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項目建議書收費標準篇一
江西潤田天然飲料食品有限公司（以下簡稱江西潤田）于20xx年12月底在成都溫江建成投產生產基地，其所產產品將覆蓋四川、重慶、貴州、云南、陜西等地銷售所需，中鐵二局集團物資有限公司（以下簡稱中鐵二局）特提供成都基地及西南地區(qū)物流項目建議書，為其在四川、重慶、貴州、云南、陜西、廣西的物流提供銷售供應鏈解決方案及物流全程服務。
本項目的目的是為江西潤田在顧客和經(jīng)銷商中樹立一流的高質量的物流服務及企業(yè)形象。作為江西潤田的主要物流服務提供者，中鐵二局期望降低成本、提高顧客服務水平。中鐵二局意識到江西潤田期望提高其運行效率，為顧客提供高質量的產品和服務，中鐵二局為此提供在有效成本水平內，能夠滿足甚至超出其期望的解決方案。
中鐵二局理解江西潤田的項目目標是：
（3） 集中管理時間與精力于核心事務，而不是在物流方面；
（4） 在西南地區(qū)，通過與有資質的公司締結物流戰(zhàn)略伙伴關系，來運作倉儲業(yè)務。
為在開始時將運作影響降到最低限度，中鐵二局建議在開始實施階段用影子管理的辦法（shadow manage）。在整個實施過程中，中鐵二局將用最適合的方法與江西潤田分析討論，以便成功地接管物流業(yè)務，謀求作業(yè)利益最大化。
（1） 成都生產基地產品通過汽運直發(fā)經(jīng)銷商的運輸工作；
（2） 成都生產基地產品通過火車直發(fā)經(jīng)銷商及中轉倉工作；
（4）川、渝、黔、云、陜、桂等接收的成都生產基地及江西生產基地的產品配送到經(jīng)銷商的運輸工作。
配送方案包括建立新的車隊，該車隊由中鐵二局提供配送的車輛組成及工作中的應急預案。
作為江西潤田的主要物流提供者，中鐵二局將負責：
管理動作靈活、有效、透明的供應鏈；
檢查和實施改進生產效率的方法；
（1）加強“最少存貨”供應鏈原則的應用；
（2）提供存貨的最大透明度；
（4）使返還貨、死存貨、損壞和損失最?。?/p>
（5）充分利用存貨控制系統(tǒng)；
（6）充分利用設備和空間；
（7）必要時，協(xié)調或啟動應急預案解決運輸和配送功能；
（8）和江西潤田緊密合作，以保證滿足甚至超出江西潤田的滿意水平；
（9）進一步提出改進建議。
中鐵二局把合作關系看成一種特別安排（tai中鐵二局ored）的商業(yè)關系，這種關系基于相互信任、坦誠相待、共擔風險、共享利益。這樣可以形成戰(zhàn)略競爭優(yōu)勢，使得商業(yè)表現(xiàn)比單個公司更強。
中鐵二局承諾和江西潤田不斷合作，為其顧客提供高質量的服務。為達到這個目標，中鐵二局承諾貢獻必要的管理資源，來了解江西潤田所處的行業(yè)。
1、 基地至火車站運費、火車發(fā)運費、各地汽車配送費見附表。
2、 各地中轉倉費用根據(jù)所需面積及當?shù)鼐C合費用見附表。
本建議書根據(jù)江西潤田生產基地產量規(guī)模及銷售預測數(shù)據(jù)，具體說明江西潤田在西南地區(qū)的中轉倉設置和配送需求。
（1）分散的配送運力；
（2）存儲及分揀系統(tǒng)；
（4） 倉庫管理系統(tǒng)；
（5） 火車發(fā)運可控性。
（6） 其他。
中鐵二局也派員考察了設置于西南地區(qū)的江西潤田的中轉倉及配送企業(yè)。盡管各中轉倉選址比較恰當，但各個倉庫服務標準不一，服務功能各異，沒有統(tǒng)一的服務流程及統(tǒng)一的高標準的服務質量，而且配送也是運作各異，服務差別大，不注重服務質量及解決江西潤田與各經(jīng)銷商的問題，也不注重信息流的建設及服務，當價格有利時服務尚可，價格虧損時找各種客觀理由推諉合同義務，只圖短期利益，沒有把潤田品牌的樹立與自身企業(yè)共發(fā)展相系。當合作各方具有共同的目標時，伙伴關系就是以往存在的關系的自然延伸。對物流聯(lián)盟的伙伴來說，一般應以供應鏈為基礎，并盡力在成本和服務上做到領先。中鐵二局把為江西潤田提供配送中轉倉和配送服務看作是雙方互惠關系的延伸，它能使雙方都得益。
1）西南地區(qū)的中轉倉；
2）配送服務的供應鏈。
江西潤田的“具體要求”包括：
（1）加強企業(yè)在市場中的地位；
（2）與領先物流提供者合作；
（3）提高操作能力與效益，滿足業(yè)務增長的需要；
（4）提高供應鏈的靈活性，增強規(guī)模經(jīng)濟性，擴大透明度；
（5）改進長期全國增長目標的動作；
（6）充分利用供應鏈信息技術；
（7）提供可靠、一致的顧客服務；
（8）改進倉庫的使用，增強配送能力、提高生產率；
（9）引進新的送貨方式，增強裝貨能力、提高效率；
中鐵二局的倉儲和配送將使江西潤田各省銷售：
（1）滿足江西潤田各省區(qū)銷售的增長需要；
（2）節(jié)省管理時間，為江西潤田集中主要業(yè)務，即管理、銷售產品；
（3）取得目前的操作明顯效益，提高售服務水平；
（4）在物流方面為江西潤田提供能在同行中保持領先的工具；
（5）江西潤田和中鐵二局共同減少成本；
（6）保持滿足未來需求和全球變化的靈活性；
（7）改進存貨控制；
（8）接受具體、及時和準確的管理信息。
其他方面的要求包括：
（2）根據(jù)要求進行管理和匯報；
（3）保證所有的運作符合“健康和安全”條例；
（4）保持對顧客需要變化作出快速反應的靈活性；
（6）密切溝通、及時匯報，以便江西潤田以事實為基礎作出管理決策；
（9）對長期互惠的伙伴關系的承諾。
中鐵二局有許多有經(jīng)驗的物流專業(yè)人員，必要時可利用他的專業(yè)知識來實施相關計劃。根據(jù)了解的數(shù)據(jù)和中鐵二局觀察所得的資料，項目的主要要求與任務是配送運輸和倉庫作業(yè)取得“最佳實踐”并提高生產率，下面的控制過程和程序是為實現(xiàn)項目的主要任務面設計的。中鐵二局將在這些關鍵的過程中安排和培訓職員。
（一）過程
1、 成都生產基地火車運輸；
（2）按潤田公司要求安排運輸車輛準時到成品庫裝車運到火車站；
（3）辦理發(fā)運手續(xù)及保險；
（4）現(xiàn)場專人監(jiān)裝車皮，按物流專業(yè)要求堆垛車皮，確保無裝卸工
人偷喝偷拿及運輸途中發(fā)生顛簸、碰撞產品不會傾斜、垮垛而發(fā)生較大破損。
2、成都生產基地直接配送到經(jīng)銷商；
（1）根據(jù)潤田公司指示，進行發(fā)貨與定單通知、定單處理；
（2）準時發(fā)車至基地成品庫進行裝車作業(yè)；
（3）送貨；
（4）貨物在途跟蹤，進行全程物流監(jiān)控，向潤田公司進行信息交換；
（5）處理各運輸事故、貨物箱損、貨損，協(xié)調銷售與經(jīng)銷商之間關系；
（6）信息流服務，包括產品品質、包裝、銷售、同行業(yè)狀況、市場占有、經(jīng)銷商報怨、顧客消費等。
3、各中轉倉管理及配送；
（1）接受來自各地的貨物到倉庫；
（2）把貨物放在儲存地區(qū)；
（3）管理存貨；
（5）把貨物放到中鐵二局管理的運輸工具上；
（6）根據(jù)指示分揀單項商品；
（7）必要時，把貨物放到貨盤上，將待送貨物加固包裝；
（8）送貨；
（9）貨物在途跟蹤，進行全程物流監(jiān)控，向潤田公司進行信息交換；
（10）處理各運輸事故、貨物箱損、貨損，協(xié)調銷售與經(jīng)銷商之間關系；
（11）信息流服務，包括產品品質、包裝、銷售、同行業(yè)狀況、市場占有、經(jīng)銷商報怨、顧客消費等。
（12）根據(jù)要求進行其他作業(yè)，如重新包裝、重新堆放、加固捆扎等；
（13）一年兩次徹底盤點，日常盤點周期可日、周、月進行；
（14）處理從經(jīng)銷商到中轉倉的退貨。
顧客服務水平做到：
（15）配送時限：100公里內自接單時24小內送達；100-200公里自接單時36時內送達；200-300公里自接單時48小時內送達；300公里以上自接單時24小時內車輛發(fā)出。
（13）準確配送率：99%。
中鐵二局提供資源：
（1）提供運輸、倉儲、物料搬運設施和所需的勞動力；
（2）提供倉庫安全保障；
（3）提供完成指定工作所需的信息技術。
（4）提供完成指定工作所需的一定數(shù)量（初步定為30萬）貨幣資金墊款。
（二）人力資源
管理結構：中鐵二局將指定一位有經(jīng)驗的“合同經(jīng)理”全面負責管理江西潤田的合同。該“合同經(jīng)理”專門負責與江西潤田公司聯(lián)系，負責合同實施的各個方面，并負責保證潤田公司對業(yè)務合作的滿意。
