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smt生產(chǎn)主管崗位職責(zé)電子廠生產(chǎn)主管崗位職責(zé)篇一
2.負(fù)責(zé)自控柜/不銹鋼或碳鋼類設(shè)備的加工制造，設(shè)備的組裝與集成;
5.落實(shí)廠區(qū)安全/5s管理;
6.完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作。
smt生產(chǎn)主管崗位職責(zé)電子廠生產(chǎn)主管崗位職責(zé)篇二
5。 抓好設(shè)備管理，提出更新改造方案，定期組織維修保養(yǎng)
1。在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)公司的全面技術(shù)管理工作
2。貫徹執(zhí)行國家有關(guān)的技術(shù)政策、標(biāo)準(zhǔn)及各項(xiàng)管理制度
3。 主持技術(shù)會議，研究和處理重大技術(shù)質(zhì)量問題
4。負(fù)責(zé)制定、引進(jìn)和推廣新技術(shù)
5。負(fù)責(zé)職工技術(shù)培訓(xùn)工作，并對所屬技術(shù)人員進(jìn)行考核
6。負(fù)責(zé)組織公司的技術(shù)交流、專題研討會和對外的技術(shù)交流活動
7。 負(fù)責(zé)按質(zhì)量管理體系中有關(guān)程序規(guī)定的要求審批公司的技術(shù)文件
2。 對公司現(xiàn)有產(chǎn)品與市場部溝通，進(jìn)行銷售跟蹤
4。 負(fù)責(zé)組織產(chǎn)品設(shè)計(jì)過程中的設(shè)計(jì)評審，技術(shù)驗(yàn)證和技術(shù)確認(rèn)
1。 服從生產(chǎn)副總經(jīng)理的指揮，認(rèn)真執(zhí)行其工作指令
2．嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度，認(rèn)真履行其工作職責(zé)
3．負(fù)責(zé)抓好安全生產(chǎn)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)的控制、實(shí)施、嚴(yán)格執(zhí)行安全法規(guī)
5．抓好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告，及時(shí)編制年、季、月度生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表
8．負(fù)責(zé)擬定本部門目標(biāo)、工作計(jì)劃，組織實(shí)施并檢查監(jiān)督及控制
9．按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)
1。負(fù)責(zé)本部所有設(shè)備的正常使用及安全保障工作
3。做好貴重設(shè)備使用記錄工作
4。收集保管所有設(shè)備的技術(shù)資料
5。做好新購設(shè)備的選型、驗(yàn)收、安裝等工作
1。 負(fù)責(zé)擬訂公司工程項(xiàng)目的工作計(jì)劃
2。 負(fù)責(zé)實(shí)施項(xiàng)目擴(kuò)初圖、施工圖設(shè)計(jì)，并組織有關(guān)會審工作
3．工程預(yù)決算的編制及審核，組織實(shí)施項(xiàng)目招標(biāo)的具體工作
8。 擬定工程基建用料計(jì)劃，并組織驗(yàn)收、核對保管工作
9。 負(fù)責(zé)建筑物的日常維修保養(yǎng)工作，并編制維修計(jì)劃
smt生產(chǎn)主管崗位職責(zé)電子廠生產(chǎn)主管崗位職責(zé)篇三
2.負(fù)責(zé)相關(guān)專業(yè)的施工組織和施工管理;監(jiān)督施工進(jìn)度計(jì)劃的有效實(shí)施;
3.會同技術(shù)部相關(guān)人員編制本專業(yè)施工方案及工程所需材料申請計(jì)劃;
5.加強(qiáng)安全管理，有權(quán)制止違章作業(yè)和拒受違章作業(yè)的命令;
6.必須憑有效的施工圖紙及設(shè)計(jì)變更工作內(nèi)容、布置生產(chǎn)任務(wù);
7.負(fù)責(zé)對工程隊(duì)所完成工程量的復(fù)核簽認(rèn)工作;
9.認(rèn)真完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他任務(wù)，執(zhí)行項(xiàng)目的各項(xiàng)規(guī)章管理制度。
smt生產(chǎn)主管崗位職責(zé)電子廠生產(chǎn)主管崗位職責(zé)篇四
a.每天早會（生產(chǎn)情況，狀態(tài)、注意事項(xiàng)）
b.車間紀(jì)律及“5s”執(zhí)行。
c.產(chǎn)量及質(zhì)量跟蹤。
d.爐后品質(zhì)管控。
e.員工培訓(xùn)及物料管控。
f.對員工報(bào)表完成情況進(jìn)行監(jiān)督。
2．職位：物料員直屬上司：拉長
a.對出貨產(chǎn)品數(shù)量核對，并送至倉庫或相關(guān)區(qū)域擺放。
b.有接到倉庫通知收料應(yīng)拿bom單和發(fā)料單核對用量，單量，收取物料，對物料的數(shù)量核對清楚，尤其貴重物料，（如二極管，三極管，ic等）
c.生產(chǎn)清尾時(shí)要提前幫操作員備好埋拉所用物料以便縮短清尾時(shí)間。d.協(xié)助拉長搞好車間“5s”工作。
3．職位：技術(shù)員直屬上司：工程主管直接下屬：操作員
a．對機(jī)器設(shè)備各種保養(yǎng)作好記錄。
b.對品質(zhì)進(jìn)行控制，有品質(zhì)異常的及時(shí)向上級反映情況。
c．對新產(chǎn)品編程，轉(zhuǎn)拉，協(xié)助ipqc核對物料。
