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招聘?jìng)€(gè)人簡(jiǎn)歷招聘網(wǎng)個(gè)人簡(jiǎn)歷篇一
在進(jìn)入面試環(huán)節(jié)之前，招聘專員的任務(wù)就是獲得合適的簡(jiǎn)歷，前文介紹的各種招聘渠道都有助于招聘專員獲得簡(jiǎn)歷。篩選簡(jiǎn)歷，關(guān)鍵依據(jù)就是匹配程度。業(yè)務(wù)不熟練時(shí)，可對(duì)照每個(gè)職位的招聘要求；業(yè)務(wù)熟練時(shí)，招聘要求自然熟記于心。 一般來(lái)說(shuō)，看簡(jiǎn)歷，應(yīng)選擇快速瀏覽的方式。先看專業(yè)學(xué)的是什么，是否匹配；再看工作經(jīng)歷，做過(guò)什么，是否匹配。簡(jiǎn)歷多的時(shí)候，標(biāo)準(zhǔn)要嚴(yán)格；簡(jiǎn)歷少的時(shí)候，標(biāo)準(zhǔn)可放寬。
簡(jiǎn)歷可能是有水分的，要注意圈出其中的疑點(diǎn)，作為電話面試的問(wèn)題。如工作斷檔被掩飾了，職位、工作責(zé)任被放大了，離職原因被美化了，工作經(jīng)歷被刪除或隱蔽了，都有可能出現(xiàn)。有經(jīng)驗(yàn)的招聘專員具有一定的敏感性，看到疑點(diǎn)，就會(huì)產(chǎn)生直覺(jué)。
招聘專員與求職者的關(guān)系比較微妙。公司在人才網(wǎng)發(fā)布招聘信息，求職者投遞簡(jiǎn)歷，招聘專員去查看篩選，這種情況，會(huì)讓招聘專員產(chǎn)生一種求職者有求于自己的錯(cuò)覺(jué)。
有的公司有時(shí)不舍得花錢(qián)，在人才網(wǎng)站投放的招聘廣告不顯眼，導(dǎo)致投遞簡(jiǎn)歷不多。這時(shí)候怎么辦？等待是不可取的，招聘專員還可以選擇其他方式，就是主動(dòng)搜索簡(jiǎn)歷。這時(shí)候，招聘專員與求職者的關(guān)系，就變成了：我求你。
因此，有些招聘專員或主管不喜歡這樣做。他的理由可能是：主動(dòng)搜索簡(jiǎn)歷，要費(fèi)很多口舌，有些求職者很拽（因?yàn)槭悄阒鲃?dòng)找我的）。這與獵頭打電話或發(fā)郵件給候選人，候選人立馬覺(jué)得自己的地位攀升了類似。但獵頭是中介方，hr 代表公司，與求職者是甲方乙方的關(guān)系。
在這里，我特意點(diǎn)出這種心態(tài)，希望招聘專員要克服、調(diào)整。其實(shí)不管你愿不愿意，招聘主管、人力資源部經(jīng)理也會(huì)要求你這么做。因?yàn)樗麄円残枰袚?dān)用人部門(mén)、公司下達(dá)的壓力。所以，主動(dòng)搜索簡(jiǎn)歷，是招聘專員必須掌握的技巧。
（二）主動(dòng)搜索簡(jiǎn)歷的技巧和心理預(yù)期
篩選簡(jiǎn)歷有時(shí)不在工作時(shí)間完成，因?yàn)榘滋斓碾s事比較多，經(jīng)常被打斷，為了完成工作，招聘專員不得不在業(yè)余時(shí)間，如晚上或周末自己加班。這個(gè)搜索的過(guò)程，會(huì)帶來(lái)興奮感，如發(fā)現(xiàn)很多簡(jiǎn)歷，下載后，以電話或郵件的方式，提交給直接主管；也會(huì)帶來(lái)沮喪感，搞了半天，設(shè)置多種條件，合適簡(jiǎn)歷很少，沒(méi)法提交給直接主管，或者簡(jiǎn)歷雖不少，但電話打過(guò)去，很多人處于在職狀態(tài)，離職意向不強(qiáng)，本公司影響力小、薪資低，人家不理你。對(duì)于這些，招聘專員都要有心理預(yù)期。
二、面試應(yīng)聘登記表加一句話的必要性
應(yīng)聘人員應(yīng)先填寫(xiě)應(yīng)聘登記表，見(jiàn)書(shū)中的表3.9。
注：本人保證以上信息真實(shí)，否則自愿承擔(dān)責(zé)任。簽名：年月日
由于勞動(dòng)法是保護(hù)員工的，企業(yè)在處理與員工的勞動(dòng)合同關(guān)系時(shí)，需要企業(yè)舉證。除了員工獎(jiǎng)懲條例等制度和程序，在應(yīng)聘登記表末加了上述這句話，對(duì)企業(yè)有利。
