公司倉(cāng)庫(kù)搬遷總結(jié)簡(jiǎn)短(三篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-04-07 06:36:33
公司倉(cāng)庫(kù)搬遷總結(jié)簡(jiǎn)短(三篇)
時(shí)間:2023-04-07 06:36:33     小編:zdfb

總結(jié)是對(duì)某一特定時(shí)間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料,它能夠使頭腦更加清醒,目標(biāo)更加明確,讓我們一起來(lái)學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧。怎樣寫總結(jié)才更能起到其作用呢?總結(jié)應(yīng)該怎么寫呢?下面是小編帶來(lái)的優(yōu)秀總結(jié)范文,希望大家能夠喜歡!

公司倉(cāng)庫(kù)搬遷總結(jié)簡(jiǎn)短篇一

2017 年工作總結(jié)

時(shí)光飛逝,轉(zhuǎn)眼間一年又過(guò)去了。在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,我快速的熟悉了本職工作?,F(xiàn)將庫(kù)管工作情況總結(jié)如下:

一、做好 “進(jìn)銷存”工作

1、進(jìn):供應(yīng)商——進(jìn)貨產(chǎn)品數(shù)量驗(yàn)收——進(jìn)貨產(chǎn)品 品質(zhì)驗(yàn)收—是否合格(不合格退給供應(yīng)商)—產(chǎn)品有效期及產(chǎn)品批號(hào)驗(yàn)收——入庫(kù)入帳——表單的保存。;

2、銷:根據(jù)客戶的需求開(kāi)單,產(chǎn)品型號(hào),批號(hào)需一致。根據(jù)出庫(kù)單出貨。

3、存:保證產(chǎn)品帳目與實(shí)務(wù)一致,(并做好進(jìn)出庫(kù)記錄)、庫(kù)存不足的產(chǎn)品根據(jù)銷量備貨。并每月月底盤點(diǎn)。

二、做好日清月結(jié),拒絕糊涂賬

庫(kù)房管理,賬目十分重要。我每天及時(shí)、準(zhǔn)確的使用錄入產(chǎn)品入庫(kù)出庫(kù)情況,每月及時(shí)核對(duì)賬目,確保帳目清楚,帳物相符。并登記應(yīng)收、應(yīng)付賬簿以及庫(kù)房的溫濕度記錄表。

三、統(tǒng)計(jì)好各醫(yī)院高值耗材銷量報(bào)表、以及業(yè)務(wù)員季

度銷量統(tǒng)計(jì)表。

四、每月初第三個(gè)工作日上傳強(qiáng)生“縫線、補(bǔ)片、吻合器”銷量、以及銷售單、發(fā)票掃描件。

五、做好內(nèi)勤方面的各項(xiàng)工作:

1、廠家、及供貨商的資質(zhì)管理。

2、定期查看四川藥監(jiān)采購(gòu)與監(jiān)管平臺(tái)是否有新訂單,以便及時(shí)處理。

3、訂購(gòu)公司所需產(chǎn)品,追蹤產(chǎn)品到貨狀況。

4、發(fā)貨到區(qū)縣的產(chǎn)品,隔天要確認(rèn)到貨狀況,確認(rèn)送貨單是否收到。

六、工作中存在的問(wèn)題和不足;

1、發(fā)貨到區(qū)縣的產(chǎn)品,客戶未見(jiàn)銷售單,沒(méi)有及時(shí)補(bǔ)單,導(dǎo)致公司損失。

2、統(tǒng)計(jì)表格中出現(xiàn)馬虎,不只細(xì),導(dǎo)致統(tǒng)計(jì)表個(gè)別數(shù)據(jù)不正確。

3、對(duì)一些工作關(guān)系處理欠妥,直接影響了工作的進(jìn)度和質(zhì)量。

在今后的工作中,有公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo),我相信我們的工作將會(huì)做的更好。請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)放心,我會(huì)盡心盡責(zé)的工作,以感謝公司,感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我這么一個(gè)學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。

***

2017 年 1 月 3 日

工 作 總 結(jié)

2017 年,我努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),自覺(jué)遵守醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度,在工作中認(rèn)真負(fù)責(zé),恪盡職守。一年來(lái),醫(yī)院藥庫(kù)管理工作取得了較好成效,得到了領(lǐng)導(dǎo)與同事們的廣泛認(rèn)可和充分肯定?,F(xiàn)將有關(guān)工作總結(jié)如下:

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),不但提高自身綜合素質(zhì)

