無論是身處學(xué)校還是步入社會，大家都嘗試過寫作吧，借助寫作也可以提高我們的語言組織能力。范文書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇范文呢？下面是小編幫大家整理的優(yōu)質(zhì)范文，僅供參考，大家一起來看看吧。
大潤發(fā)支援開店 心得 大潤發(fā)的心得篇一
一、(1)未動銷商品處理流程檢查：
1、季節(jié)性商品(例如：冠福陶瓷制品、畢氏皿安制品、華冉不銹鋼制品、哈爾斯保溫杯、富光保溫杯、華冉保溫杯)
2、有庫存無實貨(例如：雙馬手電筒、聰泰洗臉盆)
3、結(jié)構(gòu)性商品(例如：盆子類、陶瓷類、不銹鋼類、皿安類、拳王插排)
4.在促銷品選擇上缺乏經(jīng)驗，相同品類的促銷單品重復(fù)促銷，互相沖突.
5、客流不穩(wěn)定,員工更換頻繁、缺乏銷售經(jīng)驗，加上競爭店開業(yè)頻繁，降低了現(xiàn)場人為促銷力度，客單價下降，影響了銷售.
6、直供新品強壓給門店，門店、柜組、無說話權(quán)力，同品類太多，價格高，不適應(yīng)濰坊地區(qū).(例如:家美惠皿安制品)
7、因前期杯子紫砂內(nèi)膽的問題，無及時解決問題造成未動銷(例如:哈爾斯、fga富光)
針對以上本部領(lǐng)導(dǎo)檢查過程中出現(xiàn)的問題，柜組根據(jù)實際情況進(jìn)行以下措施：
1.季節(jié)性商品柜組需及時與供應(yīng)溝通，進(jìn)行反季處理，并及時退
貨，以及促銷員維護(hù)，需保留排面。
2、有庫存無實貨的商品，柜組及時排查原因，上報相對應(yīng)的買手并講明原因，協(xié)調(diào)供應(yīng)商空退此商品。
3、精打細(xì)算做促銷，柜組在以后促銷品選擇上狠下功夫，盡量減少重復(fù)單品。對部分敏感商品與競爭店進(jìn)行錯位經(jīng)營，這樣既可以保證大力度的促銷活動，穩(wěn)定客流，又可以盡量少的損傷毛利，保證商場的總體毛利率。同時，我們還充分利用好促銷商品在提高利潤上下功夫。例如：
a促銷裝商品在做好市調(diào)后可以拆分來銷售，贈品零進(jìn)價入庫做折扣。b促銷品計價盡量避免帶分錢。c低批次商品訂貨要落實，抓好“早”、“快”、“準(zhǔn)”，利用前七后八巧訂貨。
4、柜組在選擇新品上柜的時候，還是有一定的知名度，必定了解柜組的實際情況，需總部在下發(fā)新品時，借鑒柜組的意見及建議。
5、針對有貨無庫存的商品，柜組在日常工作中及時排查原因，對于高檔商品盡量做到每天盤點，發(fā)現(xiàn)問題并及時解決問題。
6、今后遇見以上問題(紫砂內(nèi)膽)，柜組及時與供應(yīng)商溝通，盡快解決實際問題，盡量不要造成不必要的問題。
二、(2)高庫存商品處理流程檢查：
1、季節(jié)性促銷商品無及時退貨。(例如:云輝干花、聰泰果盤、旺興不銹鋼盆)
2、直供個別品牌無法進(jìn)行拆零包裝(例如：fga富光、健士霸、紫丁香、妙潔、冠福等品牌)
3、結(jié)構(gòu)商品，滿足陳列(例如：皿安制品大小差異、洗臉盆類商品、插排類商品、不銹鋼類商品、燈管類商品)
4、促銷品選擇不佳，積壓庫存。
5、柜組無下訂單，統(tǒng)配直接下發(fā)門店，造成陳列不佳，積壓庫存(例如:銀座無紡布購物袋)針對以上本部領(lǐng)導(dǎo)檢查過程中出現(xiàn)的問題，柜組根據(jù)實際情況進(jìn)行以下措施：
1、 柜組在以后做季節(jié)性商品時，遵循少定貨，勤訂貨，活動結(jié)束后及時退貨原則。
2、 百貨類商品本身就雜亂，銷售欲望差，再者，直供個別商品不能夠拆零包裝，造成貨區(qū)倉庫混亂，柜組促銷員稀少，對商品不夠熟悉，忘記提貨，產(chǎn)生高庫存，需總部結(jié)合柜組實際情況，對以上品牌進(jìn)行拆零包裝。
3、 需統(tǒng)配今后配貨的時候及時通知門店及柜組，盡量避免造成到貨無牌面，陳列不佳，給柜組造成麻煩，產(chǎn)生高庫存。
4、 結(jié)構(gòu)性商品對于門店柜組是一個最頭疼的問題，但門店必須得做，因大多數(shù)顧客再選擇商品的同時，是不一樣的，他們對于商品會有大小價格差異之分。所以柜組必須盡量滿足顧客，需總部解決實際問題。