三、 面試題目選取
組織面試時(shí)，面試維度及面試評(píng)分可參考表3.10 。
該表主要從以下方面考慮：基本條件、資料證件、語(yǔ)言表達(dá)能力、儀表舉止、精神面貌。然后，確定多個(gè)評(píng)價(jià)項(xiàng)目及對(duì)應(yīng)的評(píng)價(jià)要點(diǎn)、參考題目：反應(yīng)應(yīng)變能力、工作經(jīng)歷、專業(yè)背景與招聘崗位的適配度、對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)同度、綜合分析能力、團(tuán)隊(duì)精神。
（一）表3.10 ：評(píng)分參考
（二）下面是更詳細(xì)的標(biāo)準(zhǔn)描述。
1. 反應(yīng)、應(yīng)變、理解能力的面試題選取
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（3） 請(qǐng)你說(shuō)說(shuō)與領(lǐng)導(dǎo)相處和與同事相處的不同點(diǎn)。
（9） 原單位的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你的離開(kāi)會(huì)持什么態(tài)度？會(huì)不會(huì)挽留你？
（10）請(qǐng)用三個(gè)詞評(píng)價(jià)你自己（考慮半分鐘）。
四、招聘專員的壓力來(lái)自哪里
前文只是介紹了招聘專員的工作過(guò)程。但企業(yè)的招聘工作，有時(shí)要的就是結(jié)果。企業(yè)常制定月招聘計(jì)劃達(dá)成率、周招聘進(jìn)度等指標(biāo)，讓招聘專員倍感壓力。例如，領(lǐng)導(dǎo)有時(shí)會(huì)追問(wèn)本月要求招聘到位30 人，你完成了多少？招聘專員的壓力主要來(lái)自以下幾個(gè)方面。
（1）有的公司，人力資源部的地位很低，用人部門(mén)很拽。公司在年初也沒(méi)制訂明確的招聘計(jì)劃，臨時(shí)要人，很急，一句話甩給hr 要求盡快招到人，你去跟他溝通招聘需求，他說(shuō)不清楚或根本就不理你。
（2） 用人部門(mén)的經(jīng)理、主管，管理水平不高，導(dǎo)致員工離職，便讓hr 重復(fù)招聘，增加了招聘工作量。
（3） 公司薪資低、福利差、工作時(shí)間長(zhǎng)、企業(yè)文化不好，人員進(jìn)進(jìn)出出，hr 招聘困難多。
（4） 求職者不好應(yīng)付，面試爽約。常有hr 吐槽，篩選了幾十份簡(jiǎn)歷，電話通知面試，結(jié)果只來(lái)了幾個(gè)。
所以，不少招聘專員每天都在忙忙碌碌中度過(guò)，搞得身心俱疲，時(shí)間長(zhǎng)了，就產(chǎn)生了職業(yè)疲倦，想換工作。有些人會(huì)想：也許別的模塊會(huì)輕松些。實(shí)際上，別的模塊也有壓力，任何工作都有壓力，招聘專員對(duì)此要有心理預(yù)期。面對(duì)招聘困難，要去克服、想辦法，但不要過(guò)于苛求自己，有些情況，是你一個(gè)小小的招聘專員無(wú)法控制的。影響招聘結(jié)果的因素太多了，你只能在現(xiàn)有的資源條件下，不斷提高自己的招聘技巧，盡力而為。
招聘作為人力資源管理模塊之一，又是公司人才入門(mén)第一關(guān)，招聘在六大模塊中的重要性不言而喻。新時(shí)期企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)歸根到底是人才的競(jìng)爭(zhēng)，能吸引到高素質(zhì)的人才與否，將直接影響到企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展。而作為企業(yè)中人才進(jìn)入口的把關(guān)者，招聘人員肩頭的責(zé)任不小。面對(duì)現(xiàn)階段招聘所凸顯的各種現(xiàn)象，提高招聘人員的自身素質(zhì)，改善公司招聘環(huán)節(jié)所存在的問(wèn)題，已成為招聘人員當(dāng)務(wù)之急。