近年來(lái),醫(yī)院在為患者提高良好服務(wù)的同時(shí),實(shí)現(xiàn)了各方面的超常發(fā)展,這也給藥庫(kù)管理提出了更高標(biāo)準(zhǔn)和更嚴(yán)格的要求,為了適應(yīng)工作發(fā)展形勢(shì)需要,我努力加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高個(gè)人自身政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。在政治上,我認(rèn)真貫徹黨的基本路線方針政策,通過(guò)報(bào)紙、雜志、書籍積極學(xué)習(xí)政治理論,深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀;在業(yè)務(wù)上,我堅(jiān)持閱讀專業(yè)書籍,不斷積累管理經(jīng)驗(yàn),提高業(yè)務(wù)技能,努力適應(yīng)藥庫(kù)管理發(fā)展的新需要。通過(guò)不斷學(xué)習(xí)鍛煉,藥庫(kù)管理水平和效率都得到了大幅提高。

二、恪盡職守,自覺(jué)完成各項(xiàng)工作任務(wù)

一是做好庫(kù)房日常管理工作。通過(guò)建立嚴(yán)格的驗(yàn)收入庫(kù)制度,在做到入庫(kù)藥品器械保質(zhì)保量時(shí),對(duì)入庫(kù)藥品器械,實(shí)行按類上架存放,做到庫(kù)內(nèi)整潔,堆放整齊,同品集中,規(guī)格按序,分地儲(chǔ)存。庫(kù)內(nèi)無(wú)雜物,貨架無(wú)灰塵,對(duì)各類物資勤檢查,勤維護(hù),勤保潔,為醫(yī)院各科室提供了更好的藥品器械后勤保障和服務(wù)。二是充分發(fā)揮幫帶作用,幫助新同

志盡快熟悉工作崗位。通

過(guò)團(tuán)結(jié)互助,相互協(xié)作,共同完成好各項(xiàng)工作任務(wù)。三是順利完成庫(kù)房搬遷工作。因醫(yī)院發(fā)展需要,藥庫(kù)在 12月份進(jìn)行了整體搬遷。我通過(guò)科學(xué)規(guī)劃,統(tǒng)籌安排,對(duì)藥品的搬遷、分類、擺放、儲(chǔ)存等都做到有條不紊,在堅(jiān)持藥庫(kù)日常工作的同時(shí),在最短時(shí)間內(nèi)實(shí)行了藥庫(kù)的整體搬遷。

三、嚴(yán)于自律,認(rèn)真遵守院科各項(xiàng)規(guī)章制度

我在工作中嚴(yán)于律己,自覺(jué)遵守醫(yī)院和藥劑科各項(xiàng)規(guī)章制度。特別是注意堅(jiān)持藥庫(kù)管理方面的各項(xiàng)規(guī)章制度,做好消防和安全保衛(wèi)工作,確保了全年藥庫(kù)運(yùn)轉(zhuǎn)正常,無(wú)事故發(fā)生。

在醫(yī)院和科室領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在同志們的支持和幫助下,我在 2016 年的工作中取得了一定成績(jī),但也仍然存在一些不足,需要進(jìn)一步改善工作方法,提高工作效率,在 2016 年把工作做的更好更完善。

藥劑科:

xxx

二〇一七年十二月十七日

年終總結(jié)

歲月如梭,光陰飛逝,我進(jìn)入五田醫(yī)藥有限公司已經(jīng)有六個(gè)月的時(shí)間了,在這時(shí)期間通過(guò)自己的了努力和同事幫助下,順利的完成了本職工作,以及領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)倉(cāng)庫(kù)任務(wù),自身在各方面都有所提升,為做好倉(cāng)儲(chǔ)各項(xiàng)工作打下了

良好的基礎(chǔ),這是比任何東西都寶貴的人生財(cái)富,并將受益終生。

我將在工作中能夠嚴(yán)格要求自己,保證出庫(kù)的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無(wú)誤。做好倉(cāng)庫(kù)工作,盡可能保持倉(cāng)庫(kù)整潔,根據(jù)情況整理庫(kù)房,并積極向公司的高效管理靠近。加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)及專業(yè)知識(shí)學(xué),提高政治素質(zhì)。主要學(xué)習(xí)公司相關(guān)精神,物資管理、計(jì)算機(jī)操作、工商管理等知識(shí),以求不斷提高自身素,積極遵守倉(cāng)庫(kù)管理紀(jì)律,服從上級(jí)安排。

崗位職責(zé):

1、產(chǎn)品品質(zhì)的保證工作

即一定要保證所入庫(kù)的產(chǎn)品品質(zhì),入庫(kù)藥品按生產(chǎn)批號(hào)堆碼或按生產(chǎn)批號(hào)遠(yuǎn)近分成堆碼存放,堆碼符合要求:整齊、牢固、“五距”適當(dāng)、無(wú)倒置、無(wú)混垛,不得直接放在地上。

