最新招投標管理工作總結(優(yōu)秀五篇)

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最新招投標管理工作總結(優(yōu)秀五篇)
時間:2023-06-06 15:21:02     小編:zdfb

總結是對某一特定時間段內(nèi)的學習和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料,它能夠使頭腦更加清醒,目標更加明確,讓我們一起來學習寫總結吧。怎樣寫總結才更能起到其作用呢?總結應該怎么寫呢?下面是我給大家整理的總結范文,歡迎大家閱讀分享借鑒,希望對大家能夠有所幫助。

招投標管理工作總結篇一

有了合同才能進一步保障民工的利益,才能在必要時期實行我們的合法權益,下面小編整理幾篇有關工程招投標與合同管理案例,提供參考!

一般的建筑企業(yè)難以勝任,遂決定采用邀請招標的方式招標,并于2010年3月8日向通過資格預審的a、b、c、d、e五家施工承包企業(yè)發(fā)出了投標邀請書,五家企業(yè)均接受邀請并購買了招標文件,招標文件規(guī)定,2010年5月10日上午9時為投標截止時間。

在投標截止時間之前,a、c、d、e四家企業(yè)提交了投標文件,b企業(yè)由于路途遇到交通管制其投標文件于2010年5月10日上午9時15分送選。

2010年5月11日上午,在當?shù)卣型稑吮O(jiān)督管理辦公室主任主持下進行了公開開標。

評標委員會由7人組成,其中當?shù)卣型稑吮O(jiān)督管理辦公室1人、公證機構人、招標人代表1人,技術經(jīng)濟專家4人。

評標過程中,評標委員會發(fā)現(xiàn)a企業(yè)投標文件無法定代表人簽字和單位公章。

后經(jīng)評標委員會評標確定d企業(yè)中標,2010年5月15日招標人向d企業(yè)發(fā)出了中標通知書,z010年6月25日雙方簽訂了書面合同。

問題: 1.招標人自行決定采用邀請招標方式的做法是否妥當?請說明理由。

2.a和b企業(yè)的投標文件是否有效?請說明理由。

3.請指出開標工作的不妥之處,請說明理由。

4.請指出評標委員會組成的不妥之處,并說明理由。

5.招標人簽訂合同的日j稠有何不妥?請說明理由。

(1) a投標單位投標報價書某分項工程報價出現(xiàn)遺漏;

(2) b投標單位投標文件未按照招標文件要求進行密封;

(3) c投標單位施工組織設計附圖用紙顯示企業(yè)水紋背景;

(5) e投標單位投標文件部分頁碼裝訂順序發(fā)生顛倒;

(6) f投標單位投標文件所附營業(yè)執(zhí)照未在有效期內(nèi)。

為了更多體現(xiàn)建設單位的意見,建設單位要求評標委員會由6人組成,其中3人分別為建設單位的總工程師、總經(jīng)理和行政主管,另3人從評標專家?guī)熘谐槿 ?/p>

經(jīng)過評標,建設單位確定低于成本價的最低投標價e投標單位為中標單位。

問題: 1.建設單位要求采取邀請招標的方式是否妥當?請說明理由。

2.六家投標革位的投標文件是否有效?請分別說明理由。

3.評標委員會的組建是否妥當?請說明理由。

4.建設單位確定e單位中標是否妥當,請說明理由。

2010年3月,某房地產(chǎn)開發(fā)公司就某住宅小區(qū)建筑項目公開招標,共有a、b、c、d四家建筑公司參加投標,結果由b建筑公司中標并于2010年4月5日在網(wǎng)上進行了公示。

2010年4月17日,投標人a建筑公司以房地產(chǎn)公司與b建筑公司有串標嫌疑為由,向項目所在地建設局進行投訴,建設局受理投訴后,以其不是利害關系人為由(a建筑公司列中標侯選人排名第三),出具了駁回異議的報告并送達a建筑公司。

