最新護理工作年度計劃 退役軍人工作年度計劃優(yōu)秀(七篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-04-05 16:20:53
最新護理工作年度計劃 退役軍人工作年度計劃優(yōu)秀(七篇)
時間:2023-04-05 16:20:53     小編:zdfb

時間就如同白駒過隙般的流逝,我們又將迎來新的喜悅、新的收獲,讓我們一起來學習寫計劃吧。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的計劃嗎?下面是小編為大家?guī)淼挠媱潟鴥?yōu)秀范文,希望大家可以喜歡。

護理工作年度計劃 退役軍人工作年度計劃篇一

認真貫徹落實上級關(guān)于安全生產(chǎn)的文件會議精神及工作部署;把安全生產(chǎn)工作列入局年度重要議事議程,制定xx年關(guān)于安全生產(chǎn)工作的指導性文件,部署規(guī)范全年安全生產(chǎn)工作,做到年初開會動員部署,年中調(diào)度情況,年終考核總結(jié),日常監(jiān)管到位;根據(jù)人員機構(gòu)編制調(diào)整情況,及時調(diào)整局安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導小組成員,明確“黨政同責”和“一把手”安全生產(chǎn)負責制,主要領(lǐng)導親自抓,分管安全領(lǐng)導靠上抓,其他分管業(yè)務(wù)領(lǐng)導落實一崗雙責制,確保安全生產(chǎn)工作組織領(lǐng)導到位。

防止和避免安全事故的發(fā)生,嚴格落實各項安全責任制,強化監(jiān)督管理。進一步推進安全生產(chǎn)網(wǎng)格化監(jiān)管,按照市安委會關(guān)于網(wǎng)格化工作要求及時錄入相關(guān)信息,保障“三網(wǎng)”正常運行,實現(xiàn)安全生產(chǎn)管理工作信息化、制度化、規(guī)范化。及時調(diào)整局《安全責任手冊》,細化責任人及責任區(qū)域和范圍,確保橫到邊、縱到底,全覆蓋;根據(jù)市局與市政府簽訂的責任書內(nèi)容,逐項落實工作措施,層層落實安全責任;制定年度目標責任及考核措施。

按照《地質(zhì)災(zāi)害防治條例》的要求,在總結(jié)上一年度地質(zhì)災(zāi)害防治工作基礎(chǔ)上,會同建設(shè)、水利和交通等行政主管部門,結(jié)合轄區(qū)內(nèi)地質(zhì)災(zāi)害隱患點的分布、類型、規(guī)模、穩(wěn)定性等實際情況,認真組織編制《年度地質(zhì)災(zāi)害防治方案》,在汛期前報同級政府審批后公布。年度防治方案應(yīng)作為政府指導地質(zhì)災(zāi)害防災(zāi)減災(zāi)工作的決策依據(jù)。

(一)加強危漏房屋排查治理。

按照市安委會、市防汛辦等上級部門工作部署和要求,督促指導各區(qū)房產(chǎn)管理處開展危漏房排查,根據(jù)危險程度,按輕重緩急,在區(qū)政府的統(tǒng)一領(lǐng)導下及時開展危漏房屋排查治理,逐步消除安全隱患,確保房屋使用安全。

1、督導單位:局住房保障和房政管理處。

2、責任單位:市內(nèi)三區(qū)房產(chǎn)管理處。

(二)加強人員密集場所、重點區(qū)域隱患排查治理。

強化人員密集場所、重點區(qū)域安全日常監(jiān)管,特別是重大節(jié)假日組織人員重點對交易大廳、住房保障服務(wù)大廳、機房、檔案館、房產(chǎn)公寓等場所和區(qū)域開展防火、防水、防盜、防破壞的安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時督促有關(guān)單位進行治理,并落實責任人。

1、督導單位:局辦公室。

2、責任單位:局直各單位。

(三)認真做好地質(zhì)災(zāi)害“三查”。

認真貫徹落實國務(wù)院《地質(zhì)災(zāi)害防治條例》、《山東省地質(zhì)環(huán)境保護條例》、《山東省地質(zhì)災(zāi)害防治規(guī)劃》和《xx市地質(zhì)災(zāi)害防治規(guī)劃》的有關(guān)規(guī)定,把地質(zhì)災(zāi)害防治工作列入重要議事日程。嚴格執(zhí)行地質(zhì)災(zāi)害“三查”制度、“兩卡”發(fā)放制度、汛期值班制度、地質(zhì)災(zāi)害險情巡查制度、地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急調(diào)查制度和災(zāi)情報告制度,把地質(zhì)災(zāi)害防治各項工作落到實處。