人員變化：該項目管理、運作人員因工作需要調離該項目前需向潤田公司征求意見并保證不會因人員變動影響項目運作質量，若工作中管理、運作人員不符合要求，潤田公司對具體人員有建議撤換權。
（三）合同匯報
（1）準時送貨；
（2）特殊民情況貨物的配送；
（3）準確分揀；
（4）通過能力；
（5） 能力利用率；
（6） 破包率。
兩家公司將進一步合作，共同開發(fā)合適的“關鍵表現(xiàn)指標”（ｋ江西潤田ｉ），然后與該行業(yè)具體實踐相對照（benchmark）。這些ｋ江西潤田ｉ在需要時提交，作為對比和改進作業(yè)的基礎及在此基礎上共同發(fā)展其他“關鍵表現(xiàn)指標”并予以實施。
執(zhí)行小組：中鐵二局公司執(zhí)行小組的主要高級人員在運作實施、信息解釋、人力資源管理、財務等方面都有自己的專長和經(jīng)驗。
（四）信息技術
項目中中鐵二局公司使用所有的電子數(shù)據(jù)傳送所需的計算機設備和通訊設備的費用都由中鐵二局公司支付。
（五）主要假設
起草這個建議時，中轉倉和配送操作是建立在下面假設的基礎上的：
總的假設：
(5)貨物屬于飲料類；
(6)江西潤田公司將提供貨物儲存、運輸要求的詳細說明；
(7)江西潤田公司將和中鐵二局公司共同努力減少庫存。
信息技術－存貨控制系統(tǒng)的假設：
（3）中鐵二局公司不承擔江西潤田公司的計算機設備停工責任；
（4）江西潤田公司派員參加每月的ｋpi匯報工作會議；
（5）可以提供有經(jīng)驗的人員和培訓信息系統(tǒng)人員。
配送假設：
（5）卸貨時，經(jīng)銷商留有充足人手，卸貨時間最長不超過12小時；
（7）江西潤田公司的經(jīng)銷商接到送貨通知后，必須配備適當?shù)娜藛T接收所有的白天、夜間送貨。
中轉倉的假設：
（2）假定是標準倉庫業(yè)務和操作業(yè)務，例如：不需特殊處理；
（3）地點是：由江西潤田公司確定，中鐵二局公司根據(jù)委托建立；
（5）倉庫將能適應標準五五型堆放，無污染、潮濕，空氣中粉塵小；
（6）有足夠的空間來進行有效的包裝加工和旺季擴容臨時儲存；
（7）封閉的倉庫地層。
（六）存貨數(shù)量、通過量和配送中心設施數(shù)量的顯示
（七）物流系統(tǒng)的定義
根據(jù)假定的產量、通過量和運送效率，設計了配送車隊。核心配送車隊以20xx年潤田公司成都基地產品及成、渝兩地車輛直達費用最優(yōu)地銷售預測量來設計。
（１）好的管理實踐；
（２）關閉目前低效率、服務差的中轉倉；
（３）新的配送車隊。
建議書不僅可用來管理增長的業(yè)務，而且還是關于江西潤田公司集中整個配送作業(yè)的總體規(guī)劃。這一戰(zhàn)略將能更好地控制江西潤田公司的服務水平和存貨成本。
假定計劃中20xx年西南地區(qū)銷售量成倍地增長，產品的外觀質量得到確切的保證、對經(jīng)銷商優(yōu)質的服務和產品配送的及時性這些對江西潤田公司實現(xiàn)既定目標是很重要的。因此，兩家公司必須緊密合作，達到起動時間的一致。這個建議書是以成都基地的投產運作、銷售大規(guī)模擴張開始日期20xx年12月底為基礎制作的。
本建議的提出需要具備豐富的行業(yè)知識，它能幫助江西潤田公司在供銷售供應鏈管理上作出戰(zhàn)略性變化，使其在市場競爭中取得優(yōu)勢。這需要綜合信息技術、物料搬運、電子商務、運輸和人力資源等各方面的因素，需要有一個積極參與江西潤田公司在這些領域的組織，它能幫助江西潤田公司在所有這些領域進行決策。
過渡期的作業(yè)：中鐵二局公司在全面實現(xiàn)西南地區(qū)大配送之前，應公開討論分區(qū)域操作的可能性。臨時可采用的辦法是先行運作，由重慶、貴陽、南寧等分公司按合同要求標準接管潤田公司現(xiàn)有業(yè)務，公司的主要業(yè)務力量用于滿足成都基地輻射至周邊地區(qū)的汽車運輸業(yè)務及火車發(fā)運業(yè)務，待西南地區(qū)所有的運行點建立完成，再按要求進行統(tǒng)一管理、調配。
這樣的運作，可使江西潤田獲得的利益在于：
（1）明年銷售量成倍增長得到及早的物流支持；
（2）受到以規(guī)模經(jīng)濟運作低成本高效率優(yōu)質服務的效益；
（3）節(jié)省各省區(qū)相應物流人工費用的開支；
（4）降低了市場經(jīng)營風險（如貨損等）。
對于中鐵二局來說，以嚴格的操作、有效的反應為基礎，管理江西潤田的銷售供給鏈。為此，它將熱心于和江西潤田結為業(yè)務伙伴，共享物流機會。
布局：根據(jù)銷售所需安排各地所需中轉倉，盡可能做到動用公司各地分公司行政關系資源延長貨物在火車站停頓時間，對接車皮配送，不安排中轉倉，使費用最省。
運輸：根據(jù)里程及市場行情比對分析火車運輸、汽車運輸?shù)瘸杀?，做到費用最省安排。
存儲：根據(jù)運載、需求、物理特征、存貨水平、類型、重量、批量、先進先出，引入影響效率機會的系統(tǒng)。
分揀：所有的分揀都根據(jù)江西潤田的發(fā)單及訂單來進行的。任何缺貨將盡可能早地引起江西潤田的注意。一旦完成定單，它們就移到待運地帶，與單證工作結合并裝到送貨車輛上。
存貨周轉：除了江西潤田指出的特殊產品，存貨周轉將根據(jù)“先進先出”原則進行。周轉較慢的存貨將定期檢查，到期產品將盡早通知江西潤田。
發(fā)送:為了保證裝貨的完整性，將對所有定單進行仔細、全面檢查。
對于其他不可預測項及運輸?shù)近c的不確定性，中鐵二局公司把它作為偶然與可變的部分。
資源水平：中鐵二局將抽調物流專業(yè)人員致力該項目的具體實施，最終成員和核心業(yè)務能力成員將組成執(zhí)行小組，公司在固定資產、貨幣資金方面作承諾保證。
物料搬運設備：目前各地方的物料搬運設備，基本能滿足工作需要，在將開設新點的地方，中鐵二局公司承諾投入，以滿足工作所需。
配送概況：中鐵二局認為配送效率是由銷售量、經(jīng)銷商的分布決定的。我們設想配送方式將是直送門店（潤田公司采用直營方式）、整車和沿線多點卸貨（mi中鐵二局k run）的組合。這里的問題一般是經(jīng)銷商勞動力協(xié)調的問題。中鐵二局建議采用一個特定的溝通計劃以便實現(xiàn)協(xié)調。中鐵二局建議和江西潤田合作，尤其在優(yōu)化“送貨時間”、提高工具的利用率以及減少物流總費用等方面。
運輸工具：由中鐵二局提供運輸工具，提供靈活的操作能力，滿足運量變化的需要。在運量增加期間，中鐵二局將采取必要措施維持因定費用的最低比例，同時確保服務質量。
根據(jù)潤田公司目前及明年的銷售計劃安排，西南地區(qū)銷售量分布中，重慶地區(qū)為7000萬元左右，四川地區(qū)為1億元左右，其他產量將分布于云、貴、陜、桂幾省。物流費用根據(jù)運作經(jīng)驗：以400公里左右內為汽車運輸費用做到較省，400公里以上則火車運輸再對接至經(jīng)銷商庫為最省。故此，根據(jù)火車到達各站費用與汽車到達費用相比較，絕大部分四川地區(qū)較采用汽車運輸，而靠近成渝高速沿線的重慶地區(qū)的運輸則可以采用汽車運輸。對于萬州、達川等地區(qū)則由火車運輸再分解由汽車發(fā)運。目前酉、秀、黔、彭等地區(qū)采用火車運輸再分解由汽車發(fā)運，待渝懷鐵路建成通車后則可采用火車直接發(fā)運。云、貴、陜、桂等幾省靠近四川的400公里以內采用汽車運輸，400公里以上采用火車運輸再對接配送。其各省區(qū)的運輸、倉儲等費用見附表。
項目建議書收費標準篇二
;環(huán)境監(jiān)測收費項目和收費標準 1、收費項目：監(jiān)測分析項目，見收費許可證。
2、收費標準：
⑴ 云南省環(huán)保局、云南省物價局、云南省財政廳[1995]云價費發(fā)第264號（云南省環(huán)保系統(tǒng)行政事業(yè)性收費項目標準的通知）執(zhí)行；
⑵ 云南省發(fā)展計劃委員會，云南省環(huán)境保護局文件云計價格[2002]244號《關于轉發(fā)國家計委、國家環(huán)境保護總局關于規(guī)范環(huán)境影響咨詢收費有關問題文件的通知》。
⑶ 上述收費標準中未列入項目參照外省、市同類行業(yè)的收費標準執(zhí)行。