三、(3)缺貨斷檔零庫存商品處理流程檢查：
1、已清退供應(yīng)商信息沒有及時清除。
2、前期總部凍結(jié)商品柜組處理后，總部沒有及時清除信息。
3、柜組陳列有限，新品沒有及時上柜。針對以上本部領(lǐng)導(dǎo)檢查過程中出現(xiàn)的問題，柜組根據(jù)實際情況進(jìn)行以下措施：
1、 柜組今后針對已清退的供應(yīng)商及時排查，走清退供應(yīng)商流程，及時通知相對應(yīng)的買手，及時清退供應(yīng)商，以及跟蹤工作。
2、 柜組在總部下發(fā)凍結(jié)明細(xì)后，及時與供應(yīng)商聯(lián)系 溝通，做活動處理，以及退貨清零后，及時通知相對應(yīng)的買手，與總部聯(lián)系，及時清除信息，以及跟蹤工作。
3、 需總部定期借鑒門店柜組實際情況，及時清退滯銷商品，引進(jìn)新的商品以及新的供應(yīng)商，解決柜組中新的品牌以及單品不能及時上柜，造成缺貨斷檔零庫存商品不能及時解決。
針對本部檢查出現(xiàn)的問題，柜組加大管理，從中學(xué)習(xí)到只有不斷的學(xué)習(xí)總結(jié)才能讓我們進(jìn)步，為了在以后的工作中做的更好我們找出不足、彌補缺陷，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，發(fā)揚優(yōu)勢，要想在前面做到全面，有計劃有步驟的完成工作，發(fā)揮每個人的能力組成團(tuán)隊的力量，為全面完成商場柜組所下發(fā)的各項目標(biāo)而努力。
大潤發(fā)支援開店 心得 大潤發(fā)的心得篇二
1：情況簡單說明
一：20xx年7月我換了行業(yè)進(jìn)了大潤發(fā)系統(tǒng)，到20xx年5月31號辭職。
先是做儲備干部：因為是在肉品課，所以一邊要學(xué)分割技術(shù)一邊要學(xué)系統(tǒng)管理，確實很累!也比較充實，我們一批60多人是一期專門的生鮮班，到今天為止3年時間，我們?nèi)馄?2名儲備干部已經(jīng)只有剩下4名兄弟還在堅持，多是混的比較好的，有一名兄弟才21歲已經(jīng)是大師傅級別了。還有一名我很要好的兄弟19歲做到正課級別了。
建議：在大潤發(fā)生鮮做，技術(shù)一定要掌握的比較好才能堅持的時間比較長。
肉品課我不建議沒有結(jié)婚的兄弟姐妹去做儲備干部，可能對找朋友有一些影響!不僅是對技術(shù)有比較高的要求，而且身上會有一點肉味，要經(jīng)常洗澡，會比較麻煩!可以報名面包課等，
說一句：整個超市行業(yè)，生鮮部門是最缺少人的，也是最累的，吸引人氣的部門。
大潤發(fā)里實在做事和做人需要結(jié)合起來，領(lǐng)導(dǎo)欣賞很重要(特別是店長)!不太會關(guān)系學(xué)的兄弟姐妹也可以在大潤發(fā)發(fā)展和生存，大潤發(fā)你只要會做事，有機會的話還是會得到提升。
二：20xx年6月1號進(jìn)的世紀(jì)聯(lián)華(浙江聯(lián)華系統(tǒng))，進(jìn)的時候是做日配課助，到現(xiàn)在還在世紀(jì)聯(lián)華系統(tǒng)里上班，因為不會說話得罪了人，(工作的事情)，現(xiàn)在混的很不好，在尋找自己合適的行業(yè)和企業(yè)，準(zhǔn)備跳曹。
因為年紀(jì)大了30了，想找個對象結(jié)婚，我這個人比較喜歡現(xiàn)場操作(就是閑不下喜歡干活)，我進(jìn)世紀(jì)聯(lián)華就換到了日配課，說明一下日配課大潤發(fā)是不屬于生鮮部門的，在世紀(jì)聯(lián)華里日配屬于生鮮部門。
日配課的服裝和其他生鮮部門多不一樣的，屬于食品和百貨的工作服。
在世紀(jì)聯(lián)華上班做人排第一位，特別要注意說話，特別是公眾場合，就算你有不同的工作意見領(lǐng)導(dǎo)叫你討論，也最好不要表達(dá)，可以私下里交流!我吃過大虧，一般大潤發(fā)超市討論的時候可以說一些不同的工作建議。
三：雙方的對比
1：待遇福利
