2023年試點(diǎn)工作報(bào)告(七篇)

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2023年試點(diǎn)工作報(bào)告(七篇)
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在現(xiàn)在社會(huì),報(bào)告的用途越來越大,要注意報(bào)告在寫作時(shí)具有一定的格式。那么報(bào)告應(yīng)該怎么制定才合適呢?以下是我為大家搜集的報(bào)告范文,僅供參考,一起來看看吧

試點(diǎn)工作報(bào)告篇一

(一)試點(diǎn)區(qū)域。經(jīng)報(bào)國家批準(zhǔn)同意,我省首期增量配電業(yè)務(wù)改革試點(diǎn)區(qū)域?yàn)橘Y興市東江湖大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)園、衡陽白沙洲工業(yè)園、益陽高新技術(shù)開發(fā)區(qū)和湘潭經(jīng)開區(qū)4個(gè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)。

(二)預(yù)期目標(biāo)。通過試點(diǎn)放開增量配電市場,引進(jìn)社會(huì)資本參與增量配電業(yè)務(wù),創(chuàng)新增量配網(wǎng)建設(shè)運(yùn)營方式,探索電力行業(yè)混合所有制改革,到20xx年基本形成社會(huì)資本投資增量配電網(wǎng)的有效途徑,初步形成安全有序的增量配電業(yè)務(wù)區(qū)域市場,為全面放開增量配電業(yè)務(wù),建設(shè)公平、開放、有序的增量配電市場積累經(jīng)驗(yàn)。

(一)制訂實(shí)施方案。各市發(fā)改委、能源局指導(dǎo)各試點(diǎn)園區(qū)管委會(huì)按照國家《有序放開配電業(yè)務(wù)管理辦法》和《關(guān)于規(guī)范開展增量配電業(yè)務(wù)改革試點(diǎn)的通知》相關(guān)要求,結(jié)合本園區(qū)配電網(wǎng)建設(shè)改造實(shí)際需求,抓緊制定園區(qū)增量配電業(yè)務(wù)試點(diǎn)實(shí)施方案,于2017年3月底前上報(bào)省能源局審定后實(shí)施,同時(shí)抄送國家能源局湖南監(jiān)管辦。

(二)編制配網(wǎng)規(guī)劃。各園區(qū)管委會(huì)依據(jù)全省和所在市配電網(wǎng)規(guī)劃,委托專業(yè)機(jī)構(gòu)按照《配電網(wǎng)規(guī)劃設(shè)計(jì)技術(shù)導(dǎo)則》等國家最新標(biāo)準(zhǔn)編制試點(diǎn)園區(qū)配電網(wǎng)建設(shè)改造規(guī)劃,包括負(fù)荷需求、供電范圍、能源互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展、用戶電能質(zhì)量要求、園區(qū)及周邊電源接入需要、變電站選址和布局、線路選型及走廊等內(nèi)容,其中投資估算、與存量資產(chǎn)關(guān)系、公用電網(wǎng)接入方案等內(nèi)容要詳細(xì)說明。規(guī)劃于4月中旬報(bào)省能源局。省能源局組織評(píng)審修訂后予以反饋,并由市人民政府予以發(fā)布。

(三)甄別增量項(xiàng)目。試點(diǎn)園區(qū)所在市人民政府及發(fā)改、能源部門根據(jù)電網(wǎng)結(jié)構(gòu)、供電能力、供電質(zhì)量、供電的經(jīng)濟(jì)合理性等科學(xué)合理確定增量配電網(wǎng)供電營業(yè)區(qū),指導(dǎo)園區(qū)管委會(huì)和規(guī)劃單位甄別增量配電網(wǎng)項(xiàng)目。增量配電包括園區(qū)供電范圍內(nèi)除國網(wǎng)湖南省電力公司以外的存量配電資產(chǎn),以及供電營業(yè)區(qū)范圍內(nèi)110千伏及以下電壓等級(jí)電網(wǎng)和220千伏及以下電壓等級(jí)工業(yè)園區(qū)(經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū))等局域電網(wǎng)。

(四)確定建設(shè)時(shí)序。各試點(diǎn)園區(qū)要將增量配電網(wǎng)建設(shè)任務(wù)分解形成年度實(shí)施(投資)計(jì)劃,于20xx年5月中旬前通過市發(fā)改委、能源局報(bào)送至省能源局,由省能源局向社會(huì)公示。公示內(nèi)容包括項(xiàng)目規(guī)模、建設(shè)內(nèi)容、建設(shè)地點(diǎn)等基本信息。公示過程中出現(xiàn)重大爭議的項(xiàng)目,省能源局組織開展深入論證,必要時(shí)進(jìn)行調(diào)整。公示通過的項(xiàng)目,按照程序補(bǔ)充納入全省配電網(wǎng)建設(shè)改造“十三五”規(guī)劃。

按照《有序放開配電網(wǎng)業(yè)務(wù)管理辦法》相關(guān)要求,增量配電網(wǎng)項(xiàng)目主體分兩階段確定項(xiàng)目主體:第一階段,由省能源局通過競爭性磋商、競爭性談判或公開招標(biāo)方式,分別確定4個(gè)增量配電網(wǎng)試點(diǎn)園區(qū)的項(xiàng)目業(yè)主,并向社會(huì)公示;第二階段,由項(xiàng)目業(yè)主依法依規(guī)確定新增配電網(wǎng)項(xiàng)目的施工單位,并向社會(huì)公示。確定項(xiàng)目業(yè)主必須堅(jiān)持公開、公平、公正,突出以下“三個(gè)優(yōu)選”:

(一)優(yōu)選混合所有制企業(yè)。鼓勵(lì)用電企業(yè)、發(fā)電企業(yè)、電網(wǎng)企業(yè)、電力設(shè)計(jì)(施工)企業(yè)、產(chǎn)業(yè)園區(qū)、社會(huì)資本組建混合所有制公司參與增量配電網(wǎng)試點(diǎn)。試點(diǎn)區(qū)域內(nèi)存在國網(wǎng)湖南省電力公司存量配電設(shè)施產(chǎn)權(quán)的,國網(wǎng)省電力公司可通過產(chǎn)權(quán)置換方式處理資產(chǎn),或轉(zhuǎn)化為股本入股混合所有制公司。

(二)優(yōu)選政府與社會(huì)資本合作(ppp)模式。鼓勵(lì)采取ppp模式建設(shè)增量配電網(wǎng),由省發(fā)改委、能源局作為責(zé)任主體,通過公開招標(biāo)等市場化方式確定社會(huì)資本。由政府資本與社會(huì)資本聯(lián)合成立項(xiàng)目公司。

(三)優(yōu)選誠實(shí)守信的投資主體。參與首批增量配電網(wǎng)建設(shè)的項(xiàng)目業(yè)主應(yīng)為獨(dú)立法人,符合《有序放開配電網(wǎng)業(yè)務(wù)管理辦法》所明確的準(zhǔn)入條件和投資能力,無不良信用記錄,確保誠實(shí)守信,依法依規(guī)經(jīng)營。具體要求在公開招標(biāo)等內(nèi)容中明確。

增量配電試點(diǎn)項(xiàng)目由發(fā)改、能源部門按照分級(jí)權(quán)限審批或核準(zhǔn),基本程序如下:

(一)組織申報(bào)。試點(diǎn)項(xiàng)目在完成可行性論證并獲得國土預(yù)審、規(guī)劃選址等支持性文件后,按程序通過在線投資監(jiān)管平臺(tái)報(bào)發(fā)改、能源部門申請(qǐng)核準(zhǔn)。

(二)專家論證。發(fā)改、能源部門在收到核準(zhǔn)申請(qǐng)后,委托第三方機(jī)構(gòu)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)估論證,包括嚴(yán)格核定投資概算、厘定供電范圍、分析回報(bào)收益、評(píng)估項(xiàng)目可行性等,并出具詳細(xì)書面意見。發(fā)改、能源部門根據(jù)第三方的評(píng)估意見,確定是否啟動(dòng)核準(zhǔn)程序或退回申報(bào)單位組織修改完善。

(三)審批核準(zhǔn)。發(fā)改、能源部門在正式受理核準(zhǔn)后,將項(xiàng)目有關(guān)資料匯總至省能源局,省能源局對(duì)項(xiàng)目是否符合規(guī)劃、投資合理性、接入系統(tǒng)方案等重點(diǎn)內(nèi)容進(jìn)行審查并出具審查意見。各級(jí)發(fā)改、能源部門應(yīng)按時(shí)完成核準(zhǔn)工作并向社會(huì)公開,同時(shí)報(bào)備上一級(jí)發(fā)改、能源部門和國家能源局湖南監(jiān)管辦。

