最新公司職工食堂主管季度工作總結(jié) 食堂主管上半年工作總結(jié)優(yōu)秀(七篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-04-07 17:32:26
最新公司職工食堂主管季度工作總結(jié) 食堂主管上半年工作總結(jié)優(yōu)秀(七篇)
時(shí)間:2023-04-07 17:32:26     小編:zdfb

總結(jié)是寫給人看的,條理不清,人們就看不下去,即使看了也不知其所以然,這樣就達(dá)不到總結(jié)的目的。寫總結(jié)的時(shí)候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?下面是小編為大家?guī)?lái)的總結(jié)書優(yōu)秀范文,希望大家可以喜歡。

公司職工食堂主管季度工作總結(jié) 食堂主管上半年工作總結(jié)篇一

第一季度食堂工作基本情況介紹

2012年2月底濟(jì)寧廣播電視臺(tái)職工食堂原承包商提出比不再繼續(xù)對(duì)職工食堂進(jìn)行承包,為了保證廣大職工正常就餐,在臺(tái)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,后勤中心立即組織了招標(biāo),通過(guò)公平公正的競(jìng)爭(zhēng),最后確定濟(jì)寧廣電大酒店管理有限公司進(jìn)行承包經(jīng)營(yíng)?,F(xiàn)將工作開(kāi)展情況總結(jié)如下。

2012年第一季度食堂工作開(kāi)展情況

(一)與原職工食堂承包經(jīng)營(yíng)商進(jìn)行資產(chǎn)清查與營(yíng)業(yè)額結(jié)算等交接工作

由于原承包商提出不再繼續(xù)經(jīng)營(yíng)管理,我們對(duì)其原有的經(jīng)營(yíng)收入和水電費(fèi)進(jìn)行了結(jié)算;同時(shí)對(duì)交接給原承包商管理的餐廚具和固定資產(chǎn)進(jìn)行了盤查與盤點(diǎn),固定資產(chǎn)賬實(shí)相符,大型機(jī)器設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常,餐廚具大部分賬實(shí)相符,不相符部分部分已經(jīng)由原承包商在進(jìn)行了賠償;

(二)與新承包商濟(jì)寧廣電大酒店管理有限公司進(jìn)行交接工作 濟(jì)寧廣店大酒店管理有限公司取得承包經(jīng)營(yíng)權(quán)后,我們將固定資產(chǎn)和餐廚具進(jìn)行了移交,雙方簽署了固定資產(chǎn)及餐廚具盤查移交表,明確了雙方在職工食堂資產(chǎn)方面的責(zé)任與義務(wù);職工食堂的鑰匙和煤氣卡移交給廣大大酒店;告知廣電大酒店管理有限公司煤氣使用的注意事項(xiàng)、各種機(jī)器的操作使用方法。

(三)對(duì)職工食堂的食品衛(wèi)生安全提出了要求

1.要求保證其保證在原材料采購(gòu)、加工的各個(gè)環(huán)節(jié)安全衛(wèi)生。

2.要求其加強(qiáng)監(jiān)督餐具、廚具的消毒、滅菌管理,要求承包商對(duì)餐具進(jìn)行定期消毒處理,并建立消毒登記和檢查記錄。

3.要求其食堂工作人員的個(gè)人衛(wèi)生,要求其員工健康體檢,員工持證上崗率100%,其員工在其操作期間一律佩戴手套,口罩,帽子及圍裙。

4.堅(jiān)持“安全第一”監(jiān)督并要求承包商做到開(kāi)灶?;鹎暗臋z查工作,做到“人離灶,斷氣源,斷火源,斷油源”,杜絕一切責(zé)任安全事故的發(fā)生。

(四)對(duì)職工食堂在衛(wèi)生保潔方面對(duì)廣大大酒店管理有限公司提出了要求

要求其制定并嚴(yán)格執(zhí)行的廣電職工食堂的衛(wèi)生環(huán)境制度,每餐完畢后,都要達(dá)標(biāo);定期進(jìn)行大掃除,認(rèn)真清理衛(wèi)生死角,確保環(huán)境清潔、干爽、有序。

(五)進(jìn)一步完善餐廳財(cái)務(wù)與資產(chǎn)管理制度與流程

1.進(jìn)一步規(guī)范財(cái)務(wù)制度。餐廳財(cái)務(wù)工作主要分為以下幾個(gè)方面:接受就餐卡單獨(dú)充值及其每月末的批量充值;設(shè)置了銀行存款日記賬逐筆登記銀行存款收入與支出;定期與承包商進(jìn)行對(duì)賬結(jié)算,并建立了與承包商結(jié)算明細(xì)賬;銀行存款與就餐卡余額的定期對(duì)賬;銀行存款日記賬與銀行存款余額的定期對(duì)賬;對(duì)單位職工提出的就餐卡消費(fèi)信息異議進(jìn)行解釋。

