總結是在一段時間內(nèi)對學習和工作生活等表現(xiàn)加以總結和概括的一種書面材料，它可以促使我們思考，我想我們需要寫一份總結了吧。怎樣寫總結才更能起到其作用呢？總結應該怎么寫呢？以下是小編收集整理的工作總結書范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
現(xiàn)場施工工作總結篇一
收到安委會文件后，我局高度重視，反應迅速。局安全工作領導小組迅速召開專題工作會議，研究部署節(jié)后復工復產(chǎn)安全生產(chǎn)工作，由劉先璽副局帶隊、流通業(yè)發(fā)展科參加，對婁星區(qū)民營市場、天虹百貨、步步高、春園加油站等單位進行了抽查。流通業(yè)發(fā)展科迅速轉發(fā)文件至各縣市區(qū)，要求各縣市區(qū)商務部門按照“屬地管理”的原則立即對人員密集場所、高危企業(yè)開展安全生產(chǎn)檢查，并跟蹤督辦歷次檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患整改落實情況。
收到我局轉發(fā)的文件后，各縣市區(qū)迅速行動起來，開展了較為全面的安全生產(chǎn)檢查督促工作。各縣市區(qū)在此次檢查中出動檢查人員五十余人次，重點檢查了商場、市場等人員密集場所及加油站、民爆倉庫等高危單位。
婁星區(qū)商務局于節(jié)前制訂了《婁星區(qū)商務局20xx年春節(jié)前后安全生產(chǎn)工作專項檢查方案》，將機關工作人員和二級機構黨政一把手分成六個組，對各管理單位進行安全生產(chǎn)專項檢查。春節(jié)后，六個組按分工范圍進行了節(jié)后復工復產(chǎn)安全生產(chǎn)全面檢查督促。對春節(jié)期間未放假正常營業(yè)的單位，現(xiàn)場察看安全保障措施、安全制度落實情況。對復工復產(chǎn)單位，進行了電器線路，消防設施、器材等方面的檢查，總體情況較好。
漣源市商務局以人員密集場所等重點領域為主，卓有成效地開展了安全監(jiān)管工作。成立了“節(jié)后復工復產(chǎn)安全生產(chǎn)大檢查”工作領導小組，針對實際情況，制定了具體方案。嚴格要求企業(yè)自查自糾，會同消防大隊開展專項檢查，推行“一崗雙責”制，采取分線分塊的方式，由分線領導帶隊檢查，并建立了檢查臺賬。
冷水江市商務局組成了由一把手為組長，分管安全生產(chǎn)的領導為副組長的安全生產(chǎn)檢查小組。2月20—22日一把手親自帶隊，對冷水江市15家大型超市、農(nóng)貿(mào)市場、易燃成品油經(jīng)營場所、民爆物品專營企業(yè)進行了安全生產(chǎn)專項檢查。
雙峰縣商務局成立了節(jié)后復工復產(chǎn)安全生產(chǎn)工作領導小組，召開了專題會議安排部署商貿(mào)流通領域安全生產(chǎn)工作，由安全股、商務綜合執(zhí)法大隊抽調專人組成檢查組，對商貿(mào)流通領域企業(yè)安全生產(chǎn)情況進行了專項檢查和重點抽查，詳細檢查了各單位周邊環(huán)境、易燃品、特種設備、線路老化、安全設施、安全通道、安全檢查記錄及安全制度等情況，并對春節(jié)前發(fā)現(xiàn)的問題，限期整改的隱患進行了跟蹤督辦。
新化縣商務局召開了局安全生產(chǎn)領導小組會議，并立即組織相關人員對高危行業(yè)的民爆物品倉庫、勞動密集型企業(yè)、大型商場、超市、農(nóng)貿(mào)市場等企業(yè)進行了為期3天的督查和嚴格執(zhí)法，對存在消防安全隱患當場能整改到位的，當場整改到位，對一時難以整改到位的，由商務綜合行政執(zhí)法大隊下達整改通知書，全程跟蹤監(jiān)管，及時報送信息，限時銷號。
從本次檢查的八十來家企業(yè)情況來看，各商貿(mào)、物流、糧食企業(yè)高度重視安全生產(chǎn)工作，安全生產(chǎn)制度健全，安全崗位設置合理、責任明確，安全設施齊全，安全生產(chǎn)整體情況較好。但也有一些單位情況不容樂觀。如部分市場存在明火隱患，部份企業(yè)消防器材過少、過期的問題在各縣市區(qū)都有不同程度存在。冷水江沃爾瑪超市在元月28日雙節(jié)前的安全檢查中發(fā)現(xiàn)三處安全隱患，仍在整改中。雙峰幸福加油站因土地問題沒有申領經(jīng)營許可證，仍在限期整改之中。
繼續(xù)強化安全生產(chǎn)專項檢查活動，堅持以“四不兩直”的方式，切實加大督查督辦力度，加強監(jiān)管力度，認真排查安全隱患并堅決消除。嚴格執(zhí)行“兩會”期間領導干部24小時到崗帶班、在崗值班制度，嚴格落實各項安全應急制度，確保我市兩會期間的安全。
現(xiàn)場施工工作總結篇二
不知不覺到現(xiàn)場已經(jīng)4個月，我從一下幾個方面進行如下總結。