排查和治理礦業(yè)活動中存在的安全隱患。嚴厲打擊無證勘查和開采、亂采濫挖、越界勘查、開采、以采代探、以采代建等違法行為。協(xié)助安監(jiān)部門健全和完善非煤礦山、房屋管理安全生產(chǎn)監(jiān)督管理體制和機制;強化企業(yè)的安全責任主體,健全安全生產(chǎn)責任制,提高企業(yè)安全技術(shù)裝備水平和從業(yè)人員的安全素質(zhì);堅決打擊和取締無證勘查開采、亂采濫挖、越界開采、以采代探等違法行為,防止安全事故的發(fā)生。

1、督導單位:局地礦處、市國土資源執(zhí)法監(jiān)察支隊。

2、責任單位:各區(qū)、市國土資源(分)局。

結(jié)合近年來地質(zhì)災(zāi)害管理和房屋安全監(jiān)管工作實際情況,進一步加強應(yīng)急制度建設(shè),建立健全安全生產(chǎn)監(jiān)管體系。

一是修訂和完善《xx市突發(fā)地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急預案》。

二是結(jié)合地質(zhì)災(zāi)害防治最新的政策要求和我市工作實際,對預案進行修訂,提高適用性和可操作性。同時及時調(diào)整和充實市地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急防治指揮部、局應(yīng)急指揮系統(tǒng)和應(yīng)急防治專家組,編印應(yīng)急預案操作手冊,為指導全市有效防御地質(zhì)災(zāi)害提供保障。

三是督導市內(nèi)三區(qū)房產(chǎn)管理處開展房屋安全應(yīng)急演練,總結(jié)經(jīng)驗教訓,不斷完善安全生產(chǎn)應(yīng)急預案的可行性和可操作性。

四是起草《xx市房屋使用安全管理條例》、《xx市房屋安全鑒定機構(gòu)管理辦法》,爭取市人大、市法制辦列入立法完成計劃,早日實施,進一步規(guī)范房屋安全管理。

利用報紙、電視等新聞媒體,通過公共場所發(fā)放宣傳資料教育培訓、制作宣傳展板、手機短信等形式宣傳地質(zhì)災(zāi)害防治、房屋再裝修、白蟻防治等安全知識,不斷增強市民安全意識;以xx年“安全月”為契機,制定安全生產(chǎn)宣傳工作方案,進一步加強安全生產(chǎn)宣傳工作。

繼續(xù)做好地質(zhì)災(zāi)害防治宣傳、培訓工作,督促區(qū)市廣泛宣傳普及地質(zhì)災(zāi)害防治知識,指導群眾學會預防、避讓地質(zhì)災(zāi)害,組織防災(zāi)責任人、監(jiān)測人進行地質(zhì)災(zāi)害防治基本知識(含災(zāi)害前兆特征、監(jiān)測預報、緊急疏散等)和法規(guī)知識的培訓,不斷提高干部群眾的防災(zāi)、減災(zāi)、抗災(zāi)意識和能力。認真組織基層干部學習相關(guān)法律法規(guī)和應(yīng)急預案,增強公共安全意識,熟悉本地突發(fā)地質(zhì)災(zāi)害特點,提高排查地質(zhì)災(zāi)害隱患和現(xiàn)場應(yīng)急處置突發(fā)地質(zhì)災(zāi)害能力。各區(qū)市要組織地質(zhì)災(zāi)害易發(fā)區(qū)的鎮(zhèn)(街)、村(居)等基層單位干部開展應(yīng)急知識和應(yīng)急處置工作培訓,提高思想認識和防范、處置突發(fā)地質(zhì)災(zāi)害的能力。

嚴格落實值班制度,按要求及時報送安全生產(chǎn)工作信息,杜絕漏報、遲報、瞞報等行為。發(fā)生安全生產(chǎn)事故后,根據(jù)情況及時啟動應(yīng)急預案,單位領(lǐng)導要立即趕赴現(xiàn)場,按照職責分工和現(xiàn)場指揮部分工,開展應(yīng)急救援工作和善后處置。

地質(zhì)災(zāi)害實行汛期24小時值班制度,做到領(lǐng)導帶班和專人值班。各區(qū)市國土資源(分)局主要負責同志、分管地質(zhì)災(zāi)害防治工作的負責同志以及應(yīng)急處置人員保證手機24小時開機,保證與地質(zhì)災(zāi)害危險區(qū)內(nèi)的鎮(zhèn)(處)、村(居)以及防災(zāi)有關(guān)單位的聯(lián)絡(luò)暢通。重要崗位實行主副班制度,要切實安排好節(jié)假日應(yīng)急處置工作,確保足夠的應(yīng)急力量,以保證能夠隨時啟動應(yīng)急預案。

護理工作年度計劃 退役軍人工作年度計劃篇二

進一步健全村務(wù)運行制度,有序擴大基層群眾民主參與;完成城市社區(qū)居委會換屆直接選舉;強化社區(qū)服務(wù)功能,提升96345社會公共服務(wù)中心運營水平,增加話務(wù)量,提高服務(wù)能力;建立有效管理機制,加強異地轉(zhuǎn)移安置人員社區(qū)管理與服務(wù)。加強和創(chuàng)新社會治理機制,深入實施“政企社”共建農(nóng)村社區(qū)(便民)服務(wù)中心模式,繼續(xù)推進農(nóng)村社區(qū)(便民)服務(wù)中心標準化建設(shè),確保便民服務(wù)中心功能有效發(fā)揮,簡化服務(wù)流程,豐富服務(wù)內(nèi)涵。鞏固“機構(gòu)掛牌、考核評比、創(chuàng)建達標”三多清理成果,全面實施社區(qū)(村)事務(wù)準入制度。

