行政值班管理制度模板(5篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-04-08 13:00:12
行政值班管理制度模板(5篇)
時(shí)間:2023-04-08 13:00:12     小編:zdfb

范文為教學(xué)中作為模范的文章,也常常用來指寫作的模板。常常用于文秘寫作的參考,也可以作為演講材料編寫前的參考。范文怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?下面是小編幫大家整理的優(yōu)質(zhì)范文,僅供參考,大家一起來看看吧。

行政值班管理制度篇一

1、為了加強(qiáng)公司管理,理順公司內(nèi)部關(guān)系,使各項(xiàng)管理標(biāo)準(zhǔn)化、制度化,提高辦公效率,特制定本制度。

2、本制度包括公司印鑒管理,辦公設(shè)施管理,辦公車輛管理,文檔管理,辦公用品管理,勞保用品管理,員工著裝管理,辦公電腦管理,辦公電話管理,衛(wèi)生管理,宿舍管理等。

二、印鑒管理

1、公司印鑒由行政辦主任負(fù)責(zé)保管,公司財(cái)務(wù)印鑒由財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)保管。

2、公司印鑒的使用一律由副總以上領(lǐng)導(dǎo)許可后方可使用,如違反此項(xiàng)規(guī)定造成的后果由當(dāng)事人負(fù)責(zé)。

3、公司所有需要蓋印鑒的介紹信,說明及對(duì)外開出的任何公文,應(yīng)該統(tǒng)一編號(hào)登記,以備查詢存檔。

三、辦公設(shè)施管理

1、復(fù)印機(jī)的使用,應(yīng)由各部門的辦公文員來操作使用,操作前行政部組織培訓(xùn),操作后按登記表自覺登記,沒有文員的部門由行政文員操作,要求雙面復(fù)印減少單面復(fù)印,對(duì)印錯(cuò)紙張,要查明原因。

2、各部門所需發(fā)送的傳真,登記后由行政文員操作發(fā)送。采購部的傳真機(jī)由采購文員管理,并做好登記。登記表每月底交行政部備查。

四、文檔管理

1、檔案管理應(yīng)由專人負(fù)責(zé)。人事檔案由人事部負(fù)責(zé)管理,公文檔案由行政文員負(fù)責(zé)管理。

2、所有的檔案應(yīng)分類編號(hào)管理。檔案存放要注意防火、防蟲、防盜。

3、借閱檔案時(shí),要有主管批準(zhǔn),并辦理借閱手續(xù)。

五、辦公用品管理

1、每月月底前,各部門將本部所需要的辦公用品計(jì)劃交行政部。

2、行政文員根據(jù)各部門計(jì)劃匯總,經(jīng)審批后購買,按計(jì)劃登記發(fā)放,領(lǐng)用人簽字領(lǐng)取。

3、對(duì)辦公用品的采購行政文員要做到品種對(duì)路、量足質(zhì)優(yōu)、價(jià)格合理、開支適當(dāng),對(duì)超常規(guī)計(jì)劃要嚴(yán)格控制。

4、辦公用品要建立入庫登記、出庫登記、個(gè)人使用登記表,每月底盤點(diǎn)對(duì)帳。

六、電腦管理

1、各部門的辦公電腦要由專人操作管理,工作時(shí)間禁止無關(guān)人員上電腦操縱,不準(zhǔn)讀取無關(guān)資料。

2、電腦發(fā)生故障要及時(shí)與電腦部聯(lián)系,不得私自處理。

七、電話管理

1、各部門的辦公電話,是進(jìn)行業(yè)務(wù)聯(lián)系的主要工具,員工要養(yǎng)成長話短說的習(xí)慣,避免長時(shí)間占線,影響他人使用。

2、一次通話時(shí)間不超5分鐘,超時(shí)的通話要使用傳真機(jī)聯(lián)系。

3、各部門電話為部門專用,反對(duì)其他人使用。

4、長途電話要嚴(yán)格管理,對(duì)超長通話和非業(yè)務(wù)通話要嚴(yán)格控制,長話要求即打即鎖,長話鎖碼不得泄露。

5、將各部電話的電話費(fèi)按月登記,對(duì)話費(fèi)過高的電話,要查明原因。

行政值班管理制度篇二

第一條、總則

1、為加強(qiáng)公司行政事務(wù)管理,理順公司內(nèi)部關(guān)系,使各項(xiàng)管理標(biāo)準(zhǔn)化、制度化,提高辦事效率,特制定本規(guī)定。

