隨著法律觀念的日漸普及,我們用到合同的地方越來越多,正常情況下,簽訂合同必須經(jīng)過規(guī)定的方式。擬定合同的注意事項有許多,你確定會寫嗎?下面是小編幫大家整理的最新合同模板,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
工程合同電子版 工程合同補充協(xié)議書篇一
一、 工程名稱:****新建工程
二、 工程內容及工程量:*******。
三、工程總造價:大寫(¥******元)
四、工程質量標準:乙方應按甲方提供的***施工設計圖紙進行施工,施工必須符合村級組織活動場所建筑工程技術規(guī)范的標準,對該項工程要求達到:合格品。
五、約定施工工期:20xx年*月*日-20xx年*月*日
六、工程款結算方式:甲方按照工程進度和工程質量標準撥付。(扣10%質量保證金,無質量問題到期返還)
七、資金省、市、縣村級活動場所建設資金。
八、甲乙雙方責任:甲方提供施工設計圖,乙方應在開工前仔細核對甲方提供的所有施工圖紙。如發(fā)現(xiàn)施工圖存在偏差或問題,應及時與甲方取得聯(lián)系,解釋權由甲方確定。乙方應做好文明施工,環(huán)境保護措施,促進和諧社會發(fā)展,履行安全生產(chǎn)職責,建立健全施工安全管理體系。施工中若出現(xiàn)的任何安全問題,均由乙方負責。
九、質保期(一年):此工程質保期*年(***年*月**日均由乙方負責。
十、本合同經(jīng)雙方驗收合格,簽字后生效,并結清全部款項,隨之本合同自行失效。
十一、本合同一式兩份,甲、乙雙方各一份。
甲方(公章):_________ 乙方(公章):_________
法定代表人(簽字):_________ 法定代表人(簽字):_________
_________年____月____日 _________年____月____日
工程合同電子版 工程合同補充協(xié)議書篇二
:在我國經(jīng)濟高速增長時代背景下,我國建筑行業(yè)規(guī)模逐漸擴大,我國基礎設施建設也日漸邁向了新進程。施工企業(yè)想要在眾多的企業(yè)中立足腳跟,首先需要做到的就是,在施工的過程中嚴格控制工程造價,將工程造價貫徹工程項目建設的全過程中。本文就項目建設中合同管理對工程造價的影響展開分析與論述,并提出幾點建議。
:施工建設;合同管理;工程造價;影響因素
于工程造價控制與管理而言,加強合同管理對其有著重要作用。建立相應的工程建設合同管理體制,在保證工程建設質量的前提下,降低成本,減少實際資金支出與預算資金的差距,并將該體制貫穿于工程造價控制與管理的各個環(huán)節(jié)當中可有助于推動工程項目建設不斷進步和完善,還能有效實現(xiàn)施工單位經(jīng)濟與社會效益雙贏局面,進而推動我國市場經(jīng)濟蓬勃發(fā)展。
廣義合同包括全部法律部門所規(guī)定的權利與義務協(xié)議。狹義合同指一切民事合同。在工程建設項目中訂立合同,是為了對承包人以及發(fā)包人相互權益予以明確,確立彼此間義務關系,權責分明,協(xié)調合作,依靠法律的形式,設計工程建設項目,減少日后在施工過程中的經(jīng)濟利益糾紛。合同作為聯(lián)系雙方的具有法律效益的契約,是工程項目建設中的一個重要部分,同時也是一個不可缺少的部分。合同管理的管理效果如何,影響著這個工程項目是否能夠按時完成、是否能夠順利的進行。同時,也是管理與控制工程造價又一核心手段。
對工程造價的控制與管理是為了更及時的發(fā)現(xiàn)在施工過程中出現(xiàn)的問題,當出現(xiàn)偏差的時候,及時的采取相應的手段與措施,將建設項目資金控制于一定范圍中。同時降低成本,為工程建設正常運作提供保障。影響其工程造價的因素有許多,例如:是否采用合理的建設指標、是否制定合理路線、是否全面收集相關資料、是否針對問題作出相應措施等等,其中一個十分重要的影響因素就是:合同管理。例如:內容包括項目結算、支付等條例、建設費用地管理等,都影響著工程造價控制與管理。由此可以分析出,強化合同管理力度,構建良好健全管理體制,是控制與管理工程造價一大關鍵手段與措施。要求相關的管理人員仔細的審查相關的合同條款內容,及時的針對工程造價的控制內容,對合同內容進行審查。防止出現(xiàn)因為歧義、不明確的合同條例,造成的資源的浪費與資金的流失,把工程造價維持在合理范圍當中,最大限度地減少工程成本投入與支出,促進工程建設正常運轉。
1.合同簽定前對工程造價的影響
