確定目標是置頂工作方案的重要環(huán)節(jié)。在公司計劃開展某項工作的時候，我們需要為領導提供多種工作方案。方案的格式和要求是什么樣的呢？以下就是小編給大家講解介紹的相關方案了，希望能夠幫助到大家。
機構編制重大事項報告制度 機構編制報告制度實施方案篇一
德清縣文化和廣電旅游體育局機關現(xiàn)內設機構11個，所屬事業(yè)單位6個，局機關以及所屬事業(yè)單位均能落實專門負責人員管理機構編制工作，嚴格按照縣委編辦要求做到人員信息變動合規(guī)合理，此次年度機構編制重要事項的報告工作由辦公室安排落實，確保編制數(shù)據及時更新、數(shù)據真實準確。
根據《關于同意德清縣文化和廣電旅游體育局增掛德清縣文物局牌子的通知》（德編[20xx]65號）文件，今年我局增掛德清縣文物局牌子，其他機構編制事項保持不變。根據《關于調整縣文化和廣電旅游體育及所屬事業(yè)單位機構編制等事項的通知》（德編[20xx]31號）文件，今年核定我局行政編制16名，股級職數(shù)16名；核增德清縣旅游服務中心事業(yè)編制1名，調整后，核定縣旅游服務中心事業(yè)編制5名。
根據習近平總書記有關重要指示批示精神，今年我局增掛德清縣文物局牌子，其他機構編制事項保持不變。
我局嚴格遵守機構編制工作的基本程序，使機構編制工作規(guī)范化，制度化。推進機構編制規(guī)范化科學化管理，經編辦核準，核定我局行政編制16名，股級職數(shù)16名。堅持完善機構設置，優(yōu)化職能配置，為了更好的開展旅游服務工作，經編辦核準，將德清縣旅游服務中心的編制數(shù)量從4名調整到5名。
今年我局局機關及下屬6家事業(yè)單位嚴格對照主要職責、內設機構和人員編制規(guī)定履行職責。
我局現(xiàn)有內設機構11個，核定行政編制16名，現(xiàn)實有19人；核定編外用工控制數(shù)10名，現(xiàn)實有9人；核定股級職數(shù)共16個，實際使用14個。下屬事業(yè)單位6個，核定參公編制18名，現(xiàn)實有15名；核定事業(yè)編制76名，現(xiàn)實有66人；核定編外用工控制數(shù)27名，現(xiàn)實有23人；核定股級職數(shù)共22個，實際使用22個。
無機構編制違紀違法行為查處以及所涉問題整改的情況。
無其他需要報告的重要事項。
無建議。
無其他需要說明的事項。
機構編制重大事項報告制度 機構編制報告制度實施方案篇二
為做好20xx年度機構編制重要事項報告工作，清水河縣委編辦依據《機構編制報告制度實施辦法（試行）》有關規(guī)定，強化推進措施，狠抓任務落實，確保按期報送機構編制重要事項報告。
縣委編辦將《辦法》列入機關集中學習會重點學習內容，第一時間組織機關干部集中學習《辦法》及《中共呼和浩特市委編辦關于做好20xx年度機構編制報告工作的通知》精神，深刻領會精神實質和重要意義，為做好機構編制報告工作夯實了思想根基，切實增強機構編制報告的思想自覺。
按照《通知》要求，迅速成立工作專班，研究工作方案，抽調業(yè)務骨干，明確責任分工，共同承擔報告的起草工作。并及時向全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門印發(fā)《關于做好20xx年度機構編制重要事項報告工作的通知》，明確報告工作的時限、目標任務等，強化各相關部門黨委(黨組)的機構編制報告主體責任，提升政治站位。圍繞“8個方面”，逐項梳理總結年度機構編制落實情況，形成20xx年度機構編制重要事項報告。
