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裝配主管崗位職責 裝配主管崗位說明書篇一
2.認真貫徹“三檢”制度，定期召開質量分析活動，及時分析不合格品產生的原因，并積極采取有效措施，不斷提高產品質量;
3.按照iso9001和iso14001體系中有關程序文件的要求，負責在裝配車間持續(xù)開展質量和環(huán)境改善活動;
4.積極開展設備維護保養(yǎng)活動，做到文明生產，提高設備的使用率和完好率;
5.組織員工培訓和勞動競賽，推廣先進的操作方法，不斷提高員工的操作技能及員工的質量意識;
6.負責裝配車間的安全生產，落實安全責任制，及時整改安全隱患，確保安全生產的實現(xiàn);
7.負責員工合理化建議的評議、實施與申報;
8.完成領導交辦的其它工作。
裝配主管崗位職責 裝配主管崗位說明書篇二
1、在主管部門領導下，貫徹執(zhí)行下達的每項工作計劃，確保月生產計劃完成率達100%，(按生產計劃入庫時間為準)產品合格率達標狀況。
2、負責領用各種原料，按照規(guī)定辦理領料手續(xù)，同時做好退料、補料、換料等工作，保質保量的完成生產。
3、負責車間各項工作的日常運作，對車間工作完成狀況負有直接責任;
4、負責員工的工作安排并做合理規(guī)劃，提出每種產品每道工序工價的提議，同時做好員工工帳。
5、負責(員工)生產日報表規(guī)范填寫，同時配合統(tǒng)計員做好不良品和合格品的統(tǒng)計工作，并及時辦好相關手續(xù);(日報表上交和出入庫手續(xù))
6、負責員工常用工具的領用審批和管理，并隨時提出工具使用量的提議;
8、負責督促員工嚴格按照操作流程、質量標準、工藝流程進行操作，對產品質量負直接責任;
9、加強教育本車間員工，督促車間員工提高質量意識和技術水平;、嚴格按照品質要求控制成品合格率，保證產品質量;
10、負責新產品開發(fā)的裝配工具制作,做好工具的統(tǒng)計、擺放、標示、保養(yǎng)、更新等工作;
11、負責本車間所有設備的維護、使用、清潔和保養(yǎng)，確保正常運行;每天一次向主管負責人匯報工作狀況，每周一次組織本車間人員召開生產安全、防盜及消防安全教育;
12、嚴格控制車間員工的出勤率，保證生產完成率;
13、建立車間固定資產、低值易耗品臺賬，做到賬、卡、物一致;
14、制定本部門的季度培訓計劃內容和落實實施;
15、負責車間現(xiàn)場管理(原材料、回料、成品定點擺放，合格品、不良品按顏色區(qū)分)和公共區(qū)域衛(wèi)生，嚴禁在通道和消防器材通道前堆放物品;
16、人員的崗位職責，并依照德、勤、能、績四個方面，做好本車間年度績效考核工作;
17、帶頭并教育本車間人員自覺遵守國家和省市法律、法規(guī)、政策以及公司的各項規(guī)章制度;
18、積極配合其它車間和主管經理交辦的臨時性工作。
裝配主管崗位職責 裝配主管崗位說明書篇三
1、 負責組織裝配車間生產正常運行，車間現(xiàn)場管理工作;
2、 協(xié)助廠長完成工廠月產值目標分解、達成工作;
3、 編制裝配車間生產計劃、監(jiān)督與調度車間生產計劃的執(zhí)行與實施;
4、 裝配車間加班人員審核、上報;
5、 監(jiān)督裝配車間員工安全生產，樹立員工安全生產意識;
6、 裝配車間在設備裝配過程中異常分析、處理、預防措施、整改工作;
7、 裝配車間工具、設備安全操作規(guī)程編制和監(jiān)督執(zhí)行;
8、 積極而正確地執(zhí)行和貫徹公司、領導上級指示、指令、文件精神;
9、 裝配車間員工生產作業(yè)指導;
10、 裝配車間6s區(qū)域劃分與6s管理工作;
11、 突發(fā)異常問題的處理跟蹤及和各部門之間生產溝通協(xié)調工作;
12、裝配車間生產材料申購，跟催工作;
13、 負責部門內的員工培訓工作;
14、 積極完成公司領導安排的其它工作。
裝配主管崗位職責 裝配主管崗位說明書篇四
1、根據生產部門下達的生產計劃，制定裝配車間作業(yè)計劃，保證完成任務。
2、對裝配現(xiàn)場作業(yè)情況進行監(jiān)督指導。
3、及時解決裝配現(xiàn)場發(fā)生的質量問題。
4、負責裝配車間人員、設備和5s管理。
5、及時完成上級領導交辦的其它工作。
1、大專及以上學歷，28-38歲，機械或管理類相關專業(yè)。
2、五年以上制造型企業(yè)管理崗位工作經驗，有非標自動化行業(yè)經驗優(yōu)先。
3、能看懂機械圖紙，熟悉非標設備的裝配流程。
4、責任心強、有良好的溝通能力和職業(yè)道德素養(yǎng)。
裝配主管崗位職責 裝配主管崗位說明書篇五
1、負責裝配車間日常的人員、生產、設備管理。
2、安排生產進度，分配班組工作，調配班組人員，按時完成生產任務。
3、保證產品質量，確保安全生產。
4、掌握物料數(shù)量和品質情況，控制生產物料損耗，節(jié)省成本。
5、執(zhí)行公司和車間的管理制度和工藝操作規(guī)程；對生產員工的考核及考勤管理。
6、解決工人操作過程中的問題，及時進行工藝、技術指導。
7、定期進行班組專項技術培訓，提高員工的個人技能。