合同簽訂前的合同管理是指在建設項目招標、投標環(huán)節(jié)的合同管理。在工程項目建設的過程中,工程造價管理與控制人員,會依據(jù)項目的建設質量、施工進程、建設投資等因素進行分析與評估,確定符合該工程項目的資金計劃。這些考慮的因素就需要在招投標階段的工程建設項目合同中體現(xiàn)出來。并且將一些預測因素考慮其中,作為工程造價信息的參考因素和重要依據(jù)。杜絕日后由于條款不明而出現(xiàn)的糾紛。只有具備這些因素的合同,才是一個科學、完整的工程建設項目合同。才可以為項目施工提供有力保障,促進工程項目建設正常開展。因此,要采取相應措施,保證工程建設招標文件以及合同條款一起發(fā)放。雖然任務艱巨,但是這一行為所帶來的意義確實非常大的。只有在開始的階段不怕麻煩,才能減少日后施工過程中的麻煩。
2.履行合同時對工程造價的影響
由于一個工程項目建設并不是一日而就,而是需要一個過程。由于時間因素具有不可控性,因此,對工程造價控制與管理也不能輕視。這就需要加強工程項目施工階段的合同管理。首先我們要明確在施工過程中,影響工程造價控制與管理的因素有什么,再依據(jù)這些影響因素,加強對合同管理的力度,最大限度的減少工程造價的偏差,保持工程項目的平穩(wěn)運行。一旦合同管理出現(xiàn)偏差,將對工程造價的控制與管理帶來巨大的影響,甚至失去控制,后果難以想象。因此在合同履行過程中的合同管理中,首先,要控制工程變更問題,通過相應的管理措施,最大限度的減少工程項目實施過程中的變更問題。其次,對于支付工程款階段合同管理,也不容忽視。如果出現(xiàn)沒有按照規(guī)定的時間付款或者付款不及時的現(xiàn)象,可能就會導致承包人受到損失。如果出現(xiàn)超出合同規(guī)定的付款時間或者額外支付了款項的現(xiàn)象,也會造成難以想象的被動局面。第三,就是工程索賠的管理。工程索賠是合同管理一項重要內容,是指根據(jù)合同中所簽訂的權利而提出的符合情理的補償要求,同時其也是工程造價管理與控制的核心內容。如果合同在編擬的過程中質量不高或是合同管理出現(xiàn)偏差,都有可能出現(xiàn)索賠爭端。
3.合同后期對工程造價的影響
在工程項目竣工階段加強合同管理,同樣具有著重要意義,不容忽視。工程項目竣工的合同管理是對工程造價的總結,要對工程結算的所有資料進行清算與審核,包括工程簽證單,竣工圖,招投標文件,合同書,結算書等。并且建立完備的檔案記錄。當在審查的過程中出現(xiàn)問題時,要及時的采取相應的措施補救。
合同管理具有極強地嚴謹性與系統(tǒng)性,其不僅維護了工程建設項目各方核心利益,以及正當權益,還能有利于良好商業(yè)合作關系的建立,最大限度的減少出現(xiàn)的糾紛問題,保障施工單位項目順利進行,以達到科學管控工程造價的目的。獲得企業(yè)的長效發(fā)展。不管是在工程項目施工的前期準備、中期施工還是后期的審核,都需要加強合同管理,控制工程造價。降低成本,獲取經(jīng)濟效益。在工程造價的控制與管理的過程中,合同管理需要貫徹其中,最大限度的減少工程項目的資金支出的偏差,將實際的工程造價與預算的成本相符合,充分的利用施工單位的資源,減少設備、機器的損壞率,并且應重視設備清潔工作,增加其使用周期。此外,調動一切因素,激發(fā)相關人員工作主觀能動性,讓其更好地參與到施工建設當中。只要在工程項目施工當中,采取相應的手段與措施,加強建設合同管理體制、機制,才能將工程造價真正的落實下去,工程建設項目就可以收獲可觀經(jīng)濟效益,就可以促使企業(yè)穩(wěn)步向前,推動我國市場經(jīng)濟長效發(fā)展。除此之外,在施工的過程中難免會出現(xiàn)這樣或者那樣的問題,相關管理人員要及時的進行總結與分析,不斷總結經(jīng)驗教訓,強化工程造價控制與管理力度,加大專業(yè)知識學習,不要在合同的編寫內容上出現(xiàn)問題,例如出現(xiàn)內容不嚴謹、不符合法律法規(guī)的現(xiàn)象,讓對方找到漏洞。其次在要求相關管理人員加強自身的學習與職業(yè)素養(yǎng)的提高,依據(jù)簽訂的合同有效的控制與管理,降低工程造價。使得施工企業(yè)獲得最大效益的經(jīng)濟效益,同時,樹立一個嚴謹、科學的企業(yè)形象,獲得社會效益,雙臂出擊,推動施工企業(yè)的長效發(fā)展。
[1]陳大仁.工程建設項目中的合同管理對造價控制的作用[j].基建優(yōu)化.20xx(02)
[2]齊清華,李林革.淺談合同管理在工程項目建設管理中的作用[j].今日科苑.20xx(08)
[3]吳秋菊,姜金劍.合同管理對工程造價的影響及對策[j].德州學院學報(自然科學版).20xx(04)05.
