財富是種責任讀后感 明確職能和責任讀后感匯總(十一篇)

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財富是種責任讀后感 明確職能和責任讀后感匯總(十一篇)
時間:2023-04-08 06:48:28     小編:zdfb

寫讀后感絕不是對原文的抄錄或簡單地復述,不能脫離原文任意發(fā)揮,應以寫“體會”為主。如何才能寫出一篇讓人動容的讀后感文章呢?以下是小編為大家收集的讀后感的范文,僅供參考,大家一起來看看吧。

財富是種責任讀后感 明確職能和責任讀后感篇一

責任,是一個耳熟能詳?shù)脑~語。對于一個人來說,責任是他一生能否有所成就的重要砝碼。

責任,是每個人與生俱來的使命,它伴隨著我們生命的始終。從我們來到人世間,到我們離開這個世界,我們每時每刻都承擔著責任:對家庭的責任、對工作的責任、對社會的責任、對生命的責任等等。

特別是對于我們而言,身在職場之中,工作就意味著責任,因為每一份工作所規(guī)定的內容就是一份責任。我們已經(jīng)從事了一種職業(yè),選擇了一個崗位,就必須接受它的全部,就算是受了委屈和責罵,那也是這項工作的一部分,而不是僅僅享受工作給我們帶來的益處和快樂,因為這就是我們的責任。

當我們懷著一顆強烈的責任心,堅守自己的崗位,并為之付出努力的時候,我們就能充分享受工作帶來的樂趣,即使再煩悶、再枯燥,我們也能從中感受到價值,在完成使命的同時,我們的人生也會大放光彩。

現(xiàn)代職場中并不缺少有能力的人,而是缺少責任與能力并有的人。一個人能力再強,如果他不愿意付出,他就不能為企業(yè)創(chuàng)造價值,而一個愿意為企業(yè)全身心付出的員工,即使能力稍遜一籌,也能夠創(chuàng)造出最大的價值來。這就是人們常常說的“用b級人才辦a級事情”、“用a級人才卻辦不成b級事情”。一個人是不是人才固然很關鍵,但最關鍵的還在于這個人才是不是真正負責任的人。

責任比能力更重要,只有責任,才能讓每個人擁有勇往直前的勇氣,才能使每個人產(chǎn)生強大的精神動力,才能使每個人積極投入到工作中去,并將自己的潛能發(fā)揮到極致。事實上,也只有那些勇于承擔責任的人才有可能被賦予更多的使命,才有資格獲得更大的榮譽。

一位企業(yè)家曾說過:“一個人可以清貧,可以不偉大,但不可以沒有責任感?!币庾R到自己的責任,承擔起自己的責任,相信我們所在的企業(yè)會因為我們這份責任感而變得更加輝煌和強大,而我們的人生也會因此而擁有更多的卓越和精彩。讓我們勇敢承擔起責任吧!

財富是種責任讀后感 明確職能和責任讀后感篇二

《愛與責任》一書,作為老師暑假期間師德教育資料之一。下班后我提著沉甸甸的這本書,當晚我就把這本書通讀了一遍,書中優(yōu)秀老師崇高的人生追求、高尚的師德情操、強烈的責任意識、無私的奉獻精神,給我敲了一個警鐘,他們是我學習的楷模。最感人的是一直堅守在教育第一線,從教60個春秋的小學老師——霍懋征老師的事跡,她對愛的教育的理念——愛是陽光,可以把堅冰融化;愛是春雨,能讓枯萎的小草發(fā)芽;我是神奇,可以點石成金。我會把此話銘記在心里,以促進我以后工作的方向。

通過學習,我還是結合自己的幼教工作,淡淡體會:

幼兒園的`教師首先要具有愛心,她們應給幼兒以母親般的愛撫,使孩子感受到老師是那么的親切可近,從而把老師當成最可敬的人,還要做到與幼兒“知心”。教師要與每個幼兒交朋友,使孩子愿意把自己的秘密告訴你,讓你與他同享自己的快樂。

