每個(gè)人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí)、工作和生活中寫(xiě)一篇文章。寫(xiě)作是培養(yǎng)人的觀察、聯(lián)想、想象、思維和記憶的重要手段。寫(xiě)范文的時(shí)候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？下面我給大家整理了一些優(yōu)秀范文，希望能夠幫助到大家，我們一起來(lái)看一看吧。
施工方信息管理手段的核心篇一
(1)負(fù)責(zé)主持編制信息管理手冊(cè)，在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中進(jìn)行信息管理手冊(cè)的必要的修改和補(bǔ)充，并檢查和督促其執(zhí)行。
(2)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和組織項(xiàng)目管理班子中各個(gè)工作部門(mén)的信息處理工作。
(3)負(fù)責(zé)信息處理工作平臺(tái)的建立和運(yùn)行維護(hù)。
(4)與其他工作部門(mén)協(xié)同組織收集信息、處理信息和形成各種反映項(xiàng)目進(jìn)展和項(xiàng)目目標(biāo)控制的報(bào)表和報(bào)告。
(5)負(fù)責(zé)工程檔案管理等。
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施工方信息管理手段的核心篇二
信息管理手冊(cè)的主要內(nèi)容如下：
(1)確定信息管理的任務(wù)(信息管理任務(wù)目錄)。
(2)確定信息管理的任務(wù)分工表和管理職能分工表。
(3)確定信息的分類(lèi)。
(4)確定信息的編碼體系和編碼。
(5)繪制信息輸入輸出模型。
(6)繪制各項(xiàng)信息管理工作的工作流程圖。
(7)繪制信息處理的流程圖。
(8)確定信息處理的工作平臺(tái)及明確其使用規(guī)定。
(9)確定各種報(bào)表和報(bào)告的格式，以及報(bào)告周期。
(10)確定項(xiàng)目進(jìn)展的月度報(bào)告、季度報(bào)告、年度報(bào)告和工程總報(bào)告的內(nèi)容及其編制原則和方法。
(11)確定工程檔案管理制度。
(12)確定信息管理的保密制度，以及與信息管理有關(guān)的制度。
考點(diǎn)3 信息管理部門(mén)的主要任務(wù)
施工方信息管理手段的核心篇三
1.收集并整理相關(guān)公共信息
公共信息包括：法律、法規(guī)和部門(mén)規(guī)章信息，市場(chǎng)信息以及自然條件信息。
2.收集并整理工程總體信息
以房屋建設(shè)工程為例，工程總體信息包括工程名稱(chēng)、工程編號(hào)、建筑面積、總造價(jià);建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位、監(jiān)理單位和參與建設(shè)其他各單位等基本項(xiàng)目信息;以及基礎(chǔ)工程、主體工程、設(shè)備安裝工程、裝飾裝修工程、建筑造型等特點(diǎn);工程實(shí)體信息、場(chǎng)地與環(huán)境、施工合同信息等。
3.收集并整理相關(guān)施工信息
施工信息內(nèi)容包括：施工記錄信息，施工技術(shù)資料信息。
4.收集并整理相關(guān)項(xiàng)目管理信息
項(xiàng)目管理信息包括：項(xiàng)目管理規(guī)劃(大綱)信息，項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃信息，項(xiàng)目進(jìn)度控制信息，項(xiàng)目質(zhì)量控制信息，項(xiàng)目安全控制信息，項(xiàng)目成本控制信息，項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理信息，項(xiàng)目合同管理信息，項(xiàng)目材料管理信息、構(gòu)配件管理信息，工、器具管理信息，項(xiàng)目人力資源管理信息，項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備管理信息，項(xiàng)目資金管理信息，項(xiàng)目技術(shù)管理信息，項(xiàng)目組織協(xié)調(diào)信息，項(xiàng)目竣工驗(yàn)收信息，項(xiàng)目考核評(píng)價(jià)信息等。
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