[4]薛玉影.施工企業(yè)加強合同管理對控制工程造價的意義[j].山西建筑.20xx(31)
[5]王洪健.工程造價管理是建設項目的關鍵與核心[j].中國科技信息.20xx(03)
[6]楊夫江.試論施工合同管理對工程造價的影響[j].科技信息(學術研究).20xx(25)
工程合同電子版 工程合同補充協(xié)議書篇三
建筑工程領域管理的多元化格式在我國已經(jīng)形成了一種多元化格局,是多元化趨勢的必然形成過程,多樣化工程管理模式也漸漸的出現(xiàn)了,并且建筑工程招標管理也在不斷的完善和改進。如果使合同在投標階段發(fā)揮更強大的作用,就可以保證建筑工程的質量,更能保證招標工作的公正,公開和透明,對于規(guī)范建筑工程的行為具有積極的影響作用。
建筑工程與合同管理的關系非常密切的,二者相輔相成而且相互制約。對于建筑工程招標這種含有競爭性質的工程,合同管理就為其提供了法律保障,那么二者都要按照建筑工程法定程序來完成自己的責任和義務,共同制約著雙方。
2.1招標過程是合同管理的一部分
從理論上來說招標過程是合同管理的一個部分,所需要的投標最終結果都會用合同的形式來表現(xiàn),現(xiàn)階段招標從屬于建筑工程合同階段,是要想形成合同管理必須要做的基礎行為。而招標人通常想要用最小的成本來達到最大的效益并且遵守工程建設中所規(guī)定的相關條款,招標談判也是一種競爭性條款在形成合同的過程中。
2.2合同是對招標過程的規(guī)范化
建筑工程的合同重要組成部分就是招標的成果,一契約的形式來確定雙方招標的成果,在雙方權利與義務通過法律的規(guī)定下得到最大的保護,合同可以說是一種事前的規(guī)范,對雙方的行為進行約束和管理,是管理機構用科學化的方法進行全面的管理。建筑合同的訂立通常用招標文件作為主要參考文件,必要的時候要對條款進行參考,并且對工程的技術性要求進行有效的控制規(guī)定,目的就是為了使招標成果在法律的規(guī)定之內,得到更有效地完善和規(guī)范,從而保證照片文件具有法律效力。
要想發(fā)揮合同管理在招標階段的作用,首先需要做的就是將合同管理與招標工作緊密的結合起來,更有效地為下一步工作打下堅實的基礎,并且是招標過程具有透明化,公正化的模式,使招投雙方的行為都更加的規(guī)范,對招標過程進行監(jiān)管,從根本上做到真正的解決管理不到位不嚴格的問題。因為招標管理和合同管理不屬于共同的部門,而且對于建筑工程合同管理的了解不是很清晰,那么招標管理機構就會僅僅對于加強保密程序非常的關注,對開標環(huán)節(jié)也更加重視,但是實際上對于這種行為是不可取的,造成了招標文件履行不到位的現(xiàn)象,在細節(jié)上不能做到真正的落實發(fā)揮合同管理的作用,那么結合這樣的問題,要形成鏈條是管理在招標過程中,對監(jiān)管工作的主動權掌握方面更加的有效,規(guī)范化管理。
從建筑工程招標階段的細節(jié)出發(fā),在完善建筑工程招標階段合同管理制度。就要強化相關監(jiān)督部門的程序規(guī)范行為的原則,是招標行為在公開、公正、透明的環(huán)境下進行。
4.1完善建筑工程招標辦法
在招標管理方法上,需要明確相關的規(guī)章制度,來加強建筑工程招標管理,這樣就可以擴大招標所包含的范圍,對于國家所規(guī)定的工程招標管理方法的執(zhí)行要嚴格的遵守。對于非法行為要給予必要的懲罰,及時對相關信息進行了解,是招標管理更加嚴謹規(guī)范,在嚴密的監(jiān)管范圍內施工是非常必要的。
4.2加強招標資格預審工作
現(xiàn)階段我國建筑工程招標范圍不斷擴大,工程建設方面就需要了解更多的投標方式的信息,那么就此來了解以下幾個方面:第一,要了解工程師,項目經(jīng)理以及相關工作人員的素質狀況,第二,要了解投標方企業(yè)有沒有相關的經(jīng)驗以及企業(yè)自身的能力,第三,對于投標方是否有相關的專利技術,要求招標管理部門進行嚴格的預審工作對于必要信息的發(fā)布進行及時的.規(guī)范管理,目的就是為了保證雙方會取得共同的最大利益。
