在當(dāng)下社會，接觸并使用報告的人越來越多，不同的報告內(nèi)容同樣也是不同的。報告的格式和要求是什么樣的呢？下面是小編帶來的優(yōu)秀報告范文，希望大家能夠喜歡!
中石油實踐報告篇一
了解中石油第二建設(shè)公司（簡稱“中油二建”）安全質(zhì)量管理體系和焊接生產(chǎn)工藝流程，了解中石油第二建設(shè)公司（簡稱“中油二建”）焊接檢測的設(shè)備、施工條件、操作流程，思考焊接人才培養(yǎng)的目標(biāo)、思路、方法和要求。
20xx年6月
1、參觀實習(xí)不是出去游玩，所以一切行裝都得符合規(guī)范，以免引起一些意外事情。
2、進(jìn)入工廠得緊跟講解員，切忌擅自自由活動，避免發(fā)生安全事故和給工廠生產(chǎn)帶來不必要的麻煩。
3、一定得認(rèn)工作人員認(rèn)真聽取老師和工作人員要求，注意人身安全，聽從集體安排，勿因自己而耽誤進(jìn)程。
4、禁止在工廠里吸煙。
1、廠區(qū)安全技術(shù)培訓(xùn)
2、生產(chǎn)現(xiàn)場參觀
3、焊接檢測現(xiàn)場參觀
4、現(xiàn)場焊接檢測操作實習(xí)
5、撰寫參觀實習(xí)報告
中石油第二建設(shè)公司（簡稱“中油二建”）是具有國家化工石油工程施工總承包一級資質(zhì)的國有企業(yè)，前身為石油部第二建筑安裝工程公司，成立于1956年。1999年，因企業(yè)重組，正式冠名為“中石油第二建設(shè)公司”。公司因蘭煉（原名“蘭州煉油廠”）的建設(shè)而成立，伴隨著蘭煉的發(fā)展而壯大。
公司擁有一流的人才和精良的裝備。現(xiàn)有員工3300多人，其中各類經(jīng)營管理和工程技術(shù)人員510人。在工程技術(shù)人員中，具有中高級專業(yè)技術(shù)職稱人員230人，具有國家二級以上注冊建造師資質(zhì)者130多人，取得國際項目管理pmp證者15人。公司資產(chǎn)總值5億多元，擁有各類施工機(jī)具3000多臺（套），年施工能力15億元以上。其中，具有年產(chǎn)萬噸h型鋼、200萬寸徑工業(yè)管道、30萬立方米預(yù)拌混凝土生產(chǎn)及大型球（儲）罐生產(chǎn)等專業(yè)化自動生產(chǎn)線；具有代表世界先進(jìn)水平的750噸、500噸、400噸等大中型吊車20余臺，吊裝實力西部最強(qiáng)。
自成立以來，公司先后建成了蘭煉常減壓、熱裂化、催化裂化等17套裝置及其一、二期工程和后續(xù)改建工程。建成了我國第一套石油催化劑和潤滑油添加劑裝置，建成了代表我國先進(jìn)水平的原蘭煉第一套50萬噸/年同軸催化裂化、40萬噸/年潤滑油加氫、60萬噸/年連續(xù)重整——40萬噸/年芳烴抽提聯(lián)合裝置等100多項高新技術(shù)石化工程，為被譽為“共和國長子”的蘭煉做出了突出貢獻(xiàn)。20xx年以來，總承包建設(shè)了蘭州石化公司千萬噸級煉油基地建設(shè)標(biāo)志性工程——300萬噸/年重油催化裂化、500萬噸/年常減壓裝置等煉油工程。承建了蘭州石化公司120萬噸/年延遲焦化、15萬噸/年濃硝酸、60萬噸/年大乙烯工程30萬噸/年聚丙烯裝置、2萬噸/年順酐、3萬噸/年甲乙酮等大型工程建設(shè)項目。參加了國家重點工程蘭成渝輸油管道首站建設(shè)，長沙——常德天然氣長輸管道鋪設(shè)，新疆塔河油田輕烴回收等工程施工。出色完成了中油集團(tuán)西北銷售公司10萬方瀝青儲備庫建設(shè)；國家重點項目廣西石化年產(chǎn)60萬噸氣分裝置、東油瀝青年產(chǎn)40萬噸丁烷脫瀝青裝置、13千米輸油管道等千萬噸煉油基地及配套設(shè)施建設(shè)。足跡遍及甘肅、陜西、青海、內(nèi)蒙古、新疆、河南、北京、四川、江蘇、廣西等20多個省市自治區(qū)。還挺進(jìn)海外，參與了蘇丹喀土穆煉油廠、土庫曼斯坦油庫等工程建設(shè)、阿爾及利亞索拉信煉廠大檢修。
公司在裝備制造方面具有一定的優(yōu)勢，可制造非標(biāo)設(shè)備及難度較大的反應(yīng)器，完成了一大批壓力容器產(chǎn)品和10萬立方米儲罐、1000--4000立方米球罐制造，制造的大型列管式固定床反應(yīng)器，填補(bǔ)了我國大型列管式固定床反應(yīng)器制造技術(shù)空白。同時在各類塔器、設(shè)備填料、塔內(nèi)件、煉油裝置配件、浮船及儲罐附件生產(chǎn)等方面，有著豐富的制造及安裝經(jīng)驗，可生產(chǎn)各種規(guī)格浮閥、塔盤、管式換熱器、各種規(guī)格材質(zhì)的拉西環(huán)填料產(chǎn)品、人孔、三通管件、龜甲網(wǎng)、過濾器、阻火器等壓力容器配件。具有清華大學(xué)“扁環(huán)”和華東理工大學(xué)“共軛環(huán)”專利生產(chǎn)技術(shù)和使用復(fù)合材料、鈦材、hs610高強(qiáng)鋼、254smo等特種材料制造設(shè)備的加工工藝。
公司曾榮獲全國優(yōu)秀施工企業(yè)，承建的30萬噸/年聚丙烯裝置、60萬噸/年連續(xù)重整——40萬噸/年芳烴抽提聯(lián)合裝置、4000立方米球罐等20多項工程榮獲國家優(yōu)質(zhì)工程銀獎、中油集團(tuán)優(yōu)質(zhì)工程金獎、全國優(yōu)秀焊接工程獎、甘肅省“飛天金獎”、“飛天獎”等榮譽稱號，有200多項國家、省部級科技成果。多次榮獲甘肅省優(yōu)秀施工企業(yè)、甘肅省精神文明建設(shè)先進(jìn)單位，“重合同守信用”企業(yè)。所屬單位或班組曾榮獲全國“五一勞動獎”、“五一巾幗”獎和中國石油集團(tuán)公司“百面紅旗單位”、先進(jìn)集體等稱號。
通過這次參觀實習(xí)，讓我了解了在企業(yè)工廠安全質(zhì)量管理體系的全貌，了解了焊接結(jié)構(gòu)生產(chǎn)的各個具體過程，同時也讓我感觸頗深，其中感觸最深的是以下幾個方面：
一、作為焊接實習(xí)指導(dǎo)教師，應(yīng)提高對于安全的認(rèn)識。在焊接結(jié)構(gòu)生產(chǎn)中，安全和安全管理有著十分重要的意義，而這次參觀實習(xí)使我認(rèn)識到我們通過教材以及參考資料了解到的安全和安全管理是不夠全面的，在教材和參考資料中，僅僅注重了焊接結(jié)構(gòu)生產(chǎn)過程的安全和安全管理，而在企業(yè)工廠的實際生產(chǎn)過程中，
這是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，還必須考慮焊接產(chǎn)品在使用過程中的安全和安全管理。
