當(dāng)工作或?qū)W習(xí)進(jìn)行到一定階段或告一段落時(shí),需要回過頭來對(duì)所做的工作認(rèn)真地分析研究一下,肯定成績(jī),找出問題,歸納出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提高認(rèn)識(shí),明確方向,以便進(jìn)一步做好工作,并把這些用文字表述出來,就叫做總結(jié)。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一些什么特點(diǎn)呢?又該怎么寫呢?以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文,希望對(duì)大家能夠有所幫助。
工商銀行年終工作總結(jié) 銀行年終工作總結(jié)結(jié)束語篇一
首先,我一貫熱愛社會(huì)主義祖國(guó),擁護(hù)中國(guó)共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo),堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則,遵紀(jì)守法,為人正直。透過參加區(qū)直機(jī)關(guān)工委黨校的學(xué)習(xí),使我對(duì)黨的基本理論和國(guó)家的方針政策有了新的認(rèn)識(shí),學(xué)習(xí)馬克思列寧主義,也使我認(rèn)識(shí)到:工作崗位沒有高低之分,必須要好好工作,不工作就不能體現(xiàn)自己的人生價(jià)值。同時(shí)為了提高自身的科學(xué)理論水平,我透過成人高考參加了大學(xué)的本科函授教育,平時(shí)也自學(xué)電腦知識(shí),利用網(wǎng)絡(luò)了解國(guó)際形勢(shì)和國(guó)內(nèi)外大事,開闊了視野,豐富了知識(shí),電腦使我的生活過得充實(shí)起來。
在工作中,我是忠于職守,盡力而為的,領(lǐng)導(dǎo)和同事們也給了我很大的幫忙和鼓勵(lì),在大家的共同努力下,客戶們都認(rèn)為分理處的服務(wù)比其他銀行的好,都愿意來那里開立賬戶和辦理業(yè)務(wù),去年開立的會(huì)計(jì)賬戶有200多個(gè),會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)筆數(shù)去年更是從年初的日均多筆上升到多筆,人均筆數(shù)列居全行榜首,每一天的忙碌可想而知,銀行屬于服務(wù)行業(yè),工作使我每一天要應(yīng)對(duì)眾多的客戶,為此,我常常提醒自己“善待別人,便是善待自己”,在繁忙的工作中,我仍然堅(jiān)持做好“三聲服務(wù)”、“站立服務(wù)”和“微笑服務(wù)”,耐心細(xì)致的解答客戶的問題,遇到蠻不講理的'客戶,我也試著去包容和理解他,最終也得到了客戶的理解和尊重。
回顧檢查自身存在的問題,我認(rèn)為:
一是學(xué)習(xí)不夠。當(dāng)前,以信息技術(shù)為基礎(chǔ)的新經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展,新狀況新問題層出不窮,新知識(shí)新科學(xué)不斷問世。應(yīng)對(duì)嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),缺乏學(xué)習(xí)的緊迫感和自覺性。理論基礎(chǔ)、專業(yè)知識(shí)、文化水平、工作方法等不能適應(yīng)新的要求。
二是在工作較累的時(shí)候,有過松弛思想,這是自己政治素質(zhì)不高,也是世界觀、人生觀、價(jià)值觀解決不好的表現(xiàn)。
針對(duì)以上問題,今后的努力方向是:
一是加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高自身素質(zhì)。對(duì)前臺(tái)金融業(yè)的熟悉,不能代替對(duì)提高個(gè)人素養(yǎng)更高層次的追求,務(wù)必透過對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)理論、國(guó)家法律、法規(guī)以及金融業(yè)務(wù)知識(shí)、相關(guān)政策的學(xué)習(xí),增強(qiáng)分析問題、解決問題的潛力,二是增強(qiáng)大局觀念,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),努力克服自己的消極情緒,提高工作質(zhì)量和效率,用心配合領(lǐng)導(dǎo)同事們把工作做得更好。