2 合理安排原藥在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的排放次序。

倉(cāng)庫(kù)其實(shí)就是工廠產(chǎn)品的一個(gè)中轉(zhuǎn)站:這就要求我們對(duì)進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)的每一種藥品都很清楚其

時(shí)在庫(kù)的擺放位置、數(shù)量、生產(chǎn)日期、顏色、規(guī)格、分區(qū)堆碼,不得混和亂堆,以便及時(shí)出貨。按產(chǎn)品種類、規(guī)格、分區(qū)堆碼,不得混和亂堆,保持庫(kù)區(qū)的整潔。能真正掌握材料的進(jìn)、出、存的工作流程,同時(shí)也真正做到了物盡其用,人盡其才的作用。

3 做好倉(cāng)庫(kù)的整理工作

我們要嚴(yán)格的要求來(lái)檢驗(yàn)自己的工作是否合格。對(duì)于倉(cāng)庫(kù)來(lái)說(shuō),倉(cāng)庫(kù)是一個(gè)出入物品較多的地方,倉(cāng)庫(kù)比起其它地方更易顯得臟亂差,這就要求我們時(shí)時(shí)的進(jìn)行倉(cāng)庫(kù)整理。所有藥品按品種分類井井有序擺放,經(jīng)常打掃,常期堅(jiān)持,使倉(cāng)庫(kù)時(shí)時(shí)處處顯得有條有序,干靜整潔。保證出庫(kù)時(shí),給客戶嶄新的產(chǎn)品。

困難是絆腳石,更是前進(jìn)的基石,在努力發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)的同時(shí),更應(yīng)該學(xué)會(huì)改進(jìn)不足,總之,倉(cāng)庫(kù)能在現(xiàn)實(shí)情況中不斷的改善是離不開(kāi)各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)及各位同事的大力支持和配合,在揮手昨天的時(shí)刻,我們將迎來(lái)新的一年,對(duì)

過(guò)去取得的成績(jī),將不驕不躁,腳踏實(shí)地一步一個(gè)腳印走下去,對(duì)過(guò)去的不足,將不懈的努力爭(zhēng)取做到最好,我們將會(huì)用行動(dòng)來(lái)證明我們的努力,我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式,而是靠不斷的努力。

2017 年即將到來(lái),為了更好的做好新一年的倉(cāng)庫(kù)保管員工作,在此,我在新的一年有如下計(jì)劃:

1、注重個(gè)人形象,多參加一些公司組織的活動(dòng),每天保持朝氣蓬勃的精神面貌面對(duì)工作。

2、市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)已到白熱化,單一的工作技能不能滿足顧客的需要,自己爭(zhēng)取在新的一年里多加學(xué)習(xí)做到懂得更

多,做得更好!

3、多與同事溝通,保持良好的溝通方式,吸取好的建議。悉心聽(tīng)取領(lǐng)導(dǎo)的點(diǎn)評(píng),對(duì)自己不好的做法即時(shí)予以改正。

4、加強(qiáng)對(duì)自己的學(xué)習(xí),真正掌握物品進(jìn)、出、存的工作流程,使物品能起到物流順利周轉(zhuǎn),使其倉(cāng)庫(kù)管理工作得到有效的改進(jìn)。積極配合同事,對(duì)庫(kù)存物品的積壓進(jìn)行整改,避免物品日期太長(zhǎng),促銷部分呆滯物品,并改善倉(cāng)庫(kù)物品和堆放的緊缺現(xiàn)象。

5、努力提高倉(cāng)庫(kù)管理水平,爭(zhēng)取每月的工作失誤次數(shù)≤1 次。

6、物品現(xiàn)場(chǎng)所有標(biāo)識(shí)清晰,明確,對(duì)庫(kù)存信息準(zhǔn)確率達(dá)%。

7、時(shí)時(shí)做好倉(cāng)庫(kù)日常工作,保持環(huán)境整潔,所存放的藥品井然有序。

8、為了使倉(cāng)庫(kù)物品做到帳、物一致,倉(cāng)庫(kù)每個(gè)月進(jìn)行一次盤點(diǎn),盤點(diǎn)過(guò)后,與電腦庫(kù)存對(duì)照。

總之,在即將迎來(lái)新的一年,我將不驕不躁,腳踏實(shí)地一步一個(gè)腳印走下去,為了企業(yè)發(fā)展得更加壯大,我將更加努力!獻(xiàn)上自己微薄的力量! 2017 年,是全新的一年,也是自我挑戰(zhàn)的一年,我將努力改正過(guò)去一年工作中的不足,把新一年的工作做的更好,為五田的發(fā)展盡一份力。

