“報(bào)告”使用范圍很廣，按照上級(jí)部署或工作計(jì)劃，每完成一項(xiàng)任務(wù)，一般都要向上級(jí)寫(xiě)報(bào)告，反映工作中的基本情況、工作中取得的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)、存在的問(wèn)題以及今后工作設(shè)想等，以取得上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)的指導(dǎo)。報(bào)告的格式和要求是什么樣的呢？下面我就給大家講一講優(yōu)秀的報(bào)告文章怎么寫(xiě)，我們一起來(lái)了解一下吧。
信訪綜治維穩(wěn)工作總結(jié) 綜治維穩(wěn)工作總結(jié)報(bào)告篇一
社會(huì)治安綜合治理工作是一項(xiàng)事關(guān)國(guó)家長(zhǎng)治久安和經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展的一件大事，也是一項(xiàng)紛繁復(fù)雜的社會(huì)系統(tǒng)工程，針對(duì)當(dāng)前發(fā)改工作的實(shí)際狀況，縣發(fā)改局始終把社會(huì)治安綜合治理工作放在壓倒一切的大事來(lái)抓，時(shí)刻繃緊這根弦不放松。開(kāi)年伊始，多次召開(kāi)綜治工作專題會(huì)議，就加強(qiáng)國(guó)慶50周年的信訪維穩(wěn)工作的重要性做出闡述并對(duì)相關(guān)工作做出部署，使全局上下切實(shí)增強(qiáng)了做好社會(huì)治安綜合治理工作的緊迫感和責(zé)任感，為發(fā)改局綜合治理工作的順利開(kāi)展奠定了牢固的思想基礎(chǔ)。
縣發(fā)改局嚴(yán)格按照“黨政一把手是單位社會(huì)治安綜合治理工作的第一責(zé)任人、科室主要負(fù)責(zé)人是所在科室的第一責(zé)任人”的要求，認(rèn)真落實(shí)好安全防范工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，成立了以局長(zhǎng)任組長(zhǎng)、分管局長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，各科室主要負(fù)責(zé)人為成員的社會(huì)治安綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，年初即與各科室簽訂了安全防范工作責(zé)任書(shū)，把安全防范工作的責(zé)任分解落實(shí)到科室以及具體責(zé)任人，定期組織召開(kāi)由綜治成員參加的綜治工作情況分析會(huì)、通報(bào)會(huì)，不定期開(kāi)展督辦檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改和糾正，并將此項(xiàng)工作納入年終百分考核，實(shí)行獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)，最大限度地調(diào)動(dòng)干部職工參與內(nèi)部治安防范工作的積極性。
為增強(qiáng)公民的法律意識(shí)，調(diào)動(dòng)公民學(xué)法、用法的熱情，在全社會(huì)營(yíng)造濃厚的法制輿論氛圍，今年我局開(kāi)展了一系列有規(guī)模、有影響、效果好的普法活動(dòng)。根據(jù)縣委政法委、縣委宣傳部和縣綜治委的相關(guān)要求，20xx年3月全縣開(kāi)展以“平安和諧穩(wěn)定”為主題的綜治維穩(wěn)宣傳月活動(dòng)，縣發(fā)展和改革局高度重視，認(rèn)真落實(shí)。3月19日到漭水鎮(zhèn)老廠村開(kāi)展了綜合治理宣傳月宣傳工作，在宣傳月活動(dòng)中，我局開(kāi)展單位內(nèi)部宣傳講座1次，到掛鉤單位本文***漭水鎮(zhèn)老廠村懸掛宣傳橫幅3幅，宣傳展板1個(gè)，參加宣傳人員3人，前來(lái)咨詢的人員300多人，發(fā)放宣傳資料400余份。