二、我國企業(yè)工廠的焊接生產(chǎn)自動化程度較低，高素質(zhì)焊接人才的培養(yǎng)任重道遠(yuǎn)。在參觀實習(xí)過程中，我們了解到中油二建也算是一個實力比較雄厚的企業(yè)，但我們看到絕大多數(shù)焊接工序都是由人工來完成的，自動化的焊接設(shè)備比較少，說明我國企業(yè)工廠對一線高素質(zhì)焊接工人的需求量很大，估計在很長一段時間，我國的很多焊接生產(chǎn)還要由焊接工人通過手工操作來完成。而培養(yǎng)一個高素質(zhì)的焊接工人的成本又比較高，時間又比較長，因此，高素質(zhì)焊接人才的培養(yǎng)任重道遠(yuǎn)。
三、焊接課程的開發(fā)，需要教師們更深刻的認(rèn)識企業(yè)工廠的生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)要求、生產(chǎn)環(huán)境和生產(chǎn)過程，詳細(xì)全面的了解工廠企業(yè)對焊接人才的具體要求。
四、焊接生產(chǎn)安全質(zhì)量管理的很多方面需要創(chuàng)新。生產(chǎn)關(guān)系需要更深層次的改善。
中石油實踐報告篇二
畢業(yè)實習(xí)工作已經(jīng)劃上了句號，但留在心中的回憶與感受卻是久久難以忘懷。
在這五個多月中我緊張過，努力過，開心過，醒悟過，自信過。這些從未有過的經(jīng)歷讓我進(jìn)步了，成長了，學(xué)到了一些在學(xué)校未學(xué)過的東西。
在xx年11月底我來到廣東省石油公司零配中心實習(xí)，作為一名應(yīng)屆畢業(yè)生，目的是明確的就是獲取工作經(jīng)驗，將理論與實際工作相結(jié)合，所以第一天我就下定決心要好好干。走進(jìn)省公司的那一時刻，我就感受到那種很強(qiáng)烈的的工作氛圍，無論是從墻上張貼的圖片和標(biāo)語以及各種報表和數(shù)據(jù)，都給我很大的新意，我想這也許就是我想要的生活，一種不斷挑戰(zhàn)自我，實現(xiàn)自我的工作。
剛到零配部門，我就跟著袁野組長和曾進(jìn)辦事員學(xué)習(xí)各種做計劃的系統(tǒng)，每日的流程如下：首先零配中心在每天早上分別對每個地區(qū)進(jìn)行油庫庫存的查詢，接著數(shù)據(jù)的獲取導(dǎo)入二期系統(tǒng)優(yōu)化整合，中心通過配送管理系統(tǒng)把加油站物流數(shù)據(jù)從業(yè)務(wù)導(dǎo)入retail庫進(jìn)行dqm數(shù)據(jù)校驗。dqm的接受可以從每天的進(jìn)銷存報表來選擇好。當(dāng)dqm完成后，計劃員就開始優(yōu)化晚班和次日的白班。計劃的安排就是按照每天的車況和就近油庫的資源來合理安排計劃，雖然有時候資源缺乏要通過較遠(yuǎn)的油庫來調(diào)配，但為了防止油站脫銷，保證全省成品油的供應(yīng)穩(wěn)定，中石化各油站有油可加，這樣做是必須的。最后計劃完成后零配部的計劃員就要把優(yōu)化結(jié)果生成移庫單，下發(fā)計劃給車隊，沒問題的話就可以審核，車隊就按照我們的計劃來提油。
由于剛剛從學(xué)校來到公司，作為一名新人，盡快熟悉業(yè)務(wù)流程是十分必要的，在這里我感受到自己的不足。因為學(xué)校學(xué)的可以說是書本的知識，只是停留在理論上，但通過平時的工作，理論有時候是用不上的，所以處理好這樣的轉(zhuǎn)變是關(guān)鍵。解決的辦法有：
1.我認(rèn)為到企業(yè)里鍛煉是學(xué)以致用的唯一途徑，理論與實踐的結(jié)合才是硬道理。業(yè)務(wù)的熟悉首先要自己明確每天的任務(wù)，運力和資源的合理調(diào)配，每個油站的的庫存狀況。
2.是要虛心向同事們學(xué)習(xí)，同事們每天都在做任務(wù)，我就在一旁耐心的學(xué)習(xí)，觀察和發(fā)問是要常常做的，有時候會不理解計劃員出的任務(wù)，因為不同的同事做計劃有自己的一套，所以要盡量慢慢熟悉不同的片區(qū)，雖然核心部分還沒真正的接手，但我有信心有能力上手。在此總結(jié)一下我的付出與收獲：
1.在辦公室里我用的最多就是psgl二期系統(tǒng)，目的就是加單和轉(zhuǎn)站，每天同事們都會派加單的任務(wù)給我，加單是特別要注意的是加的油是國三還是國二，例如廣州、東莞、珠海、中山是賣國三的，其他地區(qū)是賣國二的。
的創(chuàng)建、修改、顯示預(yù)留號我已熟練，另外值夜班的任務(wù)也參與了，雖然值班要整天在單位，但是為了防止油站脫銷還是值得的，同時值班時也學(xué)會接發(fā)傳真。
3.我也出差了，特別是清遠(yuǎn)和韶關(guān)的實地測運距，更新了部分新的運距，縮短了運距意味著物流運輸成本的減少，物流成本一向都是企業(yè)成本的重要組成部分，如何合理降低成本是我學(xué)習(xí)的重點。
這些工作經(jīng)驗對我以后的工作有很大的幫助，有助于在石化行業(yè)里發(fā)展，同時與同事平時的工作和生活交流，令我收獲了一份友誼。
成功不單單是某個人的努力，而是靠一個團(tuán)體的合作，一個成功的團(tuán)體是通過集體活動來互相溝通，互相合作來形成的。記得1月份參加了中石化的聯(lián)歡晚會，首次感受到中石化的文藝活動是如此的精彩，中石化的員工是多么的出色;2月的部門聚餐，我也成為其中一分子，同事們對工作都各抒己見，令我深深感受到“想盡快優(yōu)秀，就要到優(yōu)秀的團(tuán)體里鍛煉”
這句話的含義;3月的籃球賽，在大家的努力下零配中心捷捷勝利，高奏凱歌。
中石油實踐報告篇三
屈指算來，到公司已近半年的時間，經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心、同事們的幫助和自己的努力和調(diào)整，現(xiàn)在已基本上融入了公司這個大家庭。同時對公司的組織結(jié)構(gòu)，工作流程等各個方面都有了一些初步了解。同時也有一些心得體會與想法，借此機(jī)會談?wù)劊?/p>
首先，談?wù)勛约哼@段時間心態(tài)的轉(zhuǎn)變。
坦白講，如果說從到公司來就一直以火一般的熱忱投入到工作中，那是虛偽的空話?？梢哉f，這段時間工作的過程也是我自己心態(tài)不斷調(diào)整、成熟的過程。最初覺得只要充分發(fā)揮自己的特長，那么不論所做的工作怎樣，都不會覺得工作上的勞苦，但捫心自問，原來學(xué)的知識何以致用，你的特長在哪里，剛參加工作的我便迷茫的不知自己的定位。沒有一絲的心理準(zhǔn)備，公司安排我做的工作，乍看起來似乎枯燥乏味、平淡無奇，要把工作完成是很容易的，但把工作做得出色、有創(chuàng)造性卻是很不容易的。所以，調(diào)整好心態(tài)的我漸漸的明白了，在各個崗位都有發(fā)展才能、增長知識的機(jī)會。如果我們能以充分的熱情去做最平凡的工作，也能成為最精巧的工人；如果以冷淡的態(tài)度去做最高尚的工作，也不過是個平庸的工匠。