縣委編辦對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門機構編制報告工作進行跟蹤指導，利用微信群、電話咨詢熱線，就報告中遇到的問題及時進行答疑解惑，對報告主體、格式、內容及相關名詞進行細致講解，并強調紀律要求和注意事項，幫助各部門準確把握工作要求，找準存在問題，確保報告內容客觀、真實、簡明扼要，提高報告質量水平。
將《報告》工作作為查漏補缺、修改完善機構編制的有效手段，同機構編制跟蹤問效有機統(tǒng)一，對發(fā)現(xiàn)的問題納入機構編制問題整改臺賬，提出整改意見和工作要求，并督促問題整改落實。同時，將《報告》結果作為深化改革，加強機構編制管理，調整機構職能的重要依據，進一步為縣域經濟高質量發(fā)展提供堅實的機構編制保障。
機構編制重大事項報告制度 機構編制報告制度實施方案篇三
協(xié)助經理做好公司內部分人員的合理調配。按照《公司20xx年度管理機構設置》，圓滿完成競聘上崗、優(yōu)化組合及空編、缺編單位在公司內部進行招聘工作，做好了運行車間合理配備檢修人員工作，同時根據公司生產經營情況及時合理調配人員，確保了生產經營工作的順利開展。本年度下達各種調配調指令等共計477人次，其中下達人事指令104人次，下達待崗指令93人次。
為進一步合理開發(fā)和利用人力資源，積極營造一個良好的用人環(huán)境，建立靈活的用人機制，真正做到人盡其才，達到人力資源最佳配置，重點做好擬發(fā)通知、組織實施等工作。采取三級考評管理辦法自評、互評、領導評價，按照思想品德、工作能力、工作態(tài)度、工作績效四項考評標準，先個人自評；后員工之間互評，互評后經所在班組匯評；最后由員工所在部門匯總終評，按照有條不紊的程序對公司員工進行綜合素質評價，本項工作在各單位的大力支持下，順利完成。本次人事評價共計463人次。
重點做好了聽證會議的組織、籌備和材料準備工作，保證了會議質量，達到預期的管理效果。此項工作在總經理班子的大力支持和參與指導下，重點做好了文件制發(fā)，質詢題等材料準備，會議的組織。參加評論聽證會的黨員代表10人，團員代表8人，職工代表13人，董事代表1人，監(jiān)事代表1人，評分人員9-12人不等，共計約50人。會議期間，高層管理人員3名及各部室單位21名人員進行了述職，述職內容均圍繞履行職責和完成年度生產經營目標情況。聽證團共向述職人提出質詢意見70余條領導小組44條，建議43條。述職人均做了回答，無消極應付情緒。其中總經理辦公室、人力資源部、原煤采購部獲得了與會人員的認可，取得了聽證團的好評。由于公司領導高度重視和支持，以及各方面密切配合和職工的積極參與，聽證會開得圓滿順利，達到了預期效果。
1、重點做好擬發(fā)續(xù)簽勞動合同通知及簽訂意向書的工作。根據公司員工人事評價結果及《勞動合同簽訂意向表》，對生產、技術、管理骨干采取長期5年合同管理，對生產工人及其他工作人員采取中期3年、轉自：短期1年合同或不再續(xù)簽合同的管理辦法，按照先個人填寫《勞動合同簽訂意向表》；后部門填寫意見；最后公司依據員工人事評價結果及部門填寫意見，確定勞動合同意向，反饋本人。此項工作全面完成，共確定勞動合同意向596人次，其中確定長期勞動合同意向141人次；確定中期勞動合同意向223人次；確定短期勞動合同意向226人次，不再續(xù)簽勞動合同意向6人次。
2、做好勞動合同簽訂年限的確定和手續(xù)辦理