(一)嚴(yán)格規(guī)范建設(shè)。項(xiàng)目業(yè)主要優(yōu)化工程方案,控制建設(shè)成本,及時(shí)落實(shí)項(xiàng)目用地、拆遷安置、電網(wǎng)接入等外部建設(shè)條件,嚴(yán)格執(zhí)行《招投標(biāo)法》等相關(guān)法律法規(guī),取齊法律法規(guī)規(guī)定的支持性文件后方可開工建設(shè),并將項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度及時(shí)上報(bào)發(fā)改、能源部門。發(fā)改、能源等相關(guān)部門負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)的指導(dǎo)和協(xié)調(diào),并及時(shí)按規(guī)程開展驗(yàn)收。

(二)有序組織運(yùn)營。增量配電網(wǎng)竣工驗(yàn)收后,項(xiàng)目業(yè)主通過市發(fā)改委、能源局向省能源局提出開展配電業(yè)務(wù)申請(qǐng),省能源局依法對(duì)符合準(zhǔn)入條件和其他相關(guān)資質(zhì)的項(xiàng)目業(yè)主批復(fù)開展配電網(wǎng)業(yè)務(wù)。試點(diǎn)區(qū)域內(nèi),除電網(wǎng)企業(yè)存量資產(chǎn)外,擁有存量配電網(wǎng)資產(chǎn)絕對(duì)控股權(quán)的公司,包括高新產(chǎn)業(yè)園區(qū)、經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)、地方電網(wǎng)、躉售縣等,未經(jīng)營配電業(yè)務(wù),但符合準(zhǔn)入條件并取得電力業(yè)務(wù)許可證(供電類)的,可通過市發(fā)改委、能源局向省能源局申請(qǐng)開展配電業(yè)務(wù)。符合準(zhǔn)入條件的項(xiàng)目業(yè)主可將配電網(wǎng)運(yùn)營權(quán)委托電網(wǎng)企業(yè)或符合條件的配售電公司,自主簽訂委托協(xié)議。電網(wǎng)企業(yè)控股增量配電網(wǎng)擁有運(yùn)營權(quán),在配電區(qū)域內(nèi)僅從事配電業(yè)務(wù),試點(diǎn)區(qū)域內(nèi)競爭性售電業(yè)務(wù)可由獨(dú)立的售電公司承擔(dān),也可采取雙邊直接交易。鼓勵(lì)電網(wǎng)企業(yè)與社會(huì)資本通過股權(quán)合作等方式成立產(chǎn)權(quán)多元化公司經(jīng)營配電網(wǎng)。

(三)保障供電可靠。增量配電網(wǎng)運(yùn)營企業(yè)應(yīng)公開輸配電網(wǎng)絡(luò)的可用容量和實(shí)際使用容量等信息,保障電網(wǎng)公平無歧視開放,履行供電營業(yè)區(qū)內(nèi)電力普遍服務(wù)義務(wù),承擔(dān)保底供電責(zé)任;及時(shí)向市場主體及其用戶提供報(bào)裝、計(jì)量、抄表、維修、收費(fèi)等服務(wù);在保證電網(wǎng)安全運(yùn)行的前提下,按照有關(guān)規(guī)定收購分布式電源發(fā)電。配電網(wǎng)運(yùn)營企業(yè)嚴(yán)重違法違規(guī)的,應(yīng)強(qiáng)制退出;因自身經(jīng)營不善的或經(jīng)營轉(zhuǎn)向的,在履行相關(guān)義務(wù)后,可按規(guī)定退出。

(四)其他相關(guān)服務(wù)。增量配電網(wǎng)運(yùn)營企業(yè)可利用互聯(lián)網(wǎng)和智慧能源等先進(jìn)技術(shù),為電力用戶有償提供增值服務(wù),包括用電規(guī)劃、合理用能、優(yōu)化用電、需求響應(yīng)、合同能源管理、用電設(shè)備運(yùn)行維護(hù)、多種能源優(yōu)化組合,以及提供發(fā)電、供熱、供冷、供氣、供水等智能化綜合能源服務(wù),受委托承擔(dān)供電營業(yè)區(qū)內(nèi)的有關(guān)電力統(tǒng)計(jì)服務(wù)工作。

(一)核定配電價(jià)格。增量配電項(xiàng)目核準(zhǔn)后,省發(fā)改委按照省級(jí)電網(wǎng)輸配電價(jià)定價(jià)辦法,組織專業(yè)機(jī)構(gòu)對(duì)增量配電網(wǎng)開展成本監(jiān)審、確定準(zhǔn)許收益和價(jià)內(nèi)稅金,經(jīng)省政府批復(fù)同意后報(bào)國家發(fā)改委備案。增量配電網(wǎng)配電價(jià)格核定前,暫按售電公司或電力用戶接入電壓等級(jí)對(duì)應(yīng)的省級(jí)電網(wǎng)共用網(wǎng)絡(luò)輸配電價(jià)扣減該配電網(wǎng)接入電壓等級(jí)對(duì)應(yīng)的省級(jí)電網(wǎng)共用網(wǎng)絡(luò)輸配電價(jià)執(zhí)行。

(二)明確購售電價(jià)。增量配電網(wǎng)區(qū)域內(nèi)同時(shí)從事配售電業(yè)務(wù)的企業(yè),其配電業(yè)務(wù)獨(dú)立核算。試點(diǎn)區(qū)域內(nèi)售電價(jià)格由市場交易價(jià)格、省級(jí)共用電網(wǎng)輸配電價(jià)(含線損和政策性交叉補(bǔ)貼)、政府核定的增量配電價(jià)格以及代收的政府性基金及附加組成。

(三)明確結(jié)算方式。增量配電網(wǎng)運(yùn)營企業(yè)承擔(dān)配電區(qū)域內(nèi)電費(fèi)收取和結(jié)算業(yè)務(wù),按照政府核定的配電價(jià)格收取配電費(fèi);按合同向各方支付相關(guān)費(fèi)用,并向其供電的用戶開具發(fā)票;承擔(dān)代付配電區(qū)域內(nèi)的可再生能源電量補(bǔ)貼;代收政府性基金及附加,交電網(wǎng)企業(yè)匯總后上繳財(cái)政。

(一)組織協(xié)調(diào)。成立全省增量配電網(wǎng)改革試點(diǎn)推進(jìn)協(xié)調(diào)聯(lián)席會(huì)議,聯(lián)席會(huì)議由省能源局牽頭,相關(guān)職能部門分工協(xié)作,充分調(diào)動(dòng)電網(wǎng)企業(yè)、發(fā)電企業(yè)和用電用戶等各方面積極性,協(xié)同推進(jìn)增量配電網(wǎng)改革工作。各試點(diǎn)園區(qū)所在市同步成立增量配電網(wǎng)業(yè)務(wù)試點(diǎn)工作聯(lián)席會(huì)議,明確一名市領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé),各市發(fā)改委、能源局承擔(dān)統(tǒng)籌推進(jìn)工作。

(二)資金保障。積極爭取國家專項(xiàng)建設(shè)基金支持增量配電網(wǎng)建設(shè);加大省內(nèi)ppp項(xiàng)目前期工作經(jīng)費(fèi)和ppp項(xiàng)目投資引導(dǎo)基金對(duì)增量配電網(wǎng)的支持力度。

(三)政策支持。探索研究增量配電網(wǎng)營業(yè)區(qū)內(nèi)高可靠性、特殊電能質(zhì)量等用戶實(shí)行差異化電價(jià);鼓勵(lì)增量配電網(wǎng)項(xiàng)目實(shí)施主體通過發(fā)行企業(yè)債券、專項(xiàng)債券、項(xiàng)目收益?zhèn)?、中期票?jù)等方式進(jìn)行融資;引導(dǎo)政策性銀行在依法合規(guī)、風(fēng)險(xiǎn)可控前提下,加大對(duì)增量配電網(wǎng)建設(shè)改造項(xiàng)目的信貸支持力度;研究將配電網(wǎng)建設(shè)改造項(xiàng)目納入企業(yè)所得稅優(yōu)惠目錄;探索可靠性保險(xiǎn)方法進(jìn)行供電可靠性管理。