加強社會組織登記管理機構(gòu)建設(shè),規(guī)范社會組織行政審批和備案管理,繼續(xù)推進社會組織服務(wù)平臺建設(shè), 提高社會組織信息化建設(shè)水平。力推“政社分開”,探索政府轉(zhuǎn)移職能目錄、購買服務(wù)目錄與具有承接能力的社會組織目錄的編制工作,加大財政資金、福彩公益金對社會組織發(fā)展的支持,加強管理監(jiān)督和規(guī)范引導,增強社會組織自身發(fā)展能力,鼓勵他們積極參與公共服務(wù),充分發(fā)揮社會組織在服務(wù)社會、促進經(jīng)濟發(fā)展、構(gòu)建和諧社會中的重要作用。

組織社區(qū)工作者培訓,鼓勵參加社會工作師職格考試,開展社會工作案例征集交流活動。

加強地名普查成果轉(zhuǎn)化利用,健全和完善地名管理和服務(wù)體系;建立行政區(qū)域界線管理長效機制;宣傳殯葬法律法規(guī),確保遺體火化率100%;開展“六邊三化三美”青山白化專項治理工作,加大對“二沿五區(qū)”墳?zāi)怪卫砹Χ?;繼續(xù)推進農(nóng)村生態(tài)墓提升工程建設(shè),全面推行生態(tài)葬法,提高已建生態(tài)墓綠化率,加強骨灰入墓管理。深化婚姻、收養(yǎng)登記機關(guān)規(guī)范化建設(shè),完善婚姻登記信息庫

落實各項優(yōu)撫政策,及時按政策提高撫恤優(yōu)待補助標準,深化優(yōu)撫對象醫(yī)療保障體系建設(shè)。認真落實軍休干部生活待遇和政治待遇政策20xx年 民政局年度工作計劃工作計劃。深入開展“關(guān)愛功臣永葆光榮”主題系列活動。完善退役士兵職業(yè)技能教育培訓工作機制,切實增強退役士兵自主創(chuàng)業(yè)和競爭就業(yè)能力;加大矛盾排查化解和政策落實力度,做好退伍軍人維穩(wěn)工作;深入開展雙擁工作,探索軍民融合式發(fā)展新路子,促進經(jīng)濟社會發(fā)展和服務(wù)國防軍隊建設(shè)。

貫徹落實《老年人權(quán)益保障法》和省司法廳、省老齡辦《關(guān)于加強老年人法律援助工作的意見》,切實為老年人辦好事、辦實事,維護老年人權(quán)益;積極推進老年教育,實現(xiàn)老有所學;充分發(fā)揮各基層老年協(xié)會組織的積極作用,力爭30%的村開展“銀齡互助”活動;組織開展“敬老月”活動,創(chuàng)新老年活動載體,拓展老齡文化宣傳平臺;加強老年活動中心建設(shè),充分發(fā)揮為老服務(wù)陣地作用。

護理工作年度計劃 退役軍人工作年度計劃篇三

不要把工作計劃當作是交差了事的例行事項,應(yīng)該要藉這個機會,重新檢視自己的職業(yè)生涯規(guī)劃設(shè)計。

研擬工作計劃的目的,一方面是在跟主管溝通下年度的計劃,另一方面也是作自我檢討。在內(nèi)容上,對主管而言,你是在設(shè)定明年預計達成的工作目標,對自己而言,是在設(shè)定自我突破的計劃。研擬工作計劃的第一步,是事先了解公司的年度目標。別忘了公司目標與個人目標

主管在設(shè)定你的下年度工作內(nèi)容時,通常是在貫徹公司由上而下的年度目標,因此,你必須先仔細了解公司的年度目標,這點很重要卻總是被忽略。

另外,你一定要花時間想清楚自己下年度希望的成長,是學習?是薪水?還是發(fā)展另一項專才?

如果你想要的是學習新技術(shù),你的工作計劃就必須加入學習計劃;如果是想增加收入,就必須研擬增加業(yè)績的計劃,或是調(diào)換部門的準備計劃。

先了解公司的年度目標以及個人年度工作計劃,你在研擬工作計劃時才不會無所適從。

接著,研擬工作計劃的原則是「勿好高騖遠、目標合理、具有挑戰(zhàn)性」。

如何避免好高騖遠,設(shè)定合理的目標呢?