愛孩子,應是每個教師最起碼的道德。愛那些聰明伶俐、一笑兩酒窩的孩子容易,愛那些不怎么討人喜歡的孩子那就要一顆真正的愛心。

神圣的師愛是廣博的,它應該是面向全體幼兒的“博愛”。

教師對某些幼兒的偏愛,會使其他孩子的心靈蒙上陰影,感到沮喪、無助,從而不相信自己的能力及在集體生活中平等的地位和權利。

偏愛和教師狹隘的審美需要與價值取向以及私心、偏見、錯誤認識等直接聯(lián)系在一起。它是一種低級、非道德的不健康情感。

教師對孩子的愛是一種巨大的教育力量,也是一種需要的教育手段。

作為一名幼兒教師,最多的過錯莫過于對孩子沒有愛;最大的悲劇莫過于失去孩子對自己的愛。

對于孩子來說,教師的微笑就是愛的表示,而這微笑來自于教師心靈對孩子愛的呼喚,來自于對工作強烈的責任感。

孩子天真活潑、無憂無慮,正處在個性發(fā)展的關鍵時期。幼兒教師的活潑開朗會給孩子以生機勃勃的好印象,能創(chuàng)建一個輕松、活潑的氣氛,會使幼兒的心境始終保持愉快,逐漸形成健康、開朗的性格。

在處理幼兒之間的矛盾時,教師幽默的話語往往能緩解孩子不愉快的情緒,這時再進行有針對性的教育,孩子會更容易接受些。

變一個滔滔不絕的“講師”為幼兒的忠實的聽眾,這是教師的智慧和能力的表現(xiàn)。

財富是種責任讀后感 明確職能和責任讀后感篇三

此書以解決企業(yè)員工缺乏責任心這一問題為主線,通過對“責任心是管出來的”這一論題的闡述,勾勒出一套完整的責任心管理系統(tǒng),就員工的責任心問題提出了一些新的見解……在品味書中許多事例后,從中明白了不少道理,對今后作業(yè)區(qū)的人員管理、安全生產(chǎn)是有幫助的。

作為企業(yè)最基層的管理者,要想獲得員工的責任心,首先要用心對待作業(yè)區(qū)每一位員工,他們不僅是你的同事也是你的兄弟姐妹,如果你不尊重他們,自己高高在上,那么他們也不會尊重你,更談不上員工對你或作業(yè)區(qū)有什么責任心,所以就像書中所說的一樣“員工不負責任首先意味著管理者的無能”。這里的“無能”就是管理者沒有和朝夕相處的員工心心相印。

職責不清令員工無從負責。作業(yè)區(qū)是一個團隊,流水線生產(chǎn)講究的就是團隊合作,比如我們連退作業(yè)區(qū),冷軋鋼卷從入口區(qū)域到退火爐區(qū)域、平整機區(qū)域、出口區(qū)域,每一個區(qū)域的操作都要精心,區(qū)域人員之間都要相互配合,一旦某個區(qū)域出現(xiàn)因操作不精心或職責不到位必將造成退火爐停機,都會影響退火爐停機所帶來的負面影響,如帶鋼性能不達標,嚴重時帶鋼在退火爐內瓢曲,甚至在退火爐內斷帶……如何改變職責不清的狀況呢?就崗位而言,每一個操作工必須對各自的操作區(qū)域負責,所作的工作必須對這個區(qū)域的主操負責,主操必須對這個整體區(qū)域負責并對所作的工作對這個作業(yè)區(qū)的作業(yè)長負責,作業(yè)長的整個作業(yè)區(qū)的所作的工作對分廠負責,每一項工作必須落實到每一個具體的人員頭上,而且一旦落實下來,該區(qū)域員工就必須對此承擔百分百的責任,這就是“一對一、百分百”職責責任落實。

不懂得考核就不懂得管理??己艘欢ㄒ⒃诠?、公正、公開上,而且一定要打破所謂的“人情關”,一旦摻進了人情因素,考核便失去了價值,必須做到“先小人,后君子”,對關鍵問題進行嚴格考核。

激勵第一、懲罰第二。對作業(yè)區(qū)員工在工作中的付出和好人好事要及時、公開進行激勵,使員工能意識到什么是對什么是錯,激勵可以使員工獲得榮譽感。受到激勵的員工能夠更加努力工作,同時也是對表現(xiàn)不好的員工進行曝光。

