報告是指向上級機關匯報本單位、本部門、本地區(qū)工作情況、做法、經驗以及問題的報告，大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質的報告嗎？下面是我給大家整理的報告范文，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對大家能夠有所幫助。
協(xié)會調研報告協(xié)會調查問卷篇一
馬鈴薯作為鄉(xiāng)的主導產業(yè)，種植面積逐年擴大，產量穩(wěn)中有增，質量不斷提高，為全面加快本地區(qū)馬鈴薯產業(yè)的大發(fā)展，提升馬鈴薯產業(yè)的檔次和效益，保護群眾的根本利益，增加農民收入，充分發(fā)揮中介組織在種植業(yè)發(fā)展中的橋梁和紐帶作用，提高產、加、銷一體化的服務水平，切實解決馬鈴薯產品滯銷、流通不暢，效益低下的問題，近幾年，鄉(xiāng)把馬鈴薯經銷協(xié)會擺到重要議事日程，通過多年的實踐與總結于20xx年11月成立了西吉縣鄉(xiāng)馬鈴薯經銷協(xié)會。
（一）馬鈴薯生長的自然優(yōu)勢。鄉(xiāng)位于月亮山麓，海拔2200米，年內平均氣溫2—6℃，晝夜溫差12.8℃，無霜期110天，年降雨量380—440mm。主要集中在7、8、9三個月。這些自然條件為馬鈴薯提供了良好的生長環(huán)境，所產馬鈴薯具有病蟲害少、無藥物殘留、淀粉含量高、口感好、耐儲藏等特點。
（二）馬鈴薯生長的地域優(yōu)勢。鄉(xiāng)現(xiàn)有耕地86130畝，其中馬鈴薯種植面積占總耕地的66.6%，年產馬鈴薯5.7萬噸。同時，該鄉(xiāng)又是西吉縣的中心集鎮(zhèn)之一，涉及2省3縣的9個鄉(xiāng)鎮(zhèn)。這些地帶由于受月亮山山脈氣候的影響，為馬鈴薯的生長提供了極為有利的條件。
（三）馬鈴薯生長的市場優(yōu)勢。據(jù)不完全統(tǒng)計，西吉縣年產馬鈴薯60多萬噸，有20萬噸銷往外地，其中市場年外銷量達到10萬噸左右。每年采貨的外商不下100人，主要來自陜西、內蒙、廣東、山西、山東、河南等地。本地常年從事馬鈴薯經紀工作的人員有70多。通過外銷年創(chuàng)收4230萬元，其中，種植收入4000萬元，中介收入100萬元，勞務收入130萬元。
（四）馬鈴薯的品種優(yōu)勢。從目前市場品種銷量看，主導品種為青薯168，占市場總銷量的62%，該品種芽眼淺、薯形規(guī)則、易貯藏，含淀粉量高。其次有寧薯8號、二代青海等高淀粉型品種，是當?shù)氐矸燮髽I(yè)發(fā)展所需的主要品種。
一是分散經營、規(guī)模小、組貨能力差，難以滿足大客戶的要求。
二是包裝不統(tǒng)一，沒有形成品牌，缺乏對外宣傳力度、缺乏吸引力。
三是裝卸市場混亂，亂抬裝卸費、坑人宰客現(xiàn)象時有發(fā)生，嚴重挫傷了客商的投資信心。
四是馬鈴薯包裝水平低，難以進入大超市。為了解決上述問題，鄉(xiāng)黨委、政府經過認真調查分析研究，由鄉(xiāng)政府牽頭，按照“民辦、民管、民受益”的原則，組織成立了西吉縣鄉(xiāng)馬鈴薯經銷協(xié)會，為加快馬鈴薯市場的發(fā)展步伐，拓寬市場渠道，提高經濟效益，增加農民收入，創(chuàng)造了良好的條件。
一是協(xié)會自成立以來向外商銷售馬鈴薯類計達19。5萬噸，創(chuàng)收8400多萬元。
二是加快了品種更新速度。根據(jù)市場需求，選擇了適銷對路的馬鈴薯品種，如青薯168、寧薯8號等優(yōu)良品種。
三是加強了馬鈴薯裝卸市場的管理，協(xié)會下設由60人組成的裝卸公司，裝卸費實行統(tǒng)一核價，統(tǒng)一管理，協(xié)會跟蹤檢查。對有坑人宰客或破壞市場秩序的，協(xié)會會按照協(xié)會章程會同派出所進行嚴厲的打擊，保證了裝卸市場的健康發(fā)展。
四是組織學習，使經紀人能夠守法經營，不朦騙客商、不欺行霸市，加強了經紀人之間的合作交流，增強了他們組貨和抗御市場風險的能力。
五是積極參與了基地建設。為滿足當?shù)伛R鈴薯籽種的供應，協(xié)會與縣馬研所協(xié)作在鄉(xiāng)建立了2個優(yōu)質馬鈴薯生產基地，1個脫毒薯原原種基地。
六是為了使協(xié)會發(fā)揮更好的作用，根據(jù)市場需求，協(xié)會在原有裝卸公司的基礎上，新增設了信息部、包裝物加工部和精品馬鈴薯加工部。信息部負責馬鈴薯市場信息的搜集、運輸車隊的安排及宣傳等工作；包裝物加工部主要負責包裝袋、包裝箱的加工生產；精品馬鈴薯加工部主要負責進入廣東等地超市的馬鈴薯篩選、加工、包裝等工作。
（一）制約因素
一是資金少、辦公場所緊缺，使協(xié)會各部無法順利開展工作，嚴重制約著協(xié)會的持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展。
二是部分群眾與客商對經銷協(xié)會的職能缺乏足夠的認識，致使馬鈴薯銷售形成的規(guī)模不大，銷售時有斷層現(xiàn)象，對外商在一定時限內集中收購馬鈴薯造成一定的影響。
三是缺少有文化、有膽識、有作為的企業(yè)家人才。農業(yè)大中專畢業(yè)生，大多進了國家機關或事業(yè)單位或在外地工作，一些有文化、有頭腦的農民，大多進城務工或從事三產業(yè)，在家的農民文化素質不高，受小生產思想的影響，缺乏合作觀念，這些現(xiàn)象在一定程度上影響著中介組織的統(tǒng)一經銷活動。
（二）對策
一是社會各界要關注馬鈴薯經銷協(xié)會的運營，在資金、技術、人才等方面給予大力扶持。