2、本規(guī)定所指行政事務(wù)包括檔案管理、印鑒管理、公文打印管理、辦公及勞保用品管理、庫房管理、報(bào)刊及郵發(fā)管理等。

第二條、檔案管理

1、歸檔范圍:公司的規(guī)劃、年度計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)資料、科學(xué)技術(shù)、財(cái)務(wù)審計(jì)、勞動(dòng)工資、經(jīng)營情況、人事檔案、會(huì)議記錄、決議、決定、委任書、協(xié)議、合同、項(xiàng)目方案、通告、通知等具有參考價(jià)值的文件材料。

2、檔案管理要指定專人負(fù)責(zé),明確責(zé)任,保證原始資料及單據(jù)齊全完整,密級(jí)檔案必須保證安全。

3、檔案的借閱與索?。?/p>

(1)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總經(jīng)理辦公室主任借閱非密級(jí)檔案可通過檔案管理人員辦理借閱手續(xù),直接提檔。

(2)公司其他人員需借閱檔案時(shí),要經(jīng)主管副總經(jīng)理批準(zhǔn),并辦理借閱手續(xù)。借閱檔案必須愛護(hù),保持整潔,嚴(yán)禁涂改,注意安全和保密,嚴(yán)禁擅自翻印、抄錄、轉(zhuǎn)借、遺失。如確屬工作需要摘錄和復(fù)制,凡屬密級(jí)檔案,必須由總經(jīng)理批準(zhǔn)方可摘錄和復(fù)制;一般內(nèi)部檔案經(jīng)總經(jīng)理辦公室主任批準(zhǔn)方可摘錄和復(fù)制。

4、檔案的銷毀:

(1)任何組織或個(gè)人非經(jīng)允許無權(quán)隨意銷毀公司檔案材料。

(2)若按規(guī)定需要銷毀時(shí),凡屬密級(jí)檔案須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可銷毀;一般內(nèi)部檔案,須經(jīng)公司辦公室主任批準(zhǔn)后方可銷毀。

(3)經(jīng)批準(zhǔn)銷毀的公司檔案。檔案人員要認(rèn)真填寫、編制銷毀清單,由專人監(jiān)督銷毀。

第三條、印鑒管理

1、公司印鑒由總經(jīng)理辦公室主任負(fù)責(zé)保管。

2、公司印鑒的使用一律由主管副總經(jīng)理簽字許可后管理印鑒人方可蓋章,如違反此項(xiàng)規(guī)定造成的后果由直接責(zé)任人員負(fù)責(zé)。

3、公司所有需要蓋印鑒的介紹信、說明及對(duì)外開出的任何公文,應(yīng)統(tǒng)一編號(hào)登記,以備查詢、存檔。

4、公司一般不允許開具空白介紹信、證明,如因工作需要或其它特殊情況確需開具時(shí),必須經(jīng)主管副總經(jīng)理簽字批條方可開出。持空白介紹信外出工作回來必須向公司匯報(bào)其介紹信的.用途,未使用的必須交回。

5、蓋章后出現(xiàn)的意外情況由批準(zhǔn)人負(fù)責(zé)。

第四條、公文打印管理

1、公司公文的打印工作由總經(jīng)理辦公室負(fù)責(zé)。

2、各部室打印的公文或其他資料須經(jīng)本部門負(fù)責(zé)人簽字,交電腦部打印,按價(jià)計(jì)費(fèi)。

3、公司各部、室所有打印公文、文件,必須一式三份,交總經(jīng)理辦公室留底存檔。

第五條、辦公及勞保用品的管理

1、辦公用品的購發(fā)

(1)每月月底前,各部、室負(fù)責(zé)人將該部門所需要的辦公用品制定計(jì)劃提交總經(jīng)理辦公室。

(2)總經(jīng)理辦公室指定專人制定每月辦公用品計(jì)劃及預(yù)算,經(jīng)主管副總經(jīng)理審批后負(fù)責(zé)將辦公用品購回,根據(jù)實(shí)際工作需要有計(jì)劃地分發(fā)給各個(gè)部、室,由部、室主任簽字領(lǐng)回。

(3)除正常配給的辦公用品外,若還需用其它用品的須經(jīng)總經(jīng)理辦公室主任批準(zhǔn)方可領(lǐng)用。

(4)公司新聘工作人員的辦公用品,辦公室根據(jù)部、室負(fù)責(zé)人提供的名單和用品清單,負(fù)責(zé)為其配齊,以保證新聘人員的正常工作。

(5)負(fù)責(zé)購發(fā)辦公用品的人員要做到辦公用品齊全、品種對(duì)路、量足質(zhì)優(yōu)、庫存合理、開支適當(dāng)、用品保管好。