d．對員工紀(jì)律管理和對其作業(yè)要求進(jìn)行監(jiān)督。
e．對員工技能不間斷的進(jìn)行培訓(xùn)。
4．職位：ipqc
a.對車間各報(bào)表監(jiān)督完成情況（溫濕度，靜電手環(huán)測試記錄，錫膏解凍時(shí)間，換料報(bào)表等）
b.對新轉(zhuǎn)機(jī)產(chǎn)品首板確認(rèn)，做好記錄，每三小時(shí)核對一次樣板。
c.對換料進(jìn)行核對，有散料進(jìn)行確認(rèn)并在料帶上簽名確認(rèn)。
d.車間“5s”和工藝流程進(jìn)行監(jiān)督。
e.對qc看好的板進(jìn)行抽檢（10/25），搞好自己工作周圍的“5s”，抽檢好的板放到相關(guān)區(qū)域標(biāo)示清楚。
5．絲印員
a.對新上線產(chǎn)品提前將鋼網(wǎng)安裝在絲印臺上。
c.對印刷出來的板自檢，并往接駁臺上放板。
d.對板數(shù)進(jìn)行交接，搞好自己工作周圍的“5s”，下班前將絲印鋼網(wǎng)清洗干凈。
6．操作員
a.每天四遍全檢物料，上換物料應(yīng)叫ipqc、拉長、技術(shù)員簽名確認(rèn)并在報(bào)表上作好記錄。
b.保證機(jī)器工作正常，有故障及時(shí)排除或向技術(shù)員反映。
c.上料要使用接料的方法。
d.及時(shí)做好產(chǎn)量報(bào)表，并填寫白板上。
e.清尾埋拉提前備好物料，以縮短埋拉所用時(shí)間。
f.搞好自己工作周圍“5s”，尤其是機(jī)器上的灰塵，機(jī)器內(nèi)部沒有散料現(xiàn)象，對ic要進(jìn)行交接。
g.嚴(yán)格控制物料，視物料如自已錢財(cái)。有拋料嚴(yán)重應(yīng)及時(shí)叫技術(shù)員調(diào)機(jī)。對任何浪費(fèi)物料的行為進(jìn)行阻止，配合好物料員的工作。
7．爐前qc
a.對機(jī)器或手貼好的板進(jìn)行檢查有沒有漏料少件、偏位、反向等不良現(xiàn)象。
b.若需手貼物料應(yīng)依照樣板手貼，注意方向，絲印是否符合要求，若有ic不可有短路移位等不良現(xiàn)象。
c.搞好自己工作周圍的“5s”，注意防靜電手環(huán)是否合格佩帶是否正確。
d.對貴重物料做好交接記錄，自己看好的板要做好記號以便區(qū)分。
8．過爐
a.首先要確認(rèn)爐溫是否是按要求調(diào)試的爐溫，溫度不清楚應(yīng)叫技術(shù)員確認(rèn)。
b.對爐前qc看好的板再進(jìn)行檢查主要檢查有極性元件有沒有反向，大元件是否有少件，移位等不良，放板過爐時(shí)按照作業(yè)指導(dǎo)書操作。
c.搞好自己工作周圍的“5s”，保持爐面干凈，整潔。
9．爐后qc
a.將爐子里面出來的板拿下來，不可讓板直接落下來或撞到別的板上。
b.注意高溫燙傷帶好手套，靜電環(huán)，將板插到卡板上，不可多塊疊在一起。
c.按照從左到右或從右到左的順序檢查從爐里出來的板有沒有假焊，短路，少件，立片等不良，若能自己修好則修，不敢確定或少料的貼上紅色箭頭紙送到修理處，看好的板做好記號。
d.按照標(biāo)示或狀態(tài)將看好的板放到相應(yīng)位置待ipqc抽檢。
e.注意工作周圍的“5s”。
10．修理
a.將qc用箭頭紙標(biāo)示出來的壞機(jī)根據(jù)《修理作業(yè)指導(dǎo)書》作業(yè)，修好后做好自檢確認(rèn)qk后送到qc處重新檢查，有需要洗板的用棉簽蘸洗板水將要清洗的地方清洗干凈。
b.修板時(shí)認(rèn)真作業(yè)，注意工作周圍的“5s”執(zhí)行和防靜電措施。
smt生產(chǎn)主管崗位職責(zé)電子廠生產(chǎn)主管崗位職責(zé)篇五
每個(gè)行業(yè)的生產(chǎn)部，都會有生產(chǎn)主管來管理和指導(dǎo)整體工作，同時(shí)還要對于生產(chǎn)工人進(jìn)行培訓(xùn)，教育等工作都為崗位職責(zé)的部分。以下是綜合方面的生產(chǎn)部主管崗位職責(zé)資料，可供參考。
3.負(fù)責(zé)生產(chǎn)工人的管理、教育、培訓(xùn)和配合人力資源部進(jìn)行考核、獎懲;
4.負(fù)責(zé)用料管理及異常的追蹤、改善;
5.負(fù)責(zé)質(zhì)量管理及異常的預(yù)防、糾正、改善;
6.負(fù)責(zé)生產(chǎn)物料采購及進(jìn)倉管理;
8.搞好生產(chǎn)現(xiàn)場管理，推行“5s”;
9.負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)，預(yù)防各種危險(xiǎn)事故的發(fā)生;
10.編制和上報(bào)各種生產(chǎn)報(bào)表;
smt生產(chǎn)主管崗位職責(zé)電子廠生產(chǎn)主管崗位職責(zé)篇六
6、嚴(yán)格控制簽批領(lǐng)材料，杜絕任何費(fèi)用，材料的浪費(fèi)；
二、職責(zé)
6、對生產(chǎn)加工監(jiān)控力度不夠，導(dǎo)致加工部門屢次返工，同樣要負(fù)責(zé)任；
7、對因管理不善，導(dǎo)致工位工具遺失或丟失而影響生產(chǎn)需求，要負(fù)責(zé)；同時(shí)，對生產(chǎn)設(shè)備、儀器保管不當(dāng)或使用不當(dāng)而降低使用期限與精密度負(fù)責(zé)。
三、職權(quán)
1、對生產(chǎn)加工本組成員的調(diào)動，獎勵與升級有審定權(quán)；
2、對生產(chǎn)加工異常的問題，可以作及時(shí)處理權(quán)；
3、對生產(chǎn)設(shè)備、物資、工具有集中管理權(quán)；
4、對不合理使用物資有制止權(quán)；
5、對生產(chǎn)用的動力有指揮、協(xié)調(diào)、調(diào)配權(quán)。
工模部加工小組組長崗位職責(zé)
1、作到遵章守紀(jì)，尊重同事，關(guān)心學(xué)員，帶領(lǐng)學(xué)員；
