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密碼工作領(lǐng)導(dǎo)小組工作規(guī)則 領(lǐng)導(dǎo)小組工作規(guī)則修改意見(jiàn)的復(fù)函篇一
二、調(diào)研制度。調(diào)研依據(jù):根據(jù)鄭州市創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)辦公室的要求,根據(jù)市委領(lǐng)導(dǎo)的指示精神,根據(jù)市創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)辦公室工作需要。調(diào)研準(zhǔn)備:選派人員臨時(shí)組成調(diào)研組,制定調(diào)研提綱,確定調(diào)研步驟和方法,明確調(diào)研要求。開(kāi)展調(diào)研:深入基層一線,通過(guò)聽(tīng)匯報(bào)、開(kāi)座談會(huì)、查資料、實(shí)地走訪等方式,認(rèn)真做好記錄,全面了解情況,形成調(diào)研報(bào)告。
三、報(bào)告制度。報(bào)告事項(xiàng):上級(jí)的重要文件、會(huì)議、決定等重大事項(xiàng),市創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)辦的重要建議、進(jìn)展情況、活動(dòng)方案、上報(bào)材料、工作總結(jié)、重大表彰等,基層推薦的先進(jìn)典型和成功經(jīng)驗(yàn)做法等。報(bào)告程序:按照市活動(dòng)辦分工,由各組擬定工作報(bào)告或建議,經(jīng)組長(zhǎng)把關(guān)后,先后報(bào)辦公室、領(lǐng)導(dǎo)小組閱知。報(bào)告用途:讓領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室領(lǐng)導(dǎo)了解情況,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供科學(xué)依據(jù)。
四、例會(huì)制度。時(shí)間安排:一般情況下,每月安排一次例會(huì),遇有特殊情況和重大事情時(shí),可隨時(shí)召開(kāi)例會(huì)。會(huì)議內(nèi)容:簡(jiǎn)要總結(jié)前一階段工作,安排下步工作,并討論有關(guān)事項(xiàng)。會(huì)議議程:市創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室領(lǐng)導(dǎo)主持并講話,與會(huì)人員就工作中遇到的問(wèn)題進(jìn)行研討。
五、會(huì)務(wù)制度。當(dāng)召開(kāi)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)動(dòng)員會(huì)、經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)、專題報(bào)告會(huì)、總結(jié)會(huì)議等會(huì)議時(shí),要做好以下準(zhǔn)備工作:一是合理分工。綜合組把所需要做的工作進(jìn)行詳細(xì)分工,并責(zé)任到組,各組再分解到人。二是溝通協(xié)調(diào)。與市委辦、政府辦等有關(guān)單位主動(dòng)溝通,確定領(lǐng)導(dǎo)參會(huì)、講話、主持等事宜。三是準(zhǔn)備材料。根據(jù)會(huì)議的內(nèi)容,相關(guān)組要認(rèn)真準(zhǔn)備會(huì)議有關(guān)材料,涉及市委主要領(lǐng)導(dǎo)的,要經(jīng)市委辦把關(guān)。
六、文件管理制度。文件起草:領(lǐng)導(dǎo)小組文件報(bào)送辦公室主任審簽,領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室文件報(bào)送主管副主任審簽,各小組文件報(bào)送分管副主任審簽,簡(jiǎn)報(bào)報(bào)送分管副主任審簽。文件印發(fā):領(lǐng)導(dǎo)小組文件、領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室文件由綜合組進(jìn)行發(fā)文登記并統(tǒng)一印發(fā)。文件處理:上級(jí)來(lái)文由辦公室送分管副主任批閱后按批閱意見(jiàn)及時(shí)落實(shí)并做好存檔,下發(fā)的各種文件要分類存檔。