心態(tài)的調(diào)整使我更加明白，不論做任何事，務(wù)須竭盡全力，這種精神的有無可以決定一個人日后事業(yè)上的成功或失敗。如果一個人領(lǐng)悟了通過全力工作來免除工作中的辛勞的秘訣，那么他也就掌握了達(dá)到成功的原理。倘若能處處以主動、努力的精神來工作，那么無論在怎樣的崗位上都能豐富他人生的經(jīng)歷。
擁有積極的心態(tài)，就會擁有一生的成功。
其次，對我半年來的工作狀況做一個小結(jié)。
（一）學(xué)習(xí)無止境，職業(yè)生涯只是學(xué)生生涯的一種延續(xù)，重要的是將學(xué)校里學(xué)的理論知識運用到工作中，并進(jìn)一步提高、升華。
（二）即使是最基礎(chǔ)的工作，也需要不斷地創(chuàng)新求進(jìn)，以提高工作效率。
下廠實習(xí)期間我學(xué)到了很多關(guān)于安全和生產(chǎn)的知識，和大慶的鐵人精神。
實習(xí)的第一天首先學(xué)的就是安全知識，和安全教育。在石化總廠，隨處可以見到安全提示，每個事關(guān)安全的角落都配有滅火器、滅火槍等，每個目擊之處都有醒目的安全標(biāo)語，每個員工都有強(qiáng)烈的安全意識，每種工作都突出安全的重要性。我想，正是由于在這樣一種耳濡目染的環(huán)境下，石油人的安全意識才這樣強(qiáng)，也突顯了安全理念落實得多么到位。
在生產(chǎn)一線，領(lǐng)導(dǎo)對我們都非常友善，感覺跟他們在一起交流時沒有任何距離感。我體會到企業(yè)文化核心就是：安全、人本、誠信、責(zé)任、創(chuàng)新以及合作。也許正是大慶石油這種以人為本的企業(yè)文化，才能促進(jìn)集團(tuán)及旗下石油公司在經(jīng)營管理中的人文關(guān)懷，在基層工作細(xì)節(jié)中的和諧團(tuán)結(jié)，從而在業(yè)績上做到精益求精。
一個人有了一種精神就會無往不勝，一個企業(yè)有了一種精神就會長盛不衰。大慶人就擁有這樣的精神——大慶精神、鐵人精神。50年來，大慶精神、鐵人精神薪火相傳。從“寧可少活二十年，拼命也
要拿下大油田”的王進(jìn)喜，到“寧可把心血熬干，也要讓油田高產(chǎn)再穩(wěn)產(chǎn)”的“新時期鐵人”王啟民。半個世紀(jì)以來，大慶油田英雄輩出。多年來，大慶油田每一屆班子都把傳承大慶精神、鐵人精神作為歷史使命和政治責(zé)任，一屆一屆傳下來，一代一代接上去。大慶精神、鐵人精神已成為大慶之魂。
一個鐵人前面走，千萬個鐵人跟上來。在大慶精神、鐵人精神的感召下，大慶油田英雄輩出，處處有鐵人。我們班組的各位師傅，他們幾十年如一日的堅守在自己的工作崗位上，這是一種鐵人精神的體現(xiàn)。我想，各位師傅已經(jīng)為我們做好了榜樣，做好了表率，我相信在以后的工作和生活中，我和我的同事，我們一定能后繼承和發(fā)揚這種精神，總之，我將以公司的經(jīng)營理念為坐標(biāo)，將自己的知識背景和公司的具體環(huán)境相互融合，利用自己精力充沛、接受能力強(qiáng)的優(yōu)勢努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識和領(lǐng)先技術(shù)，為公司的發(fā)展盡我綿薄之力。為我們昆侖燃?xì)夂邶埥止咀龀鑫覀兊呢暙I(xiàn)。
中石油實踐報告篇四
雖然才實習(xí)了差不多兩個星期，回顧一下，意外地發(fā)現(xiàn)自己有不錯的收獲。第一，對油的了解，加油站的油分為汽油和柴油兩種。目前使用的汽油有90#、93#、97#三個型號。
今年**月份，我來到了中國石油化工股份有限公司廣東肇慶石油分公司的城北加油站實習(xí)，要實習(xí)一周的加油、一周的收款、一周的記賬，不知不覺中已經(jīng)實習(xí)差不多兩個星期了，雖然時間短暫，但其中的樂趣只有親身經(jīng)歷的人才有體會。更重要的是，油站的實習(xí)讓我增長了不少知識，可謂受益匪淺。
城北加油站是直屬于中石化的比較有規(guī)模的加油站。該站的主要成員有：一名站長、一名計量員、一名出納員、兩名易捷營業(yè)員和十二名加油員。加油站的組建也比較規(guī)范。核心的部分由四大塊組成：第一大塊是加油區(qū)、第二大塊是油罐區(qū)、第三大塊是辦公大廳。其中還包括一個營業(yè)廳和一個財務(wù)室。第四大塊就是工作人員的住處及餐廳。
初時來到加油站，就了解到了有關(guān)中石化企業(yè)各方面的知識。中石化就是中國石油化工股份有限公司，是國內(nèi)銷售額最大的企業(yè)之一。它與中國石油是兩個獨立的企業(yè)，不能混為一談。在20xx的排名中，中石化躋身于世界500強(qiáng)企業(yè)之前列，該企業(yè)核心的價值觀是“競爭、開放、規(guī)范、誠信”;安全生產(chǎn)方針是“安全第一、預(yù)防為主、全員動手、綜合治理、改善環(huán)境、保護(hù)健康、科學(xué)管理、持續(xù)發(fā)展”;服務(wù)宗旨是：信譽第一、顧客至上。中石化給出的承諾是：數(shù)量準(zhǔn)確、質(zhì)量合格、安全快捷、環(huán)境整潔。
在加油站里，強(qiáng)調(diào)最多的就是安全問題。加油區(qū)的四根大柱上都貼著各種標(biāo)語：“不準(zhǔn)吸煙”，“禁打手機(jī)”，“熄火加油”等。意在提醒進(jìn)入加油站的每一個人員安全第一。加油站的工作人員經(jīng)常教育我們在加油站里不準(zhǔn)穿化纖的衣服，要穿全棉的。不準(zhǔn)穿帶鐵釘?shù)男?。在給顧客加油時，一定要等司機(jī)把車熄火之后才能進(jìn)行。在管理中實行hse管理即健康、安全、環(huán)境管理，是一種以風(fēng)險管理為核心的科學(xué)、系統(tǒng)、規(guī)范的管理方法。城北加油站積極實行hse管理，做到有備無患。這令我了解和意識到企業(yè)管理必須以人為本，管理工作要做細(xì)，每個環(huán)節(jié)都要制訂出一套完善的管理方案去管理，并一定要落實執(zhí)行，找到發(fā)展方向，因此，只有對加油站靈活管理，綜合分析加油站所處的外部環(huán)境和內(nèi)部環(huán)境，努力與客戶搞好關(guān)系，加強(qiáng)服務(wù)質(zhì)量和油品質(zhì)量，積極學(xué)習(xí)外國加油站管理的先進(jìn)經(jīng)驗，改進(jìn)陳舊的思想和方法，不斷采用新的運營模式、管理模式和新技術(shù)，提高競爭優(yōu)勢，才能在持續(xù)增強(qiáng)的競爭環(huán)境中生存下來，立于不敗之地!