附件一、云南省環(huán)境監(jiān)測專業(yè)服務收費標準 （一）水質監(jiān)測收費標準 序號 收 費 項 目 計價單位 收費標準 監(jiān)測分析方法 備注 1 溫度 一個數(shù)據(jù) 1.00 溫度計法 2 溴 一個數(shù)據(jù) 1.00 3 味 一個數(shù)據(jù) 1.00 4 色度 一個數(shù)據(jù) 8.00 比色法 5 濁度 一個數(shù)據(jù) 8.00 比濁法 6 ph值 一個數(shù)據(jù) 8.00 電極法 7 電導率 一個數(shù)據(jù) 8.00 電導法 8 總硬度 一個數(shù)據(jù) 20.00 容量法 9 酸度 一個數(shù)據(jù) 20.00 中和法 10 堿度 一個數(shù)據(jù) 20.00 中和法 11 氯化物 一個數(shù)據(jù) 20.00 容量法 12 亞硝酸鹽氮 一個數(shù)據(jù) 30.00 比色法 13 硝酸鹽氮 一個數(shù)據(jù) 30.00 比色法 14 氨氮 一個數(shù)據(jù) 40.00 比色法 15 凱氏氮 一個數(shù)據(jù) 45.00 比色法 16 石油類 一個數(shù)據(jù) 50.00 紫外分光法 17 陰離子洗滌濟 一個數(shù)據(jù) 50.00 比色法 18 氰化物 一個數(shù)據(jù) 50.00 異煙酸比色法 19 揮發(fā)酚 一個數(shù)據(jù) 50.00 比色法 20 生化需氧量 一個數(shù)據(jù) 70.00 五日培養(yǎng)法 21 化學耗氧量 一個數(shù)據(jù) 45.00 重鉻酸鉀法 22 溶解氧 一個數(shù)據(jù) 25.00 碘量法 23 硫化物 一個數(shù)據(jù) 40.00 比色法 24 硫酸鹽 一個數(shù)據(jù) 40.00 化學法 25 懸浮物 一個數(shù)據(jù) 45.00 重量法 26 磷酸鹽 一個數(shù)據(jù) 30.00 化學法 27 總磷 一個數(shù)據(jù) 30.00 比色法 28 高錳酸鹽指數(shù) 一個數(shù)據(jù) 40.00 化學法 29 氟化物 一個數(shù)據(jù) 30.00 比色法 30 砷 一個數(shù)據(jù) 40.00 比色法 31 六價鉻 一個數(shù)據(jù) 40.00 化學法 32 總鉻 一個數(shù)據(jù) 40.00 化學法 33 余氯 一個數(shù)據(jù) 40.00 化學法 34 銅 一個數(shù)據(jù) 30.00 原子吸收法 35 鉛 一個數(shù)據(jù) 30.00 原子吸收法 36 鋅 一個數(shù)據(jù) 30.00 原子吸收法 37 錳 一個數(shù)據(jù) 30.00 原子吸收法 38 鎘 一個數(shù)據(jù) 30.00 原子吸收法 39 汞 一個數(shù)據(jù) 30.00 冷原子吸收 40 鉀 一個數(shù)據(jù) 25.00 化學法 41 鈉 一個數(shù)據(jù) 25.00 化學法 42 鈣 一個數(shù)據(jù) 25.00 化學法 43 鎂 一個數(shù)據(jù) 25.00 化學法 44 碘化物 一個數(shù)據(jù) 30.00 比色法 45 硒 一個數(shù)據(jù) 50.00 螢光分光法 46 總有機碳(toc) 一個數(shù)據(jù) 100.00 儀器法 47 苯系物 一個數(shù)據(jù) 100.00 氣相色譜法 48 苯并(a)芘 一個數(shù)據(jù) 240.00 螢光分光法 49 多環(huán)芳烴 一個數(shù)據(jù) 300.00 液相色譜法 50 苯胺 一個數(shù)據(jù) 30.00 比色法 51 硝基苯 一個數(shù)據(jù) 30.00 比色法 52 三氯乙酰 一個數(shù)據(jù) 30.00 氣相色譜法 53 甲醛 一個數(shù)據(jù) 40.00 比色法 54 有機氯農藥 一個數(shù)據(jù) 40.00 氣相色譜法 55 有機氯、有機鹵化物 一個數(shù)據(jù) 50.00 氣相色譜法 56 有機磷農藥 一個數(shù)據(jù) 50.00 氣相色譜法 57 有機磷 一個數(shù)據(jù) 50.00 氣相色譜法 58 六六六 一個數(shù)據(jù) 50.00 氣相色譜法 59 滴滴滴 一個數(shù)據(jù) 50.00 氣相色譜法 60 細菌總數(shù) 一個數(shù)據(jù) 40.00 微生物 61 大腸菌群 一個數(shù)據(jù) 60.00 微生物 (二)大氣、煙氣監(jiān)測收費標準? 序號 收 費 項 目 計價單位 收費標準 監(jiān)測分析方法 備注 1 二氧化硫 一個數(shù)據(jù) 50.00 比色法 2 氮氧化物 一個數(shù)據(jù) 50.00 比色法 3 氣態(tài)酸污染指數(shù) 一個數(shù)據(jù) 40.00 比色法 序號 收 費 項 目 計價單位 收費標準 監(jiān)測分析方法 備注 4 硫酸霧 一個數(shù)據(jù) 50.00 化學法 5 硫化氫 一個數(shù)據(jù) 50.00 比色法 6 大氣硫酸鹽化速率 一個數(shù)據(jù) 60.00 堿片法 7 氨 一個數(shù)據(jù) 40.00 化學法 8 氰化氫 一個數(shù)據(jù) 40.00 化學法 9 臭氧 一個數(shù)據(jù) 50.00 比色法 10 甲醛 一個數(shù)據(jù) 50.00 化學法 11 乙醛 一個數(shù)據(jù) 50.00 化學法 12 硫醇 一個數(shù)據(jù) 60.00 化學法 13 丙烯醛 一個數(shù)據(jù) 60.00 化學法 14 一氧化碳 一個數(shù)據(jù) 60.00 儀器法 15 總碳氫化合物 一個數(shù)據(jù) 60.00 儀器法 16 酚 一個數(shù)據(jù) 50.00 化學法 17 總烴 一個數(shù)據(jù) 60.00 氣相色譜法 18 氟化物 一個數(shù)據(jù) 50.00 電極法 19 氯化物 一個數(shù)據(jù) 50.00 比色法 20 降塵 一個數(shù)據(jù) 150.00 重量法 21 總懸浮顆粒物(tsp) 一個數(shù)據(jù) 50.00 重量法 22 可吸入顆粒物(ip) 一個數(shù)據(jù) 50.00 重量法 23 苯并(a)芘(bap) 一個數(shù)據(jù) 240.00 螢光分光法 24 鋁、銅、錳等重金屬 一個數(shù)據(jù) 40.00 原子吸收法 25 固定源煙氣測試 煙囪直徑d≤3m 一個煙囪 一組數(shù)據(jù) 500.00 1m＜d≤3m 一個煙囪 一組數(shù)據(jù) 750.00 d＞3m 一個煙囪 一組數(shù)據(jù) 1500.00 26 林格曼煙氣測試 一個煙囪 15.00 27 流動源煙氣測試 汽油機動車尾氣測試 一組數(shù)據(jù) 75.00 柴油機動車尾氣測試 一組數(shù)據(jù) 75.00 機動車煙度測試 一輛車 2.00 （三）土壤生物監(jiān)測收費標準 序號 收 費 項 目 計價單位 收費標準 監(jiān)測分析方法 備注 1 土壤樣品制樣 一個樣品 30.00 2 生物樣品制樣 一個樣品 30.00 3 總氮 一個數(shù)據(jù) 45.00 凱氏氮法 4 速效氮 一個數(shù)據(jù) 30.00 化學法 5 全磷 一個數(shù)據(jù) 30.00 化學法 6 全鉀 一個數(shù)據(jù) 25.00 火焰光度法 7 速效磷 一個數(shù)據(jù) 25.00 比色法 8 速效鉀 一個數(shù)據(jù) 25.00 化學法 9 重金屬元素 一個數(shù)據(jù) 30.00 原子吸收法 10 砷 一個數(shù)據(jù) 40.00 化學法 11 氟 一個數(shù)據(jù) 30.00 電極法 12 汞 一個數(shù)據(jù) 30.00 冷原子吸收法 13 酚類 一個數(shù)據(jù) 50.00 比色法 14 氰化物 一個數(shù)據(jù) 50.00 比色法 15 油類 一個數(shù)據(jù) 50.00 化學法 16 有機氯 一個數(shù)據(jù) 50.00 氣相色譜法 17 有機磷 一個數(shù)據(jù) 50.00 氣相色譜法 18 有機質 一個數(shù)據(jù) 35.00 化學法 19 腐植質 一個數(shù)據(jù) 35.00 化學法 20 有機碳 一個數(shù)據(jù) 35.00 氣相氣譜法 21 水溶性陰離子 一個數(shù)據(jù) 30.00 離子色譜法 22 硅 一個數(shù)據(jù) 30.00 化學法 23 苯并(a)芘 一個數(shù)據(jù) 240.00 螢光分光法 24 硒 一個數(shù)據(jù) 50.00 螢光分光法 25 浮游植物定性 一個數(shù)據(jù) 40.00 26 浮游植物定量 一個數(shù)據(jù) 25.00 27 浮游動物定性 一個數(shù)據(jù) 40.00 28 浮游動物定量 一個數(shù)據(jù) 25.00 29 底棲動物定性 一個數(shù)據(jù) 40.00 30 底棲動物定量 一個數(shù)據(jù) 25.00 31 水生維管束植物鑒定 一個數(shù)據(jù) 40.00 32 水生維管束植物生物量 一個數(shù)據(jù) 40.00 33 黑白瓶測氧 一個數(shù)據(jù) 40.00 34 沙門氏菌 一個數(shù)據(jù) 40.00 35 糞鏈球菌 一個數(shù)據(jù) 25.00 36 魚類急性毒性試驗 一個數(shù)據(jù) 80.00 魚費另計 34 藻類急性毒性試驗 一個數(shù)據(jù) 50.00 38 類急性毒性試驗 一個數(shù)據(jù) 50.00 39 其它項目測試 參照水 收費 ?