2完善了財(cái)務(wù)檔案的立卷、歸檔、保管、查閱和銷毀等工作流程,保證了財(cái)務(wù)檔案妥善保管、有序存放、方便查閱;并規(guī)定了會(huì)計(jì)檔案負(fù)責(zé)人之間移交會(huì)計(jì)檔案的,交接雙方應(yīng)當(dāng)在財(cái)務(wù)檔案移交清冊(cè)上簽名或者蓋章的制度。

3.繼續(xù)堅(jiān)持每月底對(duì)食堂固定資產(chǎn)進(jìn)行了一次盤點(diǎn)與核對(duì),做到了賬賬相符,賬實(shí)相符,同時(shí)檢查了固定資產(chǎn)的使用狀況。盤盈盤虧固定資產(chǎn)以及報(bào)廢報(bào)損的固定資產(chǎn)及時(shí)查明了原因,并將檢查情況作為工作情況記錄了下來(lái)。

三 2012年第一季度職工食堂情況及問(wèn)題

(一)更換承包商后,廣大職工對(duì)食堂各方面的滿意度有了大幅度的提升。

首先是菜品和面食的價(jià)格較之前有了大幅度的回落,湯類免費(fèi)提供;

其次,飯菜口味有了大幅度的改善,飯菜品質(zhì)有質(zhì)的提高; 第三,就餐人數(shù)不斷增加,隨著影響力的進(jìn)一步增加,新辦卡人員也在不斷增長(zhǎng);

第四,個(gè)人額外單獨(dú)充值額較之前有了大幅的增加。

(二)職工餐廳中還存在的問(wèn)題 1.價(jià)格較開(kāi)業(yè)時(shí),有增加的趨勢(shì)

2.湯類的質(zhì)量、口感與種類,出現(xiàn)不穩(wěn)定的現(xiàn)象 3.職工食堂的工作人員服務(wù)態(tài)度有待進(jìn)一步提高

四 以后食堂工作的打算與規(guī)劃

(一)逐步提高食堂管理的溝通與協(xié)調(diào)能力,時(shí)刻督促餐廳承包經(jīng)營(yíng)商提高飯菜質(zhì)量、合理降低飯菜價(jià)格、增加花色品種、不斷變換飯菜口味的,并監(jiān)督其服務(wù)人員的服務(wù)態(tài)度。

(二)與承包商協(xié)商原材料的購(gòu)貨渠道,以保證食品衛(wèi)生的安全工作

(三)請(qǐng)專業(yè)人員對(duì)食品衛(wèi)生和安全用電進(jìn)行定期與不定期的檢查

公司職工食堂主管季度工作總結(jié) 食堂主管上半年工作總結(jié)篇二

公司食堂職工年度工作總結(jié)

伴隨著“突出重點(diǎn),克難攻堅(jiān),為全面提高全市×××行業(yè)綜合經(jīng)濟(jì)效益水平和整體競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力而努力奮斗”的主旋律,我走過(guò)了極其不平凡的一年。一年來(lái),在辦公室的領(lǐng)導(dǎo)下,在食堂全體同志的相互配合下,緊緊圍繞讓每位職工滿意就餐的目標(biāo),強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),提高服務(wù)質(zhì)量,為免除職工的后顧之憂,千方百計(jì)保障全體職工全身心的投入到經(jīng)營(yíng)銷售工作中去而努力?,F(xiàn)就一年來(lái)的工作情況總結(jié)

食堂是我們×××公司全體職工用餐的地方,也是對(duì)疾病最為敏感的地方,為了使全體職工都能心情舒暢的放心用餐,作為食堂的工作人員,我有責(zé)任有義務(wù)搞好食堂的衛(wèi)生工作。一年來(lái)我始終堅(jiān)持對(duì)餐具及時(shí)清洗消毒,始終保持食堂地面的干潔,由于人多每天都要分兩撥就餐,為了使第二撥就餐人員吃好飯,我總是以最快的速度收拾干凈餐桌,換上新的桌布,使第二撥就餐人員也能在干凈整潔的環(huán)境中就餐。

我在食堂負(fù)責(zé)打飯打菜,經(jīng)過(guò)這一年來(lái)的工作,我已經(jīng)能夠?qū)γ课宦毠ふl(shuí)喜歡吃什么、不喜歡吃什么、能吃多少都做到心中有數(shù)了,在打飯菜的時(shí)候在飯菜量的掌握上自然也就心中有數(shù)了,這樣既達(dá)到了就餐人員的滿意,又避免造成不必要的浪費(fèi)。

同時(shí)我還是食堂的保管員,負(fù)責(zé)保管食堂的油、鹽、醬、醋、米等物品,這一年來(lái)我始終保持保管帳的帳目清晰,做到每一收每一支都在保管帳上體現(xiàn),不占公家一絲便宜。

