總結是寫給人看的，條理不清，人們就看不下去，即使看了也不知其所以然，這樣就達不到總結的目的?？偨Y書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇總結呢？以下是小編收集整理的工作總結書范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
統(tǒng)計年度工作總結個人篇一
一是專業(yè)統(tǒng)計工作有序推進。年初，成立了以局長為組長，分管領導為副組長，各專業(yè)人員為成員的年報領導小組，及時召開專業(yè)年報及定期報表培訓會議，對xx年年報及xx年定期報表進行了專題安排部署，要求嚴格按照報表制度操作，不斷規(guī)范業(yè)務流程，嚴把數(shù)據(jù)質(zhì)量關，為順利完成年報和定期報表工作任務奠定了堅實的基礎。二是不斷完善聯(lián)網(wǎng)直報工作長效機制，繼續(xù)加強“企業(yè)一套表”聯(lián)網(wǎng)直報工作。每季度末，由局領導帶隊，各有關專業(yè)人員參與，深入到企業(yè)，督促和現(xiàn)場指導企業(yè)統(tǒng)計人員做好基礎資料、統(tǒng)計臺帳和一套表網(wǎng)上直報工作，切實提高了企業(yè)統(tǒng)計人員工作能力，確保企業(yè)一套表按時上報，數(shù)據(jù)真實準確。三是扎實抓好各專業(yè)月報、季報工作，督促各專業(yè)按照市下達全縣的指標任務，均衡進度，按時準確上報各類報表，促進全縣各項統(tǒng)計工作順利開展。
一是實行目標責任制管理。為推進科學管理，確保各項統(tǒng)計工作規(guī)范、有序運行，我們以黨的群眾路線教育實踐活動成果為依托，修訂完善了《機關工作人員崗位目標責任制考核辦法》，將年度工作目標任務分解落實到各主管領導、各專業(yè)工作人員，并實行百分制量化考核，以崗定責，以責記分，對業(yè)務工作中出現(xiàn)的各類失誤和差錯進行處罰，進一步明確了工作職責，靠實了工作責任，有效提高了各專業(yè)統(tǒng)計人員及時、準確上報統(tǒng)計數(shù)據(jù)的責任心和事業(yè)心。二是以全市統(tǒng)計工作要點為依據(jù)，結合我縣實際，以“抓管理、夯基礎、促改革、求發(fā)展”為工作目標，制定xx年全縣統(tǒng)計工作要點，全面提升統(tǒng)計工作科學化、規(guī)范化、系統(tǒng)化水平，為順利完成全年統(tǒng)計工作任務打下了堅實的基礎。
一是加強統(tǒng)計業(yè)務培訓。將統(tǒng)計業(yè)務培訓、提高人員素質(zhì)作為強化統(tǒng)計基礎的重要內(nèi)容抓緊抓實。一方面利用走訪調(diào)研、企業(yè)聯(lián)網(wǎng)直報、年報培訓等機會對基層統(tǒng)計人員進行大范圍的統(tǒng)計業(yè)務知識、計算機操作、統(tǒng)計法律法規(guī)知識培訓。另一方面組織召開全縣“四上”企業(yè)統(tǒng)計財會人員和住戶輔助調(diào)查員、鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計員業(yè)務培訓會，使基層統(tǒng)計人員業(yè)務素質(zhì)有了一個全新的提高。二是加強統(tǒng)計標準化建設。全縣共建成了30個標準化村級統(tǒng)計工作室，協(xié)調(diào)鄉(xiāng)鎮(zhèn)配備了統(tǒng)計專用電腦，檔案和統(tǒng)計資料管理也進一步規(guī)范化。山河、永正、榆林子、宮河、周家等五鎮(zhèn)均配備了2名專職統(tǒng)計員。全縣21戶“四上”企業(yè)均建立了統(tǒng)計室，確定了專職統(tǒng)計員。嚴格執(zhí)行統(tǒng)計人員“先持證、后上崗”的從業(yè)規(guī)范要求，組織無證統(tǒng)計員開展統(tǒng)計繼續(xù)教育，今年，縣、鄉(xiāng)共有17人參加了統(tǒng)計從業(yè)資格培訓考試。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)xx縣直企事業(yè)單位統(tǒng)計臺帳、統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量和統(tǒng)計服務水平有了很大提高。
一是對全縣經(jīng)濟運行情況和重點領域的各項經(jīng)濟指標進行監(jiān)測分析，為縣委、縣政府指導全縣經(jīng)濟工作提供依據(jù)。二是及時收集上報各項反映全縣經(jīng)濟社會發(fā)展動態(tài)和趨勢的統(tǒng)計數(shù)據(jù)資料，準確把脈經(jīng)濟社會運行態(tài)勢，及時將主要經(jīng)濟指標分析預警快速反映給縣委、縣政府主要領導。三是緊緊圍繞全縣經(jīng)濟結構調(diào)整、重大戰(zhàn)略實施、轉型跨越發(fā)展等中心工作，確定調(diào)研課題，認真開展調(diào)查研究，撰寫高質(zhì)量的統(tǒng)計分析。組織人員開展調(diào)查并撰寫的《縣工業(yè)強縣戰(zhàn)略初探》、《縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)成本與效益調(diào)查分析》、《縣域經(jīng)濟發(fā)展狀況》等分析調(diào)研報告受到縣委、縣政府主要領導的好評，并推薦上報市局。四是豐富統(tǒng)計產(chǎn)品。編印出版xx年《統(tǒng)計年鑒》，發(fā)布《xx年縣國民經(jīng)濟和社會發(fā)展統(tǒng)計公報》和《縣第三次全國經(jīng)濟普查主要數(shù)據(jù)公報》，編發(fā)《統(tǒng)計》35期，及時分送縣委、縣政府領導參閱。全年撰寫統(tǒng)計分析信息被市局內(nèi)網(wǎng)采用260篇，被省局內(nèi)網(wǎng)采用35篇。