(6)負(fù)責(zé)購發(fā)辦公用品的人員要建立賬本,辦好入庫、出庫手續(xù)。出庫一定要由領(lǐng)取人員簽字。

(7)辦公室用品管理一定要做到文明、清潔、注意安全、防火、防盜、嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦事,不允許非工作人員進(jìn)入庫房。

2、勞保用品的購發(fā)

勞保用品的配給,由總經(jīng)理辦公室根據(jù)各部、室的實(shí)際工作需要統(tǒng)一購買、統(tǒng)一發(fā)放。

第六條、庫房管理

1、庫房物資的存放必須按分類、品種、規(guī)格、型號(hào)分別建立賬卡。

2、采購人員購入的物品必須附有合格證及入庫單,收貨時(shí)要當(dāng)面點(diǎn)清數(shù)目,檢查包裝是否完好,如發(fā)現(xiàn)短缺或損壞,應(yīng)立即拆包清點(diǎn)數(shù)目,如發(fā)現(xiàn)實(shí)物與入庫單數(shù)量、規(guī)格不符時(shí),庫房保管員應(yīng)向交貨人提出并通知有關(guān)負(fù)責(zé)人。

3、物資入庫后,應(yīng)當(dāng)日填寫賬卡。

4、嚴(yán)格執(zhí)行出入庫手續(xù),物資出庫必須填寫出庫單,經(jīng)公司辦公室主任批準(zhǔn)后方可出庫。

5、庫房物資一般不可外借,特殊情況須由總經(jīng)理或副總經(jīng)理批準(zhǔn),辦理外借手續(xù)。

6、嚴(yán)格管理賬單資料,所有賬冊(cè)、賬單要填寫整潔、清楚、計(jì)算準(zhǔn)確,不得隨意涂改。

7、庫房內(nèi)嚴(yán)禁吸煙,禁止無關(guān)工作人員入內(nèi),庫內(nèi)必須配備消防設(shè)施,做到防火、防盜、防潮。

第七條、報(bào)刊及郵發(fā)管理

1、報(bào)刊管理人員每半年按照公司的要求作出訂閱報(bào)刊計(jì)劃及預(yù)算,負(fù)責(zé)辦理有關(guān)訂閱手續(xù)。

2、報(bào)刊管理人員每日負(fù)責(zé)將報(bào)刊取回并進(jìn)行處理、分類、登記,并分別送到有關(guān)部門。有關(guān)部門處理后,一周內(nèi)交回辦公室由報(bào)刊管理人員統(tǒng)一保管、存檔備查。

3、任何人不得隨意將報(bào)刊挪作他用,若需處理,需經(jīng)總經(jīng)理辦公室主任批準(zhǔn)。

第八條、附則

1、公司辦公室負(fù)責(zé)為各部室郵發(fā)信件、郵件。

(1)私人信件,一律實(shí)行自費(fèi),貼足郵票,交辦公室或自己送往郵局。

(2)所有公發(fā)信件、郵件一律不封口,由收發(fā)員登記,統(tǒng)一封口,負(fù)責(zé)寄發(fā)。

(3)控制各類掛號(hào)信。凡因公需掛號(hào)者,須經(jīng)各部室主任批準(zhǔn),總經(jīng)理辦公室登記后方可郵發(fā)。

2、本規(guī)定如有未盡事宜或隨著公司的發(fā)展有些條款不適應(yīng)工作需要的,各部門可提出修改意見交總經(jīng)理辦公室研究并提請(qǐng)總經(jīng)理批復(fù)。

3、本規(guī)定從發(fā)布之日起生效。

行政值班管理制度篇三

1、行政/總部部的工作職能是什么?

(1)防火防盜與突發(fā)事件的處理。

(2)廠區(qū)生產(chǎn)/辦公及宿舍環(huán)境衛(wèi)生的清潔與維護(hù)。

(3)宿舍分配、門衛(wèi)管理、水電管理。

(4)廠區(qū)宿舍會(huì)客、車輛進(jìn)出貨的管理,公務(wù)用車的管理。

(5)全廠的伙食供應(yīng)與管理。

(6)消防設(shè)施的管理與安全檢查。

(7)配電系統(tǒng)的建立與安全檢查、維護(hù)。

(8)廠區(qū)、宿舍財(cái)產(chǎn)及員工安全的保障與維護(hù)。

(9)休閑、康樂設(shè)施的管理,固定資產(chǎn)的管理。

(10)清潔用品、辦公用品、電器配件的采購。

2、行政主管的工作責(zé)任有哪些?

