最新骨干教師培養(yǎng)工作總結(jié)簡短 骨干教師培養(yǎng)計劃總結(jié)五篇(匯總)

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最新骨干教師培養(yǎng)工作總結(jié)簡短 骨干教師培養(yǎng)計劃總結(jié)五篇(匯總)
時間:2023-06-06 15:35:36     小編:zdfb

做任何工作都應(yīng)改有個計劃,以明確目的,避免盲目性,使工作循序漸進(jìn),有條不紊。相信許多人會覺得計劃很難寫?下面是小編整理的個人今后的計劃范文,歡迎閱讀分享,希望對大家有所幫助。

骨干教師培養(yǎng)工作總結(jié)骨干教師培養(yǎng)計劃總結(jié)篇一

學(xué)校把骨干班主任隊伍建設(shè)作為加快發(fā)展和提高教育質(zhì)量的關(guān)鍵,列入學(xué)校發(fā)展規(guī)劃和年度工作計劃,搶占班主任隊伍建設(shè)的制高點,建設(shè)骨干班主任隊伍。明確了骨干班主任的標(biāo)準(zhǔn)和培養(yǎng)目標(biāo),鼓勵班主任拔尖、成名成家,打造我校骨干班主任隊伍。

骨干班主任培養(yǎng)是學(xué)校工作重點,同時也是繼續(xù)教育工作的核心,按上級要求,學(xué)校要本著選好對象、培養(yǎng)骨干、分層培訓(xùn)、講究實效的原則,采用集中培訓(xùn),繼續(xù)組織好骨干班主任的校級培訓(xùn)。同時,還要積極支持班主任參加上級部門組織的各級骨干班主任培訓(xùn)活動,為參訓(xùn)教師提供經(jīng)費保障,著力打造一批名符其實的不同等級的功勛班主任和十佳班主任,不斷提高學(xué)校教師的整體素質(zhì)。

一是在結(jié)對幫扶工作中,采取骨干班主任,年輕班主任結(jié)對互助的雙向互動的方法互助互促,共同提高,得到了年輕班主任的普遍歡迎。二是舉辦職業(yè)道德輔導(dǎo)講座,圍繞思想建設(shè)、理論素質(zhì)建設(shè)、師德建設(shè)、自身修養(yǎng)建設(shè)等方面提出具體要求和措施,狠抓師德建設(shè),鼓勵骨干班主任積極投身教育事業(yè)。多年來,學(xué)校堅持年年評選先進(jìn)班主任,使班主任的事業(yè)心、責(zé)任心、師德水平不斷提高,通過師德教育,骨干班主任工作熱情高漲,展現(xiàn)出蓬勃向上的精神風(fēng)貌。三是搭建骨干班主任專業(yè)化發(fā)展的平臺,學(xué)校堅持唯才是舉,千方百計創(chuàng)造條件,將骨干班主任送上個人發(fā)展的快車道,學(xué)校通過名師工程,在全校開展骨干班主任評選活動,通過實施專家引領(lǐng)導(dǎo)航,學(xué)術(shù)研討促動,外派研讀進(jìn)修,校本發(fā)展培訓(xùn)等策略,培養(yǎng)德業(yè)雙馨的骨干班主任隊伍,讓他們走雙師型路子,在教書育人前沿中占領(lǐng)制高點。通過這些措施,加強了中青年骨干班主任的培養(yǎng)工作,形成了尊重人才,人才樂于奉獻(xiàn)的局面,真正使骨干班主任能引進(jìn)來、留得住、用得上、干得好,為發(fā)展職業(yè)教育奠定了堅實的基礎(chǔ)。

學(xué)校明確要求骨干班主任每年做到"三個一":即在地市級以上刊物發(fā)表一篇以上教研論文;上一次水平較高的班會課;為了使骨干班主任都能完成上述"三個一"任務(wù),學(xué)校積極總結(jié)交流教師教育教學(xué)經(jīng)驗、指導(dǎo)骨干班主任培訓(xùn)、指導(dǎo)年輕班主任學(xué)習(xí)和實踐、展示科研成果,為骨干班主任展示教研成果創(chuàng)造條件。

建設(shè)高質(zhì)量的班主任隊伍,是全面貫徹黨的教育方針,全面推進(jìn)素質(zhì)教育,不斷提高我校教育教學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)水平的基本保證。我們在以后將盡量拓展培養(yǎng)模式,提高骨干班主任在思想政治與職業(yè)道德、專業(yè)知識與學(xué)術(shù)水平、教育教學(xué)能力與教育科研能力等方面的綜合素質(zhì),造就一批高素質(zhì)、高水平,具有終身學(xué)習(xí)能力和教育創(chuàng)新能力,在教育教學(xué)實踐中能真正發(fā)揮帶頭、示范和輻射作用的骨干班主任隊伍。盡快把骨干班主任培養(yǎng)成一代名師或教育專家,促進(jìn)我校教師隊伍整體實力的全面提升,實現(xiàn)我校教育的飛躍發(fā)展。