3、強(qiáng)調(diào)制作過程以質(zhì)量的控制，管理。力求在制作過程中發(fā)現(xiàn)，分析并匯報(bào)問題駕及時(shí)改進(jìn)；明確使每一個(gè)成員認(rèn)識到質(zhì)量是每個(gè)人的'責(zé)任；也是每個(gè)加工崗位的工作。
9、負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)加工日常統(tǒng)計(jì)工作；
10、責(zé)對工模的安全擺放。
二、職責(zé)
8、對本組學(xué)員技能的精進(jìn)提升要負(fù)責(zé)；
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9、對本部推行政策實(shí)施的執(zhí)行步伐要負(fù)責(zé)；
工模部工程工藝組職責(zé)
1、加強(qiáng)引進(jìn)并不斷培訓(xùn)技術(shù)革新與技術(shù)發(fā)展；
3、負(fù)責(zé)參與審核新產(chǎn)品圖紙；
4、負(fù)責(zé)組職編制本部成員工的茶，做到人盡其才，保證項(xiàng)目順利進(jìn)行；
6、負(fù)責(zé)本部資料，樣板的建立與完善。
二、職責(zé)
5、對生產(chǎn)加工中存在的重大技術(shù)問題而解決不及時(shí)，造成影響負(fù)責(zé)。
三、職權(quán)
1、對圖紙技術(shù)成份的審核有最終的評定權(quán)；
2、有權(quán)制定技術(shù)管理方面的規(guī)章制度和技術(shù)責(zé)任制的建立；
4、對工程技術(shù)人員調(diào)動、提升、調(diào)資、獎勵有權(quán)提出；
5、對生產(chǎn)中的技術(shù)問題的決策權(quán)。
工模部管理職責(zé)
一、模具辦公室管理職責(zé)
1、主持人事管理工作，圍繞部門的計(jì)劃和任務(wù)而實(shí)施；
2、協(xié)調(diào)各部門關(guān)系；
3、做好員工思想教育，解決其困難；
4、搞好工具設(shè)備的管理，監(jiān)控；
5、員工教育訓(xùn)練；
6、辦理人員人事工作；
7、檔案文件系統(tǒng)的設(shè)立與修訂；
8、績效獎勵基準(zhǔn)的設(shè)立與修定。
1、生產(chǎn)計(jì)劃的設(shè)立修訂；
2、訂單的審核，交貨期核定及異常反應(yīng)，處理；
3、生產(chǎn)負(fù)荷統(tǒng)計(jì)，平衡調(diào)度；
4、人員調(diào)度，進(jìn)度安排與控制；
5、用料管理及異常追蹤改善；
6、交貨期異常反應(yīng)及處理；
7、交貨期與質(zhì)量協(xié)調(diào)；
8、安全生產(chǎn)的實(shí)施；
9、外協(xié)加工的監(jiān)控；
10、生產(chǎn)設(shè)備的維修保養(yǎng)；
11、生產(chǎn)加工技術(shù)的標(biāo)準(zhǔn)的確立與提升；
12、生產(chǎn)報(bào)表編制及重大異常改善追蹤。
三、模具工程科管理職責(zé)
1、各標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)的設(shè)立，修訂；
2、工作方法改善，簡化，策劃及推行；
3、各科年預(yù)算編制及全部門匯編（資源的統(tǒng)計(jì)）；
4、制訂對異常反應(yīng)的處理及追蹤；
5、每月生產(chǎn)績效檢查，資料編制及交辦改善事頂?shù)淖粉檲?bào)告；
6、成本的核算；
7、生產(chǎn)制做過程的時(shí)間編排，進(jìn)度控制，保證生產(chǎn)資料的及時(shí)、完備；
8、新技術(shù)的使用推廣；
9、外來資料產(chǎn)品在設(shè)計(jì)上的研究與改善；
10、資料樣品的保管。
四、模具品質(zhì)科管理職責(zé)
1、原料入廠質(zhì)量檢驗(yàn)的執(zhí)行及異常反應(yīng)處理；
2、過程中的質(zhì)量檢查記錄；
3、成品檢查及記錄；
4、成品各項(xiàng)功能性測驗(yàn)；
5、檢驗(yàn)器具的使用及保管；
6、質(zhì)量異常自理及追蹤；
7、客訴質(zhì)量異常的跟蹤處理；
8、各項(xiàng)質(zhì)量有關(guān)工作協(xié)調(diào)；
9、執(zhí)行質(zhì)量管理的各種活動；
10、質(zhì)量不良原因分析報(bào)告；
11、外協(xié)加工質(zhì)量檢驗(yàn)；
12、品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)的建立與修訂；
13、儀器設(shè)備的校正。
工模部人員職責(zé)
工模部qc檢查組長職責(zé)：
1、模過程中每件工件加工完成后的驗(yàn)證；
2、記錄檢驗(yàn)結(jié)果，并確認(rèn)是否符合圖紙要求；
3、對模具異常情況應(yīng)及時(shí)向上級反映；
4、提出改善措施并跟蹤驗(yàn)證。
編程組長職責(zé)：
1、完成需要cnc加工的模具；
2、配合制造課工作進(jìn)程；
3、安排本部人員的工作；
4、定期對本部門機(jī)械設(shè)備、電腦設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)。
火花機(jī)組長職責(zé)：
1、調(diào)配、指導(dǎo)和檢查組員的工作；
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3、保持機(jī)床清潔及車間清潔；
4、發(fā)現(xiàn)異常，即刻停機(jī)通知上級，及時(shí)向主管反映。
省模組長的職責(zé)：
1、積極配合主管的工作，把握工作進(jìn)程；
2、合理調(diào)配組員的工作；
3、指導(dǎo)督促組員的工作，提高工人效率和素質(zhì)；
4、檢查組員的工作，發(fā)現(xiàn)異常，即時(shí)商討解決措施及糾正；