大潤發(fā)相對來說高層工資要高一些，副課以下我感覺還是在世紀(jì)聯(lián)華有優(yōu)勢。
福利過年過節(jié)發(fā)的東西大潤發(fā)就顯的只是意思一下了，就舉端午節(jié)而言：大潤發(fā)我工作的2年只是發(fā)了一包很小的粽子，里面有6個小粽子的那種，零售價大約15元左右。
世紀(jì)聯(lián)華就大氣的多了，端午節(jié)2年多是發(fā)一大包禮盒的天目山野筍干，一大盒三湖的咸鴨蛋，零售價肯定超過100元了。
過年過節(jié)世紀(jì)聯(lián)華肯定有表示，最少50元的卡。大潤發(fā)我印象中好象只有大的節(jié)日才有一點意思。這次世紀(jì)聯(lián)華20周年慶按照入職時間發(fā)卡，我是20xx年6月1號進(jìn)公司的發(fā)下300元的卡，大潤發(fā)的周年慶員工是沒有什么福利的。
2：工作時間
世紀(jì)聯(lián)華我也工作了一年多了，感覺工作時間很有保障，每周每月多是按照勞動法來執(zhí)行的工作時間。特別是世紀(jì)聯(lián)華的促銷員跟大潤發(fā)促銷員比較一下，呵呵就會有天堂和地獄的差別。(僅指工作時間)
3：住宿情況
世紀(jì)聯(lián)華里大學(xué)生如果是外派的話還是很不錯的，要市區(qū)外門店才有外派的補貼。市區(qū)內(nèi)還有統(tǒng)一的聯(lián)華住宿，后期也只要交付水電費用等就可以在杭州市區(qū)住宿了。
大潤發(fā)杭州市區(qū)暫時沒有，市外門店多是自己租房子的，要么就是當(dāng)?shù)厝俗∽约杭?。我工作的時候儲備干部沒有補貼的
4：第三方檢查
報表大潤發(fā)對比一下多的太多了，還有生鮮部門的sgs的第三方檢查，做為重要的升遷的考核指標(biāo)，每月一次的sgs第三方檢查很多時候會主動讓課級主管工作上精細(xì)化起來。sgs每個月一次檢查，檢查成績是要店長負(fù)責(zé)的，通不過的情況還是很多的。通不過的話一段時間內(nèi)是不能晉升的。
世紀(jì)聯(lián)華里沒有sgs這樣的第三方檢查的，基本上多是總部領(lǐng)導(dǎo)或者兄弟店相互派人檢查。
5：學(xué)到的能力方面
這段時間我一直在檢討自己，感覺很多時候做人要第一位，很多領(lǐng)導(dǎo)脾氣性格工作方式多不一樣，我這樣的還是合適以身作則的領(lǐng)導(dǎo)下面會比較快的能得到認(rèn)可，在世紀(jì)聯(lián)華確實付出了百分之二百的努力，每天工作多是自己主動的留下來從不計較，哎，可惜遇到了這樣的領(lǐng)導(dǎo)。
人生最大的悲哀之一：是跟錯了領(lǐng)導(dǎo)
憑心而論：大潤發(fā)里實在人想出頭還是很有機會的，要吃的起苦，人際關(guān)系不太會的也不會太吃虧，只要肯干苦干，把事情做好!還是有出頭之日的。
世紀(jì)聯(lián)華里做人絕對要做在第一位，新進(jìn)世紀(jì)聯(lián)華的兄弟姐妹切記!工作上也需要付出，但是別太過。希望新進(jìn)的兄弟姐妹能遇到欣賞你的領(lǐng)導(dǎo)。
6：注意的領(lǐng)導(dǎo)
大潤發(fā)做儲備干部，最關(guān)鍵的人是店長，只要你的工作做的好，店長欣賞了那是說行就行的。當(dāng)然跟直屬經(jīng)理打好關(guān)系也非常的重要，一般來說也是經(jīng)理推薦給店長人選的。
世紀(jì)聯(lián)華里最重要的是處長，我僅指儲備干部課一級，一般來說世紀(jì)聯(lián)華經(jīng)理室(大潤發(fā)和世紀(jì)聯(lián)華對管理人員的稱呼有一些不一樣，員工大潤發(fā)叫課員，大潤發(fā)的經(jīng)理類似與世紀(jì)聯(lián)華的處長，大潤發(fā)的店長類似與世紀(jì)聯(lián)華的經(jīng)理，大潤發(fā)店長只有一名，沒有正副，世紀(jì)聯(lián)華叫經(jīng)理室有正，副之分，主持工作的經(jīng)理權(quán)利最大)多是通過處長來了解下面的儲備干部或者課助一級的干部的。
7：發(fā)展方向