(四)形成合力。各級(jí)各單位要在省電力體制改革領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)籌領(lǐng)導(dǎo)下,按照職責(zé)分工合力推進(jìn)增量配電網(wǎng)改革試點(diǎn)工作。發(fā)改、能源部門要建立健全增量配電網(wǎng)投資建設(shè)運(yùn)營的相關(guān)規(guī)章制度,依法嚴(yán)格增量配電網(wǎng)項(xiàng)目管理,依法依規(guī)核定配電價(jià)格,及時(shí)組織項(xiàng)目驗(yàn)收。試點(diǎn)單位所在市人民政府要主動(dòng)承擔(dān)增量配電網(wǎng)建設(shè)改造主體責(zé)任,及時(shí)調(diào)整完善相關(guān)規(guī)劃,指導(dǎo)試點(diǎn)園區(qū)制訂具體實(shí)施方案,為改革試點(diǎn)工作提供有力保障。試點(diǎn)園區(qū)要大膽探索,主動(dòng)作為,敢于創(chuàng)新,力求穩(wěn)妥有序推進(jìn)增量配電試點(diǎn)具體工作。國家能源局湖南監(jiān)管辦要及時(shí)為項(xiàng)目業(yè)主辦理電力業(yè)務(wù)許可證(供電類)或賦予相應(yīng)業(yè)務(wù)資質(zhì),加強(qiáng)市場交易、電力安全和供電服務(wù)等方面的監(jiān)管。電網(wǎng)企業(yè)要公平無歧視做好并網(wǎng)工作。電力調(diào)度機(jī)構(gòu)和交易機(jī)構(gòu)及時(shí)做好配電網(wǎng)投產(chǎn)運(yùn)行安全校核。

試點(diǎn)工作報(bào)告篇二

為優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),打造品牌產(chǎn)業(yè),結(jié)合加腦特色苗寨和獨(dú)有的萬泉河自然優(yōu)勢,扶持發(fā)展飼養(yǎng)“加腦鵝”,促進(jìn)農(nóng)民增收,鎮(zhèn)委鎮(zhèn)政府決定對(duì)飼養(yǎng)“加腦鵝”的養(yǎng)殖戶進(jìn)行資金補(bǔ)貼扶持,結(jié)合我鎮(zhèn)的實(shí)際,制定本方案。

對(duì)我鎮(zhèn)加腦村飼養(yǎng)“加腦鵝”的養(yǎng)殖戶給予資金補(bǔ)貼扶持,通過以點(diǎn)帶面的方式,提高“加腦鵝”商品的出欄率,保障“加腦鵝”肉市場供應(yīng)。

(一)補(bǔ)貼對(duì)象及標(biāo)準(zhǔn)

納入本次補(bǔ)貼范圍的對(duì)象是指在我鎮(zhèn)加腦村所有飼養(yǎng)“加腦鵝”的養(yǎng)殖戶;在現(xiàn)場核實(shí)時(shí)對(duì)存欄活的“加腦鵝”補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)為60元/只,對(duì)申報(bào)時(shí)有而核實(shí)時(shí)已死亡的“加腦鵝”補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)為10元/只。補(bǔ)貼資金的用途主要是用于發(fā)展“加腦鵝”養(yǎng)殖業(yè)。

(二)補(bǔ)貼發(fā)放方試

“加腦鵝”飼養(yǎng)補(bǔ)貼資金由鎮(zhèn)政府通過“一卡通”的形式將補(bǔ)貼資金直接兌付到養(yǎng)殖場(戶),暫時(shí)不具備“一卡通”的農(nóng)戶,可能通過“農(nóng)信社賬號(hào)”的方式兌現(xiàn)補(bǔ)貼資金。

(三)補(bǔ)貼資金來源

本次對(duì)飼養(yǎng)“加腦鵝”的補(bǔ)貼資金從鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)扶持資金中支付。

(一)摸底統(tǒng)計(jì)。

鎮(zhèn)政府牽頭組織開展“加腦鵝”養(yǎng)殖情況的調(diào)查摸底、統(tǒng)計(jì)核實(shí)、建檔立檔工作。試點(diǎn)工作期限一年,在核定期限內(nèi)(20xx年12月01日至20xx年11月30日),由村干部填寫“加腦鵝”補(bǔ)貼試點(diǎn)調(diào)查情況登記申報(bào)表(附表1),并向鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心申報(bào)備案,鎮(zhèn)政府組織審核小組每個(gè)季度的最后一個(gè)星期對(duì)申報(bào)情況進(jìn)行現(xiàn)場核實(shí)、拍照并填寫“加腦鵝”補(bǔ)貼試點(diǎn)調(diào)查情況核實(shí)表(附表2)存檔及張榜公示,若公示無異議后,核實(shí)結(jié)果作為“加腦鵝”補(bǔ)貼發(fā)放的依據(jù),同時(shí),每只鵝只能享受一次補(bǔ)貼,每個(gè)季度撥付一次補(bǔ)貼資金。

(二)匯總公示。統(tǒng)計(jì)核實(shí)“加腦鵝”數(shù)量必須做到“三見”,即:見“加腦鵝”。由駐村干部或村級(jí)防疫員和農(nóng)業(yè)服務(wù)中心人員逐戶逐頭調(diào)查,對(duì)于拒絕核查的養(yǎng)殖戶和現(xiàn)場核實(shí)后增加的“加腦鵝”,不得納入補(bǔ)貼范圍,即:見人?,F(xiàn)場調(diào)查的“加腦鵝”數(shù)量要經(jīng)“加腦鵝”養(yǎng)殖戶和統(tǒng)計(jì)人員共同簽字確認(rèn),即:見榜。統(tǒng)計(jì)結(jié)束后,盡快在行政村公示欄張榜公布養(yǎng)殖戶“加腦鵝”飼養(yǎng)數(shù)量,接受村民監(jiān)督,數(shù)量不實(shí)及時(shí)更正。

(三)資金撥付。根據(jù)此次統(tǒng)計(jì)核查結(jié)果,及時(shí)向飼養(yǎng)“加腦鵝”的養(yǎng)殖戶兌付“加腦鵝”補(bǔ)貼資金。補(bǔ)貼資金通過“一卡通”或“農(nóng)信社賬號(hào)”的形式直接兌付到養(yǎng)殖戶。

(一)高度重視“加腦鵝”的補(bǔ)貼工作。要充分認(rèn)識(shí)到當(dāng)前做好“加腦鵝”補(bǔ)貼工作的重大意義,強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任,切實(shí)采取有效措施,推進(jìn)各項(xiàng)工作的順利開展,并加強(qiáng)監(jiān)督檢查,確保政策的實(shí)施成效。

(二)要落實(shí)責(zé)任。鎮(zhèn)政府組織鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心做好此次數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)與核查工作,細(xì)化任務(wù)分工,落實(shí)核查責(zé)任,充分調(diào)動(dòng)各方面力量,在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)(20xx年12月01日至20xx年11月30日)集中開展數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)核實(shí)工作,確保數(shù)據(jù)真實(shí)可靠。對(duì)于虛報(bào)、多報(bào)、重復(fù)報(bào)等行為,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),嚴(yán)肅處理,以后一律不得享受此項(xiàng)政策。

(三)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任。成立以鎮(zhèn)長任組長,分管農(nóng)業(yè)的鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)任副組長,鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心全體成員參加項(xiàng)目實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)小組,辦公室設(shè)立在鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心,具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施工作,確保政策的實(shí)施成效。

(四)強(qiáng)化資金使用管理。補(bǔ)貼資金實(shí)行專賬管理,??顚S?。

(五)加大宣傳和信息報(bào)送,增強(qiáng)聯(lián)動(dòng)效應(yīng)。高度重視項(xiàng)目實(shí)施的總結(jié)宣傳工作,有計(jì)劃、有重點(diǎn)地積極做好宣傳發(fā)動(dòng)工作。同時(shí),在實(shí)施過程中,要及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決實(shí)施中的困難和問題,隨時(shí)掌握和總結(jié)項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)和做法,及時(shí)宣傳推廣,擴(kuò)大社會(huì)影響,努力營造有利于推動(dòng)工作向縱深發(fā)展。

試點(diǎn)工作報(bào)告篇三

為深入推進(jìn)干部人事制度改革試點(diǎn)工作,加強(qiáng)全縣領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè),根據(jù)中共陜西省委組織部《關(guān)于在部分縣(市、區(qū))進(jìn)行干部人事制度改革試點(diǎn)的通知》(陜組通字〔20xx〕29號(hào))文件要求和《xx縣干部人事制度改革試點(diǎn)工作方案》規(guī)定方法步驟,結(jié)合我縣實(shí)際,決定在縣法院、縣檢察院系統(tǒng)開展以“四步差額遴選”為主要資料的深化干部人事制度改革試點(diǎn)工作,特制定如下實(shí)施方案。

以黨的十七大和十七屆四中、五中全會(huì)精神為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀要求,認(rèn)真落實(shí)中央《規(guī)劃綱要》和陜西省《實(shí)施意見》要求,堅(jiān)持黨管干部的原則,堅(jiān)持德才兼?zhèn)?、以德為先的用人?biāo)準(zhǔn),采取公開、平等、競爭、擇優(yōu)方針,以整體推進(jìn)干部人事制度改革為目標(biāo),改革創(chuàng)新,統(tǒng)籌推進(jìn),用心深化干部初始提名方式改革,探索干部差額推薦、差額考察、差額醞釀、差額票決新機(jī)制,初步構(gòu)成一套知人善任、廣納群賢、人盡其才、充滿活力的用人機(jī)制,為實(shí)現(xiàn)xx科學(xué)發(fā)展、突破發(fā)展帶給堅(jiān)強(qiáng)的組織保證和人才支持。