作為社會(huì)治安綜合治理工作成員單位，我局牢固樹(shù)立群眾利益無(wú)小事的思想，切實(shí)履行職能，滿腔熱情地解決群眾生活中的實(shí)際困難和問(wèn)題，密切關(guān)注下崗職工、城市低保、農(nóng)村五保戶等社會(huì)弱勢(shì)群體的生活環(huán)境境，認(rèn)真落實(shí)國(guó)家的各項(xiàng)惠農(nóng)政策，努力扶持基層組織的建設(shè)和完善。在資金爭(zhēng)取上，縣發(fā)改局根據(jù)國(guó)家資金投向，積極向上溝通銜接，把爭(zhēng)取關(guān)系民生的基礎(chǔ)項(xiàng)目放在第一位，緊緊抓住國(guó)家實(shí)施擴(kuò)大內(nèi)需的機(jī)遇，經(jīng)過(guò)各方共同努力，農(nóng)村飲水安全、農(nóng)村沼氣、小流域水土保持重點(diǎn)治理、農(nóng)村公路改建、廉租住房惠民小區(qū)建設(shè)、基本口糧田建設(shè)和廣播電視村村通、中小學(xué)校舍改造以及基層衛(wèi)生文化計(jì)生服務(wù)體系建設(shè)等一批項(xiàng)目落地建設(shè)，總投資超過(guò)1億元。這些項(xiàng)目的建成，將對(duì)全縣“三農(nóng)”問(wèn)題的解決和進(jìn)一步解放農(nóng)村生產(chǎn)力起到積極的作用。
為使綜治工作有章可循，我局在健全綜治工作制度的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步完善了《投資審批制度》、《值班制度》、《定點(diǎn)聯(lián)系制度》、《印章管理制度》、《誡勉談話制度》等24個(gè)規(guī)章制度，編印成冊(cè)。嚴(yán)格執(zhí)行公車管理使用制度，確保機(jī)關(guān)、車輛安全無(wú)事故。進(jìn)一步加大矛盾糾紛排查調(diào)解力度，認(rèn)真落實(shí)陽(yáng)光政府“四項(xiàng)制度”。對(duì)“春節(jié)”、“五一”、中秋和國(guó)慶等重點(diǎn)節(jié)假日，做到早安排，早防治，單位不庫(kù)存現(xiàn)金，票據(jù)集中管理，確保節(jié)假日全天候有人值班帶班。
一是加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。在工作作風(fēng)建設(shè)上，積極開(kāi)展效能建設(shè)活動(dòng)，堅(jiān)持“五制五辦”，以人民群眾滿意為最高標(biāo)準(zhǔn)，切實(shí)做好各項(xiàng)工作;在生活作風(fēng)建設(shè)上，自覺(jué)加強(qiáng)思想道德修養(yǎng)，筑牢思想道德防線，培養(yǎng)良好的職業(yè)道德。
二是加強(qiáng)投資審批管理，嚴(yán)格執(zhí)行《投資審批委員會(huì)審批制度》，按照國(guó)家基本建設(shè)程序，堅(jiān)持民主集中制原則，重大項(xiàng)目實(shí)行集體決策，嚴(yán)禁插手項(xiàng)目招投標(biāo)，確保無(wú)違紀(jì)違規(guī)事件發(fā)生。
今年以來(lái)，雖然我局在抓綜合治理工作中取得了一定成績(jī)，但與上級(jí)要求、與加快發(fā)展的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)相比還有一定差距。在20xx年的工作中，我決心克服不足，再接再厲，扎扎實(shí)實(shí)抓好全系統(tǒng)各項(xiàng)綜合治理工作，為全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)的協(xié)調(diào)、穩(wěn)定、快速發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。
信訪綜治維穩(wěn)工作總結(jié) 綜治維穩(wěn)工作總結(jié)報(bào)告篇二