5、加工作業(yè)的模配件，外發(fā)前必須重復(fù)核對加工圖紙；
6、對外發(fā)加工的模配件，外發(fā)前必須重復(fù)核對加工圖紙；
7、保持車間的整齊清潔，保養(yǎng)好本組用的機(jī)床，保證有個(gè)良好的工作環(huán)境。
工模部倉庫工作職責(zé)：
1、根據(jù)工模部所需物料展開倉庫工作；
2、選用價(jià)格合理，質(zhì)量保證的供應(yīng)商；
3、負(fù)責(zé)發(fā)出訂單和跟催；
4、管理理倉庫內(nèi)所有東西；
工模部文員的職責(zé)：
1、禮貌接聽電話，并管理辦公設(shè)備；
2、收發(fā)傳真，接待來賓；
3、做好本部門人事檔案登記工作；
4、負(fù)責(zé)好本部門文件整理編輯打印工作。
線割組長職責(zé)：
1、分配、指導(dǎo)和跟進(jìn)組內(nèi)的工作；
2、加工前的檢查，工件是否正確，參數(shù)是否相配；
3、加工后的自檢工作；
4、定期對本部門機(jī)械設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)。
磨床組長職責(zé)：
1、負(fù)責(zé)接收制模組的加工圖審核；
2、配合制模組工作進(jìn)程；
3、分配本組人員的工作；
4、定期對本部門機(jī)械設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)。
各組員職責(zé)細(xì)節(jié)
一、制模組
3、學(xué)員：負(fù)責(zé)另件圖加工以及簡易模的制作，自檢工作，負(fù)責(zé)機(jī)械模具的保養(yǎng)，工具的收放，作出間單的另件加工，協(xié)助師傅的裝配，fit模工作。
二、省模組
三、線切割組
1、組長；
（1）督促管理本部門的工作；
（2）調(diào)度、安排人員的工作，配合制模的生產(chǎn)；
（3）加工前的檢查，工件是否正確，參數(shù)是否相配；
（4）加工圖和3d圖的審核分模；
（5）定期對機(jī)械的保養(yǎng)（每周六）和人員的培訓(xùn)。
2、技工：
（1）配合組長的生產(chǎn)管理和員工技術(shù)的提升；
（2）銀決生產(chǎn)中的加工故障和自檢的工作；
（3）程式和尺寸的控制；
（4）做好程式的編寫工作；
（5）機(jī)械的問題，保養(yǎng)工作的解決。
3、學(xué)師：
（1）聽從上級的教導(dǎo)，不斷地提升自我；
（2）服從安排，負(fù)責(zé)機(jī)器的操作，工件的加工；
（3）負(fù)責(zé)機(jī)臺的保養(yǎng)和本部門的衛(wèi)生，并作好記錄；
（4）對于工件加工的質(zhì)量，如有問題及時(shí)提出，并參與解決。
四、cnc組
1、組長：
（1）對本部門員工的工作績效進(jìn)行考核，安排員工作；
（2）協(xié)調(diào)生產(chǎn)科的各個(gè)加工部門和工程科，參與溝通工作；
（3）控制本部門的生產(chǎn)動態(tài)，合理做好排期工作；
（4）培訓(xùn)本部門員工，提升工作技術(shù)水平；
（5）安排人員每周六對機(jī)臺的保養(yǎng)工作。
2、技工：
（1）對工程圖紙的開模，編程式和及時(shí)完成程式；
（2）按工程的需要，搞好火花機(jī)數(shù)和線割圖線；
（3）協(xié)助組長做好員工的技術(shù)提升工作；
（4）加工前后的自檢工作；
（5）合理的選用刀具和運(yùn)用。
3、學(xué)員：
（1）服從安排做好產(chǎn)品加工，負(fù)責(zé)cnc機(jī)臺操作；
（2）負(fù)責(zé)機(jī)臺保養(yǎng)和本部門的衛(wèi)生，空調(diào)的清洗，并做好記錄；
（3）對工件加工的質(zhì)量，如有問題及時(shí)反映，并參也解決；
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（4）聽從上級的教導(dǎo)，提升自己的技術(shù)水平。
五：火花機(jī)組
1、組長：
（1）調(diào)配、指導(dǎo)和檢查組員的工作；
（2）對外發(fā)的工件，必須重復(fù)核對加工圖紙；
（3）審核制模組的加工圖，合理分配工作；
（4）注意機(jī)臺和本部門的清潔，機(jī)器、空調(diào)的保養(yǎng)（每周六）；
（5）不斷培訓(xùn)員工，提高工作效率和人員的素質(zhì)。
2、技工：
（1）配合組長，積極調(diào)配、指導(dǎo)組員的工作；
（2）對加工前后合理調(diào)試參數(shù)和自檢工作；
（3）協(xié)助組長做好員工技術(shù)的提升；
（4）生產(chǎn)中的故障解決及時(shí)解決。
3、學(xué)員：
（6）服從安排，做好產(chǎn)品的加工，負(fù)責(zé)機(jī)臺的操作；
（7）負(fù)責(zé)機(jī)臺保養(yǎng)和本部門衛(wèi)生，空調(diào)的清潔，并做好記錄；
（8）對工件加工的質(zhì)量，如有問題及時(shí)提出并參與解決。
工模部其他崗位職責(zé)
1、模具跟進(jìn)工程師職責(zé)
一、負(fù)責(zé)本部門所有新模的跟進(jìn)，并對修改工程師回復(fù)準(zhǔn)確時(shí)間；
三、負(fù)責(zé)新模開發(fā)研討會的策劃及制定模具生產(chǎn)排期；
四、試模過程中及試模后的問題跟進(jìn)；
五、協(xié)調(diào)工程部、塑膠部與生產(chǎn)科所屬各組的實(shí)際運(yùn)作之溝通；
六、跟進(jìn)生產(chǎn)模具進(jìn)度，質(zhì)量的問題跟進(jìn)；
七、組職研討模具問題及提供改善方案；
八、事理常見狀況及跟進(jìn)過程中的詳細(xì)報(bào)告；
九、每日發(fā)現(xiàn)問題及問題解決之記錄；
十、試（修改）模前的檢查工作，有權(quán)制止問題模流入機(jī)房。
2、工程師崗位職責(zé)