多數(shù)人在研擬計劃時不會想到自己的缺點,于是,建議可以找你的家人、好友,或是較熟的同事與主管,請他們檢視你設(shè)定的目標是否太過理想?研擬的計劃有沒有避開或改善自己過往的缺點?

主管不會希望你只是去設(shè)定你原本就可以達到的目標,他會期待你在未來的一年,無論在工作上或?qū)W習上都能有所突破,所以,雖然要避免好高騖遠,但也得設(shè)定自我挑戰(zhàn)的計劃。

有了上述的準備與調(diào)整,接下來就進入實際研擬工作計劃的4個步驟:

1.目標數(shù)字化

只有形容詞的空泛目標是沒有意義,所以要把工作計劃的目標與內(nèi)容數(shù)字化,例如時間化、數(shù)量化、金額化。

甚至,連學習計劃都可以數(shù)字化,例如,你預計花費多少時間學得某類技術(shù),或通過某項認證。

2.行動具體化

有了數(shù)字化的工作目標,還要附帶有效的執(zhí)行計劃。

擬定高度可行性的策略,除了讓你在落實目標時有依循的步驟,另外也會讓主管更相信與支持你的工作計劃。

3.學習計劃

你應(yīng)該同時研擬年度的自我學習計劃。公司對員工自我學習通常是抱持正面的看法,有些公司甚至規(guī)定學習計劃是工作計劃應(yīng)具備的項目。

學習計劃應(yīng)該清楚的包括:學習項目、學習管道與時間、預計對自身工作產(chǎn)生的.效益,以及希望公司給予的協(xié)助。

4.與主管面對面溝通

我強烈建議,完成工作計劃后,你一定要面對面地與主管溝通,而不是只用電子郵件把工作計劃傳送給主管。

面對面溝通的好處,是你可以透過主管的表情與肢體動作,更清楚了解主管對你的各項目工作計劃的看法。

你也可以藉由面對面的機會,告訴主管你的中長期目標,例如兩年內(nèi)希望從技術(shù)部門調(diào)往行銷部門,或是3年內(nèi)希望擔任主管職等,請主管針對工作計劃與學習計劃,給予建議。

總之,不要把研擬工作計劃當作是交差了事的例行事項,應(yīng)該要藉這個機會,重新檢視自己的職場生涯計劃。

護理工作年度計劃 退役軍人工作年度計劃篇四

為了確保xxxx保潔工作的順利開展,結(jié)合本大廈的實際情況,針對20xx年工作當中的不足擬定201年度工作計劃,主要有以下幾方面工作

依據(jù)以往事實證明,由員工介紹進入保潔工作崗位的工作人員,工作的時間長,工作的積極性高。而招聘來的工作人員則工作的時間比較短,少則幾天,多則一個月左右。根據(jù)以上經(jīng)驗201年我們要充分發(fā)動員工介紹老鄉(xiāng)、鄰里,力爭把保潔崗位工作人員補充齊全。我們不僅要輸入新員工、新力量,還要留住老員工、老骨干。做到既要保證日常工作保質(zhì)保量完成,又要照顧員工情緒,合理調(diào)整、統(tǒng)籌安排員工的作息,時刻關(guān)心員工的生活,使員工在工作之余感覺到家的溫暖,讓員工能夠安心踏實的完成工作任務(wù)。

對新入職的保潔員進行公司制定的各項規(guī)章制度的培訓并針對不同崗位進行保潔理論知識培訓,使員工掌握保潔工作知識,達到寫字樓保潔工作要求。 在對保潔員工進行理論知識的培訓下結(jié)合實際情況進行實際操作培訓,著重培訓保潔工具、物料的使用及配用,清潔的程序、電梯清潔保養(yǎng)、銹的處理、垃圾桶的清潔處理等相關(guān)具體操作規(guī)程。

加強員工對公司保潔工作的檢查考評標準的認識,明確員工的負責區(qū)域及清潔任務(wù),建立員工的責任心,使員工能夠努力工作并按標準完成工作任務(wù)。

xx男衛(wèi)生間的日常保潔是工作中的一大難題,難點就在于各樓層保潔員以女同志居多,工作期間男衛(wèi)生間對我們來講是個盲區(qū),而業(yè)主投訴主要是廁紙補充更換問題。為了徹底解決此問題,達到業(yè)主滿意,我們將在201年與物業(yè)的其它部門進行溝通,利用物業(yè)其它專業(yè)工作人員巡檢的時間段幫助進行廁紙更換工作(主要是綜合樓三、四層)這一點需要物業(yè)辦公室的協(xié)調(diào)與各班組的支持。

保潔工作比較繁雜,作業(yè)環(huán)境不確定,作業(yè)的安全隱患也隨之相應(yīng)的增加。保潔的安全作業(yè)也成為工作中的重中之重,我們將既要加強安全教育,又要加強安全管理,培訓員工保潔工作的安全操作及注意事項。