20xx年上半年，公司以“防破壞、抓穩(wěn)定、促生產(chǎn)”為目標(biāo)，以維護(hù)“二會(huì)”、“重大不穩(wěn)定問(wèn)題排查化解專項(xiàng)行動(dòng)”為工作重點(diǎn)，在今年產(chǎn)量提升，雙班生產(chǎn)、新員工增加較多情況下，落實(shí)各項(xiàng)維穩(wěn)綜治措施，開(kāi)展員工思想教育，上半年未發(fā)生維穩(wěn)綜治事件。為維護(hù)企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)次序，確保一方平安，做好了保駕護(hù)航工作。
一、 20xx年終考評(píng)對(duì)應(yīng)及改善情況
考評(píng)組共提出五個(gè)整改建議，已整改五個(gè)，整改完成率100%。如：維穩(wěn)綜治費(fèi)用未與安全費(fèi)用分開(kāi)、安全&綜治考核未分開(kāi)、未見(jiàn)會(huì)議記錄等。
二、 指標(biāo)達(dá)成情況
截止20xx年4月7日全部達(dá)標(biāo)
三、 領(lǐng)導(dǎo)重視，責(zé)任落實(shí)
公司維穩(wěn)綜治第一責(zé)任人對(duì)公司的維穩(wěn)綜治非常重視，提出公司的維穩(wěn)綜治工作要以“穩(wěn)定壓倒一切”為原則，親自部署和參與公司的維穩(wěn)綜治，積極參加“經(jīng)開(kāi)區(qū)”組織的維穩(wěn)綜治會(huì)議，
比如三月份參加經(jīng)開(kāi)區(qū)綜治辦組織的維
穩(wěn)綜治會(huì)議。第一時(shí)間了解當(dāng)?shù)鼐S穩(wěn)綜治工作情況以及指導(dǎo)精神。除了日常巡查外，維穩(wěn)綜治第一責(zé)任人還不定期帶隊(duì)進(jìn)行夜查。目前已發(fā)現(xiàn)了2個(gè)問(wèn)題點(diǎn)，并進(jìn)行了及時(shí)整改。
20xx年4月6日，按照經(jīng)開(kāi)區(qū)維穩(wěn)綜治責(zé)任書(shū)要求，公司與各部門(mén)簽署了責(zé)任書(shū)，制定了維穩(wěn)綜治年度工作計(jì)劃，并嚴(yán)格落實(shí)。制作了年度經(jīng)費(fèi)預(yù)算《20xx年度維穩(wěn)綜治費(fèi)用預(yù)算》75.3萬(wàn)元，以保障維穩(wěn)綜治的工作正常開(kāi)展。
四、 完善機(jī)構(gòu)、明確職責(zé)
根據(jù)20xx年公司維穩(wěn)綜治年終考評(píng)時(shí)考評(píng)組建議及公司行政架構(gòu)、人員變動(dòng)，在今年3月份，對(duì)公司維穩(wěn)綜治委員會(huì)員，維穩(wěn)綜治辦公室人員重新進(jìn)行調(diào)整，并明確了職責(zé)。維穩(wěn)綜治委、維穩(wěn)綜治辦每月召開(kāi)會(huì)議。
五、 維穩(wěn)綜治制度建設(shè)
根據(jù)公司維穩(wěn)綜治要求及結(jié)合公司維穩(wěn)綜治工作需要，20xx年上半年新增制度《維護(hù)穩(wěn)定和社會(huì)綜合治理責(zé)任制》、《交通安全管理制度》、《維穩(wěn)綜治應(yīng)急響應(yīng)流程圖》等5個(gè)制度，更新《維穩(wěn)綜治組織架構(gòu)》、《訪客來(lái)訪及承包商入廠ehs管理制度》2個(gè)制度，計(jì)劃20xx年再新編5個(gè)制度。已持續(xù)完善維穩(wěn)綜治制度建設(shè)。
六、 穩(wěn)定員工隊(duì)伍
為穩(wěn)定員工，總經(jīng)理、維穩(wěn)綜治第一責(zé)任人、維穩(wěn)綜治直接責(zé)任人、矛盾糾紛，各部門(mén)維穩(wěn)綜治責(zé)任人，每月分別組織一次員工溝通會(huì)；公司每月開(kāi)展一次全員的員工大會(huì)，分享公司的相關(guān)信息，加強(qiáng)與員工之間的溝通。
對(duì)與員工在溝通中提出的問(wèn)題點(diǎn)進(jìn)行百分百的回復(fù)。
對(duì)于生病，受傷的員工進(jìn)行探望及定期溝通。截止目前維穩(wěn)綜治委及綜治辦共探望員工6人，14次。
