每個(gè)人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí)、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養(yǎng)人的觀察、聯(lián)想、想象、思維和記憶的重要手段。范文怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是小編幫大家整理的優(yōu)質(zhì)范文，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
簡(jiǎn)述hr篩選簡(jiǎn)歷方法和技巧篇一
hr在篩選有工作經(jīng)驗(yàn)的求職者的簡(jiǎn)歷時(shí)，最主要考量以下幾個(gè)因素：
1. 公司和職位。
如果應(yīng)聘者曾在世界500強(qiáng)工作過(guò)，大多hr自然會(huì)眼前一亮。如果你工作過(guò)的公司和招聘公司的業(yè)務(wù)內(nèi)容有所重疊，甚至企業(yè)文化都有相似之處，更會(huì)入hr的“法眼”。如要應(yīng)聘管理職位，則自然要求應(yīng)聘者有帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)的經(jīng)驗(yàn)，并且還會(huì)考察所帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)的人數(shù)。最重要的一點(diǎn)是，hr一般注意的是應(yīng)聘者在3—5內(nèi)的工作經(jīng)驗(yàn)。
2. 工作內(nèi)容和業(yè)績(jī)。
公司、崗位對(duì)hr來(lái)說(shuō)是“泛讀”，如符合要求的話，就會(huì)進(jìn)入hr的簡(jiǎn)歷“精讀”時(shí)間。簡(jiǎn)歷中最重要的是你目前從事的崗位職責(zé)、工作內(nèi)容和招聘職位是否吻合。不要用大段文字去描述，每一項(xiàng)工作內(nèi)容或崗位職責(zé)分行，用動(dòng)詞開(kāi)頭，結(jié)合數(shù)字，簡(jiǎn)練地表達(dá)你的職責(zé)是什么，你的突出業(yè)績(jī)是什么。這樣的.簡(jiǎn)歷是“專業(yè)”的。
3. 培訓(xùn)及證書(shū)。
一般來(lái)說(shuō)，這并非重要項(xiàng)目，但卻是簡(jiǎn)歷中的加分項(xiàng)目，前提是，你所列舉的培訓(xùn)及證書(shū)，都是和應(yīng)聘工作有相關(guān)性的，或者是“含金量”非常高，能證明你的能力的。但要注意的是，證書(shū)列舉得太多太高端，也會(huì)讓hr疑惑你的職業(yè)定位。對(duì)于有些職位，是一定要證書(shū)這塊敲門磚的，如律師、建筑師、金融分析師、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)等。
簡(jiǎn)述hr篩選簡(jiǎn)歷方法和技巧篇二
hr怎么篩選簡(jiǎn)歷：
一、沒(méi)有必要拆看超過(guò)三頁(yè)紙的打印版簡(jiǎn)歷，及超過(guò)三個(gè)p的ppt版簡(jiǎn)歷。除非信里附有巧克力(友情提醒：夾現(xiàn)金違法，否則沒(méi)收)，除非ppt里有清涼照。簡(jiǎn)歷印得像五星級(jí)餐館的菜牌，請(qǐng)問(wèn)您是要我點(diǎn)菜還是來(lái)耍寶?
二、能看電子版就不要用打印版。有些字比較漂亮，或設(shè)計(jì)能力比較強(qiáng)的應(yīng)聘者，或喜歡寄紙稿，沒(méi)有用，你不知道，傳統(tǒng)媒體要被新媒體取代了嗎?人事經(jīng)理們一看到需要仔細(xì)閱讀的紙稿就頭大，一收到很厚很重的簡(jiǎn)歷就很想往紙簍里扔，因?yàn)檫@種簡(jiǎn)歷看上去比較珍貴，人事們還要另受良心折磨，所以更有可能假裝沒(méi)收到，直接不看。
三、應(yīng)聘者介紹自己的情況是必需的，但不至于每個(gè)人都說(shuō)自己是班長(zhǎng)或?qū)W生組織頭目吧?現(xiàn)在的校園真的到了每個(gè)學(xué)生都有一個(gè)社會(huì)組織頭銜的地步了?我不相信!
四、有應(yīng)聘者聲稱自己的實(shí)習(xí)生涯獲得了諸如雅虎楊致遠(yuǎn)或比爾。蓋茨未退學(xué)前的能力，并且聲稱“貴單位”若錄用自己，則“必大展宏圖”。遇到這種應(yīng)聘者，本人本能的動(dòng)作是：丟!簡(jiǎn)歷應(yīng)聲而落紙簍。
五、哪怕這世上最不體面的工作，它都需要技術(shù)含量。所以，麻煩應(yīng)聘者們?cè)诤?jiǎn)歷里直接說(shuō)明，你能干什么，你最擅長(zhǎng)哪種能力。
六、本公司不實(shí)行“人才高消費(fèi)”政策，文員就是文員，工程師就是工程師，你有一個(gè)初級(jí)的準(zhǔn)入能力就行了，不會(huì)全部要求你英語(yǔ)六級(jí)計(jì)算機(jī)國(guó)家二級(jí)。所以，有才有能者，不必?fù)?dān)心?！昂?jiǎn)歷不造假，典型一大傻”?你才是一大傻呢!
七、所有有過(guò)度謙卑或鉆營(yíng)語(yǔ)氣的簡(jiǎn)歷一律不看。
八、如果一定要加入清涼寫真，麻煩換張明星的，我想大多數(shù)人事經(jīng)理都喜歡明星照。
誠(chéng)信是首要條件，盡管有時(shí)它看上去不值錢，但它卻是無(wú)價(jià)的。如果以上規(guī)則你一概不認(rèn)同，那么恭喜你，你已經(jīng)具備白手起家，自主創(chuàng)業(yè)的良好基礎(chǔ)。
hr篩選簡(jiǎn)歷的基本方法和技巧
1、查看個(gè)人基本信息
在瀏覽簡(jiǎn)歷的時(shí)候，迅速查看個(gè)人基本信息，如性別、年齡、婚姻情況、政治面貌、戶口、住址等。譬如，我為一家化工企業(yè)的浦東合資工廠找財(cái)務(wù)經(jīng)理的人選，客戶要求男性，年齡不要太小，家住公司附近或能自己開(kāi)車上班的優(yōu)先考慮。根據(jù)客戶的需求和職位的要求，把個(gè)人基本信息中不符合任一項(xiàng)硬件要求的全部過(guò)濾掉。于是，經(jīng)過(guò)認(rèn)真仔細(xì)的篩選，留下來(lái)的都是年齡在上海浦東地區(qū)或能自己開(kāi)車上班的男性候選人，為隨后進(jìn)一步的人才甄選工作奠定了良好的基礎(chǔ)
2、查看工作經(jīng)歷
這是篩選人才簡(jiǎn)歷過(guò)程中最重要的部分，也是花費(fèi)時(shí)間、精力最多的核心內(nèi)容。一般情況下，我會(huì)特別關(guān)注最近行業(yè)工作年限、公司工作年限、職位工作年限、上級(jí)、下屬、管理經(jīng)驗(yàn)、核心工作職責(zé)、顯著工作業(yè)績(jī)、離職原因等情況有一個(gè)大致的了解和把握。
我想提請(qǐng)大家特別注意的有以下六個(gè)方面：素質(zhì)。注意工作的廣度、深度、難度、周期，最頻繁溝通和密切聯(lián)系的部門或人員，積累的經(jīng)驗(yàn)，積累的人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，各項(xiàng)工作職責(zé)的比例等等。銷售業(yè)績(jī)總部還是分部
3、查看教育背景
在瀏覽簡(jiǎn)歷的時(shí)候，接受教育、培訓(xùn)的情況也很重要。一般情況下，我會(huì)特別注意第一學(xué)歷和最高學(xué)歷。很多知名企業(yè)客戶特定職位對(duì)第一學(xué)歷的要求非常嚴(yán)格，我會(huì)看清楚起止時(shí)間、學(xué)校、專業(yè)、學(xué)歷和學(xué)位情況。
課程不合格、學(xué)分未滿或英語(yǔ)四級(jí)未通過(guò)等原因，才會(huì)沒(méi)有拿到學(xué)士學(xué)位。
學(xué)習(xí)進(jìn)修，讀了大專，又讀了本科，現(xiàn)在在讀碩士，這說(shuō)明其上進(jìn)心很強(qiáng)，有毅力，能堅(jiān)持，可以推薦給一些對(duì)第一學(xué)歷的要求不很嚴(yán)格的公司。
聯(lián)系的反映職業(yè)技能的資格證書(shū)，例如人力資源管理師、電子商務(wù)師、心理咨詢師、注冊(cè)會(huì)計(jì)師、注冊(cè)稅務(wù)師等等。