保潔工作處處都有、保潔工作人員處處都在。所以我們保潔工作人員在工作之余,還要肩負起大廈的義務(wù)安全員的工作。因此我不僅要做到本職工作的崗位安全,還要對其它安全問題有所了解,能夠處理。201年我們將繼續(xù)積極參加各種安全培訓,尤其是中控組織的消防培訓必保全員參加,讓所有員工熟知消防器材的存放位置,熟會簡單滅火器材的使用方法,熟記火災(zāi)隱患的問題所在。讓員工認識安全的重要性,把各種危險消滅在萌芽狀態(tài)。

在做好日常保潔的基礎(chǔ)上,我們需要在雨季配合物業(yè)做好防汛工作,主要以屋頂為主,不定期的安排工作人員清掃垃圾及雨漏口處淤泥防止雨漏口堵塞,造成雨水淤積。到冬季后落實《掃雪鏟冰預案》做好外圍冰雪清除工作及室內(nèi)防滑工作。對于國家重大節(jié)假日及外單位各級領(lǐng)導的檢查接待時,我們將搶時間、抓進度,突擊進行相關(guān)保潔工作。在201年里提前準備樓層裝修的開荒工作。對于甲方及物業(yè)有關(guān)領(lǐng)導安排的工作,做到保質(zhì)保量不打折扣的去完成。

加強庫房管理,當月盤點庫房的物料及保潔工具。做到合理調(diào)配,規(guī)范提料。對廢舊工具進行修補(如墩布夾,塵推桿等)為公司節(jié)約不必要的開支,爭取以最低的開銷達到最好的事效 總之,我們在201年工作當中要以“長效管理、高效執(zhí)行、自律自勉、和諧共進”的工作方針,全心全意為業(yè)主服務(wù)?!耙磺幸詷I(yè)主為中心”,把滿意送給業(yè)主為宗旨,堅持“規(guī)范服務(wù)、以人為本”把我們保潔各項工作上升到一個新的臺階,也為公司201年的業(yè)績增磚添瓦。

護理工作年度計劃 退役軍人工作年度計劃篇五

認真貫徹學?!耙匀藶楸荆掠秊橄取钡墓ぷ鞣结?,篤行以“關(guān)愛”為核心的教育生態(tài)管理理念,遵循公平性、持續(xù)性、協(xié)調(diào)性,生態(tài)系統(tǒng)的自我調(diào)節(jié)、循環(huán)再生、生態(tài)平衡等生態(tài)學基本原則和原理,構(gòu)建優(yōu)良的教育生態(tài)環(huán)境。全面落實《鐵四院中學班級考核細則》等制度,強化、規(guī)范班級管理,加強學生日常規(guī)范養(yǎng)成教育;重點打造“小能人工程”;深化班級民主管理,開好主題班會,在取得“學校衛(wèi)生品牌”、“中午管理品牌”的基礎(chǔ)上,創(chuàng)造班級工作的新局面:班級面貌進一步改觀,學生素質(zhì)進一步提高,學習成績進一步提升,實現(xiàn)學生的自我管理。創(chuàng)造“教育生態(tài)管理品牌”。

1、尊重學生,關(guān)愛學生,讓每一個學生沐浴關(guān)愛的陽光。

以行動落實學?!瓣P(guān)愛”課題,尊重學生人格、興趣、愛好,了解學生習慣以及為人處世的態(tài)度、方式等,幫助學生樹立健全、完善的人格。像一個真正的朋友一樣,重視、欣賞學生,傾聽學生意見,接納他們的感受,包容他們的缺點,分享他們的喜悅;像一個盡職盡責的家長一樣,關(guān)愛呵護學生,關(guān)注他們的成長;像一個優(yōu)秀的教練一樣,發(fā)現(xiàn)他們的特點,有針對性進行指導和科學訓練,爭取優(yōu)異成績。總之,為學生創(chuàng)造一個優(yōu)良的教育生態(tài)環(huán)境。

2、用《士兵突擊》中鋼七連的“不拋棄、不放棄”打造班魂,激勵每一個學生樹立崇高理想,并為之不懈努力。

3、言傳身教,以誠取誠。

孔子說過“其身正,不令而行;其身不正,雖令不行。”言傳是身教的基本方式,身教是言傳的有效手段。作為班主任,注重自身良好品德的形成,以身作則,一視同仁,讓學生信服,增強自己的親和力,使自己的非權(quán)力性影響持久而深遠。

4、拿起表揚的武器。激勵學生不斷完善自我,不斷進步。

5、繼續(xù)家訪,保持與家長的密切聯(lián)系,建立和學生家長的良好關(guān)系。

6、進一步加強班級文化建設(shè),營造美好、科學、文明的優(yōu)良的教育生態(tài)環(huán)境。

以培養(yǎng)學生養(yǎng)成“善良、友愛、文明、守紀、自主、理想”的習慣為手段、實現(xiàn)學生自我管理為目標,以班級關(guān)愛行動為主導,以班訓“博愛誠信、篤學進取”為輿論向?qū)В园鄷?、班刊《七彩》、黑板報、墻報等為宣傳陣地和舞臺,鞏固和加強學生的思想品德教育和行為習慣的養(yǎng)成教育,營造良好的班風和和諧的氛圍,使每個學生都能感受到老師和同學們的愛,使每個學生都能看到自己身上的閃光點,都能找到成功和自信,從而構(gòu)建良好的生態(tài)育人環(huán)境,培養(yǎng)學生熱愛我們的學校,熱愛我們的班級,熱愛人生的積極人生態(tài)度!教育學生“學會吃苦,學會生存,學會做人,學會學習”。