二是廣泛宣傳，擴大經銷協(xié)會的影響力。通過宣傳教育、典型引導等方式，對農民進行合作組織知識教育，使其真正認識協(xié)會組織在市場競爭條件下的重要作用，從而喚起農民的合作意識，擴大經銷協(xié)會的群眾基礎。
三是普及義務教育，提高農民的文化素質。按照《義務教育法》的規(guī)定，加快九年義務教育進程，提高勞動者的整體素質，從根本上改變勞動力文化程度不高、人才資源缺乏的局面。
四是倡導科技下鄉(xiāng)，提高農民的文化科技素質。通過職業(yè)教育和技術培訓，以及科技下鄉(xiāng)、科技成果推廣應用等多種形式，提高農民科技文化素質，培育高素質的技術及管理人才，進而加快農民組織化的進程。
協(xié)會調研報告協(xié)會調查問卷篇二
復旦大學公益維權協(xié)會（以下簡稱協(xié)會）是20xx年5月7日正式成立的學生公益類社團，由熱心公益、支持維權的復旦大學學生發(fā)起組織，以維護大學生作為消費者群體的合法權益和提高大學生整體消費維權意識為目標，通過廣泛宣傳消費者權益保障法的相關知識，普及消費維權方法，并輔以法律援助的形式，幫助大學生鑒別和抵制消費侵權行為。從普法和維權兩方面著手，幫助大學生樹立理性的消費觀念和積極維權的意識，共同創(chuàng)造一個和諧安全互利共贏的消費環(huán)境。
我們將積極營造學術和實踐氛圍，借助法學院學生專業(yè)優(yōu)勢，廣泛吸納對公益維權事業(yè)充滿熱情并志趣相投的同學，并對其提供內部培訓和交流，宣傳相關理論知識和消費維權實踐現(xiàn)狀，對不同主題和細分專業(yè)領域內的問題進行深入剖析和探討。尤其是在現(xiàn)今在我國頻發(fā)產品質量危機的大背景下，為龐大的大學生消費者群體提供一個預防侵權和權益保護的平臺，對改善我國消費現(xiàn)狀具有積極的社會效果。
1、核心成員架構
協(xié)會設會長一名，副會長兩名，下設秘書處、財務部、宣傳部、實踐部、學術部和外聯(lián)部。
2、基本職能
會長：統(tǒng)一管理協(xié)會常規(guī)事務，對外代表協(xié)會；兩名副會長協(xié)助會長工作，分管協(xié)會各部。一名副會長主要負責各部門之間的溝通協(xié)調和工作分配的上傳下達，另一名以協(xié)調實踐部為工作重心，參與并監(jiān)督社團常規(guī)活動與大型主題活動的規(guī)劃與實施。
秘書處：負責管理會員檔案，會員與協(xié)會的互動溝通，及時反饋會員的意見和建議，發(fā)現(xiàn)和推薦優(yōu)秀會員參與管理層。主要負責社團活動的各項答辯。
外聯(lián)部：負責協(xié)會對外聯(lián)系，主要包括與學生會社委辦、校內各社團、外校同類社團及各大企、事業(yè)單位的聯(lián)系，如消協(xié)、消保委、工商局等行政機關。
財務部：負責協(xié)會一切財務收支、現(xiàn)金管理和帳目記錄。嚴格遵守社委辦的相關規(guī)定。
宣傳部：負責協(xié)會宣傳工作，包括各類海報的制作、向校園媒體或各大報刊雜志投稿，協(xié)會宣傳資料的編輯以及社團主頁的制作與更新。
學術部：負責制定消費習慣、消費侵權和維權行為調查問卷，并對問卷結果進行整理、分析和總結，在指導教師的帶領下，進行相關消費維權理論的研究工作。
實踐部：負責協(xié)會活動的提出與可行性研究，向會長提交活動草案，負責協(xié)會活動（內部交流或外部實踐）的組織安排；對會員組織進行基本知識與技能的培訓，帶領會員參與公益維權的社會實踐活動。
3、社團內建
由于公益維權協(xié)會是新近成立的，還未開展相關活動，因此調研報告將側重于對社團發(fā)展方向和演進模式進行思索，以期強化制度建設并逐步鍛造協(xié)會品牌。
步驟一：思考未來社團在運作過程中可能出現(xiàn)的問題。以下是上學期末核心成員充分交流后開展的頭腦風暴。
宣傳部：如何實現(xiàn)有效的宣傳？以海報為例，在形式上如何建立社團品牌，使同學快速關注并記住我們這個社團；在內容上如何吸引他們參與我們的活動，即能夠滿足受眾需求。
外聯(lián)部：如何建立并運用資源網是對于拓展影響力尤為關鍵的環(huán)節(jié)。我們需要考慮下有哪些現(xiàn)有資源和潛在資源，后者的探索應該建立在前者基礎上，即我們能為對方提供什么，后者則在于需要對方提供什么。
財務部：已有的章程制度比較粗略，在實際操作中可能會產生問題，而這方面又是很敏感的，所以如何細化資金管理和報銷制度并在執(zhí)行前進行必要公示是需要考慮的。
步驟二：為新學期未雨綢繆，預先制訂工作計劃和活動規(guī)劃，突出公益維權協(xié)會的優(yōu)勢項目，如：'315大型消費維權咨詢活動進社區(qū)'，同時綜合考量各種客觀要素，通過對現(xiàn)實或預期情況進行判斷，保證社團工作的有效開展。其中應當思考的內容包括（但不限于）確認已掌握并可以運用的資源，考查項目實施過程中潛伏的不安因素或可預見的現(xiàn)實障礙、項目可行性分析等，希望在此過程中充分調動核心成員的主觀能動性，為社團壯大奠定各類資源的基礎，以期實現(xiàn)穩(wěn)步發(fā)展。
現(xiàn)舉一例進行說明。以下內容是在上學期就已經初步擬定的新學期工作計劃，以指導本學期的大規(guī)模招新。
會長：負責總結本學期工作，作出新學期社團的整體規(guī)劃，探索可用資源、建立聯(lián)系。
財務部：完善財政制度，在下學期招新前公示于社團blog。
宣傳部：宣傳平臺建設（建立bbs社團賬號等）、電腦技術人才吸納、海報等媒介宣傳中的品牌元素（logo等）。
秘書部：申請資金和答辯流程、場地等校內資源的申請、成員通訊錄。
外聯(lián)部：完善外聯(lián)宣傳資料，考慮已有和潛在資源。
學術部：搜集熱點話題，整理出一些消費維權的小常識用于以后的傳單或書簽制作。