能力，一般從高到低分為五個(gè)等級(jí)：流利溝通(與老外完全無(wú)障礙溝通)、基本流利溝通、簡(jiǎn)單溝通讀寫良好、一般、很差。如果有大學(xué)英語(yǔ)六級(jí)、專業(yè)八級(jí)或高級(jí)口譯證書(shū)，可以加分，給予優(yōu)先考慮。
4、查看薪資情況
一般來(lái)說(shuō)，人才簡(jiǎn)歷中會(huì)注明目前薪資和期望薪資。
1.) 如果人選的薪資過(guò)高或過(guò)低，不予考慮。
2.)如果隨著工作經(jīng)驗(yàn)的增加人選的薪資水平非但沒(méi)有上升反而不斷下降，不予考慮
3.)如果人選的薪資情況有很大水分，明顯有悖于市場(chǎng)行情、常規(guī)或情理，不予考慮。
簡(jiǎn)述hr篩選簡(jiǎn)歷方法和技巧篇三
下面和大家分享一下hr篩選簡(jiǎn)歷的方法：
一、標(biāo)題很重要
在準(zhǔn)備簡(jiǎn)歷素材、挑選簡(jiǎn)歷格式、著手創(chuàng)作簡(jiǎn)歷的過(guò)程中，有一句話，可以用來(lái)作為戒條：your resume is scanned，not read(yris)你的簡(jiǎn)歷別人只看一眼，而不會(huì)多看，
“篩選，篩選，自然是先篩后選。招聘人員篩選簡(jiǎn)歷時(shí)，“電眼一開(kāi)，只需5秒鐘左右就可以得出掃描結(jié)果。寫得好的簡(jiǎn)歷先放在要保留的那一摞兒，一會(huì)兒慢慢看；而寫得不好的簡(jiǎn)歷(格式不規(guī)范、打印不工整的簡(jiǎn)歷)則會(huì)被毫不猶豫地扔進(jìn)垃圾桶。垃圾桶被招聘人員習(xí)慣地戲稱為“人才庫(kù)，所以你得到的回復(fù)可能是“我們已經(jīng)把你的簡(jiǎn)歷放進(jìn)了公司的‘人才庫(kù)’，以后有合適的機(jī)會(huì)我們會(huì)予以考慮。
任何一個(gè)知名的大公司，每天都有成百上千人遞上簡(jiǎn)歷，如果你的簡(jiǎn)歷寫得太差，它們根本就不會(huì)為你保留，
因?yàn)檫@些公司認(rèn)為，一個(gè)人連推銷自己的簡(jiǎn)歷都寫不好，將來(lái)進(jìn)了公司，自然不能打動(dòng)客戶、贏得訂單。公司肯定不會(huì)要說(shuō)件事情也含糊其辭，讓人完全不知所云的人。
二、簡(jiǎn)歷要控制在一頁(yè)之內(nèi)
yris還說(shuō)明寫的內(nèi)容千萬(wàn)不要多，而且要控制在一頁(yè)內(nèi)，因?yàn)闆](méi)有人會(huì)認(rèn)真看你的簡(jiǎn)歷。一方面，簡(jiǎn)歷要寫得精練；另一方面，簡(jiǎn)歷也要力求精彩。你會(huì)問(wèn)：“萬(wàn)一簡(jiǎn)歷寫得好，短時(shí)間內(nèi)招聘人員看不出來(lái)怎么辦？這種擔(dān)心沒(méi)有完全必要，因?yàn)檎衅溉藛T就靠這“吃飯，你千萬(wàn)不要質(zhì)疑他們的專業(yè)素養(yǎng)和效率。
三、專家觀點(diǎn)
中國(guó)人善于“遣詞造句，喜歡運(yùn)用夸張手法和美麗動(dòng)人的詞句，只要覺(jué)得可能會(huì)給自己的顏面增光，都會(huì)大筆一揮，“信手拈來(lái)，不計(jì)后果。編造的事實(shí)永遠(yuǎn)不等于事實(shí)。謊言重復(fù)一千遍也許可以成為真理，但是招聘者根本就不會(huì)反復(fù)閱讀你的簡(jiǎn)歷，所以你的謊言成不了“真理。而且這樣的簡(jiǎn)歷你也不敢讓人反復(fù)閱讀，因?yàn)樽x的次數(shù)越多，露出的破綻就越大。
簡(jiǎn)述hr篩選簡(jiǎn)歷方法和技巧篇四
“我們已經(jīng)把你的簡(jiǎn)歷放進(jìn)了公司的‘人才庫(kù)’”
在準(zhǔn)備簡(jiǎn)歷素材、挑選簡(jiǎn)歷格式、著手創(chuàng)作簡(jiǎn)歷的過(guò)程中，有一句話，可以用來(lái)作為戒條：your resume is scanned, not read(yris)。為什么讓求職者以此為鑒呢？因?yàn)檎衅刚呔褪沁@樣在做。
“篩選，篩選，自然是先篩后選?！闭衅溉藛T篩選簡(jiǎn)歷時(shí)，“電眼”一開(kāi)，只需5秒鐘左右就可以得出掃描結(jié)果。寫得好的簡(jiǎn)歷先放在要保留的那一摞兒，一會(huì)兒慢慢看；而寫得不好的簡(jiǎn)歷(格式不規(guī)范、打印不工整的簡(jiǎn)歷)則會(huì)被毫不猶豫地扔進(jìn)垃圾桶。垃圾桶被招聘人員習(xí)慣地戲稱為“人才庫(kù)”，所以你得到的回復(fù)可能是“我們已經(jīng)把你的簡(jiǎn)歷放進(jìn)了公司的‘人才庫(kù)’，以后有合適的機(jī)會(huì)我們會(huì)予以考慮”。
任何一個(gè)知名的大公司，每天都有成百上千人遞上簡(jiǎn)歷，如果你的簡(jiǎn)歷寫得太差，它們根本就不會(huì)為你保留。因?yàn)檫@些公司認(rèn)為，一個(gè)人連推銷自己的簡(jiǎn)歷都寫不好，將來(lái)進(jìn)了公司，自然不能打動(dòng)客戶、贏得訂單。公司肯定不會(huì)要說(shuō)件事情也含糊其辭，讓人完全不知所云的人。
簡(jiǎn)歷要控制在一頁(yè)之內(nèi)
yris還說(shuō)明寫的內(nèi)容千萬(wàn)不要多，而且要控制在一頁(yè)內(nèi)，因?yàn)闆](méi)有人會(huì)認(rèn)真看你的簡(jiǎn)歷。一方面，簡(jiǎn)歷要寫得精練；另一方面，簡(jiǎn)歷也要力求精彩。你會(huì)問(wèn)：“萬(wàn)一簡(jiǎn)歷寫得好，短時(shí)間內(nèi)招聘人員看不出來(lái)怎么辦？”這種擔(dān)心沒(méi)有完全必要，因?yàn)檎衅溉藛T就靠這“吃飯”，你千萬(wàn)不要質(zhì)疑他們的專業(yè)素養(yǎng)和效率。
如果你懷疑招聘人員看不出你簡(jiǎn)歷的好壞，那么只有兩種解釋：第一，你對(duì)招聘人員的工作性質(zhì)還不了解。假設(shè)你是出租司機(jī)，經(jīng)常在北京的大街小巷里出出入入，自然對(duì)北京的胡同了如指掌，而一般的行人就會(huì)覺(jué)得很難記住。第二，說(shuō)明你對(duì)專業(yè)簡(jiǎn)歷的行文格式還不熟悉。美國(guó)很多職位很高的大老板，在看下屬寫的東西時(shí)，一點(diǎn)點(diǎn)小錯(cuò)，哪怕?lián)Q了一種字體，漏了一個(gè)逗號(hào)，多了一個(gè)空格，都能及時(shí)指出來(lái)，因?yàn)樗麄兊膶I(yè)素養(yǎng)高，練就了一雙“火眼金睛”。你對(duì)他專業(yè)素養(yǎng)的質(zhì)疑，無(wú)疑表明你不了解這類公司、這個(gè)行業(yè)。即使你進(jìn)了這種公司，如果不注重提高，也很難成為他們當(dāng)中合格的一員。
專家觀點(diǎn)
中國(guó)人善于“遣詞造句”，喜歡運(yùn)用夸張手法和美麗動(dòng)人的詞句，只要覺(jué)得可能會(huì)給自己的顏面增光，都會(huì)大筆一揮，“信手拈來(lái)”，不計(jì)后果。在面試中，作為招聘者，雖然我們會(huì)按照招聘的要求進(jìn)行提問(wèn)，但是如果應(yīng)聘者的簡(jiǎn)歷中提到了一些新奇的話題、突出的成績(jī)或者明顯不合邏輯的工作內(nèi)容，我們會(huì)給予高度重視，問(wèn)個(gè)清楚。也就是說(shuō)，“簡(jiǎn)歷中的任何字句，都有可能成為面試中的話題”。
編造的事實(shí)永遠(yuǎn)不等于事實(shí)。謊言重復(fù)一千遍也許可以成為真理，但是招聘者根本就不會(huì)反復(fù)閱讀你的簡(jiǎn)歷，所以你的謊言成不了“真理”。而且這樣的簡(jiǎn)歷你也不敢讓人反復(fù)閱讀，因?yàn)樽x的次數(shù)越多，露出的破綻就越大。
簡(jiǎn)述hr篩選簡(jiǎn)歷方法和技巧篇五
查看客觀內(nèi)容
求職者簡(jiǎn)歷應(yīng)從以下四個(gè)方面進(jìn)行篩選：
1、個(gè)人信息：在篩選對(duì)硬性指標(biāo)(性別、年齡、工作經(jīng)驗(yàn)、學(xué)歷)要求較嚴(yán)格的職位時(shí)，如其中一項(xiàng)不符合職位，則快速篩選掉。
2、受教育程度：在查看求職者上學(xué)經(jīng)歷中，要特別注意是否用了一些含糊字眼，比如有無(wú)注明受教育的起止時(shí)間和類別等。在查看培訓(xùn)經(jīng)歷時(shí)要重點(diǎn)關(guān)注專業(yè)培訓(xùn)的情況，看專業(yè)與培訓(xùn)的內(nèi)容是否對(duì)口。