建立專家評審資源庫的主要目的就是使招標過程更加規(guī)范,如果你擁有了一個強大的團隊,就不必擔心許多的后續(xù)問題,以及相關專業(yè)知識的問題等,那么需要做的有以下幾個方面:第一,制定一致的管理制度,團隊中的每一個專家都有自己的專門負責的資源庫。第二,對于專家培訓來說沒有經(jīng)過專業(yè)培訓的專家不能加入團隊中,對于每一個人員都要進行定期的考核,如果沒有合格將不可以擔任下一期的專家評審。第三,每一期的招標工作都會有所不同,所以根據(jù)招標工作的內容不同對專家團隊進行適當?shù)臄U充快管理。并且實行評審輪換制度,保證違反規(guī)章制度的行為的產(chǎn)生。
建筑工程招標環(huán)節(jié)必須要嚴格遵守國家的相關規(guī)定,嚴格禁止私自更改制度,謀求個人利益的行為,加強對地方招標起步的管理,保證每一個企業(yè)機構都可以認真地進行招標行為。按照公平公正的原則,依照法律所規(guī)定的制度開展招標工作,是每個企業(yè)都應該遵守的規(guī)則。有些地方帶有地方保護色彩的不正規(guī)做法,應該給予法律的誠摯,是這種情況不會再有發(fā)生。不允許出現(xiàn)歧視性行為,對于招標制度要確保一視同仁。另外招標機構必須要與行政部門脫離關系,不能有任何利益關系,這樣才可以保證每一個部分的公開公正性。另外一方面就是地方行政主管部門對于招標機構的管理方面,不能存在暗箱操作的行為,嚴格遵守審查制度,拋除私人利益,嚴格執(zhí)行審查制度。7結束語建筑工程招標已經(jīng)被社會所關注,是一個程序性工作,合同法律對其都有約束作用,所以要發(fā)揮合同管理的重要作用,才是它的意義所在。
工程合同電子版 工程合同補充協(xié)議書篇四
施工單位(簡稱甲方):
承包單位(簡稱乙方):
經(jīng)甲方對乙方承建專業(yè)資格及有關資料的調查考核,依據(jù)國家合同及建筑工程有關法規(guī)條例規(guī)定,結合本工程實際情況,本著誠實守信、真誠合作,互惠互利的原則,就明確甲、乙雙方在施工過程中的權利、義務和責任及確保工程質量、工程進度、工程安全的原則,經(jīng)雙方協(xié)商達成如下合同條款,共同遵守執(zhí)行。
1、 工程名稱:
2、 工程地點:
3、 工程內容:
乙方包工包料、包質量、包安全、包進度、含防水工程交工手續(xù),并承擔費用等總包方式。
新鄉(xiāng)開來牌3mm厚-10℃聚脂胎。
1、 施工價格:3mm厚雙層防水,第一層每平方38元,第二層每平方34元。
2、 施工工程總造價:按實際施工面積計算。
1、 嚴禁滲漏,表面應平整,不得有積水,蓄水24小無滲漏為合格;
2、 卷材與卷材,基層與卷材之間接縫部位應粘結牢固,不應有皺褶、孔洞翹邊、脫層或滑動現(xiàn)象。
3、 卷材與卷材之間的搭接處及末端要粘牢,封皮應嚴密。
1、 甲方責任:
(1) 應提前提出施工計劃,并將工作面整理達到防水標準提交乙方施工;施工現(xiàn)場干凈,基層堅實、平整、干燥、無空鼓、松動起砂,凹凸不平現(xiàn)象、含水率不大于9%。
(2) 應提出工期計劃,但應考慮到天氣及人力等不可避免的因素,工期順延;為乙方施工排除干擾,保證順利施工,為乙方施工人員的酌情提供住宿方便,為乙方施工上料設備及蓄水試驗提供方便。
(3) 甲方有權利乙方在施工過程上的工程質量進行監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問題,提交乙方限時整改。施工完畢后,甲方應及時安排專人驗收,計算施工面積并簽發(fā)驗收單,確保施工連續(xù)進行。
2、 乙方責任:
(1) 聽候甲方通知,及時將防水材料進場,提供全套材料產(chǎn)品說明書、合格證、檢測報告、復試報告等質量文件。
(2) 配合工程的整體進度,按甲方提出的施工計劃施工,除不可避免的因素外,不得人為拖延。