(一)縣法院(共6個(gè))

1、正科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職位(1個(gè)):執(zhí)行局局長1名;

2、副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職位(3個(gè)):審委會(huì)專職委員2名、漢陽法庭庭長1名;

3、享受副科級(jí)待遇職位(2個(gè)):行政審判庭庭長1名、審判監(jiān)督庭庭長1名。

(二)縣檢察院(共5個(gè))

1、副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職位(3個(gè)):檢委會(huì)專職委員2名、縣反瀆職侵權(quán)局局長1名;

2、享受副科級(jí)待遇職位(2個(gè)):控申科科長1名、監(jiān)所檢察科科長1名。

縣法院的職位僅限于縣法院系統(tǒng)的在編在崗人員,具備《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》、《法官法》規(guī)定的相應(yīng)崗位人選基本條件;縣檢察院的職位僅限于縣檢察院在編在崗人員,具備《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》、《檢察官法》規(guī)定的相應(yīng)崗位人選基本條件。

1、堅(jiān)持黨的基本路線,解放思想,實(shí)事求是,具有改革創(chuàng)新和進(jìn)取精神;具有良好的思想意識(shí)和道德品質(zhì),有必須的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和抵御各種風(fēng)險(xiǎn)、駕馭復(fù)雜局面的潛力;有較寬的知識(shí)面,具備與履行崗位職責(zé)相適應(yīng)的專業(yè)知識(shí)和管理知識(shí),具有運(yùn)用理論和有關(guān)知識(shí)解決實(shí)際問題的潛力。

2、具有強(qiáng)烈的革命事業(yè)心和職責(zé)感,認(rèn)真履行崗位職責(zé),勤奮工作,在本職工作中做出突出成績。在干部群眾中有較高威信,在民主推薦、民主測評(píng)和個(gè)別談話中得到干部群眾的認(rèn)可,具有較好群眾基礎(chǔ)。

3、正科級(jí)職位人選年齡原則上不超過45周歲,個(gè)性優(yōu)秀的可放寬至48周歲,一般應(yīng)具有中專以上文化程度,在副科級(jí)(含享受副科級(jí)待遇)崗位上工作兩年以上,身體健康;副科級(jí)(含享受副科級(jí)待遇)職位人選年齡原則上不超過42周歲,個(gè)性優(yōu)秀的可放寬至45周歲,現(xiàn)任副科級(jí)或享受副科級(jí)待遇的領(lǐng)導(dǎo)干部年齡可放寬至48周歲,一般應(yīng)具有中專以上文化程度,三年以上工作經(jīng)歷,身體健康。

1、公布信息。召開法、檢系統(tǒng)全體干部動(dòng)員大會(huì),宣布實(shí)施方案、空缺崗位、人選條件和工作程序等。

(1)公開報(bào)名。報(bào)名采取自我推薦、干部群眾推薦、組織推薦和領(lǐng)導(dǎo)干部署名推薦相結(jié)合的方式進(jìn)行。報(bào)名工作由縣法檢系統(tǒng)深化干部人事制度改革試點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)。

正科級(jí)職位名額與報(bào)名人數(shù)比例不得低于1:5;副科級(jí)(含享受副科級(jí)待遇)職位名額與報(bào)名人數(shù)比例不得低于1:2。

(2)資格審查。按照任職條件,由試點(diǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)所有報(bào)名人員進(jìn)行資格審查,對(duì)審查透過人選相關(guān)狀況進(jìn)行公示,確定參加競職演講人員。

2、干部群眾差額“海選”推薦。抽調(diào)干部考察員組成干部民主推薦工作組,分別到縣法院、縣檢察院召開民主推薦工作大會(huì),開展“海選”民主推薦工作。參會(huì)范圍:本系統(tǒng)全體干部職工、按單位干部職工總數(shù)的20%左右確定熟悉法檢系統(tǒng)工作的黨代表、人大代表、政協(xié)委員和服務(wù)對(duì)象。

(1)演講與答辯。采取多種方式全面介紹競職演講人員基本狀況,由競職演講人員向全體參會(huì)人員進(jìn)行演講,并回答與會(huì)黨代表、人大代表、政協(xié)委員和服務(wù)對(duì)象的現(xiàn)場提問;

(2)民主測評(píng)及推薦。在演講與答辯的基礎(chǔ)上,按照正科級(jí)單個(gè)職位1:4、副科級(jí)(含享受副科級(jí)待遇)職位總數(shù)1:2的比例進(jìn)行“海選”民主推薦。

3、黨組織差額“比選”提名。由縣委干部推薦工作組匯總“海選”推薦結(jié)果,以得推薦票多少為序排列,按照正科級(jí)單個(gè)職位1:4、副科級(jí)(含享受副科級(jí)待遇)職位總數(shù)1:2的比例確定黨組織差額“比選”人員名單。堅(jiān)持優(yōu)先思考后備干部、優(yōu)先思考“上培下派”干部、優(yōu)先思考基層一線干部的原則,由縣委干部推薦工作組分別主持召開縣法院、縣檢察院黨組擴(kuò)大(擴(kuò)大至曾擔(dān)任院領(lǐng)導(dǎo)班子成員此刻編在崗的轉(zhuǎn)任非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)干部)會(huì)議,按正科級(jí)單個(gè)職位1:3進(jìn)行票決推薦、副科級(jí)(含享受副科級(jí)待遇)比同級(jí)職位總數(shù)多3人的差額進(jìn)行二次“比選”票決推薦提名。

4、組織部門差額“精選”考察。由縣委干部考察組匯總黨組織推薦結(jié)果,以得推薦票多少為序排列,按正科級(jí)單個(gè)職位1:3、副科級(jí)(含享受副科級(jí)待遇)比同級(jí)職位總數(shù)多3人的差額確定考察對(duì)象名單,提交縣委組織部部務(wù)會(huì)議研究同意后,進(jìn)行全面考察??疾旃ぷ髟诳h委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行,主要采取民主測評(píng)、征求意見、個(gè)別談話、查閱檔案、實(shí)地考察、專項(xiàng)調(diào)查、同考察對(duì)象面談等方式,全面了解考察對(duì)象德、能、勤、績、廉等狀況,重點(diǎn)了解考察對(duì)象領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展和促進(jìn)社會(huì)和諧的潛力、精神面貌和工作狀態(tài)、黨性修養(yǎng)和工作作風(fēng)、本職工作完成狀況以及八小時(shí)之外有關(guān)狀況,重點(diǎn)考察干部的德??h委組織部根據(jù)考察狀況,由部務(wù)會(huì)議研究,按正科級(jí)單個(gè)職位1:2、副科級(jí)(含享受副科級(jí)待遇)單個(gè)職位1:1確定擬任推薦人選,提請(qǐng)縣委常委會(huì)議研究。

5、縣委差額“優(yōu)選”任用。堅(jiān)持德才兼?zhèn)?、注重?shí)績、群眾公認(rèn)的用人標(biāo)準(zhǔn),按照《干部任用條例》和《中共xx縣委全委會(huì)討論決定干部任免票決辦法》規(guī)定,縣委常委會(huì)進(jìn)行表決,決定任用。正科級(jí)按單個(gè)職位1:2的比例進(jìn)行差額表決,副科級(jí)(含享受副科級(jí)待遇)按職位進(jìn)行等額表決。

6、任職。對(duì)擬任用人選透過《xx黨建網(wǎng)》和在本單位張貼公示函等形式進(jìn)行公示,公示時(shí)間為7天,并進(jìn)行新任領(lǐng)導(dǎo)干部廉政考試,公示無異議和廉政考試合格的,予以正式任用或按有關(guān)法律規(guī)定程序辦理任職手續(xù)。

1、決定競職上崗職位擬任人選時(shí),主要尊重本人所填報(bào)志愿。必要時(shí),在聽取本人意見的基礎(chǔ)上,可由組織統(tǒng)一調(diào)劑。

2、對(duì)競職崗位沒有適宜人選或達(dá)不到所規(guī)定的差額比例時(shí),領(lǐng)導(dǎo)小組可決定暫時(shí)空缺。

3、對(duì)不服從組織任職決定的人員,予以就地免職或取消任職資格。

試點(diǎn)工作實(shí)施方案5篇試點(diǎn)工作實(shí)施方案5篇

1加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。本次競職上崗工作在縣委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,由縣法檢系統(tǒng)深化干部人事制度改革試點(diǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)指導(dǎo)和組織實(shí)施。

組長:

成員:

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室主任由鄒國建同志兼任,吳路平同志擔(dān)任副主任,縣委組織部、縣委政法委、縣法院、縣檢察院人員負(fù)責(zé)具體辦公。