一、負(fù)責(zé)將產(chǎn)品圖設(shè)計(jì)成模具結(jié)構(gòu)及零件圖，以便生產(chǎn)部門工作；
二、檢查模具的分模合理性及可行性；
三、提供便于下一步工作的要求。
3、繪圖員崗位職責(zé)
一、按照工程師的要求，及時(shí)完成安排的工作；
二、檢測資料的完整，以及標(biāo)準(zhǔn)。
4、工程科文員崗位職責(zé)
一、對工程科資料接收、發(fā)放以及記當(dāng)存檔；
二、工程科日常表格編制，工作記錄。
smt生產(chǎn)主管崗位職責(zé)電子廠生產(chǎn)主管崗位職責(zé)篇七
6、嚴(yán)格控制簽批領(lǐng)材料，杜絕任何費(fèi)用，材料的浪費(fèi)；
二、職責(zé)
6、對生產(chǎn)加工監(jiān)控力度不夠，導(dǎo)致加工部門屢次返工，同樣要負(fù)責(zé)任；
7、對因管理不善，導(dǎo)致工位工具遺失或丟失而影響生產(chǎn)需求，要負(fù)責(zé)；同時(shí)，對生產(chǎn)設(shè)備、儀器保管不當(dāng)或使用不當(dāng)而降低使用期限與精密度負(fù)責(zé)。
三、職權(quán)
1、對生產(chǎn)加工本組成員的調(diào)動，獎勵與升級有審定權(quán)；
2、對生產(chǎn)加工異常的問題，可以作及時(shí)處理權(quán)；
3、對生產(chǎn)設(shè)備、物資、工具有集中管理權(quán)；
4、對不合理使用物資有制止權(quán)；
5、對生產(chǎn)用的動力有指揮、協(xié)調(diào)、調(diào)配權(quán)。
工模部加工小組組長崗位職責(zé)
1、作到遵章守紀(jì)，尊重同事，關(guān)心學(xué)員，帶領(lǐng)學(xué)員；
3、強(qiáng)調(diào)制作過程以質(zhì)量的控制，管理。力求在制作過程中發(fā)現(xiàn)，分析并匯報(bào)問題駕及時(shí)改進(jìn)；明確使每一個(gè)成員認(rèn)識到質(zhì)量是每個(gè)人的責(zé)任；也是每個(gè)加工崗位的工作。
9、負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)加工日常統(tǒng)計(jì)工作；
10、責(zé)對工模的安全擺放。
二、職責(zé)
8、對本組學(xué)員技能的精進(jìn)提升要負(fù)責(zé)；
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9、對本部推行政策實(shí)施的執(zhí)行步伐要負(fù)責(zé)；
工模部工程工藝組職責(zé)
1、加強(qiáng)引進(jìn)并不斷培訓(xùn)技術(shù)革新與技術(shù)發(fā)展；
3、負(fù)責(zé)參與審核新產(chǎn)品圖紙；
4、負(fù)責(zé)組職編制本部成員工的茶，做到人盡其才，保證項(xiàng)目順利進(jìn)行；
6、負(fù)責(zé)本部資料，樣板的建立與完善。
二、職責(zé)
5、對生產(chǎn)加工中存在的重大技術(shù)問題而解決不及時(shí)，造成影響負(fù)責(zé)。
三、職權(quán)
1、對圖紙技術(shù)成份的審核有最終的評定權(quán)；
2、有權(quán)制定技術(shù)管理方面的規(guī)章制度和技術(shù)責(zé)任制的建立；
4、對工程技術(shù)人員調(diào)動、提升、調(diào)資、獎勵有權(quán)提出；
5、對生產(chǎn)中的技術(shù)問題的決策權(quán)。
工模部管理職責(zé)
一、模具辦公室管理職責(zé)
1、主持人事管理工作，圍繞部門的計(jì)劃和任務(wù)而實(shí)施；
2、協(xié)調(diào)各部門關(guān)系；
3、做好員工思想教育，解決其困難；
4、搞好工具設(shè)備的管理，監(jiān)控；
5、員工教育訓(xùn)練；
6、辦理人員人事工作；
7、檔案文件系統(tǒng)的設(shè)立與修訂；
8、績效獎勵基準(zhǔn)的設(shè)立與修定。
1、生產(chǎn)計(jì)劃的設(shè)立修訂；
2、訂單的審核，交貨期核定及異常反應(yīng)，處理；
3、生產(chǎn)負(fù)荷統(tǒng)計(jì)，平衡調(diào)度；
4、人員調(diào)度，進(jìn)度安排與控制；
5、用料管理及異常追蹤改善；
6、交貨期異常反應(yīng)及處理；
7、交貨期與質(zhì)量協(xié)調(diào)；
8、安全生產(chǎn)的實(shí)施；
9、外協(xié)加工的監(jiān)控；
10、生產(chǎn)設(shè)備的維修保養(yǎng)；
11、生產(chǎn)加工技術(shù)的標(biāo)準(zhǔn)的確立與提升；
12、生產(chǎn)報(bào)表編制及重大異常改善追蹤。
三、模具工程科管理職責(zé)
1、各標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)的設(shè)立，修訂；
2、工作方法改善，簡化，策劃及推行；
3、各科年預(yù)算編制及全部門匯編（資源的統(tǒng)計(jì)）；
4、制訂對異常反應(yīng)的處理及追蹤；
5、每月生產(chǎn)績效檢查，資料編制及交辦改善事頂?shù)淖粉檲?bào)告；
6、成本的核算；
7、生產(chǎn)制做過程的時(shí)間編排，進(jìn)度控制，保證生產(chǎn)資料的及時(shí)、完備；
8、新技術(shù)的使用推廣；
9、外來資料產(chǎn)品在設(shè)計(jì)上的研究與改善；
10、資料樣品的保管。
四、模具品質(zhì)科管理職責(zé)
1、原料入廠質(zhì)量檢驗(yàn)的執(zhí)行及異常反應(yīng)處理；
2、過程中的質(zhì)量檢查記錄；
3、成品檢查及記錄；
4、成品各項(xiàng)功能性測驗(yàn)；
5、檢驗(yàn)器具的使用及保管；
6、質(zhì)量異常自理及追蹤；
7、客訴質(zhì)量異常的跟蹤處理；