維穩(wěn)綜治委員會(huì)持續(xù)與員工保持溝通交流，為員工提出合理的幫助。 如在生產(chǎn)任務(wù)緊張的情況下，考慮員工體力消耗及情況，要求食堂每天額外加餐（面包或雞蛋），給員工提供后勤保障。
七、 開(kāi)展宣傳教育，提高法制和自我保護(hù)意識(shí)
針對(duì)20xx年發(fā)生的維穩(wěn)綜治事件，如駐廠人員參與客戶員工內(nèi)盜事件，公司立即給予所有駐廠（包括客戶駐廠和供應(yīng)商駐廠）員工進(jìn)行法制宣傳教育。并計(jì)劃每半年對(duì)駐廠人員進(jìn)行一次宣傳教育。
為了把維穩(wěn)綜治工作開(kāi)展的更有成效，結(jié)合經(jīng)開(kāi)區(qū)維穩(wěn)綜治形勢(shì)和公司實(shí)際情況，利用員工入職培訓(xùn)、電子郵件、板報(bào)宣傳、班組看板、維穩(wěn)綜治例會(huì)、食堂電視等載體，組織員工對(duì)《近期治安形勢(shì)通傳及突發(fā)事件自救知識(shí)教育》、《恐嚇詐騙電話常用手法和防范》等進(jìn)行宣傳教育。針對(duì)今年客戶交通事故的通報(bào)，公司加強(qiáng)交通安全的培訓(xùn)和管理，如編制《交通安全管理制度》命令要求員工電動(dòng)車、摩托車上下班必須佩戴頭盔；給保安人員配置相機(jī)一臺(tái)，要求保安對(duì)員工進(jìn)出公司進(jìn)行檢查，對(duì)于違反公司《交通安全管理制度》的員工進(jìn)行拍照處罰。
結(jié)合各重大節(jié)假日的節(jié)前員工安全、綜治知識(shí)宣導(dǎo)，組織員工進(jìn)行治安防范知識(shí)以及維穩(wěn)綜治相關(guān)的法律、法規(guī)學(xué)習(xí)，使員工領(lǐng)會(huì)做好維穩(wěn)綜治工作的重要性和必要性，有效的提高全員治安防范知識(shí)。
八、 強(qiáng)化安保措施，保障公司穩(wěn)定
公司重視在人防，技防方面落實(shí)。工作今年已增加8個(gè)高清攝像頭，目前公司攝像頭共20個(gè)。計(jì)劃今年再增加4-7個(gè)攝像頭，并將關(guān)鍵位置如員工通道、公司大門(mén)調(diào)整為高清攝像頭。
另外，公司與保安公司簽訂服務(wù)合同，在公司設(shè)立二個(gè)固定崗位，定時(shí)巡查，落實(shí)24小時(shí)值班制度，對(duì)辦公樓，各部門(mén)辦公室，廠界外圍進(jìn)行巡查。公司定期對(duì)保安開(kāi)展相關(guān)培訓(xùn)。在今年春節(jié)，公司在對(duì)節(jié)假日?qǐng)?jiān)守在崗的內(nèi)保人員進(jìn)行節(jié)日前的慰問(wèn)。
去年年底至今年年初，發(fā)生一次外來(lái)人員冒充供應(yīng)商進(jìn)入車間進(jìn)行拍照的行為；針對(duì)這個(gè)事件，綜治委立即更新入場(chǎng)要求，要求所有進(jìn)入公司車間人員簽訂《入場(chǎng)告知書(shū)》、必須由公司人員接待登記后才可以進(jìn)入公司。
九、 對(duì)應(yīng)雙班安全、維穩(wěn)綜治值班
公司目前進(jìn)行雙班生產(chǎn)模式，為進(jìn)一步加強(qiáng)公司雙班安全、綜治管理各項(xiàng)應(yīng)急對(duì)應(yīng)工作，保障公司安全和生產(chǎn)正常進(jìn)行，人事行政部編制《夜班負(fù)責(zé)人手冊(cè)》，明確職責(zé)范圍、明確相關(guān)流程、明確夜班信息傳遞機(jī)制、明確可調(diào)用資源。對(duì)解決夜班生產(chǎn)過(guò)程中安全。后勤服務(wù)等難點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行改善。目前，公司夜班未發(fā)生綜治事件，生產(chǎn)工作體制正常運(yùn)行。
十、 落實(shí)假期維穩(wěn)綜治工作