實踐部：各類企劃書的制作和下學期大型主題活動構想，有思路，即主題、時間、地點、內容等基本元素即可。
1、資金
區(qū)別于其他以收取會費作為活動開展和項目支持的社團，公益維權協(xié)會一大特色在于不收取來自成員的任何費用。鑒于協(xié)會本身的獨特屬性，即強調人合性，主要以人為媒介進行交互，手段采用大眾化的教育宣傳、講座論壇、援助咨詢等形式，因此依靠學校對社團的資金扶持，是可以維持日常運作的成本費用的，如交通、復印、租用設備等支出。
2、合作伙伴
我們與'中國公益維權聯(lián)盟'建立了友好關系，這是一個與我們社團有共同志趣和目標的民間組織，已經成功開展了一系列主題活動并掌握了包括媒體、律師、志愿者等在內的多元化資源，具有一定的社會影響力。通過與他們建立聯(lián)系，深層次的交互了解，核心成員對社團的文化內核和價值理念有了更深刻的認識，同時也豐富了對內部團隊建設和協(xié)會品牌凝聚內涵的理解。
通過與聯(lián)盟的外部聯(lián)誼和內部交流，我們對各類問題進行了更全面、更深入的思索，如公益類活動如何能吸引同學們的眼球以及怎樣提升各界關注度，增強社團文化在人群中的影響力并能夠在各類優(yōu)勢社團如興趣類、經管類協(xié)會中脫穎而出，沒有設想過的困難還有很多很多，大家意識到道阻且長，任重道遠。
由于各種形式的資源，如資金、人力等對于活動開展的廣度和深度具有重要作用，因此啟動初期，我們計劃從低處著眼，立足于低成本項目實施，如舉辦講座和學術沙龍、調研實踐等。在剛剛過去的新學期大型招新中，聯(lián)盟就給我們提供了技術支持和海報模板。我們意識到資源優(yōu)勢是社團發(fā)展的第一生產力，在這個學期中，我們也會將觸角延伸至社會的各個層面，積極與多個企事業(yè)組織、行政主體、社區(qū)律所等建立聯(lián)系，在他們的資源支持下，共同開展多彩的活動。
擬開展的協(xié)會活動
五、與法律援助中心等校內社團合作，代理消費者參與訴訟；
六、參加'益暖中華―谷歌杯中國大學生公益創(chuàng)意大賽'等各類競賽；
七、撰寫學術論文和報告，進行消費維權理論的研究工作；
八、與其他高校的公益性學生社團不定期互訪，交流經驗，增進友誼；
九、其他形式的活動（根據(jù)需要）。
大學教育的意義就在于大學生能將所學的知識運用于社會實踐，時時關注社會熱點、焦點和難點問題并主動探求理性、優(yōu)化的解決之道?，F(xiàn)在中國的消費侵權和欺詐現(xiàn)象十分普遍，以致于間接影響國家促進消費、擴大內需的經濟方針。作為在校的大學生，我們深覺有義務針對理性消費維權模式這個課題進行深入的探索和思考，這也是我作為發(fā)起人成立社團的初衷。
協(xié)會調研報告協(xié)會調查問卷篇三
改革開放以來，我國的集郵事業(yè)同樣取得了輝煌的發(fā)展成就。但是，隨著市場經濟程度的不斷深化，步入21世紀的全國縣一級集郵協(xié)會的各項工作也正面臨著新的挑戰(zhàn)?？h級郵協(xié)的會員隊伍不斷萎縮減少，集郵愛好者的集郵熱情與過去相比也顯著降溫?？h級郵協(xié)如何擺脫目前的困境，走出阻礙發(fā)展的怪圈，再次弘揚起集郵文化在精神文明建設中的作用，使普及性的集郵活動朝著良性發(fā)展的道路邁進，成為當前各級郵協(xié)值得認真思考和正視的問題。就此，筆者想談談個人的一點粗淺看法。
一是不能正確處理郵政企業(yè)發(fā)展和基層郵協(xié)活動的關系。不少郵政企業(yè)的領導認為，集郵活動難以帶來直接的經濟效益。特別是在目前集郵市場萎縮、疲軟的情況下，尤為突出。因此，對集郵活動的支持和投入相對減少，從根本上限制了基層郵協(xié)的發(fā)展。
二是負責基層郵協(xié)工作的集郵專業(yè)人員為了完成年度收入任務，疲于奔波；有的還為訂報、發(fā)展儲蓄等繁多的額外任務，牽扯大量精力，因此無時間顧及郵協(xié)工作，造成基層郵協(xié)工作基本陷入癱瘓的狀態(tài)。
三是基層郵協(xié)的專業(yè)人員隊伍不穩(wěn)定，經常更換，導致人員素質的下降。
以上因素，制約著縣級集郵協(xié)會的發(fā)展。筆者認為：郵政部門要根據(jù)集郵協(xié)會工作的需要，多配備能勝任本職工作、業(yè)務熟悉的專職干部，并保持相對的穩(wěn)定，提供必要的支持，切實幫助解決具體問題。只有這樣，集郵才能逐漸形成寬松的環(huán)境，縣級集郵協(xié)會才能得以長遠發(fā)展。
基層郵協(xié)會員骨干隊伍是郵協(xié)的中堅力量和核心，如何調動他們的積極性，發(fā)揮他們集郵“內行”的作用，穩(wěn)定他們的集郵心態(tài)，是基層郵協(xié)是否有生命力的前提。會員骨干大多數(shù)都是“鐵桿”郵迷，與郵協(xié)感情很深厚，對集郵有著難以割舍的情緒。因此，基層郵協(xié)對會員骨干要持尊重的態(tài)度，增強他們在基層郵協(xié)工作的光榮感和使命感，這樣就會調動他們的積極性，郵協(xié)活動才能有聲有色，收到事半功倍的成效。在做好穩(wěn)定會員骨干隊伍工作的同時，還要采取“穩(wěn)定中間，狠抓兩頭”的辦法，把壯大老年集郵隊伍和青少年集郵隊伍的工作抓起來。老年人有充裕的時間和較為穩(wěn)定的收入，是一支不可忽視的集郵大軍；而青少年又是集郵隊伍的后備力量，只要抓好兩頭，集郵事業(yè)就會向前蓬勃發(fā)展。