8、各項(xiàng)質(zhì)量有關(guān)工作協(xié)調(diào)；
9、執(zhí)行質(zhì)量管理的各種活動；
10、質(zhì)量不良原因分析報(bào)告；
11、外協(xié)加工質(zhì)量檢驗(yàn)；
12、品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)的建立與修訂；
13、儀器設(shè)備的校正。
工模部人員職責(zé)
工模部qc檢查組長職責(zé)：
1、模過程中每件工件加工完成后的驗(yàn)證；
2、記錄檢驗(yàn)結(jié)果，并確認(rèn)是否符合圖紙要求；
3、對模具異常情況應(yīng)及時(shí)向上級反映；
4、提出改善措施并跟蹤驗(yàn)證。
編程組長職責(zé)：
1、完成需要cnc加工的模具；
2、配合制造課工作進(jìn)程；
3、安排本部人員的工作；
4、定期對本部門機(jī)械設(shè)備、電腦設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)。
火花機(jī)組長職責(zé)：
1、調(diào)配、指導(dǎo)和檢查組員的工作；
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3、保持機(jī)床清潔及車間清潔；
4、發(fā)現(xiàn)異常，即刻停機(jī)通知上級，及時(shí)向主管反映。
省模組長的職責(zé)：
1、積極配合主管的工作，把握工作進(jìn)程；
2、合理調(diào)配組員的工作；
3、指導(dǎo)督促組員的工作，提高工人效率和素質(zhì)；
4、檢查組員的工作，發(fā)現(xiàn)異常，即時(shí)商討解決措施及糾正；
5、加工作業(yè)的模配件，外發(fā)前必須重復(fù)核對加工圖紙；
6、對外發(fā)加工的模配件，外發(fā)前必須重復(fù)核對加工圖紙；
7、保持車間的整齊清潔，保養(yǎng)好本組用的機(jī)床，保證有個(gè)良好的工作環(huán)境。
工模部倉庫工作職責(zé)：
1、根據(jù)工模部所需物料展開倉庫工作；
2、選用價(jià)格合理，質(zhì)量保證的供應(yīng)商；
3、負(fù)責(zé)發(fā)出訂單和跟催；
4、管理理倉庫內(nèi)所有東西；
工模部文員的職責(zé)：
1、禮貌接聽電話，并管理辦公設(shè)備；
2、收發(fā)傳真，接待來賓；
3、做好本部門人事檔案登記工作；
4、負(fù)責(zé)好本部門文件整理編輯打印工作。
線割組長職責(zé)：
1、分配、指導(dǎo)和跟進(jìn)組內(nèi)的工作；
2、加工前的檢查，工件是否正確，參數(shù)是否相配；
3、加工后的自檢工作；
4、定期對本部門機(jī)械設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)。
磨床組長職責(zé)：
1、負(fù)責(zé)接收制模組的'加工圖審核；
2、配合制模組工作進(jìn)程；
3、分配本組人員的工作；
4、定期對本部門機(jī)械設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)。
各組員職責(zé)細(xì)節(jié)
一、制模組
3、學(xué)員：負(fù)責(zé)另件圖加工以及簡易模的制作，自檢工作，負(fù)責(zé)機(jī)械模具的保養(yǎng)，工具的收放，作出間單的另件加工，協(xié)助師傅的裝配，fit模工作。
二、省模組
三、線切割組
1、組長；
（1）督促管理本部門的工作；
（2）調(diào)度、安排人員的工作，配合制模的生產(chǎn)；
（3）加工前的檢查，工件是否正確，參數(shù)是否相配；
（4）加工圖和3d圖的審核分模；
（5）定期對機(jī)械的保養(yǎng)（每周六）和人員的培訓(xùn)。
2、技工：
（1）配合組長的生產(chǎn)管理和員工技術(shù)的提升；
（2）銀決生產(chǎn)中的加工故障和自檢的工作；
（3）程式和尺寸的控制；
（4）做好程式的編寫工作；
（5）機(jī)械的問題，保養(yǎng)工作的解決。
3、學(xué)師：
（1）聽從上級的教導(dǎo)，不斷地提升自我；
（2）服從安排，負(fù)責(zé)機(jī)器的操作，工件的加工；
（3）負(fù)責(zé)機(jī)臺的保養(yǎng)和本部門的衛(wèi)生，并作好記錄；
（4）對于工件加工的質(zhì)量，如有問題及時(shí)提出，并參與解決。
四、cnc組
1、組長：
（1）對本部門員工的工作績效進(jìn)行考核，安排員工作；
（2）協(xié)調(diào)生產(chǎn)科的各個(gè)加工部門和工程科，參與溝通工作；
（3）控制本部門的生產(chǎn)動態(tài)，合理做好排期工作；
（4）培訓(xùn)本部門員工，提升工作技術(shù)水平；
（5）安排人員每周六對機(jī)臺的保養(yǎng)工作。
2、技工：
（1）對工程圖紙的開模，編程式和及時(shí)完成程式；
（2）按工程的需要，搞好火花機(jī)數(shù)和線割圖線；
（3）協(xié)助組長做好員工的技術(shù)提升工作；
（4）加工前后的自檢工作；
（5）合理的選用刀具和運(yùn)用。
3、學(xué)員：
（1）服從安排做好產(chǎn)品加工，負(fù)責(zé)cnc機(jī)臺操作；
（2）負(fù)責(zé)機(jī)臺保養(yǎng)和本部門的衛(wèi)生，空調(diào)的清洗，并做好記錄；
（3）對工件加工的質(zhì)量，如有問題及時(shí)反映，并參也解決；
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（4）聽從上級的教導(dǎo)，提升自己的技術(shù)水平。
五：火花機(jī)組
1、組長：
（1）調(diào)配、指導(dǎo)和檢查組員的工作；
（2）對外發(fā)的工件，必須重復(fù)核對加工圖紙；
（3）審核制模組的加工圖，合理分配工作；
