提案人作了詳細(xì)解釋。對(duì)提案的處理做到了條條有著落，件件有回音。充分尊重了職工的民主權(quán)利。
1、關(guān)于“____”等提案，屬于歷年重復(fù)且已有明確答復(fù)的提案。雖不再立案，但仍交付___，再次做了詳細(xì)的答復(fù)。
2、關(guān)于“_____”等共性問題的_提案，業(yè)已統(tǒng)一提交____委員會(huì)協(xié)商解決。
3、關(guān)于職工反映強(qiáng)烈的____問題，___部已就職工所提的____情況進(jìn)行了實(shí)地考查，并就____進(jìn)行了調(diào)整。既保證了____，也滿足了廣大職工的____需求。
4、關(guān)于“____”，經(jīng)公司黨政聯(lián)席會(huì)研究決定，將____。充分體現(xiàn)了公司以人為本，重視職工健康，構(gòu)建和諧企業(yè)的管理理念，使員工切實(shí)感受到了企業(yè)的關(guān)愛與溫暖，進(jìn)一步提高了員工的向心力和歸屬感，增強(qiáng)了公司的凝聚力。
除上述提案外，不少提案在相關(guān)部門積極努力下，也已得到了落實(shí)。由于時(shí)間關(guān)系，在此不再一一列舉。對(duì)于正在研究和處理中的提案，提案監(jiān)督委員會(huì)將跟蹤監(jiān)督促成解決。關(guān)于“____”等提案，因受條件限制暫不能實(shí)施，公司同樣給予高度關(guān)注，按照政策法規(guī)，積極爭取相關(guān)政策解決職工反映的問題。
另有14份提案，皆因不符合提案要求，不予立案。也都做了解釋說明，反饋給提案人。還望各位代表予以諒解。
職代會(huì)提案工作是企業(yè)民主政治建設(shè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容，是職工群眾行使民主決策和民主監(jiān)督的重要途徑。一直以來，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視職代會(huì)提案的搜集和落實(shí)工作。在主席團(tuán)第一次會(huì)議上，由公司總經(jīng)理親自解答各代表團(tuán)團(tuán)長提出的重大問題，同時(shí)對(duì)辦理工作提出了規(guī)范化、制度化要求，對(duì)敏感問題嚴(yán)格遵循“三公開”原則，充分尊重切實(shí)保障了廣大職工的知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)、監(jiān)督權(quán)，保證了提案處理的質(zhì)量。
給予高度重視并妥善解決。在此，對(duì)各位代表的支持、合作以及付出的辛勤勞動(dòng)表示衷心地感謝。今后讓我們?cè)诠军h委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，切實(shí)行動(dòng)起來，積極參與公司科學(xué)發(fā)展的實(shí)踐，提出更多的切實(shí)可行的、具有建設(shè)性的高質(zhì)量提案。為實(shí)現(xiàn)公司第三個(gè)五年規(guī)劃，打造旗艦型企業(yè)的宏偉藍(lán)圖做出新的更大貢獻(xiàn)。
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