一是早部署。年初印發(fā)《xx年縣統(tǒng)計法制工作要點》，以“固基礎、求深化、抓結合、強執(zhí)法”工作思路，制定《xx年縣統(tǒng)計執(zhí)法檢查工作計劃》，全面部署全縣統(tǒng)計法制工作。4月初，我局向縣編委申請成立了“縣統(tǒng)計局統(tǒng)計法制檢查股”，加強了統(tǒng)計執(zhí)法力量，為開展好“統(tǒng)計法治建設年”活動打下堅實基礎。二是重普法。根據(jù)不同對象，采取多項措施扎實開展針對性普法宣傳。對法律意識不強的企業(yè)，通過大力度走訪、檢查，進行現(xiàn)場普法，提高宣傳效果；對新上規(guī)模企業(yè)、統(tǒng)計基礎薄弱企業(yè)等重點企業(yè)進行培訓，宣講統(tǒng)計法律和法規(guī)，增強基層統(tǒng)計人員的法制意識；加強統(tǒng)計執(zhí)法人員培訓，組織所有專業(yè)人員報名參加行政執(zhí)法上崗培訓，進一步加強和壯大統(tǒng)計執(zhí)法隊伍，提高統(tǒng)計執(zhí)法隊伍整體素質(zhì)。三是強執(zhí)法。根據(jù)省、市《關于堅決反對和嚴肅查處統(tǒng)計上弄虛作假等違法違規(guī)行為的緊急通知》精神，4月份和10月份，我局對全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、相關部門、企事業(yè)單位、“四上”企業(yè)及重點服務企業(yè)，開展了兩次為期一周時間的專項整治和檢查活動，認真糾改企業(yè)存在的統(tǒng)計違法行為。通過各種切實有效的工作措施，進一步優(yōu)化工作環(huán)境，理順了工作渠道，提高了統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量，維護了政府統(tǒng)計的公信力。
一是全國1%人口抽樣調(diào)查工作扎實開展。年初，按照省、市1%人口抽樣調(diào)查方案有關要求，縣政府辦印發(fā)了《關于組織開展xx年全國1%人口抽樣調(diào)查的通知》，成立了領導小組，6月份，從統(tǒng)計、衛(wèi)計、公安、鄉(xiāng)鎮(zhèn)抽調(diào)14名工作人員，組成了領導小組辦公室。編制上報了人口數(shù)據(jù)抽樣框，繪制了普查區(qū)邊界圖。制定了《縣xx年1%人口抽樣調(diào)查實施方案》、《縣xx年1%人口抽樣調(diào)查領導小組成員單位職責分工和工作方式》、《縣xx年1%人口抽樣調(diào)查領導小組辦公室組織機構和工作職責》和《縣xx年1%人口抽樣調(diào)查工作計劃》。在調(diào)查的各個環(huán)節(jié)，我們及早安排，狠抓落實，確保調(diào)查工作順利開展。首先，加大宣傳力度，讓各級領導和社會各界充分認識人口調(diào)查的意義和目的`，取得理解和支持。從10月25日開始，利用1個月時間，在縣電視臺連續(xù)播放人口調(diào)查宣傳資料。同時，在縣鄉(xiāng)主街道、各調(diào)查區(qū)，采用張貼標語、懸掛橫幅的方式進行宣傳，取得了良好的社會反響。其次，精心組織開展業(yè)務培訓。省市業(yè)務培訓會議以后，我們及時召開領導小組會議，全面安排部署人口調(diào)查工作，在調(diào)查區(qū)域劃分、摸底和正式登記環(huán)節(jié)，分三次對縣、鄉(xiāng)業(yè)務人員進行了業(yè)務培訓，讓各級調(diào)查員全面掌握調(diào)查工作流程和調(diào)查設備的使用操作，切實保證了我縣人口調(diào)查工作順利、有效開展。第三，開展業(yè)務巡督查導。人口調(diào)查工作開展以來，我們就把督查指導，作為提高工作質(zhì)量的主要手段。為此，我們專門成立了人口調(diào)查業(yè)務督導組，在工作的各個環(huán)節(jié)，組織力量進村入戶，手把手的指導調(diào)查員開展工作。使調(diào)查工作質(zhì)量和進度取得了實實在在的效果，順利完成了各階段的工作任務。縣全國1%人口抽樣調(diào)查共涉及全縣9個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、15個調(diào)查小區(qū)、1135戶、登記人口4604人。
二是精心組織，開展各類專項調(diào)查。組織開展農(nóng)村貧困監(jiān)測調(diào)查工作。按照縣委、縣政府的安排部署，從8月份開始，在全縣19個省列貧困村開展農(nóng)村貧困監(jiān)測調(diào)查工作，建立數(shù)據(jù)質(zhì)量評估制度，研制調(diào)查表，對調(diào)查數(shù)據(jù)進行審核、錄入和評估；認真做好城鄉(xiāng)住戶一體化調(diào)查工作，進一步加強對輔助調(diào)查員的專業(yè)知識培訓，通過對調(diào)查網(wǎng)點的走訪，加強對住戶調(diào)查工作的督促、檢查和指導，要求調(diào)查員每月按實記錄所有現(xiàn)金收入和消費支出，確保記賬戶所記錄的數(shù)據(jù)真實、準確；認真做好農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)量調(diào)查工作，為搞準糧食播種面積和單產(chǎn)，組織人員，深入田間地頭，抽查種植面積，查看作物長勢，踏田估產(chǎn)、實割實測，每個環(huán)節(jié)都嚴格按照操作流程進，保質(zhì)保量完成了調(diào)查任務；認真做好畜禽監(jiān)測工作，針對畜牧業(yè)和養(yǎng)殖業(yè)調(diào)查數(shù)據(jù)難于查準數(shù)據(jù)的情況，增加了走訪規(guī)模戶的次數(shù)，實地調(diào)查養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展情況，進一步提高數(shù)據(jù)質(zhì)量；完成服務業(yè)小微企業(yè)調(diào)查、批發(fā)零售與住宿餐飲業(yè)小微企業(yè)調(diào)查、工業(yè)品生產(chǎn)價格調(diào)查、文化產(chǎn)業(yè)核算、小康監(jiān)測、城鄉(xiāng)劃分、婦兒監(jiān)測等工作。
一是加強統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量控制。繼續(xù)推行統(tǒng)計聯(lián)席會議，強化部門對接，確保部門行業(yè)數(shù)據(jù)質(zhì)量，加強對gdp、投資等數(shù)據(jù)的準確性、合理性、匹配性的評估和審核。進一步完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門統(tǒng)計工作考核辦法，按季度召開統(tǒng)計工作聯(lián)席會議，強化對鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門統(tǒng)計工作的考核機制的落實。利用三經(jīng)普調(diào)查數(shù)據(jù)，從縣工商、國稅、地稅、民政、質(zhì)檢、編制等六部門收集名錄資料，通過比對、核實、整理，強化了名錄庫資料的更新維護。截至11月底，我縣基本單位名錄庫中共有單位1007戶，基中：法人單位774戶，比年初庫多出214個；產(chǎn)業(yè)活動單位233戶，比年初庫多出66個。