當工作或?qū)W習進行到一定階段或告一段落時，需要回過頭來對所做的工作認真地分析研究一下，肯定成績，找出問題，歸納出經(jīng)驗教訓，提高認識，明確方向，以便進一步做好工作，并把這些用文字表述出來，就叫做總結(jié)。相信許多人會覺得總結(jié)很難寫？下面是小編整理的個人今后的總結(jié)范文，歡迎閱讀分享，希望對大家有所幫助。
煤礦月度個人工作總結(jié)篇一
西井綜采隊——崔亮
一、工作業(yè)績：
一年來，通過對集團公司及正龍公司的企業(yè)文化理念及在理論水平和業(yè)務素質(zhì)等方面的深入學習，自身素質(zhì)有了很大的提高。通過學習，我明白一個道理，只有通過不斷地學習，才能增強個人的業(yè)務素質(zhì)和責任意識，只有這樣才能適應現(xiàn)代化安全高效礦井的要求。通過不間斷加強對各類知識的學習，牢固樹立正確的人生觀、價值觀，才能提高業(yè)務素質(zhì)和工作能力，努力把自己鍛煉成為一個業(yè)務熟練、作風過硬、品德優(yōu)秀、適應新形勢下礦井發(fā)展的管理人員。
8、240
9、2
213、2602四個工作面，260
2、2213工作面正在回采，地質(zhì)條件相對比較復雜，斷層構(gòu)造較多。這些客觀的因素給我們的安全生產(chǎn)及煤質(zhì)管理帶來了很大的難度，但在隊長、書記的正確帶領下，每天根據(jù)工作面變化，指導工作面上起、下落刮板輸送機，調(diào)整好工作面頂?shù)装濉８靼嗉訌姍z矸力度，采取有效措施，使用了耙裝機分矸，使工人勞動強度大大降低，使我們的煤質(zhì)沒有受到太大的影響。
“不是因為崗位缺我而不行，而是我缺崗位不行”，領導給了我這個崗位，我像對待自己的生命一樣去珍惜，回報領導對我的信任和期望。開好班前會，是我的每班第一課，通過總結(jié)上一班的經(jīng)驗和不足，從細小部分說起，嚴格落實崗位責任制度，抓現(xiàn)場安全管理，一刻不能放松，帶領全班職工克服種種困難，排除一切安全隱患，班班都能夠圓滿出色地完成生產(chǎn)任務。過斷層期間，我所帶的班組，無一起輕傷以上和機械設備事故發(fā)生，贏得了領導們的認可。中班的學習會，我能夠帶領職工學習企業(yè)文化、安全技術知識及上級有關文件精神，使我和職工們都能從學習中體會到企業(yè)文化的內(nèi)涵，提高職工的安全意識，正確引導員工感恩永煤，報效永煤。
作為一名黨員，對企業(yè)肩負著的光榮而重大的使命和責任。熱心幫助他人是我的一貫原則，也是我的職責。通過學習《責任勝于能力》這本書，我深深的認識到責任是一個人的立足之本，責任能夠讓人堅強、讓人勇敢。責任是一個人的原動力，只有認清自己的責任，才能時時刻刻承擔起自己的責任。
1、遇到生產(chǎn)問題，存在急躁現(xiàn)象。
2、加強自身學習，進一步提高管理水平。
三、今后工作努力的方向及2009年工作設想
1、在09年的工作中，真抓實干、認真總結(jié)近幾年來企業(yè)管理經(jīng)驗，著重現(xiàn)場管理。
2、虛心接受職工的建議和意見，集思廣義搞好區(qū)隊生產(chǎn)經(jīng)營工作。
3、認真查隱患，做好機電設備的預測性、預防性檢修，全年實現(xiàn)機電設備“零”影響、“零”事故、“零”缺陷，發(fā)揚密切聯(lián)系群眾的工作作風，認真履行崗位職責，與職工同甘共苦，激情工作，提高自己管理水平。自我加力、自強不息、用心做事和餞行企業(yè)文化，嚴格執(zhí)行規(guī)程制度，維護班子團結(jié)，協(xié)助隊長帶好隊伍。發(fā) 2008年工作即將過去，成績已成為過去，在新的一年里，我一定倍加努力，準備用更大的工作熱情，踏實工作，用心做事，把各項工作做的更好！
煤礦月度個人工作總結(jié)篇二
今年以來，我礦在安全管理上認真貫徹落實兩級公司安全會議精神，繼續(xù)開展“雙建雙達”工作，堅持直面培訓，提高全員素質(zhì)，狠抓落實，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)，杜絕了重大惡性事故，礦井質(zhì)量標準化水平得到明顯提高，安全生產(chǎn)保持了穩(wěn)定健康發(fā)展的良好勢頭，下面就今年的安全工作做一簡要總結(jié)。
一、安全基本情況：
_、安全績效：杜絕了重傷以上事故，杜絕了瓦斯、煤塵、水害等惡性事故，實現(xiàn)安全生產(chǎn);但安全發(fā)生了重傷事故3起傷3人，輕傷事故_4起_4人，非傷亡事故3起。
⑴、___工區(qū)雙回路單電源的問題;
⑵、井底車場安全間隙不達要求的問題;
⑶、___井口的主扇能力不匹配的問題;
⑷、綜采工作面支架型號不一，支架完好狀況差的問題;
⑸、井下壓風機屬非防爆設備的問題;
⑹、___井口的擴界問題;
⑺、___井口暖風機的問題。
3、安全重點工程：
___總回風巷：十一月份預計完成_80米， 累計完成700米，剩余工程量預計300米。
井底火藥庫：目前已完成3__米，全部井巷工程已完成。
井底水倉：目前已完成330米，全部井巷工程已完成。
西區(qū)水倉：十一月份施工80米，累計完成535米，剩余工程量_00米。
4、周邊小煤窯管理：按集團公司八條指令，礦成立了專業(yè)管理組，并定期進行檢查，同時由___工區(qū)一名副區(qū)長負責，不定時對周邊小煤窯進行監(jiān)督檢查;近期兩井口的周邊小煤窯情況為：共有小煤窯_6座，未發(fā)現(xiàn)井田范圍內(nèi)的小窯有違規(guī)生產(chǎn)行為。