在今年“春節(jié)”、“清明”節(jié)前及期間，根據(jù)上級(jí)要求及公司實(shí)際情況，對(duì)公司節(jié)假日期間的值班工作進(jìn)行統(tǒng)籌安排，綜治委都對(duì)放假前及期間的維穩(wěn)綜治工作部位，均安排了部級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行在崗值班。通過(guò)組織各部門(mén)落實(shí)員工假期安全常識(shí)宣導(dǎo)，值班應(yīng)對(duì)和檢查。長(zhǎng)假前，公司綜
治辦進(jìn)行排查，由各部門(mén)維穩(wěn)綜治責(zé)任人親自對(duì)員工進(jìn)行治安防范知識(shí)的教育。計(jì)劃在今年五一、端午、高溫假、中秋、國(guó)慶節(jié)前組織安全生產(chǎn)&維穩(wěn)綜治聯(lián)合檢查。截止今天，20xx上半年在節(jié)日期間，公司及員工未發(fā)生綜治事件。
十一、 加強(qiáng)與上級(jí)單位信息溝通，及時(shí)掌握最新動(dòng)態(tài)
公司維穩(wěn)綜治主管部門(mén)不定時(shí)期與經(jīng)開(kāi)區(qū)綜治辦及園區(qū)企業(yè)進(jìn)行信息溝通交流，對(duì)周邊信息進(jìn)行收集和整理，并通過(guò)郵件發(fā)至各部門(mén)，要求各部門(mén)組織員工學(xué)習(xí)。如3月份園區(qū)xx公司分享園區(qū)內(nèi)有暴露狂出沒(méi)事件、4月份在經(jīng)開(kāi)區(qū)綜治辦領(lǐng)取20xx經(jīng)開(kāi)區(qū)綜治工作情況匯報(bào)、20xx維穩(wěn)形勢(shì)分析、20xx年1月份維穩(wěn)形勢(shì)研判、20xx經(jīng)開(kāi)區(qū)維穩(wěn)工作總結(jié)資料。 十二、 20xx年上半年維穩(wěn)綜治工作不足之處
1. 今年入職新員工較多，員工法制意識(shí)需要進(jìn)一步強(qiáng)化。
2. 雙班生產(chǎn)，夜班員工下班時(shí)在交通、治安方面存在一定隱憂。 十三、 20xx維穩(wěn)綜治重點(diǎn)工作計(jì)劃
1. 開(kāi)展全員普法教育。
2. 落實(shí)雙班生產(chǎn)部門(mén)經(jīng)理在崗值班對(duì)應(yīng)。
3. 落實(shí)“五一”、“國(guó)慶”等重大節(jié)日的值班、維穩(wěn)措施落實(shí)。
4. 落實(shí)每月維穩(wěn)綜治第一責(zé)任人夜間巡查
5. 組織維穩(wěn)綜治突發(fā)事件專項(xiàng)演練。
信訪綜治維穩(wěn)工作總結(jié) 綜治維穩(wěn)工作總結(jié)報(bào)告篇三
自**經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)組織開(kāi)展綜治維穩(wěn)宣傳月活動(dòng)以來(lái)，商務(wù)局嚴(yán)格按照《**經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)綜治維穩(wěn)宣傳月活動(dòng)方案》組織參加活動(dòng)?，F(xiàn)將我局開(kāi)展綜治維穩(wěn)宣傳月活動(dòng)情況總結(jié)如下：
在辦公樓內(nèi)設(shè)立永久性宣傳標(biāo)牌2個(gè)；建立宣傳欄1面；墻上標(biāo)語(yǔ)1條（以平安鑄和諧，以穩(wěn)定保和諧，以發(fā)展促和諧）；網(wǎng)絡(luò)宣傳2條。為宣傳月活動(dòng)增添了色彩，為平安建設(shè)工作創(chuàng)造了濃厚的氛圍，為構(gòu)建平安、和諧單位打下了良好基礎(chǔ)。
結(jié)合本系統(tǒng)工作，利用315消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)日，在**名鎮(zhèn)廣場(chǎng)開(kāi)展“家電下鄉(xiāng)”政策宣傳及解答。共發(fā)放《全國(guó)推廣家電下鄉(xiāng)政策解答》宣傳資料120份，并積極解答宣傳對(duì)象提出的疑問(wèn)。使農(nóng)民得實(shí)惠，企業(yè)得市場(chǎng)，國(guó)家得民心的“家電下鄉(xiāng)”這一工程深入人心，使邊疆農(nóng)民享受到國(guó)家優(yōu)惠政策，確實(shí)分享國(guó)家改革發(fā)展穩(wěn)定的成果。