(1)定期組織收集、分析、綜合全廠生產(chǎn)、行政各方面的情況,主動(dòng)做好調(diào)查總結(jié),及時(shí)匯報(bào)。

(2)組織做好來客接待和車輛的管理工作。

(3)負(fù)責(zé)組織工作會(huì)議,安排做好會(huì)務(wù)工作,負(fù)責(zé)直協(xié)調(diào)安排涉及多部門領(lǐng)導(dǎo)參加的各種會(huì)議。

(4)對(duì)當(dāng)?shù)弥a(chǎn)/行政工作出現(xiàn)異常情況時(shí)未能及時(shí)向最高管理層反映,以致造成重大損失的事故負(fù)責(zé);對(duì)本部門所屬崗位發(fā)生設(shè)備、人身、交通、火災(zāi)事故負(fù)責(zé)。

(5)對(duì)廠部行文發(fā)生差錯(cuò),收集與整理的資料失實(shí)造成嚴(yán)重后果負(fù)責(zé)。

(6)對(duì)機(jī)密文件和文書檔案管理不嚴(yán),發(fā)生泄密或丟失、損壞負(fù)責(zé),對(duì)印鑒、介紹信管理不嚴(yán),使用不當(dāng)造成不良后果負(fù)責(zé)。

3、辦公室的整理、整頓、清掃和清潔和重點(diǎn)是什么?

辦公室5s活動(dòng)的主要事項(xiàng):文字資料、辦公用具、環(huán)境整潔、員工儀容等。

(1)文字資料的管理、整頓的分類包括受控文件和資料、公用文字資料、個(gè)人文字資料。整理、整頓原則:

①公用文件資料置于公共場(chǎng)所,專人管理。

②個(gè)人文字資料個(gè)人管理。

③所有文字資料都應(yīng)有標(biāo)識(shí);

④所有文字資料都要按取用方便的原則,按使用頻率、重要性等分類存放于固定的位置;

⑤規(guī)定文字資料的舍棄規(guī)則,及時(shí)銷毀無用文字資料;

⑥提倡及時(shí)處置,養(yǎng)成不堆積文件睥良好習(xí)慣。

⑦不允許私藏文件,養(yǎng)成有借有還的良好習(xí)慣;

⑧私人文字資料最好不放置在辦公室。

⑨定期整理、整頓、檢查。

(2)辦公用具的整理、整頓分類包括公用物品、個(gè)人使用物品,管理原則如下:

①公用物品放置在方便使用的位置并規(guī)定使用規(guī)則(如用后放回原處等);

②個(gè)人物品與工作無關(guān)的應(yīng)離開辦公場(chǎng)所,與工作有關(guān)的應(yīng)按使用頻率、重要性分類并放置在固定的位置;

③規(guī)定存棄標(biāo)準(zhǔn),及時(shí)舍棄不用的物品或極少使用的物品;

④倡導(dǎo)單一原則,有用的物品在身邊應(yīng)只有一套(件);

⑤經(jīng)常性地檢查。

(3)環(huán)境清潔、清掃要點(diǎn):

①在整理、整頓的基礎(chǔ)上保持經(jīng)常性的清掃和清潔。

②規(guī)定責(zé)任區(qū)域,規(guī)定清掃、清潔要求和標(biāo)準(zhǔn)。

③實(shí)施經(jīng)常性清掃、清潔活動(dòng)。

④經(jīng)常性的檢查和糾正。

4、怎樣檢查員工健康?

(1)員工身體檢查一般每年舉辦一次。

(2)一般檢查由行政部負(fù)責(zé)與醫(yī)院聯(lián)系時(shí)間,分別至該醫(yī)院接受檢查或者由行政部接洽醫(yī)生至廠內(nèi)檢查。

(3)經(jīng)檢查結(jié)果有疾病者,應(yīng)早期治療,如有嚴(yán)重病況時(shí),由公司令其停止繼續(xù)工作,往勞保指定醫(yī)院治療。

(4)行政部每逢年終應(yīng)將疾病名稱、人數(shù)及治療情形等統(tǒng)計(jì),以便下一步作有效改善措施的參考。

5、員工公傷費(fèi)用哪一些可以發(fā)放?

備注:每一家工廠的情況不同,此處選出某一家工廠的規(guī)定供參考,凡是與勞動(dòng)法規(guī)抵觸者,一律以法律法規(guī)為準(zhǔn),本節(jié)內(nèi)其他凡涉及到法規(guī)的地方均應(yīng)照此辦理。