大型化工工程的建設階段共包含決策階段、勘察設計階段、施工前準備階段、施工階段、驗收階段以及運行階段。其中施工階段是整個建設工程的一個關鍵階段，是形成工程最終成品的最后階段。相對于設計階段，化工建設工程施工階段具有如下的特點：
1、施工現(xiàn)場具有眾多的參與方：
相對于設計階段，建設工程項目施工階段的參與方比較多，包括建設單位（業(yè)主）、設計單位、監(jiān)理單位、施工單位、政府質量監(jiān)督單位、材料設備供應單位等等。而且根據(jù)項目的規(guī)模以及特點，往往具有幾個甚至是多個施工單位以及材料設備供應單位。當這么多的參與方共同致力于一個建設項目的施工階段時，施工組織就顯得尤其重要，同時也要求設計代表具有一定的協(xié)調能力。
2、施工現(xiàn)場工作的危險性、交叉性、復雜性：
大型化工裝置的施工現(xiàn)場的平面布置比較緊湊，眾多施工人員集中在一個相對緊湊的平面進行安裝的工作決定了施工現(xiàn)場工作的危險性、交叉性以及復雜性。各個工種或者分部分項工程往往是交叉進行，要求各個施工單位之間以及同一施工單位各個不同工種之間要做好協(xié)調工作，劃分好施工平面布置圖，充分利用施工時間以及空間，保證施工的有序、順利的進行。
3、施工現(xiàn)場工作的緊迫性
施工階段是建設工程的最后階段，在整個項目進度計劃中處于一個很關鍵的位置。所以施工階段的工作在時間上往往是非常緊迫，所以就要求各施工參與方具有很好的進度控制計劃，而且在整個施工過程中實施實時施工進度控制。發(fā)現(xiàn)實際施工進度偏離進度計劃時及時進行偏差分析，找出偏差產(chǎn)生原因預測偏差發(fā)展趨勢，同時采用有效的進度控制手段來進行進度控制，以達到工程建設方要求的進度目標。
根據(jù)建設項目施工階段的特點，對到施工現(xiàn)場作為現(xiàn)場代表的設計人員的工作由如下的要求：
1、工作的嚴謹態(tài)度以及工作的準確性
由于在施工現(xiàn)場，每個專業(yè)往往只有一個設計人員，沒有校審人員，也就是說設計人員完成的設計圖紙往往是沒校審環(huán)節(jié)的，這就要求設計人員要比在設計單位做設計時候持有更加嚴謹?shù)膽B(tài)度，設計出來的圖紙必須是合理而且準確的，同時要具有獨立面對問題、解決問題的心態(tài)以及能力。
2、復雜問題簡單化
建設工程施工階段的緊迫性特點決定了現(xiàn)場代表在處理問題的這個方式，必須是要把復雜的問題簡單化，同一個問題可以有很多解決方案，其中有些方案比較復雜有些比較簡單。設計代表應該對各個方案進行從各個方面進行分析、比較。在滿足工藝以及業(yè)主要求，符合相關法律規(guī)范的前提下選用最簡單的辦法來解決復雜的問題。
3、解決問題的快捷性
由于設計階段所產(chǎn)生的所有設計問題在施工現(xiàn)場都會全部反映出來，尤其是在大型復雜的化工裝置，施工現(xiàn)場會集中反映出比較多的設計問題。而且這些問題是在各個不同的施工工序中反應出來的，所以處理不及時就會影響到下一個工序的進行，從而會影響到整個施工階段的進度。這就要求設計代表對于設計問題要做出比較快捷迅速的反應。
1、成套設備部分
聚丙烯裝置的一個特點就是有數(shù)量較多的成套設備，從擠壓造粒系統(tǒng)、風送系統(tǒng)、添加劑系統(tǒng)、包裝機、壓縮機、冷凍單元等等。在這個項目中，儀表專業(yè)成套設備出現(xiàn)的問題大體如下：
接線箱到現(xiàn)場機柜間的主電纜遺漏
比較突出的有pk250、360、320a/b工作范圍不明確，
如風送系統(tǒng)氣動閥門的供氣在設計階段時認為是屬于風送系統(tǒng)廠家的工作范圍，管道專業(yè)給成套設備提供供氣主管，供氣支管以及每個閥門的供氣管都有風送系統(tǒng)廠家進行設計和安裝。但是到了施工階段才發(fā)現(xiàn)，和風送系統(tǒng)廠家簽的采購合同中并沒有包含儀表供氣。這是由于采購合同的交底工作沒有做好而造成設計的遺漏，在以后的工程建設中應該注意采購合同向設計人員的交底工作。成套設備文件的缺失
施工現(xiàn)場出現(xiàn)的很多成套設備問題都是因為設計階段缺乏成套設備文件，或者是設計階段所參考的成套設備文件不是最終文件而造成的。很多成套設備儀表方面的信息都是到了現(xiàn)場才得到，從而造成了很多設計上的遺漏和錯誤。這個問題也是大慶pp項目這種北京總部和廣東院合作的模式難以避免的問題。避免這個問題個人覺得有兩個提議。
第一，加強和北京總部的溝通和交流，以便得到成套設備最新的設計資料直至終板資料。項目部加強項目信息管理，建立項目信息服務器，把成套設備的每一版次的設計資料都放置于服務器內(nèi)，以供設計人員使用。
第二，如果由于項目進度原因，施工圖階段確實得不到成套設備的終版資料，那么在設計過程中把問題記錄下來，形成完整的設計備忘錄，等設計代表人員進入施工現(xiàn)場之后馬上根據(jù)備忘錄進行相關的設計補充或者設計更正。從而把問題都在施工階段前期盡早解決。