3月25日商務(wù)局選派的3名代表隊(duì)參加**經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)第二屆“平安建設(shè)杯”綜治維穩(wěn)知識(shí)競(jìng)賽。通過(guò)賽前的精心準(zhǔn)備，賽中的積極配合，賽后的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，拓寬了參賽選手及全局干部職工的知識(shí)面，對(duì)提高商務(wù)干部職工綜合素質(zhì)，樹(shù)立商務(wù)形象和弘揚(yáng)商務(wù)精神起到了重要作用。商務(wù)局局長(zhǎng)楊保紅親臨競(jìng)賽現(xiàn)場(chǎng)為參賽代表隊(duì)鼓舞，分管社會(huì)治安綜合治理的何顯翠副局長(zhǎng)親臨競(jìng)賽現(xiàn)場(chǎng)傳授答題技巧，在場(chǎng)的商務(wù)干部職工不斷為場(chǎng)上選手加油、鼓勁。競(jìng)賽過(guò)程給予我們的收獲遠(yuǎn)遠(yuǎn)勝過(guò)競(jìng)賽成績(jī)給予我們的`驚喜，這種精神上的勝利足以彌補(bǔ)我們競(jìng)賽成績(jī)不理想的缺憾和愧疚感。
總之，“穩(wěn)定壓倒一切”，“平安和諧穩(wěn)定”為主題的綜治維穩(wěn)宣傳、實(shí)踐活動(dòng)不是一天、兩天的事，也不只一月兩月的事，更不是一人兩人的事，是人人參與、人人共享、人人有責(zé)的永久之事。今后我局將一如既往以實(shí)際行動(dòng)參與“平安和諧穩(wěn)定”為主題的綜治維穩(wěn)宣傳和實(shí)踐活動(dòng)，為全系統(tǒng)的改革、發(fā)展和穩(wěn)定創(chuàng)造良好的外部環(huán)境，為全區(qū)社會(huì)治安綜合治理工作和創(chuàng)建和諧平安**活動(dòng)做出積極貢獻(xiàn)。
信訪綜治維穩(wěn)工作總結(jié) 綜治維穩(wěn)工作總結(jié)報(bào)告篇四
20xx年，xx鄉(xiāng)維穩(wěn)綜治工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣委政法委的精心指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹各級(jí)會(huì)議精神，站在全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)穩(wěn)定的高度抓好綜治維穩(wěn)工作，切實(shí)維護(hù)了群眾的根本利益，為全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面提速，加快發(fā)展?fàn)I造了良好的環(huán)境?，F(xiàn)將20xx年度維穩(wěn)綜治工作總結(jié)如下：
鄉(xiāng)黨委、政府高度重視維穩(wěn)工作，把社會(huì)穩(wěn)定工作上升到與脫貧攻堅(jiān)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、環(huán)境保護(hù)工作同等重要的位置，只要是鄉(xiāng)里安排部署工作就不忘安排信訪維穩(wěn)工作，做到了大會(huì)講小會(huì)談平時(shí)問(wèn)。為確保信訪工作組織有力，成立了xx鄉(xiāng)信訪維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由鄉(xiāng)黨委書(shū)記xx任組長(zhǎng)，政府鄉(xiāng)長(zhǎng)田瑯和分管副鄉(xiāng)長(zhǎng)張章任副組長(zhǎng)，有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人任成員，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，由張章任辦公室主任，并主持開(kāi)展日常工作。