3、工作經(jīng)歷：求職者工作經(jīng)歷是查看的重點(diǎn)，也是評(píng)價(jià)求職者基本能力的重點(diǎn)，應(yīng)從以下內(nèi)容進(jìn)行分析與篩選：
1)、工作時(shí)間：主要查看求職者總工作時(shí)間的長(zhǎng)短、跳槽頻率、每項(xiàng)工作的具體時(shí)間長(zhǎng)短、工作時(shí)間銜接等。
2)、工作職位：不作為簡(jiǎn)歷重點(diǎn)篩選參考依據(jù)，重中之重的是工作內(nèi)容的情況。
3)、工作內(nèi)容：a、查看求職者所學(xué)專業(yè)與工作的對(duì)口程度，若專業(yè)不對(duì)口，則看其在職時(shí)間的長(zhǎng)短。b、查看求職者在工作專業(yè)上的深度和廣度。c、查看求職者曾經(jīng)工作的公司的大致背景。
4)、求實(shí)認(rèn)證：分析求職者所述工作經(jīng)歷是否屬實(shí)，同時(shí)分析求職者年齡與工作經(jīng)歷的比例。
4、個(gè)人成績(jī)：主要查看求職者所述個(gè)人成績(jī)是否適度，是否與職位要求相符。
查看主觀內(nèi)容
1、初步判斷簡(jiǎn)歷是否符合職位要求
2、全面審查簡(jiǎn)歷中的邏輯性
3、簡(jiǎn)歷的整體印象
4、查看求職者薪資期望值
篩選簡(jiǎn)歷中常犯的錯(cuò)誤
1、不要過(guò)分迷信大公司的工作背景
2、要善于分析簡(jiǎn)歷中的細(xì)節(jié)
3、注意簡(jiǎn)歷中對(duì)于工作轉(zhuǎn)換的描述
簡(jiǎn)述hr篩選簡(jiǎn)歷方法和技巧篇六
一般，當(dāng)企業(yè)招聘職位在兩個(gè)或兩個(gè)以上時(shí)，便會(huì)按照應(yīng)聘職位的不同來(lái)分類接收簡(jiǎn)歷。
首先查看客觀內(nèi)容（結(jié)合招聘職位要求），主要包括個(gè)人信息、受教育程度、工作經(jīng)歷和個(gè)人成績(jī)四方面。個(gè)人信息包括姓名、性別、年齡、學(xué)歷等；受教育程度包括上學(xué)經(jīng)歷和培訓(xùn)經(jīng)歷；工作經(jīng)歷包括工作單位、起止時(shí)間、工作內(nèi)容、參與項(xiàng)目名稱等；個(gè)人成績(jī)包括學(xué)校和工作單位各類獎(jiǎng)勵(lì)等。
一、查看簡(jiǎn)歷的基本信息
1、硬性條件：根據(jù)公司對(duì)該崗位的任職資格（性別、年齡、學(xué)歷、業(yè)績(jī)、相關(guān)工作經(jīng)歷等方面），篩選簡(jiǎn)歷前應(yīng)明確哪些條件是必須的，在10秒鐘之內(nèi)即可作出判斷，對(duì)不符合硬性條件的迅速pass掉。
2、軟性條件：每個(gè)年齡階段人的思想都不同。一般而言，假設(shè)22歲踏入社會(huì)，22―25歲處于發(fā)展的初期，心態(tài)也比較浮躁，跳槽率較高，26―30歲，屬于發(fā)展穩(wěn)定期，這個(gè)階段在逐步找準(zhǔn)自己的職業(yè)定位，并按照自己的職業(yè)規(guī)劃進(jìn)行，31―35事業(yè)的頂峰期，職業(yè)定位非常明確，高速發(fā)展，追求高待遇，高職務(wù)。36―40歲，尋求獨(dú)立發(fā)展的機(jī)會(huì)、創(chuàng)業(yè)。41歲以后一般追求事業(yè)的穩(wěn)定。我們可以根據(jù)這個(gè)職業(yè)發(fā)展的特點(diǎn)進(jìn)行對(duì)照，找準(zhǔn)適合企業(yè)需求的簡(jiǎn)歷。
3、其他條件。如待遇要求公司很難達(dá)到，這樣的簡(jiǎn)歷可以直接pass掉，再比如簡(jiǎn)歷上應(yīng)聘者的居住地址離公司較遠(yuǎn)，極不方便，比如你在福田，肯定不會(huì)通知住在光明、沙井等地的人來(lái)面試，除非公司提供住宿，或者對(duì)方愿意搬到公司附近住。
二、查看簡(jiǎn)歷的工作內(nèi)容
1、工作內(nèi)容的對(duì)口性，簡(jiǎn)歷的工作內(nèi)容是否與企業(yè)要求的工作內(nèi)容吻合。
2、工作時(shí)間長(zhǎng)短與專業(yè)的深度的符合情況，如發(fā)現(xiàn)簡(jiǎn)歷中工作時(shí)間短，而實(shí)踐的內(nèi)容比較精深，需要在面試時(shí)重點(diǎn)考察。
3、跳槽的頻率。查看簡(jiǎn)歷中跳槽的頻率，如果經(jīng)常跳槽，則其工作的穩(wěn)定性比較差。一般而言在一個(gè)公司3年以上為穩(wěn)定，如果出現(xiàn)1年左右的次數(shù)有幾次，那么基本可以判斷這個(gè)人不穩(wěn)定。
4、工作時(shí)間的間距長(zhǎng)短，如果簡(jiǎn)歷工作時(shí)間中出現(xiàn)較長(zhǎng)時(shí)間的空檔期，應(yīng)該在面試時(shí)重點(diǎn)關(guān)注。
5、職位與工作內(nèi)容是否匹配。如果你要招一個(gè)人力資源經(jīng)理，而這個(gè)人力資源經(jīng)理工作內(nèi)容是做人事檔案，買社保之類的純事務(wù)性的工作，你要當(dāng)心，這個(gè)公司的人力資源經(jīng)理是否符合你崗位所要求的人力資源經(jīng)理?xiàng)l件了。
6、工作的所屬行業(yè)的跨度。一般而言，有明確的職業(yè)定位的人都會(huì)限定在某個(gè)行業(yè)內(nèi)，如果簡(jiǎn)歷上行業(yè)跨度大，不具有相關(guān)性，則可以看出此人職業(yè)定位模糊。
三、辨別簡(jiǎn)歷的真?zhèn)?/p>
1、年齡與學(xué)歷的匹配。曾經(jīng)有次去我們珠海的分公司出差，正好珠海分公司經(jīng)理招聘業(yè)務(wù)員，過(guò)去面試一個(gè)業(yè)務(wù)員，我看這個(gè)員工的其他條件都比較符合，但他簡(jiǎn)歷上寫的20歲大專畢業(yè)，我當(dāng)時(shí)有點(diǎn)懷疑，于是讓他出示證件，他說(shuō)丟家里了，我連問(wèn)了他幾個(gè)他學(xué)習(xí)的專業(yè)、課程等方面的問(wèn)題，結(jié)果他回答結(jié)結(jié)巴巴。我基本上可以這個(gè)學(xué)歷是假的了。
2、簡(jiǎn)歷中是否有自相矛盾的地方。
3、查看簡(jiǎn)歷中是否有水分。比如，在一個(gè)利潤(rùn)微薄的行業(yè)的普通崗位，該應(yīng)聘者填的是比較高的薪酬，可見(jiàn)該應(yīng)聘者的不誠(chéng)實(shí)。如果應(yīng)聘者在大公司做人力資源主管，一般不可能負(fù)責(zé)人力資源的6大模塊，不可能樣樣精通。公司的戰(zhàn)略決策，公司的人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃一般不可能由其獨(dú)立完成。另外簡(jiǎn)歷中如果有一些模糊性的詞匯，如“非常好，取得了很大的成績(jī)?！钡饶：盅?，這個(gè)時(shí)候要當(dāng)心了，可能他實(shí)際并沒(méi)有什么成績(jī)。一般簡(jiǎn)歷中的成績(jī)方面最好要用數(shù)字說(shuō)話，比如一個(gè)人力資源經(jīng)理，可以描述自己的成績(jī)：把公司的人才流失率從20%降低到10%,人崗匹配率從50%提升到90%,通過(guò)人員的調(diào)整，人均產(chǎn)值從多少上升到多少等實(shí)際數(shù)據(jù)。這樣更能給人以真實(shí)感。
四、如何透過(guò)簡(jiǎn)歷看應(yīng)聘者
1、應(yīng)聘的崗位比較多的，如果1個(gè)人投簡(jiǎn)歷既應(yīng)聘人事助理，又應(yīng)聘客服文員，說(shuō)明該應(yīng)聘者定位不明確，求職動(dòng)向模糊。
2、如果求職者從大公司跳槽到小公司，崗位也沒(méi)有什么變化，薪資也沒(méi)什么變化，基本可以判斷此員工能力不強(qiáng)。相反，如果求職者，崗位在不斷的晉升，公司的規(guī)模一家比一家大，可以判斷此員工上進(jìn)心較強(qiáng)。
3、如果在短時(shí)間內(nèi)（1天以內(nèi)）連續(xù)投2份或以上的簡(jiǎn)歷，基本可以知道這個(gè)應(yīng)聘者比較粗心。連當(dāng)天投過(guò)的公司都不記得。相反如果間隔時(shí)間較長(zhǎng)（一周以上）又投簡(jiǎn)歷的，可以看出應(yīng)聘者對(duì)該公司的該崗位特別感興趣。