做招聘兩年來(lái)，讓我體會(huì)最深的是招聘工作中的細(xì)節(jié)?！凹?xì)節(jié)決定成敗”，這是時(shí)下一句經(jīng)典的流行話。但流行不一定就是炒作，不一定沒(méi)有道理支撐，細(xì)細(xì)體會(huì)這句話，其中富含著很多的道理。招聘正是一項(xiàng)系統(tǒng)的工作，但同時(shí)也是項(xiàng)非常繁瑣的工作。這種從大處著手，小處著眼的工作，處處是細(xì)節(jié)，卻也處處隱藏著成敗的因素。只有正確的把握住個(gè)中細(xì)節(jié)，才能把握住成功的機(jī)會(huì)，才能打開(kāi)企業(yè)人才大門(mén)，迎接四方英才的加盟。
細(xì)節(jié)決定成敗之電話通知
經(jīng)過(guò)簡(jiǎn)歷篩選確定面試應(yīng)聘者后，接下來(lái)就需要通知應(yīng)聘者進(jìn)行面試了。通知應(yīng)聘者進(jìn)行面試的方法有很多。如信件通知、e-mail通知、電話通知、短信通知等。在此我們就不進(jìn)行比較了，只做簡(jiǎn)單介紹。這當(dāng)中信件通知最為正式，e-mail通知和短信通知具有便捷及低成本的優(yōu)點(diǎn)，而電話通知是目前最流行也是最通暢的通知方式。
打電話？誰(shuí)不會(huì)?。∵@也能決定成?。繉?duì)，可別小看打電話通知面試者這個(gè)細(xì)節(jié)，當(dāng)中學(xué)問(wèn)大了，而且確實(shí)很重要，在某些時(shí)候，確實(shí)關(guān)乎招聘成功與否！不信，我們一起來(lái)看看！
招聘人員：喂，是xxx嗎？
應(yīng)聘者：是的！有什么事情嗎？
司面試xxx職位的。
應(yīng)聘者：明天下午一點(diǎn)鐘我可能沒(méi)空哦，能換個(gè)時(shí)間嗎？
招聘人員：換個(gè)時(shí)間，不太好吧！我都和x經(jīng)理約好了，他很忙的，很難的才有空面試你的。
應(yīng)聘者：哦，那好吧，我明天下午趕過(guò)去吧。請(qǐng)問(wèn)你們公司地址在哪里？
招聘人員：xx區(qū)xxx工業(yè)區(qū)xx棟
應(yīng)聘者：你能告訴我到達(dá)貴司的乘車(chē)方法嗎？我現(xiàn)在在xx區(qū)。
招聘人員：xx區(qū)??？我不是特別了解那邊的情況。經(jīng)過(guò)我們這有110，119，120，112路公交車(chē)，你看下那條線路你熟悉就過(guò)來(lái)吧。我們公司就在xxx工業(yè)區(qū)東面，你到工業(yè)區(qū)后隨便問(wèn)一下就清楚了，很容易找的。
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應(yīng)聘者：哦，你們公司離我這里還挺遠(yuǎn)的，可能會(huì)有些延誤！
招聘人員：盡量在一點(diǎn)鐘趕過(guò)來(lái)吧。下午我們這里一般事情比較多。
應(yīng)聘者：好吧！我盡量吧！你能簡(jiǎn)單地給我介紹下公司的一些情況嗎？
招聘人員：這個(gè)到時(shí)候面試的時(shí)候再說(shuō)吧，電話里不太方便。
應(yīng)聘者：哦！
招聘人員：好的，沒(méi)什么事情希望你能準(zhǔn)時(shí)！到時(shí)候見(jiàn)，拜拜！（掛斷）
應(yīng)聘者：拜拜！
不知道大家有沒(méi)有碰到過(guò)這樣的情形，可能有，但估計(jì)不多，這是比較典型的事例，但也是我的一次親身經(jīng)歷。當(dāng)時(shí)正渴望一份工作，但接完這個(gè)電話后，并沒(méi)有得到面試機(jī)會(huì)的興奮，除了疑惑，心頭還有些難受。