財富是種責任讀后感 明確職能和責任讀后感篇四

每個人都肩負著各種責任,家庭的、工作的、社會的……責任同時也制約人、激勵人、催人奮進,也使人陷入苦惱、茫然,我們常說的是“我盡責了”、“我沒有盡到責任”。

作為一名社會人,當你踏入工作崗位之后,當你在“責任”周圍運動,你要做好勝任自己擔負的工作,責任驅使你努力學習,積極工作,與同事和睦相處。

我看到一則消息,有一名外地人,同所有打工者一樣,來上海尋覓一份適合自己的工作。他在小區(qū)的車棚里當上了一名看管車棚的工作人員,他覺得車棚里的一間小屋給他解決了居住問題,所以他盡心盡職地做好自行車看管、車棚衛(wèi)生清潔工作??臻e下來,他一看見有的車子出了些故障,即主動解決問題,久而久之,他學會了修理自行車。于是,他在車棚前支起了一個攤位,開始修理自行車。由于他的勤奮,他的價格公廉,小區(qū)里似乎覺得他給大家?guī)砹朔奖?。于是乎,他通過自己的勤奮改善了生活。之后他把在蘇北農(nóng)村的老婆、孩子都接來了,老婆會做燒餅,他便支起了一只燒餅爐賣起了燒餅,由于他們家的燒餅松脆可口,成了小區(qū)眾多人家的早餐,他又在小區(qū)里租了一間房賣起了油鹽醬醋,后來房主急需用錢把房子賣給了他,但他仍然勤勤懇懇地重復著日復一日的辛勞。他從平凡中顯現(xiàn)責任,責任中獲得收益,生活質量也由此提高了。

責任大于能力,盡職盡責地對待自己的工作,無論自己的工作是什么,重要的是你是否真正做好了你的工作。一個負責任的人會讓人覺得可以托付,信賴來源于一個人的責任感,在每個人的生活當中,有大部分的時間是和工作聯(lián)系在一起的。責任,已經(jīng)成為人的一種立足之本。一個人生活在這個社會上,即使是一個自由職業(yè)者,他也會和各種團隊、組織和人員發(fā)生往來,在這個過程中,責任感是最基本的能力,如果你缺乏責任,你最終將被這個社會拋棄。在這個世界上,有才華的人太多,但是有才華又有責任的人卻不多。

在平凡的生活中,責任無時無刻體現(xiàn)在我的周圍。當今時代,以利為重的現(xiàn)象司空見慣,社會中呈現(xiàn)出繽紛燦爛的色彩,讓我們在平凡中鑄造自我,因為機會總是給予在平凡中做好準備的人們,社會需要責任,學校也需要責任,責任就是對工作盡心盡責,責任就是忘我的堅守,讓我們每個人從自我做起,為社會,為學校的發(fā)展,筑就一份“責任感”,因為責任大于能力。

財富是種責任讀后感 明確職能和責任讀后感篇五

這是個要負責的新時代,這個時代不是逃避責任,而是要擁抱責任!——奧巴馬

責任,是一個耳熟能詳?shù)脑~語。對于一個人來說,責任是他一生能否有所成就的重要砝碼。

責任,是每個人與生俱來的使命,它伴隨著我們生命的始終。從我們來到人世間,到我們離開這個世界,我們每時每刻都承擔著責任:對家庭的責任、對工作的責任、對社會的責任、對生命的責任等等。

特別是對于我們而言,身在職場之中,工作就意味著責任,因為每一份工作所規(guī)定的內容就是一份責任。我們已經(jīng)從事了一種職業(yè),選擇了一個崗位,就必須接受它的全部,就算是受了委屈和責罵,那也是這項工作的一部分,而不是僅僅享受工作給我們帶來的益處和快樂,因為這就是我們的責任。

當我們懷著一顆強烈的責任心,堅守自己的崗位,并為之付出努力的時候,我們就能充分享受工作帶來的樂趣,即使再煩悶、再枯燥,我們也能從中感受到價值,在完成使命的同時,我們的人生也會大放光彩。

現(xiàn)代職場中并不缺少有能力的人,而是缺少責任與能力并有的人。一個人能力再強,如果他不愿意付出,他就不能為企業(yè)創(chuàng)造價值,而一個愿意為企業(yè)全身心付出的員工,即使能力稍遜一籌,也能夠創(chuàng)造出最大的價值來。這就是人們常常說的“用b級人才辦a級事情”、“用a級人才卻辦不成b級事情”。一個人是不是人才固然很關鍵,但最關鍵的還在于這個人才是不是真正負責任的人。

責任比能力更重要,只有責任,才能讓每個人擁有勇往直前的勇氣,才能使每個人產(chǎn)生強大的精神動力,才能使每個人積極投入到工作中去,并將自己的潛能發(fā)揮到極致。事實上,也只有那些勇于承擔責任的人才有可能被賦予更多的使命,才有資格獲得更大的榮譽。

一位企業(yè)家曾說過:“一個人可以清貧,可以不偉大,但不可以沒有責任感。”意識到自己的責任,承擔起自己的責任,相信我們所在的企業(yè)會因為我們這份責任感而變得更加輝煌和強大,而我們的人生也會因此而擁有更多的卓越和精彩。讓我們勇敢承擔起責任吧!