當(dāng)然工作的同時(shí)也不能忘了學(xué)習(xí),從我進(jìn)×××公司第一天起,我就已經(jīng)感覺(jué)到這里學(xué)習(xí)氛圍的濃厚,2004年是全省企業(yè)文化建的開(kāi)局之年,做為公司的一員,我有責(zé)任有義務(wù)去學(xué)習(xí)企業(yè)文化建設(shè)的精神實(shí)質(zhì),通過(guò)學(xué)習(xí)使我懂得了,我們食堂的成立本身就是我們××××××企業(yè)文化的一種形式體現(xiàn)。我原來(lái)認(rèn)為,我只是食堂的一個(gè)小小的服務(wù)員,什么企業(yè)文化、什么公司盛衰似乎都與我沒(méi)有什么關(guān)系,通過(guò)學(xué)習(xí)我發(fā)現(xiàn)我的想法的錯(cuò)的,生活在我們這個(gè)×××大家庭中,我們每個(gè)成員只有分工的不同,沒(méi)有高低貴賤之分。全公司幾十號(hào)人都吃的是我打的飯,只有他們都吃好了,才有精力去搞經(jīng)營(yíng),搞銷售。所以我做為食堂的一員應(yīng)是感到驕傲和自豪。如果我過(guò)去的工作能得到大家的認(rèn)可,那么在今后的工作中,我會(huì)更加積極努力的工作,讓大家吃上更舒適的環(huán)境中吃上更可口的飯菜。為張經(jīng)理在年初工作會(huì)上所講的“讓各項(xiàng)福利事業(yè)搞的更好一些,讓職工的精神面貌更加愉快一些”的目標(biāo)而努力奮斗!

公司職工食堂主管季度工作總結(jié) 食堂主管上半年工作總結(jié)篇三

個(gè)人工作總結(jié)

本人***,**年**月**日入職公司任食堂主管一職,現(xiàn)工作近3個(gè)月,達(dá)到轉(zhuǎn)正要求,個(gè)人工作總結(jié)如下:

1.個(gè)人經(jīng)驗(yàn):從事食堂工作已二十余年,具備豐富的實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)及管理經(jīng)驗(yàn)。主要擅長(zhǎng)粵菜及湘菜等菜系烹飪。曾獲得

三、二級(jí)廚師證,并在五星級(jí)酒店(中國(guó)大酒店)學(xué)習(xí)一年。先后在廣鐵運(yùn)營(yíng)事業(yè)部、廣州公路局設(shè)計(jì)院等單位從事食堂主管及接待餐主廚,曾在廣州地鐵職能操作比賽中獲一等獎(jiǎng)。2.工作成績(jī):

(1)積極主動(dòng)開(kāi)發(fā)新菜式/面點(diǎn)二十余種以上以調(diào)劑員工口味,認(rèn)真聽(tīng)取領(lǐng)導(dǎo)及員工的合理化建議及改進(jìn)不足,充分利用我所掌握的烹飪技術(shù),并結(jié)合分析成本的要求下,盡力使菜品葷素搭配合理,粗細(xì)兼顧在保證供應(yīng)的情況下盡力安排花樣,每日早餐的十余種多樣化選擇,中晚餐的菜式不斷創(chuàng)新。在炎炎夏日每天都為車間員工準(zhǔn)備涼茶及各類糖水,(2)食品安全方面,嚴(yán)格按照飲食衛(wèi)生操作規(guī)程,強(qiáng)化員工工作責(zé)任心,對(duì)于一切可能有安全隱患的食物一律不得采購(gòu),嚴(yán)把原材料采購(gòu)關(guān)。(3)食堂衛(wèi)生清潔方面,一致堅(jiān)持每周1次的全面衛(wèi)生清潔工作,發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生隱患及時(shí)處理,成立獨(dú)立的熟食加工區(qū),并購(gòu)買保鮮膜,把當(dāng)日的剩余菜品封膜冷藏放好。

(4)費(fèi)用控制方面,要求員工在各環(huán)節(jié)堅(jiān)持例行節(jié)儉,減少浪費(fèi),認(rèn)真核對(duì)食堂每一筆開(kāi)銷。如調(diào)整肉類的采購(gòu)及切配工藝,減少員工浪費(fèi);調(diào)整原材料的采購(gòu)、做到人走關(guān)水關(guān)電等。

(5)兼顧小餐廳的就餐接待工作。在做好大食堂管理同時(shí)兼顧小餐廳的管理及接待工作,及時(shí)備料及材料采購(gòu)。在此次公司接待泰國(guó)重要客人期間,共制作6餐,菜品達(dá)50余種,每餐菜式各異,菜系不同,以其良好的技藝及味道得到客人的一致好評(píng)。2.問(wèn)題與不足:

由于食堂員工的個(gè)人素質(zhì)差異,有的員工服務(wù)意識(shí)不強(qiáng),有的師傅專業(yè)技能也有待提高,有時(shí)候人與人之間存在矛盾,組與組之間配合不協(xié)調(diào),有的師傅在衛(wèi)生保持上還不到位,有的菜品搭配還不夠合理。

改善措施:每月不定期的對(duì)食堂員工進(jìn)行服務(wù)技巧培訓(xùn)和專業(yè)烹飪知識(shí)的學(xué)習(xí),并制定詳細(xì)的工作責(zé)任制,定人定崗,對(duì)食堂員工進(jìn)行嚴(yán)格的考核制度,便于個(gè)人素養(yǎng)及烹飪水平進(jìn)一步的提高和改善。3.下一步工作計(jì)劃:

(1)人員培訓(xùn)方面,爭(zhēng)取在每個(gè)月舉行1-2次食堂員工技術(shù)及操作安全的工作總結(jié)會(huì),及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及安全教育使每個(gè)人員知道所有機(jī)械設(shè)備的操作規(guī)范。

(2)菜譜制作及菜品搭配方面,根據(jù)公司要求,開(kāi)始著手小餐廳及大食堂菜譜的制作,確保按期完成。積極開(kāi)發(fā)新菜式,確保每周菜品不重樣。(3)清潔衛(wèi)生及食品安全方面,堅(jiān)持每周的全面大掃除及對(duì)食堂的所有設(shè)備保養(yǎng)維護(hù)工作;對(duì)原材料的采購(gòu),驗(yàn)收入庫(kù)出庫(kù)及保管一定嚴(yán)格把關(guān),對(duì)不合格的食品堅(jiān)決拒收,嚴(yán)格控制好成本,做到每月不超支。

(4)兼顧做好小餐廳的就餐接待及山陽(yáng)食堂的管理工作,確保各食堂正常有序運(yùn)行。

4.食堂改善工作的建議

(1)在物價(jià)全面上升的情況下,能否提高員工的餐費(fèi)標(biāo)準(zhǔn);(2)能否對(duì)食堂內(nèi)部員工進(jìn)行工資調(diào)整。

行政部:*** **年**月**日

公司職工食堂主管季度工作總結(jié) 食堂主管上半年工作總結(jié)篇四

文章標(biāo)題:公司食堂職工年度工作總結(jié)

伴隨著“突出重點(diǎn),克難攻堅(jiān),為全面提高全市***行業(yè)綜合經(jīng)濟(jì)效益水平和整體競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力而努力奮斗”的主旋律,我走過(guò)了極其不平凡的一年。一年來(lái),在辦公室的領(lǐng)導(dǎo)下,在食堂全體同志的相互配合下,緊緊圍繞讓每位職工滿意就餐的目標(biāo),強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),提高服務(wù)質(zhì)量,為免除職工的后顧之憂,千方百計(jì)保障全體職工全身心的投入到經(jīng)營(yíng)銷售工作中去而努力?,F(xiàn)就一年來(lái)的工作情況總結(jié)如下:

食堂是我們***公司全體職工用餐的地方,也是對(duì)疾病最為敏感的地方,為了使全體職工都能心情舒暢的放心用餐,作為食堂的工作人員,我有責(zé)任有義務(wù)搞好食堂的衛(wèi)生工作。一年來(lái)我始終堅(jiān)持對(duì)餐具及時(shí)清洗消毒,始終保持食堂地面的干潔,由于人多每天都要分兩撥就餐,為了使第二撥就餐人員吃好飯,我總是以最快的速度收拾干凈餐桌,換上新的桌布,使第二撥就餐人員也能在干凈整潔的環(huán)境中就餐。

我在食堂負(fù)責(zé)打飯打菜,經(jīng)過(guò)這一年來(lái)的工作,我已經(jīng)能夠?qū)γ课宦毠ふl(shuí)喜歡吃什么、不喜歡吃什么、能吃多少都做到心中有數(shù)了,在打飯菜的時(shí)候在飯菜量的掌握上自然也就心中有數(shù)了,這樣既達(dá)到了就餐人員的滿意,又避免造成不必要的浪費(fèi)。[范文搜網(wǎng)-http://]

同時(shí)我還是食堂的保管員,負(fù)責(zé)保管食堂的油、鹽、醬、醋、米等物品,這一年來(lái)我始終保持保管帳的帳目清晰,做到每一收每一支都在保管帳上體現(xiàn),不占公家一絲便宜。