2、嚴(yán)明紀(jì)律。各試點(diǎn)單位要統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),努力構(gòu)成工作合力,確保試點(diǎn)工作健康、平穩(wěn)推進(jìn)。負(fù)責(zé)競職上崗的同志要嚴(yán)格遵守干部人事工作紀(jì)律,客觀、公證、嚴(yán)肅地做好這次競職上崗工作;參與競職上崗的同志要認(rèn)真履行崗位職責(zé),扎實(shí)做好各項(xiàng)工作,做到競職上崗與本職工作兩不誤、兩促進(jìn)。對(duì)競職期間工作出現(xiàn)失誤或違反紀(jì)律的單位和個(gè)人,將按規(guī)定嚴(yán)肅查處。

3、本辦法由縣法檢系統(tǒng)深化干部人事制度改革試點(diǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)解釋。

試點(diǎn)工作報(bào)告篇四

根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府“美麗鄉(xiāng)村”建設(shè)工作部署和《市區(qū)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理委員會(huì)辦公室關(guān)于認(rèn)真做好20xx年度“美麗鄉(xiāng)村”示范村莊創(chuàng)建工作的通知》文件要求,結(jié)合村實(shí)際,特制定村“美麗鄉(xiāng)村”試點(diǎn)工作實(shí)施方案。

村幅員面積1.25平方公里,全村耕地面積共1037.23畝,其中田796.8畝,土240.43畝,20xx年人均純收入為4675元,全村現(xiàn)有人均收入2800元以下貧困戶95戶307人。

村以淺丘地貌為主,全村經(jīng)濟(jì)來源主要為傳統(tǒng)種養(yǎng)業(yè),基礎(chǔ)設(shè)施較為落后,村民增收致富缺乏門路,發(fā)展產(chǎn)業(yè)無技術(shù)、資金支撐,主要困難如下:一是群眾綜合素質(zhì)偏低。全村考入高等院校的少,高中畢業(yè)人員不多,初中、小學(xué)文化人員占少數(shù),還有相當(dāng)部分為文盲。對(duì)接受宣傳、運(yùn)用新政策、新技術(shù)差,觀念滯后,嚴(yán)重影響全村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。二是自然條件差。水土流失嚴(yán)重,土質(zhì)瘠薄,水源較差,農(nóng)業(yè)綜合效益極低。三是基礎(chǔ)設(shè)施差。村級(jí)公路路況差,沒有便民路,廣播及通訊發(fā)展緩慢,嚴(yán)重地影響到農(nóng)民群眾對(duì)外聯(lián)系與溝通,制約了各方面的發(fā)展。四是群眾增收難。以傳統(tǒng)種植為主,養(yǎng)殖業(yè)以生豬、零星雞鴨為主,農(nóng)民務(wù)工效益低,從事經(jīng)商少。沒有成片,優(yōu)質(zhì)、高效的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)支撐,無村辦及民營企業(yè),導(dǎo)致農(nóng)民收入低,使全村仍處于貧困村之列。

1、指導(dǎo)思想:完善基礎(chǔ)、配套產(chǎn)業(yè)、政府引導(dǎo)、村級(jí)組織、群眾參與、脫貧致富。

2、工作思路:

(1)搞好項(xiàng)目規(guī)劃的調(diào)查,摸清群眾的意愿,解決實(shí)際問題;

(2)做好規(guī)劃項(xiàng)目的實(shí)施,按投資概算和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)完成規(guī)劃項(xiàng)目的建設(shè);

(3)搞好項(xiàng)目的后續(xù)管理,發(fā)揮項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

3、工作原則及方法:嚴(yán)格項(xiàng)目規(guī)劃,組織群眾投工投勞參與建設(shè),捆綁使用財(cái)政扶貧資金,實(shí)行物資采購招標(biāo)制和資金公示制。

四、規(guī)劃目標(biāo)

一是基礎(chǔ)設(shè)施明顯改善。通過公路建設(shè),解決群眾出行、運(yùn)輸難題。

二是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)更加優(yōu)化。大力發(fā)展檸檬等經(jīng)濟(jì)作物,發(fā)展林下養(yǎng)雞等小家禽。

三是加大技術(shù)培訓(xùn)。學(xué)習(xí)新的種植、養(yǎng)殖技術(shù)。集聚致富資金、智力優(yōu)勢。樹立自強(qiáng)自立意識(shí),能發(fā)揮主觀能動(dòng)性,增強(qiáng)自身造血功能。

代市鎮(zhèn)村美麗鄉(xiāng)村試點(diǎn)工作實(shí)施方案在基礎(chǔ)設(shè)施、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、能力建設(shè)、公共服務(wù)、人居環(huán)境、組織保障六個(gè)方面。

(一)基礎(chǔ)設(shè)施(總投資91萬元,整合部門資金91萬元)

(1)村內(nèi)道路硬化。硬化村內(nèi)道路1.873公里。

(2)新修泥結(jié)石公路400米。

(3)新修便民路865米。

(4)維修公路670米。

(1)村內(nèi)道路硬化:

(二)勞動(dòng)能力提升(總投資4.8萬元,部門整合資金4.8萬元)

計(jì)劃提供勞務(wù)培訓(xùn)60人,每人補(bǔ)助800元,由部門整合資金解決,共計(jì)投入資金4.8萬元。

(三)人居環(huán)境(總投資481.3萬元,其中美麗鄉(xiāng)村資金247萬元,整合部門資金219.2萬元,農(nóng)戶自籌15.1萬元)

(1)貧困戶房屋新建3戶,總投資20.9萬元,其中:部門整合資金9.9萬元,農(nóng)戶自籌資金11萬元。

(2)貧困戶房屋維修加固4戶,總投資6.9萬元,,其中:部門整合資金2.8萬元,農(nóng)戶自籌資金4.1萬元。

(3)民房風(fēng)格修葺47戶,按川東民居風(fēng)格對(duì)房屋進(jìn)行統(tǒng)一風(fēng)貌打造,每戶2.5萬元,總投資117.5萬元,其中:美麗鄉(xiāng)村資金解決47萬元,整合部門資金70.5萬元。

(4)牌坊院子仿古修葺,對(duì)村1組牌坊院子進(jìn)行仿古式修葺,挖掘民俗文化,發(fā)展鄉(xiāng)村旅游,該院落共計(jì)21戶,預(yù)計(jì)每戶使用資金8萬元,總投資168萬元,美麗鄉(xiāng)村資金解決100萬元,整合部門資金68萬元。

(5)恢復(fù)牌坊院子石質(zhì)牌坊,為充分挖掘當(dāng)?shù)孛袼孜幕蜌v史底蘊(yùn),將對(duì)牌坊院子石質(zhì)牌坊進(jìn)行恢復(fù),總投資100萬元,其中:美麗鄉(xiāng)村資金100萬元。

(6)沿途院落打造及庭院經(jīng)濟(jì),每戶投資1萬元,總投資68萬元,其中:整合部門資金68萬元。

(四)公共服務(wù)(總投資33.5萬元,美麗鄉(xiāng)村資金33.5萬元)

新建文體休閑廣場1處,面積600平方米,總投資25萬元。標(biāo)準(zhǔn)化衛(wèi)生站1個(gè),總投資5萬元。健身設(shè)施一套,總投資3.5萬元。

(五)產(chǎn)業(yè)發(fā)展(總投資66萬元,其中美麗鄉(xiāng)村資金19.5萬元,整合部門資金46.5萬元)

規(guī)劃建成檸檬產(chǎn)業(yè)園1個(gè),占地面積2000畝,每畝栽植55株苗木,按照6元/株補(bǔ)助業(yè)主,總投資66萬元,其中:美麗鄉(xiāng)村資金19.5萬元,整合部門資金46.5萬元。

(六)組織保障(總投資30萬元,整合部門資金30萬元)

建設(shè)村兩委活動(dòng)室1個(gè),總投資30萬元。

村20xx年美麗鄉(xiāng)村建設(shè)試點(diǎn)項(xiàng)目集中規(guī)劃于基礎(chǔ)設(shè)施、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、能力建設(shè)、公共服務(wù)、人居環(huán)境、組織保障六個(gè)方面,總投資706.6萬元,其中:美麗鄉(xiāng)村資金300萬元,整合部門資金391.5萬元,農(nóng)戶自籌15.1萬元。