（4）注意機(jī)臺和本部門的清潔，機(jī)器、空調(diào)的保養(yǎng)（每周六）；
（5）不斷培訓(xùn)員工，提高工作效率和人員的素質(zhì)。
2、技工：
（1）配合組長，積極調(diào)配、指導(dǎo)組員的工作；
（2）對加工前后合理調(diào)試參數(shù)和自檢工作；
（3）協(xié)助組長做好員工技術(shù)的提升；
（4）生產(chǎn)中的故障解決及時(shí)解決。
3、學(xué)員：
（6）服從安排，做好產(chǎn)品的加工，負(fù)責(zé)機(jī)臺的操作；
（7）負(fù)責(zé)機(jī)臺保養(yǎng)和本部門衛(wèi)生，空調(diào)的清潔，并做好記錄；
（8）對工件加工的質(zhì)量，如有問題及時(shí)提出并參與解決。
工模部其他崗位職責(zé)
1、模具跟進(jìn)工程師職責(zé)
一、負(fù)責(zé)本部門所有新模的跟進(jìn)，并對修改工程師回復(fù)準(zhǔn)確時(shí)間；
三、負(fù)責(zé)新模開發(fā)研討會的策劃及制定模具生產(chǎn)排期；
四、試模過程中及試模后的問題跟進(jìn)；
五、協(xié)調(diào)工程部、塑膠部與生產(chǎn)科所屬各組的實(shí)際運(yùn)作之溝通；
六、跟進(jìn)生產(chǎn)模具進(jìn)度，質(zhì)量的問題跟進(jìn)；
七、組職研討模具問題及提供改善方案；
八、事理常見狀況及跟進(jìn)過程中的詳細(xì)報(bào)告；
九、每日發(fā)現(xiàn)問題及問題解決之記錄；
十、試（修改）模前的檢查工作，有權(quán)制止問題模流入機(jī)房。
2、工程師崗位職責(zé)
一、負(fù)責(zé)將產(chǎn)品圖設(shè)計(jì)成模具結(jié)構(gòu)及零件圖，以便生產(chǎn)部門工作；
二、檢查模具的分模合理性及可行性；
三、提供便于下一步工作的要求。
3、繪圖員崗位職責(zé)
一、按照工程師的要求，及時(shí)完成安排的工作；
二、檢測資料的完整，以及標(biāo)準(zhǔn)。
4、工程科文員崗位職責(zé)
一、對工程科資料接收、發(fā)放以及記當(dāng)存檔；
二、工程科日常表格編制，工作記錄。
smt生產(chǎn)主管崗位職責(zé)電子廠生產(chǎn)主管崗位職責(zé)篇八
9.協(xié)助生產(chǎn)總監(jiān)做好安全管理,檢查排除各種隱患,確保安全生產(chǎn);
10.協(xié)助生產(chǎn)部做好勞動紀(jì)律檢查,制止違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象;
11.及時(shí)完成生產(chǎn)部臨時(shí)任務(wù)。
1.具有大專以上文化程度,從事生產(chǎn)管理工作三年以上。
2.熟悉產(chǎn)品的生產(chǎn)流程,了解和掌握生產(chǎn)管理的基本內(nèi)容。
3.具有良好的組織、協(xié)調(diào)、策劃、協(xié)調(diào)能力。
4.了解與產(chǎn)品生產(chǎn)相關(guān)的法律法規(guī)要求。
5. 3-5年生產(chǎn)管理相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)。
smt生產(chǎn)主管崗位職責(zé)電子廠生產(chǎn)主管崗位職責(zé)篇九
1．具有生產(chǎn)管理專業(yè)知識；熱愛公司，有較強(qiáng)的綜合協(xié)調(diào)能力和組織管理能力；虛心學(xué)習(xí)，積極進(jìn)取，有較強(qiáng)的工作責(zé)任感和事業(yè)心；堅(jiān)持原則，廉潔奉公； 熟悉本公司產(chǎn)品工藝流程，了解和掌握生產(chǎn)管理基本內(nèi)容。多方收集生產(chǎn)技術(shù)資料，增強(qiáng)生產(chǎn)技術(shù)作業(yè)能力。及時(shí)學(xué)習(xí)、補(bǔ)充生產(chǎn)技術(shù)能力，解決生產(chǎn)過程中的技術(shù)難題。
3．負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)等管理制度的擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實(shí)施執(zhí)行；負(fù)責(zé)教育培訓(xùn)計(jì)劃與實(shí)施，勞動考勤、勞動規(guī)章、勞動效率、勞動工資的管理，人事檔案的管理。依照工作標(biāo)準(zhǔn)對勞動生產(chǎn)、經(jīng)營管理各項(xiàng)工作責(zé)任人的考核、評估、獎懲，各項(xiàng)勞動規(guī)章制度的擬稿會簽工作。
5．參加公司年度總結(jié)會、計(jì)劃平衡協(xié)調(diào)會及其有關(guān)的會議；參加季、月度經(jīng)濟(jì)行動分析會、排產(chǎn)會、生產(chǎn)調(diào)度會、考核評比等會議；參加公司召開的部門業(yè)務(wù)專題協(xié)調(diào)會及其他有關(guān)會議；負(fù)責(zé)牽頭召開公司每周一次調(diào)度會，與營銷部門密切配合，確保產(chǎn)品合同的履行，力爭公司生產(chǎn)任務(wù)全面、超額完成；每月組織對生產(chǎn)部員工進(jìn)行自我評價(jià)和實(shí)施績效工資考核工作。
6．依據(jù)訂單合理計(jì)劃，組織指揮生產(chǎn)，積極與各部門、物料、技術(shù)部的跟進(jìn)，保質(zhì)保量按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)。制定生產(chǎn)組織形式和計(jì)劃，健全生產(chǎn)、質(zhì)量設(shè)備、物料，產(chǎn)成品和外協(xié)加工的各項(xiàng)規(guī)定和制度，并組織落實(shí)執(zhí)行。