成套儀表供電的遺漏
施工階段發(fā)現(xiàn)有很多成套設備的儀表供電遺漏，設計階段往往比較注意儀表控制信號或者反饋信號，經(jīng)常會遺漏儀表供電方式，因為就目前來說很多儀表還是四線制儀表，另外成套設備很多就底盤、報警燈等都是需要單獨供電的。今后設計過程中注意這一問題。
2、儀表導壓管安裝方面
注意特殊儀表的導壓管安裝方式
分析小屋的位置離取樣口往往是比較遠的，所以導壓管線往往是采用分析小屋成套提供的特殊導壓管線導壓管線，注意冷凝罐的安裝方式
變送器和取壓點的位置無法達到氣體排液或者液體排氣的情況注意成套設備某些差壓變送器或者就地差壓表的工作分界
總體來說，來現(xiàn)場學到了很多東西，更加有利于以后類似項目的開展
現(xiàn)場施工工作總結篇三
1．基坑施工應按施工組織設計或專項施工方案要求進行；
2．深度超過2米的基坑臨邊應設置防護；
3．坑壁支護應按方案實施，并按要求實施基坑環(huán)境監(jiān)測，基坑變形最大值和日變形量不能超過規(guī)定的限值；
4．基坑施工應設置有效排水系統(tǒng)；
5．坑邊荷載、堆土、機械設備距坑邊距離符合方案規(guī)定要求；
6．上下基坑必須設置登高措施；
7．進場施工機械已經(jīng)過驗收、司機持證上崗、作業(yè)區(qū)設警戒線。
1．鋼管支撐材質符合規(guī)定，外徑不得小于48×3.5㎝,無裂縫等
2．立柱穩(wěn)定,包括支撐高度立柱間水平支撐縱橫向剪刀撐間距\立桿間距（縱向橫向）等符合方案要求
3．作業(yè)環(huán)境2米以上高處制模,作業(yè)人員要有可靠的立足點,防護設施完善
1．臨時用電現(xiàn)場布置應符合施工組織設計的用電平面圖；
2．高壓線防護架按方案搭設；
3．支線架設高度應確保電纜線高度大于2.5米、架空線高大于度4米；
4．現(xiàn)場照明架設高度大于2.4米；危險場所應使用安全電壓；
5．電箱應統(tǒng)一編號、放置高度下口高于60㎝；
6．動力開關電箱應做到一機、一閘、一漏、一箱；
7．用電設備、機械設備是否有可靠的接地裝置；
8．變配電裝置符合規(guī)范要求；供電采用三相五線制；配電室設示警牌、滅火機、絕緣毯、絕緣手套等。
1．施工人員進行現(xiàn)場必須正確佩戴安全帽；
2．在建工程應采用合格安全網(wǎng)封閉；
3．2米以上高處作業(yè)必須系安全帶；
4．樓梯口應設臨邊扶手、電梯井口、設防護門、電梯井內(nèi)應每10米設一道貌岸然平網(wǎng)；
5．預留洞口、坑井設置可靠的防護措施；
6．通道口設置防護棚、施工層超過24米高度設置雙層防護棚；
7．陽臺、屋面等臨邊必須設置可靠的防護欄桿。
1．立桿基礎應有排水系統(tǒng)；
2．架體與建筑物的拉結點水平方向每二個立桿間距小于3.6m,垂直方向每3.6m設一拉撐點
3．防護欄桿及安全網(wǎng)應在第二步以上設置
4．剪刀撐應每隔9米設一道;夾角為45～60度
5．立桿間距（24米高度腳手）不大于1.8米;水平高度不得大于2米
6．每四步設置一層隔離笆
7．腳手架應設置登高斜道;出入口應設置通道防護棚
鋼管腳手架四角設置保護接地及防雷接地
（一）打樁機施工
1．打樁機機械準用證齊全、有效；
2．打樁機超高限位裝置符合要求，作業(yè)區(qū)域5米以內(nèi)無高壓線；
3．起吊鋼絲繩潤滑良好，無斷線超標現(xiàn)象；
4．樁機走車軌道鋪設應符合出廠說明書規(guī)定；
5．電動機械電源接線及控制系統(tǒng)接觸可靠，連接電纜無破損。
（二）井架與龍門搭設
1．吊盤超高限位、領先裝置靈敏可靠；
2．卷揚機應固定牢靠、繩筒保險裝置有效；
3．纜風繩應20米設一組、每增10米增設一組；
4．鋼絲繩斷絲不超標、不拖地、過路應設保護；
5．樓層卸料平臺防護可靠、鋪板嚴密；
6．吊盤設安全門、二側檔板牢固。架體垂直，連接牢固、包小眼安全網(wǎng)；
7．傳動系統(tǒng)繩筒上的鋼絲不少于三圈；
8．吊籃高度超過30米應搭設雙層防護棚；
9．樓層設置層數(shù)標記、上下聯(lián)絡有信號裝置；
10．附墻裝置首道不超過7米、把桿高度不超井架頂部；
（三）塔式起重機監(jiān)控要點
1．每臺塔機裝拆人員配備齊全（包括駕駛員、起重工、電工、電焊工等），操作人員必須持證上崗；
2．經(jīng)市建委認定的檢測機械辦理檢測，頒發(fā)合格方能使用；
3．塔式起得機的人員配備，險駕駛員外，指揮人員1～2名；
4．力矩限制器靈敏、可靠；重量限制器靈敏、可靠；回轉限位器靈敏、可靠；行走限位器靈敏、可靠；變幅限位器靈敏、可靠；超高限位器靈敏、可靠；吊鉤保險靈敏、可靠；卷筒保險靈敏、可靠。
（四）施工升降機監(jiān)控要點
1．每臺施工升降機裝拆人員配備齊全（包括駕駛員、起重工、電工、電焊工等），操作人員必須持證上崗；
2．經(jīng)市建委認定的檢測機構辦下檢測，頒發(fā)合格證方能使用；