骨干教師培養(yǎng)工作總結(jié)骨干教師培養(yǎng)計劃總結(jié)篇二

學(xué)校把骨干班主任隊伍建設(shè)作為加快發(fā)展和提高教育質(zhì)量的關(guān)鍵,列入學(xué)校發(fā)展規(guī)劃和年度工作計劃,搶占班主任隊伍建設(shè)的制高點,建設(shè)骨干班主任隊伍。明確了骨干班主任的標(biāo)準(zhǔn)和培養(yǎng)目標(biāo),鼓勵班主任拔尖、成名成家,打造我校骨干班主任隊伍。

骨干班主任培養(yǎng)是學(xué)校工作重點,同時也是繼續(xù)教育工作的核心,按上級要求,學(xué)校要本著選好對象、培養(yǎng)骨干、分層培訓(xùn)、講究實效的原則,采用集中培訓(xùn),繼續(xù)組織好骨干班主任的校級培訓(xùn)。同時,還要積極支持班主任參加上級部門組織的各級骨干班主任培訓(xùn)活動,為參訓(xùn)教師提供經(jīng)費保障,著力打造一批名符其實的不同等級的功勛班主任和十佳班主任,不斷提高學(xué)校教師的整體素質(zhì)。

造條件,將骨干班主任送上個人發(fā)展的快車道,學(xué)校通過名師工程,在全校開展骨干班主任評選活動,通過實施專家引領(lǐng)導(dǎo)航,學(xué)術(shù)研討促動,外派研讀進(jìn)修,校本發(fā)展培訓(xùn)等策略,培養(yǎng)德業(yè)雙馨的骨干班主任隊伍,讓他們走雙師型路子,在教書育人前沿中占領(lǐng)制高點。通過這些措施,加強了中青年骨干班主任的培養(yǎng)工作,形成了尊重人才,人才樂于奉獻(xiàn)的局面,真正使骨干班主任能引進(jìn)來、留得住、用得上、干得好,為發(fā)展職業(yè)教育奠定了堅實的基礎(chǔ)。

學(xué)校明確要求骨干班主任每年做到"三個一":即在地市級以上刊物發(fā)表一篇以上教研論文;上一次水平較高的`班會課;為了使骨干班主任都能完成上述"三個一"任務(wù),學(xué)校積極總結(jié)交流教師教育教學(xué)經(jīng)驗、指導(dǎo)骨干班主任培訓(xùn)、指導(dǎo)年輕班主任學(xué)習(xí)和實踐、展示科研成果,為骨干班主任展示教研成果創(chuàng)造條件。

建設(shè)高質(zhì)量的班主任隊伍,是全面貫徹黨的教育方針,全面推進(jìn)素質(zhì)教育,不斷提高我校教育教學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)水平的基本保證。我們在以后將盡量拓展培養(yǎng)模式,提高骨干班主任在思想政治與職業(yè)道德、專業(yè)知識與學(xué)術(shù)水平、教育教學(xué)能力與教育科研能力等方面的綜合素質(zhì),造就一批高素質(zhì)、高水平,具有終身學(xué)習(xí)能力和教育創(chuàng)新能力,在教育教學(xué)實踐中能真正發(fā)揮帶頭、示范和輻射作用的骨干班主任隊伍。盡快把骨干班主任培養(yǎng)成一代名師或教育專家,促進(jìn)我校教師隊伍整體實力的全面提升,實現(xiàn)我校教育的飛躍發(fā)展。

骨干教師培養(yǎng)工作總結(jié)骨干教師培養(yǎng)計劃總結(jié)篇三

市級教學(xué)能手王國霞蘭,骨干教師有馮曉艷。對這些教師平時工作就給他們壓擔(dān)子,高要求學(xué)校為培養(yǎng)骨干教師,根據(jù)教師的教學(xué)實際和發(fā)展?jié)撃?,不同層次的推動目?biāo),學(xué)校幫助制訂自己的發(fā)展目標(biāo),為教師的`成長提供平臺,重點以現(xiàn)代教育理論學(xué)習(xí)與實踐;現(xiàn)代教育理論研修,教育思想與學(xué)科教學(xué)藝術(shù)研究;學(xué)科前沿知識與綜合知識、學(xué)科研究成果及發(fā)展趨勢綜述;現(xiàn)代科技及人文社會科學(xué)知識等;現(xiàn)代教育技術(shù)與信息技術(shù)應(yīng)用;教育科學(xué)研究,教育科研課題的立項、研究、結(jié)題與成果鑒定等。通過培訓(xùn),使骨干教師在思想政治與職業(yè)道德,專業(yè)知識與學(xué)術(shù)水平,教育教學(xué)能力與教育科研能力等方面有較大幅度的提高,提高他們實施素質(zhì)教育的能力和水平,發(fā)揮他們在實施素質(zhì)教育中的骨干帶頭和示范輻射作用,為其盡快成長成為學(xué)科帶頭人或骨干力量打下了堅實的基礎(chǔ)。