勞動合同是勞動者與用人單位確立勞動關系、明確雙方權利和義務的協(xié)議，為充分利用和發(fā)揮勞動合同的作用，遵循平等自愿、協(xié)商一致的原則，根據公司員工人事評價結果及《勞動合同簽訂意向表》，對生產、技術、管理骨干采取長期5年合同管理，對生產工人及其他工作人員采取中期3年、短期1年合同或不再續(xù)簽合同的管理辦法，積極開展工作，確定了合同年限，共確定續(xù)簽勞動合同554人次，其中：①續(xù)簽長期合同136人次，續(xù)簽中期合同222人次，續(xù)簽短期合同196人次；②不再續(xù)簽合同18人次，針對公司其他人員在續(xù)簽合同的過程中，遇到不少問題和困難，但是通過座談、多方聯(lián)系等大量工作的開展，終于在6月底根據確定的合同年限圓滿完成1108份合同文本的填制及審核工作。
為充分利用和發(fā)揮勞動合同的作用，按照勞動合同簽訂年限做好長、中、短期勞動合同的統(tǒng)計，共計簽訂勞動合同553人次，其中：續(xù)簽長期合同136人次，續(xù)簽中期合同222人次，續(xù)簽短期合同195人次。為確保無遺漏，特請勞動部門前來公司進行全面鑒證，此項工作已圓滿完成。
為加強勞動保護用品的發(fā)放、使用與管理，提高員工的自我保護能力，依據省勞動保障廳關于《職工個人勞動防護用品發(fā)放標準》有關規(guī)定，結合公司生產經營實際，將勞動保護用品的種類、發(fā)放標準、范圍、使用期限及管理要求予以規(guī)定，通過半年多的實施過程及認真了解、調查結果，在原有的基礎上重新修訂《勞動保護用品管理辦法》，并經總經理辦公會議研究予以下發(fā)。進一步規(guī)范勞動保護用品的發(fā)放及使用管理，同時規(guī)范了勞動保護用品發(fā)放程序，在減少庫存，提高資金利用效率及安全經濟服務上起到了積極的作用。
遵循平等自愿、協(xié)商一致的原則，及時做好了調動、辭職及不再續(xù)簽勞動合同人員的談話、確定及手續(xù)辦理工作。同時認真學習《勞動法》、《山東省勞動合同條例》及《勞動合同爭議》等法律法規(guī)，對不再續(xù)簽勞動合同人員根據不同情況，按照不同規(guī)定辦理離退廠手續(xù)，包括勞動合同解除、檔案移交等工作，基本完成了人員的分流安置工作。共計43人次。其中：不再續(xù)簽合同18人次，退休1人次；調入魯陽集團公司24人次。
機構編制重大事項報告制度 機構編制報告制度實施方案篇四
9月份，我去了三場校園招聘，分別是9月15號的南京林業(yè)大學校園招聘會、9月16日的南京理工大學校園招聘會、9月17日的南京航天航空大學校園招聘會。這也是我本人第一次出去招聘，雖然很辛苦，但也學了不少東西。
校園招聘大多是一些大型的國企、兵工廠、航天航空工廠等專業(yè)要求很強的企業(yè)前去招聘，我們企業(yè)作為本土知名民營企業(yè)，也有一定的影響力，有些部分應聘者也是慕名前來應聘，所以收到的投放簡歷也是不少，大多還是文科類女生居多。通過這次招聘，也讓我看到了就業(yè)的壓力，不好好工作，我們隨時會被后起之秀代替。
招聘會回來的簡歷整理，經過討論，最后敲定7人前來面試。但是效果不是特別理想。
九月份入職離職人數(shù)比較多，其中入職46人，離職33人。具體明細見人事部9月份工作。
人員跟進方面，還存在一點的誤差，可能追蹤不是很及時，這方面我也存在不足?，F(xiàn)在也有做及時記錄，做好每一步，爭取每個過程都及時準確，好記性不如爛筆頭，做好功課，定能事半功倍。我相信在以后的工作中，都能順利完成。
上、下勞動保險方面，一般市內有就業(yè)證的員工，都可以在網上辦理;女超過四十，男超過五十及外地人，需到柜臺辦理。這2方面都沒有問題。
工傷報銷方面，最重要的是材料要準備齊全。在報工傷險前，一定要自己先核對一下，主要要看下，發(fā)票有沒有錯誤，病例上日期與病例是否一致(避免職工看病時有2本病例，但交上來時就一本，造成有的發(fā)票病例上沒有體現(xiàn)，報銷不了),發(fā)票上有的報告，一定要有，不然也報銷不了。收上來的材料，自己一定要核對，避免造成材料不齊，被打回，造成二次返工。我自己也在報銷的.過程中，不斷增加的自己的經驗，爭取材料一次通告。