在加油站實習(xí)，首先就必須學(xué)會加油。規(guī)范的加油操作被稱為“加油八步法”。實習(xí)的第二天，站長就派了一個男加油員來教我。他先給我示范，時不時給我糾正錯誤。我也學(xué)得不亦樂乎。所謂加油八步法：第一步，引車到位。第二步，問候顧客。第三步，開油箱蓋。第四步，加注油品。第五步，擦拭車窗。第六步，蓋油箱蓋。第七步部，結(jié)算貨款。第八步，引車出站。我們要把這八步的每一個動作做到位，做規(guī)范確實不是一件容易的事。特別在加油中要做到“三個提醒”和“三個提示”，所謂“三個提醒”就是要提醒顧客是否加滿油、加對油和加長城潤滑油;“三個提示”就是要提示顧客是否用ic卡加油、提示油機(jī)已回零、和提示所加油品種、數(shù)量和金額。
接下來，我初步的認(rèn)識及了解了加油機(jī)。加油機(jī)的前后面分別顯示著三行數(shù)字：油量，金額及單價。在加油機(jī)的右側(cè)有一個不大的顯示屏，旁邊是一些按鍵。這些主要是用來預(yù)置油量的。掌握這些其實是為我們實習(xí)加油打基礎(chǔ)的。清楚地記得我第一次實習(xí)加油，之前的取槍，插入油箱的步驟都沒出問題。由于我加油的車是一個小型的卡車，像這種柴油車的油箱喜歡嗆油，要特別注意。我心中不免有些恐慌，不過還是盡量鎮(zhèn)定。雙手緊握著加油槍，即不敢定槍也不敢把油量控大。只能加一會停一會，快加滿的時候。突然一股油蔥油箱噴了出來，濺了一地。當(dāng)時的心情不能言傳，我連忙向車主賠罪。并收好加油槍清理油箱口。加油員見狀出來跟車主解釋我們是實習(xí)生。還不住地安慰我：這種情況是難免發(fā)生的，何況是初次，以后熟練有經(jīng)驗就好了。
在加油站里學(xué)到的第二件事就是開發(fā)票。據(jù)我自己所體驗到的，開發(fā)票就是要細(xì)心，特別是一些微小的地方，一定要注意到。稍不小心就會給一些思想動機(jī)不純的人提供弄假賬的機(jī)會。總之，大概要注意這些方面：一，一定要對準(zhǔn)所加油種類、油量、金額開。二，注意所填單位或者車牌號碼。開發(fā)票還需要講究速度，要快要準(zhǔn)。
這個星期由于早班的一個同事休假和一個同事請病假，站長安排了我?guī)Ъ佑涂ㄗ约鹤鲆淮握嬲募佑蛦T，目的想讓我知道怎樣加油收錢和投幣、怎樣交接班、怎樣做到核對所收金額、pos機(jī)怎樣擦卡、怎樣記錄每個油表的泵碼、怎樣開好發(fā)票、小額配送怎樣出單充單和怎樣處理好賒銷工作。雖然在做了短短的時間，但使我更了解到加油工作其實很平凡，每天加油、收錢、交接班，反反復(fù)復(fù)都是干同類的工作，沒有什么新鮮感，所以說他平凡，但是往往是在平凡的工作中提供不平凡的數(shù)據(jù)，由于這些數(shù)據(jù)中凝聚著我們平凡的工作量，所以我要認(rèn)真地對待和做好本分的工作。
雖然才實習(xí)了差不多兩個星期，回顧一下，意外地發(fā)現(xiàn)自己有不錯的收獲。第一，對油的了解，加油站的油分為汽油和柴油兩種。目前使用的汽油有90#、93#、97#三個型號。油的質(zhì)量依次增高，價格也隨之增長。使用的柴油主要是10#、5#，0#，-10#。柴油型號的劃分是依據(jù)冷凝點的不同而劃分的，它的單價隨型號的降低而升高。這點與汽油剛好相反;第二，是對車的型號的認(rèn)識。以前只知道分清貨車卡車的不同。并不注意它們的品牌，特別是轎車的品牌，而現(xiàn)在卻能叫上好多。如別克，馬自達(dá)，本田，豐田等，其實認(rèn)識這些車的品牌也是為給車加油帶來方便。哪些品牌車應(yīng)該加更清潔的油而哪些應(yīng)該加一般型號的油。現(xiàn)在我遇上一輛車的第一反應(yīng)就是看車的品牌，這種感覺實在奇妙;第三，學(xué)會引車、禮貌用語、三個提醒、家一看二照顧三、確認(rèn)油品數(shù)量、提示回零、開蓋油箱蓋、唱收唱付、ic卡加油操作提示等;第四，學(xué)會對待每一件事情都要認(rèn)真、盡責(zé)、細(xì)心對待，不懂要主動請教，還有一定要協(xié)助其他員工處理比較難處理的事情，要發(fā)揮團(tuán)隊合作精神;最后，要做到三為一幫，即為顧客帶來價值、為股東增加回報、為社會創(chuàng)造財富、幫員工實現(xiàn)成長。
這次實習(xí)是一次難得的機(jī)會，或多或少學(xué)到了一些東西。無論從理論知識上還是從社會知識上，都有了不小的收獲，希望以后有更多鍛煉實習(xí)的機(jī)會。“把每一件簡單的事做好就是不簡單，把每一件平凡的事做好就是不平凡”，我要一如既往地做好我所干的工作，一千遍、一萬遍的做好就是不簡單、不平凡。
中石油實踐報告篇五
生產(chǎn)實習(xí)是學(xué)生工程實踐教育非常重要的環(huán)節(jié)，也是學(xué)生在進(jìn)入工作單位之前接觸現(xiàn)場設(shè)備、工藝等 的一次全面性、 系統(tǒng)性的學(xué)習(xí)機(jī)會。 主要通過生產(chǎn)實習(xí)使學(xué)生增加對石化生產(chǎn)企業(yè)的了解, 掌握工藝流程、 工藝設(shè)備、控制系統(tǒng)、生產(chǎn)管理,檢修等方面的知識。增加對工藝流程、機(jī)器與設(shè)備在化工生產(chǎn)中的地位、 使用情況、制造工藝及過程等方面的感性認(rèn)識,為今后專業(yè)課學(xué)習(xí)打下良好基礎(chǔ)。通過向工人及技術(shù)人員 學(xué)習(xí),了解社會和石化企業(yè)對大學(xué)生的基本要求實習(xí)內(nèi)
進(jìn)廠教育安保人員為我們講解南充石化煉油廠的發(fā)展史，在廠內(nèi)應(yīng)該注意的安全事項，及當(dāng)今世界煉油廠的發(fā) 展?fàn)顩r。
參觀車間 一車間：常減壓裝置
１． 電脫鹽
電脫鹽是原油進(jìn)入蒸餾前的一道預(yù)處理工序。從地底油層中開采出來的石油都伴有水和泥沙，水中溶解有 無機(jī)鹽，如 nacl、mgcl2、cacl2 等，這些物質(zhì)的存在對加工過程危害很大，因此要通過電脫鹽將其除去。 由于無機(jī)鹽大部分溶于水，故而脫鹽與脫水同時進(jìn)行。為脫除懸浮在原油中的鹽粒，在原油中注入一定量 的新鮮淡水（注入量一般為 5%），ph 值一般為 5.5-6.5 左右，呈弱堿性，這樣有助于對乳化劑中乳化膜的 破除和無機(jī)鹽的脫除。在破乳劑和強(qiáng)電壓的作用下，破壞了乳化液的保護(hù)膜，使水滴由小變大，不斷聚合 形成較大的水滴，借助于重力與電場的作用沉降下來與油分離