7、安全重于泰山,時刻不容松懈。

加強對學生的飲食安全、交通安全、上下樓梯安全、體育鍛煉安全、其他活動安全等安全教育,加強突發(fā)事故處理方法的教育和發(fā)現(xiàn)安全隱患及時報告的教育,盡到班主任責任。不體罰、心罰和變相體罰學生,注意在言語上尊重、理解學生,注意對教學成績的合情合理合法化處理,注意教育方式的文明化、科學化。

目標:全面提升班級工作管理水平,實現(xiàn)學生的自我管理。

(一)健全、完善《班級細則》,并帶領(lǐng)全班同學學習班級和學校的各項規(guī)章制度,使學生守規(guī)成為習慣。

(二)鞏固、完善民主管理制度。

1、改組班委會為班務(wù)會。改稱班長為領(lǐng)事,下設(shè)24個部,改稱委員為部長。目的是實行全員參與管理,用學生的特長管理班級,這是實現(xiàn)民主管理的基石和保證。充分發(fā)揮學生的積極性、主動性,把管理權(quán)逐步交給學生,激發(fā)群體的自律意識和責任意識。

2、班務(wù)會骨干成員實行述職制度,民主評定班務(wù)會核心成員。對那些表現(xiàn)突出的班干予以獎勵,對那些不能適應(yīng)班級發(fā)展形勢,對不工作或工作不負責的班干部,幫教,直至很好地履行職責。

3、根據(jù)實際及時召集有關(guān)部長,探討班級學習、管理、常規(guī)等出現(xiàn)的問題,研究對策,加深對學生的思想政治教育、行為習慣的養(yǎng)成教育,加強對學習方法的引導和指導,督促他們養(yǎng)成良好的學習習慣。并注意激發(fā)學生的內(nèi)心情感,增強他們的集體意識和集體榮譽感,調(diào)動他們學習的積極性和主動性。促進班級不斷進步。

護理工作年度計劃 退役軍人工作年度計劃篇六

xx年以來,我公司在佳寶房地產(chǎn)開發(fā)集團有限公司和董事會的領(lǐng)導下,經(jīng)過全體員工的努力,各項工作進行了全面地展開,為使公司各項工作上一個新臺階,在新的年度里,公司在確保xx年底方案報批的前提下其工作計劃如下:

一、以“特洛伊城”項目建設(shè)為重點,統(tǒng)籌安排,切實做好建設(shè)任務(wù)

(一)年底前力爭方案報批通過

11月份:參與制訂規(guī)劃方案,配合公司領(lǐng)導完成規(guī)劃方案在市規(guī)劃局的審批通過。

12月份:配合公司高層完成規(guī)劃方案的市長辦公會議通過,辦理環(huán)境保護意見表的工作。

(二)年度工作安排

1月份:組織編制環(huán)境評估報告及審核工作;辦理項目選址(規(guī)劃局),參與項目的擴大初步設(shè)計,并完成項目場地的地質(zhì)勘察報告。

2月份:參與工程的施工圖設(shè)計及圖紙審查;編制項目申請報告,辦理項目核準(發(fā)改委);完成樁基礎(chǔ)的工程招投標工作,工程監(jiān)理招標工作,并組織場地的地下排水工作。

3月份:辦理工程規(guī)劃許可證工作(報市規(guī)劃局),并進行場地周圍的止水帷幕、護壁樁的施工。

4月份:完成工程主體的招投標工作,辦理樁基礎(chǔ)工程的施工許可工作。

5月份:辦理工程主體的施工許可工作,確定主體工程的施工隊伍,至6月中旬完成樁基礎(chǔ)工程的施工工作。

6—9月份:基礎(chǔ)工程完成。

10—12月份:工程主體完成至底六層封頂。

(三)報建工作

工程部應(yīng)適時做到工程報建報批,跟進圖紙設(shè)計。元月份完成方案圖的設(shè)計;二月份完成擴初圖的設(shè)計。在承辦過程中,工程部應(yīng)善于理順與相關(guān)部門關(guān)系,不得因報建拖延而影響工程開工。另外,工程部應(yīng)加強工程合同、各類資料的存檔管理,分門別類、有檔可查。建立一套完整的工程檔案資料。