8、做好生產設備的維修保養(yǎng)，確保設備的正常使用和良好性能，保持設備穩(wěn)定性。
裝配主管崗位職責 裝配主管崗位說明書篇六
1、貫徹執(zhí)行公司及部門相關的程序文件、作業(yè)指導書、實現(xiàn)車間的績效指標、自覺參加質量過程，積極提出改進建議。
2、嚴格遵守公司體系文件，執(zhí)行5s管理標準及考核辦法，杜絕事故發(fā)生。
3、嚴格執(zhí)行工藝文件規(guī)定，保證生產過程的穩(wěn)定性。
4、編制及審核本車間相關文件，車間各種報表的數(shù)據統(tǒng)計與收集；如產量、質量、成本、過程控制等各方面的數(shù)據統(tǒng)計、收集與分析。
5、按生產計劃的要求，按質、按量、按時組織生產、做好本車間原材料與物料的計劃與控制。
6、負責本車間日常工作的安排、協(xié)調各班組對生產進行調度指揮做好與各相關車間或部門的協(xié)調與溝通、負責本車間安全生產及本車間突發(fā)事件的應對與處理。
裝配主管崗位職責 裝配主管崗位說明書篇七
1、車間生產任務的安排。
2、車間的5s現(xiàn)場管理。
3、車間生產的質量管控。
4、及時解決生產過程中發(fā)現(xiàn)的問題。
5、部品部件的準備工作。
6、上下工序間的溝通與銜接。
7、本車間員工的考勤及計件薪酬核算。
8、上級領導臨時指派的其他工作。
1、年齡在32-45歲之間。
2、大專以上學歷(經驗豐富者可適當放寬要求)
3、從事裝配車間管理工作3年以上。
4、具有液壓方面的工作經歷。
5、機械類的相關專業(yè)優(yōu)先考慮。
裝配主管崗位職責 裝配主管崗位說明書篇八
1、負責其功能領域內主要目標和計劃，制定、參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關的政策和制度；
2、負責部門的日常管理工作及部門員工的管理、指導、培訓及評估；
3、負責工廠生產計劃落實，物料準備，新產品導入準備；
4、完成車間每月生產任務，并做好每月生產報表及各項統(tǒng)計；
5、負責加工車間設備保養(yǎng)規(guī)范使用和現(xiàn)場管理；
6、作業(yè)環(huán)境與5s管理，安全生產管理及員工管理。
裝配主管崗位職責 裝配主管崗位說明書篇九
1、 在生產部經理的領導下，全面負責車間的生產和管理工作。
2、 根據生產部門下達的生產計劃，負責編制車間作業(yè)計劃。主持召開每周生產作業(yè)例會，安排 布置車間生產。
3、 負責按質、按量、按計劃及品種組織生產。
4、 負責組織有關人員研究解決生產過程中存在的工藝、技術、質量問題。
5、 負責起草編寫生產工藝操作規(guī)程和本崗位用記錄的表格，經負責人審批后實施。
6、 負責本車間所有使用物品的保護與管理。負責開具發(fā)貨記錄單。
7、 負責生產進度統(tǒng)計管理和生產材料統(tǒng)計管理，嚴格控制物料浪費，為公司節(jié)約成本。
8、 確保車間各項工作符合要求，負責對各生產工序進行質量巡查。
9、 服從命令，聽從指揮，嚴格遵守公司各項規(guī)章制度和有關規(guī)定。
10、負責車間生產現(xiàn)場管理，確保文明生產、安全生產和均衡生產，下班后負責關閉車間所有 的電源、門窗、氣源，對車間的安全生產負全責。
11、負責組織本車間生產設備和工藝裝備的日常維護和保養(yǎng)，確保滿足生產需要。
12、負責建立生產設備臺賬、檢修計劃和記錄。工具用具的合理管制。
13、負責組織按產品圖樣和技術要求、工藝文件進行生產和加工，確保產品質量滿足規(guī)定要求。
14、負責組織安排新產品小批量試生產，對技術、質量、工藝提出改進建議。
裝配主管崗位職責 裝配主管崗位說明書篇十
1.全面負責本車間的生產管理，及時而全面地掌握本車間的生產進程和人員動態(tài)，協(xié)助經理根據生產實際情況、物料庫存情況和生產品質狀況等進行合理、有計劃地生產安排;
2.協(xié)助scm對本車間的物料管理負責，經常檢查并及時了解各生產線物料使用情況，確保本車間物料不流失、物料報損符合規(guī)定，降低物料報損率，杜絕物料浪費現(xiàn)象;
3.及時了解生產中的品質狀態(tài)，聯(lián)系協(xié)調me、pqe予以解決，提高產品質量并使之處于穩(wěn)定狀態(tài);
4.對生產現(xiàn)場進行監(jiān)督管理，包括整個車間內的勞動紀律、工藝紀律、衛(wèi)生制度執(zhí)行情況，以及各生產線的人員管理情況;
5.負責監(jiān)督審核本車間工人的考勤、加班情況，合理組合調配車間內的工人，使之出勤處于平均，提高生產效率;對本車間工人的.合理化建議及時采用并上報，及時協(xié)調解決本車間人員之間的矛盾;
6.協(xié)調本車間與相關部門之間的關系。對車間人員安排、生產安排以及規(guī)章制度的完善等可以向生產管理部經理提出建議，并協(xié)助經理或相關人員進行增補或修正;
7.及時處理或匯報本車間發(fā)生的緊急事務;
8.完成上級布置的其它工作。
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