1、混合設(shè)施。 油、水、破乳劑進(jìn)脫鹽罐前應(yīng)充分混合，使水和破乳劑在原油中盡量分散到合適的濃度。 一般來說，分散細(xì)，脫鹽率高；但分散過細(xì)時可形成穩(wěn)定乳化液反而使脫鹽率下降。脫鹽設(shè)備多用靜態(tài)混 合器與可調(diào)差壓的混合閥串聯(lián)來達(dá)到上述目的。
2、防爆高阻抗變壓器 變壓器是電脫鹽設(shè)備的'關(guān)鍵設(shè)備。
3、電脫鹽罐 其主要部件為原油分配器與電級板。原油分配器的作用是使從底部進(jìn)入的原油通過分配器后 能夠均勻地垂直向上流動，目的一般采用低速槽型分配器。電極板一般有水平和垂直兩種形式。交流電脫 鹽罐常采用水平電極板，交直流脫鹽罐則采用垂直電極板。水平電極板往往為兩至三層．
當(dāng)原油經(jīng)過三重電脫鹽罐后， 以下， 當(dāng)原油經(jīng)過三重電脫鹽罐后 ， 原油中水的含量降到 3mg/l 以下 ， 再進(jìn)入加熱爐進(jìn)行加熱 ， 將原有加熱到一定溫度后即可進(jìn)入常壓精餾裝置 即可進(jìn)入常壓精餾裝置進(jìn)行初步分餾 將原有加熱到一定溫度后 即可進(jìn)入常壓精餾裝置 進(jìn)行初步分餾 。
２．常減壓蒸餾
常壓蒸餾原理：
精餾又稱分餾，它是在精餾塔內(nèi)同時進(jìn)行的液體多次部分汽化和汽體多次部分冷凝的過程。原油之所 以能夠利用分餾的方法進(jìn)行分離，其根本原因在于原油內(nèi)部的各組分的沸點不同。在原油加工過程中，把 原油加熱到 360～370℃左右進(jìn)入常壓分餾塔，在汽化段進(jìn)行部分汽化，其中汽油、煤油、輕柴油、重柴油 這些較低沸點的餾分優(yōu)先汽化成為氣體，而蠟油、渣油仍為液體。
減壓蒸餾原理
液體沸騰必要條件是蒸汽壓必須等于外界壓力。 降低外界壓力就相當(dāng)于降低液體的沸點。壓力愈小， 沸點降的愈低。如果蒸餾過程的壓力低于大氣壓以下進(jìn)行，這種過程稱為減壓蒸餾
原油經(jīng)過常減壓裝置后，其中的汽油，柴油，煤油餾分被分離出來， 原油經(jīng)過常減壓裝置后 ，其中的汽油 ，柴油 ，煤油餾分被分離出來 ，但是這些餾分所占比 例很低，最高只有 30％ 遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足工業(yè)需求。原油中大部分渣油，膠質(zhì)瀝青質(zhì)從塔底流出， 例很低 ， 30％ 遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足工業(yè)需求 。原油中大部分渣油 ，膠質(zhì)瀝青質(zhì)從塔底流出 ， 如果不利用起來就造成極大浪費。 煉油廠將渣油送入重油催化裂化催化重整裝置進(jìn)行催化裂化， 如果不利用起來就造成極大浪費 。 煉油廠將渣油送入重油催化裂化催化重整裝置進(jìn)行催化裂化 ， 得到汽油、 柴油等， 以達(dá)到將渣油利用起來提高產(chǎn)量的目的。 得到汽油 、 柴油等 ， 以達(dá)到將渣油利用起來提高產(chǎn)量的目的 。
二車間 : 重油催化裂化催化重整裝置催化裂化是石油煉廠從重質(zhì)油生產(chǎn)汽油的主要過程之一。所產(chǎn)汽油辛烷值高（馬達(dá)法 80 左右） ，安定性好， 裂化氣含丙烯、丁烯、異構(gòu)烴多。催化裂化是按碳正離子機(jī)理進(jìn)行的，催化劑促進(jìn)了裂化、異構(gòu)化和芳構(gòu)化反應(yīng)， 裂化產(chǎn)物比熱裂化具有更高的經(jīng)濟(jì)價值，氣體中 c3 和 c4 較多，異構(gòu)物多；汽油中異構(gòu)烴多，二烯烴極少，芳烴較 多。其主要反應(yīng)包括：①分解，使重質(zhì)烴轉(zhuǎn)變?yōu)檩p質(zhì)烴；②異構(gòu)化；③氫轉(zhuǎn)移；④芳構(gòu)化；⑤縮合反應(yīng)、生焦反應(yīng)。 異構(gòu)化和芳構(gòu)化使低辛烷值的直鏈烴轉(zhuǎn)變?yōu)楦咝镣橹档漠悩?gòu)烴和芳烴。 催化裂化工段有三個部分組成，即反應(yīng)―再生系統(tǒng)、分餾系統(tǒng)、吸收―穩(wěn)定系統(tǒng)。 １．反應(yīng)―再生系統(tǒng) 本車間采用的是提升管流化催化系統(tǒng)。 反應(yīng)是在提升管反應(yīng)器中進(jìn)行的，由于反應(yīng)過程中吸收熱量和器壁散熱，反應(yīng)器進(jìn)口和出口的溫度是不相同 的，進(jìn)口溫度高于出口大約 20~30°c 減壓蠟油和減壓渣油分別從催化原料油中間罐區(qū)和燃料油灌區(qū)用泵抽入裝置，在管線與輕柴油換熱，再經(jīng)經(jīng) 過其他一系列循環(huán)油換熱后與渣油混合進(jìn)加熱爐加熱與回?zé)捰陀蜐{混合后進(jìn)入提升管反應(yīng)器的下部噴嘴。 提升管反應(yīng)器的進(jìn)料與來自再生器的再生催化劑接觸并立即汽化、反應(yīng)。反應(yīng)器生成的反應(yīng)油氣進(jìn)入沉降器 先經(jīng)旋風(fēng)分離器除去大量催化劑后，進(jìn)入塔 201 下部，反應(yīng)后的待生催化劑經(jīng)汽提段汽提后進(jìn)行結(jié)焦再生。燃燒生 成的延期經(jīng)旋風(fēng)分離器除去大量催化劑后，先經(jīng)雙動滑閥，后經(jīng)降壓孔板降壓消聲器排至大氣中。 ２. 分餾系統(tǒng) 分餾系統(tǒng)的作用是將反應(yīng)－再生系統(tǒng)的產(chǎn)物進(jìn)行初步分離，得到部分產(chǎn)品和半成品。 ３. 吸收―穩(wěn)定系統(tǒng) 吸收穩(wěn)定系統(tǒng)的任務(wù)是利用吸收和精餾的方法將來自催化分餾塔頂油氣分離器的富氣及粗汽油分離成干氣 （≤c2） 、液化氣（c3、c4）和蒸汽壓合格的穩(wěn)定汽油。吸收解吸過程要求同時達(dá)到三個目的：通過吸收塔盡可能 的吸收 c3、c4 組分；通過解吸塔盡量將 c2 解吸出去。
催化重整（簡稱重整）是在催化劑和氫氣存在下，將常壓蒸餾所得的輕汽油轉(zhuǎn)化成含芳烴較高的重整 汽油的過程。如果以 80~180℃餾分為原料，產(chǎn)品為高辛烷值汽油；如果以 60~165℃餾分為原料油，產(chǎn)品主 要是苯、甲苯、二甲苯等芳烴， 重整過程副產(chǎn)氫氣，可作為煉油廠加氫操作的氫源。重整的反應(yīng)條件是： 反應(yīng)溫度為 490~525℃，反應(yīng)壓力為 1~2 兆帕。重整的工藝過程可分為原料預(yù)處理和重整兩部分。