當(dāng)然工作的同時(shí)也不能忘了學(xué)習(xí),從我進(jìn)***公司第一天起,我就已經(jīng)感覺(jué)到這里學(xué)習(xí)氛圍的濃厚,2004年是全省企業(yè)文化建的開(kāi)局之年,做為公司的一員,我有責(zé)任有義務(wù)去學(xué)習(xí)企業(yè)文化建設(shè)的精神實(shí)質(zhì),通過(guò)學(xué)習(xí)使我懂得了,我們食堂的成立本身就是我們******企業(yè)文化的一種形式體現(xiàn)。我原來(lái)認(rèn)為,我只是食堂的一個(gè)小小的服務(wù)員,什么企業(yè)文化、什么公司盛衰似乎都與我沒(méi)有什么關(guān)系,通過(guò)學(xué)習(xí)我發(fā)現(xiàn)我的想法的錯(cuò)的,生活在我們這個(gè)***大家庭中,我們每個(gè)成員只有分工的不同,沒(méi)有高低貴賤之分。全公司幾十號(hào)人都吃的是我打的飯,只有他們都吃好了,才有精力去搞經(jīng)營(yíng),搞銷售。所以我做為食堂的一員應(yīng)是感到驕傲和自豪。如果我過(guò)去的工作能得到大家的認(rèn)可,那么在今后的工作中,我會(huì)更加積極努力的工作,讓大家吃上更舒適的環(huán)境中吃上更可口的飯菜。為張經(jīng)理在年初工作會(huì)上所講的“讓各項(xiàng)福利事業(yè)搞的更好一些,讓職工的精神面貌更加愉快一些”的目標(biāo)而努力奮斗!

《公司食堂職工年度工作總結(jié)》來(lái)源于范文搜網(wǎng),歡迎閱讀公司食堂職工年度工作總結(jié)。

公司職工食堂主管季度工作總結(jié) 食堂主管上半年工作總結(jié)篇五

職工食堂****年第*季度亮點(diǎn)工作

1、結(jié)合新食品安全法,新增

6項(xiàng)制度(食品安全管理制度、食品安全自查制度、食品原料采購(gòu)驗(yàn)收制度、食品生產(chǎn)加工制度、食品貯存制度、食品安全事故處置方案)和1項(xiàng)員工內(nèi)務(wù)管理規(guī)定。并制作成展板上墻宣傳。

2、組織員工學(xué)習(xí)新食品安全法,了解新法實(shí)質(zhì)變化,熟悉新法特點(diǎn)、重要思路和八大亮點(diǎn),保障食品安全衛(wèi)生。

3、多措施保障公司48小時(shí)(12月25日10:00-12月27日10:00)全場(chǎng)停氣的供餐工作。如:為保障早餐職工一、二食堂緊急采購(gòu)盒裝牛奶供應(yīng);提前制作好滿足2天早餐所需的饅頭,以便周六周日早上加熱后供應(yīng);午餐供應(yīng)少量面條,因面調(diào)供應(yīng)較慢,職工一、二食堂延長(zhǎng)1個(gè)小時(shí)開(kāi)餐時(shí)間。

4、開(kāi)展服務(wù)質(zhì)量提升系列活動(dòng),首先召開(kāi)“職工食堂服務(wù)質(zhì)量提升活動(dòng)”動(dòng)員大會(huì),會(huì)議宣讀活動(dòng)實(shí)施方案和具體部署。其次,全體員工將佩帶工牌號(hào)上崗,增強(qiáng)工作透明度,接受就餐員工的監(jiān)督;再次將開(kāi)展服務(wù)質(zhì)量(儀容儀表、窗口衛(wèi)生、服務(wù)規(guī)范)考核活動(dòng);后續(xù)其他措施將在明年逐步實(shí)施。

公司職工食堂主管季度工作總結(jié) 食堂主管上半年工作總結(jié)篇六

菱星汽配食堂2012年度工作總結(jié)

時(shí)光飛逝,忙忙碌碌中轉(zhuǎn)眼又過(guò)了一年?;仡欉^(guò)去2012年的每一天,我作為一名食堂班長(zhǎng),深感肩負(fù)的責(zé)任重大。因?yàn)檎麄€(gè)食堂的工作質(zhì)量,直接會(huì)關(guān)系到企業(yè)全體職工的身體健康,影響到金光餐飲的品牌聲譽(yù)。所以,為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),2013年能把食堂工作帶上新臺(tái)階,現(xiàn)就2012年的工作情況總結(jié)如下:

一、工作態(tài)度

2012年,我們堅(jiān)持“后勤生活服務(wù)無(wú)小事” “做好員工服務(wù)是我們的本分”的理念教育,使大家從思想上認(rèn)識(shí)到了本職工作的重要性,從而自覺(jué)地投身到各項(xiàng)服務(wù)工作中去。今年以來(lái),食堂所有工作人員,都盡心盡力地做好各自本職工作,熱情服務(wù),受到了菱星公司領(lǐng)導(dǎo)員工的高度肯定和稱贊。

二、服務(wù)質(zhì)量

食堂工作經(jīng)常與職工打交道,是企業(yè)體現(xiàn)福利待遇水平的重要窗口。今年以來(lái),我們沒(méi)有辜負(fù)雙方公司的期望,加強(qiáng)管理,提升服務(wù)態(tài)度。為大家提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)同時(shí),實(shí)施規(guī)范化管理。嚴(yán)格保證供餐時(shí)間。一年以來(lái),從未因?yàn)楣┎蜁r(shí)間問(wèn)題出現(xiàn)投訴。