5、專項治理完成情況：
已完成項目計劃35項，完成計劃的94.59%。資金計劃_49.9_萬元，完成計劃的95.46%。未完成的項目主要有：主扇安裝工程還有一臺，主扇風電閉鎖未到貨等二項，共計30萬元。
6、職工培訓情況：六大特殊工種一級培訓計劃_47名，實際參培_49名，完成計劃的_0_.40%;礦新工人培訓計劃300人，實際參培3_0人，完成計劃的_03.30%。
7、質(zhì)量標準化達標情況：在質(zhì)量標準化建設上，堅持硬件治理，改善標準化作業(yè)環(huán)境。_—__月份礦井各專業(yè)質(zhì)量標準化局檢得分：采煤95分、掘進93._8分、機電95._分、運輸94.5分、通風95._分、地測9_._分、調(diào)度9_.6分，礦井94.7_分，達到了部級標準。
8、地面安全管理情況：礦根據(jù)集團公司霍煤電安字(_004)34號文件，礦下發(fā)了汾河焦煤回安字(_004)_4號文件，成立了地面安全整治領導組及專業(yè)治理組，組織地面安全檢查9次，共查出隱患_97條，全部按三定進行了處理。
9、干部下井情況：_—__月份礦級應下井8_0次，實下井876次;科級應下井__50次，實下井_348次;隊級應下井70_0次，實下井87_9次，全部達到規(guī)定要求。
_0、抓三違情況：_—__月份共抓三違_50_人次，其中嚴重三違35人次，處罰_504_0元。
二、安全工作主要做法：
_、抓基礎。制定符合礦井實際情況的管理制度，建立健全了高頻率、全方位的安全管理監(jiān)督檢查體系。
一是建立了礦對科隊、部區(qū)對隊的安全質(zhì)量績效全方位月度考核制度，把隊組當月總工資的60%劃為安全質(zhì)量含量工資，每月初由礦安全部門牽頭，組織相關部門對隊組月度安全管理、工程質(zhì)量、績效進行公開考核，并嚴格兌現(xiàn)，_—__月份共兌現(xiàn)安全績效工資_6_0_86.4元。
二是以開展星級班組建設競賽為中心內(nèi)容，以進一步完善礦對隊安全評估、隊對班組安全評估、隊對個人安全考核三級考核制度為手段，在堅持每天的現(xiàn)場_4小時全過程安全質(zhì)量監(jiān)控的同時，形成了質(zhì)量驗收相互監(jiān)察體系和全方位的崗位監(jiān)督體系及現(xiàn)場管理體系，牢牢掌握了動態(tài)的現(xiàn)場安全質(zhì)量和崗位操作質(zhì)量，在集團公司安全檢查中得到了肯定。
三是在安全監(jiān)督檢查上，一方面繼續(xù)堅持驗收制度，堅持現(xiàn)場存在的問題進行嚴肅追究處理，重點是管理責任的追究，(_—__月份共追究36人次，罰款7_30元)，做到了驗收的公平、公正，考核嚴格兌現(xiàn)。另一方面堅持以礦領導牽頭四點班和零點班安全小分隊活動制度，盯住了邊遠區(qū)、薄弱區(qū)的安全管理。
四是開展了礦、科、隊三級干部下井在現(xiàn)場面對面對職工進行操作“直面”培訓活動，建立了干部下井不培訓職工不算下井的工作制度，同時堅持周三培訓與脫產(chǎn)培訓相結(jié)合，一是科領導周一、周三必須下到基層隊組抓培訓;二是堅持隊組的理論培訓與現(xiàn)場實際相結(jié)合的原則，突出實用知識的培訓，_—__月份共舉辦脫產(chǎn)培訓班_0期，共培訓595人，收到了較好效果。
五是努力營造以“安全第一”為靈魂的礦區(qū)文化氛圍。今年以來，配合政工宣傳部門，組織了“元旦、春節(jié)安全漫畫展”、“安全知識競賽”、“安全制度知識競賽”等安全活動;建立了職工圖書閱覽室，豐富了職工文化生活;建立了“三違”情況公示欄，實施三違人員通報亮相，進行反面教育;遵章光榮，違章恥辱已逐步成為職工群眾的共識。
_、抓關鍵。加強節(jié)日期間的安全管理工作。
，罰款_360元，確保了節(jié)日期間的安全生產(chǎn)。
3、抓大事。抓環(huán)節(jié)補套，安全生產(chǎn)硬環(huán)境得到優(yōu)化。
堅持把優(yōu)化安全生產(chǎn)硬環(huán)境作為礦井__年安全工作的大事，重點完成了九項改造或補欠：一是采煤機組升級，淘汰_00機組，375機組裝備到位;二是單軌無極繩車投用，西區(qū)輔助運輸系統(tǒng)得到優(yōu)化;三是投入皮帶綜合保護_套，壓風機綜合保護及釋壓閥裝備到位;四是掘進工作面耙煤機安裝了防護欄;五是矸石山更換_4kg/m鋼軌__0米，完善擋車設施_套;六是安裝液壓枕__處，起動了頂板動態(tài)監(jiān)控;七是建成綜采工作面油脂庫兩個，實現(xiàn)了工作面油脂存放的規(guī)范化;八是安裝激光指向儀_臺，提高了掘進工作面的中腰線管理水平;九是完成兩井口完成皮帶巷及軌道巷標準化治理__00余米。
4、抓重點。積極組織，嚴格把關，緊盯安全重點工作。
一是完成了“災害預防及應急處理預案”的編制工作。通過總結(jié)我礦安全工作的經(jīng)驗和教訓，結(jié)合當前階段的客觀實際，積極組織生產(chǎn)、調(diào)度、地測、機電、通風、安全、供應等部門，先后經(jīng)過四次會審修訂，形成了我礦較為科學的安全管理制度。
二是根據(jù)季節(jié)的交替變化，狠抓了季節(jié)性重點區(qū)的安全管理。隨著季節(jié)的變化，我礦認真把握其特點，對小煤窯、“雨季三防”、消防防火、要害部位、公共場所進行了全面檢查，以防范為重點，認真落實了領導責任和各項措施，特別是在雨季三防方面，重點作好了物資人員準備及時到位，保證了八月份安全度汛，杜絕了意外事故和冷門事故的發(fā)生。