4、簡(jiǎn)歷中錯(cuò)別字較多，可以判斷出，人比較粗心。如果簡(jiǎn)歷特別有層次感，邏輯性強(qiáng)，重點(diǎn)突出，說(shuō)明應(yīng)聘者思維清晰。
1.關(guān)于hr如何篩選優(yōu)質(zhì)簡(jiǎn)歷
智慧：如何篩選簡(jiǎn)歷？
如何高效的篩選簡(jiǎn)歷？
如何高效的篩選簡(jiǎn)歷
該如何高效的篩選簡(jiǎn)歷
6.企業(yè)hr如何篩選簡(jiǎn)歷
如何提升簡(jiǎn)歷篩選的效度
如何高效地篩選簡(jiǎn)歷
怎樣篩選簡(jiǎn)歷
篩選簡(jiǎn)歷究竟篩選什么
簡(jiǎn)述hr篩選簡(jiǎn)歷方法和技巧篇七
其實(shí)簡(jiǎn)歷初選的時(shí)候，我們很難在字面上看出來(lái)一個(gè)人的真實(shí)地英文水平的，我們其實(shí)也不是硬性要求一定要中英文簡(jiǎn)歷都有，寫招聘要求的時(shí)候是會(huì)要求的，但絕不會(huì)僅僅因?yàn)槟銢](méi)有英文簡(jiǎn)歷就在第一關(guān)把你reject掉的。如果你確實(shí)英文很好，并且為了引起hr的注意，cover letter(就是你發(fā)簡(jiǎn)歷時(shí)在郵件前面寫的一些客氣話)適當(dāng)?shù)陌l(fā)揮一下吧，但別太長(zhǎng)，否則沒(méi)有幾個(gè)hr有耐心看完的。
英語(yǔ)的測(cè)試是貫徹整個(gè)面試過(guò)程的始終的。先說(shuō)筆試。這個(gè)正規(guī)一些的公司一定會(huì)有的，而且會(huì)有英語(yǔ)的測(cè)試，一般是比較常規(guī)的套路，先讓你做一個(gè)有關(guān)公司企業(yè)文化或者公司介紹的漢譯英，這個(gè)你如果對(duì)這個(gè)公司完全不了解的話還是比較難的，因?yàn)槲覀冇行┲形牡脑~，或者有的公司的產(chǎn)品比較偏，其實(shí)只要大致意思對(duì)了就ok,但是千萬(wàn)別犯低級(jí)錯(cuò)誤，這些錯(cuò)誤如果犯的話會(huì)直接影響面試者對(duì)你的印象分。
還有一些常規(guī)問(wèn)題，比如一些你個(gè)性方面的問(wèn)題我們會(huì)要求你用英文答一下，這些都是比較常用的詞，你如果不知道的話，去網(wǎng)上搜一下吧，有很多的。 但是千萬(wàn)不要因?yàn)槟悴恢肋@個(gè)詞，就隨便寫一個(gè)別的詞，而且還是和你實(shí)際情況背道而馳的，因?yàn)楹苡锌赡芎竺鎕r會(huì)和你就你的個(gè)性問(wèn)題展開(kāi)討論，因?yàn)閔r一般比較了解你未來(lái)老板的好惡，呵呵，如果驢唇不對(duì)馬嘴就不好了。
而且建議這方面的用詞注意一下，最好用專業(yè)一些的詞匯，有些詞如果你從小學(xué)開(kāi)始就一直用，那么現(xiàn)在你是不是能換一種說(shuō)法呢?我相信一定會(huì)有更好的表達(dá)方式的。
說(shuō)實(shí)話啊，我前面已經(jīng)說(shuō)了，其實(shí)每個(gè)應(yīng)聘者的簡(jiǎn)歷我們都會(huì)看的，因?yàn)槲覀円膊幌胍驗(yàn)槲覀冏约旱膯?wèn)題錯(cuò)過(guò)了好的候選人而延誤了cycletime，如果你發(fā)到招聘郵箱而沒(méi)有得到回復(fù)的話，其實(shí)沒(méi)什么必要再發(fā)到hr的個(gè)人郵箱了，因?yàn)榛旧夏闶菦](méi)什么希望了。這個(gè)不是反感不反感的問(wèn)題，如果你的個(gè)人條件優(yōu)秀，hr不會(huì)因?yàn)槟阒苯影l(fā)到她的郵箱就不給你機(jī)會(huì)的，專門招聘用的郵箱我們會(huì)仔細(xì)看的，請(qǐng)大家放心。
然后是面試，我們公司，一般是筆試和第一輪的面試是同一天進(jìn)行的，就是說(shuō)你筆試題答完了馬上就會(huì)有face to face的面試，而其實(shí)面試者看你答得筆試題其實(shí)就是這么一小會(huì)，我們不會(huì)讓應(yīng)聘者先做筆試然后回去，再通知面試的，這樣對(duì)我們大家都是時(shí)間上的浪費(fèi)。
然后一般的面試如果面試官都是中國(guó)人的話，我估計(jì)不會(huì)全程英文的，畢竟面試的時(shí)候主要需要了解的是應(yīng)聘者過(guò)去的工作經(jīng)歷和背景，把這些搞清楚了是面試最主要達(dá)到的目的，所以，一般你講述以往的工作用中文就ok了，那什么時(shí)候講英文，然后用英文講什么呢，這個(gè)也是因人而異的，一般我們都會(huì)和應(yīng)聘者說(shuō)明，我們因?yàn)槭峭赓Y公司，對(duì)英語(yǔ)會(huì)有一定的要求，所以下面開(kāi)始英語(yǔ)測(cè)試，主要是看你的一些英文表達(dá)能力。
然后，英文方面的測(cè)試我一般都是由淺到深的有一個(gè)過(guò)程，如果我看應(yīng)聘者以往的工作經(jīng)歷里面歐美公司比較少，而一般都是亞洲國(guó)家的企業(yè)而且英語(yǔ)只通過(guò)了4級(jí)的話，就會(huì)先要求他用英文作一個(gè)自我介紹，或者要求他自己隨便說(shuō)一些東西，然后如果他說(shuō)的還過(guò)得去的話，我會(huì)挑一些他剛才說(shuō)過(guò)的東西和他討論一下，從這里開(kāi)始基本就可以看到他的實(shí)際水平了，因?yàn)榍懊娴淖晕医榻B什么的一般人都會(huì)準(zhǔn)備一點(diǎn)，這個(gè)有一些英文基礎(chǔ)的人都會(huì)說(shuō)的可以，而后面和他討論一些東西的時(shí)候，就可以聽(tīng)出他的詞匯量，聽(tīng)力，表達(dá)能力，流利程度。這些其實(shí)不需要很長(zhǎng)時(shí)間的考察，基本幾個(gè)回合下來(lái)就差不多了。
最后，對(duì)應(yīng)屆本科生的建議是，如果你一畢業(yè)就有機(jī)會(huì)進(jìn)歐美公司，那千萬(wàn)別放棄機(jī)會(huì)，我說(shuō)的是純正的歐美企業(yè)啊，不是某個(gè)海龜在國(guó)外拿了身份就回國(guó)來(lái)開(kāi)個(gè)公司的那種。
簡(jiǎn)述hr篩選簡(jiǎn)歷方法和技巧篇八hr要如何篩選簡(jiǎn)歷：
在畢業(yè)生的求職過(guò)程中，簡(jiǎn)歷就好比是一個(gè)企業(yè)和個(gè)人的橋梁，能否順利找到工作，那就看每個(gè)求職者在這座“橋梁”上花的功夫有多深。而每個(gè)hr幾乎都遵守一套通用的簡(jiǎn)歷篩選標(biāo)準(zhǔn)，在我自己在遼沈人才網(wǎng)長(zhǎng)期從事人力資源招聘工作過(guò)程中總結(jié)了一下幾點(diǎn)建議，希望能幫助在職場(chǎng)中求職屢遭敗陣的求職者，特別是應(yīng)屆畢業(yè)生。
簡(jiǎn)歷過(guò)長(zhǎng)自毀橋梁
簡(jiǎn)歷的長(zhǎng)度和厚度：招聘者平均在每份簡(jiǎn)歷上花費(fèi)1.4分鐘。一般會(huì)閱讀1頁(yè)半材料。過(guò)長(zhǎng)的簡(jiǎn)歷毫無(wú)作用，而且不容易突出重點(diǎn)。在簡(jiǎn)歷后附上一大堆證明材料的做法并沒(méi)有增加錄取機(jī)會(huì)，但沒(méi)有發(fā)現(xiàn)負(fù)面的影響。就按照我個(gè)人的一貫招聘經(jīng)驗(yàn)，首先看的是工作經(jīng)驗(yàn)這一項(xiàng)，其次看個(gè)人評(píng)價(jià)和所獲培訓(xùn)等，因此在簡(jiǎn)歷的后面輔上一沓畢業(yè)證書(shū)等復(fù)印件就根本用不找，這些一般在初試通過(guò)后單位才要求提供。
硬性指標(biāo)要過(guò)硬
選擇方法：約有20%的雇主承認(rèn)他們會(huì)使用一些級(jí)別較低的助理人員來(lái)處理簡(jiǎn)歷，這些人員會(huì)有一些硬性的選擇標(biāo)準(zhǔn)。另有45%的雇主認(rèn)為他們進(jìn)行初選時(shí)，也基本只看這些硬性指標(biāo)。
常見(jiàn)的標(biāo)準(zhǔn)以雇主使用的頻繁程度為序：1、六級(jí)英語(yǔ)證書(shū)。2、戶口。3、專業(yè)背景。4、學(xué)校名聲。5、在校成績(jī)。值得注意的是：這些標(biāo)準(zhǔn)不一定會(huì)在招聘要求中注明，但自己心里一定要有數(shù)，相關(guān)的信息一定要全。