(1)一般應(yīng)首先送往勞動(dòng)局指定醫(yī)院,因情況危急先行送往就近醫(yī)院治療者,其所付費(fèi)用可以發(fā)放。

(2)急救所做的緊急處理,如輸血或特效針?biāo)幍荣M(fèi)用可以發(fā)放。

(3)主治醫(yī)生主為必需的針?biāo)?,而勞保不能付給者可以發(fā)放。

(4)臨時(shí)及試用人員視實(shí)際情況酌情予以補(bǔ)助。

(5)公傷補(bǔ)助費(fèi)的發(fā)放應(yīng)附醫(yī)院證明及收據(jù),由行政部門辦理。

(6)員工如果因公致殘,具體補(bǔ)助視情形由雙方協(xié)定,可由勞動(dòng)部門予以仲裁,也可以由人民法院裁決。

其中《房地產(chǎn)行政管理制度》簡介如下:

第一篇行政管理制度

第一章制度建設(shè)基本規(guī)定

第一條目的:為了統(tǒng)一集團(tuán)房地產(chǎn)板塊的行政制度管理,適應(yīng)集團(tuán)發(fā)展需要,配合推進(jìn)集團(tuán)制度化標(biāo)準(zhǔn)化管理,特制定本規(guī)定。

第二條適用范圍:集團(tuán)房地產(chǎn)管理中心、各房地產(chǎn)地區(qū)公司及其下屬各職能部門、項(xiàng)目公司和二級(jí)公司進(jìn)行的行政事務(wù)管理適用本規(guī)定。

第三條制度建設(shè)的負(fù)責(zé)部門:

原則性制度由集團(tuán)房地產(chǎn)管理中心等相關(guān)單位制定;

地區(qū)公司的各項(xiàng)制度及實(shí)施細(xì)則,由地區(qū)公司根據(jù)原則性制度進(jìn)行編寫,不得與集團(tuán)現(xiàn)行制度相沖突,執(zhí)行前須按原則性制度的規(guī)定報(bào)集團(tuán)公司審批或備案。

第四條制度審批:

房地產(chǎn)板塊各項(xiàng)原則性制度,由集團(tuán)房地產(chǎn)管理中心等相關(guān)職能部門、監(jiān)事會(huì)、集團(tuán)分管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行審批;

地區(qū)公司各項(xiàng)制度及實(shí)施細(xì)則,由房地產(chǎn)管理中心相關(guān)職能部門審核,監(jiān)事會(huì)、集團(tuán)分管領(lǐng)導(dǎo)審批。

第五條制度解釋:對(duì)于制度實(shí)施過程中因產(chǎn)生爭(zhēng)議而需要作出解釋的,解釋權(quán)歸于集團(tuán)。

第六條制度修改:由集團(tuán)房地產(chǎn)管理中心,會(huì)同集團(tuán)相關(guān)職能部門共同進(jìn)行。

第七條制度終止:權(quán)力歸于集團(tuán)。

第二章一般行政管理規(guī)定

第一節(jié)公文管理規(guī)定

第一條公文定義:指與政府職能部門、相關(guān)單位間傳送的文件,以及內(nèi)部各單位相互傳送的各類文件(包括會(huì)議紀(jì)要)、制度規(guī)范(不含合同類文件)。

行政值班管理制度篇四

目前公司的局域網(wǎng)已經(jīng)建成,各部門的機(jī)器也已到位。根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于加強(qiáng)管理的要求,現(xiàn)將公司局域網(wǎng)管理辦法公布如下,請(qǐng)公司全體員工認(rèn)真執(zhí)行:

一、全體員工要愛護(hù)公司機(jī)器設(shè)備,在沒有得到部門負(fù)責(zé)人和公司計(jì)算機(jī)系統(tǒng)維護(hù)員的同意,不得私自拆機(jī)。如遇到自己不能解決的問題,由公司計(jì)算機(jī)系統(tǒng)維護(hù)員協(xié)助解決。

二、對(duì)自己所使用的電腦不能設(shè)置開機(jī)密碼,如有特殊原因,必須經(jīng)部門負(fù)責(zé)人同意。設(shè)置密碼后,應(yīng)交部門負(fù)責(zé)人一份書面密碼說明。三、目前公司局域網(wǎng)已經(jīng)能正常上網(wǎng),如無特殊需要,禁止使用撥號(hào)上網(wǎng),以前使用調(diào)制解調(diào)器的員工將其交回公司,由公司統(tǒng)一管理。

四、員工上班時(shí)間上網(wǎng),請(qǐng)瀏覽與工作有關(guān)的內(nèi)容,避免因上網(wǎng)影響正常的工作,禁止上班時(shí)間進(jìn)行網(wǎng)上聊天和交友活動(dòng)。

五、為方便工作中交換文件,請(qǐng)?jiān)谧约弘娔X的c/d盤建立以自己名字為名稱的共享文件夾,訪問權(quán)限為可讀。

六、為保障電腦內(nèi)資料的安全性,在公司服務(wù)器上,為所有員工建有以名字相同的文件夾,請(qǐng)把重要文件在服務(wù)器上做備份,規(guī)定每周五下班之前必須把最新的資料備份好,系統(tǒng)管理員會(huì)為每人設(shè)置好密碼,保證資料的安全性。

