在日常學(xué)習(xí)、工作或生活中，大家總少不了接觸作文或者范文吧，通過(guò)文章可以把我們那些零零散散的思想，聚集在一塊。寫(xiě)范文的時(shí)候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？下面我給大家整理了一些優(yōu)秀范文，希望能夠幫助到大家，我們一起來(lái)看一看吧。
車間主任的崗位職責(zé)篇一
2、加工程序的編制，輸入、輸出以及工件參數(shù)輸入、修改等項(xiàng)目的基本操作。
3、各類刀具的熟練使用、保養(yǎng)、及非標(biāo)刀具的'加工制造。
4、根據(jù)工件及工藝技術(shù)要求，確定工藝路線，并進(jìn)行試切、修改及加工。
5、各類零件與部件加工圖紙的識(shí)別。
6、分析加工工件不合格或產(chǎn)生廢品的原因。
7、對(duì)數(shù)控類車、銑、磨、鉆技術(shù)及設(shè)備操作有基本了解
車間主任的崗位職責(zé)篇二
【崗位職責(zé)】
公司現(xiàn)在有涂裝車間一個(gè),以手工和半自動(dòng)為主,公司擬投入3000萬(wàn)升級(jí)改造,將現(xiàn)有車間改為自動(dòng)化涂裝車間。
公司現(xiàn)在要招聘一個(gè)資深的涂裝高級(jí)工程師,負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目的升級(jí)改造,改造完成后就擔(dān)任自動(dòng)化涂裝車間主任。
【必要條件】
一、年齡:30-45歲之間,學(xué)歷:全日制大學(xué)本科以上‘專業(yè):機(jī)械類、化學(xué)類,外語(yǔ):英語(yǔ)良好
二、1.從事涂裝工藝、設(shè)備8年以上工作經(jīng)驗(yàn);
2.三年以上獨(dú)立管理汽車行業(yè)油漆車間工作經(jīng)驗(yàn)。
【崗位職責(zé)】
公司現(xiàn)在有涂裝車間一個(gè),以手工和半自動(dòng)為主,公司擬投入3000萬(wàn)升級(jí)改造,將現(xiàn)有車間改為自動(dòng)化涂裝車間。
公司現(xiàn)在要招聘一個(gè)資深的.涂裝高級(jí)工程師,負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目的升級(jí)改造,改造完成后就擔(dān)任自動(dòng)化涂裝車間主任。
【必要條件】
一、年齡:30-45歲之間,學(xué)歷:全日制大學(xué)本科以上‘專業(yè):機(jī)械類、化學(xué)類,外語(yǔ):英語(yǔ)良好
二、1.從事涂裝工藝、設(shè)備8年以上工作經(jīng)驗(yàn)
2.三年以上獨(dú)立管理汽車行業(yè)油漆車間工作經(jīng)驗(yàn)。
車間主任的崗位職責(zé)篇三
1、帶領(lǐng)各團(tuán)隊(duì)執(zhí)行工廠制造計(jì)劃；并根據(jù)生管大計(jì)劃制定制造計(jì)劃，按計(jì)劃組織生產(chǎn)；
2管理并監(jiān)督各團(tuán)隊(duì)根據(jù)圖紙，技術(shù)規(guī)格要求實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)；
3、管理并監(jiān)督各團(tuán)隊(duì)制造過(guò)程的品質(zhì)保證；
4、組織實(shí)施對(duì)質(zhì)量管理體系的持續(xù)改善工作；
5、對(duì)以上各項(xiàng)結(jié)果歸檔管理以及異常報(bào)告；
6、分解公司方針目標(biāo)制定并帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)履行部門(mén)年度行動(dòng)計(jì)劃、制定并履行對(duì)下屬的'水平提高教育培訓(xùn)計(jì)劃。
車間主任的崗位職責(zé)篇四
1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)任務(wù)的達(dá)成，
2、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)制定與實(shí)施，損耗控制，
3、主導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)改善活動(dòng)的'實(shí)施，
4、關(guān)鍵崗位人員布局及培訓(xùn)，員工考核，
5、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃與實(shí)施，erp數(shù)椐維護(hù)實(shí)施管理等。
車間主任的崗位職責(zé)篇五
1、負(fù)責(zé)涂裝車間的安全生產(chǎn)管理工作。
2、依據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行生產(chǎn)任務(wù)安排，確保訂單及時(shí)達(dá)成。
3、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)管理、產(chǎn)品追蹤、日常事務(wù)處理。
4、配合其他部門(mén)針對(duì)質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行分析與反饋，并提出改善的意見(jiàn)和建議。
5、持續(xù)改善生產(chǎn)工藝、降低成本提高工作效率。