電話通知面試，很多情況下是應(yīng)聘者第一次同公司相關(guān)人員打交道。通過(guò)電話兩端，招聘人員對(duì)應(yīng)聘者會(huì)有一定的初步了解，同時(shí)應(yīng)聘者通過(guò)招聘人員，也會(huì)對(duì)公司有一個(gè)感性的認(rèn)識(shí)。角色互換下，上面那段電話通知面試，你到公司面試的可能性有多少。招聘是一個(gè)點(diǎn)與面結(jié)合十分重要的工作，點(diǎn)越少，面越窄。一旦陷入面窄的境地，將直接影響你招聘工作的質(zhì)量，甚至有無(wú)米之炊之可能性?；剡^(guò)頭來(lái)看，電話通知的重要性是不是凸顯出來(lái)了。
那么我們就電話通知面試應(yīng)注意的細(xì)節(jié)談?wù)勎覀€(gè)人感受。
一、致電前的準(zhǔn)備
①讀準(zhǔn)應(yīng)聘者的姓名
中國(guó)姓氏名字多樣，而且讀音多變，稍不注意就會(huì)對(duì)錯(cuò)，讀錯(cuò)別人的姓名是一件很不禮貌的事情。作為面試官或招聘人員，在有應(yīng)聘者的求職資料的基礎(chǔ)上，還讀錯(cuò)應(yīng)聘者的姓名，這是很不應(yīng)該的事情。所以在遇到陌生的姓氏或字詞不能正確把握讀音時(shí)，不要想當(dāng)然。這時(shí)桌面上準(zhǔn)備一本新華字典是十分有必要的。
②選擇合適的時(shí)間撥打電話
撥打電話的時(shí)間最好是在早上10點(diǎn)—11點(diǎn)間，下午在2點(diǎn)—5點(diǎn)之間打電話。盡量不要占用應(yīng)聘者的私人時(shí)間，如用餐、午休、周六日時(shí)間等。
③熟悉公司周邊及當(dāng)?shù)亟煌?/p>
作為公司招聘人員，必須十分熟悉到達(dá)公司的`各類交通工具的路線。而且對(duì)當(dāng)?shù)馗鱾€(gè)地區(qū)交通道路情況也要清楚。以便讓?xiě)?yīng)聘者及時(shí)到達(dá)公司。
④準(zhǔn)備其他類型通知方式
由于其他一些原因，電話通知也存在不足，如應(yīng)聘者手機(jī)沒(méi)電、余額不足、信號(hào)不好，手邊沒(méi)有記錄工具等。這時(shí)就需要其他通知方式的補(bǔ)充，如e-mail，短信等。做一個(gè)郵件及短信通知面試模板，既能及時(shí)給面試者傳達(dá)面試邀請(qǐng)，也方便面試者。如有可能最好能在郵件中附帶公司的電子地圖。
⑤做好回到應(yīng)聘者各類疑問(wèn)的解答準(zhǔn)備
電話通知是雙向溝通的過(guò)程，遠(yuǎn)非只是通知面試那么簡(jiǎn)單。應(yīng)聘者對(duì)公司的認(rèn)識(shí)往往只是停留在表面，他們很希望利用直接溝通的機(jī)會(huì)對(duì)應(yīng)聘的公司做進(jìn)一步的了解，尤其是那些在職或離公司較遠(yuǎn)的應(yīng)聘者，會(huì)有很多問(wèn)題想問(wèn)，畢竟面試也是有成本的，而且也關(guān)乎到自己的前途。而這時(shí)的招聘人員要站在應(yīng)聘者的角度，保持足夠的耐心，對(duì)應(yīng)聘者的問(wèn)題進(jìn)行簡(jiǎn)單扼要地回答。縱觀這類問(wèn)題，大都是對(duì)公司性質(zhì)、行業(yè)、產(chǎn)品等公司大致情況；個(gè)人工作內(nèi)容、個(gè)人發(fā)展前景、培訓(xùn)機(jī)會(huì)、薪酬福利等個(gè)人關(guān)注的問(wèn)題，這些問(wèn)題都是有章可循的，做好這些問(wèn)題的回答不難但也是十分必要的，最好不要出現(xiàn)一問(wèn)三不知的尷尬局面。但是在回答一些敏感問(wèn)題時(shí)還要注意的把握相關(guān)原則，從政策的高度回答面試者，絕對(duì)不能在為授權(quán)的情況下輕易做出承諾。
二、 打電話中的細(xì)節(jié)
①打電話時(shí)，讓對(duì)方聆聽(tīng)到你的微笑
撥打電話之前，深呼吸，坐直，把所要通知的內(nèi)容在腦海里瀏覽一遍。切忌在撥打電話時(shí)吃東西。通話過(guò)程中始終保持輕松平和的心態(tài)，讓對(duì)方“聆聽(tīng)”到你的微笑，多多使用禮貌用語(yǔ)。
②設(shè)身處地為對(duì)方設(shè)想