各村也都相應(yīng)地成立了以村黨支部書(shū)記為組長(zhǎng)，村主任為副組長(zhǎng)的維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。在硬件建設(shè)方面，我鄉(xiāng)專門(mén)設(shè)立信訪接待室和矛盾排調(diào)中心，安排專人坐班，每日接待來(lái)訪群眾。做到了辦公地點(diǎn)、人員、資金三到位，對(duì)各項(xiàng)工作制度全部上墻，使維穩(wěn)工作更加規(guī)范化。
為使維穩(wěn)綜治工作步入制度化、法制化的軌道，我鄉(xiāng)嚴(yán)格落實(shí)信訪首問(wèn)、信訪領(lǐng)辦、領(lǐng)導(dǎo)包案、矛盾糾紛排查等多項(xiàng)維穩(wěn)工作制度，形成了對(duì)重點(diǎn)案件實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)包案到底，各股室協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)的工作機(jī)制，使矛盾糾紛排查化解等各項(xiàng)工作開(kāi)展的更順利，更及時(shí)。一方面認(rèn)真落實(shí)“一把手”抓穩(wěn)定工作制度。對(duì)已摸排和發(fā)生的矛盾糾紛，明確要求分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)所包案負(fù)直接責(zé)任，要對(duì)所包案件的調(diào)查，談話、處理和結(jié)案，一抓到底，直到問(wèn)題解決。對(duì)疑難問(wèn)題、重大問(wèn)題實(shí)行主要領(lǐng)導(dǎo)包案制度，經(jīng)常排查了解情況，隨時(shí)掌握他們的思想動(dòng)向，做到提前發(fā)現(xiàn)苗頭性傾向，及早做好防控化解工作。另一方面實(shí)行信訪工作分工負(fù)責(zé)制。按照“各司其職、各負(fù)其責(zé)、依法治訪、齊抓共管”的原則，建立和完善“主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)協(xié)同抓，一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)”為主要內(nèi)容的信訪工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，對(duì)重點(diǎn)信訪案件實(shí)行“掛牌銷號(hào)”，明確辦理責(zé)任，牽頭領(lǐng)導(dǎo)，辦理時(shí)限。辦理人員要及時(shí)反饋查辦情況，不得推諉扯皮，更不得把矛盾上交。此外，加強(qiáng)信訪檔案的管理，對(duì)信訪案件及時(shí)登記，并對(duì)處理過(guò)程和結(jié)果進(jìn)行記載，為以后的工作留下資料。
我鄉(xiāng)把信訪矛盾糾紛的排查化解工作作為維護(hù)我鄉(xiāng)安定、穩(wěn)定的有力抓手，積極轉(zhuǎn)變以往那種事后處理的工作方式，在工作方法上力求創(chuàng)新，組建了鄉(xiāng)、村兩級(jí)信訪調(diào)解組織，并對(duì)其應(yīng)承擔(dān)的職責(zé)進(jìn)行了明確。鄉(xiāng)設(shè)調(diào)解委員會(huì)，主要任務(wù)是承擔(dān)基層行政調(diào)解、法律服務(wù)、人民調(diào)解和信訪接待四項(xiàng)職能。村設(shè)調(diào)解室，各村調(diào)委會(huì)主任由村黨支部書(shū)記兼任，調(diào)解員由群眾從老干部、老黨員中推選出，全鄉(xiāng)共有13名調(diào)委會(huì)主任，78名調(diào)解員，建立起了上下貫通，左右銜接的信訪處理網(wǎng)絡(luò)。
【本文地址：http://aiweibaby.com/zuowen/2398182.html】