1、學(xué)科帶頭人和骨干教師各帶一名徒弟,在結(jié)對幫扶工作中,采取骨干教師上公開課—青年教師上公開課—骨干教師點評—青年教師反思--修改教案--再上匯報課的雙向互動的方法互助互促,共同提高,得到了青年教師的普遍歡迎。通過結(jié)對,給雙方明確任務(wù)和內(nèi)容,互相促進(jìn)、共同進(jìn)步,幫助他們更快地轉(zhuǎn)換角色,以適應(yīng)教育教學(xué)工作;這樣在幫帶新教師的同時促進(jìn)骨干教師自身的成長發(fā)展。年末時師傅給徒弟寫出總結(jié),傳遞寫出心得體會。

2、是充分發(fā)揮市學(xué)科帶頭人和骨干教師的示范帶頭作用。組織骨干教師、教師擔(dān)任校本教研的領(lǐng)頭人。通過他們上引路課和示范課的形式,促進(jìn)自身的專業(yè)發(fā)展,同時也促進(jìn)了全體教師教育教學(xué)能力的整體提高。

3、讓其擔(dān)任學(xué)校校本培訓(xùn)的培訓(xùn)者,承擔(dān)一定的科目,使其有壓力、有動力。

學(xué)校明確要求骨干教師每年做到"五個一":即在地市級以上刊物發(fā)表一篇以上教研論文;上一次水平較高的公開課;帶動一個學(xué)科組;在本校以上做一場專題講座;參加一項以上教育科研課題研究和實驗。

制定骨干教師考核評價評分表,包括四大方面:師德表現(xiàn)(23分)、專業(yè)引領(lǐng)(50分)、德育管理(12分)、繼續(xù)教育(15分),下設(shè)13個分項,總分100分,年末對骨干教師進(jìn)行考核。具體祥看骨干教師考核評價評分表。

下一步工作我校將對骨干教師實行動態(tài)管理,能上能下,從而調(diào)動了全校教師的積極性,也促使骨干教師真正起到教育教學(xué)的帶頭作用。

骨干教師培養(yǎng)工作總結(jié)骨干教師培養(yǎng)計劃總結(jié)篇四

一、領(lǐng)導(dǎo)重視,科學(xué)規(guī)劃,確定骨干班主任隊伍建設(shè)的目標(biāo)。學(xué)校把骨干班主任隊伍建設(shè)作為加快發(fā)展和提高教育質(zhì)量的關(guān)鍵,列入學(xué)校發(fā)展規(guī)劃和年度工作計劃,搶占班主任隊伍建設(shè)的制高點,建設(shè)骨干班主任隊伍。明確了骨干班主任的標(biāo)準(zhǔn)和培養(yǎng)目標(biāo),鼓勵班主任拔尖、成名成家,打造我校骨干班主任隊伍。

二、積極培訓(xùn),提高骨干班主任素質(zhì)。

骨干班主任培養(yǎng)是學(xué)校工作重點,同時也是繼續(xù)教育工作的核心,按上級要求,學(xué)校要本著選好對象、培養(yǎng)骨干、分層培訓(xùn)、講究實效的原則,采用集中培訓(xùn),繼續(xù)組織好骨干班主任的校級培訓(xùn)。同時,還要積極支持班主任參加上級部門組織的各級骨干班主任培訓(xùn)活動,為參訓(xùn)教師提供經(jīng)費保障,著力打造一批名符其實的不同等級的功勛班主任和十佳班主任,不斷提高學(xué)校教師的整體素質(zhì)。

造條件,將骨干班主任送上個人發(fā)展的快車道,學(xué)校通過名師工程,在全校開展骨干班主任評選活動,通過實施專家引領(lǐng)導(dǎo)航,學(xué)術(shù)研討促動,外派研讀進(jìn)修,校本發(fā)展培訓(xùn)等策略,培養(yǎng)德業(yè)雙馨的骨干班主任隊伍,讓他們走雙師型路子,在教書育人前沿中占領(lǐng)制高點。通過這些措施,加強了中青年骨干班主任的培養(yǎng)工作,形成了尊重人才,人才樂于奉獻(xiàn)的局面,真正使骨干班主任能引進(jìn)來、留得住、用得上、干得好,為發(fā)展職業(yè)教育奠定了堅實的基礎(chǔ)。