財富是種責任讀后感 明確職能和責任讀后感篇六

學習《責任勝于能力》這本書,受益匪淺,感觸較多。概括地說態(tài)度決定一切,能力決定結果,細節(jié)決定成敗。

一個人的工作做的好壞,最關鍵的一點就在于有沒有責任感,是否認真履行了自己的責任。人的一生承擔著各種各樣的責任,社會的、家庭的、工作的、朋友的等等。人不能逃避責任,對于自己應承擔的責任要勇于承擔,放棄自己應承擔的責任時,就等于放棄了生活,也將被生活所放棄。責任可以使人堅強,責任可以發(fā)揮自己的潛能,能力永遠由責任來承載。責任可以改變對待工作的態(tài)度,而對待工作的態(tài)度,決定你的工作成績。我們在工作中就是要履行好自己的職責,發(fā)揮自己的能力,克服困難完成工作,認識到、了解到自己的責任,清楚自己的職責,并承擔起自己所在工作崗位的責任,那么工作就由壓迫、被動,轉化為積極主動,并享受工作樂趣,取得成績的快樂。

一個人無論能力大小,主要看你對工作、對事情,有沒有責任心,敢不敢負責任,如果你的能力再大,很能辦事,但由于你不負責任,很容易辦的事情,也會辦不好,這就說明,一個缺乏責任感的人,首先失去了社會對自己的基本認可,其次失去了別人對自己的信任與尊重。所以說,責任俱有至高無上的價值,是人生的一種追求,責任是對自己所負使命的忠誠和守信,責任就是對自己工作的出色完成。只要你能夠勇敢地擔負起責任,認認真真地做好份內工作,完成領導交給的各項工作,你所做的一切就有價值,就會成功,就會獲得尊重。所以沒有做不好的工作,只有不負責的人,責任能夠讓人戰(zhàn)勝懦弱恐懼,戰(zhàn)勝死亡的威脅,因為在責任面前,人們會變得勇敢而堅強,責任就是人性的升華,是做人的準則。

有些事情并不需要很費力才能完成的。做與不做之間的差距就在于——責任。簡單的說,平時按時上班,準時參加會議等一些工作上的小事,真正能自覺做到的并不是所有的人。違反單位制定的的各種規(guī)章制度,說到本質就是一種不負責的表現(xiàn),首先是對自己單位和職業(yè)的不負責,更是對自己的不負責。沒有做不好的工作,只有不負責的人。責任承載著能力,一個充滿責任感的人,才有機會充分展現(xiàn)自己的能力。

學習《責任勝于能力》,決不能浮于口頭上的表態(tài),要真正的對思想有觸動,要真正的解決思想深處存在的問題,要讓責任真正貫穿于工作的始終,真正體現(xiàn)出學習的目的和效果。

財富是種責任讀后感 明確職能和責任讀后感篇七

辦公室如何把責任落實到位,首先要明白辦公室的職能是什么?其次要明白自己的角色是什么?另外就是要明白,辦公室工作的失誤意味著什么?

長期以來,有人已經(jīng)誤讀了辦公室的真正含義,認為辦公室就是公司領導的親信部門、代言部門、權力中樞。一些辦公室工作人員也對這種誤讀自覺接受,并以此指導自己的工作。其實,正如我們現(xiàn)在辦公室一直強調的一樣,辦公室工作就是服務、協(xié)調,如果一定要扮演參謀這個角色,也是通過對已知信息的正確解讀,為領導提供更加可靠的信息或信息意圖,以便領導在決策過程中正確采集信息。如果一定要扮演督辦的角色,也是因為辦公室作為信息的第一接受人去查看信息在傳遞和執(zhí)行過程中是否被正確傳遞和合理執(zhí)行。這就是辦公室的職能,做不到這點,辦公室就無法體現(xiàn)服務、協(xié)調,而變成了干預、插手。