(四)噪聲、電磁輻射監(jiān)測收費標準 序號 收 費 項 目 計價單位 收費標準 監(jiān)測分析方法 備注 1 噪聲源監(jiān)測 每個源數(shù)據(jù) 50.00 2 頻譜分析 每個源數(shù)據(jù) 70.00 3 環(huán)境噪聲 次/點 45.00 連續(xù)等效a聲級 4 交通噪聲 次/點 60.00 5 車輛噪聲測定 車外 輛 100.00 車內 輛 30.00 6 企業(yè)內車間噪聲 次/點 20.00 7 電磁輻射近區(qū)場強測定 點 160.00 8 電磁輻射遠區(qū)場強測定 點 200.00 9 振動測定 參照噪聲收費 ? (五)放射性監(jiān)測收費標準 序號 收 費 項 目 計價單位 收費標準 監(jiān)測分析方法 備注 1 總α 總β 水樣 一個數(shù)據(jù) 120.00 儀器法 土壤樣 一個數(shù)據(jù) 150.00 儀器法 生物樣 一個數(shù)據(jù) 150.00 儀器法 氣溶膠樣 一個數(shù)據(jù) 100.00 儀器法 2 鈾、釷、鐳、鉀及其它放射性核素 水樣 一個數(shù)據(jù) 120.00 儀器法 固體樣 一個數(shù)據(jù) 150.00 儀器法 生物樣 一個數(shù)據(jù) 150.00 儀器法 3 氚氡及其它子氣體 一個數(shù)據(jù) 150.00 儀器法 4 熱釋光累積γ劑量 原野、住宅 次/點 120.00 儀器法 洞穴、坑道、人防工事 次/點 150.00 儀器法 5 γ輻射劑量率監(jiān)測 原野、住宅 次/點 100.00 儀器法 洞穴 次/點 120.00 儀器法 坑道、人防工事 次/點 120.00 儀器法 ? (六)放射性環(huán)境監(jiān)督測量收費標準 1.各類射線儀器(送用x光機、ct機、γ照相機、安全檢查x光機、工業(yè)探傷機等)環(huán)境點監(jiān)督監(jiān)測：100元/一個數(shù)據(jù)。
2．核輻射檢測儀器、儀表（密度計、料位計、水份儀、核子稱、流量計）環(huán)境點監(jiān)督監(jiān)測：100元/一個數(shù)據(jù)。
3．儀器用放射源丟失查找：200元/km2。
4．核輻射式儀器、100毫居里以下放射源的倒裝，輸出器檢修：300元/個。
5．放射性劑量場測定收費：
（1）x光機劑量場：50元/一個數(shù)據(jù)。
（2）鈷治療機劑量場：60元/一個數(shù)據(jù)。
（3）其它 ：50元/一個數(shù)據(jù)。
6．醫(yī)用放射性藥物含量和純度測量：100元/一個數(shù)據(jù)。
? （七）大型儀器開機費收費標準 單位：元 序號 收 費 項 目 計價單位 收費標準 備注 1 原子吸收光譜 開機一次 75.00 2 氣相色譜儀 開機一次 75.00 3 螢光分光光度計 開機一次 75.00 4 液相色譜儀 開機一次 75.00 5 離子色譜 開機一次 75.00 6 紅外分光光度計 開機一次 50.00 7 紫外分光光度計 開機一次 30.00 8 γ能譜 開機一次 100.00 9 液體閃爍記數(shù)器 開機一次 75.00 ? (八)樣品制作收費標準 單位：元 序號 收 費 項 目 計價單位 收費標準 備注 1 生物樣 一個樣品 30.00 2 土壤樣 一個樣品 30.00 3 其它固體樣品 一個樣品 30.00 ? (九)提供監(jiān)測數(shù)據(jù)收費標準 單位：元 序號 收 費 項 目 計價單位 收費標準 備注 1 原始數(shù)據(jù) 20個數(shù)據(jù)以內 一個數(shù)據(jù) 5.00 20—50個數(shù)據(jù) 一個數(shù)據(jù) 4.50 50個以上數(shù)據(jù) 一個數(shù)據(jù) 4.25 50個以上的數(shù)據(jù) 2 匯總數(shù)據(jù) 日均值 一個數(shù)據(jù) 30.00 月均值 一個數(shù)據(jù) 40.00 季均值 一個數(shù)據(jù) 60.00 年均值 一個數(shù)據(jù) 150．00 3 污染源監(jiān)測數(shù)據(jù) 一個數(shù)據(jù) 15.00 ?（十）發(fā)放證書收費標準 單位：元 序號 收 費 項 目 計價單位 收費標準 備注 1 環(huán)境監(jiān)測人員合格證 本 5.00 2 環(huán)境監(jiān)測實驗室質量認定 室 300.00 標樣費除外 ?（十一）采樣工作收費標準 單位：元 序號 收 費 項 目 計價單位 收費標準 備注 1 大氣監(jiān)測采樣 樣/點 10.00(晝) 20.00(夜) 2 水質監(jiān)測采樣 樣/點 5.00 3 總懸浮顆粒物（含可吸入顆粒物）
樣/點 10.00(晝) 20.00(夜) 4 降塵 樣/點·月 40.00 5 土壤 樣/點 15.00 20.00 表層土 分層土 6 一般固體廢棄物 樣 12.00 7 植物 樣 10.00 8 水生生物 樣 10.00 9 河流、湖泊底泥 樣 20.00 10 放射性氣溶膠 樣 1.00 11 劇毒、致癌樣品 樣 20.00 (十二)其他服務收費標準: 1.分析測試項目如樣品需進行前處理時，可根據(jù)樣品處理的難易及所需時間的長短，收取樣品預處理費，每個樣品20—30元。
2．委托單位要求到現(xiàn)場采樣或監(jiān)測分析時，工作人員到現(xiàn)場所需交通工具、搭架、開孔、挖取剖面等輔助工作，由委托單位解決。
監(jiān)測人員受委托單位要求，需到現(xiàn)場踏勘、采樣、監(jiān)測時，收取現(xiàn)場工作費50元/人·天，到現(xiàn)場時發(fā)生的差旋費，按省政府有關規(guī)定計收。
3．污染事故、仲裁分析、新產品驗收的現(xiàn)場采樣和監(jiān)測分析等，其收費標準可比正常監(jiān)測項目收費提高30—50%。
4．同一個項目樣品超過10個者，10個以上的樣品按標準的90%收費。
5．科技人員外借、受聘技術服務標準：
高級工程師 60元/日·人 工程師 50元/日·人 助理工程師 40元/日·人 6．排污口流速、流量測定：每個排污口60—80元。
7．培訓監(jiān)測人員收費：300—450元/日·人。
8．監(jiān)測人員的合格證考核和資質審查，每個項目收取考評費15元，樣品費另計。
9．代訂、代購的儀器、設備、藥品試劑收取5—8%的管理費。
（十三）各行業(yè)主管部門和企業(yè)事業(yè)單位的環(huán)境監(jiān)測機構，經(jīng)環(huán)境監(jiān)測資質考核合格，縣級以上環(huán)境保護行政主管部門批準，可執(zhí)行本標準。
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項目可行性研究的編制是確定建設項目前具有決定性意義的工作，是在投資決策之前，對擬建項目進行全面技術經(jīng)濟分析的科學論證，在投資管理中，可行性研究是指對擬建項目有關的自然、社會、經(jīng)濟、技術等進行調研、分析比較以及預測建成后的社會經(jīng)濟效益。以下是小編整理的關于一般項目可行性研究報告收費標準。歡迎大家參考!