外企重視英語(yǔ)和學(xué)校
關(guān)注要點(diǎn)：中國(guó)的公司和外資企業(yè)的關(guān)注點(diǎn)有一定區(qū)別?？偟膩?lái)講，外企更重視英語(yǔ)和學(xué)校名聲，中國(guó)公司看重專業(yè)和戶口。越是熱門的公司，其往往對(duì)在校成績(jī)更關(guān)注。建議學(xué)生制作不同的簡(jiǎn)歷來(lái)突出不同的要點(diǎn)。
總體印象重要所學(xué)課程次要
簡(jiǎn)歷內(nèi)容：只有23%的人能在半小時(shí)后大體描述它所看過(guò)的簡(jiǎn)歷上學(xué)生具體活動(dòng)和職位。他們只有一個(gè)對(duì)學(xué)生性格的總體印象。所以：是學(xué)生會(huì)副主席還是部長(zhǎng)并不重要，關(guān)鍵是你不要給人留下一個(gè)書(shū)呆子的印象。但如果說(shuō)謊，也容易出局。
很多簡(jiǎn)歷上會(huì)列出自己的學(xué)習(xí)課程，只有4%的公司會(huì)仔細(xì)閱讀。專家建議：你可以列出，但必須是重要的，而且不要超過(guò)一行。
簡(jiǎn)述hr篩選簡(jiǎn)歷方法和技巧篇九
hr如何篩選應(yīng)屆生簡(jiǎn)歷：
首先，看學(xué)校。
比如說(shuō)收到1000份學(xué)生的學(xué)歷，hr要進(jìn)行第一遍刷選。封面都會(huì)寫自己的學(xué)校，地址和專業(yè)等等，那么將北大清華人大復(fù)旦交大等等hr心目中的“top”放在一邊，另外剩下的放到腳后跟去，好!這就是第一遍篩選，怎么樣簡(jiǎn)單吧，也很有效率。那么1000份簡(jiǎn)歷大概篩選需要10-15分鐘左右。
其次，看專業(yè)。
對(duì)于應(yīng)屆畢業(yè)生來(lái)說(shuō)，專業(yè)基本上是除了學(xué)校名聲外最大決定你們命運(yùn)的一個(gè)項(xiàng)目如果是銀行，那么他們對(duì)財(cái)務(wù)，金融專業(yè)最感興趣，如果是商業(yè)和經(jīng)濟(jì)也可以考慮，但是他們不會(huì)對(duì)一個(gè)讀中文的或者純理工科的tx以優(yōu)先面試機(jī)會(huì)的。
第三，再看你在學(xué)校擔(dān)任的職務(wù)和學(xué)?；顒?dòng)
這項(xiàng)其實(shí)是三個(gè)因素中最弱的。
為什么?因?yàn)榇髮W(xué)生的活動(dòng)組織也好、學(xué)生會(huì)也好，跟真正的工作比起來(lái)完全象玩一樣。但是如果你是北大清華或者復(fù)旦交大的，有一些學(xué)生活動(dòng)是相當(dāng)有專業(yè)性的，也是相當(dāng)能幫到你面試加分的
比如：我有某位應(yīng)屆生曾經(jīng)參加過(guò)某500強(qiáng)全球商業(yè)分析大賽，若他是來(lái)應(yīng)聘公司的市場(chǎng)方面工作的，勢(shì)必肯定首先考慮他;如果這位同學(xué)參6加過(guò)聯(lián)合國(guó)的有關(guān)全球組織的，例如親善大使、跨國(guó)traineer等，他又正好是來(lái)應(yīng)聘有關(guān)pr或者管理培訓(xùn)生方面的職務(wù)，那hr也會(huì)重點(diǎn)考慮。
總結(jié)：簡(jiǎn)單的來(lái)說(shuō)，對(duì)于選擇應(yīng)屆生的簡(jiǎn)歷基本是這樣一個(gè)流程，前后看的就算很仔細(xì)也不會(huì)超過(guò)1分鐘。除非你的某些經(jīng)歷讓hr大感興趣。
應(yīng)屆生要找工作，那么一定要從大一就開(kāi)始考慮，甚至是高中初中的時(shí)候就要考慮：我以后到底要做怎么樣的一個(gè)人!就是理想的培養(yǎng)，然后在不斷的學(xué)習(xí)長(zhǎng)大過(guò)程中，讓自己的目標(biāo)越來(lái)越明確。這是真正解決各位tx畢業(yè)后找到一份適合自己工作的根本方法，是治本的方法。
簡(jiǎn)述hr篩選簡(jiǎn)歷方法和技巧篇十
誠(chéng)實(shí)
不誠(chéng)實(shí)比沒(méi)有工作能力更可怕，因?yàn)榧僭O(shè)沒(méi)有工作能力，只能代表你的產(chǎn)出為0，而如果招聘來(lái)的人不夠誠(chéng)實(shí)，非但不會(huì)給公司和團(tuán)隊(duì)帶來(lái)任何幫助，反而拖累團(tuán)隊(duì)，那么他的產(chǎn)出會(huì)是負(fù)值。所以，招人的時(shí)候，切記不能招不誠(chéng)實(shí)的人，也不要信賴不誠(chéng)實(shí)的人，謹(jǐn)慎的與不誠(chéng)實(shí)的人合作，這種人是首先要篩選出來(lái)不要的。
其中，最典型的個(gè)人品質(zhì)非常糟糕的是糗事百科的王堅(jiān)，沒(méi)錯(cuò)，就是寫那本產(chǎn)品入門書(shū)《結(jié)網(wǎng)》的作者。大家可以去知乎上搜索一下當(dāng)年他是如何坑別人的案例。
那么，如何在簡(jiǎn)歷上看到這個(gè)人是否誠(chéng)實(shí)呢?仔細(xì)觀察是可以觀察出來(lái)的，比如，很久以前校招，就有同學(xué)在一個(gè)與騰訊有合作的公司實(shí)習(xí)，他寫的是騰訊實(shí)習(xí)，結(jié)果一下就被看出來(lái)了，果斷被斃。
當(dāng)然，這也有個(gè)問(wèn)題，就是那些滿嘴跑火車的人可能獲得的機(jī)會(huì)更多一些，誠(chéng)實(shí)的寫自己經(jīng)歷的人，獲得機(jī)會(huì)則少一些。
態(tài)度
一般來(lái)說(shuō)，工作態(tài)度有問(wèn)題的人，工作質(zhì)量都不會(huì)有太大的保障。工作就是工作，必須要嚴(yán)肅對(duì)待，工作需要保證自己的專業(yè)性，不能糊弄，這一點(diǎn)上，我目前自己做的也不是太好，只能說(shuō)繼續(xù)努力提高吧。
如何在簡(jiǎn)歷上看到一個(gè)人的工作態(tài)度?這個(gè)就很簡(jiǎn)單啦，從簡(jiǎn)歷上就可以看出來(lái)，我大致舉幾個(gè)例子：
簡(jiǎn)歷是不是用模板套用的?
文章中是不是有錯(cuò)字?
排版是不是很混亂?
簡(jiǎn)歷是不是寫的太長(zhǎng)?
簡(jiǎn)歷是不是突出了重點(diǎn)?
與眾不同
說(shuō)實(shí)話，即使是你最喜歡的事情，也有很多重復(fù)的時(shí)候，有很多讓你感到厭煩，這個(gè)時(shí)候，一個(gè)有趣的好玩的同事，將會(huì)給你帶來(lái)精神上的愉悅和享受，讓你擺脫枯燥的工作，見(jiàn)識(shí)到更寬廣的世界。
如果是同樣完全相同的人在一起工作，那會(huì)是一件非常無(wú)聊的事情，因?yàn)槲覀兂燥埖臅r(shí)候，只能聊一個(gè)話題，上網(wǎng)的時(shí)候，瀏覽同樣的網(wǎng)頁(yè)，啊，想想就讓人感到boring……
事實(shí)上，這一點(diǎn)只能算是加分項(xiàng)，因?yàn)檫@個(gè)世界上與眾不同的人，實(shí)在是太少了。
學(xué)習(xí)能力&工作能力
學(xué)習(xí)能力和工作能力往往是不可兼得的，得看公司的發(fā)展?fàn)顟B(tài)，原則是：學(xué)習(xí)能力強(qiáng)的人才，永遠(yuǎn)都是需要的，而學(xué)習(xí)能力比較一般的人，得看他的工作能力，是否是我們這個(gè)階段急需的，如果是，那也是我們所需要的。
學(xué)習(xí)能力怎么在簡(jiǎn)歷里面體現(xiàn)呢?
一般來(lái)說(shuō)，這個(gè)相對(duì)來(lái)說(shuō)少一些，但有幾個(gè)點(diǎn)是需要注意的：
1、it技能培訓(xùn)
在簡(jiǎn)歷上寫『it技能培訓(xùn)』是很減分的一件事情，如果再寫上『北大青鳥(niǎo)』之類的公司，基本就是必殺了，不是說(shuō)這種學(xué)校培養(yǎng)不出來(lái)人才，而是這表明，你缺乏基本的學(xué)習(xí)能力。
2、證書(shū)&四六級(jí)分?jǐn)?shù)&學(xué)生會(huì)xxx 都可以省略
你告訴我證書(shū)有什么用?四六級(jí)是個(gè)人都能考過(guò)吧?學(xué)生會(huì)當(dāng)官對(duì)工作有實(shí)際用處嘛?