6、完成上級(jí)交辦的`其他工作。
1、全日制本科或以上學(xué)歷，化工、機(jī)械類相關(guān)專業(yè);
2、了解涂料的化學(xué)性質(zhì)，精通涂裝工藝、設(shè)備，具有突出專業(yè)技能;
3、熟悉涂裝設(shè)備的維護(hù)與保養(yǎng)，熟悉涂裝電泳、噴漆的工藝流程悉。
4、做事嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真負(fù)責(zé)，良好的溝通與協(xié)調(diào)能力。
5、有涂裝車間管理者優(yōu)先考慮。
車間主任的崗位職責(zé)篇六
徹落實(shí)公司各項(xiàng)管理制度，并組織擬訂和完善生產(chǎn)管理、車間管理等各項(xiàng)車間管理制度，并進(jìn)行實(shí)施、監(jiān)督;
跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過(guò)程、按時(shí)完成生產(chǎn)目標(biāo);
準(zhǔn)確掌握生產(chǎn)信息，協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)異常問(wèn)題，對(duì)質(zhì)量嚴(yán)格控制，糾正預(yù)防措施進(jìn)行跟蹤、驗(yàn)證;
負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間及班組的安全監(jiān)督、整改、完善工作，定期組織對(duì)一線操作員工進(jìn)行安全教育;
督促檢查生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)做好區(qū)域劃分與物料標(biāo)識(shí)，加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)6s管理，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)修改;
負(fù)責(zé)車間所使用的'物品、器材、設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)與管理，建立臺(tái)帳，做好維護(hù)和保養(yǎng)記錄的處理工作，確保生產(chǎn)過(guò)程連續(xù)進(jìn)行;
督促檢查各車間認(rèn)真執(zhí)行公司相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、工藝文件和生產(chǎn)過(guò)程控制，產(chǎn)品標(biāo)示、物料定置管理等要求，建立工藝規(guī)范、質(zhì)量規(guī)范、操作流程規(guī)范機(jī)制;
與各部門(mén)之間展開(kāi)有效溝通、處理和協(xié)調(diào)部門(mén)內(nèi)和跨部門(mén)的各種問(wèn)題。
車間主任的崗位職責(zé)篇七
車間主任是“產(chǎn)品質(zhì)量第一負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人”具體職責(zé)如下：
1、組織實(shí)施銷售部門(mén)下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃，保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)任務(wù);
2、貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo)，加強(qiáng)對(duì)車間原材料使用的控制，確保在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本;
3、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃核算人員需求，確保計(jì)劃順利執(zhí)行;根據(jù)公司對(duì)車間發(fā)展的規(guī)劃擬定人員編制，并報(bào)公司批準(zhǔn);
4、加強(qiáng)設(shè)備的預(yù)防性維護(hù)及保養(yǎng)，教育員工嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)操作規(guī)程，保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，要建立設(shè)備保養(yǎng)記錄，保養(yǎng)記錄一式二份，其中一份交后勤保障部門(mén)負(fù)責(zé)人處保存。
5、根據(jù)公司質(zhì)量部門(mén)的要求，配合車間質(zhì)檢人員作好員工的質(zhì)量培訓(xùn)，提高員工的質(zhì)量意識(shí);
6、對(duì)車間員工展開(kāi)教育、培訓(xùn)，宣傳公司的'各項(xiàng)方針政策;
7、深入貫徹公司的安全生產(chǎn)制度，確保安全文明生產(chǎn);
8、處理車間的突發(fā)事件，并隨時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)事件處理進(jìn)展，對(duì)于無(wú)法處理的事件要及時(shí)請(qǐng)示;
9、積極深入員工，了解員工的思想動(dòng)態(tài)，采取合理的措施確保車間的穩(wěn)定;
10、配合公司其他部門(mén)開(kāi)展工作，做好橫向溝通.