一般，可行性報告資質單位的收費標準是參考《國家計委關于印發(fā)建設項目前期工作咨詢收費暫行規(guī)定的通知(計價格[1999]1283)》，其費用很高。但如果項目公司自行聘請專家編制好以可行性報告后再去找有資質的單位蓋章就會便宜很多。
1.建設項目估算投資額是指項目
建議書
或者可行性研究報告的估算投資額。2. 建設項目的具體收費標準，根據(jù)估算投資額在相對應的區(qū)間內用插入法計算。
3. 根據(jù)行業(yè)特點和各行業(yè)內部不同類別工程的復雜程度，計算咨詢費用時可分別乘以行業(yè)調整系數(shù)和工程復雜程度調整系數(shù)(見附表二)。
項目建議書收費標準篇四
項目建議書(又稱項目立項申請書或立項申請報告)由項目籌建單位或項目法人根據(jù)國民經(jīng)濟的發(fā)展、國家和地方中長期規(guī)劃、產業(yè)政策、生產力布局、國內外市場、所在地的內外部條件，就某一具體新建、擴建項目提出的項目的建議文件，是對擬建項目提出的框架性的總體設想。
以下是工業(yè)項目項目建議書范文，請參考!
一、總論
1、項目名稱：
2、承辦單位概況(新建項目指籌建單位情況，技術改造項目指原企業(yè)情況)
3、擬建地點：
4、建設內容與規(guī)模：
5、建設年限：
6、概算投資：
7、效益分析：
1、建設的必要性分析
件分析(政策、資源、法律法規(guī)等)
三、建設規(guī)模與產品方案
1、建設規(guī)模(達產達標后的規(guī)模)
2、產品方案(擬開發(fā)產品方案)
四、技術方案、設備方案和工程方案
(一)技術方案
1、生產方法(包括原料路線)2、工藝流程
(二)主要設備方案
1、主要設備選型(列出清單表)2、主要設備來源
(三)工程方案
1、建、構筑物的建筑特征、結構及面積方案(附平面圖、規(guī)劃圖)
2、建筑安裝工程量及“三材”用量估算
3、主要建、構筑物工程一覽表|
五、投資估算及資金籌措
(一)投資估算
1、建設投資估算(先總述總投資，后分述建筑工程費、設備購置安裝費等)
2、流動資金估算
3、投資估算表(總資金估算表、單項工程投資估算表)
(二)資金籌措
1、自籌資金2、其它來源
六、效益分析
(一)經(jīng)濟效益
1、銷售收入估算(編制銷售收入估算表)
2、成本費用估算(編制總成本費用表和分項成本估算表)
3、利潤與稅收分析
4、投資回收期5、投資利潤率
(二)社會效益
七、結論|
項目建議書是房地產開發(fā)企業(yè)根據(jù)國民經(jīng)濟和社會發(fā)展的長遠規(guī)劃、行業(yè)規(guī)劃、地區(qū)規(guī)劃的要求，結合各項自然資源、市場預測與分析，在基本條件后向國家、地區(qū)項目主管部門推薦的建設性材料。
建議書的形成，是基本建設程序中最初的階段，是工程項目準備階段的開始，項目建議書不僅是確定項目建設的依據(jù)，也是具體設計的依據(jù)。
二、房地產開發(fā)建設項目的建設書的內容
(一)項目名稱、建設單位、主管部門
(二)項目提出的必要性的依據(jù)，主要寫明建設單位的現(xiàn)狀。
擬建項目的名稱、擬建的性質、擬建成地點及建設的必要性和依據(jù)。
(三)項目建設方案主要是指項目的初步建設方案。
建設規(guī)模、主要內容和功能分布。
(四)建設條件指項目建設的各項內容的進度和建設周期。
(五)初步建設計劃指項目建設和各項內容的進度安排和建設周期。
(六)項目建設后的經(jīng)濟效益和社會效益。
(七)項目建設投資概算及資金來源指項目投資總額及主要建設的資金安排情況，籌措資金的辦法和計劃。
三、項目建設書的編制
(一)主管部門的編制建設單位提出項目建議后報主管部門，由主管部門組織專門人員按有關要求編制項目建議書，其基本程序是：建設單位提出的項目設想，所請主管部門編制項目建議書，主管部門完成編制任務書并報請有關部門審批。
項目建議書收費標準篇五
學校建于20xx年。是由百年名校岳云中學校友會會長曠瑜炎發(fā)起，熱愛教育事業(yè)的仁人志士出資并經(jīng)上級主管部門批準創(chuàng)辦。學校秉承文定書院精神，傳承百年岳云文化，歷經(jīng)3年的風雨磨礪，已由最初的9個教學班，發(fā)展為現(xiàn)在23個教學班，在校學生數(shù)增至1373人，受聘教職工達98人。
學校坐落于衡陽市南岳區(qū)南岳鎮(zhèn)燒田村107國道旁，現(xiàn)占地面積50000余平方米、建筑面積19800平方米。
近年來在董事會及社會各界人士的悉心關懷下，積極籌措資金，大規(guī)模進行學校建設。學校先后完成運動場修建，道路硬化，校門改建等工程。各種功能室（電腦房、實驗室、圖書室、舞蹈室、書法室）一應俱全。學校23間教室均配備了多媒體液晶投影儀，課程全部實現(xiàn)了多媒體網(wǎng)絡教學。
學校近兩屆畢業(yè)生會考合格率達98%，升入省級示范高中的學生比例為70%。學校先后被授予“初中教育教學先進單位”“合格民辦學?！钡葮s譽稱號。
二、項目實施方案
1．根據(jù)校園布局與規(guī)劃，新建的學生宿舍樓將建設在生活區(qū)域，即與學生食堂相連，形成就寢、飲食的生活區(qū)。
2．新建的學生宿舍樓將建設成6層樓，每層建筑面積為675.36平方米。
3．學生宿舍樓每層擁有14間學生寢室，每間48.24平方米。
4．學生宿舍樓擁有2個安全通道，符合學生宿舍建設標準。
1．項目建成后，能夠提升學校形象，能夠有效提升我校辦學效益和教學質量。
2．全力改善師生住宿條件，有利于學校布局的合理性。
3．保障住宿生的人身安全，有利于學校管理。
四、預期效益
根據(jù)學校發(fā)展預測，項目建成，可解決1000位女生的就寢
問題，就會改善過去擁擠，住宿條件緊缺的狀況。并能有效地保障宿管人員的住宿與管理，確保學生在校住宿的安全工作。這對于促進民辦教育發(fā)展，促進學校義務教育均衡發(fā)展具有實實在在的意義。
五、項目規(guī)模及資金籌措
擬建學生宿舍樓建筑面積4200平方米，總投資780萬元。
項目建議書收費標準篇六
專業(yè)化、社會化的經(jīng)營型的物業(yè)管理企業(yè)一般來說應通過市場競爭，爭取到物業(yè)管理訂單，并通過良好的內部管理樹立良好的企業(yè)形象與聲譽，從而進一步擴大經(jīng)營規(guī)模，擴大市場份額，取得更好的收益。
一、物業(yè)管理項目的市場分析與競爭出路
(一)市場分析
一般包括物業(yè)管理項目的市場供求分析，在建物業(yè)的分析。市場供求分析應注意的是，除需要進行供求總量的分析外，還應對不同檔次的物業(yè)及能提供相應水平管理能力之間進行比較。尤其是委托人對物業(yè)管理機構不滿意的物業(yè)管理項目。這就要本企業(yè)的有關業(yè)務人員，作好相應的準備工作，一旦物業(yè)委托人需要重新招標或中斷現(xiàn)行的物業(yè)管理合同，便可以及時投標或與委托人協(xié)商承攬。在建物業(yè)的分析，是物業(yè)管理企業(yè)的主要目標。由于物業(yè)的投資大，建設周期長等特點，投入市場的新建物業(yè)必定是很有限的，這樣必然造成在建物業(yè)競爭激烈的局面。對于物業(yè)管理企業(yè)來說，應分析和掌握實際情況，應了解本地區(qū)所有在建物業(yè)的情況，按照不同類別結合自身優(yōu)勢，選擇主攻目標和方向。