工商銀行年終工作總結(jié) 銀行年終工作總結(jié)結(jié)束語篇二
20xx年,我行在上級(jí)行的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市分行工作會(huì)議精神,緊緊圍繞我行“xxxx”的總體指導(dǎo)思想,一切圍繞扭虧為盈的奮斗目標(biāo),轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)理念,強(qiáng)化市場(chǎng)營(yíng)銷,加強(qiáng)內(nèi)控管理,積極開展業(yè)務(wù)營(yíng)銷;一手抓非典防治,一手抓業(yè)務(wù)發(fā)展,各項(xiàng)工作取得了前所少有的成績(jī),尤其是業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)取得了歷史性突破,實(shí)現(xiàn)封閉盈利,一舉摘掉近xx年來虧損的帽子。截止12月末,各項(xiàng)存款余額xxx萬元,較年初凈增xx萬元,同比多增xx萬元,在四家國(guó)有商業(yè)銀行中余額占比35、38%,排名第1位,凈增額占比36、02%,排名第1位。其中,儲(chǔ)蓄存款余額xx萬元,較年初凈增xx萬元,完成市分行調(diào)整任務(wù)xx萬元的153、25%,同比多增xx萬元,凈增額同業(yè)占比35、60%,排名第2位;對(duì)公存款余額xx萬元,較年初凈增xx萬元,完成市分行調(diào)整任務(wù)xx萬元的130%,同比多增xx萬元,凈增額同業(yè)占比37、63%,排名第2位;貸款余額xx萬元,貸款凈投放xx萬元;全年實(shí)現(xiàn)利息收入xx萬元,完成全年任務(wù)xx萬元的102、51%,其中:清收現(xiàn)金xx萬元,完成市分行調(diào)整任務(wù)xx萬元的100%;實(shí)現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入xx萬元,完成市分行全年任務(wù)xx萬元的108、43%,同比多收xx萬元;實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)xx萬元,實(shí)現(xiàn)封閉利潤(rùn)xx萬元。全年安全無事故,無案件、無重大業(yè)務(wù)差錯(cuò)。今年8月份被xx省委、省政府命名為“省級(jí)文明單位”。
一年來,我行緊緊圍繞扭虧為盈的總目標(biāo),堅(jiān)持“六個(gè)堅(jiān)定不移”,主要做了如下工作:
一是對(duì)機(jī)關(guān)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行了業(yè)務(wù)及職能的優(yōu)化整合,突出業(yè)務(wù)工作中的重中之重,將信貸不良資產(chǎn)管理和清收處置從信貸部單列出來,設(shè)置資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理中心,實(shí)行“四?!惫芾砉ぷ鳈C(jī)制,專司清收、處置、核銷、保全之職。二是重視對(duì)公司業(yè)務(wù)的拓展,設(shè)立公司業(yè)務(wù)部,將對(duì)公存款和信貸營(yíng)銷、信貸管理納入到公司業(yè)務(wù)部統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理,集中對(duì)外營(yíng)銷公司及機(jī)構(gòu)公司。三是將原存款部更名為個(gè)人金融業(yè)務(wù)部,專門負(fù)責(zé)儲(chǔ)蓄存款及銀行卡營(yíng)銷、個(gè)人綜合貸款營(yíng)銷及個(gè)人客戶管理。四是注重將內(nèi)控管理落到實(shí)處,設(shè)立會(huì)計(jì)結(jié)算中心,將會(huì)計(jì)、出納、儲(chǔ)蓄基礎(chǔ)工作、事后監(jiān)督納入統(tǒng)一管理。