十多年前，社會上不少人把郵票當作可供投資的商品和快速致富的手段，進行了不少誤導宣傳，使集郵的文化屬性和主要的社會功能被扭曲，造成了集郵的社會形象下降。因此，要想重塑集郵是先進文化的良好形象，就必須加大集郵是先進文化和社會主義精神文明組成部分的宣傳力度。首先，要充分利用節(jié)假日和重要的宣傳紀念日，在群眾中宣傳集郵文化的先進內涵，傳播集郵知識，培育集郵氛圍，拓展集郵覆蓋面。其次，要抓住機遇，主動依靠社會各界及各級領導的支持，讓集郵以其獨特的魅力引起社會的支持和認可，成為群眾不愿割舍的高雅文化生活內容，以達到啟迪參與者的愛國熱情，提高文化素養(yǎng)，培育高尚郵德，為文明社會進步起促進作用的目的。最后，要積極開展社區(qū)集郵文化活動，以此活躍社區(qū)居民的文化生活，提升社區(qū)文化品位。
開展集郵活動是集郵協(xié)會的生命力，也是郵協(xié)團結、凝聚會員的有效手段。所以，除了加大集郵宣傳力度外，關鍵還要開展形式多樣的集郵活動，激起廣大郵人與集郵愛好者的參與意識。一要充分利用“集郵者之家”這塊陣地，更多地舉辦集郵知識競賽、集郵知識講座、佳郵評選、郵品交換等活動，增強會員對集郵的興趣，提高會員的郵識水平；二要舉辦普及性的“開放類”、“―框類”郵展，逐步提高參與者的集郵興趣和水平，增強集郵的吸引力。
總之，在市場經濟條件下，縣級集郵協(xié)會遇到了不少的新問題和新困難。然而，在郵政部門的正確領導下，只要我們堅持集郵“服務先進文化建設、服務郵政事業(yè)的發(fā)展、服務廣大會員”的宗旨，充分發(fā)揮郵協(xié)骨干、會員和廣大集郵愛好者的作用，縣級集郵協(xié)會仍將會得到社會的認可，得以快速發(fā)展；集郵事業(yè)也將會以其特有的思想性、知識性、史料性、藝術性和娛樂性，在社會主義先進文化建設中發(fā)揮其獨特的作用。
協(xié)會調研報告協(xié)會調查問卷篇四
改革開放以來，我國的集郵事業(yè)同樣取得了輝煌的發(fā)展成就。但是，隨著市場經濟程度的不斷深化，步入21世紀的全國縣一級集郵協(xié)會的各項工作也正面臨著新的挑戰(zhàn)?？h級郵協(xié)的會員隊伍不斷萎縮減少，集郵愛好者的集郵熱情與過去相比也顯著降溫?？h級郵協(xié)如何擺脫目前的困境，走出阻礙發(fā)展的怪圈，再次弘揚起集郵文化在精神文明建設中的作用，使普及性的集郵活動朝著良性發(fā)展的道路邁進，成為當前各級郵協(xié)值得認真思考和正視的問題。就此，筆者想談談個人的一點粗淺看法。
一是不能正確處理郵政企業(yè)發(fā)展和基層郵協(xié)活動的關系。不少郵政企業(yè)的領導認為，集郵活動難以帶來直接的經濟效益。特別是在目前集郵市場萎縮、疲軟的情況下，尤為突出。因此，對集郵活動的支持和投入相對減少，從根本上限制了基層郵協(xié)的發(fā)展。
二是負責基層郵協(xié)工作的集郵專業(yè)人員為了完成年度收入任務，疲于奔波；有的還為訂報、發(fā)展儲蓄等繁多的額外任務，牽扯大量精力，因此無時間顧及郵協(xié)工作，造成基層郵協(xié)工作基本陷入癱瘓的狀態(tài)。
三是基層郵協(xié)的專業(yè)人員隊伍不穩(wěn)定，經常更換，導致人員素質的下降。
以上因素，制約著縣級集郵協(xié)會的發(fā)展。筆者認為：郵政部門要根據(jù)集郵協(xié)會工作的需要，多配備能勝任本職工作、業(yè)務熟悉的專職干部，并保持相對的穩(wěn)定，提供必要的支持，切實幫助解決具體問題。只有這樣，集郵才能逐漸形成寬松的環(huán)境，縣級集郵協(xié)會才能得以長遠發(fā)展。
基層郵協(xié)會員骨干隊伍是郵協(xié)的中堅力量和核心，如何調動他們的積極性，發(fā)揮他們集郵“內行”的作用，穩(wěn)定他們的集郵心態(tài)，是基層郵協(xié)是否有生命力的前提。會員骨干大多數(shù)都是“鐵桿”郵迷，與郵協(xié)感情很深厚，對集郵有著難以割舍的情緒。因此，基層郵協(xié)對會員骨干要持尊重的態(tài)度，增強他們在基層郵協(xié)工作的光榮感和使命感，這樣就會調動他們的積極性，郵協(xié)活動才能有聲有色，收到事半功倍的成效。在做好穩(wěn)定會員骨干隊伍工作的同時，還要采取“穩(wěn)定中間，狠抓兩頭”的辦法，把壯大老年集郵隊伍和青少年集郵隊伍的工作抓起來。老年人有充裕的時間和較為穩(wěn)定的收入，是一支不可忽視的集郵大軍；而青少年又是集郵隊伍的后備力量，只要抓好兩頭，集郵事業(yè)就會向前蓬勃發(fā)展。
十多年前，社會上不少人把郵票當作可供投資的商品和快速致富的手段，進行了不少誤導宣傳，使集郵的文化屬性和主要的社會功能被扭曲，造成了集郵的社會形象下降。因此，要想重塑集郵是先進文化的良好形象，就必須加大集郵是先進文化和社會主義精神文明組成部分的宣傳力度。首先，要充分利用節(jié)假日和重要的宣傳紀念日，在群眾中宣傳集郵文化的先進內涵，傳播集郵知識，培育集郵氛圍，拓展集郵覆蓋面。其次，要抓住機遇，主動依靠社會各界及各級領導的支持，讓集郵以其獨特的魅力引起社會的支持和認可，成為群眾不愿割舍的高雅文化生活內容，以達到啟迪參與者的愛國熱情，提高文化素養(yǎng)，培育高尚郵德，為文明社會進步起促進作用的目的。最后，要積極開展社區(qū)集郵文化活動，以此活躍社區(qū)居民的文化生活，提升社區(qū)文化品位。
開展集郵活動是集郵協(xié)會的生命力，也是郵協(xié)團結、凝聚會員的有效手段。所以，除了加大集郵宣傳力度外，關鍵還要開展形式多樣的集郵活動，激起廣大郵人與集郵愛好者的參與意識。一要充分利用“集郵者之家”這塊陣地，更多地舉辦集郵知識競賽、集郵知識講座、佳郵評選、郵品交換等活動，增強會員對集郵的興趣，提高會員的郵識水平；二要舉辦普及性的“開放類”、“—框類”郵展，逐步提高參與者的集郵興趣和水平，增強集郵的吸引力。