辦公室工作人員的角色就是信息員、接待員、打字員、檔案員、保密員,正確傳遞信息,得體大方地接待、準確無誤地制作文件、按照規(guī)范保管檔案,這就是辦公室人員的日常工作。辦公室人員既不是所謂的欽差大臣,也不是所謂的督辦大員,如果角色定不好,不僅不利于工作的開展,還會反過來影響領導形象。拿電廠來說,我們的角色就是為生產(chǎn)服務,將接收到的信息分門別類地遞交領導批辦,再及時轉發(fā)對應責任人閱辦,并形成信息系統(tǒng)的反饋。所以辦公室人員在工作態(tài)度上要親和、要謙虛、要有度,要清醒地意識到,生產(chǎn)系統(tǒng)的員工才是企業(yè)價值的主要創(chuàng)造者,我們有義務、有責任為生產(chǎn)服好務、站好崗。

辦公室如果不切實履行責任,造成失誤不再僅僅是辦公室作為部門的工作失誤,而是公司作為企業(yè)造成的失誤。比如,信息沒有正確傳遞、文件沒有及時流轉,造成的將是全企業(yè)的信息失誤,錯誤信息一旦發(fā)出,回收已不可能,將造成所有員工的信息混亂。

要將責任落實到位,首先就是要明確責任,分工明確、流程清楚,自己把自己的事情做好。一個團隊要高效,必須要有明確的分工,不然責任無法落實到位,反而容易形成假忙的現(xiàn)象。所謂假忙,就是因為分工不清晰,然后流程不清晰,整個工作在環(huán)節(jié)上就是混亂的,然后看到的就是忙的外相。比如,一項工作,誰發(fā)起,誰控制、誰把關、誰閉環(huán),是技術問題,更是管理問題,不然發(fā)起的人不知道誰控制,控制的人不知道誰把關,把關的人不知道誰閉環(huán),于是都在兜圈圈,大家都想把工作干好,但不知道怎樣最簡單地干工作。

財富是種責任讀后感 明確職能和責任讀后感篇八

父母是孩子的第一任啟蒙老師,家庭是孩子的第一所學校。在學校,老師可以教給孩子知識以及如何與同學友好相處的方法。但是,面對競爭越來越激烈的社會,光具備書本上的知識是遠遠不夠的。那么,作為家庭,在教育孩子的問題上就義不容辭了。孩子首先要學會的,應該是做人做事具備良好的責任感。

作為父母,提供給孩子的自然是我們認為最好的條件。畢竟大部分都是獨生子女。有時候,我們寧愿自己吃點苦,也要給孩子提供最好的環(huán)境,最好的生活。孩子也會理所當然的認為這是自己應該享受的。殊不知,此時我們已經(jīng)忽略了對孩子責任心的培養(yǎng)。未來社會,競爭日益激烈,對于人才的要求也是越來越高。由于父母的溺愛,孩子會變得依賴性強,意志薄弱,缺乏競爭意識和責任感。因此,競爭意識和責任感的培養(yǎng)才更加應該引起我們的重視和關注。只有具備高度責任感的人,才能主動擔負起對家庭和社會的責任和義務。

責任感也是每個人都應該具有的優(yōu)秀品質。具備高度責任感的人,就會對自己的言行負責任,對他人、對社會、對集體承擔責任。一個具備高度責任感的人,更容易被別人接納和信任。相反,沒有責任感的人,會被身邊的人逐漸疏遠,最終會被社會所淘汰。因此,在孩子成長的關鍵時期,此時孩子的責任心剛剛形成和發(fā)展,家庭、學校以及社會都應該重視對孩子責任心的培養(yǎng)。孩子的大部分時間是在學校和家里度過的,因此,孩子責任心的培養(yǎng),不但是學校教育的內容,也是家庭教育不可推卸的責任。

很多時候,細節(jié)決定成敗。在培養(yǎng)孩子責任感的問題上,也同樣如此。從小事做起,讓孩子從生活細節(jié)上獲得成長。比如,教育孩子從小開始自己力所能及的事情要自己做。起床了,自己動手學習怎樣穿衣服,父母從開始的全面包辦慢慢變成幫助然后轉變?yōu)楹⒆幽軌颡毩⒉僮?。吃飯的時候從以往的喂飯轉變?yōu)樽约邯毩⒊燥?,吃完了主動去洗碗幫助家長分擔家務,承擔屬于自己的家庭責任,這樣也更能讓孩子意識到自己在家庭中的價值所在。在和同學相處的過程中責任感也同樣重要,答應同學的事情一定要說到做到,借了同學的東西一定要按時歸還。要培養(yǎng)良好的時間觀念,作業(yè)一定要按時完成……