七、接待制度。制定接待方案:根據(jù)上級(jí)精神,結(jié)合我市實(shí)際,科學(xué)制定接待方案,并及時(shí)向部領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。接待具體安排:主動(dòng)把接待方案向市委辦、宣傳部等單位通報(bào),尋求支持配合;設(shè)定日程和行車路線;準(zhǔn)備有關(guān)材料。
密碼工作領(lǐng)導(dǎo)小組工作規(guī)則 領(lǐng)導(dǎo)小組工作規(guī)則修改意見(jiàn)的復(fù)函篇二
⑴縣區(qū)司法行政機(jī)關(guān)(安置幫教工作辦公室)收到《刑滿釋放人員通知書(shū)》和《解除勞動(dòng)教養(yǎng)人員通知書(shū)》后,應(yīng)當(dāng)在一周內(nèi)通知刑釋解教人員原戶籍所在地鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)安置幫教工作站。
⑵安置幫教工作站接到通知后,應(yīng)當(dāng)在三日內(nèi)通知刑釋解教人員所在村、社區(qū)居委會(huì)安置幫教小組及刑釋解教人員家屬,并動(dòng)員家屬盡可能親自將刑釋解教人員接回,必要時(shí)安置幫教工作人員可與家屬隨同前往。
⑶對(duì)監(jiān)所部門派人送回住地的刑釋解教人員,幫教工作人員應(yīng)主動(dòng)與公安派出所聯(lián)系,盡快掌握情況,有針對(duì)性地采取聯(lián)防聯(lián)幫措施。
⑷安置幫教工作站(組)在刑釋解教人員xxx回歸xxx后五日內(nèi),應(yīng)詳細(xì)掌握其服刑在教期間的情況,記錄在案,填表歸檔,簽訂安置幫教工作責(zé)任書(shū)。
⑸對(duì)有重新犯罪可能,監(jiān)所部門通知并派人送回的刑釋解教人員情況的掌握不能超過(guò)三日,上報(bào)情況從xxx回歸xxx第三日算起,不得超過(guò)十二小時(shí)(節(jié)假日除外)。
⑹協(xié)助和督促刑釋解教人員在一周內(nèi)到原戶籍所在地辦理入戶手續(xù)。
⑺xxx兩勞xxx人員xxx回歸xxx后不到公安派出所報(bào)到入戶,時(shí)間超過(guò)二十日的,應(yīng)在耐心動(dòng)員的同時(shí),必須向戶籍所在地上級(jí)公安機(jī)關(guān)和同級(jí)安置幫教工作領(lǐng)導(dǎo)組辦公室報(bào)告。
⑴縣區(qū)安置幫教工作辦公室收到刑釋解教人員通知書(shū)后應(yīng)及時(shí)進(jìn)行登記造冊(cè),并在五日內(nèi)將通知書(shū)發(fā)至戶籍所在地的安置幫教工作站。
⑵安置幫教工作站(組)從接收刑釋解教人員之日起三日內(nèi),應(yīng)摸清其服刑在教期間的表現(xiàn)情況,同時(shí)填寫(xiě)本人基本情況登記表,所監(jiān)所部門發(fā)放的通知書(shū)一并存入個(gè)人檔案。
⑶建檔要求:一人一檔。檔案主要內(nèi)容:
①通知書(shū);
②本人基本情況登記表;
③談話記錄;
④跟蹤考察表;
⑤安置幫教工作責(zé)任書(shū)。
縣區(qū)安置幫教工作辦公室每年召開(kāi)一次各成員單位、各有關(guān)部門的聯(lián)系協(xié)調(diào)會(huì)議。鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)安置幫教工作站每半年召開(kāi)一次。
會(huì)議主要內(nèi)容和任務(wù):
一是匯報(bào)安置幫教工作開(kāi)展情況,各成員單位、各有關(guān)部門作用發(fā)揮和相互配合情況;
二是總結(jié)通報(bào)安置幫教工作情況;
三是研究部署下一步工作計(jì)劃;
四是對(duì)重點(diǎn)區(qū)域、有重新犯罪可能的刑釋解教人員指定幫教責(zé)任人,落實(shí)幫教防范措施。
⑴安置幫教小組每季度找刑釋解教人員談心一次,了解他們的思想轉(zhuǎn)變、生產(chǎn)勞動(dòng)及生活等情況,掌握他們的思想動(dòng)向,有的放矢地開(kāi)展幫教工作。
⑵安置幫教站每半年要與安置幫教小組一起召開(kāi)一次有關(guān)刑釋解教人員座談會(huì),接受他們的批評(píng)意見(jiàn),聽(tīng)取他們的合理化建議,了解他們釋放后的情況,進(jìn)一步做好安置幫教工作。
為及時(shí)掌握刑釋解教人員回歸社會(huì)的情況,進(jìn)一步做好安置幫教工作,安置幫教工作站每半年(幫教小組每季度)對(duì)本轄區(qū)刑釋解教人員進(jìn)行一次全面考察,并做好記錄,認(rèn)真填寫(xiě)跟蹤考察表,存入個(gè)人檔案。