二是投資統(tǒng)計改革有序推進。認真落實“先入庫、后有數(shù)”的工作原則，加強與發(fā)改、住建、招商等部門的信息交換共享，及時掌握發(fā)改、住建、招商等部門項目立項、開工情況，密切關注、及時掌握重大項目推進情況和投資動向，確保項目及時申報入庫。在每月底前，及時組織人員深入企業(yè)和項目單位，積極溝通，并輔助以數(shù)據(jù)評估和形勢研判，確保新舊制度順利銜接。強化投資統(tǒng)計制度方法改革業(yè)務培訓，講深、講透投資統(tǒng)計改革方案、指標、報表報送、程序應用等內(nèi)容，有效加強統(tǒng)計人員業(yè)務水平。堅持把數(shù)據(jù)質(zhì)量放在首位，加強對數(shù)據(jù)的分析研究，強化審核，確保源頭數(shù)據(jù)真實可信。規(guī)范投資統(tǒng)計業(yè)務操作流程，保障投資統(tǒng)計數(shù)據(jù)填報準確、規(guī)范、及時。堅持即報即審，發(fā)現(xiàn)問題，隨時反饋企業(yè)修改，力求數(shù)據(jù)準確。對于重點企業(yè)和項目，以及常規(guī)投資數(shù)據(jù)，密切關注數(shù)據(jù)變動情況，及時和企業(yè)統(tǒng)計人員進行核對，確保改革試點數(shù)據(jù)質(zhì)量。三是狠抓“四上”企業(yè)入庫工作。按照市上6部門聯(lián)合下發(fā)的《關于分解xx年度統(tǒng)計調(diào)查單位進入名錄庫任務的通知》文件精神，我局加強溝通，密切協(xié)調(diào)工信、商務等部門，制定切實可行、操作性強的“四上”企業(yè)培育整合措施。明確責任，強化對接，確定領導抓促，指定專人抓實，對符合條件的要及時申報進庫，對條件欠缺的完善手續(xù)抓促進庫，切實做好“四上”企業(yè)入庫工作。截止11月份全面完成了今年5戶新增“四上”企業(yè)的目標任務。
一是明確任務節(jié)點，在內(nèi)容上精準融合。根據(jù)全縣統(tǒng)一部署，嚴格落實駐村幫扶工作制度，緊盯xx年整體脫貧時間節(jié)點，抓住突破基礎設施的短板、明確基準內(nèi)容的對標、盯住完成時限的節(jié)點三件大事，建立了幫扶的于莊村基本情況，產(chǎn)業(yè)發(fā)展、基礎設施、公共服務配套的現(xiàn)狀及照片和需求清單、發(fā)展規(guī)劃、幫扶單位、脫貧時限等信息情況；采集了所幫扶的94戶貧困戶戶主、住房、產(chǎn)業(yè)照片、家庭基本情況、收入構成、發(fā)展意愿、貧困原因、脫貧措施、幫聯(lián)干部等信息，填寫了精準扶貧工作手冊，全方位、全過程監(jiān)測貧困村、貧困戶動態(tài)變化，實時反映幫扶措施落實情況。按照“六個精準”要求，積極對接國家、省市各項支持政策，進一步完善細化精準扶貧實施方案，走群眾主體、群眾受益的路子，有針對性的扶持發(fā)展蘋果主導產(chǎn)業(yè)，多渠道增加貧困群眾收入，帶動整村脫貧。今年，我局多方爭取，為于莊村修建道路2.3公里，組織開展果園實用技術培訓3期，發(fā)展規(guī)模養(yǎng)殖戶2戶，并為于莊村委會購置兩臺微機和打印機，有效的改善了該村辦公條件。
二是凝聚全局力量，在服務上突出高效。按照縣委、縣政府的安排部署，從8月份開始，在全縣19個省列貧困村開展農(nóng)村貧困監(jiān)測調(diào)查工作。積極配合全縣精準扶貧整體脫貧工作，9月中旬派出3名干部，參與了全縣10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、94個行政村、47700戶農(nóng)業(yè)人口減貧自查評估工作。密切配合市調(diào)查組開展10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)1116戶貧困戶可支配收入抽樣調(diào)查，并完成調(diào)查表的審核、錄入和上報工作。
在肯定工作成績的同時，我們也清醒地認識到，全縣統(tǒng)計隊伍素質(zhì)與統(tǒng)計任務不相適應，基礎薄弱、新手多，業(yè)務水平有待提高；深入開展調(diào)查研究少，統(tǒng)計分析有數(shù)據(jù)、有觀點，但缺乏針對性的意見和建議；基層統(tǒng)計信息化建設相對落后，存在人才缺乏、設備老化和應用水平低等問題。這些困難和不足，需要我們在今后的工作中抓緊認真研究，并加以解決。相信在縣委、縣政府的正確領導下，在省市業(yè)務部門的大力支持下，通過廣大干部職工的共同努力，團結協(xié)作，排難攻堅，銳意進取，全縣統(tǒng)計工作能再上新臺階。
統(tǒng)計年度工作總結個人篇二
國有資產(chǎn)統(tǒng)計工作是國有資產(chǎn)監(jiān)管工作中的一項重要的基礎工作，是了解和掌握企業(yè)國有資產(chǎn)分布和營運狀況，制定國有資產(chǎn)監(jiān)管效果的基本依據(jù)，也是推動國有企業(yè)改革與重組、調(diào)整國有經(jīng)濟布局、提高國有資產(chǎn)營運效益、加強國有資產(chǎn)管理和促進國資監(jiān)管保值增值的重要基礎。這一工作的好壞直接影響到我委國資監(jiān)管工作的好壞。五家監(jiān)管單位及其下屬的37家子公司在國資委成立之前分屬于不同的行業(yè)和主管部門，由于各主管部門及行業(yè)的要求不盡相同，企業(yè)差異程度較大，而國資委系統(tǒng)從國家到省里統(tǒng)計工作都已經(jīng)系統(tǒng)化，有統(tǒng)一的工作標準。為此我們著力抓了統(tǒng)計工作體系的建立和國有資產(chǎn)信息統(tǒng)計網(wǎng)絡的完善。首先是抓國有資產(chǎn)統(tǒng)計工作的制度化、規(guī)范化。雖然20xx年我科獲得全省國資委系統(tǒng)財務快報先進單位，但離要求還有差距和不足，我科在榮譽面前沒有驕傲，面是當作一種工作上的鞭策，針對自己的不足，團結我市國資系統(tǒng)的財會人員，進一步完善好我們的制度建設和業(yè)務培訓。要求五家監(jiān)管單位以及下屬的37家子公司嚴格按照國家國資委的統(tǒng)一要求，從硬件上都要進行電算化，并要使用久其財務軟件系統(tǒng)。每月的五日前各單位準時把快報送到我科，我科統(tǒng)計后，進行財務分析，然后及時地上報到省國資委和委里的各位領導，整個國有資產(chǎn)統(tǒng)計工作做到了上下通暢，質(zhì)量上乘。前不久我科獲得了全省20xx年財務快報先進，全省20xx年財務年報決算先進，并且都是排在第一位進行了通報表揚。其次抓統(tǒng)計隊伍的專業(yè)化。國有資產(chǎn)統(tǒng)計工作是一項政策性、專業(yè)性和時效性很強的工作，國家國資委的財務管理系統(tǒng)也是在不斷的摸索和完善之中，財務管理軟件經(jīng)常修改，而整個系統(tǒng)的工作人員參差不齊，能力差異較大，為此我們包括自己在內(nèi)經(jīng)常和監(jiān)管單位的財務人員進行學習和培訓。通過二年多的努力，保證了我市整個國資系統(tǒng)的國資統(tǒng)計信息網(wǎng)絡系統(tǒng)從軟件上和工作質(zhì)量上在全省的國資系統(tǒng)中名列前茅。