(二)競爭策略
物業(yè)管理項目的市場競爭是相當激烈的。經(jīng)營者若想戰(zhàn)勝競爭對手，必須充分了解對手的長處和短處，自身的優(yōu)勢及劣勢，只有充分做到“知己知彼”，能”百戰(zhàn)不殆”。
1.確定對手。在物業(yè)管理市場中，因主營業(yè)務不同，不是每一個物業(yè)管理機構或企業(yè)都是本企業(yè)的競爭對手。如有的物業(yè)管理企業(yè)經(jīng)營高檔寫字樓的管理，有些側重于工業(yè)區(qū)的管理，有些則側重于住宅物業(yè)的管理。只有那些與自己的管理業(yè)務接近或相同的物業(yè)管理企業(yè)才是最直接的競爭對手。因此，確定對手時，應對此分門別類，對直接、間接的競爭對手詳細的調查分析，分別比較，從而采取有效的競爭措施，力爭戰(zhàn)勝對手。
2.分析對手。應從兩方面著手。首先是對方的優(yōu)勢分析，主要應了解其競爭成功的經(jīng)驗，管理效率良好的主要原因，努力學習其長處，爭取超過對手。其次是對手劣勢的分析，應掌握對手的弱點，了解其失敗的影響因素或客戶投訴的內容，力爭避免犯有類似的錯誤。
3.樹立企業(yè)形象。企業(yè)形象的樹立是增強企業(yè)競爭力的關鍵。首先應練好內功，即提高企業(yè)的管理質量。具體包含：企業(yè)員工整體素質的提高，企業(yè)各項管理制度的完善，以及企業(yè)管理服務質量的提高。其次，應注意企業(yè)的外部形象。如企業(yè)辦公環(huán)境良好，能得到委托人的信任;企業(yè)員工儀表整潔，服裝整齊，談吐文雅大方，足以給委托人產生良好的印象，從而進一步加強自身在競爭中的優(yōu)勢。
4.自我宣傳。加強企業(yè)的宣傳和公關力度，讓社會了解企業(yè)，可進一步增加企業(yè)的競爭力。由于現(xiàn)代科學技術不斷發(fā)展與經(jīng)營手段的不斷提高，使得企業(yè)自我直傳更為靈活。企業(yè)可以采取廣告、會議、印刷品寄送、招牌以及上門宣傳等一系列促銷手段推銷自己，以便使更多的人或更多的機構，了解自己的業(yè)績、聲譽，從而加強自己在市場竟爭中獲勝的可能性。
二、物業(yè)管理項目的招標投編
從我國目前的發(fā)展來看，物業(yè)管理企業(yè)的選聘一般為議標方式，只在極少數(shù)城市采用過公開招標(如深圳鹿單村住宅小區(qū))。從長遠發(fā)展來看，公開招標具有很強的生命力，對于規(guī)范物業(yè)管理市場、公平競爭具有積極的意義，因此它是物業(yè)管理項目的主要發(fā)展方向。公開招標一般是委托人通過傳播媒介發(fā)布招標廣告，公布招標內容，物業(yè)管理企業(yè)按招標廣告要求制訂標書投標，最后由招標單位在公開的場合指定的時間開標、評標并決出最終的中標者。
(一) 物業(yè)管理項目的招標程序
1.招標程序。物業(yè)管理項目招標的程序如下：
(1)編制招標文件，發(fā)出招標廣告;
(2)對投標單位的資格審查;
(3)投標單位到物業(yè)管理項目現(xiàn)場調研;
(4)接受投標單位遞送的標書;
(5)開標、評標、決標;
(6)簽訂合同。
2.物業(yè)管理機構的選定?？刹扇∫韵虏襟E選定：
(1)開標。招標廣告中應公布開標的時間和地點。開標時應舉行開標儀式，并請公證人員現(xiàn)場監(jiān)督。所有標函也應在開標時當眾開封，由宣讀人公布每份標函投標報價、管理方案及各項服務標準。
(2)評標。物業(yè)管理項目的評標可采取打分評標的方法，把服務標準分為若干項，按其達到的程度逐項評分，再結合報價情況綜合確定。對不符合招標規(guī)定的一些標函可以拒絕，視為廢標。
(3)決標。決標可以在開標后隨即評標、決標，也可以在以后指定的時間決標。決標應按一定的原則，首先應報價合理、不可過高也不可過低，并應盡量接近委托人預估的標底價格。應注意的是，過低的報價往往有可能實現(xiàn)不了，會使委托人遭受難以預料的損失。其次，對于投標單位的管理方案、服務標準也應嚴格審查、了解其是否能滿足委托人的要求。
(二)物業(yè)管理企業(yè)投標過程中應注意的主要問題
1.報送投標申請。投標申請是投標單位向招標單位表示投標意愿和介紹其管理服務能力的重要文件，物業(yè)管理企業(yè)在投標申請中，既要反映其強勁的實力，又要避免有弄虛作假現(xiàn)象。一般來說，應該介紹本企業(yè)的人力資源狀況，擁有的先進設備情況，管理技術情況，以及已管理的各類物業(yè)狀況與獲獎或榮譽稱號等。
2.接受招標單位的資格審查標單位對物業(yè)管理企業(yè)的資格審查主要是查企業(yè)的資質證明;如企業(yè)營業(yè)執(zhí)照、專業(yè)人員的配置、固定資產情況、管理的制度體系等等。企業(yè)應按要求準備上述各種資料。
3.編制投標書。投標書是評標、決標的依據(jù)，是關系到物業(yè)管理企業(yè)能否得到項目的關羹，必須予以高度的重視。投標書中最為重要的內容是投標項目的報價。報價往往根據(jù)市場因素而波動，物業(yè)管理企業(yè)需要分析研究市場供求狀況，有關的政策制度，以及其他企業(yè)報價的有關信息資料。其最終目的，就是尋找報價的規(guī)律，使投標價格恰到好處。
三、物業(yè)管理委托合同
通過上述物業(yè)管理項目招標投標過程，最終決出承攬項目的物業(yè)管理企業(yè)后，接著委托人與中標企業(yè)就應簽訂物業(yè)管理委托合同。根據(jù)國家的有關政策及規(guī)定，以及一些城市的做法，物業(yè)管理委托合同大致包含以下幾方面的內容。
1.委托管理范圍及內容;
3.委托管理期限;
4.雙方的責任、權利、義務;
5.管理費用;
6.風險抵押;
7.獎懲措施;
8.合同更改、補充與終止;
9.其他。
項目建議書收費標準篇七
隨著互聯(lián)網(wǎng)的高速發(fā)展和迅速普及，我們的生活、工作和學習的方式發(fā)生了革命性的變化。龐大的網(wǎng)絡不僅為人們提供了豐富的信息資源，也提供了便捷的交流平臺。任何新事物的出現(xiàn)，都會帶來正反兩方面的影響。大家在享受互聯(lián)網(wǎng)帶來的便利的同時，也在被各種各樣的問題困擾著。
大量的用戶，上網(wǎng)行為豐富多樣，有可能存在著部分人員利用網(wǎng)絡向外散布政治言論，攻擊他人的謠言，訪問政治反動、違反法律等網(wǎng)站，如果沒有對這些言論、郵件、網(wǎng)址的上網(wǎng)人員進行審計記錄，將難以追查是何人發(fā)出，將給單位帶來一定的政治風險，并對單位聲譽造成負面影響。
開放的互聯(lián)網(wǎng)擁有著海量的信息，內網(wǎng)用戶，可能會無意中訪問到一些色情、廣告、犯罪技能類網(wǎng)站，會將病毒帶入局域網(wǎng)內，影響網(wǎng)絡穩(wěn)定性，甚至會誘導觀看者引發(fā)犯罪活動。
用戶可能會利用網(wǎng)絡進行網(wǎng)絡電視和在線電影的觀看，以及一些p2p 類下載的娛樂行為，由于網(wǎng)絡電視和p2p 的下載會搶占大量的網(wǎng)絡帶寬，幾個網(wǎng)絡電視和p2p 下載就會耗盡這些帶寬，影響其他需要使用網(wǎng)絡進行資料查詢、網(wǎng)絡辦公等的需要。