我個人感覺上了年紀(jì)又想穩(wěn)定的話，世紀(jì)聯(lián)華里還是朝技工發(fā)展，技工是非少，把自己的話做好了就可以了。一般初一級技工工資就相當(dāng)與小組長待遇，初2級差不多是課助待遇。生鮮部門在世紀(jì)聯(lián)華里同級工資是最高的，還有補貼的。
大潤發(fā)的話我感覺沒結(jié)婚的話還是從儲備干部開始做起，不要留戀家鄉(xiāng)，調(diào)到新開店會機會大點。
大潤發(fā)技工也是可以發(fā)展的，總體來講同級別比世紀(jì)聯(lián)華的待遇要高。
四：本人借這個機會求職
大專文化，二年大潤發(fā)超市一年多世紀(jì)聯(lián)華超市工作經(jīng)驗，求職：日配課長或者日配課助(主導(dǎo))，或者其他類似的職位，也可以是營運督導(dǎo)類的工作?；蛘卟皇浅行袠I(yè)，百貨行業(yè)家電等也可以。(本人有5年多手機行業(yè)銷售管理經(jīng)驗)
本人塌實肯干，不計較付出，對團(tuán)隊管理有序、健康、和善，能把團(tuán)隊帶成有戰(zhàn)斗力快樂健康的團(tuán)隊。
大潤發(fā)支援開店 心得 大潤發(fā)的心得篇三
在忙忙碌碌中，我在lotionspa量膚現(xiàn)配工作將近一年，在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，遵守公司管理制度。工作認(rèn)真負(fù)責(zé)取得了一些成績，現(xiàn)在能獨立承擔(dān)本職崗位工作。
雖然在工作中經(jīng)歷了很多的困難，但對我來說，每遇到一個困難，每解決一個難題都是一次很好的鍛煉機會，對自己的工作能力有較大幫助，也增強了會干好工作的信心，下面談一些一些工作中積累的經(jīng)驗，在此介紹給大家，希望對大家有所幫助。
提高顧客的購買欲望，公司產(chǎn)品主要是護(hù)膚品，適用對象以女性居多，而各年齡的女性所追求的產(chǎn)品的效果是不一樣的，對價格的承受能力也是不同的，因此我們可針對不同的消費群體策劃相對應(yīng)的產(chǎn)品進(jìn)行推銷，定價上也有一定的針對性，信任心千萬不能丟，不適合顧客用的不能為了利益而推銷。
培養(yǎng)顧客的長久忠誠度再度購買時可享受的價格上的優(yōu)惠(會員價，積分換購會員活動日等)要整體進(jìn)行推銷，顧客在購買時可以享受優(yōu)惠的價格。
態(tài)度決定一切，不要以貌取人，看人家穿得不好，就判斷人家沒有購買能力，要平等對待每一位顧客，即使她今天閑逛不買，也要認(rèn)真的一一介紹給她，要讓她對產(chǎn)品有一個更深刻的認(rèn)識，興許明天、后天就能買，臨走前遞上一份產(chǎn)品資料，就算不買最好也要說歡迎下次光臨，給顧客的感覺里不一樣的。
起初會因為顧客的不當(dāng)言影響到自己的情緒，從而間接影響到工作，對工作產(chǎn)生一定的排斥，后來發(fā)現(xiàn)這樣情況經(jīng)常會有，并試著對他們的質(zhì)疑顧慮耐心的解釋，有些顧客還是能聽取我們的的建議，并消除心中的疑問有的甚至還能購買產(chǎn)品，從而成為我們忠實的顧客。其實，平常的心態(tài)對人與人間交流有著至關(guān)重要的作用，所以身為服務(wù)者的我們對待顧客一定要友善，熱情，有耐心，不要情緒好了就熱情情緒不好就是個冷面子，上班時間一定要調(diào)整好心情在工作中要有100%的工作熱情。儀容儀表要整潔，工作環(huán)境要干凈。
在我們一個店、一個區(qū)域的小團(tuán)隊里，同事們彼此要相互鼓勵，工作中碰到的問題相互討論，如何更委婉的解釋顧客的問題。在工作中最重要的就是團(tuán)隊精神，幸運的是我們都很團(tuán)結(jié)，有什么問題大家都坦然的說出來，然后改正就是了。再加上的熱情。在最近的一段時間我們配合和的很好，相處得也很愉快業(yè)績也不能提升。
這都是工作以來的初步體會以往在今后的工作中會有更深的體會并取得更大的進(jìn)步。
我和我的同事們都一直致力于給我們的會員以更為貼心的服務(wù)，提升我們店面的業(yè)績，我相信，我們煙臺店是非常有潛力的一個店，我更相信，在我們的努力下，我們的業(yè)績會越來越高!
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