《66個細節(jié)教出負責任的孩子》這樣的一本書,讓作為家長的我更清晰地看到孩子成長過程中必不可少的責任意識的培養(yǎng),也開始在自己的教育過程中增加了更多的思考與反思。

財富是種責任讀后感 明確職能和責任讀后感篇九

出于公司的要求,出于無奈閱讀了《企業(yè)人的責任感和擔當精神》這本書。然而,閱讀了這本書后,我的感觸頗深,這本書很好的闡述了企業(yè)人應有的責任感和擔當精神。企業(yè)人必須具備高度的責任感和擔當精神,責任感和擔當精神是企業(yè)的靈魂。

古語有云“天下興亡,匹夫有責”,這句話放在企業(yè)上照樣使用。一個企業(yè)的興衰與企業(yè)的員工息息相關,兩者是相輔相成的,不可分離的。一個企業(yè)要從弱小逐漸走向強大,一個企業(yè)人要從底層走向成功,靠的就是責任感和擔當精神,靠得就是企業(yè)全體員工的不懈努力。

如果一個員工具有責任感和擔當精神,會使其認為自己對于企業(yè)是不可缺失的必要,在任何崗位工作都是必要的,因為分工不同,所擔負的責任會不同,能力的表現(xiàn)方式也會不同,然而只要每一個員具有責任感和擔當精神,就會全身心的投入到工作中,為企業(yè)創(chuàng)造更多的價值。如果一個員工具有責任感和擔當精神,會使自己以主人翁的姿態(tài)去進行工作,它是一種強大的動力,能激發(fā)人們的進取心和對公司的忠誠,這種狀態(tài)不僅會對自己的完善,實現(xiàn)自我價值,并且會對企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生巨大的推動作用。

在工作中,沒有做不好的工作,只有不負責任的人。事實上,只有勇于承擔責任的人,才有可能被賦予更多的使命。工作中勇于進取,積極努力,我們才不會因為碌碌無為和不負責任而自責。這對企業(yè)和企業(yè)人來說尤為重要。何謂“生命重于泰山,責任重于泰山”?只有擔負起責任,才能知道責任的艱巨。一個企業(yè)人一旦養(yǎng)成了責任感和擔當精神,即使面對逆境,也會鼓足勇氣;面對誘惑,也會不為所動。我們會因為具有責任感和擔當精神,激發(fā)我們身上所具有的潛能,發(fā)揮自己的能力。

看了《企業(yè)人的責任感和擔當精神》這本書,就像充了電、加了油,獲得了一種動力。我們要始終懷揣責任感和擔當精神,做好我們的本職工作,而且應該能夠超乎人們的期望,不斷追求卓越,把事情做到盡善盡美。用我們的雙手壯大我們的企業(yè),用我們的雙手創(chuàng)造美好的明天。

財富是種責任讀后感 明確職能和責任讀后感篇十

《愛與責任》一書,作為老師暑假期間師德教育資料之一。下班后我提著沉甸甸的這本書,當晚我就把這本書通讀了一遍,書中優(yōu)秀老師崇高的人生追求、高尚的師德情操、強烈的責任意識、無私的奉獻精神,給我敲了一個警鐘,他們是我學習的楷模。最感人的是一直堅守在教育第一線,從教60個春秋的小學老師——霍懋征老師的事跡,她對愛的教育的理念——愛是陽光,可以把堅冰融化;愛是春雨,能讓枯萎的小草發(fā)芽;我是神奇,可以點石成金。我會把此話銘記在心里,以促進我以后工作的方向。

通過學習,我還是結合自己的幼教工作,淡淡體會:

幼兒園的`教師首先要具有愛心,她們應給幼兒以母親般的愛撫,使孩子感受到老師是那么的親切可近,從而把老師當成最可敬的人,還要做到與幼兒“知心”。教師要與每個幼兒交朋友,使孩子愿意把自己的秘密告訴你,讓你與他同享自己的快樂。