11、積極完成上級(jí)及會(huì)議交待的臨時(shí)性工作，車間主任是車間的主要負(fù)責(zé)人
車間主任的崗位職責(zé)篇八
一、認(rèn)真貫徹安全第一、預(yù)防為主的'方針，嚴(yán)格遵守規(guī)程和制度，對(duì)所管轄范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負(fù)直接責(zé)任。
二、抓好車間調(diào)度、派工工作，合理安排勞動(dòng)力，協(xié)調(diào)關(guān)系，作到安全生產(chǎn)。
三、負(fù)責(zé)車間動(dòng)火，消防器材，流動(dòng)吸煙，廢油的集中收存工作，防止火災(zāi)事故發(fā)生。
四、抓好車間文明生產(chǎn)，抓好勞動(dòng)紀(jì)律和安全生產(chǎn)工作，嚴(yán)格操作規(guī)程。
五、負(fù)責(zé)車間員工培訓(xùn)工作，不斷提高員工的安全思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和技術(shù)素質(zhì)，定期對(duì)工人進(jìn)行考核。
六、定期組織員工進(jìn)行安全學(xué)習(xí)，傳達(dá)上級(jí)精神和要求。搞好文明生產(chǎn)和班組建設(shè)，嚴(yán)把修理質(zhì)量關(guān)，防止機(jī)械事故發(fā)生。
七、加強(qiáng)車間作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)巡查督促，發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)應(yīng)立即給予制止。
八、發(fā)生事故應(yīng)立即組織搶救，并保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)和向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，配合上級(jí)部門(mén)對(duì)事故的調(diào)查處理。
車間主任的崗位職責(zé)篇九
負(fù)責(zé)制定生產(chǎn)管理制度的制度、執(zhí)行，生產(chǎn)人員的培訓(xùn)及技術(shù)指導(dǎo);
負(fù)責(zé)控制生產(chǎn)成本，降低生產(chǎn)物料和能耗，提高生產(chǎn)效率;
負(fù)責(zé)制定產(chǎn)品的sop和工藝流程的`編寫(xiě)、修訂工作，精進(jìn)工藝;
負(fù)責(zé)定期組織生產(chǎn)管理會(huì)議，分解落實(shí)生產(chǎn)部門(mén)指標(biāo)，帶領(lǐng)部門(mén)完成績(jī)效目標(biāo);
負(fù)責(zé)生產(chǎn)日常管理工作及員工培訓(xùn)及評(píng)估，提高部門(mén)員工專業(yè)素養(yǎng)和管理水平;
確保產(chǎn)品口味穩(wěn)定，人力和設(shè)備有效使用，減少浪費(fèi)，保障生產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量;
及時(shí)解決生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題;
負(fù)責(zé)生產(chǎn)員工績(jī)效考核和管理工作，實(shí)現(xiàn)人力資源的合理配置;
完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)
車間主任的崗位職責(zé)篇十
1、按照公司生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃，安排本車間生產(chǎn)人員，組織生產(chǎn);
2、負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)管理制度在本車間的貫徹執(zhí)行;
3、負(fù)責(zé)本車間在生產(chǎn)過(guò)程中的人員調(diào)配;
4、負(fù)責(zé)本車間人員培訓(xùn)計(jì)劃的制定;
5、負(fù)責(zé)本車間人員的考勤、考核及勞動(dòng)紀(jì)律;
6、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查本車間人員的工作，制止違反勞動(dòng)紀(jì)律及違反工藝操作規(guī)范的行為;
7、全面負(fù)責(zé)本車間人員的安全及產(chǎn)品的質(zhì)量，協(xié)助相關(guān)人員處理與本部門(mén)有關(guān)的安全及質(zhì)量事故;
8、做好生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表，建立原料消耗等有關(guān)臺(tái)賬并及時(shí)上報(bào)生產(chǎn)部;
9、做好本車間原材料申購(gòu)表、人員需求表報(bào)相關(guān)部門(mén);
10、做好原料領(lǐng)用、中間體、產(chǎn)品、多余原料等的'出入庫(kù)登記;