退休和生育險方面，我的經驗還不是很多，準備材料方面還存在不足，考慮不是很全，這方面，還需要多幾次鍛煉的機會和磨練。我也會認真學習，努力提高自己的業(yè)務水平。
意外險報銷方面，現(xiàn)在還是陳麗姐負責，后面可能會交給我來管理，我也會努力學習，盡快上手。
入職檔案：主要包括員工的合同、就業(yè)證、個人信息、就業(yè)登記備案等。檔案分廠部，按序號排列，方便查找。離職檔案整理：員工離職后，要提前給員工準備離職檔案，包括勞動合同信息完整、終結備案、社會保險關系變動表等，員工前來領取離職檔案時，一定要登記清楚拿走材料的明細，以防發(fā)生不必要的糾紛。
erp系統(tǒng)入職離職的信息要及時更新，及時錄入新員工的社會保障證號，信息盡快完全，有新信息及時錄入。
配合部長完成一些行政方面的事情，包括及時更新大廈通訊錄，給各部門發(fā)放，一些通知及時張貼在公示欄等相關事情。
機構編制重大事項報告制度 機構編制報告制度實施方案篇五
(一)進一步完善節(jié)能工作的相關制度，確保工作協(xié)調推進
由于分管市領導、相關部門領導人事變動，今年初我們對市公共機構節(jié)能工作領導小組成員進行了及時調整。同時對各部門、鎮(zhèn)和園區(qū)聯(lián)絡員重新進行登記確認，確保組織機構有效運轉。二是建立節(jié)能工作聯(lián)絡員制度，定期組織召開公共機構節(jié)能聯(lián)絡員網絡會議，布置工作、交流心得，積極指導；市各部門各單位也相繼建立了本系統(tǒng)、本部門節(jié)能工作領導機構，明確節(jié)能減排工作的具體負責部門和責任人，保障了公共機構節(jié)能工作的協(xié)調推進。
(二)認真抓好能耗統(tǒng)計工作，確保上報率和數(shù)據準確率
我市共有列統(tǒng)公共機構251家，以前由于各種各樣的原因，上報率不能確保，今年我局加大推進力度，逐單位逐部門過堂，對一些老大難的單位，與單位一把手直接聯(lián)系，限時上報。按市局要求，在3月底前完成了全市251家公共機構能耗統(tǒng)計報送工作。期間先后主動上門服務20余次，接受電話咨詢100多個，處理賬號變更及登錄故障30余次，遠程協(xié)助10余次，有效地解決了各單位在軟件使用中遇到的各種問題，確保了能耗統(tǒng)計工作的順利進行，進一步完善了全市公共機構節(jié)能基礎信息。
(三)以點帶面，全面推進示范項目建設
為了更好地發(fā)揮示范帶頭作用，倡導“節(jié)約型機關”意識，我局精心組織，扎實工作，著重抓好市行政中心節(jié)能降耗工作，充分發(fā)揮行政中心在全市公共機構節(jié)能工作中的示范和引領作用，取得明顯成效。為規(guī)范行政中心節(jié)能工作的深入開展，我局定期召開節(jié)能工作專題會議，制定了一系列節(jié)能工作制度。制定了年度節(jié)能目標任務，并逐項分解，定人定崗，定職責，形成考核機制，把節(jié)能目標完成和措施落實情況與局機關、各后勤服務單位考評掛鉤，2月，我局向各科室、各后勤服務單位下發(fā)了《關于進一步加強行政中心節(jié)能工作的`通知》、4月下發(fā)了《關于調整市行政中心物業(yè)管理考核領導小組的通知》，對行政中心節(jié)能工作提出了指導性意見，明確了各科室、各后勤外包服務單位的節(jié)能工作任務、職責和范圍并為節(jié)能考核提供依據，建立了完善的檢查、考核、日常監(jiān)督和年終考評的制度體系。把節(jié)能工作考核納入日常考核之中。局機關、保安、保潔全員參與，形成人人參與、上下聯(lián)動的濃烈氛圍。