房地產(chǎn)公司要求b建筑公司將工程承包范圍內(nèi)的消防工程分包給自己信賴的公司,b建筑公司以招標文件沒有要求必須分包而拒絕,于是,房地產(chǎn)公司遲遲不予簽訂合同,無奈b建筑公司只得訴至法院,但房地產(chǎn)公司辯稱:雖然已發(fā)中標通知書,但該文件并無合同效力,且雙方的合同尚未簽訂,因此不存在合同上的權利義務關系。

問題: 1.a建筑公司的投訴主體是否適格?其投訴程序有無問題?請說明理由。

2.a建筑公司對建設局的回復有異議的情況下,有何具體救濟措施? 3.b建筑公司就爭議問題提起訴訟,可向哪些法院提出, 4.房地產(chǎn)公司指定分包的行為有無不妥?請說明理由。

5.房地產(chǎn)公司應訴答辯理由是否成立?請說明理由。

1.

工程招投標合同管理

2.

招投標階段合同管理

3.

招投標與合同管理

4.

招投標及合同管理

5.

合同能源管理招投標

7.

工程招投標合同

8.

合同能源管理服務案例

招投標管理工作總結篇二

為加強合同管理,避免失誤,提高經(jīng)濟效益,根據(jù)《中華人民共和國合同法》及其他有關法規(guī)的規(guī)定,結合公司的實際情況,制訂本制度。合同管理制度對公司的正常運行,優(yōu)化管理有作用。下面小編為您整理幾篇有關于招投標及合同管理的

招投標管理工作總結篇三

姓名:?

畢業(yè)生本站

?年齡:?21
戶口所在:?天河區(qū) ?國籍:?中國
婚姻狀況:?未婚?民族:?漢族
身高:?175 cm?體重:?52 kg

人才類型:?應屆畢業(yè)生
應聘職位:?工程監(jiān)理,合同管理,醫(yī)藥招商/招投標管理
求職類型:?實習?可到職日期:?隨時
月薪要求:?1500~1999元?希望工作地區(qū):?廣州,天河區(qū),海珠區(qū)

廣州竣盛造價咨詢事務所有限公司 起止年月:2015-11 ~ 2016-01
公司性質(zhì):?國有企業(yè)所屬行業(yè):建筑與工程
擔任職位:?經(jīng)營部工作

畢業(yè)院校:?廣東水利電力職業(yè)技術學院
最高學歷:?大專獲得學位:?畢業(yè)日期:?2016-06
專 業(yè) 一:?工程監(jiān)理
起始年月?終止年月?學校(機構)?所學專業(yè)?獲得證書?證書編號
2013-09?2015-12?廣東水利電力職業(yè)技術學院?工程監(jiān)理?

外語:?英語一般?粵語水平:?優(yōu)秀
其它外語能力:
國語水平:?良好
工作能力及其他專長
c1駕駛證,監(jiān)理員證,測量員證,中級cad證
希望能獲得一次實習的機會,在工作中累積經(jīng)驗,不斷提高自己水平

本人作為應屆畢業(yè)生,雖然沒有任何的工作經(jīng)驗,但是我會在工作中會遵循上級的指示,認真完成上級交給我的所有工作任務,不畏懼困難,不半途而廢。與此同時,我會不斷地在工作中學習,增強自身的知識與工作能力,提高職業(yè)素養(yǎng)。遇到不懂的`事情,虛心請教他人,不自作主張,隨意而為,以嚴謹?shù)膽B(tài)度對待工作。同時,本人工作認真負責,能吃苦耐勞,嚴格要求自己,上進心強,樂于挑戰(zhàn),對新的事物有較強的接受能力;有團隊精神和敬業(yè)精神,性格隨和開朗、待人誠懇、具有良好的人際關系。能熟練運用電腦,并且掌握了一定的office辦公軟件的應用。年輕也許意味著欠缺經(jīng)驗,但是年輕也意味著熱情和活力,我自信能憑自己的能力在工作和生活中克服各種困難,不斷實現(xiàn)自我的人生價值和追求的目標。如今我在學校學習的同時,也在校外報了自考本科,專業(yè)是金融管理,目的是為了能學習各個方面的知識,開闊不同的視野,不斷地提升自己的能力。最后,我相信只要不斷地努力,肯定能在貴公司做出不凡的成績。

招投標管理工作總結篇四

注:根據(jù)顏色和字體粗細分別代表重要性哦,但是這些一定一定都要記住的!用自己的語言說出來也可以,但是斜體的一定要記牢!!!