化學(xué)反應(yīng)包括以下四種主要反應(yīng)：①環(huán)烷烴脫氫；②烷烴脫氫環(huán)化；③異構(gòu)化；④加氫裂化。反應(yīng)①、②生成 芳烴，同時產(chǎn)生氫氣，反應(yīng)是吸熱的；反應(yīng)③將烴分子結(jié)構(gòu)重排，為一放熱反應(yīng)（熱效應(yīng)不大）；反應(yīng)④ 使大分子烷烴斷裂成較輕的烷烴和低分子氣體，會減少液體收率，并消耗氫,反應(yīng)是放熱的。除以上反應(yīng)外, 還有烯烴的飽和及生焦等反應(yīng)，各類反應(yīng)進(jìn)行的程度取決于操作條件、原料性質(zhì)以及所用催化劑的類型。
經(jīng)過裂化后的原油產(chǎn)生的廢棄物是生產(chǎn)潤滑油的原料， 南充煉油廠采用的是溶劑脫蠟的方 經(jīng)過裂化后的原油產(chǎn)生的廢棄物是生產(chǎn)潤滑油的原料 ， 法來生產(chǎn)潤滑油。 法來生產(chǎn)潤滑油 。
溶劑脫蠟是石油產(chǎn)品精制的一種重要方法，將潤滑油原料通過溶劑稀釋和冷凍，使其中的蠟結(jié)晶析出，從而降 低潤滑油凝固點的過程。工業(yè)上將含蠟原油通過原油蒸餾所得到的潤滑油餾分，經(jīng)過溶劑精制、溶劑脫蠟和加氫精 制（或白土精制） ，可制成潤滑油（基礎(chǔ)油）和石蠟；
工藝流程丙酮-苯脫蠟裝置溶劑包括結(jié)晶、過濾、溶劑回收、冷凍等部分。原料與溶劑在帶刮刀的套管結(jié)晶器內(nèi) 先與濾液換冷,并加入部分溶劑,再經(jīng)氨冷和溶劑稀釋后進(jìn)行過濾。過濾后的濾液和蠟液分別進(jìn)行蒸發(fā)和汽 提以回收溶劑。 所加混合溶劑的組成與溶劑比因原料性質(zhì)(沸程、含蠟量和粘度等) 及脫蠟深度的不同而異，一般甲基 乙基酮-甲苯溶劑中含甲基乙基酮 40%～60%,溶劑比為 1～4:1。稀釋溶劑分幾次加入， 有利于形成良好的 蠟結(jié)晶，減少脫蠟溫差及提高脫蠟油產(chǎn)率。原料在套管結(jié)晶器中的冷卻速度不宜過快，以免生成過多的細(xì) 小蠟結(jié)晶，不利于過濾。 過濾是在轉(zhuǎn)鼓式真空過濾機(jī)內(nèi)進(jìn)行的，按照原料含蠟量的多少，分別采用一段或兩段過濾，從濾液和 蠟液中回收溶劑，均采用多效蒸發(fā)及汽提，以降低能耗。此外，為減少溶劑損失和防爆，還設(shè)有惰性氣體 防護(hù)系統(tǒng)。
通過實習(xí)，讓我對煉廠有了更加全面的了解，為日后的實際工作打下了基礎(chǔ)，也對所學(xué)的書本知識有了更加實 際，深入的理解，把書本上的知識主動的應(yīng)用到實際生產(chǎn)當(dāng)中去，學(xué)習(xí)到了不少實際生產(chǎn)知識。也認(rèn)識到了書本上 所學(xué)的知識和實際生產(chǎn)是有差距的。 同時我也認(rèn)識到，隨著社會和科技的發(fā)展，煉油廠逐漸向大型化，自動化發(fā)展。南充煉油廠建廠較早，煉油裝 置是比較落后的，污染比較嚴(yán)重，噪音也很大。而且建廠之初沒考慮 到城市的發(fā)展速度如此的快，以至于廠區(qū)被城市包圍，安全隱患越來越嚴(yán)重，亟需調(diào)整關(guān)停。南充煉油廠利用 自身在某些產(chǎn)品上的技術(shù)優(yōu)勢，選新址建廠改革，發(fā)展自身優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)；隨著新能源的開發(fā)，南充煉油廠興建生物柴 油煉制廠，以替代傳統(tǒng)能源，具有高-瞻性，這正符合當(dāng)今石化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方向。
中石油實踐報告篇六
大三下學(xué)期結(jié)束的時候，隨著期盼已久的暑假的到來，實習(xí)也成為了一個必要的事情提上日程。我是很期待能夠好好的實習(xí)一下的，我深知實習(xí)能夠讓一個在校大學(xué)生離開學(xué)校，到公司里去經(jīng)歷每日的工作，去學(xué)習(xí)，去成長。
曾經(jīng)有個名人說過這樣的話“你思維的高度決定了你所處的位置”，所以想到要去找實習(xí)就該馬上行動起來，于是我開始了實習(xí)機(jī)會的尋找。雖然決定了在學(xué)校附近尋找實習(xí)機(jī)會，仍然比較茫然。突然要自己去找實習(xí)，我是一點經(jīng)驗也沒有，我找什么樣的實習(xí)，具體去哪里找實習(xí)，我該準(zhǔn)備些什么，我該怎么自我介紹，找到后又怎么辦……這些問題都一直在我心里縈繞著。站在岸邊看游泳是永遠(yuǎn)學(xué)不會的，還是要自己去試一下。首先是搜索有哪些公司、單位，又有哪些公司和單位有跟我所學(xué)專業(yè)相關(guān)相近的部門；然后按照地理位置來選擇，首先選擇比較近的公司和單位；另外我還準(zhǔn)備了自己的個人簡歷和一些我所想到的可能有的自我介紹。懷著緊張和好奇，還有一絲絲的懼怕，我來到了公路局。也不管人家需不需要實習(xí)人員，也沒有事先聯(lián)系，我就這樣走進(jìn)了公路局。一路上我都鼓勵自己要勇敢地邁出這一步，要對自己有信心，可是真的到了公路局的時候我確變得猶豫和徘徊起來。真的要進(jìn)去嗎？我是不是改天再來呢？我進(jìn)去后找誰呢？一系列的問題又涌上了心頭，我是有過膽怯，但還是勇敢地進(jìn)去了。經(jīng)過詢問，我找到了財務(wù)科。當(dāng)我走進(jìn)財務(wù)科的時候，看著忙碌的工作人員，我很有禮貌的敲了門，希望找到科室負(fù)責(zé)人毛遂自薦一下。但是一個工作的阿姨告訴我科室負(fù)責(zé)人不在，然后向她簡短的表明了來意，得知我是想來實習(xí)的學(xué)生，她很熱情地接待了我。本以為可以把準(zhǔn)備好的自我介紹和相關(guān)的知識展示出來的，可是那位阿姨委婉地說了負(fù)責(zé)人不在，她也不能做主，等到負(fù)責(zé)人回來，她會請示負(fù)責(zé)人，如果需要實習(xí)人員就會跟我聯(lián)系的，并且謝謝我來他們科室。辦公室里的人都在做著各自的事情，也不知道再找誰說好，帶著遺憾我離開了公路局。一路上想著這個事情，或許負(fù)責(zé)人真的不在，或許對方也并不需要一個短時實習(xí)的學(xué)生，或許是不合適。想想現(xiàn)在找個實習(xí)也不容易啊！不順利當(dāng)然也是正?，F(xiàn)象，機(jī)會也是多尋找的嘛！我又繼續(xù)走在的街上，計劃著下一次的尋找。在街上走了好久，本想去政府的，但我對政府的印象是，大一做社會實踐的時候去過，比較遠(yuǎn)。由于想找個比較近的單位，一天都覺得沒有遇到很合適的公司和單位。想想也是由于自己準(zhǔn)備不夠充分，怎么沒有買張地圖來看??！