一是在全行選拔了一批年輕有為的中層干部讓位6名,提拔9名),充實(shí)一線擔(dān)當(dāng)重任,優(yōu)化了我行干部結(jié)構(gòu),增強(qiáng)了工作活力;二是提倡“從管理看水平、以業(yè)務(wù)論英雄”的觀念,靠工作贏得重視,靠業(yè)績(jī)?nèi)〉寐毼?,靠作風(fēng)鞏固地位。
一是以實(shí)干、業(yè)績(jī)?yōu)樵瓌t,調(diào)整和完善績(jī)效工資考核辦法,促進(jìn)各項(xiàng)工作任務(wù)的完成;二是對(duì)二次分配方案加進(jìn)業(yè)務(wù)量的考核權(quán)重,鼓勵(lì)員工多辦快辦業(yè)務(wù),促進(jìn)臨柜人員自覺提高業(yè)務(wù)技能,解決柜面服務(wù)效率低下問題;三是對(duì)聘任的客戶經(jīng)理直接進(jìn)行績(jī)效工資考核,促進(jìn)客戶經(jīng)理努力進(jìn)行業(yè)務(wù)營(yíng)銷。
通過以上三大機(jī)制的改革創(chuàng)新,有效地解決了人氣不足、員工無活力和中層干部結(jié)構(gòu)斷層的問題,使干部結(jié)構(gòu)得到優(yōu)化,工作活力得到增強(qiáng),出現(xiàn)人氣旺盛的良好局面,為全面超額完成各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
。一是通過進(jìn)行“xx”教育、“十字”行風(fēng)主題教育和xx管理方法的學(xué)習(xí),促進(jìn)了全員經(jīng)營(yíng)觀念的轉(zhuǎn)變。自3月底支行召開全員業(yè)務(wù)營(yíng)銷動(dòng)員大會(huì)以來,全行全員全方位業(yè)務(wù)營(yíng)銷的經(jīng)營(yíng)觀念逐步確立,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)逐步形成,員工經(jīng)營(yíng)理念發(fā)生了根本轉(zhuǎn)變:即由單一業(yè)務(wù)營(yíng)銷服務(wù)型向以客戶為中心的綜合服務(wù)型轉(zhuǎn)變,由純粹完成計(jì)劃任務(wù)向市場(chǎng)要份額轉(zhuǎn)變。員工自覺營(yíng)銷的意識(shí)明顯增強(qiáng),尤其是臨柜人員變單一營(yíng)銷為綜合營(yíng)銷,做到了兩個(gè)結(jié)合:把營(yíng)銷與新業(yè)務(wù)品種和中間業(yè)務(wù)營(yíng)銷相結(jié)合,把走出去營(yíng)銷與柜面營(yíng)銷、大堂經(jīng)理營(yíng)銷相結(jié)合。二是召開全員客戶經(jīng)理動(dòng)員大會(huì)和客戶經(jīng)理聘任會(huì)暨客戶經(jīng)理例會(huì)等專題會(huì)議,讓全員感受到了競(jìng)爭(zhēng)的氛圍和積極營(yíng)銷、爭(zhēng)搶業(yè)務(wù)市場(chǎng)的緊迫形勢(shì),使全員由“嘴難開”、“手懶伸”的坐商行為,逐步向“三勤”(腿勤、嘴勤、手勤)的行商行為轉(zhuǎn)變。三是為了推進(jìn)xx工作,專門出臺(tái)了“xxxx”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的實(shí)施方案,明確專門的部門負(fù)責(zé)xx工作的推動(dòng)、督促、監(jiān)督、考核和管理。經(jīng)過廣泛動(dòng)員、全方位營(yíng)銷理念的確立及督辦到位,xx工作取得實(shí)效。截止12月末,全員xx7x戶,余額xx萬元;機(jī)關(guān)人員業(yè)余攬存2800萬元。
。一是機(jī)制增存。繼續(xù)深化客戶經(jīng)理考評(píng)機(jī)制,將每位客戶經(jīng)理的對(duì)公存款及其他各項(xiàng)營(yíng)銷任務(wù)直接與工效掛鉤,真正形成按勞分配、任務(wù)自擔(dān)、整體公關(guān)、多方突破的工作格局。二是“xxx”增存。一方面督促全體客戶經(jīng)理走出家門,把手伸向外地,利用“三緣”關(guān)系抓大戶,找小戶,另一方面發(fā)動(dòng)全行、全員整體綜合營(yíng)銷,將“xxx”做成全行性的日常工作,以此來促進(jìn)我行對(duì)公存款的穩(wěn)步增長(zhǎng)。三是做好招商引資項(xiàng)目的開戶工作,以信息增戶增存。至目前已有9戶新引資企業(yè)在我行開立了帳戶,并力促與這些企業(yè)建立長(zhǎng)期合作關(guān)系。