市刑釋解教人員安置幫教協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)組對(duì)區(qū)每年進(jìn)行一次檢查,區(qū)對(duì)街道每半年進(jìn)行一次檢查,街道對(duì)社區(qū)居委會(huì)及轄區(qū)單位每季度進(jìn)行一次檢查,檢查考核內(nèi)容:
⑴機(jī)構(gòu)是否健全,協(xié)調(diào)作用發(fā)揮如何;
⑵制度是否完善,具體落實(shí)怎樣;
⑶檔案材料是否齊全,記錄是否清楚完整,是否按要求建立xxx一人一檔xxx;
⑷與公安等部門配合是否緊密,具體作用發(fā)揮如何;
⑸安置幫教工作是否真正落實(shí)到位,有何新的做法和典型事例。
⑴建立政治學(xué)習(xí)制度。安置幫教小組每月不少于半天,認(rèn)真組織兩勞釋放人員學(xué)習(xí)馬列主義、xxx思想、xxx理論和時(shí)事政治以及涉及安置幫教方面的有關(guān)政策與規(guī)章,不斷提高他們的政治素質(zhì),增強(qiáng)他們貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策的自覺(jué)性。
⑵加強(qiáng)對(duì)兩勞釋放人員法律、法規(guī)培訓(xùn),每月不少于半天,從而增強(qiáng)他們的法制觀念,防止和杜絕重新犯罪。
⑶定期對(duì)刑釋解教人員進(jìn)行職業(yè)培訓(xùn)和技能培訓(xùn),使他們掌握一、兩門實(shí)用技術(shù),為其就業(yè)創(chuàng)造條件。
⑷建立考核制度。安置幫教工作站每年對(duì)兩勞釋放人員進(jìn)行一次綜合素質(zhì)考試,檢驗(yàn)其學(xué)習(xí)效果,并將考試成績(jī)存入個(gè)人檔案,作為就業(yè)參考。
⑴通過(guò)耐心細(xì)致的幫教工作,使刑釋解教人員逐步改邪歸正,重新做人,改好率達(dá)到95%。
⑵發(fā)揮各成員單位的職能作用,調(diào)動(dòng)社會(huì)各方面的積極因素,進(jìn)一步加強(qiáng)刑釋解教人員的就業(yè)技能培訓(xùn)工作,通過(guò)多種渠道進(jìn)行安置,使他們生活有著落,就業(yè)有門路,安置率達(dá)到90%。
⑶通過(guò)做好安置幫教工作,預(yù)防和減少刑釋解教人員重新違法犯罪,重新犯罪率控制在3%以下。
安置幫教工作站(組)針對(duì)幫教對(duì)象的具體情況,一般采取xxx三幫一xxx的方法進(jìn)行幫教,也可以選擇一些表現(xiàn)好的刑釋解教人員與表現(xiàn)差的結(jié)成對(duì)子進(jìn)行現(xiàn)身幫教。
⑴安置幫教工作辦公室每年在6月5日(半年報(bào))、12月5日(全年報(bào))前按照7號(hào)表內(nèi)容要求,分別上報(bào)本單位刑釋解教人員安置幫教工作開(kāi)展情況。
⑵安置幫教工作站(組)按照上級(jí)安置幫教工作辦公室的具體要求逐級(jí)上報(bào)。
⑶報(bào)表要求:字跡清楚,內(nèi)容完整,數(shù)字準(zhǔn)確,按時(shí)上報(bào)。
安置幫教工作站每季度對(duì)本轄區(qū)刑釋解教人員進(jìn)行一次家訪,安置幫教工作小組每月進(jìn)行一次,對(duì)于重點(diǎn)人員隨時(shí)進(jìn)行家訪,并認(rèn)真做好記錄。
家訪、回訪主要內(nèi)容和任務(wù):了解掌握刑釋解教人員的思想、工作、生活等狀況;聽(tīng)取他們對(duì)政府的意見(jiàn)和建議;盡力幫助他們解決實(shí)際困難,并對(duì)重要問(wèn)題的處理情況和重點(diǎn)人員的監(jiān)控情況進(jìn)行回訪,并做好記錄,以便匯總上報(bào)。
⑴法制教育與社會(huì)主義思想道德教育相結(jié)合,使刑釋解教人員樹(shù)立正確的人生觀、道德觀。
⑵普遍幫教與重點(diǎn)幫教相結(jié)合。
⑶組織幫教與家庭幫教相結(jié)合。
⑷正面教育與解決實(shí)際困難相結(jié)合,教中幫,幫中教,為刑釋解教人員排憂解難。
⑸個(gè)別談心與集體對(duì)話相結(jié)合,有針對(duì)性地做好思想轉(zhuǎn)化及穩(wěn)定工作。