村內(nèi)道路建設(shè)91萬元,能力提升4.8萬元,貧困戶新建房屋20.9萬元,貧困戶房屋維修6.9萬元。民房風(fēng)格修葺47戶,總投資117.5萬元。牌坊院子仿古修葺,總投資168萬元。恢復(fù)牌坊院子石質(zhì)牌坊,預(yù)計(jì)投資100萬元。沿途院落打造及庭院經(jīng)濟(jì),每戶投資1萬元,總投資68萬元。新建文體休閑廣場1處,總投資25萬元。標(biāo)準(zhǔn)化衛(wèi)生站1個(gè),總投資5萬元。健身設(shè)施一套,總投資3.5萬元。規(guī)劃建成檸檬產(chǎn)業(yè)園1個(gè),總投資66萬元。建設(shè)村兩委活動(dòng)室1個(gè),總投資30萬元。

1、公路建設(shè)項(xiàng)目完成后,村交通條件明顯改善,可使全村1385人全部受益,全面解決村民的生產(chǎn)、生活、物資運(yùn)輸困難問題,使農(nóng)副產(chǎn)品交易更加快捷、方便。

2、民房風(fēng)格修葺和牌坊院子仿古修葺完成后,可有效帶動(dòng)當(dāng)?shù)厝藲?,拉?dòng)鄉(xiāng)村旅游迅速發(fā)展,促進(jìn)農(nóng)民增收。

3、檸檬產(chǎn)業(yè)園建成后,可拓寬農(nóng)民增收渠道,促進(jìn)村產(chǎn)業(yè)多元化發(fā)展,形成業(yè)主+農(nóng)戶的良性循環(huán)。

4、通過完善文化休閑設(shè)施和公共服務(wù)體系,可有效緩解群眾辦事難等問題。

預(yù)測項(xiàng)目實(shí)施后兩年,基礎(chǔ)設(shè)施轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)性項(xiàng)目,調(diào)動(dòng)村民自力更生、改變面貌的積極性,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,年人均增收達(dá)到1500元左右,基本實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目增收目標(biāo)。

(一)成立領(lǐng)導(dǎo)小組,落實(shí)工作責(zé)任。

為了扎實(shí)推進(jìn)代市鎮(zhèn)美麗鄉(xiāng)村試點(diǎn)工作,確保項(xiàng)目順利落實(shí),代市鎮(zhèn)組建工作班子,以黨委書記謝建平同志任組長,鎮(zhèn)長趙小林、副鎮(zhèn)長吳毅同志任副組長,鎮(zhèn)紀(jì)委書記、黨政辦主任、財(cái)政所所長、農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)中心主任、農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)中心主任、經(jīng)濟(jì)發(fā)展辦副主任、駐村干部等為成員的代市鎮(zhèn)美麗鄉(xiāng)村試點(diǎn)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組,形成黨政主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、駐村干部蹲點(diǎn)抓的工作格局,強(qiáng)化對(duì)項(xiàng)目實(shí)施的監(jiān)督與管理。

(二)強(qiáng)化對(duì)接,摸清情況做規(guī)劃。

由副鎮(zhèn)長牽頭,與幫村干部、駐村干部、村干部一道,準(zhǔn)確把握村的基本情況,吃透戶情的基礎(chǔ)上,精心編制本村規(guī)劃,充分調(diào)動(dòng)群眾激情,組織群眾主動(dòng)參與,充分發(fā)揚(yáng)“自力更生、艱苦奮斗”的精神,項(xiàng)目順利實(shí)施,卓有成效。

(三)搞好協(xié)調(diào)配合,抓好項(xiàng)目實(shí)施。

1、加強(qiáng)村級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),提高村黨支部、村委會(huì)的凝聚力、號(hào)召力和戰(zhàn)斗力,成立代市鎮(zhèn)美麗鄉(xiāng)村試點(diǎn)項(xiàng)目工作實(shí)施小組。

2、搞好村民自治,加強(qiáng)村級(jí)財(cái)務(wù)管理,成立代市鎮(zhèn)美麗鄉(xiāng)村試點(diǎn)工作項(xiàng)目民主理財(cái)小組,發(fā)揮干部和代表的資金監(jiān)管作用,把有限的項(xiàng)目資金用在刀刃上,確保規(guī)劃項(xiàng)目順利實(shí)施。

3、加強(qiáng)項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)管,成立代市鎮(zhèn)美麗鄉(xiāng)村試點(diǎn)工作項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督小組。

4、實(shí)施項(xiàng)目公示制,充分發(fā)揮理財(cái)監(jiān)督的作用,讓廣大群眾明白實(shí)施、資金運(yùn)作的全過程。

(四)加強(qiáng)資金管理,發(fā)揮資金效益。

規(guī)劃的實(shí)施項(xiàng)目,必須以足夠的建設(shè)資金作保障。一是做好過細(xì)的群眾思想政治工作,積極組織農(nóng)戶集資和投工投勞,發(fā)揮項(xiàng)目資金的最大作用;二是從村情出發(fā),從市場效益和社會(huì)效益俱佳的優(yōu)勢項(xiàng)目,使產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目資金發(fā)揮效益;三是以實(shí)實(shí)在在的工作作風(fēng)贏得上級(jí)的鼓勵(lì)和支持,在基礎(chǔ)設(shè)施、社會(huì)發(fā)展等公益性項(xiàng)目方面,爭取國家無償資金的足夠投入。

在項(xiàng)目實(shí)施過程中,嚴(yán)格按照財(cái)政資金的管理辦法,實(shí)行縣級(jí)報(bào)賬制,專戶存儲(chǔ),專戶管理,同時(shí),必須做到資金安排到項(xiàng)目,支出核算到項(xiàng)目,報(bào)賬到項(xiàng)目,并進(jìn)行公示,在鎮(zhèn)、村工作活動(dòng)集中點(diǎn)公示不少于七天,讓廣大群眾監(jiān)督項(xiàng)目的全過程。在使用時(shí)嚴(yán)格按照“六不準(zhǔn)”規(guī)定,即:一是不準(zhǔn)揮霍浪費(fèi)財(cái)政試點(diǎn)資金;二是不準(zhǔn)截留、擠占、挪用、克扣財(cái)政資金;三是不準(zhǔn)擅自決定,優(yōu)親厚友;四是不準(zhǔn)將財(cái)政資金用于辦公費(fèi)、招待費(fèi)、獎(jiǎng)金以及福利費(fèi)用等;五是不準(zhǔn)抵扣農(nóng)戶或集體上交的有關(guān)費(fèi)用;六是不準(zhǔn)將財(cái)政試點(diǎn)資金用于與豈不相符的支出。同時(shí)充分發(fā)揮民主理財(cái)小組的作用,加強(qiáng)管理。

試點(diǎn)工作報(bào)告篇五

本院在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下,在縣人事部門及衛(wèi)生局的關(guān)心指導(dǎo)下,按照各級(jí)有關(guān)人事制度改革文件的要求,進(jìn)取穩(wěn)妥地開展了人事制度改革工作?,F(xiàn)就改革進(jìn)展情景總結(jié)如下:

(一)現(xiàn)狀:

本院在20xx年前只是一個(gè)人員不足30人、年收入不足30萬元、業(yè)務(wù)用房不足400平方米的小型醫(yī)院。1998年與縣衛(wèi)職校、縣眼病所合并后,購置原印刷廠辦公樓開展業(yè)務(wù),現(xiàn)有正式職工55人,臨時(shí)職工20人,床位60張,6個(gè)臨床科室及3個(gè)管理科室,年收入近200萬元。

(二)改革的主要困難:

1、人員編制嚴(yán)重不足。我院現(xiàn)有編制75人,按現(xiàn)有床位計(jì)算更多,而此刻實(shí)有職工才55人,競崗的面太窄,人才可選擇性太低。

2、起步晚,人員技術(shù)結(jié)構(gòu)不合理。我院近半數(shù)人員來源于衛(wèi)校和眼病所,并且由于原中醫(yī)院條件限制,人員專業(yè)技術(shù)普遍較差,致使我院人才結(jié)構(gòu)不合理,尤其是中醫(yī)人才潰乏,難以構(gòu)成中醫(yī)特色。

3、人員年齡老化,思想守舊。我院40歲以上人員約占50%,部分人員業(yè)務(wù)基礎(chǔ)差并且思想保守,阻力大。

4、由于所購房屋結(jié)構(gòu)不貼合醫(yī)院要求,不利于科室的設(shè)置和業(yè)務(wù)的發(fā)展。

1.20xx年5月底,完成了改革的宣傳動(dòng)員、崗位調(diào)研工作,完成《縣縣醫(yī)院人事制度改革方案》、《縣縣醫(yī)院人員聘用制度實(shí)施細(xì)則》、《縣縣醫(yī)院搞活內(nèi)部分配暫行規(guī)定》、縣縣醫(yī)院崗位設(shè)置、崗位說明及定員方案》等四個(gè)方案制度的制定、經(jīng)過與審批工作,完成《縣縣醫(yī)院競聘應(yīng)試說明》的編寫等全部前期工作。