四是以評(píng)級(jí)授信為契機(jī),將一批民營(yíng)企業(yè)網(wǎng)羅到我行,發(fā)揮營(yíng)銷的整體功能,靠客戶增加現(xiàn)金流量增存款。五是抓大不放小,確?;緫舻姆€(wěn)存增存。對(duì)公司類客戶,我們?cè)谪浛顨w行、貸款營(yíng)銷、用款調(diào)劑方面做好穩(wěn)存增存工作;對(duì)機(jī)構(gòu)類客戶,我們依托重點(diǎn)戶的杠桿作用來做畫龍點(diǎn)睛的文章,通過最優(yōu)質(zhì)的服務(wù),贏得客戶的支持;對(duì)中小客戶加強(qiáng)感情聯(lián)絡(luò),發(fā)揮我們xx支行撿芝麻的精神,從小做起,逐步壯大。六是深入研究行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的態(tài)勢(shì),摸清他行增存的路子,尋找我行的增存對(duì)策,以競(jìng)爭(zhēng)增存。正是靠扎實(shí)有效的工作作風(fēng)和良好的敬業(yè)精神,才使得我行自9月份以來對(duì)公存款增量從原來的倒數(shù)第一躍居同業(yè)第1名,對(duì)公存款創(chuàng)紀(jì)錄地實(shí)現(xiàn)了總量和增量均居同業(yè)第一。
一是召開好每月一次的儲(chǔ)蓄存款工作例會(huì),通過同業(yè)占比的分析查找自己的差距,從差距中找市場(chǎng)、從差距中爭(zhēng)份額,追趕同業(yè)。二是發(fā)揮一線臨柜人員的綜合營(yíng)銷作用,主動(dòng)向客戶宣傳推銷銀行卡、話費(fèi)代收等業(yè)務(wù),以此促進(jìn)存款快速增長(zhǎng)。三是發(fā)揮個(gè)人客戶經(jīng)理的作用,我行在各網(wǎng)點(diǎn)聘任了客戶經(jīng)理,明確了目標(biāo)任務(wù),使各網(wǎng)點(diǎn)從傳統(tǒng)的柜臺(tái)營(yíng)銷走出去面向廣大客戶延伸服務(wù),為存款的增長(zhǎng)起到了促進(jìn)作用。四是積極發(fā)行xx卡,為儲(chǔ)蓄存款的穩(wěn)步增長(zhǎng)和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。五是開展“人包門店所包社區(qū)(街)道”的爭(zhēng)戶攬存活動(dòng),開辟個(gè)人金融業(yè)務(wù)的儲(chǔ)源。正是由于我行運(yùn)用“xx論”和“xx論”,緊盯同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì),積極尋找對(duì)策,才不斷縮小與同業(yè)的差距,如兩項(xiàng)存款凈增額(與xx行相比)由5月份相差xx萬元,追趕縮小到11月份的xx萬元,我行多爭(zhēng)回xx萬元的市場(chǎng)份額,其中儲(chǔ)蓄存款從相差(與x行比)10個(gè)百分點(diǎn)到目前僅相差6個(gè)百分點(diǎn)。至9月末我行兩項(xiàng)存款增量首次超過1億元,提前實(shí)現(xiàn)了xxx行長(zhǎng)x月x日來我行現(xiàn)場(chǎng)辦公時(shí)提出的全年兩項(xiàng)存款保xx萬、力爭(zhēng)xx個(gè)億的奮斗目標(biāo),存款實(shí)現(xiàn)了三超:超歷史、超同期、超同業(yè)。
一是針對(duì)地方民營(yíng)、個(gè)體經(jīng)濟(jì)較活躍的實(shí)際,我行加大了對(duì)民營(yíng)企業(yè)的投放力度。對(duì)全市民營(yíng)企業(yè)進(jìn)行篩選調(diào)查,確定了xx戶優(yōu)質(zhì)客戶,并全部進(jìn)行了信用等級(jí)評(píng)定(a級(jí)5戶,aa級(jí)8戶)。至12月末,已向民營(yíng)企業(yè)投入貸款xx萬元,發(fā)放個(gè)人綜合消費(fèi)貸款xx筆,金額xx萬元。二是靠全方位的優(yōu)質(zhì)服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)他行優(yōu)質(zhì)客戶,我行與xx股份公司建立了良好的業(yè)務(wù)關(guān)系,對(duì)該公司營(yíng)銷貸款xx萬元,營(yíng)銷網(wǎng)上銀行等電子產(chǎn)品,辦理了貸記卡,目前該戶存款余額已達(dá)xx萬元。三是針對(duì)票源少、金額小的實(shí)際,積極開展?fàn)幤痹磼ヂ榛顒?dòng),至12月末,共辦理貼現(xiàn)xx筆,金額xx萬元,其中:金額最小的5萬元,金額最大的100萬元。