3．吊籠底部四周應設防護圍欄；
4．升降機周圍三面應搭設雙層防墜棚；
5．駕駛室與各樓層必須設置通訊聯(lián)系裝置。
（五）小型施機具監(jiān)控要點
1．攪拌機與砂漿機必須設置專用開關電箱，搭設操作防護棚，掛設安全操作規(guī)程牌，驗收合格牌；
2．木工平刨機、電鋸應搭設防護棚，設置專用開關電箱安全裝置齊全，掛設安全操作規(guī)程牌，驗收合格牌。
3．電焊機應配置專用開關電箱、二次側空載降壓裝置，一次側電源線不超5米，外殼有可靠接地、進出線側設防護罩有防雨措施，掛驗收合格牌。
4．手持電動工具應設置開關電箱，有可靠接地裝置，施工人員操作磨石子機、一類手持工具和潛水泵等必須穿絕緣鞋，戴絕緣手套。
（一）落地操作平臺搭設監(jiān)理監(jiān)控要點
1．底部堅實平整符合施工組織設計要求；
2．立桿、剪刀撐、拉結符合施組織設計要求，拉結必須與建筑物連接；
3．操作施工作業(yè)面四周防護嚴密、牢靠、安全；
4．登高扶梯齊全，進入作業(yè)面的通道牢固平整，無明顯高底；
5．操作平臺搭設完畢經(jīng)項目負責人驗收，驗收合格后應掛設驗收合格牌，限載標志牌（內(nèi)外均掛）方能使用。
（二）懸挑式鋼平臺監(jiān)控要點
1．擱置點與上部拉結點必須設置在建筑物上，不得設置在腳手架等其他施工設備上；
2．斜拉桿或鋼絲繩在構造上兩邊各設前后兩道；
3．應設置4個經(jīng)過驗算的吊環(huán)；
4．安裝時鋼絲繩卡不得少于4個；
5．懸挑平臺安裝完畢，經(jīng)項負責人驗收，驗收合格掛牌掛設限載標志牌（內(nèi)外均設）才能使用。
1．安全帽佩戴正確，系好帽扣；
2．安全帶完好無缺，使用時高掛低用；
3．絕緣鞋、絕緣手套、電焊工臉罩應完好并準確使用；
4．專業(yè)施工人員須持證上崗；
5．危險作業(yè)應有保護人員。
須持建筑行業(yè)培訓的上崗證；電工、電焊工、架子工、塔吊、人貨兩用電梯、起重指揮、井架搭設操作人員要持建設行政主管頒發(fā)的上崗證，持證上崗；小型機械、如木工機械、攪拌機、砂漿機等操作證，企業(yè)內(nèi)部可以自行培訓發(fā)證；各類上崗證在有效期內(nèi)使用。
要采取"一看（資料）、二查（現(xiàn)場）、三提（問題）、四反饋"的檢查方法。
首先，要檢查安全管理資料，主要檢查施工組織設計、安全技術交底、安全測試、安全驗收、安全檢查等記錄，要檢查這些資料有無責任單位、責任人的簽字蓋章。
其次，檢查施工現(xiàn)場安全防護的實施情況，重點檢查腳手架等7項內(nèi)容（詳見檢查重點）。
在檢查的過程中要對陪檢的人員進行安全防護和安全知識的提問，一是落實現(xiàn)場安全防護措施的真實性，二是檢查有關人員對安全防護措施的掌握情況。
最后，要將檢查的結果進行現(xiàn)場反饋，對存在的隱患下達安全事故隱患通知書，隱患嚴重的要下達責令停工整改通知書。各檢查組、各有關單位，在檢查中遇到技術性較強的問題，難以判定的，要立即上報。這次檢查要針對汛期的特點，重點檢查監(jiān)控鄰近山體、坡地、低洼及沿海一線的在建、新建和停建工程，嚴格落實安全防范措施，嚴防因風暴潮引起的倒塌、山體滑坡及水淹等事故。
本次檢查的重點，主要是指腳手架及大模板工程、基坑開挖、塔吊及起重吊裝作業(yè)、臨建設施、圍擋墻（包括停工的工程）、建筑裝飾裝修工程、施工臨時用電等7項主要內(nèi)容：
（一）腳手架及大型模板工程
1、腳手架立桿基礎是否做到基礎平整、堅固，排水通暢（設排水溝）；
2、腳手架與建筑物的拉結是否牢固可靠，數(shù)量是否符合要求；
3、安裝使用整體提升式腳手架有無備案證（市建管局備案）；
4、懸挑腳手架懸挑梁是否采用型鋼（工字鋼等）；
5、搭設的接料平臺是否有獨立支撐系統(tǒng)，嚴禁與腳手架相連，嚴禁在腳手架上懸掛水桶等重物；
6、模板支撐系統(tǒng)要有受力分析、計算和經(jīng)施工、監(jiān)理單位的技術負責人審批，確保基礎穩(wěn)固、支撐可靠；
7、是否嚴格執(zhí)行模板安裝、拆除前的審批制度，大型模板立放時是否有固定堆放架，并有穩(wěn)定的支撐和防傾倒措施（審批報告）。
（二）基坑開挖
1、基坑開挖前有無對現(xiàn)場周邊環(huán)境進行安全評估并按規(guī)定實施防護（開工前的安全評估報告）；
2、基坑開挖前有無專項施工組織設計并經(jīng)施工、監(jiān)理及建設單位的三方審批蓋章。深度超過5米或雖不超過5米但是周邊環(huán)境復雜的基坑，必須經(jīng)甲級資質的設計單位設計支撐防護方案（有關單位的技術負責人和單位章）；
3、基坑開挖后對邊坡、臨邊等，有無及時實施階段性的防護并有責任人簽字的驗收、觀測記錄（驗收記錄表）；
4、基坑開挖工程有無指定專人負責、專人監(jiān)護，有無邊坡及毗鄰建筑物、構筑物的變化情況記錄（監(jiān)控記錄表）。