各級(jí)安置幫教組織及其工作人員,在對(duì)刑釋解教人員實(shí)施安置幫教管理工作過(guò)程中,要做到:三個(gè)不:不嫌棄、不歧視、不糾纏舊罪過(guò);四個(gè)一樣:政治上一樣對(duì)待、經(jīng)濟(jì)上一樣支持、工作上一樣信任、生活上一樣關(guān)心;八清楚:住址清楚、犯罪性質(zhì)清楚、釋放時(shí)間清楚、家庭狀況清楚、經(jīng)濟(jì)條件清楚、思想動(dòng)態(tài)清楚、外出活動(dòng)清楚、交往人員清楚;四知道:知姓名、知住所、知罪錯(cuò)、知工作單位;五熟悉:熟悉家庭成員、熟悉社會(huì)關(guān)系、熟悉面貌特征、熟悉現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)、熟悉從事職業(yè)。
密碼工作領(lǐng)導(dǎo)小組工作規(guī)則 領(lǐng)導(dǎo)小組工作規(guī)則修改意見(jiàn)的復(fù)函篇三
1、每學(xué)期第一周安排少先隊(duì)活動(dòng)計(jì)劃,每年“清明”“六一”“十一”“元旦”做好發(fā)展隊(duì)員工作,每學(xué)年做好改選工作,“六一”表彰優(yōu)秀輔導(dǎo)員、優(yōu)秀隊(duì)員、優(yōu)秀中隊(duì)。
2、一季度向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)一次;要積極依靠學(xué)校黨團(tuán)組織的指導(dǎo)和幫助,堅(jiān)持正面教育,促使他們成長(zhǎng)。
3、一季度召開(kāi)一次輔導(dǎo)員例會(huì),抓好隊(duì)會(huì)課,一月布置兩次活動(dòng)內(nèi)容,做到有布置有檢查,結(jié)合思想品德課,提高他們的政治熱情和工作能力。
4、組織夏令營(yíng),開(kāi)展重大節(jié)日的活動(dòng),一學(xué)年辦四次“大隊(duì)主題隊(duì)會(huì)”,成立興趣小組,督促各中隊(duì)開(kāi)展活動(dòng),以便更好地發(fā)揮少先隊(duì)作用。
5、負(fù)責(zé)學(xué)??傊抵芄ぷ鞑才沤M織好值周隊(duì)員和少先隊(duì)監(jiān)督崗,輪流值周和監(jiān)督工作,通過(guò)值周和監(jiān)督讓更多的隊(duì)員在值周和監(jiān)督的崗位上得到施展才能的機(jī)會(huì)和鍛煉能力的機(jī)會(huì)。
6、每學(xué)期終召開(kāi)輔導(dǎo)員交流少先隊(duì)工作情況,每學(xué)期終做好少先隊(duì)工作總結(jié)。
密碼工作領(lǐng)導(dǎo)小組工作規(guī)則 領(lǐng)導(dǎo)小組工作規(guī)則修改意見(jiàn)的復(fù)函篇四
1、綜治例會(huì)制度:每季召開(kāi)一次,分析治安形勢(shì),研究綜治工作中出現(xiàn)的重大問(wèn)題,安排部署一個(gè)時(shí)期的綜治工作。
2、目標(biāo)管理制度:對(duì)下級(jí)的綜合治理工作實(shí)行目標(biāo)管理,建立責(zé)任制,由綜治第一責(zé)任人與下級(jí)綜治第一責(zé)任人簽訂《社會(huì)治安綜合治理目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)》,進(jìn)行百分量化考核,并負(fù)責(zé)組織半年檢查和年終考核,寫(xiě)出責(zé)任書(shū)執(zhí)行落實(shí)通報(bào),嚴(yán)格考核,獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。
3、督促檢查制度:每季對(duì)本單位的綜治工作進(jìn)行一次督促、檢查、指導(dǎo),每半年進(jìn)行一次全面工作考評(píng),寫(xiě)出工作通報(bào);每年年終進(jìn)行總考評(píng),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),表彰先進(jìn),鞭策后進(jìn),推動(dòng)綜治各項(xiàng)措施的落實(shí)。
4、情況通報(bào)制度
5、定期匯報(bào)制度:每半年要寫(xiě)出社會(huì)治安綜合治理工作總結(jié),上報(bào)上級(jí)綜治辦,重大問(wèn)題和重大情況要及時(shí)向上級(jí)綜治辦匯報(bào)。
6、考核評(píng)比制度:每年對(duì)各級(jí)、各部門的綜治責(zé)任制落實(shí)情況進(jìn)行考核評(píng)比,獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。