總之，在市場經濟條件下，縣級集郵協(xié)會遇到了不少的新問題和新困難。然而，在郵政部門的正確領導下，只要我們堅持集郵“服務先進文化建設、服務郵政事業(yè)的發(fā)展、服務廣大會員”的宗旨，充分發(fā)揮郵協(xié)骨干、會員和廣大集郵愛好者的作用，縣級集郵協(xié)會仍將會得到社會的認可，得以快速發(fā)展；集郵事業(yè)也將會以其特有的思想性、知識性、史料性、藝術性和娛樂性，在社會主義先進文化建設中發(fā)揮其獨特的作用。
協(xié)會調研報告協(xié)會調查問卷篇五
馬鈴薯作為鄉(xiāng)的主導產業(yè)，種植面積逐年擴大，產量穩(wěn)中有增，質量不斷提高，為全面加快本地區(qū)馬鈴薯產業(yè)的大發(fā)展，提升馬鈴薯產業(yè)的檔次和效益，保護群眾的根本利益，增加農民收入，充分發(fā)揮中介組織在種植業(yè)發(fā)展中的橋梁和紐帶作用，提高產、加、銷一體化的服務水平，切實解決馬鈴薯產品滯銷、流通不暢，效益低下的問題，近幾年，鄉(xiāng)把馬鈴薯經銷協(xié)會擺到重要議事日程，通過多年的實踐與總結于20xx年11月成立了西吉縣鄉(xiāng)馬鈴薯經銷協(xié)會。
（一）馬鈴薯生長的自然優(yōu)勢。鄉(xiāng)位于月亮山麓，海拔2200米，年內平均氣溫2―6℃，晝夜溫差12.8℃，無霜期110天，年降雨量380―440mm。主要集中在7、8、9三個月。這些自然條件為馬鈴薯提供了良好的生長環(huán)境，所產馬鈴薯具有病蟲害少、無藥物殘留、淀粉含量高、口感好、耐儲藏等特點。
（二）馬鈴薯生長的地域優(yōu)勢。鄉(xiāng)現(xiàn)有耕地86130畝，其中馬鈴薯種植面積占總耕地的66.6%，年產馬鈴薯5.7萬噸。同時，該鄉(xiāng)又是西吉縣的中心集鎮(zhèn)之一，涉及2省3縣的9個鄉(xiāng)鎮(zhèn)。這些地帶由于受月亮山山脈氣候的影響，為馬鈴薯的生長提供了極為有利的條件。
（三）馬鈴薯生長的市場優(yōu)勢。據(jù)不完全統(tǒng)計，西吉縣年產馬鈴薯60多萬噸，有20萬噸銷往外地，其中市場年外銷量達到10萬噸左右。每年采貨的外商不下100人，主要來自陜西、內蒙、廣東、山西、山東、河南等地。本地常年從事馬鈴薯經紀工作的人員有70多。通過外銷年創(chuàng)收4230萬元，其中，種植收入4000萬元，中介收入100萬元，勞務收入130萬元。
（四）馬鈴薯的品種優(yōu)勢。從目前市場品種銷量看，主導品種為青薯168，占市場總銷量的62%，該品種芽眼淺、薯形規(guī)則、易貯藏，含淀粉量高。其次有寧薯8號、二代青海等高淀粉型品種，是當?shù)氐矸燮髽I(yè)發(fā)展所需的主要品種。
一是分散經營、規(guī)模小、組貨能力差，難以滿足大客戶的要求。
二是包裝不統(tǒng)一，沒有形成品牌，缺乏對外宣傳力度、缺乏吸引力。
三是裝卸市場混亂，亂抬裝卸費、坑人宰客現(xiàn)象時有發(fā)生，嚴重挫傷了客商的投資信心。
四是馬鈴薯包裝水平低，難以進入大超市。為了解決上述問題，鄉(xiāng)黨委、政府經過認真調查分析研究，由鄉(xiāng)政府牽頭，按照“民辦、民管、民受益”的原則，組織成立了西吉縣鄉(xiāng)馬鈴薯經銷協(xié)會，為加快馬鈴薯市場的發(fā)展步伐，拓寬市場渠道，提高經濟效益，增加農民收入，創(chuàng)造了良好的條件。
一是協(xié)會自成立以來向外商銷售馬鈴薯類計達19。5萬噸，創(chuàng)收8400多萬元。
二是加快了品種更新速度。根據(jù)市場需求，選擇了適銷對路的馬鈴薯品種，如青薯168、寧薯8號等優(yōu)良品種。
三是加強了馬鈴薯裝卸市場的管理，協(xié)會下設由60人組成的裝卸公司，裝卸費實行統(tǒng)一核價，統(tǒng)一管理，協(xié)會跟蹤檢查。對有坑人宰客或破壞市場秩序的，協(xié)會會按照協(xié)會章程會同派出所進行嚴厲的打擊，保證了裝卸市場的健康發(fā)展。
四是組織學習，使經紀人能夠守法經營，不朦騙客商、不欺行霸市，加強了經紀人之間的合作交流，增強了他們組貨和抗御市場風險的能力。
五是積極參與了基地建設。為滿足當?shù)伛R鈴薯籽種的供應，協(xié)會與縣馬研所協(xié)作在鄉(xiāng)建立了2個優(yōu)質馬鈴薯生產基地，1個脫毒薯原原種基地。
六是為了使協(xié)會發(fā)揮更好的作用，根據(jù)市場需求，協(xié)會在原有裝卸公司的基礎上，新增設了信息部、包裝物加工部和精品馬鈴薯加工部。信息部負責馬鈴薯市場信息的搜集、運輸車隊的安排及宣傳等工作；包裝物加工部主要負責包裝袋、包裝箱的加工生產；精品馬鈴薯加工部主要負責進入廣東等地超市的馬鈴薯篩選、加工、包裝等工作。
（一）制約因素
一是資金少、辦公場所緊缺，使協(xié)會各部無法順利開展工作，嚴重制約著協(xié)會的持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展。
二是部分群眾與客商對經銷協(xié)會的職能缺乏足夠的認識，致使馬鈴薯銷售形成的規(guī)模不大，銷售時有斷層現(xiàn)象，對外商在一定時限內集中收購馬鈴薯造成一定的影響。
三是缺少有文化、有膽識、有作為的企業(yè)家人才。農業(yè)大中專畢業(yè)生，大多進了國家機關或事業(yè)單位或在外地工作，一些有文化、有頭腦的農民，大多進城務工或從事三產業(yè)，在家的農民文化素質不高，受小生產思想的影響，缺乏合作觀念，這些現(xiàn)象在一定程度上影響著中介組織的統(tǒng)一經銷活動。
（二）對策
一是社會各界要關注馬鈴薯經銷協(xié)會的運營，在資金、技術、人才等方面給予大力扶持。
二是廣泛宣傳，擴大經銷協(xié)會的影響力。通過宣傳教育、典型引導等方式，對農民進行合作組織知識教育，使其真正認識協(xié)會組織在市場競爭條件下的重要作用，從而喚起農民的合作意識，擴大經銷協(xié)會的群眾基礎。