有些面試者在投遞簡(jiǎn)歷時(shí)仍處于在職狀態(tài)或在繁忙當(dāng)中，如貿(mào)貿(mào)然打電話給他，可能會(huì)給對(duì)方帶來(lái)不便?！耙痪淠悻F(xiàn)在方便接聽(tīng)電話嗎？”是對(duì)對(duì)方最起碼的尊重。
③切忌以我為主
通知對(duì)方面試，往往會(huì)發(fā)生面試時(shí)間上的沖突。如面試者在同一時(shí)間面試兩家公司這種情況是屢見(jiàn)不鮮的。這時(shí)如堅(jiān)持自己，讓?xiě)?yīng)聘者自己選擇公司面試，無(wú)疑會(huì)讓?xiě)?yīng)聘者十分難堪。給別人一次機(jī)會(huì)就是給自己一次機(jī)會(huì)，在時(shí)間可允許的情況下，同面試者一同協(xié)商個(gè)時(shí)間，對(duì)于面試者對(duì)于公司，都是有益的。
④通話時(shí)間不宜過(guò)長(zhǎng)
在對(duì)方表明愿意溝通后主動(dòng)自報(bào)家門(mén)，并直奔主題，把目的直接告訴面試者，切忌拐彎抹角。通話過(guò)程中，盡量控制通話時(shí)間，因?yàn)橥ㄔ挄r(shí)間過(guò)長(zhǎng)，額外的信息會(huì)將傳播給面試者主要的信息沖淡。在通知過(guò)程中要著重提及職位，公司地址，面試時(shí)間，到達(dá)方式，是否需要攜帶其他物品等。并簡(jiǎn)單回答面試者所關(guān)心的一些重要問(wèn)題，并給面試者有空余時(shí)間記憶/記錄相關(guān)信息。整個(gè)過(guò)程需要通知者很好的把握時(shí)間，既要把需要傳達(dá)的信息完整傳達(dá)，也要讓整個(gè)過(guò)程緊湊。
其實(shí)在電話通知面試中還有很多細(xì)節(jié)要注意，看似簡(jiǎn)單的電話通知做起來(lái)并不簡(jiǎn)單，很多東西需要去細(xì)細(xì)把握，用心去詮釋公司公司以人為本的理念。
招聘?jìng)€(gè)人簡(jiǎn)歷招聘網(wǎng)個(gè)人簡(jiǎn)歷篇二
1、 一線崗位招聘：
對(duì)日常招聘崗位進(jìn)行分析，包括：崗位工作內(nèi)容、任職資格、崗位梳理等方面。對(duì)以上這些入職條件進(jìn)行分析后，根據(jù)崗位的情況，選擇相應(yīng)的人群，從而選擇相應(yīng)的招聘渠道，找到合適的人員。
由于地域的差異，一線員工招聘比我心里預(yù)期有很大落差。通過(guò)對(duì)人力資源市場(chǎng)進(jìn)行摸底和走訪，基本掌握開(kāi)發(fā)區(qū)整體用工情況及外來(lái)務(wù)工人員流動(dòng)時(shí)間。11~12月份是外來(lái)務(wù)工人員返鄉(xiāng)的高峰期，給我們招聘工作帶來(lái)了很大壓力，針對(duì)以上情況我們積極采取措施，調(diào)整招聘時(shí)間、擴(kuò)大招聘范圍，其效果還是比較明顯。
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2、 科員招聘：
通過(guò)對(duì)崗位說(shuō)明書(shū)進(jìn)行理解分析，明確了各崗位工作職責(zé)、勝任素質(zhì)等基本要素。結(jié)合崗位說(shuō)明書(shū)及實(shí)際崗位要求有針對(duì)性的篩選簡(jiǎn)歷，面試注意事項(xiàng)、問(wèn)題維度的掌握，在工作實(shí)踐中摸索經(jīng)驗(yàn)同時(shí)更要做到“寧缺毋濫”。
11~12月份各部門(mén)科員缺崗較多，根據(jù)缺崗情況積極與用人部門(mén)溝通，及時(shí)補(bǔ)崗，滿足各部門(mén)的用人需求。相對(duì)于一線崗位，科員招聘比較穩(wěn)定，主要渠道仍是網(wǎng)絡(luò)招聘。
3、校園招聘：
做好充分準(zhǔn)備，注重每一個(gè)小細(xì)節(jié)。12月份共參加兩次大型雙選會(huì)，讓我感觸很深，招聘的效果體現(xiàn)在你的“功課”做得是否到位。做為招聘專員不僅是企業(yè)的形象、企業(yè)文化的轉(zhuǎn)播者，而且還要有對(duì)應(yīng)聘者高度負(fù)責(zé)的'態(tài)度，我所提倡的是專業(yè)、專注、專一，這也是我今后工作中努力的目標(biāo)。