三是根據(jù)現(xiàn)場不同時期的特點，及時調(diào)整管理重點，如綜采工作面搬家倒面、重大臨時工程、管理較差的工作面、西區(qū)的中運輸管理、采掘現(xiàn)場支護整頓、回采工作面過構(gòu)造等，做到了緊盯到位，監(jiān)督有力。
回顧總結(jié)，今年以來安全工作最重要的是實現(xiàn)了安全生產(chǎn)形勢的平穩(wěn)發(fā)展，但工作上的差距也是不容忽視的：一是礦井現(xiàn)場安全管理的脆弱性與礦井規(guī)模發(fā)展、裝備升級的不適應仍很突出;二是礦井質(zhì)量標準化水平在內(nèi)涵的深度上仍處于表面;三是雙建雙達工作沒有深入職工心中，現(xiàn)場沒有推行，效果沒有體現(xiàn)出來;四是職工隊伍穩(wěn)定與職工素質(zhì)的提高沒有突破;五是安全重點工程重視力度不夠?？傊谖覀兛吹匠煽兊耐瑫r，決不能忽視了問題的存在，必須認真分析總結(jié)，尋找突破口，找準切入點。
三、_0__年安全工作打算：
基本思路：根據(jù)__年的工作總結(jié)與分析，__年安全工作的初步打算是：做到四個堅持、五個必須，實現(xiàn)一穩(wěn)一升一提高。
四個堅持：
堅持安全重點工程項目責任制度，進一步在責任履行過程監(jiān)督上下功夫;
堅持職工直面培訓制度，進一步細化直面培訓實施細則，實行礦、科、隊、技術人員、隊組骨干結(jié)對子聯(lián)責到人的培訓辦法。
五個必須：
必須在現(xiàn)場質(zhì)量標準化上走創(chuàng)亮點，樹名牌之路，建立質(zhì)量建檔聯(lián)責體系;
必須把雙建雙達在基層進行實實在在的推行，做到安全管理的過程監(jiān)控;
必須把三違人員的幫教與職工培訓結(jié)合起來，提高培訓的感性基礎;
必須在重大隱患排查上推行礦辦公會議制度，做到報告及時，研究處理及時。
煤礦月度個人工作總結(jié)篇三
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一是注重安全新理念的滲透，大力推廣“帶著感情抓安全”、“安全第一，生產(chǎn)第二”、“安全是的政治”等安全新理念，積極開展研討，制定具體措施落實，中國大學網(wǎng)范文之工作總結(jié):煤礦月度安全工作總結(jié)。通過安全理念的滲透，強化各級人員的安全意識，增強抓好安全工作的主動性和積極性。
二是嚴格落實責任制度，創(chuàng)新工作方法。我們每年組織開展“崗位責任制回頭看”活動，對本部門各項責任制度進行完善，細化各科室監(jiān)察職責，嚴格落實。特別是領導班子成員，根據(jù)自身工作新加內(nèi)容，適時對責任制進行充實完善。我們實施了安全監(jiān)察駐礦蹲點、重大隱患跟蹤落實、科長以上干部工作匯報、值班干部當日工作匯報等新制度，對安全工作動態(tài)及時掌握，提高了工作效率，保證了日常安全監(jiān)察工作的扎實開展。
三是建立激勵制約機制，增強部門活力。我們充分發(fā)揮經(jīng)濟杠桿的作用，調(diào)動部門全體員工的工作積極性和自覺性。出臺了內(nèi)部效益工資分配制度，上不封頂，下不保底，對每個科室集體和員工個人按工作表現(xiàn)、工作質(zhì)量、責任落實等內(nèi)容進行月度、季度考核，效益工資分配傾向工作扎實、工作質(zhì)量高的科室和人員，對能夠發(fā)現(xiàn)重大安全隱患的人員給予獎勵，對違反勞動紀律的人員和不認真履行職責的科室和人員，取消月度效益工資。實行以來，受獎罰的既有個人，也有科室，既有普通員工，也有部領導。20xx年取消科室月度效益工資達1100元，個人獎勵500元，罰款100元。由于做到了公平、公正，使受獎人員滿意，受罰人員心服，營造了積極向上的工作氛圍。今年我們還出臺了《安監(jiān)部安全風險抵押考核辦法》，對《礦安全風險個人抵押考核辦法》在我部的`執(zhí)行進行了更加嚴格的規(guī)定，對工作人員日常出勤、下井天數(shù)、下井安全檢查質(zhì)量進行考核，對完成規(guī)定任務的人員發(fā)放抵押獎勵，對完不成規(guī)定任務的人員沉淀抵押金、扣發(fā)或減發(fā)抵押獎勵，實行以來，已有2個科被扣發(fā)抵押獎勵，促進了員工的工作自覺性。
在用人上，我們重實干，看實績，嚴格按照民主推薦、民主測評、任前公示等組織程序，按照公平、公正、公開的原則，在全體員工中進行選撥，提拔了9名德才兼?zhèn)?、實績突出、群眾公認的同志，保證了組織工作的嚴肅性，實現(xiàn)了組織工作的透明化。這些同志進入崗位后，工作兢兢業(yè)業(yè)，成績有目共睹，為部內(nèi)工作和安全監(jiān)察工作作出了突出貢獻，得到了員工群眾的進一步認可。為鼓勵先進，經(jīng)過我們班子的認真研究，制定了《安監(jiān)部優(yōu)秀人才評選和獎勵辦法》，將工作表現(xiàn)突出的同志評為優(yōu)秀人才，通過榜樣的帶頭示范作用，促進了整體隊伍素質(zhì)的提高。
煤礦月度個人工作總結(jié)篇四
