方案是從目的、要求、方式、方法、進度等都部署具體、周密，并有很強可操作性的計劃。那么方案應該怎么制定才合適呢？接下來小編就給大家介紹一下方案應該怎么去寫，我們一起來了解一下吧。
工作方案的基本格式篇一
按照構(gòu)建社會主義和諧社會的總要求，以服務(wù)社區(qū)居民為宗旨，以強化住宅小區(qū)治安綜合治理各項措施為主線，社區(qū)長治久安為核心，全面推進社區(qū)服務(wù)管理體系建設(shè)，進一步落實社會治安防范措施、化解矛盾糾紛、完善公共服務(wù)，確保我鎮(zhèn)居民生命財產(chǎn)安全、社會穩(wěn)定、各民族團結(jié)進步，營造和諧、穩(wěn)定、文明、安全的人居環(huán)境。
為保證社會服務(wù)管理做到橫向到邊、縱向到底不留死角，在不打破原有層級的基礎(chǔ)上，充分發(fā)揮社區(qū)網(wǎng)格化管理，在原有基礎(chǔ)上提檔升級，在啟動社區(qū)網(wǎng)格化管理的同時，動員一切皆可參與的部門和社員共同來完成社區(qū)的服務(wù)管理工作。
（一）成立鎮(zhèn)社區(qū)管理工作領(lǐng)導小組，由分管維穩(wěn)工作的副縣級領(lǐng)導擔任組長，鎮(zhèn)黨委書記擔任副組長，各相關(guān)部門的主要負責人為成員。在鎮(zhèn)成立社會服務(wù)管理辦公室，落實專人2—3名負責社區(qū)管理工作（公益性崗位人員），辦公室設(shè)在鎮(zhèn)政府，由鎮(zhèn)黨委、政府的統(tǒng)一領(lǐng)導下，在鎮(zhèn)分管維穩(wěn)工作副書記的具體指導下開展工作。
主要職責：領(lǐng)導社區(qū)服務(wù)管理工作，安排部署社會治安綜合治理，社區(qū)環(huán)境整治，矛盾糾紛排查調(diào)處，外來人口管理，落實重點人員的管控措施和收集整理核實社區(qū)上報的情報信息等工作。解決下級管理部門無法解決的社會矛盾糾紛化解、惠民政策的貫徹執(zhí)行工作。并對綜治成員單位、社區(qū)辦公室、網(wǎng)格員、安保人員進行目標考核。
主要責任人：鎮(zhèn)黨委書記、鎮(zhèn)長。
（二）成立社區(qū)服務(wù)管理站，配備工作人員1-2名，由社區(qū)干部兼任。其工作在鎮(zhèn)黨委政府的領(lǐng)導下，開展本轄區(qū)工作的具體安排部署和網(wǎng)格員的管理指導，負責解決網(wǎng)格內(nèi)群眾的矛盾糾紛排查調(diào)處工作和社情民意的收集整理、上報工作；組織“網(wǎng)格員”和各機關(guān)單位信息人員開展工作，負責指導“網(wǎng)格員”和機關(guān)單位信息人員的開展相應的社會管理和各項安保工作。
成立縣鎮(zhèn)保安公司，主要負責社區(qū)各單位和居民居住區(qū)保安人員的招錄、培訓和管理。
主要責任人：兩個社區(qū)大黨委書記、社區(qū)主任
（三）網(wǎng)格化建設(shè)所劃分的17個網(wǎng)格配備網(wǎng)格管理員27名（公益性崗位），“網(wǎng)格員”在社區(qū)服務(wù)管理站的領(lǐng)導和指導下，負責對各個網(wǎng)格的巡查巡邏工作，外來人員的登記和情報信息的收集上報、群眾臨時事務(wù)的處突工作。
每個社區(qū)配備片警2名，共4名干警。配合網(wǎng)格員開展治安巡邏和治安執(zhí)法工作。
主要責任人：公安局負責人、網(wǎng)格員
(四)小區(qū)管理
1、單位門衛(wèi)制度。各單位按照需求，由保安公司派出保安人員，保安人員負責本單位進出人員、車輛的登記、夜間巡邏等工作。負責向單位報告安全隱患，積極提出整改意見。
各單位主要領(lǐng)導是該單位的社會治安綜合治理工作主要責任人，單位信息員配合門衛(wèi)向本網(wǎng)格人員報告本單位的相關(guān)情況和工作開展情況。
主要責任人：各單位主要負責人、保安公司。