一是實(shí)行行長(zhǎng)掛帥出征,一方面實(shí)行行領(lǐng)導(dǎo)包戶掛點(diǎn);另一方面采取親自督辦的工作方式,加大清收處置工作力度,確保工作成效。二是主攻大戶清收。如,集中力量處置xx,共清收現(xiàn)金xx萬元;同時(shí)在上級(jí)行的大力支持下,對(duì)xx集團(tuán)的破產(chǎn)進(jìn)入程序給予了積極支持。三是抓好抵貸資產(chǎn)的處置。如,對(duì)xx商場(chǎng)進(jìn)行拍賣,收回現(xiàn)金xx萬元。四是抓住時(shí)機(jī)進(jìn)行訴訟清收。如,起訴4家企業(yè),清收本息xx多萬元。五是抓劃轉(zhuǎn)資產(chǎn)的清收。如,清收人行劃轉(zhuǎn)企業(yè)現(xiàn)金xx萬元。至12月末,累計(jì)清收現(xiàn)金xx萬元,不良貸款占比較年初下降xx個(gè)百分點(diǎn)。
。建立“xxxx”的業(yè)務(wù)管理體制和科學(xué)合理的中間業(yè)務(wù)考核體系,將中間業(yè)務(wù)收入作為考核目標(biāo)的一項(xiàng)重要內(nèi)容納入各科室處所的年度承包合同中,每月與績(jī)效工資掛鉤考核,同時(shí)加強(qiáng)協(xié)調(diào)督辦是我行中間業(yè)務(wù)取得好成績(jī)的重要舉措。我們一是做好電子銀行業(yè)務(wù)營(yíng)銷工作。二是大力開展xx卡的營(yíng)銷活動(dòng),重點(diǎn)做好大學(xué)生使用xx卡的宣傳營(yíng)銷工作,適時(shí)推出卡折合一的儲(chǔ)蓄帳戶,既滿足大學(xué)生及其家長(zhǎng)方便匯款和消費(fèi),又能讓家長(zhǎng)及時(shí)了解孩子的消費(fèi)情況,適時(shí)控制孩子在外的消費(fèi)量,深受客戶歡迎。三是開展移動(dòng)話費(fèi)及固定話費(fèi)代收業(yè)務(wù),在柜面代收的同時(shí),還積極與聯(lián)通和移動(dòng)公司協(xié)商代售移動(dòng)、聯(lián)通充值卡業(yè)務(wù)(手續(xù)費(fèi)為x%—x%),既擴(kuò)大了市場(chǎng)份額,又提高了中間業(yè)務(wù)收入。至12月末,全員代收手機(jī)話費(fèi)金額xx萬元,代收固定話費(fèi)xx戶;營(yíng)銷分紅保險(xiǎn)xx萬元;代理發(fā)行基金xx萬元;營(yíng)銷銀行卡xx張。四是針對(duì)代發(fā)工資收費(fèi)難度較大的現(xiàn)狀,一戶一戶地進(jìn)行公關(guān),突破代發(fā)工資由無償服務(wù)向有償服務(wù)的轉(zhuǎn)變。至目前已有xx個(gè)單位實(shí)現(xiàn)了代發(fā)工資的收費(fèi)。五是與自來水公司協(xié)商達(dá)成代收水費(fèi)收費(fèi),在市分行系統(tǒng)率先實(shí)現(xiàn)水費(fèi)代理業(yè)務(wù)收費(fèi)的突破。
今年年初,我們根據(jù)xxx行長(zhǎng)提出的要克服“恐高癥”、“基數(shù)論”、“留一手”的不良傾向,提出了20xx年xx支行的工作指導(dǎo)思想,即“xxxx”,明確制訂今年總體目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)封閉利潤(rùn)xx萬元。我們?cè)诰o緊圍繞這個(gè)目標(biāo)開展工作的同時(shí),時(shí)刻注意嚴(yán)峻形勢(shì)的分析,在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中不斷加快發(fā)展步伐,乘勝前進(jìn),不斷自加壓力,不斷調(diào)整更新目標(biāo),向更高的目標(biāo)乘勝邁進(jìn)。今年以來,我們多次刷新目標(biāo),譬如,兩項(xiàng)存款目標(biāo)一再更新,儲(chǔ)蓄存款任務(wù)從xx萬元到xx萬元,再到xx萬元、xx萬元,至目前已超過xx萬元;公存款任務(wù)從xx萬元到xx萬元,再到xx萬元、xx萬元,至目前已超過xx萬元。