為了落實好第三個“安全生產(chǎn)月”的活動，從5月下旬開始，我們就著手準備，對安全生產(chǎn)月活動的各項工作進行安排和部署。井工會組織了政工組人員具體進行發(fā)動和落實。并出臺了實施方案，計劃各項工作，以5月30日全井大會拉開了“安全生產(chǎn)月”活動的序幕，井屬14個基層分會，充分利用各種宣傳媒介和班前宣傳陣地，大力地宣傳和學習了《安全生產(chǎn)法》、《煤礦安全規(guī)程》、《安全操作規(guī)程》、《安全作業(yè)規(guī)程》等相關安全法律和知識。增強全員的安全意識，井工會還在聯(lián)合建筑的二樓員工集中通過的地方，懸掛了《安全系列圖冊》，對水、火、瓦斯、頂板、煤塵五大自然災害、安全生產(chǎn)的基本原則和典型的事故案例采取直觀的宣傳方式，進行大力的宣傳，同時，還在員工活動室懸掛了4條醒目安全標語和安全口號。對安全月活動進行營造氛圍。為了活躍氣氛，井工會組織了文藝愛好者編寫了符合本井實際的《安全快板》小段子，到各個班前進行宣講，在寓教于樂中增強員工的安全意識。并要求各個基層連隊充分利用班報、井口下發(fā)的《班前》學習期刊，報道安全系列知識，安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，通報安全事故。組織通訊員采寫各類安全通訊，到礦電視臺進行報道。宣傳在生產(chǎn)現(xiàn)場的安全事例和典型案例。針對我井開展的“每日一題”活動，我們借此鍥機，進一步深化，把安全教育深入到工作面。
我們對三支采煤隊在其泵站，懸掛了安全試題，把那些員工必須會的，而且應認真執(zhí)行的安全知識。懸掛在井下進入工作面的泵站，員工在工作中，時時受到提示，時時受到了教育。成為安全月活動的一大亮點。安全咨詢?nèi)者@天，我們還針對安全教育的主題，在礦燈房、更衣室等員工密集的地點，配合礦團委開展了“送安全慰問信”活動，在飲水站由女工組織開展了“支煤保安”活動。用親情的話語，叮囑正在入井的員工注意安全，切勿違章。增強員工遵章守紀的意識。同時，井工會還在井屬14個連隊的班前，開展了大型“千人簽名”活動，使得安全月活動達到了高潮。
為了充分發(fā)揮群網(wǎng)員工作在基層、活動在一線的作用，我們在*月份對全井14各連隊的群監(jiān)員再次進行了整頓，本著每一個班組設一名群監(jiān)員的原則，重新聘任了部分群網(wǎng)員，使全井80多個班組都有群網(wǎng)員，在工作中及時發(fā)現(xiàn)隱患，排查隱患，并且井工會還在10號、20號、30號組織了部分群網(wǎng)員上崗進行了檢查，共計查出26條潛在隱患，并召開群網(wǎng)員座談會，針對各個連隊工作范圍內(nèi)的安全隱患，進行了通報，接到通知的連隊當班進行了整改。創(chuàng)造了安全生產(chǎn)的良好環(huán)境。
×月份，我們結(jié)合本井的實際，圍繞生產(chǎn)的中心工作，在全井廣大員工中，有針對性開展了安全警句征集活動，發(fā)揮廣大員工的集體智慧，讓員工自己寫，寫出自己對安全的認識，對安全生產(chǎn)要求，并把警句進行整理，編輯出版《安全警句影印集》下發(fā)到各個連隊，讓員工互相傳閱，人人閱讀，增強安全意識。
同時，把我為安全做貢獻的“千人簽名”與《影印集》一同出版，讓員工互相傳閱。針對安全這一主題，為了增加教育的生動性，我們組織了全井的員工、干部中開展了安全漫畫征集活動，共收集到安全漫畫26件，并在“職工之家”公開向廣大員工展示，把生產(chǎn)中的事故案例和違章帶來的后果，用直觀的畫面教育了員工。
1、聲勢浩大，氛圍濃厚，在開始階段，由于我們認真對待，并組織落實。
剛剛進入安全月開始，在我井中立即掀起了安全活動月的熱潮，各個基層連隊積極配合，另有集團公司安全局組織的安全小品演出，拉動此項活動的升級，創(chuàng)造了良好氛圍。
2、內(nèi)容豐富直觀，形式多樣，有特色，教育效果明顯。
對于今年的安全月活動，打破了以往的宣教方式，既有三大規(guī)程教育，又有典型的事故案例，還有寓教于樂的文藝節(jié)目，化簡了安全管理中教育的生硬方式。員工受到的效果較明顯。
3、力度較大，受到的效果明顯，經(jīng)過一個月的開展活動，查處和整治了許多潛在的安全隱患，該井安全形勢較好，筑牢了安全生產(chǎn)的堤防。
當然，我們也應該看到存在的問題和不足。
一是個別基層連隊對此項工作認識的程度不夠深，開展的活動不夠深刻，員工受教育的層面較小，二班教育效果好于一班、三班。
二是開展活動的目的是促進安全生產(chǎn)，增強員工的安全意識。應用的效果并明顯。
三是個別活活動的組織不到位，存在著行動遲緩的現(xiàn)象。
四是個別群監(jiān)員沒有真正地發(fā)揮其監(jiān)督檢查的作用，有其名沒其用。
五是教育性活動開展得較多，檢查、排查類型的活動相對少。
通過這次安全月活動的'開展，我們深信，在總結(jié)經(jīng)驗的基礎上，認真吸取教訓，查缺補漏，認認真真進行總結(jié)，使活動繼續(xù)深入，并且作為抓安全工作的一個起點，扎扎實實的進行下去，確實為安全生產(chǎn)發(fā)揮其作用，一定后收到更好的效果。
煤礦月度個人工作總結(jié)篇五
公司領導：
2011年是不平凡的年，油米塘礦在公司領導和生產(chǎn)技術部的正確領導下，我礦嚴格按公司的發(fā)展目標規(guī)劃，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，堅持以人為本，牢固樹立安全生產(chǎn)發(fā)展理念，切實轉(zhuǎn)變管理方式，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，健全規(guī)章制度，提高技術業(yè)務水平，強化煤礦安全生產(chǎn)落實責任，促進我礦安全生產(chǎn)形勢實限根本好轉(zhuǎn)。