七、為保障公司服務(wù)器的安全,未經(jīng)公司計(jì)算機(jī)系統(tǒng)維護(hù)員同意,不得私自操作服務(wù)器。

八、在自己機(jī)器上設(shè)置好網(wǎng)絡(luò)打印機(jī),以后打印資料請(qǐng)使用網(wǎng)絡(luò)打印。

九、公司已經(jīng)為各部門負(fù)責(zé)人和客戶關(guān)系部及公司員工設(shè)置了公司的集團(tuán)電子郵件信箱,對(duì)外業(yè)務(wù)聯(lián)系請(qǐng)使用公司的電子郵件信箱。

十、為防止病毒侵入,保證電腦的安全,必須每臺(tái)電腦都要安裝“病毒”防火墻。

十一、公司的宣傳資料、員工的名片上統(tǒng)一印制公司網(wǎng)址和電子郵件信箱。

十二、如果電子郵件信箱出現(xiàn)問題,請(qǐng)找互聯(lián)網(wǎng)研究所王路瑤協(xié)助解決。

十三、中午休息時(shí)間和下班后請(qǐng)關(guān)機(jī),并關(guān)閉電源。確保計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的安全。

十四、如違反上述管理辦法,給公司造成經(jīng)濟(jì)損失和不良影響者,視情節(jié)輕重,給予處分和經(jīng)濟(jì)處罰。

行政值班管理制度篇五

(一)園委會(huì)工作制度

1、保證一月一次行政例會(huì)時(shí)間;

2、嚴(yán)格執(zhí)行“振潁幼兒園重大事例議事制度”,園內(nèi)重大問題,隨時(shí)交園委會(huì)討論決定;

3、園委會(huì)關(guān)心教職工工作、生活、學(xué)習(xí),增強(qiáng)凝聚力;

4、園委會(huì)成員分工明確,責(zé)任到人,每次活動(dòng)有前段工作小結(jié),后段工作打算;

5、加強(qiáng)園委會(huì)自身理論學(xué)習(xí),一月一次有記錄。

(二)幼兒園重大事例議事制度

1、議事總則

(1)園委會(huì)會(huì)議要圍繞一切為教育服務(wù)的原則,管大事、議要事。研究問題要嚴(yán)格遵守有關(guān)法律、法規(guī)和幼兒園的規(guī)章制度。

(2)園委會(huì)會(huì)議要充分發(fā)揚(yáng)民主,堅(jiān)持民主集中制原則。

2、議事內(nèi)容

(1)傳達(dá)學(xué)習(xí)上級(jí)會(huì)議精神、文件指導(dǎo),研究貫徹落實(shí)意見。

(2)通報(bào)園重要工作情況,審定全園重大改革和事業(yè)發(fā)展方案。

(3)審報(bào)幼兒園重大基建項(xiàng)目,及大筆資金運(yùn)作情況。

(4)研究決定教師月考核獎(jiǎng)金發(fā)放情況。

(5)研究和審定幼兒園各部門負(fù)責(zé)人的任免。

3、議事規(guī)程

(1)園委會(huì)會(huì)議原則上每月召開一次,遇特殊情況臨時(shí)召集。

(2)園委會(huì)會(huì)議由園長召集主持。

(3)園委會(huì)會(huì)議須有成員組成人員三分之二以上到會(huì)方可召開。

4、園委會(huì)會(huì)議決定的執(zhí)行和反饋

(1)園委會(huì)會(huì)議集中作出的決定,每個(gè)成員必須堅(jiān)決執(zhí)行,個(gè)人如有不同意見允許保留,但不能在言論和行動(dòng)上有任何反對(duì)表示。

(2)園委會(huì)成員對(duì)未經(jīng)討論重大原則問題不能隨意下定論,不能隨意以組織名義表態(tài),臨時(shí)處理問題要及時(shí)向園委會(huì)匯報(bào)。

(三)幼兒園民主管理評(píng)議制度

1、建立園委會(huì),由董事會(huì)成員、業(yè)務(wù)園長、教職工代表、學(xué)生家長代表等5人組成。園委會(huì)負(fù)責(zé)審議園務(wù)計(jì)劃,決策園內(nèi)重大事件。建立月會(huì)制,及時(shí)匯報(bào)工作,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),安排月工作計(jì)劃。

2、建立年度教職工代表大會(huì)制。園長向大會(huì)匯報(bào)工作,大會(huì)對(duì)園長及園內(nèi)重大決策進(jìn)行審議和提議,園長負(fù)責(zé)解答。