我行今年各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展的歷程實(shí)際上是不斷調(diào)整更新目標(biāo)的過程,更是具體運(yùn)用xxxx管理方法指導(dǎo)工作實(shí)踐的結(jié)果。年初我們自報(bào)xx萬元封閉利潤(rùn)目標(biāo)時(shí),感到能否完成任務(wù)心中底數(shù)不大,現(xiàn)在看來,我們大大超額完成了既定任務(wù),回想起來,我們?nèi)绻麅H僅完成既定任務(wù),我們與同業(yè)的差距就會(huì)越來越大,與兄弟行的差距就會(huì)越來越大。運(yùn)用xxxx管理方法最大的收獲,就是我們信心倍增,過去連想都不敢想的事,現(xiàn)在都做到了。至12月末,已我行實(shí)現(xiàn)封閉利潤(rùn)xx萬元。
一是在督辦機(jī)制上,實(shí)行行長(zhǎng)縱向督辦到底,副行長(zhǎng)橫向督辦到邊的督辦工作機(jī)制;二是充分發(fā)揮辦公室整體協(xié)調(diào)督辦作用,全面履行行務(wù)會(huì)督辦職能,一月一通報(bào),一季一分析;三是以總支會(huì)或行長(zhǎng)辦公會(huì)、行長(zhǎng)周碰頭會(huì)、月度行務(wù)例會(huì)、月度專業(yè)例會(huì)(存款、收息、中間業(yè)務(wù))、客戶經(jīng)理工作例會(huì)、月度考評(píng)分析會(huì)、不定期行長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)等形式予以督辦,一步一個(gè)腳印,確保月度工作進(jìn)度任務(wù)的完成。
一是創(chuàng)新基礎(chǔ)工作管理方法,深入開展“xx工程”。采取蹲點(diǎn)式幫扶整改措施,使“xx”網(wǎng)點(diǎn)內(nèi)控管理質(zhì)量穩(wěn)步提高。二是加快核算一體化改革進(jìn)程,將營(yíng)銷和管理分開,使網(wǎng)點(diǎn)資源得到整合,競(jìng)爭(zhēng)能力得到提升。三是加大對(duì)安全保衛(wèi)的環(huán)節(jié)、細(xì)節(jié)的清理整改,確保不留死角。四是對(duì)綜合網(wǎng)點(diǎn)實(shí)行總會(huì)計(jì)委派制,明確總會(huì)計(jì)職責(zé),真正為業(yè)務(wù)發(fā)展保駕護(hù)航。
1、繼續(xù)鞏固文明創(chuàng)建成果。抓住今年8月份我行被xx省委、省政府評(píng)為省級(jí)文明單位的契機(jī),進(jìn)一步強(qiáng)化員工服務(wù)技能和服務(wù)藝術(shù)的提高,以鞏固我行文明創(chuàng)建成果。
2、抓學(xué)習(xí)促觀念轉(zhuǎn)變。在全行開展“xx”教育、“十字”行風(fēng)主題教育學(xué)習(xí)和“xxxx管理方法”的學(xué)習(xí)、討論活動(dòng),促進(jìn)了全員經(jīng)營(yíng)觀念更新。在“xxxx管理方法”的學(xué)習(xí)活動(dòng)中,我行從三個(gè)層次加強(qiáng)學(xué)習(xí):首先抓好支行中心組的學(xué)習(xí);其次,通過行務(wù)會(huì)形式,組織中層干部尤其是部門負(fù)責(zé)人學(xué)習(xí)xxxx管理方法,清除部分中層干部思想上存在的“x癥”、“x論”、“留一手”的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí),解決貫徹實(shí)施xxxx管理方法的思想障礙問題;第三,通過職工大會(huì)和每周四的學(xué)習(xí)、討論,讓員工真正領(lǐng)會(huì)xxxx管理方法的深刻涵義及在我行貫徹實(shí)施的重大意義。通過學(xué)習(xí),大部分員工掌握了“方法”的基本精髓和實(shí)質(zhì),為指導(dǎo)工作實(shí)踐奠定了良好的思想理論和群眾基礎(chǔ)。
3、加大對(duì)外宣傳力度塑xx新形象。今年我行在省級(jí)以上報(bào)刊(臺(tái))發(fā)表文章xxx余篇,通過多角度、多途徑、全方位地宣傳報(bào)道,極大地提升了我行社會(huì)形象。
4、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。認(rèn)真落實(shí)案件防范工作責(zé)任制和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,層層簽訂責(zé)任狀,確保兩個(gè)責(zé)任制得到落實(shí)。