（1）12月3日參加xx大學(xué)雙選會(huì)期間，大多數(shù)同學(xué)對(duì)我司比較熟悉且有很強(qiáng)的認(rèn)同感，這無(wú)疑證明了我司的影響力。此次共收到應(yīng)屆本科生簡(jiǎn)歷40份，會(huì)計(jì)→26人，人力資源管理→14人，經(jīng)過(guò)簡(jiǎn)歷篩選并通知5人（會(huì)計(jì)專業(yè)）至公司參加專業(yè)筆試，最終確定錄用實(shí)習(xí)3人，2人已簽就業(yè)協(xié)議。
（2）12月23日去xx學(xué)院參加雙選會(huì)，原計(jì)劃招聘人數(shù)8人，但實(shí)際情況遠(yuǎn)超出我們的預(yù)期，共招聘16人。高分子材料與工程專業(yè)→6人，精細(xì)化學(xué)品生產(chǎn)技術(shù)專業(yè)→1人，生物制藥技術(shù)專業(yè)→9人，已簽協(xié)議16人/次，并通知于2012年2月7日至公司報(bào)到實(shí)習(xí)。
二、 部門(mén)常規(guī)性工作：
情況明細(xì)表、2011年度（截止11月25日）用工情況分析、10~12月校園招聘人員名單等基礎(chǔ)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作。
2、領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)性工作。
三、 需要改進(jìn)和提高方面：
1、提高自身的執(zhí)行力，在取得成績(jī)的同時(shí)，不可否認(rèn)我的執(zhí)行力還有所欠缺，在以后的工作中建立危機(jī)感，做任何事情都給自己定一個(gè)時(shí)間段盡量往前趕，提高自己的執(zhí)行力及工作效率。
2、加強(qiáng)系統(tǒng)化、結(jié)構(gòu)化意識(shí)。完善招聘流程，把每一個(gè)環(huán)節(jié)做“細(xì)”做“精”，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，提高業(yè)務(wù)水平。
3、增強(qiáng)與用人部門(mén)及員工的溝通工作，完善自己的服務(wù)質(zhì)量。
4、深入學(xué)習(xí)人力資源相關(guān)專業(yè)知識(shí)，用扎實(shí)的理論基礎(chǔ)武裝自己，增強(qiáng)分析問(wèn)題解決問(wèn)題的能力，使之更加專業(yè)化。
四、2012年工作計(jì)劃
1、一線崗位招聘：
2012年生產(chǎn)一線崗位人員預(yù)計(jì)缺崗144-230人之間。結(jié)合今年勞動(dòng)力市場(chǎng)情況分析，明年的招聘形勢(shì)會(huì)更嚴(yán)峻。充分做年前的準(zhǔn)備工作，為明年一線招聘工作爭(zhēng)取時(shí)間。其中包括：橫幅、看板、海報(bào)等宣傳資料，與職業(yè)介紹商議2012年合作事宜。
況進(jìn)行及時(shí)調(diào)整并更新招聘信息，保持工作的機(jī)動(dòng)性靈活性。
2、校園招聘：
（1）4月中旬至9月，各院校在陸續(xù)開(kāi)學(xué)后將積極籌備招聘會(huì)，以保證學(xué)生就業(yè)，提高就業(yè)率。對(duì)此要著重關(guān)注各大院校網(wǎng)站，掌握第一手信息，以解決公司各部門(mén)的人員需求。
（2）10月至12月，各院校大批應(yīng)屆畢業(yè)生實(shí)習(xí)找工作，可加大與各院校之間合作招聘事宜及宣傳工作，此階段將完成公司各崗位儲(chǔ)備人才工作，建立人才梯隊(duì)，為公司可持續(xù)發(fā)展提供人力支持。
3、科員招聘：
科員招聘相對(duì)比較穩(wěn)定，預(yù)計(jì)與2011年相比基本持平，主要招聘渠道還是網(wǎng)絡(luò)招聘?？砂从萌瞬块T(mén)的實(shí)際要求進(jìn)行簡(jiǎn)歷篩選并相邀面試。