(3) 應遵守施工現(xiàn)場的各項規(guī)章管理制度,不得有違行為,否則接受甲方各種形式的處罰。
(4) 應嚴格按防水工程標準規(guī)范施工,發(fā)現(xiàn)問題,及時自行解決,確保工程質量達到合格標準,并對工程保修五年。若出現(xiàn)質量問題,負責返工所花的人工費和材料費,每施工工段分期工程完成自檢合格后,報項目部驗收,由乙方配合甲方指定有關負責人在各項分段工程提交報驗單。
1、 施工人員進入現(xiàn)場必須戴好安全帽,服從工地管理。
2、 向噴燈內灌汽油時,要避免溢出流在地上,以防點火時引起的火災。施工現(xiàn)場以及庫房必須設有明顯的嚴禁煙火的標志。
3、 雨雪天、五級風以上嚴禁施工。
4、 班后汽油、液化汽等材料應入庫保存。
1、 第一次甲方向乙方付工款,日期為業(yè)主方首次向甲方付款時,付已完工程量總造價的80%;余20%到業(yè)主方第二次向甲方付款時付15%,剩余5%,按照國家建筑保修條例執(zhí)行。
2、 第二次付款時間:首次付款后,根據(jù)完成工程量分批付總工程款的80%;到本防水工程完工經(jīng)驗收合格后,付總工程量造價的95%;剩余5%為保修金,按照國家建筑保修條例執(zhí)行。
甲方(公章):_________乙方(公章):_________
法定代表人(簽字):_________ 法定代表人(簽字):_________
_________年____月____日 _________年____月____日
工程合同電子版 工程合同補充協(xié)議書篇五
委托方:河北 房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 (以下簡稱甲方) 設計方:河北 電力工程設計有限公司(以下簡稱乙方)
根據(jù)《中華人民共和國合同法》、國家及地方有關建設工程勘察、設計規(guī)范、電力部門的行業(yè)規(guī)范規(guī)定,經(jīng)雙方協(xié)商一致,簽訂本合同,以資共同遵守。
1、工程名稱: 河北 房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 10kv配電工程
2、設計內容: 新裝變壓器容量為6060kva,分別為630kvax2、1600kvax3。
1、乙方按甲方提供的設計內容和有關基礎資料進行設計工作。 2、乙方向甲方提交施工圖設計文件、設備清冊共3套。
經(jīng)雙方協(xié)商,本工程設計費一次性包干價格為壹拾壹萬元整(¥110000元),如因電力部門及現(xiàn)場情況限制等原因,所造成的設計圖紙更改不再另行計費,須乙方無償配合。并由乙方負責本工程施工設計圖紙報批且得到電力相關部門審批通過。
1、本合同雙方簽訂后3日內,甲方支付乙方本合同設計費的40%計肆萬肆仟元整(¥44000元)作為定金(合同結算時,定金抵作設計費)。
2、乙方向甲方提交施工圖設計文件、3套設備清冊及相關資料后,甲方支付本合同設計費的40%計肆萬肆仟元整(¥44000元)。
3、本工程施工設計圖紙報批且得到電力相關部門審批通過后,甲方支付本合同設計費的剩20%計貳萬貳仟元整(¥22000元)。
1、應尊重乙方根據(jù)國家或行業(yè)有關標準規(guī)定進行設計工作的執(zhí)行,不應提出與國家或行業(yè)標準、規(guī)定相抵觸的要求。
2、向乙方提供開展設計工作所需的有關基礎資料,并對提供資料的時間和可靠性負責。如甲方提供的資料不符合設計要求,乙方則相應推遲設計進度。
3、乙方已開始設計,也得到甲方認可,如甲方違約,應支付乙方設計費用的百分之四十(¥44000元)作為違約金。
4、甲方應維護乙方的設計文件,不得擅自修改,不得轉讓給第三方使用。
5、按合同規(guī)定支付設計費。
1、按照本合同規(guī)定的內容,根據(jù)國家及行業(yè)執(zhí)行規(guī)程、規(guī)定及質量標準進行設計工作。甲方提供完備資料后,乙方應在甲方要求的工作日內完成設計工作。