那么工作能力如何在簡(jiǎn)歷里面體現(xiàn)呢?
這個(gè)主要是看做了哪些事情，結(jié)果如何。如果經(jīng)驗(yàn)足夠的話，這一眼就能看出來(lái)是不是足夠?qū)I(yè)。
興趣驅(qū)動(dòng)
這個(gè)主要是看他過(guò)往經(jīng)歷，他做事情的驅(qū)動(dòng)，是喜歡這個(gè)事情，還是因?yàn)槔骝?qū)動(dòng)他做這個(gè)事情，這一點(diǎn)很重要。
利益驅(qū)動(dòng)和興趣驅(qū)動(dòng)來(lái)做事的人，一般都會(huì)有所發(fā)展。我們更偏向于喜歡興趣驅(qū)動(dòng)的人一些，美團(tuán)的cto穆榮鈞曾經(jīng)說(shuō)過(guò)這樣一句話：
招聘事實(shí)上都是人們?cè)趯ふ易约河白拥倪^(guò)程。我們都是興趣驅(qū)動(dòng)自己做事情的人，所以我們要找的也是這樣的人。
好的背景
說(shuō)完了這些，就可以看到最沒(méi)技術(shù)含量的一點(diǎn)：“良好的背景”，這個(gè)是任何人都能夠從簡(jiǎn)歷上看出來(lái)的，但事實(shí)上，它卻并沒(méi)有看起來(lái)那么重要。
它無(wú)非是包含兩個(gè)：好的學(xué)校和好的實(shí)習(xí)經(jīng)歷
當(dāng)然，如果是按照背景來(lái)篩人的話，是可以的，因?yàn)檫@樣招到的人不至于說(shuō)太離譜，判斷也方便。但我個(gè)人有個(gè)癖好，對(duì)于太“正”的人，本能的就會(huì)有一些抵觸，因?yàn)檫@些人往往都很沒(méi)意思(無(wú)趣的居多)。
所以，我把這一點(diǎn)放到最后，也只是我個(gè)人的看法，如果前面判斷太難的話，直接使用最后一點(diǎn)，個(gè)人認(rèn)為，是沒(méi)問(wèn)題的。
怎樣篩選簡(jiǎn)歷
怎么高效的篩選簡(jiǎn)歷
如何高效地篩選簡(jiǎn)歷
該如何高效的篩選簡(jiǎn)歷
如何高效的篩選簡(jiǎn)歷
6.企業(yè)hr如何篩選簡(jiǎn)歷
7.關(guān)于hr如何篩選優(yōu)質(zhì)簡(jiǎn)歷
智慧：如何篩選簡(jiǎn)歷？
如何提升簡(jiǎn)歷篩選的效度
如何篩選“績(jī)優(yōu)”員工
簡(jiǎn)述hr篩選簡(jiǎn)歷方法和技巧篇十一
hr談如何篩選簡(jiǎn)歷
簡(jiǎn)歷要有邏輯性?！癶r初篩簡(jiǎn)歷其實(shí)挺簡(jiǎn)單的，就是先硬條件進(jìn)行篩選。比如，教育背景、年齡、性別等。之后就是通過(guò)簡(jiǎn)歷觀察應(yīng)聘者是否有邏輯性，描述是否嚴(yán)密等。我們一般通過(guò)一份個(gè)人簡(jiǎn)歷來(lái)判斷應(yīng)聘者的思維是否有邏輯性。通過(guò)這些方面，我們大概會(huì)對(duì)這個(gè)人的基本素質(zhì)形成初步印象。因?yàn)槲覀兡艿玫降膮⒖假Y料就只有幾頁(yè)紙內(nèi)容的個(gè)人簡(jiǎn)歷?！?/p>
一位招聘網(wǎng)站的負(fù)責(zé)人稱，我們的簡(jiǎn)歷目前還沒(méi)有一個(gè)統(tǒng)一的格式，再加上求職者沒(méi)有把簡(jiǎn)歷看得太重，導(dǎo)致網(wǎng)上求職簡(jiǎn)歷格式混亂，往往就是因?yàn)榍舐毢?jiǎn)歷而改變一個(gè)人一生的命運(yùn)。網(wǎng)上求職把簡(jiǎn)歷放到招聘網(wǎng)的數(shù)據(jù)庫(kù)中，因?yàn)橛萌斯緯?huì)來(lái)這些網(wǎng)站瀏覽或要人。總的來(lái)說(shuō)，用人公司會(huì)帶著明確的`目的，通過(guò)點(diǎn)擊關(guān)鍵詞來(lái)找你，用人單位一般優(yōu)先考慮通過(guò)簡(jiǎn)歷中心的簡(jiǎn)歷。
在準(zhǔn)備求職信時(shí)還要注意控制篇幅，要讓人事經(jīng)理無(wú)需使用屏幕的滾動(dòng)條就能讀完。求職信和簡(jiǎn)歷都應(yīng)該用文本格式?txt 來(lái)寫。
雖然以附件形式發(fā)送的簡(jiǎn)歷看起來(lái)效果更好，但是由于病毒的威脅，越來(lái)越多的公司都要求求職者不要用附件發(fā)送簡(jiǎn)歷。甚至有些公司把所有帶附件的郵件全部刪除。
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hr喜歡看到這樣的英文簡(jiǎn)歷
簡(jiǎn)述hr篩選簡(jiǎn)歷方法和技巧篇十二
hr怎樣篩選簡(jiǎn)歷
有同學(xué)在問(wèn)hr到底是怎樣篩選簡(jiǎn)歷的，下面是應(yīng)屆畢業(yè)生的看法
簡(jiǎn)歷要控制在一頁(yè)之內(nèi)
yris還說(shuō)明寫的內(nèi)容千萬(wàn)不要多，而且要控制在一頁(yè)內(nèi)，因?yàn)闆](méi)有人會(huì)認(rèn)真看你的簡(jiǎn)歷。一方面，簡(jiǎn)歷要寫得精練；另一方面，簡(jiǎn)歷也要力求精彩。你會(huì)問(wèn)：萬(wàn)一簡(jiǎn)歷寫得好，短時(shí)間內(nèi)招聘人員看不出來(lái)怎么辦？這種擔(dān)心沒(méi)有完全必要，因?yàn)檎衅溉藛T就靠這吃飯，你千萬(wàn)不要質(zhì)疑他們的專業(yè)素養(yǎng)和效率。
如果你懷疑招聘人員看不出你簡(jiǎn)歷的好壞，那么只有兩種解釋：第一，你對(duì)招聘人員的工作性質(zhì)還不了解。假設(shè)你是出租司機(jī)，經(jīng)常在北京的大街小巷里出出入入，自然對(duì)北京的胡同了如指掌，而一般的行人就會(huì)覺(jué)得很難記住。第二，說(shuō)明你對(duì)專業(yè)簡(jiǎn)歷的行文格式還不熟悉。美國(guó)很多職位很高的大老板，在看下屬寫的東西時(shí)，一點(diǎn)點(diǎn)小錯(cuò)，哪怕?lián)Q了一種字體，漏了一個(gè)逗號(hào)，多了一個(gè)空格，都能及時(shí)指出來(lái)，因?yàn)樗麄兊膶I(yè)素養(yǎng)高，練就了一雙火眼金睛。你對(duì)他專業(yè)素養(yǎng)的質(zhì)疑，無(wú)疑表明你不了解這類公司、這個(gè)行業(yè)。即使你進(jìn)了這種公司，如果不注重提高，也很難成為他們當(dāng)中合格的一員。
原寶潔公司人力資源部經(jīng)理，現(xiàn)任拓晟人力資源管理咨詢公司執(zhí)行董事王拓軒先生說(shuō)：
中國(guó)人善于遣詞造句，喜歡運(yùn)用夸張手法和美麗動(dòng)人的詞句，只要覺(jué)得可能會(huì)給自己的顏面增光，都會(huì)大筆一揮，信手拈來(lái)，不計(jì)后果。在面試中，作為招聘者，雖然我們會(huì)按照招聘的要求進(jìn)行提問(wèn)，但是如果應(yīng)聘者的簡(jiǎn)歷中提到了一些新奇的話題、突出的成績(jī)或者明顯不合邏輯的工作內(nèi)容，我們會(huì)給予高度重視，問(wèn)個(gè)清楚。也就是說(shuō)，簡(jiǎn)歷中的任何字句，都有可能成為面試中的話題。
我們已經(jīng)把你的簡(jiǎn)歷放進(jìn)了公司的‘人才庫(kù)’
在準(zhǔn)備簡(jiǎn)歷素材、挑選簡(jiǎn)歷格式、著手創(chuàng)作簡(jiǎn)歷的過(guò)程中，有一句話，可以用來(lái)作為戒條：your resume is scanned, not read(yris)。為什么讓求職者以此為鑒呢？因?yàn)檎衅刚呔褪沁@樣在做。
篩選，篩選，自然是先篩后選。招聘人員篩選簡(jiǎn)歷時(shí)，電眼一開(kāi)，只需5秒鐘左右就可以得出掃描結(jié)果。寫得好的簡(jiǎn)歷先放在要保留的那一摞兒，一會(huì)兒慢慢看；而寫得不好的簡(jiǎn)歷(格式不規(guī)范、打印不工整的簡(jiǎn)歷)則會(huì)被毫不猶豫地扔進(jìn)垃圾桶。垃圾桶被招聘人員習(xí)慣地戲稱為人才庫(kù)，所以你得到的回復(fù)可能是我們已經(jīng)把你的簡(jiǎn)歷放進(jìn)了公司的‘人才庫(kù)’，以后有合適的機(jī)會(huì)我們會(huì)予以考慮。