(四)工程質(zhì)量

“特洛伊城”項目是市重點工程,也是“特洛伊城”品牌的形象工程。因而抓好工程質(zhì)量尤為重要。工程部在協(xié)助工程監(jiān)理公司工作的同時,應(yīng)逐漸行成公司工程質(zhì)量監(jiān)督體系。以監(jiān)理為主,以自我為輔,力爭將“特洛伊城”項目建成為優(yōu)質(zhì)工程。

(五)預決算工作

工程部、財務(wù)部必須嚴格工程預算、決算工作的把關(guān)。嚴格執(zhí)行約定的定額標準,不得擅自增加工程量和無據(jù)結(jié)算。不得超預算支付工程款,在xx年工程進展的同時做好以下兩項工作:

1、認真編制工程預算,配合工程部及時做好工程手續(xù)的洽談協(xié)商、變更,及時掌握材料的變動情況,配合工程部做好工程進度的控制工作,做好工程的兩表對比,最大限度的節(jié)約使用資金。

2、制定工程資金使用計劃,“特洛伊城”項目工程估算需用資金4.6億元左右;其中基礎(chǔ)部分需用約0.8億元;地上商業(yè)部分約用1.4億元;公寓部分約用2.43億元,做好工程資金的使用計劃對項目的建設(shè)起著關(guān)鍵性的作用,工程部、預決算部、財務(wù)部、采購部以及招商部等職能部門必須緊密聯(lián)系、團結(jié)協(xié)作,使各項工作順利進行。

(一)切實完成開工前融資工作和招商工作任務(wù),力保工程進度不脫節(jié)

公司確定的xx年工程啟動資金約為2億元。融資工作的開展和招商任務(wù)的完成,直接關(guān)系到第一期工程任務(wù)的實現(xiàn)。故必須做好融資、招商營銷這篇大文章。

1、拓寬融資渠道,挖掘社會潛能

擬采取銀信融資、廠商融資、社會融資、集團融資等方式,拓寬融資渠道。通過產(chǎn)權(quán)預售、租金預付等辦法擴大資金流,以保證“特洛伊城”項目建設(shè)資金的及時到位。

2、采取內(nèi)部認購房號的形式,回籠資金、擴大現(xiàn)金流。

為了使工程建設(shè)項目快速回籠資金、擴大現(xiàn)金流,考慮在工程開工同時在公司內(nèi)部采取認購房號銷售計劃,比列約為公寓面積的10—15﹪。

3、實行銷售任務(wù)分解,確保策劃代理合同兌現(xiàn)。

xx年公司建設(shè)工程款總需求是4.6億元。按“特洛伊城”所簽協(xié)議書,招商銷售任務(wù)的承載體為策劃代理公司。經(jīng)雙方商議后,元月份應(yīng)簽訂新的年度任務(wù)包干合同。全面完成招商銷售任務(wù),在根本上保證工程款的跟進。在營銷形式上努力創(chuàng)造營銷新模式,以形成自我營銷特色。

(一)全面啟動招商程序,注重成效開展工作

招商工作是“特洛伊城”項目運營的重要基礎(chǔ)。該工作開展順利與否,也直接影響公司的項目銷售。因此,在新的一年,招商應(yīng)有計劃地、有針對性地、適時適量地開展工作。

1、合理運用廣告形式,塑造品牌擴大營銷

新的一年公司將擴大廣告投入。其目的一是塑造“特洛伊城””品牌,二是擴大樓盤營銷。廣告宣傳、營銷策劃方面,“特洛伊城”應(yīng)在廣告類種、數(shù)據(jù)統(tǒng)計、效果評估、周期計劃、設(shè)計新穎、版面創(chuàng)意、色調(diào)處理等方面下功夫,避免版面雷同、無效重復、設(shè)計呆板、缺乏創(chuàng)意等現(xiàn)象的產(chǎn)生。

2、努力培養(yǎng)營銷隊伍,逐步完善激勵機制

策劃代理公司的置業(yè)顧問以及公司營銷部的營銷人員,是一個有機的合作群體。新的一年,公司將充分運用此部分資源。策劃代理公司首先應(yīng)抓好營銷人員基本知識培訓工作,使營銷人員成為一支能吃苦、有技巧、善推介的隊伍。其次是逐步完善營銷激勵機制,在制度上確立營銷獎勵辦法,具體的獎勵方案由營銷部負責起草。

1、結(jié)合市場現(xiàn)狀,制訂可行的招商政策

按照公司與策劃代理公司所簽合同規(guī)定,“特洛伊城”應(yīng)于xx年出臺《招商計劃書》及《招商手冊》,但目前該工作已經(jīng)滯后。公司要求,上述兩書在一季度由策劃代理公司編制出臺。

為綜合規(guī)范招商銷售政策,擬由招商部負責另行起草《招商政策》要求招商部在元月份出初稿。

不知不覺,進入公司已經(jīng)有1年了。也成為了公司的部門經(jīng)理之一。現(xiàn)在xx年將結(jié)束,我想在歲末的時候?qū)懴铝藊x年工作計劃。