三是普及義務教育，提高農民的文化素質。按照《義務教育法》的規(guī)定，加快九年義務教育進程，提高勞動者的整體素質，從根本上改變勞動力文化程度不高、人才資源缺乏的局面。
四是倡導科技下鄉(xiāng)，提高農民的文化科技素質。通過職業(yè)教育和技術培訓，以及科技下鄉(xiāng)、科技成果推廣應用等多種形式，提高農民科技文化素質，培育高素質的技術及管理人才，進而加快農民組織化的進程。
協(xié)會調研報告協(xié)會調查問卷篇六
20xx年是貫徹落實《國務院關于進一步加強就業(yè)再就業(yè)工作的通知》的第一年，如何在當前就業(yè)形勢依然嚴峻的情況下，抓好就業(yè)再就業(yè)工作，特別是引導更多的“4050”就業(yè)困難人員實現(xiàn)就業(yè)？ｘｘ區(qū)采取的“互助協(xié)會”就業(yè)模式是一種有益的探索。
持續(xù)高壓的就業(yè)態(tài)勢。近年來，ｘｘ區(qū)狠抓就業(yè)再就業(yè)這一民生工程，統(tǒng)籌規(guī)劃城鄉(xiāng)就業(yè)，充分落實政策扶持，多渠道開發(fā)就業(yè)崗位，健全各層級的就業(yè)服務平臺和信息網絡。 “十五”期間，ｘｘ區(qū)就發(fā)放《再就業(yè)優(yōu)惠證》1.63萬個，開發(fā)公益性崗位2625個，城鎮(zhèn)新增就業(yè)2.02萬人，實施就業(yè)培訓累計5.79萬人（次）。盡管如此，由于ｘｘ區(qū)地處瀘州市主城區(qū)，在解決自有23萬非農業(yè)人口就業(yè)壓力和農村富余勞動力的就業(yè)壓力之外，還承擔了解決市屬以上國有企業(yè)下崗失業(yè)人員、周邊縣（區(qū)）下崗失業(yè)人員和農村富余勞動力聚集主城區(qū)就業(yè)的任務。就業(yè)壓力持續(xù)上升，并將在較長時期內保持高壓態(tài)勢。
一是已實施的就業(yè)措施的潛力已充分開發(fā)和釋放，短期內無法實現(xiàn)大的突破。如公益性崗位的開發(fā)，目前行政事業(yè)單位、城市公共管理維護、社區(qū)服務所需的公益性崗位已充分開發(fā)，短期內的廣度和深度開發(fā)受限。
二是有些政策和措施的實施效果不佳。如小額貸款方面，實踐中普遍存在貸出額小、發(fā)貸對象少（不敢放貸）、還款率低的現(xiàn)象。 20xx－20xx年共貸出60.1萬元，到期應還款12.1萬元，已還款5.2萬元，到期還款率僅43％，主要原因是配套的信息指導、項目指導、服務引導沒跟上。
三是就業(yè)培訓和農民工培訓雖然力度大、培訓數(shù)量大，但培訓后就業(yè)的效果并不理想。在培訓的時間、內容、實用性等方面，輸出地與輸入地不相配套，培訓的內容不能滿足用工方的需求，既沒有達到培訓促進就業(yè)的理想效果，又浪費了培訓資源。
“4050”就業(yè)困難群體有比較特殊的具體情況，大多上有老下有小，承擔著教育子女、操持家務的重責，文化素質低、外出就業(yè)難度大，就地就業(yè)的愿望十分強烈。如何引導更多就業(yè)困難人員實現(xiàn)就業(yè)，更好地落實促進就業(yè)再就業(yè)的相關優(yōu)惠政策，創(chuàng)造更多更有效的就業(yè)再就業(yè)渠道，是擺在我們面前一道棘手而又急需解決的難題。鑒于上述對已有扶持措施力度有限、扶持政策效果欠佳的認識和分析，我們結合本地產業(yè)發(fā)展狀況和“4050”就業(yè)困難群體的實際需求，思考是否可以采取把若干貸款創(chuàng)業(yè)者、就業(yè)者組織起來聯(lián)合創(chuàng)業(yè)的辦法，集合財力智力，提高抗風險能力和成功系數(shù)，把政策集中扶持、優(yōu)勢創(chuàng)業(yè)項目引導、針對性技術培訓等要素整合起來，進行集體互助式就業(yè)，實現(xiàn)一體化模式的最佳效益。
（一）茜草鎮(zhèn)鵝寶山勞保手套互助就業(yè)協(xié)會
產業(yè)依托——況場鎮(zhèn)勞保手套協(xié)會。況場鎮(zhèn)勞保手套產業(yè)已具有相當規(guī)模，年產（銷）量8400萬雙，占國內勞保手套市場份額的15％，有較穩(wěn)定的市場需求，技術要求不高，屬低端勞動密集型產業(yè)。
人員構成——“三長”（長起、長挖、長液）所在地茜草鎮(zhèn)下崗失業(yè)人員。該鎮(zhèn)聚集了大量的下崗失業(yè)人員，利用茜草鎮(zhèn)鵝寶山社區(qū)閑置的舊廠房改造成加工場。協(xié)會成員主要來自居住該鎮(zhèn)的具有就業(yè)愿望和一定就業(yè)能力的“4050”失業(yè)人員，在政府引導下自愿協(xié)商組成。
資金來源——由社區(qū)擔保，會員申請獲得小額貸款。同時，利用現(xiàn)有的就業(yè)再就業(yè)優(yōu)惠政策，給予協(xié)會會員社保、培訓等政策補貼，政府也從就業(yè)再就業(yè)資金渠道給予適當?shù)馁Y助。
技術培訓——聘請況場鎮(zhèn)勞保手套協(xié)會縫紉師傅為該協(xié)會培訓第一批技術骨干25名，這25人掌握技術后，協(xié)會啟動生產，一邊生產一邊培訓第二批學員。運行方式——主要為況場鎮(zhèn)勞保手套提供縫合環(huán)節(jié)的加工，即：從況場來料→茜草加工→況場勞保手套協(xié)會銷售。通過簽訂來料加工購銷協(xié)議，明確加工費用和質量要求等權責。
收入來源——初期主要靠從勞保手套加工環(huán)節(jié)獲取加工費，具備一定能力后拓展其它渠道的環(huán)節(jié)加工或全產品生產。