5、充分發(fā)揮工會(huì)組織的橋梁作用,重視職工民主生活建設(shè)。適時(shí)開展喜聞樂見的活動(dòng),豐富職工業(yè)余生活。
6、在加強(qiáng)物質(zhì)文明和精神文明建設(shè)的同時(shí),認(rèn)真做好政治文明建設(shè)。今年在發(fā)生非典疫情的嚴(yán)重時(shí)刻,我行高度重視,認(rèn)真組織落實(shí)防范非典工作措施,確保疫情防治和業(yè)務(wù)發(fā)展兩不誤。
一是不良資產(chǎn)壓降艱難。老的不良資產(chǎn)如xx廠等清收未解決好,新增不良貸款如xxx等又出現(xiàn),給我行不良資產(chǎn)的壓降工作帶來了很大困難。二是對(duì)公存款雖然今年增存形勢(shì)較好,但其增存的結(jié)構(gòu)不合理,對(duì)公存款增存的穩(wěn)定性較差。三是信貸營(yíng)銷受各方面條件的制約比較艱難。
工商銀行年終工作總結(jié) 銀行年終工作總結(jié)結(jié)束語篇三
在上級(jí)行的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我行扎實(shí)開展了“雙基”管理年第二階段的工作,經(jīng)過全體干部職工的共同努力,基本完成了“雙基”管理年第二階段工作任務(wù),并取得了較好成績(jī),現(xiàn)將我行開展“雙基”管理年第二階段工作情況總結(jié)如下:
我行高度重視“雙基”管理年第二階段工作,組織干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)“雙基”管理年第二階段工作精神與要求。通過認(rèn)真學(xué)習(xí),使全體干部職工充分認(rèn)識(shí)開展第二階段工作的重要意義,增強(qiáng)了搞好第二階段工作的自覺性和責(zé)任感,自覺投入到第二階段工作中去,努力達(dá)到第二階段的工作目標(biāo)。我行認(rèn)真履行職責(zé),定期召開會(huì)議研究工作,針對(duì)第二階段工作的不同特點(diǎn)及時(shí)進(jìn)行安排和布置,深化了搞好第二階段工作的思想認(rèn)識(shí),為深入開展第二階段工作奠定了組織和思想基礎(chǔ)。
為扎實(shí)開展第二階段工作,我行根據(jù)上級(jí)行的統(tǒng)一部署和要求,結(jié)合實(shí)際,做到“活動(dòng)內(nèi)容、時(shí)間安排、活動(dòng)措施及要求和責(zé)任部門”五個(gè)明確,在此基礎(chǔ)上認(rèn)真制定符合實(shí)際的支行“雙基”管理年工作任務(wù)安排表(第二階段),確?;顒?dòng)有章可循、有據(jù)可依、措施有力、取得實(shí)際成效。
一是要求xx月底前完成規(guī)章制度梳理、學(xué)習(xí),崗位職責(zé)清理,做到學(xué)習(xí)和遵循內(nèi)控與案防制度,消除混崗、兼崗、并崗現(xiàn)象,進(jìn)一步規(guī)范崗位職責(zé),厘清邊界。
二是要求x月底前開展安全隱患不穩(wěn)定因素排查,開展違規(guī)問題查擺分析,查找執(zhí)行制度流程方面的偏差,查找員工執(zhí)行制度流程方面的偏差,通過排查、分析和查找,提高全體干部職工的風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí),找出基礎(chǔ)管理的薄弱環(huán)節(jié),制定有效措施,切實(shí)加以整改,確保整改到位,提高我行安全風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)。
三是要求x月xx日前組織業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)和員工行為雙排查,重點(diǎn)關(guān)注和防范八類突出風(fēng)險(xiǎn),建立員工動(dòng)態(tài)管理記錄本,做到消除業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),規(guī)范員工行為。
20xx年x月xx日晚,我行召開專題分析討論會(huì),通報(bào)郴州桂東支行自查發(fā)現(xiàn)何家亮涉嫌職務(wù)侵占案件,分析討論了何家亮涉嫌職務(wù)侵占案件產(chǎn)生的原因,一致認(rèn)為有以下幾點(diǎn):