2、居民居住區(qū)。小區(qū)按照單位管理，實現(xiàn)門衛(wèi)制度；其他居民居住區(qū)，劃分為17個居民自治小組，選配小組長17名，承擔本小組的治安巡邏、社情民意收集上報和外來人員登記等工作，實現(xiàn)居民自治。
主要責任人：社區(qū)居委會、保安公司
通過關(guān)注民生、提高服務(wù)群眾滿意度、提升居民的幸福指數(shù)，及時掌握人口情況、治安情況、維穩(wěn)情況、生活質(zhì)量等情況。幫助協(xié)調(diào)解決群眾關(guān)心的熱點、難點問題；帶領(lǐng)和發(fā)動群眾積極開展平安創(chuàng)建工作，維護本轄區(qū)社會政治穩(wěn)定。
各綜治成員單位、派出所、社區(qū)和業(yè)務(wù)公司要充分認識社區(qū)管理工作的重要性，切實加強組織領(lǐng)導，把社區(qū)管理工作作為確保穩(wěn)定和發(fā)展的重要基礎(chǔ)性建設(shè)工作來抓，把解決嚴重影響居民安全的問題作為管理工作的重點，作為解決社會治安問題，實現(xiàn)長治久安的戰(zhàn)略任務(wù)，有針對性的制定近期整改措施和長期工作規(guī)劃，常抓不懈，抓出成效。社區(qū)大黨委在鎮(zhèn)黨委領(lǐng)導下，組織領(lǐng)導本轄區(qū)各支部，安排部署本網(wǎng)格的社區(qū)管理工作；組織黨員服務(wù)隊為社區(qū)居民提供科技、法律、醫(yī)療衛(wèi)生、培訓等方面的服務(wù)。
為使工作得以順利推進，整合公益性資金和其他資金，適當提高“網(wǎng)格員”補助標準，配齊社區(qū)管理隊伍所需的服裝和裝備等必需品，要做好經(jīng)費預算，嚴格把關(guān)，確保社區(qū)管理隊伍的相對穩(wěn)定。
1、明確責任。細化單位部門、民警、網(wǎng)格、小區(qū)等不同層面責任主體的職責及任務(wù)，盡量優(yōu)勢互補，工作不留空檔，把“軟任務(wù)”變成“硬指標”。
2、狠抓落實。要強化日常工作和督查。作為每一個責任主體，要按照方案的要求以及自身的任務(wù)，有條不紊地付諸實施。各網(wǎng)格、小區(qū)、街道要通過社區(qū)管理工作，進一步加強制度建設(shè)，強化社區(qū)治安管理，完善硬件設(shè)施建設(shè)，建立長效工作機制。
3、強化考評與獎懲。要制定切實可行、操作性的社區(qū)管理工作考核獎懲辦法，通過考核獎懲這一有效杠桿，達到改進工作、實現(xiàn)既定目標的任務(wù)。
工作方案的基本格式篇二
為了保障我公司平穩(wěn)、健康的發(fā)展，為了保障公司生命財產(chǎn)安全，防范安全事故發(fā)生，現(xiàn)制定本安全工作方案。
深入貫徹落實有關(guān)安全經(jīng)營的規(guī)章、制度，嚴格執(zhí)行政府關(guān)于安全經(jīng)營工作的有關(guān)規(guī)定，確保政令暢通。
1、落實一崗雙責，將安全經(jīng)營工作納入重要議事日程。建立和完善安全經(jīng)營責任制和安全事故行政責任追究制，將安全經(jīng)營工作指標和事故控制指標層層分解，并逐級簽訂責任書。
2、加強安全經(jīng)營管理機構(gòu)建設(shè)和隊伍建設(shè)。按照公司章程的要求，健全公司安全經(jīng)營管理機構(gòu)并按要求配備專（兼）職工作人員。
1、各崗位要嚴格執(zhí)行本崗位的安全規(guī)程及各種安全制度，嚴厲查處違規(guī)事件和各類事故；及時上報各類安全事故；嚴格組織調(diào)查處理。
2、定期召開會議，分析公司安全經(jīng)營形勢，研究制定防范措施，積極支持安全經(jīng)營所需資金。
3、做好安全經(jīng)營宣傳教育培訓工作。加強安全規(guī)章、制度等法規(guī)的貫徹執(zhí)行；加大對從業(yè)人員安全培訓，新進員工必
須經(jīng)過公司安全教育，經(jīng)考核合格后方能上崗工作；定期組織安全學習，學習安全規(guī)程。