現(xiàn)我就油米塘礦2011年的工作向公司領導作匯報總結(jié)：
1、油米塘在公司的正確安排下，有一個團結(jié)務實的領導班子在班子中我們進行了各自的分工，礦長負責全礦第一責任人安全生產(chǎn)，所有日常工作并下井帶班。副礦長劉德富負責采礦和掘進隊和炸藥倉庫日常人工員的管理，副礦長趙云祥負責井下處電器設備和瓦斯監(jiān)控，人員定位皮帶機械維護。井下24小時都有一個礦領導在井下負責安全。
2、進一步規(guī)范管理，健全嚴格的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，堅持不安全不生產(chǎn)，加強對現(xiàn)場監(jiān)督檢查，嚴格查處違章指揮，違章作業(yè)，違反帶動紀律，“三違行為”。嚴格井下交接班制度，井下交接班。
1、油米塘礦在公司的正確領導下，有一個團結(jié)務實的領導班子，在礦長負責制下，工作進行組致分工和合作，各部的在有什么問題在下午5點鐘調(diào)度上匯報，并及時處理，如4月28日南平巷壓，把機層20多米到，自礦長負責組織全部礦管理人員到現(xiàn)場觀察，提出方案，2人起把安全部處理好，確保采面安全后才出井。
2、加強學習和培訓，進一步規(guī)范化管理，健全嚴格的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，加強礦領導下井帶班現(xiàn)場監(jiān)管檢查，嚴格處違章指揮，違章作業(yè)，違反帶動記 “三違”行動，嚴格井下交接班制度，井下交接班必須做到，井下手接手，口對口，你不來，我不走，采煤要做到三下一平，兩暢通，安全完好浮煤凈。
3、加強電器材料八制度，不合格的不準入井，入井的產(chǎn)品必須規(guī)范安裝，規(guī)范掉掛，可以說從主大巷進到西平巷，東平巷的電纜線，通信線，監(jiān)控線、人員定位線和以問下井，井下機電調(diào)室的建設是歷年最規(guī)范的一年。
4、放法吃水下我們被馬崗井低車場到東平巷架設防塵營400米到油米塘礦主井口，解決整過到的防塵，又解了油米塘的吃沙澆 水，可以說油米塘煤的吃水、汔澡和處防塵防水是多多有余，并把主大巷185米水溝用水泥板蓋好。
井下安全提代了第一手資料。炸藥倉、雷管庫改造建設的順利通過有 驗收，并得到市級縣公司統(tǒng)一典范。
6、雖然2011年我們做了大量的工作，但離公司要求差距太遠，1、今年生產(chǎn)原煤噸，公司磅房過磅噸，其中放馬崗噸，油米塘噸。
7、2012年的工作，該公司在春節(jié)前之前把采煤計劃拿出來，便于春節(jié)后采煤據(jù)政的進入。
2、公司抓緊辦理“安全生產(chǎn)許可證的檢 的工作”春節(jié)后早點復產(chǎn)驗收，好招2人。
新職工住房春節(jié)后八位，公司安排機修做床架，還是供銷購買 作規(guī)定。
5、要求公司領導到礦上檢查工作，必須配別人員定位識別卡。
8、本人2000年的工作，除學習和春節(jié)初3天外，都在礦上，去年下井天數(shù)不少于220天，每天下井里程不少于10公里，西到放馬崗井底車 西平巷，東到龍丁平文，楊延貴隊到140井底東西平巷掘進隊。監(jiān)督檢查各采煤，掘進隊，每天下午掛洞度會上反映的問題后安排執(zhí)行情況的落實和各處 情況，出井后填寫井下帶班情況，檢查瓦斯日報表簽字等日常工作軟件報表。關于工資問題請公司考慮礦長的風險和職責和工作時間，是否跟副總經(jīng)理的工資標準一樣。
必須做到：井下手拉手，口對口，你不來，我不走，要四化三直一平，兩暢通，安全完好浮煤凈。
2、工作面今年也是最難干的一年，采面起浮性大，斷層多，采面短，搬家多，造成承包人和工人有一定情緒。
3、龍?zhí)翉潠|平巷采隊，采空區(qū)、老巷多，回采區(qū)壓為克服 各種困難，丁平文隊基本上把煤收完。
5、今年的工傷輕重，共17起其中重傷1起，輕傷16起，解決下來沒有超過6萬元。
煤礦月度個人工作總結(jié)篇六
20__年，在各級領導的大力支持和幫助下，我們認真貫徹落實上級一系列安全指示精神，堅持“安全第一、生產(chǎn)第二”的安全生產(chǎn)方針，牢固樹立“以人為本、安全為首”理念，突出“安全壓倒一切、事故否定一切”，緊緊圍繞全年“0013”安全目標和“12345”安全工作總體安排，深入開展“安全整治”、“安全最好季”、“安全穩(wěn)定季”等活動， 強化人本管理，加大教育培訓力度，提高全員素質(zhì)，以員工素質(zhì)保安全(以素保安);突出一通三防、防治水等安全重點，狠抓現(xiàn)場管理，落實安全生產(chǎn)責任制，以責任落實保安全(以責保安);大力實施科技興安戰(zhàn)略，打造數(shù)字化礦山，以科技保安全(以技保安);大搞質(zhì)量標準化，深化“雙基”、狠抓“三創(chuàng)”建設，以質(zhì)量標準化動態(tài)達標保安全(以質(zhì)保安);加強安全管理體系和制度建設，實現(xiàn)依法保安;加強安全文化建設，營造了濃厚的安全氛圍，促進了礦井安全形勢的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。今年全礦消滅了重傷以上人身事故和等級非人身事故，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)雙豐收。