抓好出資監(jiān)管單位財務決算管理工作是我委履行出資人職責、做好各項監(jiān)管工作的重要基礎。為此，我們組織了監(jiān)管單位的20xx年度的財務決算工作，按照省國資委的部署，要求各出資監(jiān)管單位決算報表表式和省國資委的完全一致，同時我們嚴把數(shù)據(jù)質(zhì)量關，通過企業(yè)自審、復審、集中會審相結合，計算機審核與人工審核相結合等多種審核方式。審核報表編報范圍是否全白，填報方法是否符合報表編制要求，填報內(nèi)容是否真實，相關指標的表內(nèi)、表間關系是否正確、合理：審核報表數(shù)據(jù)年度間是否存在重大變動，重點關注上年年末數(shù)與本年年初數(shù)之間，以及年度匯編范圍數(shù)變動的原因是否真實、合理；審核上報材料是否齊全、規(guī)范，由于布置細致，審核嚴密，認真抓好報表的催收、審核、匯總的工作，確保了20xx年度的財務決算工作按時、按質(zhì)地完成。
為了全面摸清出資監(jiān)管單位家底，真實完整地反映企業(yè)資產(chǎn)狀況、財務狀況和經(jīng)營成果；全面清查核實各單位的資產(chǎn)損失情況，并根據(jù)國家清產(chǎn)核資政策規(guī)定進行處理，促進企業(yè)解決歷史遺留問題；經(jīng)市里三位市長同意，并撥付了專項經(jīng)費，對五家出資單位及下屬單位進行清產(chǎn)核資，由于該項工作的工作量大，作為企業(yè)參與的積極性不高，有的單位甚至公開抵制，為此我們前期作了大量的準備工作，并召開了由出資監(jiān)管單位分管財務的單位領導、財務負責人和主辦會計參加的清產(chǎn)核資動員大會，在會上統(tǒng)一了參會人員的思想，不管有多大的困難，我們都要依法依責地完成好這一工作任務，并在會上要求每一家單位都要成立清產(chǎn)核資領導小組并上報清產(chǎn)核資工作方案報國資委批準。三是加強業(yè)務培訓。清產(chǎn)核資這項工作不是一項單純的財務工作它涉及到單位的各個部門的協(xié)作，光填寫表格類別就有56種，為了順利地完成好這項工作，我們組織下屬單位的清產(chǎn)核資工作人員分兩個班進行業(yè)務培訓，通過培訓，參訓人員對清產(chǎn)核資工作的'目的和實務都有了一個較為清楚的了解和認識。整個清產(chǎn)核資工作經(jīng)過近一年多的操作，清產(chǎn)核資工作基本完成。除水業(yè)公司、國企公司中的江農(nóng)和路橋公司等12家單位由于種種原因未清外，對五家監(jiān)管單位及其下屬的37家子公司中的19家進行了清產(chǎn)核資，累計資產(chǎn)總和962464082、94元，負債822422476、48元，凈資產(chǎn)140041606、46元。占整個資產(chǎn)的75％左右。
沒有規(guī)距，無以成方圓，由于國資委是新成立的單位，其()職能都來自于原先不同的職能部門，雖然國家和省國資委都有相關的指導性文件，但如何結合我市現(xiàn)有實際，在國家和省國資委的大的指導方針下，制訂出適合我市實際的國資監(jiān)管規(guī)范性文件就顯得十分必要。為此，今年根據(jù)工作職能的需要，我們代市政府起草了兩個規(guī)范性的文件《吉安市市屬企業(yè)負責人經(jīng)營業(yè)績考核暫行辦法》和《吉安市企業(yè)國有資本保值增值結果確認暫行辦法》，后由于市政府法制辦認為部門文件不宜由市政府下發(fā)，而未果。
對企業(yè)經(jīng)營業(yè)績的評估和企業(yè)負責人的考核是國資監(jiān)管工作的重要組成部分，企業(yè)業(yè)績評估的公正與否，企業(yè)負責人考核標準制定的科學與否，直接影響到監(jiān)管工作的成敗。根據(jù)年初委領導的要求，我們做了大量的基礎調(diào)研工作，同時借鑒省市各地的做法，結合我市監(jiān)管企業(yè)的情況，對部分監(jiān)管企業(yè)實行了目標管理考核，并與市國企公司和市國控公司兩單位的主要負責人簽訂了《目標管理考核責任狀》，為以后的工作開了頭、起了步。
根據(jù)《省屬國有醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)整體劃轉市縣政府管理工作座談會》精神，按照委領導指示，我科承擔了市醫(yī)藥公司劃轉前期的清產(chǎn)核資、改革成本的測算和改制資金的籌措工作，這項工作做得質(zhì)量好壞，將直接影響到領導的決策質(zhì)量，我們深感責任重大，為此，我們首先對企業(yè)的財務報表進行了分析，對各項債權、債務進行了細致的了解和剖析，對現(xiàn)有資產(chǎn)進行實地的考察和評估，測算出可能變現(xiàn)的資金；通過對省屬企業(yè)的改制政策，測算出該企業(yè)的改制成本，同時通盤考慮可能發(fā)生的各種因素，為領導提供決策依據(jù)。
1、進一步完善統(tǒng)計信息網(wǎng)絡系統(tǒng)，在硬件上爭取達到省國資委的配備要求。軟件上進一步提高財務統(tǒng)計人員的業(yè)務素質(zhì)，爭創(chuàng)全省一流的統(tǒng)計信息網(wǎng)絡系統(tǒng)，繼續(xù)保持全省的領先水平。
2、抓好出資監(jiān)管單位的20xx年度財務決算工作。
3、結合我市實際，積極探索國企監(jiān)管的新路子。
4、建立和完善企業(yè)績效評估體系。
5、建立和完善國有資產(chǎn)保值增值考核辦法并組織實施a
6、完成委里交辦的臨時性工作。
統(tǒng)計年度工作總結個人篇三
根據(jù)《中共xx縣委辦公室 xx縣人民政府辦公室關于印發(fā)〈xx縣20xx年度社會評價辦法〉的通知》要求，統(tǒng)計局高度重視，認真組織全局干部職工深入學習領會，對照檢查我局在依法履職、正風肅紀、辦事公開、工作效率、廉政建設等方面的情況，廣泛征求群眾意見建議，查找工作中存在的問題，深入分析問題原因，進一步理清發(fā)展思路，明確改進措施?，F(xiàn)將自檢自查情況報告如下，請各位代表給予評議。
(一)狠抓基礎建設，切實履行職責