7、述職報(bào)告制度:各級(jí)綜合治理第一、第二責(zé)任人,每年年終都要向上一級(jí)綜治委親自寫(xiě)出抓綜治工作的述職報(bào)告,由上級(jí)綜治委(領(lǐng)導(dǎo)組)結(jié)合年終綜治考核驗(yàn)收,組織進(jìn)行考評(píng),寫(xiě)出考評(píng)意見(jiàn),作為領(lǐng)導(dǎo)干部晉職晉級(jí)的重要依據(jù)之一,存入個(gè)人綜治檔案。
8、治安形勢(shì)分析制度:每季要適當(dāng)選擇各類典型案件進(jìn)行分析研究,查隱患、查漏洞、查薄弱環(huán)節(jié),完善工作措施;堅(jiān)持做到xxx四不放過(guò)xxx即:不查清原因不放過(guò)、不分清責(zé)任不放過(guò)、不對(duì)責(zé)任人嚴(yán)肅處理不放過(guò)、不采取措施進(jìn)行整改不放過(guò)。
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為貫徹執(zhí)行《全民所有制工業(yè)企業(yè)職工代表大會(huì)條例》規(guī)定,結(jié)合公司實(shí)際情況,把民主評(píng)議干部納入職工民主管理和民主監(jiān)督的重要內(nèi)容之一,并使之制度化、科學(xué)化,同時(shí)使公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部能及時(shí)聽(tīng)取廣大職工的建議和意見(jiàn),不斷增強(qiáng)抵歪風(fēng)、拒腐蝕、揚(yáng)正氣的能力,保持旺盛的斗志辦好社會(huì)主義企業(yè),特制訂本制度。
公司中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部。
一般情況下一年評(píng)議一次。
民主評(píng)議干部工作,在公司黨委領(lǐng)導(dǎo)下,由組織部門、公司工會(huì)共同負(fù)責(zé)實(shí)施。
公司各分廠(部門)評(píng)議干部,在黨支部領(lǐng)導(dǎo)下,由職工代表組長(zhǎng)負(fù)責(zé)具體開(kāi)展。
按照黨的干部政策及崗位職責(zé),對(duì)公司中層以上干部的德、能、勤、績(jī)等方面進(jìn)行認(rèn)真地、實(shí)事求是地評(píng)議。
在填寫(xiě)評(píng)議表時(shí),填寫(xiě)人應(yīng)從被評(píng)議人的思想品德、領(lǐng)導(dǎo)能力、開(kāi)拓創(chuàng)新、業(yè)務(wù)水平、敬業(yè)精神、團(tuán)結(jié)協(xié)作、廉潔自律和工作實(shí)績(jī)八個(gè)方面綜合評(píng)議。
被評(píng)議的公司、中層兩級(jí)干部,首先進(jìn)行自我總結(jié),然后分別向職工代表或職工大會(huì)進(jìn)行述職。
由職工代表或派一般職工的代表背對(duì)背地口頭或書(shū)面評(píng)議,一般先對(duì)公司、部門的領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行評(píng)議,然后再對(duì)個(gè)人進(jìn)行評(píng)議。
在公司民主評(píng)議過(guò)程中,可邀請(qǐng)上級(jí)主管部門參加,中層一級(jí)評(píng)議也可擴(kuò)大到綜合職能部門的人員范圍。 對(duì)職工代表和群眾提出的意見(jiàn)和批評(píng),被評(píng)議的干部也可采取談心、召開(kāi)民主生活會(huì)的方式,對(duì)照檢查,實(shí)事求是地提出解決問(wèn)題的辦法和整改意見(jiàn)。
匯總兩級(jí)干部的評(píng)議材料和群眾意見(jiàn)后,分別向上級(jí)主管部門及公司黨委、行政匯報(bào),提出職代會(huì)意見(jiàn)。
做到獎(jiǎng)懲分明,根據(jù)民主評(píng)議的情況,黨委組織部門結(jié)合組織考察和考核,分別向黨委和總經(jīng)理提出重用、提升、免職和處理的建議意見(jiàn)。
堅(jiān)持實(shí)事求是、懲前毖后,治病救人的原則和辯證思維的方法進(jìn)行評(píng)議。
允許被評(píng)議的干部對(duì)評(píng)議的意見(jiàn)及問(wèn)題進(jìn)行說(shuō)明和申辯。
嚴(yán)禁打擊報(bào)復(fù)。
屬于需要核實(shí)的問(wèn)題,由黨委組織部門妥善處理,防止擴(kuò)散。
密碼工作領(lǐng)導(dǎo)小組工作規(guī)則 領(lǐng)導(dǎo)小組工作規(guī)則修改意見(jiàn)的復(fù)函篇六