一、全面貫徹落實上級安全工作指示精神，強化安全管理
我們始終把安全工作擺在“重于一切、高于一切、壓倒一切”的重要位置，作為實踐“____”重要思想和構(gòu)建和諧社會的具體行動，把黨和國家的安全生產(chǎn)方針及上級的指示要求，不折不扣、及時全面地貫徹落實到全礦每名員工和每項工作中。
1、廣泛宣傳，層層發(fā)動。
今年，全國各地接連陸續(xù)發(fā)生了幾起特別重大瓦斯爆炸事故，使得全國煤炭行業(yè)安全形勢非常嚴峻。從中央到地方，都高度重視安全工作，國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局升格為總局，相繼召開了一系列安全工作會議，頒布了一系列安全生產(chǎn)的決定，處理了幾起重大事故，實行了安全生產(chǎn)問責制。集團公司、煤業(yè)公司也相繼召開了一系列安全工作會議，制定了一系列安全工作措施，使我們清醒的看到了黨和國家抓安全工作的力度和決心。因此，我礦在組織學習貫徹上，采取了多種形式，逐級層層進行。
二是各專業(yè)、各單位按礦工作部署，層層召開班子會和員工大會，全面學習貫徹上級和我礦安全工作決定及一系列安全工作會議精神。同時，按各自的工作特點和實際情況，制定了本專業(yè)、本單位的安全工作規(guī)劃和具體措施。
三是為保證學習貫徹上級安全指示精神的效果，由安監(jiān)處牽頭組織綜合辦、政工科、工會和人力資源科，采取參加單位會議和現(xiàn)場抽查員工等方法進行檢查，做到了上級的安全指示、會議精神，及時、全面的傳達到每各員工，奠定了安全管理的思想基礎，有效地指導了我礦安全工作的開展。
2、開展系列活動，強化安全管理。
按照我礦安全工作“季季有主題、月月有活動”的規(guī)劃，我們以開展系列活動為載體，把不同階段的安全工作重點，融入各項活動中，不斷強化安全管理。
(1)深入開展“安全最好季”活動，勝利實現(xiàn)安全生產(chǎn)開門紅。
通過開展一月份“百日安全集中整治活動”、二月份“反事故安全月”、安全大討論和事故剖析教育活動、三月份“安全整治”和“崗前三分鐘自律”等活動，勝利實現(xiàn)了安全生產(chǎn)首季開門紅，達到了開展“安全最好季”活動的目的。
(2)深入開展“安全穩(wěn)定季”活動，全面提高員工安全技術素質(zhì)，勝利實現(xiàn)上半年安全生產(chǎn)。
進入二季度，現(xiàn)場條件復雜、重點工程多：海域首采面投產(chǎn)、東風井投入使用、自4106安面開始安撤面連續(xù)不斷等等，這給我們安全管理提出了更高的要求;同時新工人增多，自去年底至三月底，達到近四百人，員工素質(zhì)差，安全管理難度大。針對這種情況，在二季度開展了“安全穩(wěn)定季”活動，加大現(xiàn)場管理力度，突出員工安全教育培訓，通過四月份“安全素質(zhì)基礎月”、五月份“安全宣傳月”和六月份“安全素質(zhì)提高月”、“全國安全生產(chǎn)月”等活動，不斷提高員工安全素質(zhì)，規(guī)范員工行為，打造特色北煤安全文化，夯實安全基礎。在一季度安全大好形勢的基礎上，保證二季度安全生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展，實現(xiàn)了全礦安全生產(chǎn)雙過半。
(3)深入開展安全整治活動。
今年以來，我們積極組織廣大干部員工認真學習貫徹落實國務院《關于進一步加強煤礦安全生產(chǎn)的緊急通知》、2月24日王仁元副省長和王寶山局長在全省煤礦安全整治電視電話會議上的講話精神以及公司安全工作會議等一系列安全指示精神，深入開展了安全整治活動。
整治千人簽名、安全征文等活動，教育引導員工牢固樹立三個意識：即“安全壓倒一切、事故否定一切”、“煤礦安全生產(chǎn)不出事故是硬道理”和“生命至上、健康至上”的意識，進一步認清形勢、統(tǒng)一認識，提高對安全工作極端重要性和安全工作“高于一切、重于一切、壓倒一切”的認識，為搞好安全整治活動創(chuàng)造了良好的輿論氛圍。
②強化重大隱患排查與治理，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造條件。堅持每月一次的重大隱患排查與治理和每周一次的安全管理重點的排查，采取相應的措施，在礦安全辦公會上進行安排和落實，由各有關部門、單位按各自的職責組織實施，并對落實情況進行復查。做到了及時消除隱患，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造條件。
“安全管理、以人為本。”人的因素是保障安全生產(chǎn)的最基本因素，提高員工安全生產(chǎn)意識和自我保護能力，是搞好安全生產(chǎn)基礎的基礎。國家安全總局李毅中局長在上任后提出了安全生產(chǎn)的五個要素，其中第一個要素就是安全教育，宋子安董事長根據(jù)集團公司的實際情況，提出了“以人為本、安全為首”的安全管理理念，?？傉f過“人的因素是保障安全生產(chǎn)的最基本因素，提高安全生產(chǎn)意識和自我保護能力，是搞好安全生產(chǎn)基礎的基礎。”3月22日，在全國安全電視電話會議后，包礦長針對我礦的實際情況，提出了“加強員工素質(zhì)教育，實現(xiàn)以素保安”的要求。這充分說明了安全教育培訓的重要性，要保持安全形勢的長期穩(wěn)定，就要以加強教育培訓、提高員工素質(zhì)為切入點，實現(xiàn)“以素保安”。尤其是進入以來，我們針對新工人增加、崗位工不足、員工素質(zhì)不高的情況，加大員工素質(zhì)教育，創(chuàng)造性地開展了“崗前三分鐘安全自律”活動，以此為契機，采取各種形式，強化員工素質(zhì)教育，逐步實現(xiàn)“以素保安”，收到了很好的效果。