收益用途——場地租金、運費、水電費、維修費、會員報酬、設備折舊、還貸及協(xié)會積累等。
（二）北街縫紉互助就業(yè)協(xié)會
該協(xié)會主要依托瀘州著名的民營企業(yè)——利君制衣公司，為其承擔部分縫紉環(huán)節(jié)加工，其人員構成、資金來源、技術培訓、運行方式、收入來源及收益用途等都與茜草協(xié)會基本相同。
（三）協(xié)會運行情況
目前，這兩個協(xié)會都已在民政部門作為社會團體進行了登記，制定了會員章程和制度，明確了成員的權利義務和協(xié)會收益的分配，對協(xié)會的性質定位等作了初步的探索。北街協(xié)會處在建立初期，生產還不穩(wěn)定。茜草協(xié)會生產、供銷、管理都已進入穩(wěn)定的運轉階段，會員有了一份雖然不高但比較穩(wěn)定的收入，具體運行的數(shù)據(jù)見下表（略）。
（一）功能性質
“群眾自愿、社區(qū)舉辦、政府扶持、市場調節(jié)”16字是“互助協(xié)會”的基本原則，必須堅持群眾自愿、互助、自主的性質，這樣才能做到“利益共享、風險共擔”，才不會形成“政府辦企業(yè)解決就業(yè)”的弊端，不會形成新的大鍋飯；在群眾自愿、互助、自主的基礎上，社區(qū)舉辦是一種較恰當?shù)妮d體；政府扶持既是協(xié)會發(fā)展的有力支撐，又是政府解決就業(yè)再就業(yè)政策措施的集中著力點；在政府充分扶持后，協(xié)會最終要面臨市場的調節(jié)，在市場競爭中發(fā)展?！盎ブ鷧f(xié)會”發(fā)展的初期，其功能僅限于解決少數(shù)“4050”人員就業(yè)；待其發(fā)展成熟后，可以兼作政府就業(yè)培訓基地，獲得相應的政府補貼扶持，承擔起培訓人員和吸納更多人員就業(yè)的任務。其功能可以集就業(yè)、培訓、經營于一體，力求整合就業(yè)再就業(yè)及培訓的扶持政策和措施，實現(xiàn)政府扶持引導就業(yè)的效益最大化、效果最佳化。
（二）生存要素
1、依托勞動密集型產業(yè)?；ブ鷧f(xié)會成員多文化程度低、技能單一、學習能力差，但又有較強就業(yè)需求和一定就業(yè)能力。選擇發(fā)展較成熟和具有較好發(fā)展前景而技術含量低的勞動密集型產業(yè)（企業(yè)）作依托，符合就業(yè)困難群體自身條件的需求。
2、依托就業(yè)困難群體集中居住的社區(qū)。就業(yè)困難群體多是“4050”人員，上有老下有小，要一邊工作（培訓）一邊照料家庭，其就業(yè)地點也不宜離所在社區(qū)太遠。同時，互助協(xié)會成員收入較低，在步行或騎自行車較短時間能到達的范圍內就業(yè)，可以減少交通、午餐等費用支出，增加其純收入。
3、依托政府的全力扶持。主要由“4050”困難群體組成的“協(xié)會”，在資金、技術、經營、管理等方面都處于弱勢，但他們又屬于最需要政府扶持就業(yè)的群體。因此，必須充分利用已有的就業(yè)再就業(yè)優(yōu)惠政策，給予資金、培訓等幫助，并在經營管理、信息渠道上給予充分的引導；特別是在建立之初的較長時期內，在協(xié)會自身還比較脆弱的情況下，努力為其協(xié)調解決運行中遇到的困難很有必要。同時，政府又必須避免大包大攬，堅持群眾互相協(xié)商、自主生產經營、自負盈虧，以免形成政府包辦的大鍋飯，形成遺留問題。
（三）生存機制
一是自主管理機制?；ブ鷧f(xié)會通過建立完善協(xié)會成員大會議事制度、選舉制度來決定重大事務和產生管理層；通過建立完善管理層決策制度，由管理層確定協(xié)會日常生產、管理、經營、分配、發(fā)展等事務；通過建立完善會員章程，依法約定會員的權利和責任。
二是利益分配機制。協(xié)會進入成熟運行階段后，其收入有生產經營收益、社保補貼和政府支付的人員培訓費等；其收益分配的具體比例額度由協(xié)會自主決定，項目包括運行成本（運輸、水電、維修、折舊等）、會員酬勞、償還貸款、協(xié)會發(fā)展積累基金等。
三是風險共擔機制。在充分享受政府的政策補助和扶持措施后，協(xié)會必須按照“市場調節(jié)”的原則，在會員的自主管理下，調整發(fā)展方向，承擔市場風險。當然，在成立之初的脆弱期，只有政府更多的關心、扶持、引導，協(xié)會才可能生存、發(fā)展。但這種扶持不是無限的，該由協(xié)會自身承擔的風險不能由政府承攬。因此，互助協(xié)會的發(fā)展最終走向何方，會不會以我們不愿看不到的失敗、解散而告終，決定于協(xié)會機制的完善程度和會員的努力創(chuàng)新程度。
（四）生存優(yōu)勢
一是基礎比較穩(wěn)固?；ブ鷧f(xié)會依托當?shù)貏趧用芗彤a業(yè)和龐大的“4050”就業(yè)困難群體，具有較好的發(fā)展前景，群眾的積極性高、干勁足。協(xié)會的規(guī)模和就業(yè)人數(shù)隨產業(yè)發(fā)展而擴大，協(xié)會的發(fā)展壯大同時也可以促進它所依托的產業(yè)更好地發(fā)展。
二是機制比較科學。由群眾自愿、互助、自主性質決定的自主管理機制，必然是“利益共享、風險共擔”，這種機制能夠充分調動會員的工作積極性，發(fā)揮互助精神和民主管理熱情，形成團隊精神和團結合力，具有較強的生命力。同時互助聯(lián)合創(chuàng)業(yè)也勝于“單兵作戰(zhàn)”的就業(yè)效果。
三是效益有機整合。過去對就業(yè)和培訓的政策補貼和措施扶持，分散用力，惠及的對象多，但成功率低，持續(xù)就業(yè)時間短，總的效果不理想。把各項政策措施綜合用于協(xié)會，強力集中扶持，并有機整合，效果就大不一樣了。目前協(xié)會正朝好的方向健康發(fā)展，會員的收入不斷增加，思想穩(wěn)定，安于工作，對未來充滿希望。