公司倉(cāng)庫(kù)搬遷總結(jié)簡(jiǎn)短篇二

倉(cāng)庫(kù)整理規(guī)劃

篇一:庫(kù)房整理計(jì)劃

倉(cāng)庫(kù)年前整理計(jì)劃及建議

為了督促公司年終盤點(diǎn)工作的順利進(jìn)行,對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)物流部近期貨品整理工作做以下建議:

一、 倉(cāng)庫(kù)貨品陳列 1、分類擺放:

a、正品存放區(qū):棉褲類、羽絨服類、背心類、棉襖類、贈(zèng)品類、物料類、辦公物品類;

b、殘次存放區(qū):殘次品、廢品;(殘次區(qū)要求每三個(gè)月統(tǒng)計(jì)一次,并根據(jù)公司給出的處理意見(jiàn)進(jìn)行快速清理)

c、待處理區(qū):放置未整理或待配發(fā)的貨品;(待處理區(qū)作為臨時(shí)區(qū)域,應(yīng)該保證三天內(nèi)完成貨品流轉(zhuǎn),貨量多的時(shí)候也不得超過(guò)一個(gè)星期)

2、集中擺放:同類產(chǎn)品集中擺放,同貨號(hào)產(chǎn)品集中擺放,同色系產(chǎn)品集中擺放,同碼數(shù)產(chǎn)品集中擺放;

3、優(yōu)先擺放:指方便出入庫(kù)的位置,新品優(yōu)先、暢銷品優(yōu)先;(可參考)

4、通道距離:主通道保持 ,支干通道保持 ;; 5、貨架高度:貨架最高限制擺放 3m(標(biāo)準(zhǔn)箱最多 7 個(gè));

6、包裝完整:保證貨品內(nèi)部包裝完整,且外箱無(wú)較大破

損現(xiàn)象; 二、 倉(cāng)庫(kù)標(biāo)識(shí)清晰

1、品類標(biāo)識(shí):清晰醒目的位置放置,高于貨品擺放高度;(可參考)

2、剁卡標(biāo)識(shí):

a、以支干通道為界設(shè)置為垛,剁卡放置為靠近主通道一側(cè),單獨(dú)設(shè)置立桿或者掛鉤之類物品;(有的掛在其中一個(gè)箱上,容易丟失)

b、剁卡分貨號(hào)制作(一個(gè)貨號(hào)一張剁卡,一垛可以有 n張卡),按貨號(hào)、碼數(shù)、顏色、數(shù)量標(biāo)識(shí),與整垛貨品信息保持一致;

3、外箱標(biāo)識(shí):

a、外箱標(biāo)識(shí)統(tǒng)一貼于貨箱左上側(cè)(如貨號(hào)多,以先列后排的方式張貼),朝通道方向擺放;

b、使用可替換型標(biāo)識(shí)簽,不允許在標(biāo)識(shí)簽以外的地方做標(biāo)記,保持外箱清潔,貨品信息準(zhǔn)確;

c、標(biāo)識(shí)簽貨號(hào)、數(shù)量、顏色準(zhǔn)確與箱內(nèi)貨物保持一致; 4、消防標(biāo)識(shí):(可參考)

a、防火標(biāo)識(shí) b、禁止吸煙標(biāo)識(shí) c、禁止易燃易爆標(biāo)識(shí) 三、 環(huán)境衛(wèi)生及安全

公司倉(cāng)庫(kù)搬遷總結(jié)簡(jiǎn)短篇三

回顧工作到現(xiàn)在已整整10年。

在這10年里我一直從事儲(chǔ)運(yùn)管理工作, 本人始終把責(zé)任放在首位, 用忠誠(chéng)作為籌碼, 以原則作為標(biāo)尺, 來(lái)衡量著曾經(jīng)走過(guò)的歲月。2011年的國(guó)慶后的第一個(gè)工作日我榮幸的進(jìn)入了公司, 在這過(guò)去的3個(gè)多月的工作。

感謝領(lǐng)導(dǎo)給我一個(gè)展示自我能力的平臺(tái)和空間, 感謝同事和團(tuán)隊(duì)成員對(duì)我工作的支持和肯定。儲(chǔ)運(yùn)部在2011年, 在王總嘔心瀝血的整治, _經(jīng)理、 楊幼成經(jīng)理的辛勞付出以及儲(chǔ)運(yùn)部十幾名員工的共同努力下取得可喜的成績(jī)和為下一步標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)奠定了務(wù)實(shí)的基礎(chǔ)?,F(xiàn)將儲(chǔ)運(yùn)部今年的工作總結(jié)以及2012年的需要努力去達(dá)成的目標(biāo)作以簡(jiǎn)要匯報(bào), 敬請(qǐng)?jiān)u議。