9．負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)設(shè)備、計(jì)量器具維護(hù)檢修工作，合理安排設(shè)備檢修時(shí)間；
13．領(lǐng)導(dǎo)搞好生產(chǎn)系統(tǒng)的質(zhì)量管理，負(fù)責(zé)綜合管理基礎(chǔ)設(shè)施及各生產(chǎn)車間。及時(shí)掌握生產(chǎn)過程整個(gè)動態(tài)情況，制定并實(shí)施重大質(zhì)量問題的改進(jìn)措施；定期組織檢查各庫房物資貯存、保養(yǎng)情況。工裝、工位器具管理，根據(jù)生產(chǎn)需要制造/購置必要的工位器具，檢查指導(dǎo)半成品、在制品在生產(chǎn)周轉(zhuǎn)過程中的搬運(yùn)活動符合質(zhì)量要求。抓好現(xiàn)場管理，定期組織安全文明生產(chǎn)檢查，管理、協(xié)調(diào)所分管部門的工作，并對其工作情況進(jìn)行考核。協(xié)調(diào)各生產(chǎn)部門的工作，組織好均衡生產(chǎn)批次管理；負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理協(xié)調(diào)工作，確保按時(shí)完成生產(chǎn)計(jì)劃。
14．隨時(shí)巡視各工序是否按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn)，及時(shí)糾正偏差杜絕質(zhì)量事故。理順內(nèi)部的工作、相互間的配合關(guān)系和工作秩序，做好部門之間工作的溝通與合作。組織好對生產(chǎn)過程中的質(zhì)量管理，保證產(chǎn)品的質(zhì)量達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。協(xié)調(diào)技術(shù)人員制定生產(chǎn)過程的難點(diǎn)問題解決方案并及時(shí)解決。參與對重大質(zhì)量事故的原因調(diào)查分析和評審工作。
16、嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)安全管理制度，確保人身的安全和設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。引導(dǎo)相關(guān)操作人員對設(shè)備進(jìn)行安全、經(jīng)濟(jì)的操作，嚴(yán)格禁止野蠻操作。定期組織對各類供配電設(shè)施、壓力容器、鍋爐、進(jìn)行定期檢查和校驗(yàn)，確保其安全、正常的運(yùn)轉(zhuǎn)。及時(shí)發(fā)現(xiàn)各類安全隱患，及時(shí)處理生產(chǎn)中的安全事故，并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。及時(shí)安排、處置各類突發(fā)事件，協(xié)調(diào)生產(chǎn)過程中的各項(xiàng)工作，確保生產(chǎn)工作保質(zhì)保量的順利完成。
17、與員工經(jīng)常溝通，掌握其心理。對員工提出的合理化建議加以分析、論證。培養(yǎng)員工的主觀能動性，增強(qiáng)其主人翁責(zé)任感，激勵員工的進(jìn)取心，培養(yǎng)、選拔優(yōu)秀人才，經(jīng)常組織對員工的培訓(xùn)，加強(qiáng)員工生產(chǎn)技能、提高員工工作效率。
18、負(fù)責(zé)物料、資產(chǎn)設(shè)備的建帳、清查盤點(diǎn)、監(jiān)督指、建立和健全財(cái)務(wù)各項(xiàng)管理制度，并監(jiān)督執(zhí)行落實(shí)維護(hù)公司資產(chǎn)的完整完好。參與公司的重大開發(fā)，經(jīng)營活動的分析、評審及報(bào)告。負(fù)責(zé)成本核算及分析，及時(shí)提供成本分析報(bào)告。積極配合生產(chǎn)計(jì)劃工作，并為其出謀劃策。
20、及時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)工作。
顯示屏主管工作職責(zé)：
smt生產(chǎn)主管崗位職責(zé)電子廠生產(chǎn)主管崗位職責(zé)篇十
故障診斷和維修
4 及時(shí)維修拋料異常飛達(dá)，以及引起品質(zhì)問題的飛達(dá)
5 監(jiān)控每種板的拋料率，拋料高于0.3%時(shí)應(yīng)立即采取措施進(jìn)行控制
9 經(jīng)常提問，檢查操作員是否有規(guī)范化的操作意識和控制要點(diǎn)。
10 根據(jù)每天的品質(zhì)狀況、生產(chǎn)效率和拋料情況對設(shè)備狀態(tài)進(jìn)行綜合分析
14統(tǒng)計(jì)各類文檔，提升smt設(shè)備使用水平
15 根據(jù)相關(guān)操作指導(dǎo)書與工藝文件與相關(guān)流程，對smt現(xiàn)場操作員、技術(shù)員進(jìn)行業(yè)務(wù)管理，通過對生產(chǎn)現(xiàn)場嚴(yán)格的工藝管制、生產(chǎn)流程的優(yōu)化、線平衡的優(yōu)化，提高產(chǎn)品品質(zhì)和工作效率。
4 發(fā)現(xiàn)操作員應(yīng)會而實(shí)際不會的作業(yè)，親自教會一次
1 總結(jié)設(shè)備維修經(jīng)驗(yàn)及推廣 2 總結(jié)設(shè)備調(diào)試經(jīng)驗(yàn)及推廣
3 現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)總結(jié)和推廣：結(jié)合設(shè)備資料和現(xiàn)場工作經(jīng)驗(yàn)，完善經(jīng)驗(yàn)庫
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