總結不僅僅是總結成績，更重要的是為了研究經驗，發(fā)現做好工作的規(guī)律，也可以找出工作失誤的教訓。這些經驗教訓是非常寶貴的，對工作有很好的借鑒與指導作用，在今后工作中可以改進提高，趨利避害，避免失誤。優(yōu)秀的總結都具備一些什么特點呢？又該怎么寫呢？下面是小編為大家?guī)淼目偨Y書優(yōu)秀范文，希望大家可以喜歡。
安康杯競賽活動總結篇一
1、總體要求：深入貫徹落實科學發(fā)展觀，堅持安全發(fā)展、和諧發(fā)展，以“安康杯”競賽為載體，落實“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，全面推進安全生產管理、安全文化建設，職工安全健康培訓教育。以開展各種安全文化為手段，不斷提高廣大職工的安全健康意識和素質。增加安全健康知識，掌握安全健康技能，提高杜絕違章作業(yè)和違反勞動紀律，抵制違章指揮的主動性和積極性，為全省安全生產形勢的穩(wěn)定好轉作出新的貢獻。
2、總體目標：不斷提高醫(yī)護人員的醫(yī)療安全意識，加強勞動紀律及醫(yī)療質量督查，提高職工安全操作的知識培訓，加強單位安全文化建設，進行“安康杯”競賽活動的宣傳和表彰。
提高安全健康整體素質，實現安全健康科學發(fā)展。
為廣泛深入、扎實有效的開展好“安康杯”競賽活動，我院成立本次活動領導小組，統一組織領導本次活動。
1、組織全院廣大職工認真學習市直衛(wèi)生系統“安康杯”競賽活動實施方案，繼續(xù)開展“全國職工安全衛(wèi)生消防知識普及教育活動”，組織職工收聽、收看好各媒體有關“安全生產月”活動新聞及宣傳片，使全院廣大職工了解此次活動的重大意義，樹立起牢固的安全意識。
2、積極參加全市統一開展的“安全生產咨詢日”活動。繼續(xù)向每位患者發(fā)放《住院病員治安須知》。
3、嚴格崗位責任制，對有關醫(yī)療、感染、消毒、放射防護、電力、消防等有關安全生產方面的職責制度，進一步進行補充、完善；根據我院安全生產工作特點，進一步做好安全生產和災害事故應急處置預案的制定，完善工作。
4、以“安康杯”競賽為契機，對全院進行一次安全生產大檢查，重點對易燃易爆、電力消防、庫房管理、毒麻藥品管理、放射防護等項目進行檢查，加大對重點、要害部位的監(jiān)控，及時發(fā)現漏洞和隱患，及時整改，杜絕災害、事故的發(fā)生。
5、做好“安康杯”競賽的宣傳報道工作及總結工作，迎接年底考核檢查。
安康杯競賽活動總結篇二
經過這次的“安康杯”競賽活動，安全總體工作水平有了新的提高，取得了新的進展，安全防范措施進一步得到了加強和完善，安全生產狀況明顯提高，全年未發(fā)生重傷以上事故、重大設備事故、重大交通事故、重大消防事故、環(huán)境污染事故、勞動侵權事件。現將“安康杯”競賽活動總結如下：
在“安康杯”競賽活動中，我們加強了組織領導，成立了“安康杯”競賽組織領導小組，成員為企業(yè)安全領導小組成員，競賽辦公室設在工會勞動保護工作部。
競賽領導小組將年度安全管理目標和“安康杯”競賽目標有機結合，制訂周密的系列活動方案，列出了每項活動實施的具體措施、檢查落實人員及相應的考核辦法，做到了“五化”。即競賽管理目標化;競賽考核規(guī)范化;競賽內容多樣化;競賽檢查制度化;競賽考核規(guī)范化。在競賽領導小組的統一領導下，抓競賽形成了合力，保安康形成了氛圍。使“安康杯”競賽從組織領導到輿論宣傳，方案落實到效果的檢驗等方面都實現了統籌安排，有序推進。
職工是企業(yè)安全生產的主體?！鞍部当备傎愖鳛橐豁楅L期性、群眾性的活動，必須依靠廣大員工的高度重視和積極參與，才能把活動真正抓細、抓實。我們通過宣傳、培訓，進一步樹立廣大員工的安全生產意識，調動了全體員工參與“安康杯”競賽的自覺性，從而在公司內部形成“人人關心安全、人人重視安全”的濃厚氛圍。
公司把安全責任全面分解到各部門、各班組、各員工。明確了各級領導在安全生產工作方面的責任。形成了主要領導親自抓、分管領導具體抓、職能部門認真抓落實的工作機制。從而把事故防范的責任落實到每一個崗位，每一個員工。
把“安康杯”競賽活動與“安全標準化建設”工作相結合，規(guī)范和完善安全管理制度，進一步完善了各項規(guī)章制度，使危險源辨識、風險評價及控制更加科學、全面，努力培育大安全的觀念，推動安全管理向科學化。規(guī)范化方向更大地發(fā)展。
班組是企業(yè)生產最基本的單位，是廣大職工群眾的主要生產崗位。從安全角度來說，班組是安全管理的基本環(huán)節(jié)，是有效控制事故的前沿陣地。從以往發(fā)生的事故情況來看，絕大多數的事故都發(fā)生在生產班組，發(fā)生事故的直接原因都是在班組生產中違章作業(yè)或各種隱患沒有得到及時發(fā)現和消除。
因此，要有效地控制事故的關鍵是抓管理，最基本的環(huán)節(jié)是抓班組安全建設。所以在開展“安康杯”競賽活動中，要求把班組安全建設工作作為重要內空來抓。加強班組作業(yè)現場管理，生產作業(yè)時，都有生產管理人員或值班人員現場監(jiān)督檢查，尤其是在檢修作業(yè)，生產管理人員或值班人員從始自終都是堅守作業(yè)現場，通過對各項作業(yè)進行監(jiān)督檢查，有效地杜絕了習慣性違規(guī)現象發(fā)生，讓各項操作規(guī)程和管理制度在生產作業(yè)中得到了充分的貫徹和落實，從而保障了生產工作安全順利進行。
設備管理工作，是安全生產工作中的一個重要內容，是預防由于設備故障引發(fā)的安全事故的一項有力措施。設置了危險警告牌和關鍵裝置、重點部位聯系牌、把設備、設施的維護保養(yǎng)落實到個人，制作了設備責任牌，定期對設備進行維護保養(yǎng)。公司定期對設備進行檢查，發(fā)現問題及時進行處理，保證了設備、設施的完好率。在今年5至9月，公司對全公司進了春、秋季安全生產大檢查、及三臺機組的及附屬設備定期小修工作。對水庫大壩進行了汛期的安全大檢查。使公司面貌煥然一新。
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