1、創(chuàng)造性地開展了“崗前三分鐘安全自律”活動。
“崗前三分鐘安全自律”活動，就是在崗位工到達現(xiàn)場投入正式工作前3分鐘，做“看、想、誦”三件事來保證安全。即：查看一下現(xiàn)場工作范圍內(nèi)是否有不安全因素或不安全隱患;靜想一下班前會的內(nèi)容和有無遺忘的安全工作事宜;背誦一下本崗位的操作要領(安全口訣)、工作要求和應注意的問題等，預防出現(xiàn)違章、冒險、蠻干等行為發(fā)生，達到上標準崗、想安全事、干規(guī)范活的目的，以員工的行為規(guī)范保證安全生產(chǎn)。
“崗前三分鐘安全自律”活動，必須立足崗位，來源于實踐，淺顯易懂，好背好記。因此，我們首先開展了全礦性的崗位操作口訣征集活動。在集思廣義的基礎上，層層篩選，加工提煉，形成了全礦64個崗位的安全口訣，匯編成冊，下發(fā)執(zhí)行。各單位將安全口訣制成牌板，懸掛至工作面、迎頭及工作崗位，印發(fā)成隨身攜帶的小卡片，人手一卡，方便隨時隨地學習掌握。
2、開展了事故案例剖析教育。我們將我礦近年來發(fā)生的幾起重大事故，匯編上網(wǎng)發(fā)布，開展事故案例教育，各專業(yè)、各部門、各單位組織員工，進行深入剖析，找出事故發(fā)生的深層次原因，算好“政治帳、經(jīng)濟帳、家庭帳、社會帳”四筆帳，從中接受教訓。
3、大力實施“七個一”安全教育工程。具體由安監(jiān)處、人力資源科、職教中心、政工科負責。一是建立從井口安全文化走廊到井下運輸大巷為主的安全教育“一條龍”;二是以地面工廣文化廣場為主的安全教育“一廣場”;三是以廣播、電視、板報為主的安全教育“一陣地”;四是以采掘頭面為主的安全教育“一條線”;五是以區(qū)隊安全活動為主的安全教育“一園地”;六是以三、四級安全教育培訓為主的安全教育“一重點”;七是以對“三違”人員多種形式幫教補課為主的安全教育“一課堂”。充分利用各種會議、宣傳媒體、事故案例分析、安全錄像、安全漫畫展、安全活動日、班前班后會等形式開展安全教育，班前唱龍礦集團之歌和安全宣誓，推廣安全操作口訣，促使員工自覺按章作業(yè)，上標準崗，干標準活。以安全文化影響、滲透和熏陶職工，達到寓教于樂，生動感人，努力營造一種“關愛生命，關注安全”的濃厚氛圍。
4、加強安全第一責任者的教育。安監(jiān)處、人力資源科要每月召開班組長安全會議，利用多種形式，對班組長以上安全第一責任者進行安全法律法規(guī)、事故案例分析、安全職責等方面的教育，不斷增強安全第一責任者的安全意識和抓好安全工作的使命感、責任感。
5、加強對特殊工種和新工人的教育。特別是獨立性很強的工種，堅持參加上級三、四級培訓，做到持證上崗。對新工人和轉(zhuǎn)崗工實行強制培訓，做到“六個不準”，即：不經(jīng)培訓不準上崗、考試不合格不準上崗、不寫安全保證書不準上崗、不簽定師徒合同不準上崗、師徒不在一起工作不準上崗、身體不適者不準上崗。
三、嚴格落實安全生產(chǎn)責任制，逐步實現(xiàn)“以責保安”。
安全生產(chǎn)責任制是安全管理制度的核心，要抓好安全管理，必須把各級安全生產(chǎn)責任制的落實作為貫穿于安全生產(chǎn)的一條主線。為此，我們狠抓了各級干部安全責任制的落實，切實加強全礦安全工作的組織領導。
一是礦對每項安全活動和重要的工作均成立以黨政一把手為首的安全工作領導小組，加強對安全工作的組織、領導和監(jiān)督。
二是在全國重要會議、節(jié)假日、農(nóng)忙及各種安全活動等特殊時期，各級干部在堅持24小時值班、跟班制度的同時，礦領導值班，實行正、副班制，正班值班，副班下井檢查安全管理重點地點和薄弱環(huán)節(jié)，重點崗位和各級干部上崗情況，及時解決現(xiàn)場存在的問題，并實行了干部請消假制度。
三是各級干部認真履行各自的安全職責，切實轉(zhuǎn)變作風，真正做到“五敢、五誰、十三不準”，起到了表率帶頭作用。礦定期對各級干部的工作進行考評，對涌現(xiàn)出的“五敢”干部給予大張旗鼓的表彰與獎勵，弘揚了正氣，推動了干部作風的進一步好轉(zhuǎn)。
法規(guī)、國務院、省府的安全工作決定、重大事故案例及各級安全責任等方面，系統(tǒng)的進行了集中培訓。全礦班組長以上的各級安全第一責任者和礦副總以上領導，全部參加了學習、考試。進一步提高了安全第一責任者的安全認識，增強了安全工作的壓力感和緊迫感。
四、深入開展“雙基”和“三創(chuàng)”活動，進一步夯實安全基礎
實踐證明，“雙基”和“三創(chuàng)”活動是新形勢下，進一步改變煤礦現(xiàn)場面貌，提高質(zhì)量標準化水平，保證安全生產(chǎn)的有效途徑。今年以來，全國煤礦安全形勢嚴峻，重特大事故頻發(fā)，從中央到地方抓安全工作的力度不斷加大，在這種形勢下，如何在的基礎上，再深化、再提高、再推進?我們認為，抓住“雙基”和“三創(chuàng)”就抓住了安全的主動權(quán)，必須始終如一、堅定不移地走“‘抓雙基’、搞‘三創(chuàng)’、保安全”的路子不動搖，做到兩個不論，即“不論現(xiàn)場條件多么惡劣，不論生產(chǎn)任務多么繁重，都要把‘雙基’、‘三創(chuàng)’擺在第一位”。抓好三個基礎工作，即“從細節(jié)入手，抓好員工素質(zhì)基礎;從管理入手，抓好制度基礎;從現(xiàn)場入手，抓好質(zhì)量基礎”。堅持“高、新、全、嚴”四字方針，即“高標準、新思路、全方位、嚴考核”，再深化、再提高，不斷擴大達標范圍和提高標準，全面建設安全質(zhì)量標準化一流礦井和本質(zhì)安全型礦井，促進了安全生產(chǎn)的健康發(fā)展。