4、定期開展安全經(jīng)營檢查。安全員必須按規(guī)定每月組織一次安全大檢查，檢查內(nèi)容包括：不安全隱患，安全活動記錄。建立重大隱患和重大危險源檔案，建立和完善檢查責任制和隱患整改責任制，明確整改期限，消除事故隱患。
5、嚴格落實我公司重特大事故應急處理預案，并制定和完善公司重特大安全事故處理應急預案，建立應急救援隊伍，并定期演練。
6、對安全工作進行階段性總結(jié)，積累經(jīng)驗，不斷完善措施，改進工作方法。
安全工作責任重大，事關(guān)公司的經(jīng)營發(fā)展，要把安全教育和管理作為一項經(jīng)常性工作來抓，建立有效的長效管理機制，避免發(fā)生各類安全責任事故，確保公司經(jīng)營秩序的穩(wěn)定和生命財產(chǎn)的安全。
工作方案的基本格式篇三
為了維護公司治安秩序，保障公司正常開展車檢工作有序的進行，搞好保衛(wèi)工作提出以下方案：
根據(jù)《公司內(nèi)部治安保衛(wèi)條例》的要求，確立單位保衛(wèi)工作負責人，建立值班工作日志，對當班的安全狀況進行如實登記，對各個要害部位進行巡邏監(jiān)管排查，負責安全，從而使自己職責更加明確，職責分明。
根據(jù)公司的狀況，地形條件來看，主要外流人員效多，人員身份復雜，為防止各類似被盜事故發(fā)生對其后門進行控制。建立，健全外來人員的車輛出入登記管理，其措施方案推薦到達監(jiān)管目的。
〈1〉對龍井村種地的村民出行，公司根據(jù)實際狀況由村長列出有田地人員名單放行。〈2〉對于服務(wù)區(qū)，加油站的人員職工由公司辦公室辦理通行卡放行。
〈3〉對于非檢外來車輛到我轄區(qū)內(nèi)停放以及到此接客停放的車輛，必須服從指揮管理，交納衛(wèi)生費用可登記放行。
〈4〉建立值班崗亭值班按時對要害部位進行巡邏排查，實行24小時值班制，當班登記工作日志，填好班前的安全狀況。根據(jù)目前的實際狀況，每一天實行三班倒制度，白天由
1、人維持治安秩序及車輛的管理，晚上由
2、人巡邏，其工作時間安排：早上07：00———18：30，中班18：30———01：00，晚班01：———07：00，每一個星期相互輪換。
〈1〉在要害部位安裝照明燈具，不留死角，一目了然便于巡查。
〈2〉值班日常照明工具務(wù)必具備，鐵門圍墻敦矮，便于翻越，自我修補，亡羊補牢。
四、根據(jù)公司的有關(guān)規(guī)定落實公司內(nèi)部相當保衛(wèi)條例細則實行，按照公司考勤打卡制規(guī)定上班人員提前到崗，不得串，脫，睡，離崗等。
總之，公司的.治安工作重在防范，治理，在今后的工作中加大力度不斷進取，創(chuàng)新，總結(jié)來提高保衛(wèi)隊伍的管理水平及業(yè)務(wù)潛力，確保企業(yè)的設(shè)備安全。
工作方案的基本格式篇四
今年，我校積極響應上級衛(wèi)生部門的號召，動員全校上下全面有序的開展除四害活動，現(xiàn)列計劃如下：
一、工作范圍：本校校內(nèi)及周圍地區(qū)。
二、工作目標：通過組織實施具體工作，使我校的四害密度控制在國家規(guī)定的標準內(nèi)，確保今年通過愛衛(wèi)會的達標驗收。
三、職責分工：
總務(wù)處：負責各部門人員的職責分工，并購買藥械。
醫(yī)務(wù)室：負責做好防四害的科普知識宣傳教育。
衛(wèi)生保潔員：做好其工作區(qū)域的具體防四害工作。
四、組織領(lǐng)導：我校對本次工作重視，并專門成立了領(lǐng)導班子，將任務(wù)分配到個人，并集中進行培訓，按計劃具體行事。
五、具體時間安排：
5月份：做好防四害的藥械配備工作，并做好宣傳工作和培訓工作。
6月份：對全校所有可能孳生四害的場所進行第一次消殺。
6月中旬：對各重點區(qū)域統(tǒng)一投放滅蟑、滅鼠、滅蠅藥物。
7月上旬：對校園內(nèi)可能孳生四害的場所組織第二次全面消殺，并查漏補缺。
7月中旬：組織檢查并查漏補缺。
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