（三）塔吊及起重吊裝作業(yè)
1、拆裝塔吊的隊伍是否具備相應的資格，塔吊司機、指揮人員是否持證上崗（復印件加蓋公章）；
2、塔吊拆裝、驗收、使用等相關方案的手續(xù)是否健全并嚴格執(zhí)行；
3、塔吊在安裝、修理中，是否違章采用其它代用件及代用材料，是否使用自行改裝塔吊（查維修記錄）；
4、塔吊各類保險裝置是否齊全有效；基礎是否按照國家有關規(guī)定和說明書的要求施工，基礎資料齊全，排水措施有效；防雷裝置是否齊全、可靠（檢查塔吊基礎資料，避雷裝置）。
（四）圍擋墻
1、磚砌圍墻有無按規(guī)范的規(guī)定和市建委的要求制定設計和施工技術方案；
2、磚砌圍墻是否安全、美觀，做到基礎、墻體砌筑牢固可靠，有無使用粘土、雜土砌筑，有無砌筑空心墻；
3、圍墻內(nèi)外無依墻堆放建筑材料、建筑垃圾；建筑垃圾是否及時清運；
4、磚砌圍墻有無出現(xiàn)裂縫、傾斜、塌陷的情況，達不到要求的必須立即拆除重砌（嚴格實施）；
5、項目經(jīng)理、總監(jiān)及安全監(jiān)管人員是否對圍擋墻定時進行檢查、驗收，填寫驗收紀錄；
6、有無防范風暴潮的制度和實施的措施（上檣）。
（五）臨建設施
1、臨建設施砌筑使用的磚、石、砂漿及屋梁等是否符合要求，嚴禁干砌；
2、屋面是否使用紅瓦，不得采用石棉瓦，嚴禁使用菱苦土板房；
3、項目經(jīng)理、總監(jiān)及安全監(jiān)管人員是否對臨建設施進行定時檢查、驗收，填寫驗收紀錄；
4、有無防范風暴潮的制度和實施的措施（上墻）。
（六）建筑裝飾裝修
1、現(xiàn)場有無建立健全消防安全責任制，落實消防安全的各項管理制度，配備消防裝置，電箱、倉庫等部位配備干粉滅火器，設置安全通道。
2、對易燃易爆、有毒化學物品的購買、運輸、保管、發(fā)放、使用等環(huán)節(jié)有無嚴格的管理措施；對電氣焊等動火作業(yè)有無嚴格執(zhí)行動火審批和監(jiān)控（動火監(jiān)護人，審批表）；
3、臨時用電有無執(zhí)行"三級配電、兩極保護"、"三相五線制"的規(guī)定。
（七）施工臨時用電
1、變（配）電室有無可靠的防雨措施；
2、施工現(xiàn)場在大雨天氣是否停止供電作業(yè)，雨后有無對所有用電設施和線路進行檢查并做記錄；
3、有無嚴格執(zhí)行"三級配電、兩極保護"，"三相五線制"的規(guī)定，接零保護是否可靠。
現(xiàn)場施工工作總結篇四
我非常榮幸能夠分來神華項目，我的工作生涯從這里開始。這幾個月來，看了不少，學了不少，現(xiàn)在對這幾個月做下總結：
只有看懂了圖紙，才能對現(xiàn)場的施工有大致的了解。但如果只是一味的只看圖紙，我們可能無法發(fā)現(xiàn)任何的問題。只有將圖紙和現(xiàn)場情況相結合，才能更早的更好的發(fā)現(xiàn)和解決問題。當發(fā)現(xiàn)圖紙和現(xiàn)場情況相抵觸時，我們要及時和設計及甲方人員進行溝通及協(xié)調，這樣才能保證工程的順利進行。同時，圖紙上還有體現(xiàn)不出來的東西——綜合排布。我覺得綜合排布是個很復雜很難的課題。你需要將所有專業(yè)的所有管線都考慮進去，還不可以讓它們發(fā)生沖突和打架的情況。還要考慮施工過后的維護問題，能不能有空間給施工人員去進行操作。在這方面我還要學習很多。
我們要每天到施工現(xiàn)場去，對施工的進度做到心中有數(shù)。及時解決施工過程中出現(xiàn)的`問題，并且做好和土建施工隊伍的配合。我們在追求進度的同時，還要抓好質量關。對施工中常出現(xiàn)的預留、開槽、配電箱和線槽的安裝和防雷焊接等問題，及時糾正其錯誤，進行整改。對施工中可能出現(xiàn)的問題要及時通知施工隊伍，做到防微杜漸。對隱蔽工程做到隨做隨檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時整改處理。要求施工隊伍養(yǎng)成良好的工作習慣，能做到人走場清，避免對隨后進行作業(yè)的其他施工隊伍產(chǎn)生影響。做到綠色安全文明施工。
不能因為材料的短缺造成工程滯后，所以我們必須將所需要的材料及量提前準備好。在材料進場的時候及時做好合格證及檢驗報告的收集，做好物資報驗。我覺得按時核對材料的數(shù)量是有必要的，這樣可以避免材料的浪費及丟失。
這幾個月做的最多的就是306#、401#竣工資料的整理。從中我學到了很多。我覺得資料是做出來的，不是補出來的。補出來的資料有可能就丟失了一些真實性和準確性。資料最重要的就是真實性，而確保它的唯一方法就是及時。物資報驗、隱蔽工程驗收、試驗、檢驗批、分項工程、分部子分部工程都需要及時找甲方工程師及監(jiān)理工程師簽字，從而做到各項資料的日期能夠與實際施工日期相吻合。