統(tǒng)計基礎工作是整個統(tǒng)計工作的基石，要提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量就必須加強基層統(tǒng)計組織的建設。故我局對統(tǒng)計基礎工作高度重視，針對我縣目前統(tǒng)計基礎工作和規(guī)范化建設比較薄弱的現(xiàn)象，著重從四個方面強化基層基礎工作。一是加強臺帳建設，規(guī)范基層基礎工作。鞏固和提升縣鄉(xiāng)統(tǒng)計規(guī)范化建設成果，在落實“雙基’規(guī)范化工作基礎上,為貫徹落實省、市統(tǒng)計局對統(tǒng)計基礎建設工作的新要求，要求各個專業(yè)建立統(tǒng)計臺帳，同時積極指導和幫助企業(yè)、相關部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)依法設置、健全完善原始記錄、統(tǒng)計臺帳。二是完善信息交換機制。在投資統(tǒng)計工作中，嚴格國家新開工項目必須要填報項目審批、核準、備案文號和施工許可證號的要求，與縣發(fā)改局、住建局、工信局、煤炭局和商務局建立了項目信息交換制度，確保應統(tǒng)計的投資項目符合省市要求。三是科學評估。積極參加縣委、縣政府組織召開的發(fā)改、住建、工信、交通、煤炭、教育、商務等相關部門聯(lián)席會、項目完成情況通報會和數(shù)據(jù)評估會，進一步加強相關外部指標等重要數(shù)據(jù)的關聯(lián)、匹配、協(xié)調(diào)性指標的利用，開展定量評估研究，進一步提高數(shù)據(jù)的真實性。四是強化基層臺帳檢查力度。按照國家實施企業(yè)一套表的工作流程和工作目標，根據(jù)《xx市“三上”企業(yè)統(tǒng)計基礎工作規(guī)范化建設標準》，報表單位在報送統(tǒng)計報表時，須同時報送投資統(tǒng)計臺帳，經(jīng)統(tǒng)計人員當場核查臺帳數(shù)據(jù)與報表數(shù)據(jù)相符，報表數(shù)據(jù)無邏輯錯誤后，由統(tǒng)計人員簽字認可，對不符合的現(xiàn)場糾正，并重新填報認可，從源頭上保證統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量。
(二)轉變工作作風，提升工作水平。
為進一步加強機關作風建設，縣統(tǒng)計局從抓紀律、抓作風、抓服務、抓檢查、抓教育入手，全面優(yōu)化機關作風，促進統(tǒng)計工作科學發(fā)展。一是抓紀律，嚴明會風會紀。建立完善請銷假制度，嚴禁會議缺席、遲到、早退，遵守黨紀、政紀和《公務員八條禁令》。二是抓作風，弘揚求真務實。加強對企業(yè)一套表聯(lián)網(wǎng)直報工作的監(jiān)督核查，嚴格遵照國家統(tǒng)計局的工作要求、流程和標準，實事求是推行企業(yè)一套表聯(lián)網(wǎng)直報，建立統(tǒng)計數(shù)據(jù)責任追究制，堅持科學評估、審核，嚴肅公布渠道和方式，做到數(shù)據(jù)準確、信息真實、分析透徹，統(tǒng)計數(shù)據(jù)的公眾認可度和社會公信力明顯提高。三是抓服務，優(yōu)化統(tǒng)計產(chǎn)品。結合開展服務型機關為契機，把服務作為第一要務，根據(jù)領導決策和經(jīng)濟社會發(fā)展需要積極開展經(jīng)濟發(fā)展的熱點、難點問題的調(diào)研分析，進一步做精做優(yōu)“統(tǒng)計簡報”、 “統(tǒng)計信息”、“農(nóng)產(chǎn)品信息”、《統(tǒng)計月報》、《統(tǒng)計公報》和《統(tǒng)計年鑒》等統(tǒng)計產(chǎn)品，以社會各方需求為導向，提高統(tǒng)計產(chǎn)品的實用性，力爭滿足社會各界對統(tǒng)計資料的需要。四是抓調(diào)研。緊緊圍繞省市統(tǒng)計局xx縣委、縣政府中心工作和重大部署，深入基層開展調(diào)研，總結經(jīng)驗、推廣典型，研究問題、解決問題，推動統(tǒng)計工作。五是抓培訓，提升基層統(tǒng)計員業(yè)務素質(zhì)。一年來，我局積極組織基層統(tǒng)計人員開展統(tǒng)計法律法規(guī)、統(tǒng)計業(yè)務專題知識培訓，切實提高基層統(tǒng)計人員專業(yè)水平，推動統(tǒng)計工作邁上新臺階。20xx年縣統(tǒng)計局組織了全縣78名基層統(tǒng)計員參加了統(tǒng)計從業(yè)資格考試，基本實現(xiàn)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、“三上”企業(yè)、部分重大投資項目單位統(tǒng)計人員持證上崗。
(三)提升工作效率，全力服務經(jīng)濟建設
圍繞縣委、縣政府確定的20xx年經(jīng)濟社會發(fā)展目標，分析各項經(jīng)濟指標，層層落實責任制。一是對全縣各項經(jīng)濟指標加強分析研究。結合20xx年縣委、縣政府總體發(fā)展目標、任務和要求，我局確定了統(tǒng)計工作的重點，加強對全縣宏觀經(jīng)濟形勢和重大經(jīng)濟問題的分析研究，及時提供準確的統(tǒng)計數(shù)據(jù)和分析資料，以增強對全縣經(jīng)濟、社會發(fā)展的預見性、科學性和針對性。二是分解各項經(jīng)濟監(jiān)測指標，層層落實責任制。我局對20xx年政府工作報告中有關經(jīng)濟發(fā)展指標具體分解到科室、中心、隊，然后細分到人，并建立目標考核責任制，有效發(fā)揮統(tǒng)計職能作用。三是重點加強對“五項重點經(jīng)濟指標”的監(jiān)測工作。我局在總結過去幾年“五項重點經(jīng)濟指標”監(jiān)測工作的經(jīng)驗，進一步改進統(tǒng)計工作思路和完善統(tǒng)計方法，加強部門協(xié)作，按季度對全縣五項經(jīng)濟指標進行定期監(jiān)測，并及時向全縣涉及部門提供統(tǒng)計產(chǎn)品，以供參考。
1-9月，全縣生產(chǎn)總值完成78.2億元、總量排名全市第7位，同比增長4.7%、增速排名全市第8位。其中：第一產(chǎn)業(yè)完成增加值12.3億元，同比增長5.8%;第二產(chǎn)業(yè)完成增加值29.6億元，同比增長0.6%，其中工業(yè)完成增加值26.5億元，同比增長0.4%;第三產(chǎn)業(yè)完成增加值36.3億元，同比增長8.7%。規(guī)模以上工業(yè)增加值完成24億元、總量排名全市第4位，同比增長1.1%、增速排名全市第7位;地方公共財政預算收入完成6.54億元總量排名全市第3位，同比增長5.3%、增速排名全市第7位;規(guī)模以上固定資產(chǎn)投資完成100.7億元、總量排名全市第3位，同比增長30.3%、增速排名全市第3位;社會消費品零售總額完成31.25億元、總量排名全市第2位，同比增長13.4%、增速排名全市第2位;農(nóng)村居民人均可支配收入完成7339元、總量排名全市第7位，同比增長11%、增速排名全市第5位;城鎮(zhèn)居民人均可支配收入完成16443元、總量排名全市第9位，同比增長8.1%、增速排名全市第6位。