轉(zhuǎn)眼間又要進入新的一年xx年了,新的一年是一個充滿挑戰(zhàn)、機遇與壓力開始的一年,也是我非常重要的一年。生活和工作壓力驅(qū)使我要努力工作和認真學習。在此,我訂立了本年度工作計劃,以便使自己在新的一年里有更大的進步和成績。

上級下達的銷售任務(wù)30萬元,銷售目標35萬元,每個季度7.5萬元

1、年初擬定《年度銷售計劃》;

2、每月初擬定《月銷售計劃表》;

根據(jù)接待的每一位客戶進行細分化,將現(xiàn)有客戶分為a類客戶、b類客戶、c類客戶等三大類,并對各級客戶進行全面分析。做到不同客戶,采取不同的服務(wù)。做到乘興而來,滿意而歸。

1、熟悉公司新的規(guī)章制度和業(yè)務(wù)開展工作。公司在不斷改革,訂立了新的制度,特別在業(yè)務(wù)方面。作為公司一名部門經(jīng)理,必須以身作責,在遵守公司規(guī)定的同時全力開展業(yè)務(wù)工作。

2、制訂學習計劃。學習,對于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要,因為它直接關(guān)系到一個業(yè)務(wù)人員與時俱進的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。適時的根據(jù)需要調(diào)整我的學習方向來補充新的能量。專業(yè)知識、管理能力、都是我要掌握的內(nèi)容。知己知彼,方能百戰(zhàn)不殆。

3、在客戶的方面與客戶加強信息交流,增近感情,對a類客堅持每個星期聯(lián)系一次,b類客戶半個月聯(lián)系一次,c類客戶一個月聯(lián)系一次。對于已成交的客戶經(jīng)常保持聯(lián)系。

4、在網(wǎng)絡(luò)方面

充分發(fā)揮我司網(wǎng)站及網(wǎng)絡(luò)資源,做好房源的收集以及發(fā)布,客源的開發(fā)情況。做好業(yè)務(wù)工作以上,是我對xx年的工作計劃,可能還很不成熟,希望領(lǐng)導指正?;疖嚺艿目爝€靠車頭帶,我希望得到公司領(lǐng)導的正確引導和幫助。展望xx年,我會更加努力、認真負責的去對待每一個業(yè)務(wù),爭取更多的單,完善業(yè)務(wù)開展工作。相信自己會完成新的任務(wù),能迎接xx年新的挑戰(zhàn)。

護理工作年度計劃 退役軍人工作年度計劃篇七

各位領(lǐng)導、同志們:

大家下午好!

新年伊始,我們xx人濟濟一堂,在古都xx隆重召開xx公司xx年度計劃工作會議,我的心情感到無比的激動。

在為時三天的大會中,我們聽取了總裁題為《以人為本,轉(zhuǎn)變觀念,加強管理,快速推進,努力實現(xiàn)xx全面協(xié)調(diào)持續(xù)發(fā)展》的工作報告,并就報告內(nèi)容,結(jié)合各單位和各系統(tǒng)的實際情況,對如何實現(xiàn)各單位和各系統(tǒng)xx年工作目標展開了深入地討論。在已經(jīng)過去的xx年,我們總辦為提高企業(yè)的管理水平做出了一定的貢獻,取得了一定的成績。這是在總裁的正確領(lǐng)導和鞭策鼓勵下取得的,是各分公司和總公司各部門大力支持的結(jié)果,也是總辦全體員工精誠團結(jié)、拼搏奮進的結(jié)果。成績只代表過去。新一輪的目標、新一輪的考驗又交付在我們的肩上。

一是在認真總結(jié)去年經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,扎扎實實貫徹xx公司xx年度計劃工作會議的精神,科學分解公司下達的工作目標;

二是以務(wù)實的態(tài)度繼續(xù)落實《xx公司行政人事管理制度匯編》和其他相關(guān)制度;

三是加大目標管理責任考核的力度,鼓舞士氣,激勵斗志,弘揚團隊精神;

四是積極轉(zhuǎn)變工作作風,改善工作方法,樹立良好的辦公室形象,提高總辦每位員工的業(yè)務(wù)素質(zhì),使總辦各項工作整體上臺階;

五是在抓實基礎(chǔ)管理和日常工作的同時,要重視企業(yè)信息化建設(shè),利用互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)拓寬溝通渠道;及時獲取公司領(lǐng)導決策所需的信息;努力提高各級管理人員的電腦知識。

總辦將會牢記“服務(wù)、指導、監(jiān)督、協(xié)調(diào)”的工作宗旨,緊緊圍繞總公司的工作重點,充分發(fā)揮總辦的橋梁作用,團結(jié)協(xié)作,創(chuàng)新奮進,真抓實干,將各項工作做細、做實,真正使各項工作落到實處,確保xx年各項工作目標順利實現(xiàn),為公司的可持續(xù)發(fā)展再作新的貢獻。

謝謝大家。

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