半年的工作時間使我學會了很多東西，對于工作要細心，要具有前瞻性，不能拖到最后一刻才去做，而是要提早完成。遇到不懂的問題，要仔細思考，求助于有經(jīng)驗的前輩。不能只盯著自己的專業(yè)，要想學會更多的東西，就必須將所有專業(yè)的東西綜合起來一起學習，這樣在考慮問題的時候才可以更加的全面。我們是一個團隊，不是只有自己，不能只顧自己的工作，還要和別人做好配合，這樣才能讓工程順利的進行。學無止鏡，時代的發(fā)展瞬息萬變，各種學科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學習各種建筑理論知識，并用于指導實踐，以便更好的把握建筑、規(guī)劃的發(fā)展規(guī)律和發(fā)展趨勢，適應行業(yè)發(fā)展的需要。
現(xiàn)場施工工作總結篇五
在上半年的工作中，前期主要是負責路基三隊的施工質量和施工進度以及施工中的安全工作，七月份調任路基一隊的現(xiàn)場管理
工作，路基一隊撤場后，公司領導委派我接手路基一隊k1+100-k1+960段的路基施工，現(xiàn)就將xx年上半年的工作情況做一下總結：
路基三隊的現(xiàn)場負責：
基三隊的施工進度和質量工作。路基三隊前期施工中，放開口、清表，我都要親歷親為的為施工隊服務。作為現(xiàn)場的負責人，
主要是管理和服務好外委施工隊伍。首先，在管理上，要嚴格控制填筑厚度、粒徑并及時進行壓實度的檢驗，做好質量檢測記
錄，嚴格執(zhí)行質檢程序，把好質量關。負責重要工序或隱蔽工程，全過程進行旁站檢查并留存影像資料。同時配合監(jiān)理工程師
做好各道工序的質量檢查工作。其次，要想施工隊所想，做施工隊所做，特別是做好重點部位的技術交底和技術跟蹤指導，確路基一隊的現(xiàn)場負責：
由于路基一隊的施工進度遲遲上不來，考慮到路基三隊的施工已經(jīng)上了正軌，路基一隊的還缺少施工管理人員，項目領導讓接
手路基一隊，剛接觸這項工作，感覺很不應手，我還要重新熟悉圖紙，看地形結構，技術要求，填方，挖方，那有涵洞，那有
橋，都記在心里，到現(xiàn)場再核對，做到熟記于心。在負責路基一隊一個月的時間里，我積累了路基施工許多經(jīng)驗，同時路基一
隊的撤場，讓我也接觸了路基結算的全部過程，并積累今后和外委隊伍合作的經(jīng)驗。施工隊的負責：
從施工隊的人員組建，施工駐地的選擇，房租的談判，以及施工設備的進場，和設備老板一項一項的談合同。作為施工隊隊長
之職，深知自己的責任重大，在各個方面都要想周全，為公司創(chuàng)造效益，為施工隊人員創(chuàng)造好的收益，真正的把單價承包搞上
去，讓施工隊的每個人能夠齊心協(xié)力的完成這段工程，為公司交上一份完美的答卷。
在下半年的施工中，我會積極搞好施工隊的管理，搞好施工管理工作向管理要效益，團結施工隊成員。抓好施工隊段落內(nèi)的施
工生產(chǎn)工作，充分發(fā)揮自己的作用，讓施工隊的的各項工作順利進行，不辜負領導對我的信任，盡自己所能完成每一項工作。
現(xiàn)場施工工作總結篇六
扎穩(wěn)馬步，站穩(wěn)腳跟， 扎穩(wěn)馬步，站穩(wěn)腳跟，腳踏實地向前進時間，正如著名作家朱自清先生筆下寫的那樣
“去的盡管去了， 來的盡管來著；來去的中間，又怎樣地匆匆呢？··· ···洗手的時候， 日子從水盆里過去；吃飯的時候，日子從飯碗里過去；默默時，便從 凝然的雙眼前過去。
”當我靜下心來寫這篇工作總結的時候，我才猛 然發(fā)現(xiàn)， 光陰似箭日月如梭， 一眨眼的功夫， 我進五局已經(jīng)兩個月了。
在這兩個月的時間里，既是我成長的兩個月，又是自我發(fā)現(xiàn)的兩 個月。
在這段時期里， 在我迷茫困惑的時候， 有一本書伴我走出困境、 伴我成長，那就是《為自己工作到最好》 。公司領導根據(jù)新員工的情 況，有針對性地給我們推薦了這本書，我感覺自己非常有幸地能閱讀 到了這本書。它如同黑暗中的燈塔，給了我許多啟示，也教會了我許 多工作方法。
一、 迎接挑戰(zhàn)，快速轉變角色 按照公司的安排，我到了河西的步步高項目。從半途開始學習施 工現(xiàn)場管理與技術，這對于剛從高校畢業(yè)的我來說，無疑是一個巨大 的挑戰(zhàn)。不說如何將書本知識與實踐相結合，就說在工作初期的適應 階段，就足足讓我花了好長一段時間。
因為項目工期緊、質量要求高，我被告知幾乎每天都要加班，不 存在 8 小時工作制的條件，這種情況是我之前沒有預料到的。所以 在前期工作的日子里，我總感覺有些力不從心，身體累、心更累。雖 然口頭上曾有過抱怨和不滿，可是面對領導、同事、家人以不同的方 式關心我、鼓勵我，使我漸漸明白：抱怨不能改變現(xiàn)狀，只有適應， 才能真正從身體和心里得到輕松與愉悅，才能感受到工作的樂趣?，F(xiàn) 在，當我累了的時候，翻開《為自己工作到最好》我就告訴自己，來 這兒就是來學習的，如果怕苦怕累、如果不用心，就不可能掌握真正 有用的知識，那就與浪費時間、踐踏生命無異了。