(四)創(chuàng)新工作方式，著力推進黨風廉政建設
按照縣委政府20xx年黨風廉政建設要求，我局結合部門實際，創(chuàng)新工作方式，著力推進黨風廉政建設。一是層層簽訂xx縣統(tǒng)計局20xx年黨風廉政建設責任書，認真落實崗位風險排查，進一步加強黨風廉政建設工作，狠抓黨風廉政建設目標責任制的落實。二是認真履行黨風廉政建設的主體責任。對照責任清單，進行查漏補缺，確保“一崗雙責”落實到位;三是強化宣傳發(fā)動。召開局機關職工會議傳達全縣黨風廉政建設工作推進會精神，發(fā)放宣傳資料，要求每名職工以認真負責的態(tài)度對待黨風廉政建設相關測評工作;四是著力完善制度建設。修訂完善了黨風廉政建設方面工作制度，并結合統(tǒng)計工作實際，制定了統(tǒng)計調(diào)查項目審批、統(tǒng)計數(shù)據(jù)提供及使用、統(tǒng)計從業(yè)資格認定及繼續(xù)教育3個方面的辦事規(guī)范;五是堅持深入基層、深入一線、深入群眾，切實開展扶貧攻堅“掛包幫”“轉走訪”掛鉤幫扶工作。六是嚴格進行監(jiān)督檢查，局機關辦公室采取定期與不定期形式，對機關工作紀律、工作作風和任務落實情況等方面進行監(jiān)督檢查，堅決杜絕“四風”和腐敗問題。
結合社會評價工作的結果，經(jīng)過認真分析，并在單位內(nèi)部、離退休老干部、服務對象中廣泛征求了意見，全面查找了我們工作中存在的問題，收集了許多意見和建議，主要是：統(tǒng)計基礎工作還比較薄弱;部門統(tǒng)計與政府統(tǒng)計銜接協(xié)調(diào)不夠;基層統(tǒng)計部門人員、經(jīng)費欠缺;統(tǒng)計執(zhí)法隊伍不健全。
圍繞全縣經(jīng)濟社會發(fā)展目標，縣統(tǒng)計局針對存在問題，經(jīng)過認真研究，將采取以下措施來不斷加強和改進工作。
一是健全統(tǒng)計執(zhí)法隊伍?？h統(tǒng)計局將加大向縣委政府請示匯報力度，在20xx年9月成立縣統(tǒng)計執(zhí)法大隊的基礎上，進一步解決編制、經(jīng)費等問題，加強統(tǒng)計執(zhí)法隊伍建設，不斷提高執(zhí)法水平，凈化社會統(tǒng)計環(huán)境，樹立政府統(tǒng)計權威，保障統(tǒng)計業(yè)務工作始終處于良好的社會氛圍之中。二是理順統(tǒng)計工作關系。做好部門之間溝通協(xié)調(diào)，促使縣級其他各部門配合縣統(tǒng)計局搞好各項統(tǒng)計工作和普查工作，同時，縣統(tǒng)計局應定期、無償?shù)叵蚩h級各有關部門提供有關綜合統(tǒng)計資料，真正做到資源共享。三是繼續(xù)加強統(tǒng)計基層基礎工作建設。進一步加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)和企業(yè)事業(yè)單位統(tǒng)計基層基礎工作，建立健全統(tǒng)計原始記錄和臺帳，加大投入，完善機構，設置統(tǒng)計崗位，著力改善統(tǒng)計工作環(huán)境，保證有足夠的力量從事并完成統(tǒng)計的各項調(diào)查、普查和各種定期報表工作任務，全面、及時、準確地向統(tǒng)計部門提供各項統(tǒng)計資料。四是創(chuàng)新統(tǒng)計工作思路，增強統(tǒng)計服務意識。
針對當前縣域經(jīng)濟發(fā)展的需要，深入基層開展有針對性的專題調(diào)查和分析研究，努力形成一批數(shù)據(jù)翔實、分析客觀、建議可行的統(tǒng)計精品。同時，針對民生熱點、社會焦點以及政府關注的重點，以1%人口抽樣調(diào)查、全縣糧食產(chǎn)量抽樣調(diào)查、城鄉(xiāng)居民一體化調(diào)查以及其他專項調(diào)查和監(jiān)測等為手段和渠道，深入了解民情，充分反映民意，努力使統(tǒng)計調(diào)查成為縣委、縣政府傾聽民聲的橋梁、社會公眾建言獻策的平臺，使統(tǒng)計數(shù)據(jù)成為各級黨政領導科學決策的第一依據(jù)，使統(tǒng)計工作服務于縣域經(jīng)濟的發(fā)展。
統(tǒng)計年度工作總結個人篇四
時光荏苒，20xx年很快就要過去，回首過去一年，內(nèi)心不禁感慨萬千。我部門在今年是重新組建的部門，半年來，順利的完成了全年采購計劃、發(fā)送貨任務和工程分包任務，這和全部門員工的努力配合密切相關。
部門員工設置7人
部門經(jīng)理：xxx
庫管員：xxx
商務：xxx
工程分包核算員：xxx
司機：xxx
部門主要工作內(nèi)容負責公司貨物的日常采購、投標詢價、供應商的開發(fā)和評估、采購合同的簽訂、請款。貨物的保管以及入庫、出庫管理。工程分包的招標工作以及對工程分包價格的審核和工程合同的簽訂。負責公司銷售貨物的發(fā)送運輸工作。
部門工作宗旨：團結合作積極配合支持前臺熱情工作
重要性：我部門的工作任重道遠，承擔著與公司成本密切相關的幾大類業(yè)務，采購、物流、工程分包已成為公司成本管理的重要一部份，成本猶如“冰山”一角，公司好比一艘航行在大海中的“油輪”?！氨健甭冻鰜淼闹皇且恍〔糠荩床灰姷拇蟛糠菔锹癫卦诤５?，埋藏的“冰山”直接影響到“油輪”的沉浮。采購價格合理化，降低采購成本、物流成本、工程分包成本將是一項重要任務。合理規(guī)劃采購，確保主要庫存貨物的充足供應，滿足零星貨物及時采購，降低缺貨風險。采購商品質(zhì)量好壞直接決定了本企業(yè)工程質(zhì)量好壞。采購是企業(yè)和資源市場的關系接口，是企業(yè)外部供應鏈的操作點。物流采購是企業(yè)科學管理的開端。