×按照雙語(yǔ)教學(xué)的目的、任務(wù)和現(xiàn)有條件,本著開(kāi)拓進(jìn)取和實(shí)事求是的工作態(tài)度,組織學(xué)校實(shí)驗(yàn)小組成員探究雙語(yǔ)教學(xué)的有效途徑保障雙語(yǔ)教學(xué)實(shí)驗(yàn)工作正常開(kāi)展
副組長(zhǎng):陳維李曉霞
組員:王明甫張霞
工作制度:
⒈明確學(xué)校雙語(yǔ)教學(xué)實(shí)驗(yàn)的發(fā)展方向和教學(xué)理念,統(tǒng)一籌劃,確保雙語(yǔ)教學(xué)得到有效實(shí)施。
⒉構(gòu)建學(xué)校雙語(yǔ)教學(xué)的管理機(jī)制,加強(qiáng)雙語(yǔ)教學(xué)的常規(guī)管理,落實(shí)雙語(yǔ)教學(xué)的各項(xiàng)要求。
⒊進(jìn)行雙語(yǔ)教學(xué)師資培訓(xùn),培養(yǎng)英語(yǔ)流利、學(xué)科精通的復(fù)合型教師。
⒋確立雙語(yǔ)教學(xué)的重點(diǎn)學(xué)科,選定實(shí)驗(yàn)對(duì)象,確立雙語(yǔ)教學(xué)實(shí)驗(yàn)內(nèi)容,落實(shí)實(shí)驗(yàn)工作計(jì)劃。
⒌加強(qiáng)校園文化建設(shè),創(chuàng)設(shè)雙語(yǔ)情境,構(gòu)建雙語(yǔ)空間,營(yíng)造雙語(yǔ)學(xué)習(xí)文化氛圍。
⒍深入雙語(yǔ)教學(xué)第一線,參與聽(tīng)課和評(píng)課),在全校范圍內(nèi)開(kāi)展雙語(yǔ)教學(xué)的實(shí)踐研究,組織開(kāi)展雙語(yǔ)教學(xué)成果匯報(bào)活動(dòng),形成良好的雙語(yǔ)教學(xué)環(huán)境。
密碼工作領(lǐng)導(dǎo)小組工作規(guī)則 領(lǐng)導(dǎo)小組工作規(guī)則修改意見(jiàn)的復(fù)函篇七
第一條為加強(qiáng)對(duì)我局治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo),健全完善領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制,推動(dòng)工作的深入開(kāi)展,特制定本制度。
第二條局治理商業(yè)賄賂領(lǐng)導(dǎo)小組(以下簡(jiǎn)稱領(lǐng)導(dǎo)小組)為我局治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo),協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)。領(lǐng)導(dǎo)小組的主要職責(zé):
(一)貫徹落實(shí)上級(jí)和自治縣縣委、縣人民政府關(guān)于治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作的方針政策和重要批示精神,在縣委、縣人民政府及上級(jí)治理商業(yè)賄賂領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下對(duì)治理專項(xiàng)工作作出安排部署;
(二)研究提出治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作的有關(guān)規(guī)定和制度;
(三)指導(dǎo)和協(xié)調(diào)有關(guān)部門抓好治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作落實(shí),對(duì)各股室治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作的督促檢查;
(四)向xx局治理商業(yè)賄賂領(lǐng)導(dǎo)小組和自治縣委、縣人民政府報(bào)告治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作情況;
(五)研究處理與治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作有關(guān)的其他重要問(wèn)題。
第三條領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,負(fù)責(zé)處理領(lǐng)導(dǎo)小組日常工作。