任何一個(gè)知名的大公司，每天都有成百上千人遞上簡(jiǎn)歷，如果你的簡(jiǎn)歷寫得太差，它們根本就不會(huì)為你保留。因?yàn)檫@些公司認(rèn)為，一個(gè)人連推銷自己的簡(jiǎn)歷都寫不好，將來(lái)進(jìn)了公司，自然不能打動(dòng)客戶、贏得訂單。公司肯定不會(huì)要說(shuō)件事情也含糊其辭，讓人完全不知所云的人。
簡(jiǎn)述hr篩選簡(jiǎn)歷方法和技巧篇十三
1、誠(chéng)實(shí)
不誠(chéng)實(shí)比沒(méi)有工作能力更可怕，因?yàn)榧僭O(shè)沒(méi)有工作能力，只能代表你的產(chǎn)出為0，而如果招聘來(lái)的人不夠誠(chéng)實(shí)，非但不會(huì)給公司和團(tuán)隊(duì)帶來(lái)任何幫助，反而拖累團(tuán)隊(duì)，那么他的產(chǎn)出會(huì)是負(fù)值。所以，招人的時(shí)候，切記不能招不誠(chéng)實(shí)的人，也不要信賴不誠(chéng)實(shí)的人，謹(jǐn)慎的與不誠(chéng)實(shí)的人合作，這種人是首先要篩選出來(lái)不要的。
其中，最典型的個(gè)人品質(zhì)非常糟糕的是糗事百科的王堅(jiān)，沒(méi)錯(cuò)，就是寫那本產(chǎn)品入門書(shū)《結(jié)網(wǎng)》的作者。大家可以去知乎上搜索一下當(dāng)年他是如何坑別人的案例。
那么，如何在簡(jiǎn)歷上看到這個(gè)人是否誠(chéng)實(shí)呢?仔細(xì)觀察是可以觀察出來(lái)的，比如，很久以前校招，就有同學(xué)在一個(gè)與騰訊有合作的公司實(shí)習(xí)，他寫的是騰訊實(shí)習(xí)，結(jié)果一下就被看出來(lái)了，果斷被斃。
當(dāng)然，這也有個(gè)問(wèn)題，就是那些滿嘴跑火車的人可能獲得的機(jī)會(huì)更多一些，誠(chéng)實(shí)的寫自己經(jīng)歷的人，獲得機(jī)會(huì)則少一些。
2、態(tài)度
一般來(lái)說(shuō)，工作態(tài)度有問(wèn)題的人，工作質(zhì)量都不會(huì)有太大的保障。工作就是工作，必須要嚴(yán)肅對(duì)待，工作需要保證自己的專業(yè)性，不能糊弄，這一點(diǎn)上，我目前自己做的也不是太好，只能說(shuō)繼續(xù)努力提高吧。
如何在簡(jiǎn)歷上看到一個(gè)人的工作態(tài)度?這個(gè)就很簡(jiǎn)單啦，從簡(jiǎn)歷上就可以看出來(lái)，我大致舉幾個(gè)例子：
簡(jiǎn)歷是不是用模板套用的?
文章中是不是有錯(cuò)字?
排版是不是很混亂?
簡(jiǎn)歷是不是寫的太長(zhǎng)?
簡(jiǎn)歷是不是突出了重點(diǎn)?
3、與眾不同
說(shuō)實(shí)話，即使是你最喜歡的事情，也有很多重復(fù)的時(shí)候，有很多讓你感到厭煩，這個(gè)時(shí)候，一個(gè)有趣的好玩的同事，將會(huì)給你帶來(lái)精神上的愉悅和享受，讓你擺脫枯燥的工作，見(jiàn)識(shí)到更寬廣的世界。
如果是同樣完全相同的人在一起工作，那會(huì)是一件非常無(wú)聊的事情，因?yàn)槲覀兂燥埖臅r(shí)候，只能聊一個(gè)話題，上網(wǎng)的時(shí)候，瀏覽同樣的網(wǎng)頁(yè)，啊，想想就讓人感到boring……
事實(shí)上，這一點(diǎn)只能算是加分項(xiàng)，因?yàn)檫@個(gè)世界上與眾不同的人，實(shí)在是太少了。
4、學(xué)習(xí)能力&工作能力
學(xué)習(xí)能力和工作能力往往是不可兼得的，得看公司的發(fā)展?fàn)顟B(tài)，原則是：學(xué)習(xí)能力強(qiáng)的人才，永遠(yuǎn)都是需要的，而學(xué)習(xí)能力比較一般的人，得看他的工作能力，是否是我們這個(gè)階段急需的，如果是，那也是我們所需要的。
學(xué)習(xí)能力怎么在簡(jiǎn)歷里面體現(xiàn)呢?
一般來(lái)說(shuō)，這個(gè)相對(duì)來(lái)說(shuō)少一些，但有幾個(gè)點(diǎn)是需要注意的：
1、it技能培訓(xùn)
在簡(jiǎn)歷上寫『it技能培訓(xùn)』是很減分的一件事情，如果再寫上『北大青鳥(niǎo)』之類的公司，基本就是必殺了，不是說(shuō)這種學(xué)校培養(yǎng)不出來(lái)人才，而是這表明，你缺乏基本的學(xué)習(xí)能力。
2、證書(shū)&四六級(jí)分?jǐn)?shù)&學(xué)生會(huì)xxx 都可以省略
你告訴我證書(shū)有什么用?四六級(jí)是個(gè)人都能考過(guò)吧?學(xué)生會(huì)當(dāng)官對(duì)工作有實(shí)際用處嘛?
那么工作能力如何在簡(jiǎn)歷里面體現(xiàn)呢?
這個(gè)主要是看做了哪些事情，結(jié)果如何。如果經(jīng)驗(yàn)足夠的話，這一眼就能看出來(lái)是不是足夠?qū)I(yè)。
5、興趣驅(qū)動(dòng)
這個(gè)主要是看他過(guò)往經(jīng)歷，他做事情的驅(qū)動(dòng)，是喜歡這個(gè)事情，還是因?yàn)槔骝?qū)動(dòng)他做這個(gè)事情，這一點(diǎn)很重要。
利益驅(qū)動(dòng)和興趣驅(qū)動(dòng)來(lái)做事的人，一般都會(huì)有所發(fā)展。我們更偏向于喜歡興趣驅(qū)動(dòng)的人一些，美團(tuán)的cto穆榮鈞曾經(jīng)說(shuō)過(guò)這樣一句話：
招聘事實(shí)上都是人們?cè)趯ふ易约河白拥倪^(guò)程。我們都是興趣驅(qū)動(dòng)自己做事情的人，所以我們要找的也是這樣的人。
6、好的背景
說(shuō)完了這些，就可以看到最沒(méi)技術(shù)含量的一點(diǎn)：“良好的背景”，這個(gè)是任何人都能夠從簡(jiǎn)歷上看出來(lái)的，但事實(shí)上，它卻并沒(méi)有看起來(lái)那么重要。
它無(wú)非是包含兩個(gè)：好的學(xué)校和好的實(shí)習(xí)經(jīng)歷
當(dāng)然，如果是按照背景來(lái)篩人的話，是可以的，因?yàn)檫@樣招到的人不至于說(shuō)太離譜，判斷也方便。但我個(gè)人有個(gè)癖好，對(duì)于太“正”的人，本能的就會(huì)有一些抵觸，因?yàn)檫@些人往往都很沒(méi)意思(無(wú)趣的居多)。
所以，我把這一點(diǎn)放到最后，也只是我個(gè)人的看法，如果前面判斷太難的話，直接使用最后一點(diǎn)，個(gè)人認(rèn)為，是沒(méi)問(wèn)題的。
簡(jiǎn)述hr篩選簡(jiǎn)歷方法和技巧篇十四
it公司hr如何篩選簡(jiǎn)歷：
問(wèn)：第一輪簡(jiǎn)歷挑選的標(biāo)準(zhǔn)是什么呢?
hr:這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)也是根據(jù)職位不一樣的.有些最基本的東西,比如我們要求英文四六級(jí),你就必須滿足;我們要求本科,你就必須滿足本科條件等等.還有一些軟性條件,比如研發(fā)專業(yè),我們要求理工科背景,你是學(xué)文科的就不可以.另外,如果我們收了1萬(wàn)份簡(jiǎn)歷,這些人我們不可能都把他叫過(guò)來(lái)面試,我們只招100人左右,那這么挑人呢?我們就通過(guò)他簡(jiǎn)歷中的相關(guān)技能反應(yīng),比如他有沒(méi)有學(xué)過(guò)計(jì)算機(jī),有沒(méi)有作過(guò)相關(guān)工作,比如他的成績(jī),他的活動(dòng)等等.還有這樣的情況,他的情況不適合他投的部門,他又不愿意作其他的適合他的部門,那我們也沒(méi)有辦法請(qǐng)他過(guò)來(lái)面試.