就這樣過了一天，可以說我的第一天多半是在街上逛過來的，自己并沒有做很多的嘗試。主要原因是我只有一個星期的空閑時間，10號左右就要開始培訓(xùn)班了，然后我自己又希望能夠去比較正式的單位，所以總是沒有碰到合適的?；氐綄嬍液螅覜Q定還是利用一下身邊的資源。想想我在有沒有認(rèn)識的工作的人，想來想去居然就真的有！張師姐和吳師兄不就在工作嗎？而且還是中石油呢！如果他們能夠幫忙的話，不就比較順利嗎？于是我聯(lián)系上了他們，得知母校的學(xué)妹想來實習(xí)，張師姐很熱情，很幫助我。于是第二天我就自己找到了中石油財務(wù)資產(chǎn)科，就這樣我便開始了我的實習(xí)工作。
我在財務(wù)資產(chǎn)科的實習(xí)工作比較簡單，做的工作和師姐平時的工作差不多，可以說是他們?nèi)粘９ぷ鞯囊徊糠?。主要是審核多種會計憑證，將會計憑證錄入“中國石油財務(wù)管理信息系統(tǒng)”，打印復(fù)印資料，同時完成師兄師姐交待的其他工作。
財務(wù)資產(chǎn)科在大樓的四樓，這里一個辦公室里就有11個工作人員工作。在師兄和師姐簡單介紹了工作做了示范后，我就開始我獨立的工作了。本以為這樣的工作比較簡單，但真正做起來的時候還是很有難度的。
首先是審核多種會計憑證，包括：加油站庫存商品盤點明細(xì)表、加油站商品進(jìn)銷存數(shù)量核對表、記賬憑證稽核記錄、存貨盤點盈（虧）及報廢審批表、7月份批發(fā)零售統(tǒng)計表、7月份損耗處理統(tǒng)計表等等。審核的內(nèi)容是審核其完整性、正確性等。一份完整的加油站零售日報表包括：現(xiàn)金存款憑條、中國工商銀行終端交易匯總-扎賬單（上蓋有附件章）、加油站交接班記錄表、加油站交接班記錄附件。然后還要看其相應(yīng)的會計科目是否正確。如果借貸方不正確，要做出正確的“調(diào)賬說明”。審核完整性比較容易，但是正確性的時候我就遇到了困難，雖然說這些憑證都是工作人員認(rèn)真填寫的了，理應(yīng)是沒有什么問題的了，但還是要自己看一遍。雖然學(xué)習(xí)過會計，但是仍然對會計科目不熟悉，所以在第一天的審核工作中進(jìn)度很慢。最不好意思的是，我常常對某些科目拿不準(zhǔn)就要去問師兄師姐，師兄師姐很耐心地給我講解，但是我自己心里還是暗自很不好意思的。原因不在于我覺得不懂就問有什么不好意思，而是在于我覺得我問得實在有些頻繁，看著師兄師姐忙碌工作的樣子，我都不好意思多加打擾。當(dāng)時心里真有“書到用時反復(fù)恨少”的強(qiáng)烈感覺，當(dāng)時就在心里下決心回去要好好看看會計基礎(chǔ)！
然后是將會計憑證錄入“中國石油財務(wù)管理信息系統(tǒng)”，這個工作是在把會計憑證和各類表整理好后進(jìn)行的?！爸袊拓攧?wù)管理信息系統(tǒng)”是個財務(wù)軟件系統(tǒng)，專門用于管理和存儲公司的財務(wù)信息。聽說這個系統(tǒng)的功能很強(qiáng)大，不過可惜的是我在實習(xí)期間里也沒有能夠見識到一下它強(qiáng)大的功能，自己不好任意翻看，師兄師姐工作也忙，也沒有過多的時間教給我。我就是要把紙質(zhì)憑證上的信息輸入這個系統(tǒng)，輸入的時候還是比較簡單的，基本上都是在進(jìn)行excel工作。做單純的輸入工作我還很上手，沒有什么苦難。我遇到困難是在把數(shù)據(jù)都輸入后如何做基本的分析上，這時我又有強(qiáng)烈的“書到用時反復(fù)恨少”的感覺！主要是基于excel做一些篩選、排序等工作，做篩選、排序倒還可以，但整體上我對excel還是不夠熟悉，很多操作都不會。每當(dāng)這個時候吳師兄很耐心地給我講解，讓我收獲了很多excel的實際操作知識！
實習(xí)期間還有一部分工作就是幫著師兄師姐復(fù)印打印點資料。別看是簡單的打印復(fù)印工作，一開始我還真不會。打印機(jī)我不會熟練使用，打印的排版等我也不精通，做起事來效率很低。還是在師兄師姐的耐心關(guān)照下，我慢慢熟悉了打印復(fù)印工作。
第一天回去，我就立刻找出了會計基礎(chǔ)來看，真是恨不得馬上補(bǔ)上自己的會計知識?。∪缓缶褪亲屑?xì)回憶了第一天工作的各個細(xì)節(jié)，想想自己有哪些方面做得不夠好，哪些方面改進(jìn)了，哪些方面還可以再改進(jìn)，還有復(fù)習(xí)了電腦的操作。第一天工作自己身上很有股興奮勁兒，對這個好奇對那個也好奇，雖然對工作很生疏，但很想把工作做好，很想學(xué)習(xí)，所以也就特別精力充沛！實習(xí)了一天，雖然做得都是些辦公室的輕松活，但還是感覺很累，第一天晚上我久久沒有睡著，我在思考一天的實習(xí)，想著第二天一定要做得更好，一定要在這幾天的實習(xí)里保持充沛的精力，給師兄師姐給財務(wù)資產(chǎn)科的工作人員留下好的印象。
由于我中途要上培訓(xùn)班，時間不好安排，所以這次實習(xí)被分成了兩部分，在培訓(xùn)班之前去過一段時間，培訓(xùn)班結(jié)束后又去了兩天。短暫的實習(xí)就這樣結(jié)束了，然而實習(xí)的每個場面卻深深的印在我的腦海里，雖然中間有苦有累，但我覺得這是一次非常好的經(jīng)歷！
想想自己平時用電腦的時候都是上上網(wǎng)啊，看看郵件啊，差點資料啊什么的，從來就沒有利用電腦好好的把自己使用office軟件的能力鍛煉一下，所以當(dāng)時強(qiáng)烈的感覺就是下來要多鍛煉??！吳師兄跟我說如果能夠熟練使用office軟件，特別是word、excel會占有優(yōu)勢，所以讓我在大學(xué)里盡量的多學(xué)一點，多鍛煉一下自己這方面的能力，真正的學(xué)點電腦知識。
果然是實踐出真知，在幾天的實習(xí)里。我硬是在實踐中對會計科目相當(dāng)?shù)氖煜ぃ瑢ord、excel更加熟練。不管是審核憑證還是錄入憑證我的速度都快過了，也很少有錯誤的地方，我的效率提高了很多。