配合、支持：積極全力支持前臺部門各項工作，從采購——發(fā)貨——送貨——尋找工程施工隊——簽定工程分包合同，認真完成前臺部門所需每項工作，哪里有需要哪里就有我們，充分發(fā)揮了后備軍的作用。商務人員為了采購到物美價廉的貨物，每天不厭其煩地與供應商溝通。嚴格執(zhí)行采購功能，每天詢價、比價、議價及訂貨、交貨的跟催與協(xié)調(diào)、物料的開發(fā)與價格調(diào)查、退貨與索賠等工作。確保主要庫存貨物的充足供應，零星貨物及時采購，庫管員認真負責，備貨、發(fā)貨、收貨、下貨、打包干得熱火朝天。出入庫手續(xù)的執(zhí)行，收發(fā)貨記錄，定時盤點進出貨物，做到有據(jù)可查、有序可循。定期上報庫存貨物缺損與積壓庫存情況，督促客戶經(jīng)理極時出貨，合理調(diào)整庫存，減少新增積壓庫存。司機安全行車，全年無重大行車事故，提貨、送貨、長途發(fā)貨、完成后勤運輸工作。合理規(guī)劃送貨線路和發(fā)貨途徑，降低物流費用，節(jié)省開支。對本部門的車輛定期清洗、保養(yǎng)、故障及時排除，保證公司車況良好。工程核算員不辭辛苦地到采購市場收集工程材料資料、詢價。與分包工程隊談判、簽約，利爭節(jié)省每一分工程分包費用。嚴格執(zhí)行本部門工作流程，采購價格合理化，降低采購成本、物流成本。配合其它部門做好采購、倉庫、分包各項工作，確保了公司管理體系正常運行。
不足：在日常的工作中我們還有許多做的不足的地方，商務對部份產(chǎn)品性能、規(guī)格不熟悉，所訂購的貨物拿不到較好的折扣和價格。這些都需要在今后的工作中加強個人專業(yè)知識學習和向公司技術部、客戶部同事學習相關產(chǎn)品來不斷提高部門整體水平。配合公司其它部門資金回攏，使資金周轉加快。工程分包還在起步階段，工程隊伍只有11家，但能滿足項目經(jīng)理要求的卻很少，有些價格高、有些技術能力不夠，在今后我們還會不斷地增加新的施工隊伍，讓施工隊伍加入到我們的技術專業(yè)培訓中來，不斷提高他們的施工水平，以滿足項目經(jīng)理需求。
配合支持是我們后臺部門的本職工作，優(yōu)質(zhì)的服務、學習專業(yè)知識、提高工作效率、全身心的投入到日常的工作中去。
感謝公司各部門對我們的幫助、支持。
感謝我部門全體員工給予我全年工作的支持。
統(tǒng)計年度工作總結個人篇五
20xx年，在市委、市政府的正確領導下，統(tǒng)計局按照城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、“四位一體”科學發(fā)展要求，圍繞市委、市政府中心工作，積極構建現(xiàn)代統(tǒng)計體系，建立健全統(tǒng)計調(diào)查網(wǎng)絡，狠抓統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量，提供了優(yōu)質(zhì)統(tǒng)計服務，圓滿完成了市委、市政府下達的各項目標任務。
1、加強gdp核算工作，完成地區(qū)生產(chǎn)總值達103、4億元，比上年增長16、6%的統(tǒng)計工作，超目標任務4、1個百分點。
2、進一步加大商貿(mào)企業(yè)統(tǒng)計工作，完成社會消費品零售總額38、9億元，比上年增長19、2%的統(tǒng)計工作任務，超目標6、7個百分點。
3、認真清理規(guī)模工業(yè)企業(yè)，扎實推進企業(yè)一套表工作，強化企業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量，完成規(guī)模以上工業(yè)增加值33、1億元，比上年增長29%的統(tǒng)計工作，超目標9個百分點。完成工業(yè)集中度達57%的統(tǒng)計工作，完成目標任務。
4、加大重點行業(yè)、企業(yè)節(jié)能減排統(tǒng)計監(jiān)測，完成規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)萬元增加值能耗下降7、0%;萬元地區(qū)生產(chǎn)總值能耗下降4、3%的統(tǒng)計工作，均完成目標任務。
5、認真開展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)統(tǒng)計，完成農(nóng)業(yè)增加值22、4億元，比上年增長5%的統(tǒng)計工作，超目標0、8各百分點。
6、加大城鄉(xiāng)住戶調(diào)查工作的檢查與指導，動態(tài)完善各項基礎工作，完成城鎮(zhèn)居民人均可支配收入14690元，比上年增長13%的統(tǒng)計工作，超目標任務3個百分點。完成農(nóng)村居民人均純收入6900元，比上年增長13%的統(tǒng)計工作，超目標任務3個百分點。
7、進一步加強服務業(yè)統(tǒng)計體系建設，完成服務業(yè)增加值36、4億元，比上年增長12、4%的統(tǒng)計工作，超目標1、9個百分點。
8、進一步強化部門分工協(xié)作，完成全社會固定資產(chǎn)投資110億元的統(tǒng)計工作，超目標8億元。完成工業(yè)投資70億元的統(tǒng)計工作，完成目標任務。
9、按照職能職責分工及工作安排，我局積極協(xié)助開展全市公共服務及軟環(huán)境建設調(diào)查測評工作，全面完成了分配的各項工作任務。
10、全面完成了市委、市政府臨時交辦的各項目標任務。
1、做好農(nóng)村工作“四大基礎工程”督導工作。從年初開始統(tǒng)計局按照市委、政府工作部署，選派具有農(nóng)村工作經(jīng)驗的優(yōu)秀干部10人，深入到高埂鎮(zhèn)各個村組協(xié)助開展政策宣傳、業(yè)務指導、督促檢查等工作，確保了高埂鎮(zhèn)的農(nóng)村“四大基礎工程”工作按時完成，達到了市上要求。
2、做好城鄉(xiāng)經(jīng)濟社會發(fā)展統(tǒng)計監(jiān)測工作，提供經(jīng)濟社會發(fā)展統(tǒng)計數(shù)據(jù)。全年共開展國家和地方統(tǒng)計調(diào)查項目45項，其中月報10項;季報11項;年(半年)報12項;專項調(diào)查10項;普查2項。通過《xxxx統(tǒng)計動態(tài)》按月向市委、市政府及相關部門提供全市經(jīng)濟社會發(fā)展主要統(tǒng)計數(shù)據(jù);及時編印《xxxx統(tǒng)計年鑒》，滿足社會各界需求，主要統(tǒng)計數(shù)據(jù)通過統(tǒng)計公報向社會進行了公布;接受社會各界查詢統(tǒng)計信息1100余人次。
3、圍繞城鄉(xiāng)發(fā)展熱、難點問題開展統(tǒng)計分析。圍繞市委、市政府中心工作及影響全市發(fā)展大局和群眾關心的熱、難點問題，發(fā)揮統(tǒng)計部門統(tǒng)計調(diào)查網(wǎng)絡健全的優(yōu)勢，加大調(diào)查與分析力度，“量身定做”一批針對性較強、實用性較高的專項統(tǒng)計調(diào)查分析，為領導指導工作當好參謀。今年以來，我局在繼續(xù)辦好《統(tǒng)計月報》、《統(tǒng)計快訊》、《統(tǒng)計年鑒》《統(tǒng)計調(diào)查分析》等期刊的基礎上，新創(chuàng)辦了《情況通報》，并做到提供信息及時、統(tǒng)計資料齊全。