4、 后續(xù)工作：
（1）做好2012年應(yīng)屆畢業(yè)生來(lái)我司報(bào)到實(shí)習(xí)的接待工作，提前安排并且由專人負(fù)責(zé)。充分體現(xiàn)主人翁精神，增強(qiáng)對(duì)企業(yè)的歸屬感。
（2）跟蹤一線員工工作情況，進(jìn)行員工滿意度調(diào)查，盡最大的努力解決員工在工作或生活上所遇到的問(wèn)題，提高員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感。
5、建立人才庫(kù)：
本，更體現(xiàn)出我司對(duì)人才儲(chǔ)備的系統(tǒng)化、專業(yè)化，并且更大程度上激勵(lì)員工，也符合我司企業(yè)文化中“育人”的原則。
以上是我轉(zhuǎn)正工作總結(jié)及2012年工作計(jì)劃，如有不妥之處，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。
二0一一年十二月三日
招聘計(jì)劃
一、招聘目標(biāo)(人員需求)，見(jiàn)表1。
表1招聘目標(biāo)(人員需求)
二、信息發(fā)布時(shí)間和渠道
1××日?qǐng)?bào)×月×日
2×××招聘網(wǎng)站×月×日
三、招聘小組成員名單
組長(zhǎng)：×××(人力資源部經(jīng)理)對(duì)招聘活動(dòng)全面負(fù)責(zé)
四、選拔方案及時(shí)間安排
1軟件工程師
資料篩選開(kāi)發(fā)部經(jīng)理截止×月×日
初試(面試)開(kāi)發(fā)部經(jīng)理×月×日
復(fù)試(筆試)開(kāi)發(fā)部命題小組×月×日
2銷售代表
資料篩選銷售部經(jīng)理截止×月×日
初試(面試)銷售部經(jīng)理×月×日
復(fù)試(筆試)銷售部副總×月×日
3行政文員
資料篩選行政部經(jīng)理截止×月×日
面試行政部經(jīng)理×月×日
五、新員工的上崗時(shí)間
預(yù)計(jì)在×月×日左右
六、費(fèi)用招聘預(yù)算
1××日?qǐng)?bào)廣告刊登費(fèi)×××元
合計(jì)：×××元
七、招聘工作時(shí)間表
×月×日：起草招聘廣告
×月×日-×月×日：進(jìn)行招聘廣告版面設(shè)計(jì)
×月×日：與報(bào)社、網(wǎng)站進(jìn)行聯(lián)系
×月×日：報(bào)社、網(wǎng)站刊登廣告
×月×日：進(jìn)行面試
×月×日：進(jìn)行軟件工程師筆試(復(fù)試)、銷售代表面試 (復(fù)試)、行政文員面試(復(fù)試)
×月×日：向通過(guò)復(fù)試的人員通知錄用
×月×日：新員工上班
××公司人力資源部
××××年×月×日
招聘申請(qǐng)表
××××年×月×日
招聘?jìng)€(gè)人簡(jiǎn)歷招聘網(wǎng)個(gè)人簡(jiǎn)歷篇三
請(qǐng)先加qq190178508初試 此職位要求有兩年以上的電子商務(wù)管理或營(yíng)銷策劃經(jīng)驗(yàn)，一年以上的淘寶網(wǎng)賣(mài)家經(jīng)驗(yàn)。
試用期1500元
不符合條件的請(qǐng)勿投此簡(jiǎn)歷
網(wǎng)絡(luò)銷售細(xì)節(jié)要求：限男性
1、打五筆的每分鐘三十個(gè)以上，打拼音的要求每分鐘七十個(gè)字以上。
2、熟悉淘寶店鋪的打理和推廣
3、交流好，普通話標(biāo)準(zhǔn)，可以用電話與客戶流利交流。
具體要求： 受該工作時(shí)間段，晚上有活動(dòng)的人員不考慮。
5、有過(guò)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷，電話營(yíng)銷或其它銷售經(jīng)驗(yàn)的人員優(yōu)先考慮。
6、有過(guò)電子商務(wù)經(jīng)驗(yàn)人員，或在淘寶拍拍開(kāi)過(guò)店鋪的人員優(yōu)先考慮。
7、工資=基本工資+獎(jiǎng)金+補(bǔ)助+提成表現(xiàn)好的，可以提撥為銷售小組長(zhǎng)，小組長(zhǎng)每月補(bǔ)助五百元。