2.20xx年6月完成了13個(gè)中層干部崗位、18個(gè)中高級(jí)職稱崗位的競聘工作。

3.20xx年7月完成了全體職工雙向選擇、競爭上崗工作,以及未聘人員的安置工作。

三、改革的結(jié)果:

1、中層干部崗:院內(nèi)16人參與競聘,有12人受聘,1個(gè)崗位空缺。

2、高級(jí)職稱崗:有5人參與競聘,4人受聘。

3、中級(jí)職稱崗:有16人參與競聘,14人受聘。

4、初級(jí)聘為中級(jí)職稱的6人,中級(jí)聘為初級(jí)的1人;中級(jí)聘為高級(jí)職稱的2人,高級(jí)聘為中級(jí)的1人;轉(zhuǎn)崗聘用的有1人,待崗培訓(xùn)3人,提前退休4人,內(nèi)部退養(yǎng)1人。

5、總空崗28個(gè),因各種原因未能實(shí)現(xiàn)招考,現(xiàn)我院臨聘職工27人。

1、體現(xiàn)了“職務(wù)職稱能上能下,工資福利可高可低”的指導(dǎo)思想。

2、體現(xiàn)了“按勞分配”與“按生產(chǎn)要素分配”的分配原則。

3、使一批年輕技術(shù)骨干能夠脫穎而出。

4、增加了單位用人和分配的自主權(quán),理順了人事管理關(guān)系。

5、促進(jìn)了職工工作進(jìn)取性,改善了職工服務(wù)態(tài)度,增收節(jié)支。

本院的改革較為順利,沒有過激言行等不穩(wěn)定因素出現(xiàn)。總的來說,主要在以下幾個(gè)方面:

1、準(zhǔn)備充分,宣傳到位。我院召開了3次全院性宣傳動(dòng)員大會(huì),十余次中層干部學(xué)習(xí)動(dòng)員會(huì),各科自行學(xué)習(xí)省州文件若干次,發(fā)放各種相關(guān)文件及調(diào)查問卷百余份,個(gè)別談話十余人次,制度公示2次。

2、發(fā)揚(yáng)民主,健全制度。醫(yī)院根據(jù)醫(yī)院管理學(xué)上的要求,發(fā)放崗位調(diào)查問卷七十份,再根據(jù)80%以上職工的意見,科學(xué)編制各崗位說明書,并分別制定了前述四個(gè)方案,經(jīng)兩次公示和修訂后,全部以94%以上的贊成票在全院經(jīng)過。

3、公平公開,堅(jiān)持原則。改革全程都處于職工和人事、衛(wèi)生、紀(jì)檢的監(jiān)督之下,真正做到了公平競爭、擇優(yōu)錄取。

4、領(lǐng)導(dǎo)重視,保障有力。縣委政府及各相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)十分重視,為我院改革工作順利進(jìn)行出了重要政策保障。

總之,經(jīng)過人事制度改革,我院逐步建立了一套科學(xué)的管理制度,構(gòu)成了一個(gè)職務(wù)能上能下、待遇可高可低、任人為賢、充滿活力的用人機(jī)制和自主靈活的分配制度,促進(jìn)醫(yī)院各項(xiàng)工作向前發(fā)展。

試點(diǎn)工作報(bào)告篇六

嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街區(qū)要把此項(xiàng)工作納入到本單位年度重點(diǎn)工作目標(biāo)中。住建、發(fā)改等部門將在今后的泥草房、危舊房建設(shè)中,四)加大督查力度。突出抗震節(jié)能為主要規(guī)范進(jìn)行考核督查,市政府督查室將加大對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街區(qū)抗震節(jié)能工作督查頻率和力度,對(duì)未采取有效措施推進(jìn)工程落實(shí)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)街區(qū)予以通報(bào),資金管理部門將限制城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和泥草房、危舊房改造等下?lián)苜Y金發(fā)放額度。

鄉(xiāng)、村民居建筑抗震節(jié)能減排工作已逐漸成為促進(jìn)城鄉(xiāng)發(fā)展、提高農(nóng)村民居建筑科技含量的重要組成局部。根據(jù)《關(guān)于加快我省建筑業(yè)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的若干意見》省低碳建筑業(yè)發(fā)展綱要)關(guān)于印發(fā)xx年村鎮(zhèn)建設(shè)工作要點(diǎn)的通知》吉建村〔xx〕3號(hào))和《關(guān)于印發(fā)省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)系統(tǒng)抗震工作xx年工作要點(diǎn)的通知》吉建抗〔xx〕6號(hào))等精神及省住建廳在市開展農(nóng)村抗震節(jié)能民居示范工程試點(diǎn)工作要求,隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速發(fā)展、城鎮(zhèn)化進(jìn)程的步伐加快、新農(nóng)村建設(shè)特別是市農(nóng)村泥草房、危舊房改造工程的有序?qū)嵤樘岣呶沂修r(nóng)村民居抗震節(jié)能水平,改善農(nóng)村居民生活環(huán)境,切實(shí)發(fā)揮全省農(nóng)村抗震節(jié)能民居工程試點(diǎn)單位先行先試的示范作用,現(xiàn)制定本方案。

用5年左右的時(shí)間,從xx年開始。市推行抗震節(jié)能民居試點(diǎn)工作,推廣鋼筋混凝土建筑等抗震的結(jié)構(gòu)形式,鼓勵(lì)采用單框雙玻平開塑鋼窗等節(jié)能保溫設(shè)施,逐步淘汰原有磚木式建筑結(jié)構(gòu)和鋁合金門窗等設(shè)施,建成一批能影響帶動(dòng)廣大農(nóng)民群眾的抗震節(jié)能民居工程示范村、示范戶。通過典型引路,以點(diǎn)帶面,逐步推廣,推進(jìn)我市抗震節(jié)能民居工程的實(shí)施,力爭到20xx年,全市抗震節(jié)能住宅數(shù)量達(dá)到農(nóng)村新建住宅總數(shù)的50%

(一)堅(jiān)持經(jīng)濟(jì)實(shí)用、抗震節(jié)能的原則。充分考慮到農(nóng)民的經(jīng)濟(jì)接受能力。量力而行,協(xié)助和引導(dǎo)農(nóng)民建造抗震性能好、節(jié)能效果佳、造價(jià)合理的房屋,改善農(nóng)民居住條件。

(二)堅(jiān)持統(tǒng)籌規(guī)劃、協(xié)調(diào)發(fā)展的原則。立足當(dāng)前。把實(shí)施抗震節(jié)能民居示范工程與農(nóng)村泥草房、危舊房改造安居工程結(jié)合起來,提高綜合抗災(zāi)防災(zāi)能力,切實(shí)提高農(nóng)村住宅節(jié)能保暖水平,促進(jìn)農(nóng)村面貌的整體改善。

(三)堅(jiān)持因地制宜、分類指導(dǎo)的原則。根據(jù)我市農(nóng)村不同區(qū)域的自然條件、風(fēng)俗民情、民居特色、經(jīng)濟(jì)發(fā)展不平衡等具體情況。有針對(duì)性地加以指導(dǎo),穩(wěn)步推進(jìn)。

(一)科學(xué)制定工作規(guī)劃。結(jié)合新農(nóng)村建設(shè)規(guī)劃以及農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施等專項(xiàng)規(guī)劃。明確總體思路、階段目標(biāo)、技術(shù)規(guī)范和保障措施,充分保證農(nóng)民的切身利益,確保工程建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。

(二)嚴(yán)格遵守抗震工作要求。以國家、省和市關(guān)于做好農(nóng)村民居抗震要求為標(biāo)準(zhǔn)。死看安全底線,嚴(yán)格依照民居抗震建設(shè)技術(shù)指標(biāo)要求進(jìn)行施工,必保新建農(nóng)村住宅滿足各項(xiàng)抗震指標(biāo)要求,保證農(nóng)民居住平安。

(三)鼓勵(lì)農(nóng)戶進(jìn)行節(jié)能改造。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街區(qū)要了解、掌握外地現(xiàn)有民居的抗震能力。依照抗震與節(jié)能并重的要求,鼓勵(lì)引導(dǎo)農(nóng)戶對(duì)新建住宅外墻、屋面等進(jìn)行節(jié)能處置,門窗等設(shè)施采用保溫節(jié)能資料,確保每戶民戶節(jié)能率達(dá)到50%

(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街區(qū)、各相關(guān)部門一把手要親自抓、負(fù)總責(zé),成立領(lǐng)導(dǎo)小組,明確部門責(zé)任,分解工作任務(wù),建立和完善目標(biāo)管理責(zé)任制和監(jiān)督檢查機(jī)制,切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),把各項(xiàng)工作落到實(shí)處。