二、擺正態(tài)度，做出成績、做出實效。
俗話說“三十六行，行行出狀元” ，說的就是，無論從事什么 樣的行業(yè)工作，只要努力，一定可以在崗位上做出成績。這個道理懂 得的人很多，但是能夠真正做到的卻人不多。書中在前面部分例舉了 諸多的發(fā)人深思的經(jīng)典事例，重點闡述了態(tài)度的重要性。這讓我想起 了幾年前全國范圍內(nèi)大為學習的好榜樣，北京最美售票員李素麗，她 只是一個普通的公共汽車售票員，每天在擁擠、嘈雜的公交車上做著 簡單重復性的售票工作， 但是她并沒有因為工作的枯燥而產(chǎn)生任何抱 怨情緒，反而給了身邊來來去去的乘客最美麗的微笑，讓乘客記住了 這個最美麗的臉龐。
我想，對于新進公司的員工來說，我們非常有必要學習她的這種 精神，即使工作再苦再累，也要端正態(tài)度，明確到公司的最終目的， 是努力提升自己，學習多方面技能，為將來事業(yè)的發(fā)展更好地奠基。
我從老員工那里了解過， 五局一直以來就是個嚴要求、 高標準的單位， 能夠在大學畢業(yè)即進入如此好的單位是非常不容易的，那么，我們更 加要嚴格要求自己，在公司提供的大平臺上施展才華，努力提升各方 面能力。
我剛進來就被分到了河西步步高項目上，在項目上辛苦是必然 的，前期培訓的時候前輩們就說過：工作上的事，不是別人的事，不 是單位的事，而是自己的事。所以，不管多臟多累的活兒，我們都要 扛住，把工作當成自己的事情去完成，以高度的責任心來面對，這樣 才能真正做出成績、做出實效。
三、學會工作方法，節(jié)省時間、高效工作。
一項工作做得好與壞，評判的標準很多，其中效率的高低就是其 中重要的標準之一。
俗話說“一寸光陰，一寸金” ，時間是世上最寶貴的，一旦流逝， 就不再回來。
我們在以前的生活中， 多多少少有點拖沓的陋習。
那么， 在五局上班就得摒棄這些陋習，因為五局的工作節(jié)奏是比較快的，一 個項目可能為了趕工期需要加班到 12 點，如果慢吞吞地工作，那么 遲早會被激烈的市場競爭淘汰。
工作技巧也是非常重要的，一項工作的完成方法有很多，最終是 否能得到領導和同事的認可，關鍵看工作的方法是否得當，能否為公 司節(jié)省人力、物力、財力，并創(chuàng)造不菲的效益。我在大學期間學的是 土木， 與我目前從事的工作有些出入， 所以， 需要我學習的東西很多， 我想我會盡力的，一邊學習理論知識，一邊探究可行的工作方法，努 力提升自身。
四、懂得了“低調做人，高調做事”的道理 在《為自己工作到最好》這本書中，書的標題直指“工作” ，文 章的內(nèi)容主要講的也是如何做好工作，但是，仔細閱讀后你會發(fā)現(xiàn)， 這其中還蘊含著深刻的做人道理，那就是——低調做人，高調做事。 作為新員工，無論是理論知識還是實際操作能力，都比不上公司 老員工。
我們擁有的資本就是年輕。
但是， 年少是最容易輕狂的我們， 要在意氣風發(fā)的同時，注意壓抑心中傲氣的火焰，要在平時的工作中 多請教老前輩，找到自己的準確定位，踏踏實實做人、做實事、做好 事，樹立信念、敢想敢拼、以誠待人、公正處事、努力學習、成熟思 考、積極行動、持之以恒，真正做到“高調做事，低調做人” 。我覺 得， 能夠到中建五局這么好的公司上班是我的生命旅程里一個很好的 機遇，但是，能不能抓住這個機遇，能不能在這個人才濟濟的公司尋 得一席之地并站穩(wěn)腳跟， 個人努力起著至關重要的作用。
有人說， “是 金子總會發(fā)光” ，對，我們可以自詡為金子，但是，缺乏自主意識、 創(chuàng)新意識、競爭意識的金子，最多成為眾金中的一顆，而不能成為能 夠奪目的一顆。當我明白這個道理之后，我感覺心胸都豁然開朗了， 并且滿懷信心繼續(xù)沿著這條路朝前走。
細細回想這兩個月，我發(fā)覺給我印象最深的，是被批評的時刻。
我是個內(nèi)心十分堅強的人，我不害怕批評，之所以還記得是因為這些 挨批評的時刻給了我許多珍貴的啟示， 對于我未來事業(yè)發(fā)展道路有很 大警示和借鑒意義。
記得那是剛到公司的前幾天， 我們幾個新生都有些不知所措的感 覺，總會常呆在辦公室發(fā)呆。我?guī)煾妇椭肛熚覀儯?“你們幾個都給我 到工地上去，我不要在辦公室里面看到你們” 。當時師父很兇的，當 初的我也不太明白師父讓我們這么做的原因。不過現(xiàn)在我知道了，因 為只有在工地上，才能真正的學到東西，理論與實際總是有差距的， 我們讀了這么多年的書，缺乏的不是理論，而是經(jīng)驗，而這個是只有 在工地上才能學的到的東西。師父是一個看上去很兇，其實很會關心 人的人，雖然他嘴里不說，但是我能感覺到，師父希望我們快快的成 長起來。我應該學習師父那種對待工作極其認真的態(tài)度！像這樣被師 父指責的時候還有很多，不過每次我都覺得很開心，因為我知道師父 關心我，才會說我，才會罵我！謝謝師父！ 五、學會自我發(fā)現(xiàn)、自我總結 現(xiàn)在的我，可以說也算是經(jīng)過了一番歷練了吧，不再像以前那么 懵懂了，也比以前更加懂得時間的可貴了。俗話說