通過各項有力地措施，今年一季度，行政中心水、電、汽(蒸汽)費與去年同期相比節(jié)約了69.6萬元。主要是做到行為節(jié)能和技術節(jié)能相結合。
——節(jié)電方面：完成公共區(qū)域照明線路改造，達到電源開關按節(jié)能要求控制，譬如：電梯間照明，分路控制，晚間開一半；行政主樓、會議中心、機關食堂的空調實行了分級控制，因為設計原因，會議中心、食堂共用主機，晚上食堂開空調，會議中心一開一大片，浪費嚴重；科學調整了室外泛光照明與裝飾照明的啟閉時間，路燈隔盞開；對每一樓層的電熱水器，一般樓層下班后由保潔員負責關閉，早上打掃開，四套班子樓層只開一臺，其他關閉。成立節(jié)能巡查小組，每天對公共區(qū)域照明、空調、開水爐等重點用能項目進行巡查。行政服務中心辦公大廳，有部分工作人員下班后電腦未關閉，發(fā)現(xiàn)后，發(fā)放整改通知書。今年第一季度電費較去年同期下降了53.3萬元。
——節(jié)水方面：建立節(jié)水管理制度，要求食堂在洗菜、洗碗時禁止長時間打開水龍頭，杜絕長流水；加強用水、儲水設備的維護管理，定期檢查，防止跑冒滴漏；要求院內綠化澆灌統(tǒng)一使用護城河水。今年第一季度水費較去年同期下降了4.3萬元。
——節(jié)汽(蒸汽)方面：對空調主機定期維護保養(yǎng)、對空調管道及翅片定期清洗并批量更換出風口，使空調能快速制熱，減少蒸汽流失；對食堂蒸汽爐、地下室空調機房內板式換熱器等設備進行維護保養(yǎng)，防止跑冒漏氣現(xiàn)象，今年第一季度汽(蒸汽)費較去年同期下降了12萬元。
取得的節(jié)能成果，向分管市長匯報后，在報告上批示：建議在節(jié)約的資金中拿出一部分作為獎勵，形成獎勵機制。獎勵的對象包括外包服務單位，著重向一線傾斜。
(四)實施能源匯總調查，科學評估檢驗
4月，我局對市行政中心進行了一次能耗調查統(tǒng)計，摸清了行政中心的能耗底數(shù)，并及時匯總，詳細分類。此外，5月我們請了市經信委節(jié)能監(jiān)察小組對機關大院的水、電、電梯、空調等設施設備的耗能情況進行了評估監(jiān)察，做出了科學的報告。
我局將以開展“節(jié)約型機關”建設為契機，全面落實各項節(jié)能減排政策，采取強有力、見效快的措施，打好節(jié)能減排攻堅戰(zhàn)，確保實現(xiàn)“十二五”節(jié)能減排目標。
(一)加強節(jié)能減排宣傳工作
抓好公共機構節(jié)能宣傳動員工作，充分利用電子屏、網絡等媒介，廣泛開展宣傳活動，切實抓好6月份的節(jié)能宣傳周活動，積極宣傳有關政策法律法規(guī)，技術標準、示范項目，廣泛推廣典型做法和經驗，努力營造有利于節(jié)約能源、資源的社會氛圍，為全市節(jié)能減排工作有效實施創(chuàng)造良好的輿論環(huán)境。
(二)進一步完善節(jié)能減排制度建設
依據《公共機構節(jié)能條例》，積極探索，完善節(jié)能管理規(guī)章制度建設，制定全市公共機構節(jié)能減排工作管理辦法，督促公共機構各單位貫徹落實本單位節(jié)能減排工作計劃，做好全市節(jié)能減排規(guī)范性工作，確保年度節(jié)能減排責任目標的完成。年內將會同經信委對全市公共機構節(jié)能工作進行全面檢查，檢查結果將及時通報。
(三)扎實做好能耗統(tǒng)計分析工作
做好能耗統(tǒng)計的數(shù)據審查工作，加強分析對比，提高能耗統(tǒng)計效率和數(shù)據質量。同時會同質監(jiān)局計量所開展能源審計，推進能耗分戶、分類、分項計量。