三、壓擔(dān)子、引路子、搭臺子,加快骨干班主任成長

學(xué)校明確要求骨干班主任每年做到"三個一":即在地市級以上刊物發(fā)表一篇以上教研論文;上一次水平較高的班會課;為了使骨干班主任都能完成上述"三個一"任務(wù),學(xué)校積極總結(jié)交流教師教育教學(xué)經(jīng)驗、指導(dǎo)骨干班主任培訓(xùn)、指導(dǎo)年輕班主任學(xué)習(xí)和實踐、展示科研成果,為骨干班主任展示教研成果創(chuàng)造條件。

建設(shè)高質(zhì)量的班主任隊伍,是全面貫徹黨的教育方針,全面推進(jìn)素質(zhì)教育,不斷提高我校教育教學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)水平的基本保證。我們在以后將盡量拓展培養(yǎng)模式,提高骨干班主任在思想政治與職業(yè)道德、專業(yè)知識與學(xué)術(shù)水平、教育教學(xué)能力與教育科研能力等方面的綜合素質(zhì),造就一批高素質(zhì)、高水平,具有終身學(xué)習(xí)能力和教育創(chuàng)新能力,在教育教學(xué)實踐中能真正發(fā)揮帶頭、示范和輻射作用的骨干班主任隊伍。盡快把骨干班主任培養(yǎng)成一代名師或教育專家,促進(jìn)我校教師隊伍整體實力的全面提升,實現(xiàn)我校教育的飛躍發(fā)展。

骨干教師培養(yǎng)工作總結(jié)骨干教師培養(yǎng)計劃總結(jié)篇五

1、通過對教師進(jìn)行職業(yè)道德教育,提高教師的政治思想素質(zhì)和職業(yè)道德水平,強化師風(fēng)師德建設(shè),樹立新教師形象,使骨干教師隊伍不斷壯大。在骨干教師引領(lǐng)下,全體教師能牢固樹立正確的人生觀,價值觀,為人師表,嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué),廉潔從教。

2、注重新課程理念的培訓(xùn)。使骨干教師明確掌握新理念,實踐新理念,優(yōu)化教育過程,為自己的教學(xué)打?qū)嵒A(chǔ)。

4、每人至少訂閱一份與本專業(yè)有關(guān)的刊物,采用自學(xué)——研討——反思——總結(jié)的方式進(jìn)行自我培訓(xùn),不斷提高理論水平及文化素養(yǎng)。

5、采用校內(nèi)培訓(xùn)與校外培訓(xùn)相結(jié)合的方法,爭取更多的機會讓骨干教師受到各層次的培訓(xùn)。先后派出楊秀娟、葛曉燕、孫俊彥、葛雪燕、董惠玲、邢旻等骨干教師赴上海參加骨干教師培訓(xùn)班,汪增芝主任赴上海參加教導(dǎo)主任培訓(xùn)班,姜培波老師赴萊州學(xué)習(xí)足球訓(xùn)練。學(xué)校組織了課堂教學(xué)大比武活動,為骨干教師的成長提供了平臺。

6、積極參加觀摩評議及各級各類研究課,對同學(xué)科教師進(jìn)行有效的指導(dǎo),以提高骨干教師的課堂教學(xué)水平。先后派出語文、數(shù)學(xué)、英語、物理、化學(xué)、生物、綜合實踐等學(xué)科骨干教師觀摩煙臺市優(yōu)質(zhì)課,邀請劉善樹、趙英、王元巨、宮志羚、魏曉燕、白老師等領(lǐng)導(dǎo)到我校進(jìn)行課堂教學(xué)研究指導(dǎo)。

7、為積極推行課堂教學(xué)改革,大力倡導(dǎo)“自主、合作、探究”的教學(xué)方法,并充分發(fā)揮骨干教師課堂教學(xué)的示范作用,我校9月份舉行了骨干教師觀摩課活動。這次觀摩課的目的是,以點帶面,探索出一條適合我校特色的課堂教學(xué)模式,帶動全體教師參與課堂教學(xué)改革,把我校的課堂教學(xué)改革帶入一個新境界。

8、引領(lǐng)輻射

(1)確立帶徒對象,制定帶徒計劃,有針對性的通過各種渠道進(jìn)行帶徒工作。

(2)對帶徒對象進(jìn)行跟蹤培養(yǎng),善始善終。

(3)認(rèn)真進(jìn)行聽評課活動,積極進(jìn)行經(jīng)驗交流,促進(jìn)共同提高。

半年來,通過行之有效的培訓(xùn)活動,不但提高了骨干教師的整體水平,而且輻射到全體教職工能夠扎扎實實地工作,共同為學(xué)校教育質(zhì)量的提高和辦學(xué)水平的提升做出了自己應(yīng)有的成績。

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