“一天之計在于 晨” ，但我卻覺得， “一天之計在于昨天” ，在步步高項目的兩個月里， 我逐漸養(yǎng)成了在一天的工作結束之后躺在床上靜靜反思的習慣
“今 天我做了些什么？” “哪些地方?jīng)]有做到位呢，是我不想做，還是當 時真的不會做做，為什么會這樣？” “明天我該做些什么了，怎么做 才能讓自己在今天的基礎上進步呢？”···有時候，我會輾轉將近 ··· 一個小時，腦袋里全是白天工作的情景，尋思著進步與不足。
我很清楚，就現(xiàn)在我的狀況來說，與老前輩相比我懂得的實在太 少、要學習的實在太多。如果我不給自己壓力，就不會有動力，更不 可能將工作做到最好。所以，在以后的工作過程中，我一定會多看、 多聽、多問、多思、多學，爭取花更短時間學到更多的東西，為自己 工作到最好，為公司工作到最好！
現(xiàn)場施工工作總結篇七
為認真貫徹落實住建廳《關于印發(fā)〈20xx年我省房屋建筑和市政基礎設施建設工程安全專項整治工作實施方案〉的通知》（黔建建通〔20xx〕209號），預防坍塌、高處墜落事故發(fā)生，有效遏制事故的發(fā)生，我司根據(jù)方案對在建項目安全生產(chǎn)專項治理工作的統(tǒng)一部署和要求，集中開展了預防坍塌、高處墜落事故專項整治行動，并取得了良好的效果?，F(xiàn)將整治總結如下：
成立了以公司總工程師為組長的專項整治領導小組，要求項目成立專項整治領導小組，明確各自職責范圍，分工明確，狠抓薄弱環(huán)節(jié)，解決影響安全生產(chǎn)的突出矛盾和問題，加強重點時段、重點區(qū)域、重點項目的督查，確保專項整治工作的順利有效開展。領導小組成員認真組織開展了預防坍塌、高處墜落事故專項治理工作例會，及時傳達公司關于開展預防坍塌、高處墜落事故的文件要求，將預防坍塌、高處墜落事故作為重大危險因素管理，要求項目部制定專門的實施方案、安全管理制度。
專項整治領導小組立即組織人員對項目部的所有深基坑、高邊坡、起重機械、土方邊坡、模板等可能存在施工坍塌事故隱患的專項整治重點進行一次全面安全檢查，全面排查安全隱患、安全責任主體管理缺位、安全行為失范等問題，提出改進措施，限期做好整改落實。要求操作特殊設備、從事特種工種的操作人員持證上崗，杜絕無證上崗；并檢查施工現(xiàn)場腳手架的安全穩(wěn)定性和規(guī)范性，以及作業(yè)人員是否正確佩戴安全帽、安全帶等防護用品；檢驗起重機械等特種設備安全技術性能符合安全運行標準，確保操作人員嚴格遵守操作規(guī)程作業(yè)、有能力操作相應施工設備。
對超過一定規(guī)模的危險性分部分項工程進行了嚴格排查，發(fā)現(xiàn)隱患， 及時消除，未能及時整改的，限期要求整改。并對相關作業(yè)人員開展預防坍塌、高處墜落事故安全常識教育，提高其安全和自我保護意識，提高其安全警惕性，發(fā)現(xiàn)坍塌、高處墜落不安全隱患立馬向有關人員報告，或者可以報批準后停止施工，待隱患消除后方可繼續(xù)作業(yè)。
專項整治領導小組要求項目部嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)隱患排查整改管理制度，對于存在高危作業(yè)點和特殊設備，要求立即停止作業(yè)，并將整改結果上報公司專項整治領導小組。項目部設置專人對制度落實情況和相關記錄進行督查。對不遵守制度者進行嚴肅處理，并通報批評，確保各項安全管理制度落實到位。
專項整治領導小組組織開展預防坍塌、高處墜落教育培訓工作，各項目部在專項整治重點施工現(xiàn)場堅持每天的班前會，把每天的生產(chǎn)任務中的安全注意事項傳達到每個施工人員。通過各種會議，牢固樹立了“事故可防”的安全意識。認真執(zhí)行“培訓不合格不上崗”的員工上崗原則。項目部建立健全安全生產(chǎn)隱患排查整改管理制度和操作規(guī)程，加大特種設備維護保養(yǎng)和更新改造力度，消除安全隱患。嚴禁疲勞作業(yè)，嚴禁酒后作業(yè)，提高員工的安全文明意識。
公司不定期對專項整治重點進行安全排查，對于存在安全隱患的作業(yè)點和設備，要求及時進行整改，并在危險區(qū)域設置安全隔指示、警告牌、警戒帶等。
通過此次專項整治活動的開展，大大消除了公司各項目部作業(yè)中可能存在的坍塌、高處墜落事故隱患，提高了各級管理人員及現(xiàn)場作業(yè)人員的安全意識，有效促進了我司工程建設的順利進行。我司將不斷加強施工現(xiàn)場安全風險評估和預警、預控，完善預防坍塌、高處墜落施工應急體系建設，建立安全監(jiān)管長效機制，并不斷累積經(jīng)驗。
貴州建工集團第七建筑工程有限責任公司
xxx年十月二十五日
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