問(wèn)：很多好的，或者說(shuō)較優(yōu)秀的人才因?yàn)楹?jiǎn)歷沒(méi)有充分反映出自己的情況，所以聯(lián)面試的機(jī)會(huì)都沒(méi)有，您如何看待這個(gè)問(wèn)題?
hr：其實(shí)我覺(jué)得這種情況很大程度上是因?yàn)樗牟徽J(rèn)真造成的。我非常不贊成漫天投簡(jiǎn)歷的行為，他連公司要招什么人都不知道，就開(kāi)始隨便亂投簡(jiǎn)歷，沒(méi)有一點(diǎn)針對(duì)性，成功的可能當(dāng)然很小。
問(wèn)：現(xiàn)在簡(jiǎn)歷在形式上有中式、美式、港式，作為hr您最喜歡那種形式的簡(jiǎn)歷呢? hr：其實(shí)每個(gè)公司都有他標(biāo)準(zhǔn)的簡(jiǎn)歷形式，我自然比較喜歡我們標(biāo)準(zhǔn)的簡(jiǎn)歷，大量的簡(jiǎn)歷我可以迅速收集到自己想要的信息。我們不能花很多時(shí)間去挑選那么多的簡(jiǎn)歷。
問(wèn)：你這樣看待更進(jìn)信和感謝信? hr：每個(gè)人不一樣，在我看來(lái)用處不大。因?yàn)橐话忝嬖囍蟪煞裎覀円呀?jīng)有來(lái)一個(gè)結(jié)論，不會(huì)因?yàn)槟愫竺娴男袨槎淖兪裁础?/p>
問(wèn)：有些簡(jiǎn)歷用其他顏色，形式什么的，你這樣看待? hr：一般我們都會(huì)覺(jué)得那樣很浪費(fèi)，我們不提倡。
sony
問(wèn)：關(guān)于一份好的簡(jiǎn)歷，您認(rèn)為應(yīng)該具備一些什么特點(diǎn)?
馬：關(guān)于簡(jiǎn)歷，我想強(qiáng)調(diào)一點(diǎn)，不要試圖通過(guò)簡(jiǎn)歷來(lái)決定你是否能被錄用。事實(shí)上，簡(jiǎn)歷只是為了提供一個(gè)面試的機(jī)會(huì)給你。所以，我特別反對(duì)那種一本書(shū)似的簡(jiǎn)歷。這樣毫無(wú)必要，對(duì)你的成本高，對(duì)公司來(lái)說(shuō)也是。公司是不可能替你保存簡(jiǎn)歷的，弄成一本書(shū)一樣，當(dāng)工作人員需要什么信息去復(fù)印一下還得幫你撕開(kāi)，裁剪，多費(fèi)事!同時(shí)也增加了處理的難度。但是，也有特殊情況。比如藝術(shù)類的應(yīng)聘者，需要證明你的才華時(shí)，也可以使用厚一些的簡(jiǎn)歷。一份好的簡(jiǎn)歷，至少應(yīng)該注明應(yīng)聘崗位。崗位不明確，反映出你的職業(yè)意識(shí)還不強(qiáng)。同時(shí)，有的人喜歡在簡(jiǎn)歷上列出很多的課程，好像這樣能顯得自己很有知識(shí)水平。但是，這么多課程，重點(diǎn)又不突出，怎么反映你適合這個(gè)職位呢?列課程的時(shí)候，一定要注重目的性和相關(guān)性，要選擇那些能夠幫助你應(yīng)聘的課程。
問(wèn)：有些人在自己的材料中針對(duì)自己的喜好想尋求的職業(yè)有意識(shí)的寫自己的簡(jiǎn)歷，你怎么看這個(gè)問(wèn)題?
hr：這樣當(dāng)然好了，可以讓我一下獲取到他的信息。有些孩子他在求職的時(shí)候明顯表現(xiàn)出自己的求職意向，他有自己的想法，清晰的發(fā)展方向。我很喜好這樣的。
問(wèn)：在簡(jiǎn)歷方面請(qǐng)覺(jué)得什么樣的簡(jiǎn)歷比較受你們hr的歡迎? hr：簡(jiǎn)明、清晰就好，反應(yīng)出自己的情況就好了。
問(wèn)：那您在挑選簡(jiǎn)歷的時(shí)候著重看應(yīng)聘者哪些方面的情況呢?
hr：我喜好看清晰的簡(jiǎn)歷，主要看他們的大致情況，了解一下他的大體情況，然后看他在學(xué)校的學(xué)習(xí)專業(yè)，學(xué)習(xí)成績(jī)。因?yàn)閷I(yè)成績(jī)直接反應(yīng)出他在學(xué)校學(xué)習(xí)的功底是否扎實(shí)，也影響到他以后是否在這個(gè)領(lǐng)域有更長(zhǎng)的發(fā)展。另外看他的家庭背景和他的個(gè)人自述還有社會(huì)實(shí)踐。根據(jù)這個(gè)大致判斷一下他的性格。如果比較符合就會(huì)面試了。我給應(yīng)屆畢業(yè)生提一點(diǎn)建議，如果投簡(jiǎn)歷，兩張就行了。第一張介紹自己的大致情況，第二張附上自己的成績(jī)單就好了。
問(wèn)：在招聘會(huì)上hr收簡(jiǎn)歷的時(shí)候是不是會(huì)有個(gè)第一印象，就在收簡(jiǎn)歷的同時(shí)就有一個(gè)分類?
hr：是的，這也就是我們的職業(yè)病了。我們?cè)诘谝淮慰吹降臅r(shí)候有個(gè)第一印象，我們確實(shí)有個(gè)分類
江南春：首先，這份簡(jiǎn)歷有封面，相當(dāng)于有了一個(gè)主題。其次，還做了一封自薦信，用短短的篇幅介紹了自己，這也很好。但這份簡(jiǎn)歷有個(gè)最大的缺點(diǎn)，沒(méi)有說(shuō)出自己能夠打動(dòng)別人的地方。我覺(jué)得簡(jiǎn)歷有四點(diǎn)非常重要，第一，為什么選擇我?第二，我和其他競(jìng)爭(zhēng)者有什么不同?第三，我為什么比別人強(qiáng)?第四，我能夠?yàn)槠髽I(yè)創(chuàng)造什么價(jià)值。就這四條，簡(jiǎn)明扼要，以爭(zhēng)取到面試的機(jī)會(huì)。再說(shuō)這份簡(jiǎn)歷的字體沒(méi)有區(qū)別，這讓我看起來(lái)覺(jué)得很累。因?yàn)橐话憷习宀粫?huì)花大時(shí)間去看很長(zhǎng)的文字，所以要醒目。其實(shí)簡(jiǎn)歷和我們做策劃是一樣的，要有針對(duì)性，一份放之四海皆有用的簡(jiǎn)歷是最沒(méi)有用的。要抓住老板想問(wèn)的問(wèn)題，比如把簡(jiǎn)歷給我，你就得抓住我江南春的心理，提前了解我喜歡什么，我大概會(huì)問(wèn)什么問(wèn)題，好好研究分眾傳媒，我從來(lái)不在乎學(xué)歷有多高，碩士還是初中畢業(yè)對(duì)我來(lái)說(shuō)沒(méi)什么區(qū)別，我要的是你曾經(jīng)做過(guò)什么，或者你看問(wèn)題有什么獨(dú)特的看法，這都是我的建議。
對(duì)話
問(wèn)：您是給企業(yè)家搞培訓(xùn)的，你知道老板的軟肋在哪里?
答：企業(yè)看重的，永遠(yuǎn)只是兩點(diǎn)：一是你是否能夠?yàn)槲覄?chuàng)造更大的價(jià)值，二是你是否能為我把成本降到最低。老板總是在想“what in it for me”，就是你對(duì)他要有好處。
問(wèn)：招聘會(huì)參加了不少，簡(jiǎn)歷投出很多，卻多數(shù)石沉大海，怎樣能讓自己的目標(biāo)更明確? 答：你要把握好三條線。第一看什么工作讓你有激情?喬丹、蓋茨、馬云這些成功者，他們都是非常熱愛(ài)工作。第二是我有什么專長(zhǎng)?要求一個(gè)腿有殘疾的人做短跑冠軍并不現(xiàn)實(shí)，而他如果從事腦力勞動(dòng)可能會(huì)有很好的發(fā)展。這就是看重自己的能力線，發(fā)揮到極致。第三條是市場(chǎng)需求線。了解社會(huì)上的需求，調(diào)整自己的定位，非常重要，讓自己成為“適銷對(duì)路”的“商品”。三條線并在一起，就是你的目標(biāo)線。
問(wèn)：我怎樣才能讓自己的簡(jiǎn)歷在眾多的求職者中脫穎而出，得到面試的機(jī)會(huì)? 答：多數(shù)人簡(jiǎn)歷的第一行都是四個(gè)字“個(gè)人簡(jiǎn)歷”，怎么能吸引眼球呢?如果我應(yīng)聘阿里巴巴的銷售職位，我會(huì)這樣做：第一行標(biāo)題，醒目地寫上“我會(huì)在兩個(gè)月內(nèi)成為公司的銷售冠軍!”這就像一個(gè)漂亮的桌面一樣，肯定會(huì)吸引老板繼續(xù)看。簡(jiǎn)歷后面，我要寫上我自信成為銷售冠軍的理由：我在學(xué)校的表現(xiàn)、參加的社會(huì)活動(dòng)、獲得過(guò)的榮譽(yù)和成績(jī)，這些都是支撐漂亮桌面的桌腿，桌腿越多，越是向老板證明你的實(shí)力。在簡(jiǎn)歷的最后寫上：“我就是您所需要的人，請(qǐng)馬上聯(lián)系我……”另外，就像辦一份報(bào)紙一樣，多用照片、證書(shū)圖片、表格，會(huì)讓你的簡(jiǎn)歷更容易閱讀。
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