2、負責對現(xiàn)場進行實地測量以及收集設計所必需的有關技術資料。
3、對所設計項目應進行設計技術交底,負責設計范圍內的相關工作。
4、乙方應采用經(jīng)濟合理的設計方案,保證所設計圖紙符合要求。 5、乙方負責此工程設計圖紙報批并通過電力相關部門審批。 6、按時提交施工圖文件。
委托方:河北房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 地 址: 電 話:
法定代表(或委托代理)人:
年 月日 設計方:河北 電力工程設計有限公司 開戶行:河北銀行營業(yè)部 賬 號: 電 話:
法定代表人(或委托代理)人:
年 月日
工程合同電子版 工程合同補充協(xié)議書篇六
建設單位(甲方):___________________
施工單位(乙方):____市____區(qū)裝飾
甲方有一套位于__________________的商品房,現(xiàn)委托乙方對該商品房進行室內裝修。該工程實行包工包料形式。乙方按甲方的要求對該商品房的裝修進行設計(附相關圖紙及工程項目預算一份)。
。施工項目以預算表項目為準,施工中如有漏報項目或增加項目,則按實際結算項目數(shù)量結算工程款。
按圖紙及工程項目預算表甲乙雙方暫定工程總造價合計人民幣約:______________元; 大寫: ________________________元正(工程款不含稅金;裝修工程款以最終結算數(shù)量計算。)
甲方應于________年____月____日先付給乙方(工程定金)總工程款的30% ___________元; ________年____月____日(水電基礎工程驗收合格后)支付總工程款的20%______________元 ;
________年____月____日(泥水工程驗收合格后)支付總工程款的20%_______________元) ;
________年____月____日(木工工程驗收合格)支付總工程款的20%_______________元); ________年____月____(批灰工程驗收合格)支付總工程款的10%______________元)。
從甲方繳交工程定金并水電開通之日起________天內完成。如因甲方改變設計方案、工程款不到位、甲方材料供應不及時或遇臺風、暴雨、火災等不可抗力的因素,工期順延。
保修為________年,保修期內屬工程質量損壞,乙方需無償保修。工程完工經(jīng)甲方驗收合格后簽定“工程移交報告和質量保修協(xié)議”(如屬人為損壞或天然災害問題,不在保修范圍之內)。
(1)因甲方修改圖紙或變更施工方案而造成的工期未能按期完成及材料、人工損失等費用由甲方負責。若乙方在未經(jīng)甲方同意下改變施工方案,所造成的損失由乙方負責。施工方案的變更以雙方簽定的變更項目為準。
(2)甲方應提供具備施工條件的現(xiàn)場以及水、電源接口(水電費用由甲方負責,施工用設備由乙方自行負責),清除影響乙方施工的障礙物。并負責辦理施工所涉及的各種申請、批件等手續(xù)(費用由甲方負責)。
(3)乙方需指定施工負責人,非經(jīng)甲方同意,乙方不能頻繁撤換主要管理人員和技術人員。并保證施工安全、及防火安全,若由乙方原因造成的事故損失由乙方負責。
(4)如由于甲方所選購的材料導致施工質量出現(xiàn)問題的,所造成的損失由甲方負責。
(5)工程未經(jīng)雙方驗收確認,甲方不能入住,否則示為甲方驗收合格,乙方只對甲方履行保修責任。
(6)附工程的驗收標準(水電、泥水、木工、批灰部份)
甲方:_______________________
乙方:____市____區(qū)裝飾工程部
簽約代表:
簽約代表:
聯(lián)系電話:
聯(lián)系電話:
簽約日期:________年____月 ____日
簽約日期:________年 ____月 ____日
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