針對以上存在的風險，需要制定一套互聯(lián)網(wǎng)控制管理的解決方案，規(guī)范上網(wǎng)行為，并對上網(wǎng)日志進行記錄保存，以備在某些事件發(fā)生時能有據(jù)可查。
隨著互聯(lián)網(wǎng)絡的高速發(fā)展，網(wǎng)絡聊天、網(wǎng)絡游戲、p2p 下載、網(wǎng)絡電視、網(wǎng)絡咨詢等網(wǎng)絡應用，豐富了人們的生活。同時，一些基于互聯(lián)網(wǎng)的辦公應用，促進了企業(yè)信息化的發(fā)展，提高了辦公效率和管理。
雖然互聯(lián)網(wǎng)資源豐富多樣，但也潛在著大量的風險：內部的機密信息和帶有政治言論等信息可以輕易的傳播到互聯(lián)網(wǎng)絡中去，觸發(fā)國家法律法規(guī)，使得企業(yè)的利益受到損失而又無法查證;訪問色情、廣告、違反法律等高風險網(wǎng)站，會將計算機病毒帶入內部網(wǎng)絡，影響網(wǎng)絡和其它計算機的正常使用，甚至可能會誘導查閱者進行犯罪行為;網(wǎng)絡電視、p2p 下載等應用耗盡了網(wǎng)絡帶寬，影響他人使用網(wǎng)絡;網(wǎng)絡游戲、網(wǎng)絡聊天、網(wǎng)絡炒股不僅降低了企業(yè)內部工作人員的工作效率，而且影響了企業(yè)正常業(yè)務的網(wǎng)絡帶寬使用。
規(guī)避外發(fā)信息所造成的政治風險
詳盡的上網(wǎng)日志，可對已發(fā)生的網(wǎng)絡安全事件進行追查
減少病毒進入局域網(wǎng)的途徑，降低局域網(wǎng)內的網(wǎng)絡安全事件
實時網(wǎng)絡流量監(jiān)控，診斷網(wǎng)絡故障原因
提高每個網(wǎng)絡使用者的網(wǎng)絡訪問速度，提升網(wǎng)絡服務質量
規(guī)范上網(wǎng)行為，提高工作效率，保障信息安全
結合網(wǎng)絡使用情況，推薦使用國內領先的互聯(lián)網(wǎng)控制管理設備：網(wǎng)康icg 設備。
網(wǎng)康互聯(lián)網(wǎng)控制管理設備ni 系列產品提供以下功能：
3.1. 非工作相關網(wǎng)站過濾
設備內置1400多萬條url 網(wǎng)址，按中國立法規(guī)定，將其分為40多類進行允許或禁止的控制，如：教育、新聞、財經(jīng)、房地產、文學、搜索、色情、暴力、反動、廣告、藝術等，并可在線更新?？梢苑謺r間段、分用戶進行允許或禁止的控制。如對所有用戶、所有時間禁止進行訪問病毒、反動類的網(wǎng)站;對上班工作時間，禁止辦公電腦訪問財經(jīng)、游戲、娛樂、在線交易等影響工作效率的網(wǎng)站。
3.2. 非工作相關應用控制
可細化按時間段和人員控制網(wǎng)絡游戲、網(wǎng)絡電視、網(wǎng)絡聊天、p2p 類下載、網(wǎng)絡炒股等。
網(wǎng)絡游戲包括流行的在線大型游戲，如：聯(lián)眾游戲、魔獸世界、泡泡堂、跑跑卡丁車、中國游戲中心、夢幻西游、浩方游戲平臺、qq 游戲大廳、msn 游戲、icq 游戲等。此類網(wǎng)絡游戲控制，可主要針對辦公電腦在上班時間進行封堵，目的在于提高員工上班工作效率。
流行的網(wǎng)絡電視包括：pplive 、qq 直播、ppstream 、沸點uusee 、磊客、mysee 、bbsee 、青娛樂;在線聽歌：rtsp 、mms 、quicktime 等。此類應用控制，與網(wǎng)絡游戲相同。
可控制管理多種流行的網(wǎng)絡聊天工具。如：qq 、msn 、yahoo 通、aim(icq)、網(wǎng)易泡泡、新浪uc 、搜q 、irc 等。支持對msn 聊天內容、qq 收發(fā)消息動作的監(jiān)控。此類應用，可依據(jù)業(yè)務需要，辦公電腦部分人員允許使用。
對流行的p2p 下載工具的控制，保證網(wǎng)絡的正常運行。包括：bt 、emule 、kugoo 、pp 點點通、kazaa 、gnutella 、迅雷、vagaa 等。針對這些搶占網(wǎng)絡帶寬的軟件，建議在白天上班時間，對辦公網(wǎng)絡的電腦進行封堵控制;對網(wǎng)絡進行流量限速控制。
可控制管理多種炒股軟件：大智慧、指南針、同花順、證券之星、錢龍、大策略等。應對辦公網(wǎng)絡進行上班時間封堵這些炒股軟件，以提高工作效率效率。
還可以控制windows 文件共享、遠程桌面的協(xié)議，并支持用戶自定義網(wǎng)絡協(xié)議的控制，進行內部局域網(wǎng)段間的訪問控制，避免文件共享、局域網(wǎng)病毒在內部局域網(wǎng)間隨意訪問、擴散等。
3.3. 外發(fā)內容信息控制管理
支持對用戶的郵件收發(fā)(含163、126等免費網(wǎng)頁郵箱) 、bbs 發(fā)帖、msn 聊天等方式外發(fā)的信息進行嚴格的監(jiān)控，對反動言論、政治評論等敏感信息進行全記錄，可分時間段、分用戶進行審計，可對自定義的關鍵字進行屏蔽，規(guī)避政治風險。
3.4. 帶寬分配控制管理
支持基于用戶、時間段、應用協(xié)議的優(yōu)先級、上傳和下載設定的帶寬分配管理策略，如：保證內部網(wǎng)頁瀏覽和電子郵件收發(fā)的帶寬和優(yōu)先級，降低和減少p2p 下載的帶寬量和優(yōu)先級，提高網(wǎng)絡訪問速度，提升網(wǎng)絡服務質量;還可以對每個用戶的總帶寬上限進行控制，如每個人的總上傳帶寬不能超過1兆，下載帶寬不能超過5兆，防止網(wǎng)絡病毒對外發(fā)包耗盡網(wǎng)絡帶寬。
3.5. 互聯(lián)網(wǎng)活動審計分析
基于用戶、時間、網(wǎng)站訪問請求、網(wǎng)絡應用、外發(fā)信息、帶寬流量等方式的網(wǎng)絡監(jiān)控。可對整個網(wǎng)絡的流量情況進行監(jiān)控分析，實時顯示目前網(wǎng)絡中每種網(wǎng)絡應用所占的網(wǎng)絡帶寬，每個用戶的網(wǎng)絡流量帶寬;可實時顯示每個網(wǎng)絡應用的連接情況，每個網(wǎng)頁的訪問情況。
3.6. 日志報表統(tǒng)計
可按時間段、用戶、應用協(xié)議等因素生成餅狀、柱狀、表格等形式的報告，并可進行e-mail 訂閱，讓管理者了解某個時間段里，那些人使用網(wǎng)絡最多，那種網(wǎng)絡軟件占用網(wǎng)絡最多。
3.7. 身份識別和認證
多種身份識別(ip、mac 、ntlm 認證識別、basic 認證識別) ，混合認證，包括類似電信上網(wǎng)的web 認證等，準確進行網(wǎng)絡流量判定歸屬和策略控制。
網(wǎng)康科技互聯(lián)網(wǎng)控制網(wǎng)關icg ，可以清晰的從時間、用戶、內容、應用協(xié)議等多個維度和層次了解到內網(wǎng)對互聯(lián)網(wǎng)的訪問情況。特別是外發(fā)信息的審計，可以大大避免含有關鍵字言論的信息外發(fā);即使已經(jīng)發(fā)出，也可以利用網(wǎng)康精確的身份識別，追查信息其發(fā)送者。
為獲得更好網(wǎng)絡管理效果，可制定更詳細的網(wǎng)絡應用訪問策略對網(wǎng)絡訪問控制管理，實現(xiàn)對辦公人員的上網(wǎng)規(guī)范，合理利用互聯(lián)網(wǎng)信息和通訊資源，從根源上減少網(wǎng)絡安全事件，提高網(wǎng)絡服務質量，提升企業(yè)知名度，提升企業(yè)競爭力和產生力，創(chuàng)造更大價值，建議實施互聯(lián)網(wǎng)控制管理項目。