三、飯菜種類

我們今年按照領(lǐng)導(dǎo)要求,在飯菜質(zhì)量上多下功夫。根據(jù)多年來(lái)的經(jīng)驗(yàn),現(xiàn)在,對(duì)一日四餐供應(yīng),進(jìn)行營(yíng)養(yǎng)搭配,制定出科學(xué)的就餐食譜,每頓面食都花樣翻新,新品種不斷。并且保證每頓肉菜和副菜都有

五、六種可選的葷素搭配。還制定了每周的食譜和菜譜予以公布,便于大家了解和監(jiān)督。

四、衛(wèi)生情況

我們本著認(rèn)真負(fù)責(zé)的精神,認(rèn)真搞好食品安全和環(huán)境衛(wèi)生工作。食堂工作,最根本要求就是要對(duì)職工的生命健康安全負(fù)責(zé)。因此,我們一直認(rèn)真貫徹《食品衛(wèi)生法》,把加強(qiáng)食品、餐具、環(huán)境等的安全衛(wèi)生管理作為頭等大事,并做到責(zé)任到人,常抓不懈。食物儲(chǔ)存上,嚴(yán)格做到生熟分開(kāi),用保鮮膜封好。餐具消毒中,落實(shí)到人。

五、人員協(xié)調(diào)

今年以來(lái),管理協(xié)調(diào)好食堂工作人員的關(guān)系,使大家形成了向上的工作熱情,積極認(rèn)真、扎實(shí)的工作態(tài)度。大家在業(yè)務(wù)上相互學(xué)習(xí),取長(zhǎng)補(bǔ)短。在工作

中團(tuán)結(jié)協(xié)作,、任勞任怨、不攀比。在生活上互相關(guān)心,熱情幫助。營(yíng)造了良好的工作環(huán)境。

六、存在的不足和下一步工作計(jì)劃

存在的不足:在今年的物料使用上,比如調(diào)味品方面還存在有浪費(fèi)現(xiàn)象。在2013年工作中要加以重視和改善。同時(shí),完善庫(kù)存記錄,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)整改。

緊緊圍繞公司的2013年各項(xiàng)工作目標(biāo),把做好本職服務(wù)工作與公司發(fā)展大局緊密結(jié)合起來(lái),以優(yōu)質(zhì)服務(wù)贏得客戶滿意,從而促進(jìn)公司業(yè)務(wù)的發(fā)展壯大。

2012年,我們雖然作出了一些工作成績(jī),但距公司領(lǐng)導(dǎo)的要求和期望還有一定距離。2013年,我們將不斷改進(jìn),以一個(gè)愛(ài)崗敬業(yè)、務(wù)實(shí)合作的團(tuán)隊(duì),共同為金光餐飲的事業(yè)發(fā)展而不斷奉獻(xiàn)。

公司職工食堂主管季度工作總結(jié) 食堂主管上半年工作總結(jié)篇七

職工食堂工作總結(jié)

職工食堂工作總結(jié)

一、基本情況: 職工食堂、招待所兩個(gè)單位共有干部員工人,擔(dān)負(fù)著較為繁重的內(nèi)外接待、員工就餐等項(xiàng)工作任務(wù)。在沙運(yùn)司黨委、沙運(yùn)司以及生活公司的領(lǐng)導(dǎo)下,在各兄弟單位領(lǐng)導(dǎo)和職工同志們的大力支持下,我們緊密圍繞沙運(yùn)司的整體工作大局,精心搞好了各項(xiàng)生活服務(wù)工作。截至目前,職工食堂、招待所收入元,固定成本元,變動(dòng)成本元,利潤(rùn)為元。

二、今年以來(lái)的主要工作情況: 職工食堂、招待所是沙運(yùn)司后勤生活服務(wù)工作的重要組成部分。尤其是處在,擔(dān)負(fù)著較為繁忙的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、來(lái)賓的接待任務(wù)和面對(duì)沙運(yùn)司內(nèi)部單身干部員工的住宿、生活等項(xiàng)工作。作為沙運(yùn)司的一個(gè)“窗口”單位,這兩個(gè)單位工作質(zhì)量的好壞,直接關(guān)系到沙運(yùn)司的對(duì)外形象和廣大員工的切身利益。因此,我們堅(jiān)持做好以下幾個(gè)方面的工作:

1、圍繞大局,提高認(rèn)識(shí)。今年以來(lái),沙運(yùn)司的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和整體工作大局呈現(xiàn)出了前所未有的緊張繁忙景象。在此情況下,我們的工作節(jié)奏和各項(xiàng)管理、生活服務(wù)工作如果不能夠緊緊地跟上沙運(yùn)司快速發(fā)展的大好形勢(shì),必將愧對(duì)沙運(yùn)司領(lǐng)導(dǎo)的信任和支持,也無(wú)顏面對(duì)辛勤奮戰(zhàn)在各項(xiàng)工作第一線的沙運(yùn)司廣大干部和員工。因此,我們把切實(shí)做好各項(xiàng)生活綜合服務(wù)工作當(dāng)作貫徹沙運(yùn)司黨委、沙運(yùn)司全年奮斗目標(biāo)和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持以人為本,關(guān)心職工生活,為廣大干部員工辦好事、辦實(shí)事的重要方面切實(shí)抓緊抓好,使職工食堂、招待所真正成為“職工之家”和干部員工滿意的場(chǎng)所。特別是我們能夠緊密沙運(yùn)司的整體工作大局,密切聯(lián)系本單

位的實(shí)際,堅(jiān)持對(duì)員工進(jìn)行“生活服務(wù)無(wú)小事”、“做好各項(xiàng)接待和為員工服務(wù)是我們的本分”等項(xiàng)教育,使大家從思想上認(rèn)識(shí)到了做好本職工作的重要性,從而自覺(jué)地投身到各項(xiàng)服務(wù)工作中去。今年以來(lái),職工食堂、招待所的所有工作人員,都能以沙運(yùn)司的大局為重,盡心盡力地做好各自的本職工作,受到了領(lǐng)導(dǎo)和員工的稱贊。

2、加強(qiáng)管理,規(guī)范運(yùn)作。職工食堂和招待所的工作經(jīng)常與干部員工打交道,涉及大家的吃喝住等一些具體問(wèn)題,被人們認(rèn)為是“出力不討好的工作。在這種情況下,我們沒(méi)有因?yàn)樽约弘m然做了很多工作但不到大家的認(rèn)可而懊悔,而是盡心盡力地搞好各項(xiàng)服務(wù)。今年以來(lái),我們沒(méi)有辜負(fù)沙運(yùn)司領(lǐng)導(dǎo)和廣大干部員工的期望,領(lǐng)導(dǎo)以身作則,加強(qiáng)各方面的管理,并不斷為大家創(chuàng)造良好的服務(wù)條件,為逐步走向規(guī)范化管理和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作奠定了了良好的基礎(chǔ)。我們?cè)谧ズ酶黜?xiàng)管理的同時(shí),還在改變經(jīng)營(yíng)模式、轉(zhuǎn)變服務(wù)態(tài)度、提高服務(wù)質(zhì)量方面做了大量工作。我們始終堅(jiān)持以人為本的服務(wù)理念,采取了多種服務(wù)方式,盡量為干部職工提供便利條件,使大家一回到招待所就猶如回到“家”的感覺(jué)。

3、團(tuán)結(jié)協(xié)作,優(yōu)質(zhì)服務(wù)。招待所和職工食堂所承擔(dān)的工作任務(wù)零碎而繁雜,但每一項(xiàng)工作都與沙運(yùn)司的整體工作和干部職工的切身利益息息相關(guān)。特別是我們所承擔(dān)的許多大中型對(duì)外接待任務(wù),直接涉及到沙運(yùn)司的對(duì)外形象。因此,我們?cè)谟嘘P(guān)部門的配合下,堅(jiān)持搞好內(nèi)部團(tuán)結(jié)協(xié)作和提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)。特別是今年以來(lái),招待所和職工食堂人手較少,工作量較大。為了不影響正常工作運(yùn)轉(zhuǎn),凡有大中型接待任務(wù),我們內(nèi)部的員工都能夠服從領(lǐng)導(dǎo)的安排,不分行業(yè),不講條件,全力以赴搞好接待工作。今年以來(lái),食堂所承擔(dān)的三桌以上的接待任務(wù)達(dá)十多次,但每一次接待任務(wù)都能夠圓滿地完成,受到沙運(yùn)司領(lǐng)導(dǎo)的信賴和大家的好評(píng)。我們還把沙運(yùn)司內(nèi)部

單身干部員工的就餐和住宿服務(wù)當(dāng)成工作重心切實(shí)抓緊抓好。目前,沙運(yùn)司各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)緊張而繁忙,尤其是一些長(zhǎng)期在各個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)第一線工作的單身干部員工,休假或者因公出差回到就餐和住宿,作為后勤生活服務(wù)單位,能夠設(shè)身處地的為他們著想,使他們能夠吃的滿意,住得舒心,則是我們的工作本分。為了使我們的各項(xiàng)服務(wù)工作上檔次、服務(wù)上水平,招待所及時(shí)為大家換發(fā)被褥、床單,并在具體的服務(wù)工作上做到了態(tài)度和藹可親,環(huán)境干凈整潔,使大家在招待所能夠住得舒心。就餐方面,我們沒(méi)有停留在使干部員工僅僅能夠吃飽那種一般化的水平上,而是嚴(yán)格按照沙運(yùn)司領(lǐng)導(dǎo)的要求,在服務(wù)態(tài)度和飯菜質(zhì)量上多下功夫?,F(xiàn)在,職工食堂以自助餐的形式一日三餐供應(yīng),每頓的主食都在六個(gè)品種以上,副食也在四個(gè)以上,并每頓都配有兩個(gè)肉菜和適口的菜湯。為了做好這項(xiàng)工作,職工食堂的管理、服務(wù)和炊事員同志心往一