第四條領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議由領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)或副組長(zhǎng)召集并主持,參加人員為領(lǐng)導(dǎo)小組成員。根據(jù)工作需要,辦公室人員列席會(huì)議。
第五條領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議應(yīng)作好記錄。會(huì)議決議或會(huì)議精神可通過(guò)簡(jiǎn)報(bào),由主持會(huì)議的組長(zhǎng)或副組長(zhǎng)簽發(fā),印發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組成員及有關(guān)單位。
第六條根據(jù)工作需要,領(lǐng)導(dǎo)小組可制發(fā)上報(bào)和下發(fā)的文件。
第七條根據(jù)工作需要,領(lǐng)導(dǎo)小組可召開(kāi)全系統(tǒng)工作會(huì)議或有關(guān)專題工作會(huì)議,會(huì)議由領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)或副組長(zhǎng)主持。
密碼工作領(lǐng)導(dǎo)小組工作規(guī)則 領(lǐng)導(dǎo)小組工作規(guī)則修改意見(jiàn)的復(fù)函篇八
一、自治區(qū)干部教育領(lǐng)導(dǎo)小組實(shí)行例會(huì)制度。每年至少召開(kāi)2次會(huì)議,研究討論、協(xié)調(diào)解決全區(qū)干部教育培訓(xùn)工作中的重大問(wèn)題,保證全區(qū)干部教育培訓(xùn)規(guī)劃和年度計(jì)劃的順利實(shí)施。
二、自治區(qū)干部教育領(lǐng)導(dǎo)小組例會(huì)由自治區(qū)干部教育領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)主持召開(kāi)或委托領(lǐng)導(dǎo)小組其他同志主持召開(kāi)。根據(jù)會(huì)議內(nèi)容和需要,可以邀請(qǐng)其他有關(guān)單位負(fù)責(zé)同志列席會(huì)議。
三、自治區(qū)干部教育領(lǐng)導(dǎo)小組例會(huì)的主要任務(wù):
1、研究貫徹落實(shí)中央、自治區(qū)黨委關(guān)于干部教育培訓(xùn)工作有關(guān)要求的具體措施或辦法;
2、聽(tīng)取全區(qū)干部教育培訓(xùn)工作情況匯報(bào),安排部署工作;
3、研究討論全區(qū)干部教育培訓(xùn)工作規(guī)劃、計(jì)劃、制度以及擬提交自治區(qū)黨委審議的有關(guān)事項(xiàng);
4、審定全區(qū)干部教育培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)計(jì)劃等;
5、通報(bào)有關(guān)干部教育培訓(xùn)工作進(jìn)展情況,溝通干部教育培訓(xùn)工作信息;
6、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)有關(guān)跨部門、跨系統(tǒng)的干部教育培訓(xùn)工作,整合培訓(xùn)資源;
7、其他需要提交研究的具體事項(xiàng)。
四、自治區(qū)干部教育領(lǐng)導(dǎo)小組例會(huì)研究議定的事項(xiàng)一般要形成紀(jì)要。各有關(guān)部門要按照職責(zé)分工,認(rèn)真抓好例會(huì)所研究事項(xiàng)的貫徹落實(shí)工作。
五、自治區(qū)干部教育領(lǐng)導(dǎo)小組例會(huì)由自治區(qū)干部教育領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室籌備和承辦,具體任務(wù):
1、收集并研究確定例會(huì)議題,承辦召開(kāi)會(huì)議的相關(guān)工作;
2、起草例會(huì)紀(jì)要及工作報(bào)告等會(huì)議文件;
3、督促相關(guān)單位抓好例會(huì)研究事項(xiàng)的落實(shí),及時(shí)了解工作進(jìn)展情況,并向成員單位通報(bào)。
六、本制度由自治區(qū)干部教育領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)解釋,從20**年1月1日起實(shí)施。
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