熱聘中...歡迎網(wǎng)上面試。。
網(wǎng)站開(kāi)發(fā)系統(tǒng)分析人員
1、有多個(gè)項(xiàng)目的系統(tǒng)分析經(jīng)驗(yàn)和開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn)
2、有php開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn)更佳
3、熟悉html ,javascript,css
具體要求：
4、要求能吃苦，住公司
5、良好的交流協(xié)調(diào)能力
6、轉(zhuǎn)正后待遇5000元/月
7、可直接加qq 進(jìn)行初試。
網(wǎng)絡(luò)銷售人員
只招淘寶熟手
網(wǎng)絡(luò)銷售細(xì)節(jié)要求：
1、要求打字快。
2、交流好，普通話標(biāo)準(zhǔn)，可以用電話與客戶流利交流。
3、能吃苦，我們上班時(shí)間是下午一點(diǎn)到晚上十二點(diǎn)，一個(gè)星期休息一天，不能吃苦的人，不接受該工作時(shí)間段，晚上有活動(dòng)的人員不考慮。
4、需要有開(kāi)過(guò)淘寶店鋪的經(jīng)驗(yàn)。
具體要求：
5、有過(guò)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷，電話營(yíng)銷或其它銷售經(jīng)驗(yàn)的人員優(yōu)先考慮。
6、有過(guò)電子商務(wù)經(jīng)驗(yàn)人員，或在淘寶拍拍開(kāi)過(guò)店鋪的人員優(yōu)先考慮。
7、工資=基本工資+獎(jiǎng)金+補(bǔ)助+提成表現(xiàn)好的，可以提撥為銷售小組長(zhǎng)，小組長(zhǎng)每月補(bǔ)助五百元。
專業(yè)美工、平面設(shè)計(jì)
1、有一年以上的專業(yè)美工經(jīng)驗(yàn)，有商城和超市營(yíng)銷策劃經(jīng)驗(yàn)或淘寶店鋪促銷經(jīng)驗(yàn)更佳。
具體要求：2、有良好的審美觀點(diǎn)，能獨(dú)立設(shè)計(jì)網(wǎng)站主頁(yè)。
3、有攝景技巧更佳
請(qǐng)加qq190178508 初試
淘寶客服
具體要只招熟手 底薪1500加提成求：
1、五筆打字每分鐘三十個(gè)以上，拼音打字要求五十個(gè)以上。
2、交流好，普通話標(biāo)準(zhǔn)，可以用電話與客戶流利交流。
3、能吃苦，八小時(shí)工作制，一個(gè)星期休息一天，工作時(shí)間倒班制：上午8點(diǎn)30分到下午16點(diǎn)30分或下午16點(diǎn)30分到晚上12點(diǎn)30分；不能吃苦的人，不接受該工作時(shí)間段，晚上有活動(dòng)的人員不考慮。
4、有過(guò)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷、電話營(yíng)銷、或服裝及其它銷售經(jīng)驗(yàn)的人員優(yōu)先考慮。
5、有過(guò)電子商務(wù)經(jīng)驗(yàn)人員，或在淘寶拍拍開(kāi)過(guò)店鋪的人員優(yōu)先考慮。
電子商務(wù)營(yíng)銷策劃及推廣人員
只招熟手
具體要求：
1、二年以上的淘寶營(yíng)銷策劃經(jīng)驗(yàn)，2、懂網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷
3、底薪加提成網(wǎng)站編輯、網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)
只招熟手
具體要求：
1、有很好的文字功底
2、人靈活，有過(guò)網(wǎng)站編輯與推廣經(jīng)驗(yàn)
3、吃苦耐勞
4、試用期1200元，轉(zhuǎn)正后1500+提成。
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