3、建立周末常務(wù)行政例會(huì)制度,常務(wù)行政委員由園長、副園長三人組成,及時(shí)反饋信息,調(diào)整計(jì)劃。

(四)園務(wù)公開制度

1、幼兒園定期進(jìn)行園務(wù)公開,推行依法治教。

2、切實(shí)做好園務(wù)公開工作。具體公開內(nèi)容:

(1)單位財(cái)務(wù)收支基本情況包括:

①收費(fèi)項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)、結(jié)果;

②代管費(fèi)收支明細(xì)帳;

③食堂收支明細(xì)帳(食堂人員工資、資料、水電費(fèi)、食堂設(shè)備、食品用費(fèi));

(2)教職工福利;

(3)職稱評(píng)定情況;

(4)評(píng)先評(píng)優(yōu)情況;

(5)招生情況;

(6)工作計(jì)劃,干部責(zé)任情況;

(7)向家長公開的項(xiàng)目:

①收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):保育費(fèi)、伙食費(fèi)。

②每月伙食費(fèi)使用情況;

③其它與家長切身利益有關(guān)的項(xiàng)目:如方便家長措施,伙食改善情況等。

(五)學(xué)習(xí)制度

1、每月一次,組織全園教職工政治學(xué)習(xí)。

2、每周一次組織教師進(jìn)行業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)交流活動(dòng)。負(fù)責(zé)組織學(xué)習(xí)的教師,必須做好充分準(zhǔn)備,熟悉掌握學(xué)習(xí)內(nèi)容與要點(diǎn)。

3、交流做到嚴(yán)肅認(rèn)真,不走題,不閑聊,認(rèn)真記錄和積極參加討論。

4、外出學(xué)習(xí)時(shí),事先準(zhǔn)備好筆記本,不遲到,不早退,做好記錄并主動(dòng)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

5、每年為教職工訂閱圖書、報(bào)紙、雜志,教研資料,以保證教學(xué)使用。

(六)計(jì)劃總結(jié)制度

1、幼兒園行政應(yīng)根據(jù)上級(jí)指示,制訂學(xué)期工作計(jì)劃,經(jīng)過討論后,公布執(zhí)行,并定期檢查、總結(jié),向全體教師匯報(bào)。

2、根據(jù)幼兒園計(jì)劃、教研、事務(wù)、保健分別制訂工作計(jì)劃,年級(jí)組工作計(jì)劃,班務(wù)計(jì)劃,并隨時(shí)接受檢查。

3、每學(xué)期末,學(xué)校、個(gè)人都要作學(xué)期工作總結(jié)。

(七)教職工工作制度

1、愛崗敬業(yè),積極履行崗位職責(zé),做到工作流程規(guī)范化,每月一次由園考核小組按考核細(xì)則實(shí)施。

2、教職工上班時(shí)精力集中,有良好的職業(yè)道德。

3、教職工要嚴(yán)格遵守園規(guī)定的各項(xiàng)安全、衛(wèi)生、出勤等規(guī)章制度。

4、團(tuán)結(jié)友愛,具有良好的合作精神。

(八)幼兒園綜合治理制度

1、幼兒園成立以園領(lǐng)導(dǎo)和教職工代表組成的領(lǐng)導(dǎo)小組,切實(shí)做好各項(xiàng)管理和治理工作。

2、加強(qiáng)普法教育和政治思想教育,每學(xué)期必須安排政治學(xué)習(xí)時(shí)間,對(duì)教職工進(jìn)行學(xué)法、依法、執(zhí)法教育,開展職業(yè)道德達(dá)標(biāo)活動(dòng)。

3、開展創(chuàng)建“平安校園”活動(dòng),以防為主,認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)預(yù)防措施:

(1)落實(shí)防火、防盜、用電、防教育事故發(fā)生的責(zé)任制,形成創(chuàng)設(shè)“平安校園”,人人有責(zé)的氛圍。

(2)門衛(wèi)要加強(qiáng)24小時(shí)不斷值班,提高警惕,防止幼兒擅自外出,防止壞人進(jìn)入園內(nèi)破壞。

(3)食堂要高度注意用火、用電、用煤氣安全,下班全面檢查不安全的因素。(食堂電、煤、火由專人負(fù)責(zé))。

(4)保健醫(yī)生嚴(yán)把食品衛(wèi)生關(guān),確保不發(fā)生中毒事故。

(5)帶班人員要嚴(yán)格執(zhí)行幼兒安全制度,嚴(yán)防事故發(fā)生。

4、要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)安全防護(hù)的投入,及時(shí)采取安全防范措施,嚴(yán)禁把貴重物品放置在安全防護(hù)不夠的地方過夜。