4、完成xxxx年度第六次全國人口普查的各項工作任務。今年是第六次全國人口普查的攻堅年。我們在完成了全國第二次經(jīng)濟普查資料編印等掃尾工作的基礎上，認真開展了第六次全國人口普查工作。全年共培訓人口普查指導員和普查員共4000余人，完成了60余萬人的清查摸底和入戶登記工作，目前正在進行全市20余萬戶的資料編碼工作。該項工作在市委、市政府和市第六次全國人口普查領導小組的領導下取得了階段性成果，我市代表成都市接受了四川省的質(zhì)量檢查驗收，并受到檢查組一致好評。
5、積極協(xié)助完成統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展綜合評價統(tǒng)計監(jiān)測工作。及時收集、整理需要上報的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，對城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展綜合評價工作進行密切跟蹤，及時將測評得分及排名情況報告市領導及相關部門，為領導決策提供了及時有效的參考。
積極參與城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作，完成市委、市政府交辦環(huán)境整治工作任務;積極協(xié)助成都市調(diào)查隊開展城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治調(diào)查測評，圓滿完成各項測評工作任務;對單位職工宿舍亂搭亂建開展自查自糾，確保單位職工無違建行為。
統(tǒng)計年度工作總結個人篇六
一、公司于年初完成了搬遷、復產(chǎn)、改造工程。這期間大多數(shù)員工放假，只有辦公室、班組長及部分生產(chǎn)骨干上班，面對新落成的諾大廠房，我們不怕苦，不叫累，清理垃圾，安裝設備，為盡快復產(chǎn)作準備。我們從沒休過公休日，就連元旦也一天未休，有時甚至加班到深夜，在大家的努力下，僅用20天便恢復了生產(chǎn)，并于4月份順利通過gmp認證，這其中也有我的汗水和功勞。
二、我車間擁有員工170多人，其中一半以上是臨時工，由于身份性質(zhì)，臨時工流動性很大，甚至有些人才來兩三天就不干了，還得重新補充員工，每一名新員工報到后，我都及時做好出勤記錄，收好押金，將工作服、工作鞋等勞保品發(fā)放到個人手中，以便他們及時上崗，不耽誤生產(chǎn)。我的日常工作就是每天將生產(chǎn)所需的各種輔料、包裝物制表，交供運班組領料，及時領取就餐卡，以保證職工按時就餐，對于各班組所需清潔劑、清潔工具、備品備件等做到隨時領取隨時發(fā)放，我從未因這些工作平常、繁瑣而不盡心盡力。每月的月末是我最忙的時候，我將車間所有人員的考勤進行整理，經(jīng)主任審核后上報人力資源部;將各種材料領用單據(jù)等整理登帳，進行成本核算，將報表上報財務部，并保證報表資料準確，數(shù)據(jù)正確，上報及時。
三、我車間共有大小設備多臺套，有進口的，有國產(chǎn)的，現(xiàn)在產(chǎn)量大，所有設備幾乎都是全負荷運轉，甚至有些設備是超負荷運轉，因此出現(xiàn)故障在所難免。我及時將維修工提出的所需備件做成采購計劃，由主管領導批復后送交職能部門，并隨時與職能部門聯(lián)系物品到貨情況。
四、我車間主要生產(chǎn)兩個劑型，膠囊和口服液，共計7個品種。劑型不同，生產(chǎn)工藝也不同。膠囊是固體制劑，在我車間要經(jīng)過制粒、膠囊灌裝、鋁塑包裝、封袋、包裝等工序制成成品入庫，完成生產(chǎn)過程?？诜菏且后w口服制劑，在我車間經(jīng)過配劑、滅菌、過濾、灌裝、燈檢、包裝后入庫，完成生產(chǎn)。我要求自己對車間生產(chǎn)的所有品種的工藝流程都有所了解，掌握各品種的原輔料及包材的領用量和消耗。
以上是我對今年工作的簡單總結，工作中還有很多不完美之處，我決心在今后的工作中克服缺點，發(fā)揚優(yōu)點，爭取把工作做的更好，也請領導和同志們進行監(jiān)督和指導。
報告人：
xx年11月10日
統(tǒng)計年度工作總結個人篇七
一、公司于年初完成了搬遷、復產(chǎn)、改造工程。這期間大多數(shù)員工放假，只有辦公室、班組長及部分生產(chǎn)骨干上班，面對新落成的諾大廠房，我們不怕苦，不叫累，清理垃圾，安裝設備，為盡快復產(chǎn)作準備。我們從沒休過公休日，就連元旦也一天未休，有時甚至加班到深夜，在大家的努力下，僅用20天便恢復了生產(chǎn)，并于4月份順利通過gmp認證，這其中也有我的汗水和功勞。
二、我車間擁有員工170多人，其中一半以上是臨時工，由于身份性質(zhì)，臨時工流動性很大，甚至有些人才來兩三天就不干了，還得重新補充員工，每一名新員工報到后，我都及時做好出勤記錄，收好押金，將工作服、工作鞋等勞保品發(fā)放到個人手中，以便他們及時上崗，不耽誤生產(chǎn)。我的日常工作就是每天將生產(chǎn)所需的各種輔料、包裝物制表，交供運班組領料，及時領取就餐卡，以保證職工按時就餐，對于各班組所需清潔劑、清潔工具、備品備件等做到隨時領取隨時發(fā)放，我從未因這些工作平常、繁瑣而不盡心盡力。每月的月末是我最忙的時候，我將車間所有人員的考勤進行整理，經(jīng)主任審核后上報人力資源部;將各種材料領用單據(jù)等整理登帳，進行成本核算，將報表上報財務部，并保證報表資料準確，數(shù)據(jù)正確，上報及時。
三、我車間共有大小設備多臺套，有進口的，有國產(chǎn)的，現(xiàn)在產(chǎn)量大，所有設備幾乎都是全負荷運轉，甚至有些設備是超負荷運轉，因此出現(xiàn)故障在所難免。我及時將維修工提出的所需備件做成采購計劃，由主管領導批復后送交職能部門，并隨時與職能部門聯(lián)系物品到貨情況。
四、我車間主要生產(chǎn)兩個劑型，膠囊和口服液，共計7個品種。劑型不同，生產(chǎn)工藝也不同。膠囊是固體制劑，在我車間要經(jīng)過制粒、膠囊灌裝、鋁塑包裝、封袋、包裝等工序制成成品入庫，完成生產(chǎn)過程?？诜菏且后w口服制劑，在我車間經(jīng)過配劑、滅菌、過濾、灌裝、燈檢、包裝后入庫，完成生產(chǎn)。我要求自己對車間生產(chǎn)的所有品種的工藝流程都有所了解，掌握各品種的原輔料及包材的領用量和消耗。
以上是我對今年工作的簡單總結，工作中還有很多不完美之處，我決心在今后的工作中克服缺點，發(fā)揚優(yōu)點，爭取把工作做的更好，也請領導和同志們進行監(jiān)督和指導。
報告人：
xx年11月10日
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