一是碰庫、查庫流于形式。近兩年時(shí)間內(nèi),支行碰庫人員和查庫人員沒有入庫核查或?qū)⑽蚕涑鰩旌瞬?,僅憑當(dāng)日在用尾箱現(xiàn)金與何家亮提供的寄庫尾箱余額加總,認(rèn)定賬實(shí)相符。
二是不相容崗位混崗操作。何家亮具有普通柜員、現(xiàn)金柜員和金庫柜員三種身份,使其作案成為可能。
三是未按規(guī)定對(duì)現(xiàn)金柜員輪崗。何家亮自20xx年9月?lián)维F(xiàn)金柜員以來,一直沒有輪崗,嚴(yán)重違反現(xiàn)金柜員滿一年必須輪崗的制度規(guī)定。
四是庫存限額設(shè)定不合理。在何家亮侵占大量資金后仍能維持日常營(yíng)運(yùn),說明現(xiàn)金備付量遠(yuǎn)超實(shí)際現(xiàn)金需求,便于何家亮作案。
五是檢查和整改工作不到位。何家亮多次違規(guī)辦理清機(jī)加鈔等業(yè)務(wù),未能及早發(fā)現(xiàn),整改解決。
六是重業(yè)務(wù)發(fā)展、輕內(nèi)控管理。使得何家亮的違規(guī)行為長(zhǎng)期得不到糾正,釀成了何家亮涉嫌職務(wù)侵占案件。
在分析討論的基礎(chǔ)上,我行開展了一次員工結(jié)合自身崗位的自查大討論,要求每個(gè)員工討論分析風(fēng)險(xiǎn)防范,做到自查自糾,切實(shí)加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí),確保我行金融安全。最后,陳奕行長(zhǎng)做了總結(jié)性發(fā)言,要求大家嚴(yán)格要求自己,按章操作,珍惜自己的職業(yè)生涯,珍愛自己的人生。
為認(rèn)真貫徹落實(shí)《關(guān)于開展全面自查、認(rèn)真整改活動(dòng)的通知》文件精神,我行結(jié)合實(shí)際,落實(shí)措施,切實(shí)抓好案件防控工作。
一是高度重視,周密部署,扎實(shí)落實(shí)。成立行主要領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)人員組成排查領(lǐng)導(dǎo)小組,認(rèn)真扎實(shí)地開展排查工作。
二是明確責(zé)任,各盡其職,各負(fù)其責(zé)。行長(zhǎng)負(fù)總責(zé),親自過問、主動(dòng)協(xié)調(diào)、直接參與,在此基礎(chǔ)上,針對(duì)討論中暴露出問題,及時(shí)下手整改,逐一分解細(xì)化整改措施,確保整改到位和整改實(shí)效。
三是筑防火墻,注重預(yù)防,適時(shí)預(yù)警。加強(qiáng)員工行為管控,學(xué)習(xí)“員工行為十九項(xiàng)禁止性規(guī)定”,開展典型案件警示教育活動(dòng),進(jìn)一步增強(qiáng)員工合規(guī)經(jīng)營(yíng)、按章辦事的自覺性。
四是制定計(jì)劃,認(rèn)真開展,確保成效。要進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí),確保案件防控工作取得實(shí)效。要加大監(jiān)控檢查發(fā)現(xiàn)問題的整改落實(shí)工作力度,確保檢查發(fā)現(xiàn)問題得到有效整改。要加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高案件防控水平。要進(jìn)一步提高工作實(shí)效和質(zhì)量,做到亡羊補(bǔ)牢,防患于未然。
我行認(rèn)真努力工作,較好地完成了“雙基”管理年第二階段工作任務(wù),有效提高了干部職工的安全風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí),促進(jìn)“雙基”管理進(jìn)一步發(fā)展。我行要在取得成績(jī)的基礎(chǔ)上,樹立憂患意識(shí),繼續(xù)認(rèn)真努力搞好“雙基”管理年工作,力爭(zhēng)取得更大成績(jī),促進(jìn)我行經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)工作健康、持續(xù)發(fā)展。
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