5、要注意校園內(nèi)外環(huán)境的整潔文明,落實(shí)安全衛(wèi)生“五常法”,自覺維護(hù)環(huán)境的清潔衛(wèi)生和整齊。

6、如有因違規(guī)違紀(jì)而造成事故或不良影響,必須追究有關(guān)人員的責(zé)任,按情節(jié)輕重進(jìn)行處理。

(九)幼兒學(xué)籍管理制度

1、招生

(1)根據(jù)上級(jí)教委的招生和班額規(guī)定核定本園招生的名額確定新入園幼兒的人數(shù)和插班生人數(shù)。

(2)根據(jù)上級(jí)有關(guān)部門規(guī)定的有關(guān)幼兒入學(xué)要求,各類證件齊全,條件具備,方可入園。

2、學(xué)籍管理

(1)將家長填寫的入園登記單妥善保存,作為班級(jí)教師了解幼兒的資料。

(2)按班級(jí),每學(xué)期由教師填寫幼兒點(diǎn)名冊(cè),每年存入幼兒園檔案。

(3)每學(xué)期由本班教師填寫幼兒的全面發(fā)展報(bào)告單,交給幼兒家長保存。

(4)畢業(yè)班教師填寫幼兒有關(guān)入學(xué)資料,以備跟蹤了解。

3、收費(fèi)與學(xué)額

(1)凡入園的幼兒必須按阜陽市有關(guān)公辦幼兒園收費(fèi)文件標(biāo)準(zhǔn)在規(guī)定的日期內(nèi)交納費(fèi)用,收費(fèi)項(xiàng)目與收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)由幼兒園在學(xué)期初向家長公示。

(2)幼兒如有事請(qǐng)假一個(gè)月,須向班級(jí)教師說明原因,事先辦好請(qǐng)假手續(xù)。平時(shí)連續(xù)請(qǐng)假在5天以上,月末將退伙食費(fèi),退費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):天伙食費(fèi)×實(shí)際連續(xù)請(qǐng)假天數(shù)。保育費(fèi)的退賠,不足半月以半月計(jì)算,不足一月以一月計(jì)算。

(3)幼兒如有家庭經(jīng)濟(jì)困難,可向幼兒園提出申請(qǐng)并說明實(shí)際困難原因,幼兒園經(jīng)研究后確定減免數(shù)額。

(4)家長如對(duì)收費(fèi)有異議,應(yīng)首先向本班教師或后勤園長提出,可在本園內(nèi)協(xié)商解決。

(十)安全制度

1、全體教職工都要把幼兒的安全放在首位,樹立高度的安全意識(shí),每項(xiàng)工作,每個(gè)活動(dòng)都要考慮到安全因素,發(fā)現(xiàn)事故隱患應(yīng)立即設(shè)法排除及解決。

2、保教人員教育幼兒不要攜帶尖利物品來園,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)要說服家長和幼兒,及時(shí)收取。

3、教師帶班期間不準(zhǔn)隨便離開幼兒,要認(rèn)真帶好每一班,戶外活動(dòng)時(shí),教師和幼兒共同參與,幼兒的活動(dòng)不能離開教師的視線,嚴(yán)禁帶班期間教師聊天。

4、幼兒按時(shí)來園,不遲到。早上幼兒進(jìn)班后教師要負(fù)責(zé)任照顧好幼兒,對(duì)個(gè)別情緒異常的幼兒要耐心的引導(dǎo),穩(wěn)定其情緒,以免走失。

5、門衛(wèi)要嚴(yán)格把好早晨幼兒來園和下午幼兒離園關(guān)。上午8:30關(guān)門,下午4:10(冬令時(shí))或4:40(夏令時(shí))開門。嚴(yán)防幼兒走失。

6、日常幼兒接送由其父母負(fù)責(zé),不得任意更換接送者。如父母以外的人接送,定要問明原因,并出示接送卡方可接。

7、食堂人員在采購食物時(shí),要嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān),嚴(yán)禁購買過期、變質(zhì)食品。防止幼兒食物中毒。

8、園內(nèi)的設(shè)備要有專人定期檢查,班內(nèi)保教人員發(fā)現(xiàn)設(shè)備及生活用品有損壞的要及時(shí)向后勤管理人員報(bào)告,后勤管理人員應(yīng)及時(shí)采取措施以確保幼兒的人身安全。

【本文地址:http://aiweibaby.com/zuowen/2462185.html】

全文閱讀已結(jié)束,如果需要下載本文請(qǐng)點(diǎn)擊

下載此文檔