愛孩子,應是每個教師最起碼的道德。愛那些聰明伶俐、一笑兩酒窩的孩子容易,愛那些不怎么討人喜歡的孩子那就要一顆真正的愛心。

神圣的師愛是廣博的,它應該是面向全體幼兒的“博愛”。

教師對某些幼兒的偏愛,會使其他孩子的心靈蒙上陰影,感到沮喪、無助,從而不相信自己的能力及在集體生活中平等的地位和權利。

偏愛和教師狹隘的審美需要與價值取向以及私心、偏見、錯誤認識等直接聯(lián)系在一起。它是一種低級、非道德的不健康情感。

教師對孩子的愛是一種巨大的教育力量,也是一種需要的教育手段。

作為一名幼兒教師,最多的過錯莫過于對孩子沒有愛;最大的悲劇莫過于失去孩子對自己的愛。

對于孩子來說,教師的微笑就是愛的表示,而這微笑來自于教師心靈對孩子愛的呼喚,來自于對工作強烈的責任感。

孩子天真活潑、無憂無慮,正處在個性發(fā)展的關鍵時期。幼兒教師的活潑開朗會給孩子以生機勃勃的好印象,能創(chuàng)建一個輕松、活潑的氣氛,會使幼兒的心境始終保持愉快,逐漸形成健康、開朗的性格。

在處理幼兒之間的矛盾時,教師幽默的話語往往能緩解孩子不愉快的情緒,這時再進行有針對性的教育,孩子會更容易接受些。

變一個滔滔不絕的“講師”為幼兒的忠實的聽眾,這是教師的智慧和能力的表現(xiàn)。

財富是種責任讀后感 明確職能和責任讀后感篇十一

《責任勝于能力》這是一本好書,讀懂它就是責任,就是做好你被賦予的任何有意義的事情,在任何時候都需要責任心和責任感,下文是責任勝于能力讀后感。

約翰o亞卡威就是有責任心和責任感的典型。1968年墨西哥奧運會比賽中,最后跑完馬拉松賽跑的一位選手是來自非洲坦桑尼亞的約翰o亞卡威。他在賽跑中不慎跌倒了,拖著摔傷且流血的腿,一拐一拐地跑著。所有選手都跑完全程后很久了,直到當晚7:30,約翰才最后一個人跑到終點。這時看臺上只剩下不到1000 名觀眾,當他跑完全程的時候,全體觀眾起立為他鼓掌歡呼。之后有人問他:“為何你不放棄比賽呢?”他回答道:“國家派給我由非洲繞行了3000多公里來此比賽,不是僅為起跑而已--乃是要完成整個賽程”;是的,他肩負著國家賦予的責任來參加比賽,雖然拿不到冠軍,但是強烈的使命感使他不允許自己當逃兵。

在當代社會,幾乎每一個優(yōu)秀的企業(yè)都非常強調責任的力量。在ibm每個人堅守和履行的價值觀念之一就是:“在人際交往中永遠保持誠信的品德,永遠具有強烈的責任意識”;在中國的海爾,“責任”貫穿于員工們的全部行動。在新未來公司里,董事長一直提倡的:“做老實人,說老實話,辦老實事?!边@也是責任意識的一種體現(xiàn)。責任在這里不僅僅是一種品德,更是一種能力,而且是其他所有能力的統(tǒng)帥與核心。缺乏責任意識,其他的能力就失去了用武之地,所以,在企業(yè)里,責任是勝于能力的。無論我們有多么優(yōu)秀的能力,只有通過盡職盡責的工作才能完美地展現(xiàn)。最優(yōu)秀的人才總是希望進入最優(yōu)秀的企業(yè)。而每一個優(yōu)秀的企業(yè)都在解釋、創(chuàng)造、舉行和實踐著自己的企業(yè)文化、職業(yè)精神和價值觀念。

《責任勝于能力》這本書告訴我們:責任產(chǎn)生忠誠。而忠誠,會讓你承擔更大的責任。一個人,只有對他所從事的職業(yè)充滿責任感,他才能對企業(yè)忠誠。他對企業(yè)忠誠,才能贏得企業(yè)管理者對他的信任,企業(yè)管理者才會把需要承擔更大責任的重要崗位交給他。

《責任勝于能力》這本書告訴我們:一個員工的能力再強,如果他不愿意付出,他就不能為企業(yè)創(chuàng)造價值;而一個愿意為企業(yè)全身心付出的員工,即使能力稍遜一籌,他也能通過努力、為企業(yè)創(chuàng)造出最大的價值來。

《責任勝于能力》這本書還告訴我們:沒有做不好的工作,只有不負責任的人。責任就是對工作出色的完成,責任就是忘我的堅守,責任就是人性的升華。

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