(二)建立監(jiān)管機(jī)制。嚴(yán)防以次充好、哄抬物價(jià)、亂收費(fèi)、偷工減料等坑農(nóng)事件發(fā)生,確保民居工程建設(shè)質(zhì)量平安。由市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局負(fù)責(zé)提供農(nóng)村居民住宅規(guī)范圖,并負(fù)責(zé)對(duì)工程質(zhì)量平安管理提出指導(dǎo)性意見,由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街區(qū)房管部門負(fù)責(zé)監(jiān)管落實(shí)。

(三)強(qiáng)化宣傳引導(dǎo)。通過廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)等大眾傳媒,板報(bào)標(biāo)語、櫥窗專欄、宣傳圖冊(cè)和科技下鄉(xiāng)等形式,深入宣傳科學(xué)防震、節(jié)能減排的知識(shí),營造良好的輿論環(huán)境,真正使抗震節(jié)能民居工程進(jìn)村入戶,深入人心,增強(qiáng)農(nóng)民群眾參與的主動(dòng)性和自覺性。

試點(diǎn)工作報(bào)告篇七

為全面掌握我縣中藥材資源狀況,順利完成中藥資源普查試點(diǎn)工作任務(wù),根據(jù)《市衛(wèi)生局關(guān)于印發(fā)市中藥資源普查試點(diǎn)工作方案的通知》要求,結(jié)合我縣實(shí)際,特制訂本方案。

(一)選取中藥材資源豐富、具有本土產(chǎn)地道藥材、大宗品種藥材和珍稀瀕危藥材的區(qū)域開展中藥材資源普查。初步確定以興隆、木葉、蒼嶺等中高山鄉(xiāng)鎮(zhèn)為重點(diǎn),按照由高山鄉(xiāng)鎮(zhèn)到中高山鄉(xiāng)鎮(zhèn)再到河谷鄉(xiāng)鎮(zhèn)的順序開展普查,確保全縣中藥資源普查工作覆蓋率不低于85%。

(二)全面開展野生藥材分布集中區(qū)域的普查,栽培和養(yǎng)殖藥材的種養(yǎng)殖與加工技術(shù)的普查,藥材需求與供求關(guān)系的普查。

(三)更加全面、宏觀地掌握我縣中藥資源的整體情況,有效保護(hù)并合理利用中藥資源,為制定中藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃提供科技支撐,為本土產(chǎn)地道藥材的種植、加工一體化布局提供技術(shù)支撐,為招商引資提供新亮點(diǎn)。

(四)深入分析中藥資源減少與瀕危的原因,為制定中藥資源保護(hù)措施提供科學(xué)依據(jù),為建立中藥資源保護(hù)區(qū)提供可靠信息。

(五)探索全縣中藥資源普查的組織與管理方式,特別是企業(yè)參加普查的組織方式,探索普查隊(duì)伍的組建模式,探索普查方案的可行性與可操作性;發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),為全縣乃至全市中藥資源普查工作的全面開展夯實(shí)基礎(chǔ)。

(六)充分利用中藥資源普查成果。在摸清中藥資源家底的基礎(chǔ)上,建立中藥資源普查數(shù)據(jù)庫、中藥資源共享平臺(tái)、中藥標(biāo)本館、中藥種質(zhì)資源庫、中藥資源動(dòng)態(tài)監(jiān)測系統(tǒng)與預(yù)警體系,為中藥產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供依據(jù),為生物多樣性研究奠定基礎(chǔ)。

全縣中藥資源普查試點(diǎn)工作時(shí)間為3月至12月。

(一)準(zhǔn)備啟動(dòng)階段(3月)

開展中藥資源普查準(zhǔn)備工作,成立中藥資源普查工作領(lǐng)導(dǎo)小組和普查辦公室。制定調(diào)查路線和調(diào)查方法,確定調(diào)查品種。做好中藥資源普查試點(diǎn)啟動(dòng)工作:一是組織開展全縣中藥人才以及技術(shù)專家的調(diào)查,組織填寫《xxxx土家族苗族自治縣中藥資源普查專家推薦表》,建立《xxxx土家族苗族自治縣中藥資源普查專家?guī)臁罚瑸榻M建調(diào)查隊(duì)做好準(zhǔn)備;二是開展從事中藥資源種植與野生撫育的中藥生產(chǎn)企業(yè)的調(diào)查,為確定企業(yè)參加中藥資源普查做好準(zhǔn)備;三是組織普查預(yù)備隊(duì)員接受市級(jí)技術(shù)培訓(xùn),經(jīng)培訓(xùn)考試合格的人員才能成為普查員并持證上崗。

(二)培訓(xùn)實(shí)施階段(4月)

組建普查隊(duì),開展普查知識(shí)技術(shù)培訓(xùn)。開展中藥材產(chǎn)量與流通渠道調(diào)查、種植中藥材的外業(yè)調(diào)查、傳統(tǒng)醫(yī)藥知識(shí)的走訪調(diào)查及中藥資源消長原因的調(diào)查工作。啟動(dòng)中藥動(dòng)態(tài)監(jiān)測系統(tǒng)平臺(tái)的硬軟件建設(shè)。

(三)野外調(diào)查階段(5月—10月)

重點(diǎn)開展中藥資源野外調(diào)查工作,收集黃連、青蒿、金銀花等13種種質(zhì)資源藥材、土樣,并進(jìn)行種質(zhì)資源質(zhì)量評(píng)價(jià)。對(duì)半夏等3種野生藥材資源進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)測,定期觀察以上藥材生長發(fā)育情況,掌握野生資源自然變化。開展內(nèi)業(yè)整理與普查數(shù)據(jù)的輸入工作。動(dòng)態(tài)監(jiān)測系統(tǒng)投入試運(yùn)行,預(yù)警信息分析和發(fā)布系統(tǒng)啟動(dòng)建設(shè)。

(四)總結(jié)評(píng)估階段(11月—12月)

按照全市統(tǒng)一部署,開展中藥資源補(bǔ)充調(diào)查。繼續(xù)開展內(nèi)業(yè)整理與普查數(shù)據(jù)的輸入工作。配合建設(shè)市珍稀瀕危中藥資源數(shù)據(jù)庫、市中藥資源動(dòng)態(tài)監(jiān)測系統(tǒng)及市中藥資源預(yù)警系統(tǒng)。總結(jié)評(píng)估中藥資源普查工作。

(一)強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),建立健全普查機(jī)構(gòu)。此次中藥資源普查試點(diǎn)工作時(shí)間緊,任務(wù)重,涉及面廣,工作要求高,為確保普查工作順利開展,縣上成立縣中藥資源普查試點(diǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由分管衛(wèi)生的副縣長任組長,縣衛(wèi)生局主要負(fù)責(zé)人任副組長,縣衛(wèi)生局、農(nóng)委、財(cái)政局、科委、林業(yè)局、旅游局、中醫(yī)院等相關(guān)單位主要負(fù)責(zé)人為成員,負(fù)責(zé)全縣中藥資源普查試點(diǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和綜合協(xié)調(diào)。領(lǐng)導(dǎo)小組在縣衛(wèi)生局設(shè)立辦公室,由縣衛(wèi)生局分管負(fù)責(zé)同志兼任辦公室主任,負(fù)責(zé)處理日常事務(wù)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣級(jí)有關(guān)部門也要成立相應(yīng)組織機(jī)構(gòu),抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干專門負(fù)責(zé)該項(xiàng)工作,確保中醫(yī)藥資源普查試點(diǎn)工作各項(xiàng)任務(wù)全面完成。

(二)積極配合,主動(dòng)參與普查工作。中藥資源普查試點(diǎn)工作是一項(xiàng)利國利民的大事,對(duì)于保護(hù)好、開發(fā)好、利用好中藥資源,保障人民群眾中醫(yī)藥服務(wù)需求,加快推進(jìn)中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展意義重大??h級(jí)有關(guān)部門務(wù)必高度重視,調(diào)動(dòng)一切可用的人力、物力資源,積極支持和參與中藥資源普查試點(diǎn)工作,全力為普查工作提供保障。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要主動(dòng)配合,在人員、車輛、住宿等方面給予普查隊(duì)支持和幫助,確保普查工作順利開展。

(三)嚴(yán)格規(guī)范,合理使用普查經(jīng)費(fèi)。此次中藥資源普查,上級(jí)財(cái)政安排了一定的普查經(jīng)費(fèi),主要包括野外普查交通費(fèi)、標(biāo)本制作與鑒定等外業(yè)整理費(fèi)、設(shè)備和材料配置費(fèi)及項(xiàng)目普查補(bǔ)助等。衛(wèi)生、財(cái)政等部門要加強(qiáng)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)管理,嚴(yán)格按照國家財(cái)政專項(xiàng)資金管理的有關(guān)規(guī)定,專款專用。各有關(guān)單位要自覺接受縣中藥資源普查試點(diǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組的監(jiān)管和指導(dǎo),科學(xué)合理使用普查經(jīng)費(fèi),切實(shí)提高資金使用效益。

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