第一部分

1)自然人:需具備民事權利能力和民事行為能力

1)物:如施工合同的客體

2)行為:完成一定的工作 如勘察設計施工安裝

3)智力成果

內(nèi)容:權利和義務

2.法人應具備的條件

1)依法成立

2)有必要的財產(chǎn)或經(jīng)費

3)有自己的名稱、組織、機構和場所

特征:1)代理人必須在代理權限范圍內(nèi)實施代5理行為

2)代理人以被代理人的名義實施代理行為

3)代理人在被代理人的授權范圍內(nèi)獨立表現(xiàn)自己的意志

4)被代理人對代理行為承擔民事責任

4.代理種類

2)法定代理:根據(jù)法律的直接規(guī)定而產(chǎn)生的代理

3)指定代理:是根據(jù)人民法院和有關單位的指定而產(chǎn)生的代理

1)沒有代理權

2)超越代理權限

3)代理權終止

7.擔保的方式:保證、抵押、質(zhì)押、留置、定金

不可作保證人的有:

不得抵押的:

1)土地所有權

2)耕地、宅基地、自留地等集體所有的土地使用權

4)所有權或使用權不明或有爭議的財產(chǎn)

5)依法被查封、扣押、監(jiān)管的財產(chǎn)

必須辦理抵押登記的:土地使用權、城市房地產(chǎn),交通工具,林木

抵押權實現(xiàn)的順序1)非必須登記的,登記的先于未登記的受償

3)需登記而未登記的,不生效,已登記按先后和比例受償

條件:1)數(shù)額由當事人約定,但不得超過主合同標的的20%

2)要采用書面方式,從實際交付定金之日生效

3)給付一方不履行,定金不退,收受方一方不履行,退還雙倍定金

相同點:

1)自愿申請

2)內(nèi)容和范圍相同

第二部分

2.合同簽訂的程序需要經(jīng)過要約和承諾

要約是希望和他們訂立合同的意思表示

4.要約邀請相當于發(fā)出招標公告,不是必需的步驟

5.不得撤銷要約的情形:

1)要約人確定承諾期限或者以其他形式明示要約不可撤銷

6.承諾相當于發(fā)出中標通知書,不得撤銷只能撤回

承諾是受要約人作出的同意要約的意思表示

需具備的條件:

1)承諾必須由受要約人作出

2)承諾只能向要約人作出

9.承擔締約過失責任的情形:

1)假借訂立合同,惡意進行磋商

2)過意隱瞞與訂立合同有關的重要事實或提供虛假情況

3)有其他違背誠實信用原則的行為4)違反締約中的保密義務

10.合同生效應具備的條件:

1)當事人具有相應的民事權利和民事行為能力

2)意思表示真實

3)不違反法律或者社會公共利益

11.效力待定合同的情形:

1)限制民事行為能力人訂立的合同

2)無代理權人訂立的合同

3)表見代理人訂立的合同

4)法定代表人、負責人越權訂立的合同

5)無處分權人處分他人財產(chǎn)訂立的合同

成立條件:

1)表見代理人并未獲得被代理人的書面明確授權,是無權代理

2)客觀上存在讓相對人相信行為人有代理權的理由

3)相對人善意且無過失

13.無效合同的情形:

1)一方以欺詐、脅迫手段訂立,損害國家利益的合同

2)惡意串通,損害國家、集體或第三人利益的合同

3)以合法形式掩蓋非法目的的合同,損害社會公共利益

5)違反法律,行政法規(guī)的強制性規(guī)定的合同

15.可變更或可撤銷合同的前提:欠缺生效條件

情況:

1)因重大誤解訂立的合同

2)在訂立合同時顯失公平

16.合同履行的原則:全面履行原則和誠實信用原則

包括:同時履行抗辯權,后履行抗辯權和先履行抗辯權

可使用的情形:

1)經(jīng)營狀況嚴重惡化

2)轉(zhuǎn)移財產(chǎn),抽逃資金以逃避債務的

3)喪失商業(yè)信譽

4)有喪失或可能喪失履行債務能力的其他情形

18.合同終止的情形:

1)債務已經(jīng)按照約定履行

2)合同解除

3)債務相互抵消

4)債務人依法將標的物提存

5)債權人免除債務

6)債權債務同歸于一人

7)法律規(guī)定或當事人約定終止的其他情形

承擔原則:補償性為主,懲罰性為輔

承擔方式:

1)繼續(xù)履行

2)采取補償措施

3)賠償損失

4)支付違約金

5)定金罰則 20合同爭議的解決辦法:和解、調(diào)解、仲裁、訴訟

第三部分

1.強制招標的范圍 根據(jù)《招標投標法》規(guī)定的項目有

2)國家投資、融資的項目

3)使用國際組織或者外國政府貸款,援助資金的項目

根據(jù)《工程建設項目招標范圍和規(guī)定》規(guī)定的項目有

1)施工單項合同估算價在200萬人民幣以上

2.可以不招標的范圍:

1)涉及國家安全、國家秘密的工程

2)搶險救災工程

3)利用扶貧基

金,實行以工代賑,需要使用農(nóng)民工等特殊情況

4)建筑造型有特殊要求的設計

5)采用特定專利技術,專有技術進行勘察設計或施工

6)停建或者緩建后恢復建設的單位工程且承包人未發(fā)生變更的

9)法律法規(guī),規(guī)章規(guī)定的其他情形

3.招標人招標能力的要求:

1)有與招標工作相適應的經(jīng)濟、法律咨詢和技術管理人員

2)有組織編制招標文件的能力

3)有審查投標單位資質(zhì)的能力

4)有組織開標、評標、定標的能力

5.招標方式

缺點:選擇范圍小,排斥了某些有實力的潛在投標人,競爭程度差

區(qū)別:

1)對象不同

2)激烈程度不同

3)時間費用不同

6.招標程序

一)招標準備階段的主要工作

1)選擇招標方式

2)辦理招標備案

3)編制招標文件

4)招標審查

二)招標階段的主要工作內(nèi)容

1)發(fā)布招標公告

2)資格預審

3)發(fā)售招標文件

4)組織現(xiàn)場勘查

三)決標成交階段的工作內(nèi)容:開標、評標、定標

7.無效投標文件的情況:

1)投標文件為按照招標文件的要求予以密封

3)投標文件的關鍵內(nèi)容字跡模糊,無法辨認

4)投標人未按招標文件的要求提供投標保證金或投標保函

5)組成聯(lián)合體投標的沒有聯(lián)合體各方共同的投標協(xié)議

另外,在初評中應作為廢標處理的,有重大偏差的標書條件有

1)沒有按照招標文件要求提供投標擔保或所提供的擔保有瑕疵

4)明顯不符合技術規(guī)格,技術標準的要求

6)投標附有招標人不能接受的條件

7)不符合招標文件中規(guī)定的其他實質(zhì)性要求

8)低于成本報價并不能給與合理解釋

11.資格預審徐滿足的條件:必要合格條件+附加合格條件

2.監(jiān)理合同中委托人的權利

1)授予監(jiān)理人權限的權利

2)對其他合同承包人的選定權

3)委托監(jiān)理工程重大事項的決定權

4)對監(jiān)理人履行合同的監(jiān)督控制權

4.監(jiān)理合同的酬金包括直接成本和間接成本

2)按照參與監(jiān)理工作的年度平均人數(shù)計算,適用于單項、臨時工程

二)僅涉及巖土工程,設計、治理和監(jiān)測

設計合同示范文本 一)適用于民用建設工程設計的合同

二)僅用于專業(yè)工程的設計

施工圖設計文件應滿足設備材料采購,非標準設備制作和施工需要

第六部分

特點:

1)合同標的的特殊性

2)合同履行期限的長期性

3)合同內(nèi)容的復雜性

4)合同監(jiān)督的嚴格性(對合同主體、訂立、履行均監(jiān)督)

2.施工合同范本包括:《協(xié)議書》、通用條款、專用條款和附件

3.合同的計價方式及適用工程

2)可調(diào)價合同 適用于時間較長的工程

4.施工合同中對雙方有約束力的文件及解釋次序

6.暫停施工的原因1)外部條件的變化

2)發(fā)包人應承擔責任的原因3)協(xié)調(diào)管理的原因

4)承包人自身的原因

4)設計變更和工程量增加

5)一周內(nèi)非承包人原因停水、停電、停氣造成停工累計超過8小時

6)不可抗力

7)專用條款中約定或工程師同意工期順延的其他情況

8.確定變更價款的原則:

2)工程造價部門公布的價格調(diào)整

3)一周內(nèi)非承包人原因停水、停氣、停電造成停工累計超過8小時

4)雙方約定的其他因素

12.竣工驗收應具備的條件:

1)完成工程設計和合同約定的各項內(nèi)容

4)有施工單位簽署的工程質(zhì)量保修書

5)有公安、消防、環(huán)保等部門出具的認可文件

6)有有關部門責令整改的問題全部整改完畢

13.竣工驗收程序:

1)承包人申請驗收

2)發(fā)包人組織驗收

4)驗收后的管理

15.質(zhì)量保修期:

3)供熱與供冷系統(tǒng)為兩個采暖期,供冷期

4)電氣管線、給排水管道、設備安裝和裝修工程為兩年

適用于大型的,采用單價合同的工程

2.合同工期=總日歷天數(shù)+工程師批準的順眼天數(shù)

施工期=下達開工令到工程接受證書注明的竣工日的日歷天數(shù)

合同有效期=自簽字日到承包商提交給業(yè)主的節(jié)清單生效日

特點1)選擇分包單位的權利不同2)分包合同的工作內(nèi)容不同

3)工程款的支付開支項目不同4)業(yè)主對分包商利益的保護不同

5)承包商對分包商違約行為承擔責任的范圍不同 第八部分

2)只有實際發(fā)生了經(jīng)濟損失或權力損害才可提出索賠

3)索賠是一種未經(jīng)對方確認的單方行為

4)索賠具有時效性

2.索賠的種類:費用索賠和工期索賠

3.索賠程序 一)承包人提出索賠要求

1.發(fā)出索賠意向通知 28天內(nèi)

2.遞交索賠報告 28天內(nèi)

二)工程師審核索賠報告1.工程師審核承包人的索賠申請

2.判斷索賠是否成立

3.對索賠報告的審查

三)確定合理的補償額

1.工程師與承包人協(xié)商補償

2.工程師索賠處理決定

四)發(fā)包人審查索賠處理,工程師簽發(fā)索賠證書

五)承包人是否接受最終索賠處理

1.

招投標合同管理案例

2.

工程招投標合同管理

3.

招投標及合同管理

4.

招投標階段合同管理

5.

招投標文件與合同

6.

工程招投標與合同

7.

合同能源管理招投標

招投標管理工作總結篇五

為確保工程建設項目公平、有序進行,就要對建設項目進行招投標;為確保建筑合同的權威性、有效性和約束性,就要進行合同管理工作。下面小編為您整理幾篇有關工程招投標合同管理相關案例提供參考!

某建筑工程采用邀請招標方式。

業(yè)主在招標文件中要求:

(1)項目在21個月內(nèi)完成,

(2)采用固定總價合同,

(3)無調(diào)價條款。

承包商投標報價364000美元,工期24個月。

在投標書中承包商使用保留條款,要求取消固定價格條款,采用浮動價格。

但業(yè)主在未同承包商談判的情況下發(fā)出中標函,同時指出:

(1) 經(jīng)審核發(fā)現(xiàn)投標書中有計算錯誤,共多算了7730美元。

(2) 同意24個月工期。

(3) 堅持采用固定價格。

承包商答復為:

(1)如業(yè)主堅持固定價格條款,則承包商在原報價的基礎上再增加75000美元。

(2)既然為固定總價合同,則總價優(yōu)先,計算錯誤7730美元不應從總價中減去。

則合同總價應為439000(即364000+75000)美元。

在工程中由于工程變更,使合同工程量又增加了70863美元。

工程最終在24個月內(nèi)完成。

最終結算,業(yè)主堅持按照改正后的總價356270美元并加上的工程量增加的部分結算,即最終合同總價為427133美元。

而承包商堅持總結算價款為509863(即364000+75000+70863)美元。

最終經(jīng)中間人調(diào)解,業(yè)主接受承包商的要求。

案例分析:

(1)對承包商保留條款,業(yè)主可以在招標文件,或合同條件中規(guī)定不接受任何保留條款,則承包商保留說明無效。

否則業(yè)主應在定標前與承包商就投標書中的保留條款進行具體商談,做出確認或否認。

不然會引起合同執(zhí)行過程中的爭執(zhí)。

(2)對單價合同,業(yè)主是可以對報價單中數(shù)字計算錯誤進行修正的,而且在招標文件中應規(guī)定業(yè)主的修正權,并要求承包商對修正后的價格的認可。

但對固定總價合同,一般不能修正,因為總價優(yōu)先,業(yè)主是確認總價。

(3)當雙方對合同的范圍和條款的理解明顯存在不一致時,業(yè)主應在中標函發(fā)出前進行澄清,而不能留在中標后商談。

如果先發(fā)出中標函,再談修改方案或合同條件,承包商要價就會較高,業(yè)主十分被動。

而在中標函發(fā)出前進行商談,一般承包商為了中標比較容易接受業(yè)主的要求。

可能本工程比較緊急,業(yè)主急于簽訂合同,實施項目,所以沒來得及與承包商在簽訂合同前進行認真的澄清和合同談判。

某工程采用固定總價合同。

在工程中承包商與業(yè)主就設計變更影響產(chǎn)生爭執(zhí)。

最終實際批準的混凝土工作量為66000m3。

對此雙方?jīng)]有爭執(zhí),但承包商堅持原合同工程量為40000m3,則增加了65%,共26000m3;而業(yè)主認為原合同工程量為56000m3,則增加了17.9%,共10000m3。

雙方對合同工程量差異產(chǎn)生的原因在于:承包商報價時業(yè)主僅給了初步設計文件,沒有詳細的截面尺寸。

同時由于做標期較短,承包商沒有時間細算。

承包商就按經(jīng)驗匡算了一下,估計為40000m3。

合同簽訂后詳細施工圖出來,再細算一下,混凝土量為56000m3。

當然作為固定總價合同,這個16000m3的差額(即56000—40000)最終就作為承包商的報價失誤,由他自己承擔。

同樣的`問題出現(xiàn)在我國的一大型商業(yè)網(wǎng)點開發(fā)項目中。

本項目為中外合資項目,我國一承包商用固定總價合同承包土建工程。

由于工程巨大,設計圖紙簡單,做標期短,承包商無法精確核算。

對鋼筋工程,承包商報出的工作量為1.2萬噸,而實際使用量達到2.5萬噸以上。

僅此一項承包商損失超過600萬美元

在國內(nèi)某合資項目中,業(yè)主為英國人,承包商為中國的一個建筑公司,工程范圍為一個工廠的土建施工,合同工期7個月。

業(yè)主不顧承包商的要求,堅持用ice合同條件,而承包商未承接過國際工程。

承包商從做報價開始,在整個工程施工過程中一直不順利,對自己的責任范圍,對工程施工中許多問題的處理方法和程序不了解,業(yè)主代表和承包商代表之間對工程問題的處理差異很大。

最終當然承包商受到很大損失,許多索賠未能得到解決。

而業(yè)主的工程質(zhì)量很差,工期拖延了一年多。

由于工程遲遲不能交付使用,業(yè)主不得已又委托其他承包商進場施工,對工程的整體效益產(chǎn)生極大的影響。

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