(四)積極推廣應用節(jié)能新技術、新產品
重點做好節(jié)能照明、供水、供熱、空調、電梯及辦公設備等節(jié)能新技術、新產品的應用和節(jié)能改造工作。建立健全我市公共機構能耗管理監(jiān)測體系，大力推進電子政務，提倡無紙化辦公。
(五)逐步深化公共機構節(jié)能改革創(chuàng)新
針對我市目前節(jié)能投入不足，技術開發(fā)和推廣應用不夠；缺乏有效的政策激勵機制的現(xiàn)狀，我局將進行全方位、多層次的改革創(chuàng)新，建立有利于節(jié)約能源的體制機制和政策體系，積極推行“合同能源管理”，為公共機構節(jié)能工作的全面協(xié)調可持續(xù)發(fā)展提供強大動力和保障。我們已和南京一家公司對接，準備在行政中心推行“合同能源管理”。目前正在進行基礎數(shù)據的調查摸底。
節(jié)能減排，事關我市經濟社會發(fā)展全局，我局將嚴格按照上級要求，切實抓好節(jié)能減排工作的落實，努力把節(jié)能減排工作提高到一個新水平，為建設生態(tài)城市和節(jié)約型社會多做貢獻。
我局在抓節(jié)能減排工作上，力度很大、成效也很明顯。同時我們也看到公共機構節(jié)能減排工作任務還十分艱巨，節(jié)約潛力還很大，工作中還存在一些亟待解決的突出問題。
一是缺乏公共機構節(jié)能考核、獎懲、責任區(qū)分、審計等方面的管理制度。在建立長效機制上，絕大多數(shù)的單位雖然已經制定專人負責節(jié)能工作，但是我們還缺乏節(jié)能規(guī)劃和相應的管理制度及措施，無法做到有制可循。我們一直在爭取把公共機構節(jié)能工作列入年度綜合考核體系，但是難以推進。
二是能耗數(shù)據的準確性得不到保障。在節(jié)能管理數(shù)據上，有的單位、部門還存在數(shù)據不準、底數(shù)不清、難以分解等問題。公務用車油耗這塊尤為明顯，這不僅使各部門的統(tǒng)計數(shù)據缺乏可比性，也影響了全市公共機構節(jié)能工作科學化、規(guī)范化水平的提高。
三是節(jié)能激勵和約束機制尚未建立。在節(jié)能管理、節(jié)能改造、節(jié)能應用等方面尚未建立有效的激勵約束機制，節(jié)約沒有獎勵，超耗沒有處罰，難以調動方方面面的節(jié)能工作積極性，公共機構節(jié)能工作總體上還處于被動狀態(tài)。
機構編制重大事項報告制度 機構編制報告制度實施方案篇六
?迅速召開全體干部專題學習會，集中傳達省、市委編辦《關于認真貫徹落實的通知》精神，引導全體干部進一步提高政治站位，充分認識機構編制報告制度實施的重要意義，強化主體責任意識，確保機構編制報告制度貫徹落實。
?明確專班負責，全面自查20xx年機構編制工作情況，按時按要求完成機構編制報告工作，確保報告制度落實落細。及時向全縣9個鎮(zhèn)黨委、51個部門黨委（黨組）印發(fā)《關于做好20xx年度機構編制重要事項報告工作的通知》，強化各鎮(zhèn)各部門黨委（黨組）機構編制報告主體責任，指導督促各鎮(zhèn)各部門按要求報告機構編制管理情況和重要事項。
?認真吸納各鎮(zhèn)各部門對機構編制工作好的意見建議，強化結果運用，不斷提高機構編制管理水平。同時將報告結果作為深化行政體制改革、加強機構編制管理、調整機構職能的重要依據，進一步為縣域經濟社會高質量發(fā)展提供堅實的機構編制保障。
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