(一)倡導“四個領先”，創(chuàng)新管理抓“三創(chuàng)”。
1、倡導制度建設領先，抓基礎。根據(jù)?？偺岢龅摹白ズ弥贫冉ㄔO和體系建設，保證‘三創(chuàng)’活動的深入開展”的要求，我們在堅持完善“三個制度一個辦法”等行之有效制度的同時，結(jié)合現(xiàn)場實際，不斷創(chuàng)新完善各項制度，建立了目標考核、領導責任、物質(zhì)保障、監(jiān)督考核、技術創(chuàng)新五個機制，充分發(fā)揮經(jīng)濟杠桿的調(diào)控作用，實現(xiàn)“責、權(quán)、利”有機統(tǒng)一，從根本上調(diào)動全礦廣大干部員工抓質(zhì)量、搞“三創(chuàng)”的積極性和主動性。同時，以建立礦井職業(yè)健康安全管理體系為契機，充分運用系統(tǒng)化預防管理機制，徹底消除事故隱患，嚴格控制各種職業(yè)健康的風險，最大限度地減少安全事故和勞動疾病的發(fā)生，實現(xiàn)安全工作由管理型向研究型轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)安全管理科學化，推動“三創(chuàng)”活動的有序、穩(wěn)定開展。
2、倡導精細化管理領先，促發(fā)展。，在“三創(chuàng)”活動與“雙建塑”活動的結(jié)合上，我們嘗到了“甜頭”。今年以來，我們繼續(xù)把“雙建塑”活動作為推動“三創(chuàng)”活動的一項重要措施，在行為養(yǎng)成和管理推進上下功夫，進一步強化基層的精細化管理，以此促進“三創(chuàng)” 不斷取得新變化、新突破。同時，不斷加強安監(jiān)、質(zhì)量隊伍建設，通過學習、培訓、技術比武、競爭上崗等行之有效的管理方法，不斷提高安監(jiān)、質(zhì)量隊伍綜合素質(zhì)。對“三違”、掛牌、工程質(zhì)量、達標競賽等12個方面的內(nèi)容，做到班考核，日小結(jié)、旬總結(jié)，用數(shù)據(jù)說話，嚴格考核兌現(xiàn)，有力地促進了安全生產(chǎn)。
3、倡導安全文化領先，樹品牌。近幾年來，我們不斷挖掘建礦20多年來的企業(yè)文化積淀，秉承“厚德載物，創(chuàng)新創(chuàng)造”的北煤精神，解放思想，與時俱進，改革創(chuàng)新，促進了各項工作的健康穩(wěn)定發(fā)展。在安全工作中，我們從安全文化建設入手，進一步拓展“三創(chuàng)”活動的內(nèi)涵和外延，不斷提高精品創(chuàng)建層次，逐步形成了“以人為本、安全為首，關愛生活、珍惜生命”的安全理念，建立了以“五個觀念、五個機制、五個要素、五個保安、五個堅決、五個關系”為主要內(nèi)容的安全文化，打造出了具有北煤特色的強勢安全文化品牌。通過強有力的安全文化滲透，使員工在濃郁的人文氣息里，潛移默化中陶冶情操，提高安全意識，較好地規(guī)范了員工行為。
(二)實施“學、查、停、改、評”五步工作法，在落實上下功夫。
“學”，就是學習提高，組織管理人員外出學習，推廣好經(jīng)驗、好作法，同時，在礦內(nèi)定期召開現(xiàn)場會、觀摩交流會等形式，互相學習，共同提高;“查”，就是各級管理干部下井，認真履行各自的安全生產(chǎn)責任制，必須堅持現(xiàn)場寫實，認真檢查現(xiàn)場存在的問題，同時，及時組織各種檢查，及時發(fā)現(xiàn)存在的問題，對存在的問題按礦分級管理辦法落實整改、復查，直至問題徹底解決;“?！本褪菍Υ嬖趪乐貑栴}和不合格的工程堅決停下來整改并追究責任，對其施工單位停下來全員培訓考試，直至問題徹底解決，所有員工考核合格才恢復其生產(chǎn)。要求所有新開頭面必須達到精品工程的要求，否則不準施工;“改”就是對現(xiàn)場存在的問題及時整改，對照“三創(chuàng)”標準，持之以恒抓現(xiàn)場的施工，對現(xiàn)場存在的問題，做到小問題不過班，大問題不過天;“評”就是堅持每周一小結(jié)、每旬一小評、每月一考核，對全礦各單位“三創(chuàng)”和安全質(zhì)量標準化工作情況進行評比排序，獎優(yōu)罰劣。領導小組每周召開一次平衡會，及時解決創(chuàng)建過程中出現(xiàn)的各種問題，每月組織召開階段總結(jié)會和現(xiàn)場會，對各單位在創(chuàng)建工作中的先進經(jīng)驗進行總結(jié)和表揚，努力營造“干事創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)優(yōu)爭先”的濃厚氛圍，不斷促進“三創(chuàng)”活動向縱深發(fā)展。
五、存在的問題和不足。
2、礦井質(zhì)量標準化和“三創(chuàng)”建設工作，與其他礦相比，差距還很大，仍需下大力氣向深層次發(fā)展。
以上這些都有待于在今后工作中加以改進和克服。
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