儲(chǔ)運(yùn)部2011 年工作總結(jié)。1 、 第一季度完成儲(chǔ)運(yùn)部倉(cāng)庫(kù)初步規(guī)劃和倉(cāng)庫(kù)貨物搬遷。

設(shè)置了高、 低位貨架存放。2、 第二季度完成了倉(cāng)庫(kù)實(shí)物的貨位轉(zhuǎn)移布置, 對(duì)貨位進(jìn)行清理和梳理工作。3、 第三季度完成了倉(cāng)庫(kù)內(nèi)部人員分工管理以及人員定責(zé)問(wèn)責(zé)制度、 盤點(diǎn)制度的初步建立。4、 第四季度完成了倉(cāng)庫(kù)作業(yè)流程和人員優(yōu)化工作。、 第四季度完成了倉(cāng)庫(kù)作流程和人員優(yōu)化5、 2011 年儲(chǔ)運(yùn)部共計(jì)出庫(kù)票數(shù)是 35172張單。

工作了 248個(gè)工作日,平均每個(gè)工作日出庫(kù)1 41 張單。6、 儲(chǔ)運(yùn)部在1 2月初盤點(diǎn)貨位準(zhǔn)確率是98%, 庫(kù)存準(zhǔn)確率是96%。

初步完成績(jī)效目標(biāo)。7、 儲(chǔ)運(yùn)部物流商發(fā)貨共計(jì)1 8, 971 票, 費(fèi)用1 , 441 , 元, 平均每票元儲(chǔ)運(yùn)部發(fā)車車次從5月份統(tǒng)計(jì)到1 2月共計(jì)684次; 平均每天發(fā)出4車次。作

2011 年儲(chǔ)運(yùn)部雖然取得了一些實(shí)質(zhì)性的進(jìn)步, 但是還是存在很多不足和失誤; 在物流配送時(shí)效上和物流商監(jiān)管這方面儲(chǔ)運(yùn)部不盡人意。

如在11 月份發(fā)生了德邦扣貨事件。

在人員安全監(jiān)管上也出現(xiàn)了這樣那樣的問(wèn)題如:

王代國(guó)變賣供應(yīng)商多送的手套。

等等這樣的事情的發(fā)生, 讓我感到儲(chǔ)運(yùn)部要改善的地方很多, 離目標(biāo)還很遠(yuǎn)。

201 2年將致力在如下幾個(gè)方面加強(qiáng):1 . 庫(kù)存準(zhǔn)確率的提高, 在201 2年完成庫(kù)存準(zhǔn)確率1 00%的目標(biāo);2 物流商的監(jiān)管和時(shí)效跟蹤管理上統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù), 建立完善的物流2. 物流商的監(jiān)管和時(shí)效跟蹤管理上統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù), 建立完善的物流商管理的體系。3. 組建一個(gè)高效、 對(duì)公司忠誠(chéng)、 有集體榮譽(yù)感、 技能達(dá)標(biāo)的團(tuán)隊(duì);4. 優(yōu)化流程和完善制度建立, 建立一個(gè)合理、 有序的考核機(jī)制,達(dá)到獎(jiǎng)賞先進(jìn), 激勵(lì)進(jìn)步, 淘汰落后的目的5. 加強(qiáng)成本控制, 在物流成本、 人力成本、 耗材成本上找到一個(gè)合理的控制機(jī)制和方法。

最后, 很榮幸我能夠今天代表部門和個(gè)人站在這里跟各位領(lǐng)導(dǎo)做201 1 年的年終述職; 在過(guò)去的3個(gè)月里, 我跟我的團(tuán)隊(duì)一起完成了4件事情, 作業(yè)流程的文件定稿、 貨位卡的建立、 人員技能的培訓(xùn)、區(qū)域的規(guī)范。

雖然我和我的團(tuán)隊(duì)相處時(shí)間不長(zhǎng), 但是我相信我跟我的團(tuán)隊(duì)有能力、 有信心去達(dá)成目標(biāo)。謝謝大家!

!祝大家新年快樂(lè)!述職人:

孔令朋201 2年1 月5日

【本文地址:http://www.aiweibaby.com/zuowen/2383488.html】

全文閱讀已結(jié)束,如果需要下載本文請(qǐng)點(diǎn)擊

下載此文檔