處想,勁往一處使,全心全意地為干部職工提供滿意和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。職工食堂還制定了每周的食譜和菜譜,予以公布,便于接受大家的監(jiān)督。由于職工食堂的飯菜質(zhì)量和服務(wù)工作有了新的起色,就連一些住戶同志也愿意攜家?guī)Э诘脑诼毠な程镁筒土?。為了方便干部職工的生活,職工食堂還在緊張繁忙的工作之外,為干部職工家屬供應(yīng)饅頭、花卷和一些鹵制品,深受廣大干部職工的贊揚(yáng)。當(dāng)然,今年以來(lái),我們雖然作出了一些工作成績(jī),但距沙運(yùn)司領(lǐng)導(dǎo)的要求和廣大干部職工的期望還有一定距離。特別是在沙運(yùn)司目前快速發(fā)展的新形勢(shì)下,我們的工作步伐邁得還不夠大。這些,都有待于今后不斷得到改進(jìn)。

三、今后的工作打算: 一是要進(jìn)一步認(rèn)識(shí)做好生活綜合服務(wù)工作的重要性和必要性。加強(qiáng)生活服務(wù)工作是沙運(yùn)司黨委、沙運(yùn)司貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持以人為本,關(guān)心干部職工生活和為干部職工辦好事、辦實(shí)事的重要舉措。關(guān)心干部職工的生活服務(wù)問(wèn)題,說(shuō)到底,實(shí)際上是一個(gè)政治問(wèn)題、群眾觀點(diǎn)問(wèn)題。因此,我們?cè)谒枷胝J(rèn)識(shí)上要再深化、再提高,并將思想認(rèn)識(shí)轉(zhuǎn)化為具體行動(dòng),千方百計(jì),創(chuàng)造好的條件,更進(jìn)一步辦好職工食堂、招待所,以方便干部職工就餐和住宿,為沙運(yùn)司的可持續(xù)發(fā)展作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。二是要不斷強(qiáng)化管理,切實(shí)抓好服務(wù)上檔次工作。下一步我們要做到圍繞一個(gè)中心、突出“兩為”方針、實(shí)現(xiàn)三個(gè)轉(zhuǎn)變、達(dá)到四個(gè)滿意率。圍繞一個(gè)中心,就是緊緊圍繞沙運(yùn)司的各項(xiàng)工作目標(biāo),把做好生活服務(wù)工作與沙運(yùn)司發(fā)展的大局緊密結(jié)合起來(lái),以優(yōu)質(zhì)服務(wù)穩(wěn)定民心,以滿意服務(wù)贏得民心,從而達(dá)到凝心聚力,促進(jìn)發(fā)展的目的。突出“兩為”方針,就是要努力為干部職工服務(wù),為干部職工辦好事、辦實(shí)事。通過(guò)我們的努力,真正使生活服務(wù)工作成為沙運(yùn)司領(lǐng)導(dǎo)與干部職工相互信賴的橋梁和紐帶。實(shí)現(xiàn)三個(gè)轉(zhuǎn)變,就是要實(shí)現(xiàn)思想模式、管理方

式和工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變,把干部職工滿意不滿意作為檢驗(yàn)我們各項(xiàng)管理工作的標(biāo)準(zhǔn),不斷促進(jìn)各項(xiàng)工作上臺(tái)階、上水平。達(dá)到四個(gè)滿意率,就是通過(guò)我們的努力,使職工食堂、招待所兩個(gè)方面的服務(wù)滿意率有較大提高,實(shí)現(xiàn)生活服務(wù)的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)收入達(dá)到“雙贏”的實(shí)際效果。

三是積極負(fù)責(zé),認(rèn)真搞好食物安全和衛(wèi)生工作。生活服務(wù)工作千頭萬(wàn)緒,最根本的工作要求就是要對(duì)廣大干部職工的生命健康安全負(fù)責(zé)。因此,我們一定要認(rèn)真貫徹《食品衛(wèi)生法》,把依法加強(qiáng)食品衛(wèi)生管理和各項(xiàng)生活綜合服務(wù)管理工作作為頭等大事,列入重要的管理日程,并做到責(zé)任到人,抓緊抓實(shí),抓出成效。

【本文地址:http://aiweibaby.com/zuowen/2419743.html】

全文閱讀已結(jié)束,如果需要下載本文請(qǐng)點(diǎn)擊

下載此文檔