項目建議書收費標準篇八
8 、注冊資金：
9 、法人代表：
1 、建設的必要性分析：
2 、建設條件分析：包括場址建設條件、其它條件分析(政策、資源、法律法規(guī)等，其中產品和生產設備必須符合國家標準，具體參考《產業(yè)結構調整指導目錄(20xx年本)》)
三、工業(yè)項目建議書范文中應包含建設規(guī)模與產品方案
1 、產品方案(擬開發(fā)產品方案)
2 、建設規(guī)模(達產達標后的規(guī)模、產量)
四、技術方案、設備方案和工程方案
(一)技術方案
1 、生產方法(包括原料路線)
2 、工藝流程(××——××——××——××——××)
(二)主要設備方案
1 、主要設備選型(以表格方式列出，包含設備名稱、數(shù)量、廠家、規(guī)格型號、單價及耗能情況等)
2 、主要設備來源
(三)工程方案
五、能耗及環(huán)境分析
(一)主要污染物
主要污染物向廠(場)外排放的性質可分為：煙塵、粉塵、廢氣、惡臭氣體、工業(yè)廢水、生活污水、廢液、廢渣、噪聲、放射性物質、振動、電磁波輻射等。 主要污染物所含有害物質分析，列舉污染物所含主要有害有毒物質。
排放量。污染物經(jīng)處理后最終排入周圍環(huán)境的含有有害物質的混合物的數(shù)量，注明混合物中所含有害物質的含量或濃度，并列出國家或地區(qū)允許的排放標準。
(二)環(huán)境保護方式：(指環(huán)保措施)
(三)節(jié)能方案分析：
(四)項目年能耗情況：(能耗指年用電、煤、油、天然氣等能源及用水情況)
六、投資估算及資金籌措
1、自籌資金：
2、其他來源：
七、效益分析
(一)經(jīng)濟效益：
1、銷售收入估算(以表格方式列出銷售收入估算)
2、成本費用估算(以表格方式列出總成本費用和分項成本估算)
3、利潤與稅收分析
4、投資回收期
5、投資利潤率
(二)社會效益：
八、組織結構及生產管理
1、公司結構：
2、生產管理：(指工作班制、工作時間、周休安排等)
3、人員管理：
(2)工程技術人員：是指擔負工程技術工作并具有工程技術能力的人員;
(4)服務人員：是指服務于職工生活或間接服務于生產的人員;
九、項目建設周期
1、項目實施進度安排：
2、開工時間及竣工時間：
十、結論(指對工業(yè)項目的建設條件、產品方案、工藝技術、經(jīng)濟效益、社會效益、環(huán)境影響的結論性意見)
一、工業(yè)項目背景
1 工業(yè)項目名稱
企業(yè)或工程的全稱，應和工業(yè)項目建議書所列的名稱一致。
2 工業(yè)項目承辦單位
承辦單位系指負責工業(yè)項目籌建工作的單位(或稱建設單位)，應注明單位的全稱和總負責人。
3 工業(yè)項目主管部門
注明工業(yè)項目所屬的主管部門?；蛩鶎偌瘓F、公司的名稱。中外合資工業(yè)項目應注明投資各方所屬部門。集團或公司的名稱、地址及法人代表的姓名、國籍。
4 工業(yè)項目擬建地區(qū)、地點
5 項目建設依據(jù)
(1)工業(yè)項目主管部門對工業(yè)項目的建設要求所下達的指令性文件;對工業(yè)項目承辦單位或項目建設單位的請示報告的批復文件。
(2) 項目建設開始前已經(jīng)形成的工作成果及文件。
(3)國家和擬建地區(qū)的工業(yè)建設政策、法令和法規(guī)。
(4)根據(jù)工業(yè)項目需要進行調查和收集的設計基礎資料。
6 研究工作概況
(1)工業(yè)項目建設的必要性。簡要說明工業(yè)項目在行業(yè)中的地位，該工業(yè)項目是否符合國家的產業(yè)政策、技術政策、生產力布局要求;工業(yè)項目擬建的理由與重要性。
(2)工業(yè)項目發(fā)展及項目建設工作概念。敘述工業(yè)項目的提出及項目建設工作的進展概況，其中包括技術方案的優(yōu)選原則、廠址選擇原則及成果、環(huán)境影響報告的撰寫情況、涉外工作的準備及進展情況等等，要求逐一簡要說明。
二、項目建議書結論(工業(yè)項目建議書范本中重點部分)
在項目建設中，對工業(yè)項目的產品銷售、原料供應、生產規(guī)模、廠址技術方案、資金總額及籌措、工業(yè)項目的財務效益與國民經(jīng)濟、社會效益等重大問題，都應得出明確的結論，本節(jié)需將對有關章節(jié)的研究結論作簡要敘述，并提出最終結論。
1 市場預測和工業(yè)項目規(guī)模
(1)市場需求量簡要分析。
(2)計劃銷售量、銷售方向。
(3)產品定價及銷售收入預測。
(4)工業(yè)項目擬建規(guī)模(包括分期建設規(guī)模)。
(5)主要產品及副產品品種和產量。
2 原材料、燃料和動力供應
(1)工業(yè)項目投產后需用的主要原料、燃料、主要輔助材料以及動力數(shù)量、規(guī)格、質量和來源。
(2)需用的主要工業(yè)產品和半成品的名稱、規(guī)格、需用量及來源等。
(3)進口原料、工業(yè)品的名稱、規(guī)格、年用量、來源及必要性。
3 廠址
地理位置、占地面積及必要性
水源及取水條件。
廢水、廢渣排放堆置條件。
4 工業(yè)項目工程技術方案
(1)工業(yè)項目范圍，即主要的生產設施、輔助設施、公用工程、生活設施內容。
(2)采用的生產方法、工藝技術。
排放污染物的種類、數(shù)量，是否達到國家規(guī)定的排放標準。
主要治理設施及投資。
6 工廠組織及勞動定員
工廠組織形式和勞動制度。
全廠總定員及各類人員需要量。
勞動力來源。
8 投資估算和資金籌措
(1)工業(yè)項目所需總投資額。分別說明工業(yè)項目所需固定資產投資總額(包括投資方向調節(jié)稅、建設期利息)、流動資金總額，并按人民幣、外幣分別列出。
(2)資金來源。貸款額、貸款利率、償還條件。合資工業(yè)項目要分別列出中、外各方投資額、投資方式和投資方向。
(1)工業(yè)項目總成本、單位成本。
(2)工業(yè)項目總收入，包括銷售收入和其它收入。
(3)財務內部收益率、財務凈現(xiàn)值、投資回收期、貸款償還期、盈虧平衡點等指標計算結果。
(4)經(jīng)濟內部收益率，經(jīng)濟凈現(xiàn)值、經(jīng)濟換匯(節(jié)匯)成本等指標計算結果。
10工業(yè)項目綜合評價結論
三、主要技術經(jīng)濟指標表
在總論章中，可將項目建設報告各章節(jié)中的主要技術經(jīng)濟指標匯總，列出主要技術經(jīng)濟指標表，使審批和決策者對工業(yè)項目全貌有一個綜合了解。
主要技術指標表根據(jù)工業(yè)項目有所不同，一般包括：生產規(guī)模、全年生產數(shù)、全廠總定員，主要原材料、燃料、動力年用量及消耗定額、全廠綜合能耗及單位產品綜合能耗，全廠占地面積、全員勞動生產率，年總成本、單位產品成本、年總產值、年利稅總額、財務內部收益率，借款償還期，經(jīng)濟內部收益率，投資回收期等。
四、 存在問題及建議
對此工業(yè)項目建議書范本中提出的項目的主要問題進行說明并提出解決的建議。
建議人：xxx
xxxx年xx月xx日
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