我去實習(xí)的目的是為了學(xué)習(xí)，為了鍛煉自己。除了業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)和鍛煉，比如對會計科目更加熟悉，對word、excel更加熟練，我還需要有更高的思維去實習(xí)，去觀察我所實習(xí)的環(huán)境。實習(xí)科室里別的工作人員都對我很禮貌，也很樂于跟我交談。遇到合適的機(jī)會我就會問問他們一些關(guān)于工作的問題，在工作中應(yīng)該注意點什么啊，公司近幾年、近幾個月的財務(wù)狀況啊，主要依靠什么盈利啊，主要消費者是哪些人，有沒有不同的財務(wù)結(jié)算方式，平時搞不搞什么活動啊等等的問題。雖然并不是我想到的每個問題都有價值，并不是我每個問題都適合問，并不是我每個問題對方都會回答，但是我還是在問，我想多了解一些信息，多用我所學(xué)到的專業(yè)思維去思考，一點一點的進(jìn)步。
我是個新人，就要勇敢地在實踐中嘗試，敢于犯錯誤又要吸取經(jīng)驗，不斷學(xué)習(xí)。實習(xí)的目的不僅僅是為了去熟悉對方的日常業(yè)務(wù)，還要爭取有更多的收獲，如果我能做到比別人想得更多一點，做得更多一點，那么就是有進(jìn)步的。
對于這次實習(xí)，我要衷心得感謝張師姐和吳師兄，如果不是他們我估計不太可能去中國石油四川銷售分公司財務(wù)資產(chǎn)科實習(xí)。是他們給了我實習(xí)的機(jī)會，也是他們在我的實習(xí)中教會了我很多的知識，讓我得到了鍛煉。同時我還體驗了該公司的食堂，待遇挺好的，飯菜既便宜又好，聽師兄說食堂是有公司補(bǔ)貼的，所以對員工收費比較便宜。
我的這次實習(xí)比較順利，當(dāng)然在實習(xí)過程中也有一些困難，我也努力地去克服了。從只認(rèn)識張師姐和吳師兄到跟科室的工作人員都比較熟悉，我在人際關(guān)系上得到了鍛煉，就是要真誠地跟別人相處，要主動熱情，這樣工作環(huán)境就會融洽很多很多。很高興能有這樣一次實習(xí)，通過這次實習(xí)我在業(yè)務(wù)知識，人際關(guān)系等方面都學(xué)到了很多，得到了很多的鍛煉，收獲很大！通過這次實習(xí)，我學(xué)到了很多，包括實際操作方面的知識，也更多的有人際交往的技巧，這些東西將讓我終身受用?！凹埳系脕斫K覺淺，絕知此事要躬行”人的一生中，學(xué)校并不是真正永遠(yuǎn)的學(xué)校，真正的學(xué)校只有一個，那就是社會。這次實習(xí)讓我第二次走出校門走進(jìn)公司去體驗工作，去了解，去接觸社會。
4、透過實習(xí)，提出個人意見及建議
中石油作為大公司有其很多優(yōu)秀的地方，中石油包括其各分公司當(dāng)然都繼承了中石油很多優(yōu)秀的地方，但是中石油的各個地區(qū)的分公司卻不一定都是運作的很完美的。中國石油四川銷售分公司，就我短短幾天的實習(xí)經(jīng)歷，我受到了其很多的影響喝各方面的熏陶，總體上是一個比較大型比較好的企業(yè)，但是也看出了一些它表面上的疏漏和不足。對于其好的方面我就不說了，在此提出我個人對于疏漏和不足的建議。
（1）進(jìn)一步完善內(nèi)部控制
實習(xí)期間我發(fā)現(xiàn)我所在的科室內(nèi)很多員工不僅內(nèi)外網(wǎng)混用，而且使用內(nèi)外網(wǎng)的時間上也沒有嚴(yán)格的區(qū)分，這樣很容易造成公司內(nèi)部機(jī)密的泄露。中石油各個分公司都有自己的內(nèi)網(wǎng)，外部是進(jìn)不去的，如果內(nèi)外網(wǎng)混用特別是使用時間上頻繁的交替，很容易造成內(nèi)部資料的丟失和被他人竊取。我想財會科存在這樣的情況，別的科室可能也差不多，所以中石油銷售分公司應(yīng)該明確外網(wǎng)使用的限制，包括人員限制、時間限制、頻率限制等等，進(jìn)一步完善內(nèi)部控制，合理監(jiān)督授權(quán)。
（2）嚴(yán)格考勤制度
我發(fā)現(xiàn)中石油銷售分公司的上下班考勤制度不夠嚴(yán)格，存在著上下班有人代簽到的情況。如果上下班考核不夠嚴(yán)格，就容易造成工作的疏散和組織紀(jì)律性的下降，所以應(yīng)該嚴(yán)格考勤制度。
（3）倡導(dǎo)效率為先
我認(rèn)為工作重在效率，提高效率是很重要的。我所在的科室內(nèi)好些員工做事工作效率不高，有時給人的感覺是在挨時間，挨到下班就是解放。有的工作非要等到負(fù)責(zé)人來催促了，才會開始真正著急著快速去做，而之前都是慢慢地做。
（4）采取措施提高工作人員凝聚力
從與師兄師姐的交流中我得知，中石油人員待遇分配不均，即做同意的工作，但是內(nèi)招人員和外招人員的人拿的是不同的工資。內(nèi)招人員即是四川總部自己招聘派來工作的員工，外招人員就是銷售分公司招聘的員工。內(nèi)找人員的工資比外招人員高很多，有近千元的差距。做著相同的工作，如此不均的待遇分配自然打消外招員工積極性，不利于提升公司工作人員之間的凝聚力，不利于公司和員工個人的發(fā)展。中石油應(yīng)該在這個問題上采取合理的激勵措施和合配套措施，做到公平公正、避免賞罰不均，比如也對外招人員給予一定補(bǔ)貼在減輕這種工資待遇上的差距，提高公司凝聚力。
（5）多角度激勵新人
新員工是公司的新鮮血液，是公司前進(jìn)的動力，是公司將來發(fā)展的主力，對于新員工的激勵顯得尤為重要。中國石油銷售分公司應(yīng)該健全管理體制，從多角度激勵新人。
（6）構(gòu)建深入人心的企業(yè)文化
企業(yè)文化是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營實踐中逐步形成的，為全體員工所認(rèn)同并遵守的、帶有本組織特點的使命、愿景、宗旨、精神、價值觀和經(jīng)營理念，以及這些理念在生產(chǎn)經(jīng)營實踐、管理制度、員工行為方式與企業(yè)對外形象的體現(xiàn)的總和。一個企業(yè)最重要的就是其企業(yè)文化，要構(gòu)建深入人心的企業(yè)文化來贏得企業(yè)長遠(yuǎn)的發(fā)展。我認(rèn)為中石油這樣的大企業(yè)是有其優(yōu)秀的企業(yè)文化的，但是銷售分公司還沒有形成其優(yōu)秀的企業(yè)文化。包括像上面談到的員工不夠愛惜公物，上下班時間不準(zhǔn)時，工作效率低下等到都是因為沒有一種好的企業(yè)文化來引領(lǐng)員工。很多管理方面的疏漏除了通過出臺更合理縝密的規(guī)章制度來限制以外，更長遠(yuǎn)的還是靠企業(yè)文化來維系。如果愛惜公物，準(zhǔn)時上下班，努力工作等好的品質(zhì)已經(jīng)作為企業(yè)文化深植人心，那么就不會有這么多的問題了。
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