11、做好部門(mén)間的橫向聯(lián)系，協(xié)調(diào)本車間人員的工作。
12、良好的公司生產(chǎn)管理，化工生產(chǎn)工藝知識(shí)與技巧，有在中等企業(yè)擔(dān)任該崗位工作5年以上經(jīng)驗(yàn)。
車間主任的崗位職責(zé)篇十一
一、履行部門(mén)職責(zé)，負(fù)責(zé)機(jī)修車間管理工作。
二、重點(diǎn)負(fù)責(zé)以下工作：
1、嚴(yán)格執(zhí)行體系標(biāo)準(zhǔn)，確保安全、質(zhì)量、環(huán)保體系運(yùn)行；
2、負(fù)責(zé)部門(mén)后備人才及業(yè)務(wù)骨干的培養(yǎng)；
3、制定部門(mén)工作計(jì)劃并組織實(shí)施；
4、與相關(guān)外部門(mén)的協(xié)調(diào)工作；
5、不斷健全并完善各種管理規(guī)章制度，接受公司范圍內(nèi)相關(guān)部門(mén)的職能管理和考核；
6、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行法律、法規(guī)要求和公司方針、政策以及各項(xiàng)規(guī)章制度；
7、負(fù)責(zé)組織制定車間的目標(biāo)和規(guī)劃，并分解落實(shí)；
8、組織實(shí)施設(shè)備維護(hù)作業(yè)，確保生產(chǎn)計(jì)劃的`完成；
9、負(fù)責(zé)組織制定車間內(nèi)部培訓(xùn)計(jì)劃，并組織實(shí)施；
10、負(fù)責(zé)車間大修計(jì)劃的擬定、實(shí)施與落實(shí)，保質(zhì)、保量、按時(shí)完成大修任務(wù)；
11、組織節(jié)能挖潛、降低維修成本的措施制定和實(shí)施；
12、合理調(diào)配部門(mén)人員職責(zé)分工，并對(duì)下屬工作進(jìn)行績(jī)效考核；
13、組織事故原因分析調(diào)查，制定糾正和預(yù)防措施；
14、按時(shí)完成公司安排的臨時(shí)性任務(wù)。
車間主任的崗位職責(zé)篇十二
1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)理、安全管理,制定并落實(shí)相關(guān)規(guī)章制度;
2、合理組織生產(chǎn),協(xié)調(diào)生產(chǎn)過(guò)程中的各種問(wèn)題;
3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)工藝的.執(zhí)行;
4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)效率的提升,產(chǎn)能的提升,降低人員成本;
5、按時(shí)保質(zhì)保量完成生產(chǎn)訂單。
1、大專以上學(xué)歷,3-5年食品廠從業(yè)經(jīng)驗(yàn);
2、熟悉生產(chǎn)計(jì)劃、調(diào)度、統(tǒng)計(jì)方式方法;
3、有較強(qiáng)的語(yǔ)言表達(dá)能力和管理能力;
4、能夠參與車間實(shí)際操作,務(wù)實(shí)肯干。
1、辦公時(shí)間:五天工作制,周末雙休;
2、入職五險(xiǎn)一金,法定帶薪年假、婚假、產(chǎn)假/陪產(chǎn)假、喪假,等國(guó)家法定節(jié)假日;
3、文體活動(dòng):培訓(xùn)會(huì)、團(tuán)建活動(dòng)、文娛活動(dòng)、拓展不定期組織豐富員工活動(dòng);
4、發(fā)展空間:公司為每一位伙伴提供廣闊發(fā)展平臺(tái),并給予職業(yè)晉升通道。
車間主任的崗位職責(zé)篇十三
1、車間主任對(duì)總經(jīng)理（副總經(jīng)理）負(fù)責(zé)，全面負(fù)責(zé)車間的各項(xiàng)管理工作。
2、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)，智聯(lián)，安全及設(shè)備的管理，確保各項(xiàng)指標(biāo)的完成。
3、組織實(shí)施生產(chǎn)計(jì)劃全面完成生產(chǎn)任務(wù)。
4、負(fù)責(zé)車間員工的`日常管理，不斷提高員工綜合素質(zhì)。
5、對(duì)車間的工藝紀(jì)律執(zhí)行情況負(fù)責(zé)。
6、領(lǐng)導(dǎo)車間做好5s管理，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。
7、處理好車間的突發(fā)事件，并隨時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)事件處理進(jìn)展對(duì)于無(wú)法處理的事件要及時(shí)請(qǐng)示。
8、隨時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他任務(wù)。
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