（一）存在的問題
1、會員收入有待提高。如，茜草協(xié)會目前會員平均月收入為483元，其中政府的社保補貼占了223元，僅有260元是進行加工獲得的報酬。報酬不高主要是加工環(huán)節(jié)單一、技術含量低、技術熟練程度不高等原因。如果不盡快解決這些問題、提高會員報酬，一旦政府補貼扶持“斷奶”，會員的收入將低于目前瀘州市340元的平均月工資水平。
2、協(xié)會的業(yè)務有待拓展。協(xié)會現(xiàn)在的加工產品單一、技術層次低、市場渠道窄，需要加強技術培訓升級，拓展加工生產領域，拓寬市場，提高總體檔次。
3、完全適應市場還有待時日。從產品質量、技術含量、生產效率、經營管理等方面看，協(xié)會及其產品在市場中的競爭力還很弱，在這種情形下對協(xié)會“斷奶”為時尚早，在一個較長時期內，政府的扶持依然是協(xié)會生存發(fā)展必不可少的支柱。
（二）下一步發(fā)展思路
1、不斷拓寬市場。像茜草協(xié)會那樣從事勞保手套加工，技術含量不高，產品附加值低，協(xié)會會員的收入必然低。要從根本上解決問題，必須不斷開發(fā)其他的生產加工項目，通過拓展業(yè)務來擴大市場，提升技術含量和產品附加值，并由間接與市場發(fā)生聯(lián)系變?yōu)橹苯优c市場發(fā)生聯(lián)系。
2、不斷加強培訓。拓寬市場、提升技術含量的前提是不斷加大對會員的培訓力度，不斷提高會員的縫紉專業(yè)技術水平，真正讓會員掌握縫紉這門技術，為協(xié)會拓展空間儲備必須的條件。
一是靠協(xié)會自身積累的發(fā)展基金，
二是更加努力地挖掘并用好用活再就業(yè)的各項優(yōu)惠政策和扶持措施。
4、不斷完善機制。通過進一步完善自主管理機制、利益風險機制，才能確保協(xié)會的群眾自愿、互助、自主性質不變，保障會員的民主權利，有效約束會員，凝聚群體智慧和熱情，形成最大化的發(fā)展合力，促進協(xié)會的健康發(fā)展。
5、不斷探索新招?；ブ鷧f(xié)會作為一種新生事物，其缺陷有待完善，其潛力更有待充分發(fā)揮，通過探索新方法可以尋求新的發(fā)展。例如會員的生產方式可多樣化，既可集中在協(xié)會基地工作，也可根據(jù)會員自身的情況分散到各自家中分散生產，定期到基地領取原料和交回產品，結算帳務。
協(xié)會調研報告協(xié)會調查問卷篇七
xx鄉(xiāng)馬鈴薯經銷協(xié)會的現(xiàn)狀與思考馬鈴薯作為xx鄉(xiāng)的主導產業(yè)，種植面積逐年擴大，產量穩(wěn)中有增，質量不斷提高，為全面加快本地區(qū)馬鈴薯產業(yè)的大發(fā)展，提升馬鈴薯產業(yè)的檔次和效益，保護群眾的根本利益，增加農民收入，充分發(fā)揮中介組織在種植業(yè)發(fā)展中的橋梁和紐帶作用，提高產、加、銷一體化的服務水平，切實解決馬鈴薯產品滯銷、流通不暢，效益低下的問題，近幾年，xx鄉(xiāng)把馬鈴薯經銷協(xié)會擺到重要議事日程，通過多年的實踐與總結于20xx年11月成立了西吉縣xx鄉(xiāng)馬鈴薯經銷協(xié)會。
（一）馬鈴薯生長的自然優(yōu)勢。xx鄉(xiāng)位于月亮山麓，海拔2200米，年內平均氣溫2-6℃,晝夜溫差12.8℃,無霜期110天,年降雨量380-440mm.主要集中在7、8、9三個月。這些自然條件為馬鈴薯提供了良好的生長環(huán)境，所產馬鈴薯具有病蟲害少、無藥物殘留、淀粉含量高、口感好、耐儲藏等特點。
（二）馬鈴薯生長的地域優(yōu)勢。xx鄉(xiāng)現(xiàn)有耕地86130畝，其中馬鈴薯種植面積占總耕地的66.6，年產馬鈴薯5.7萬噸.同時,該鄉(xiāng)又是西吉縣的中心集鎮(zhèn)之一,涉及2省3縣的9個鄉(xiāng)鎮(zhèn)。這些地帶由于受月亮山山脈氣候的影響，為馬鈴薯的生長提供了極為有利的條件。
（三）馬鈴薯生長的市場優(yōu)勢。據(jù)不完全統(tǒng)計，西吉縣年產馬鈴薯60多萬噸，有20萬噸銷往外地，其中xx市場年外銷量達到10萬噸左右。每年采貨的外商不下100人，主要來自陜西、內蒙、廣東、山西、山東、河南等地。本地常年從事馬鈴薯經紀工作的人員有70多。通過外銷年創(chuàng)收4230萬元，其中，種植收入4000萬元，中介收入100萬元，勞務收入130萬元。
（四）馬鈴薯的品種優(yōu)勢。從目前市場品種銷量看，主導品種為青薯168，占市場總銷量的62，該品種芽眼淺、薯形規(guī)則、易貯藏，含淀粉量高。其次有寧薯8號、二代青海等高淀粉型品種，是當?shù)氐矸燮髽I(yè)發(fā)展所需的主要品種。
（一）xx鄉(xiāng)馬鈴薯經銷協(xié)會產生的背景。由于xx鄉(xiāng)及周邊縣、鄉(xiāng)是馬鈴薯生產的良好基地，加之上述諸多優(yōu)勢條件，使xx鄉(xiāng)馬鈴薯市場發(fā)展迅速，為該鄉(xiāng)經濟發(fā)展起到了舉足輕重的作用。但也存在著一定的制約因素，主要表現(xiàn)在：一是分散經營、規(guī)模小、組貨能力差，難以滿足大客戶的要求。二是包裝不統(tǒng)一，沒有形成品牌，缺乏對外宣傳力度、缺乏吸引力。三是裝卸市場混亂，亂抬裝卸費、坑人宰客現(xiàn)象時有發(fā)生，嚴重挫傷了客商的投資信心。四是馬鈴薯包裝水平低，難以進入大超市。為了解決上述問題，xx鄉(xiāng)黨委、政府經過認真調查分析研究，由鄉(xiāng)政府牽頭，按照“民辦、民管、民受益”的原則，組織成立了西吉縣xx鄉(xiāng)馬鈴薯經銷協(xié)會，為加快馬鈴薯市場的發(fā)展步伐，拓寬市場渠道，提高經濟效益，增加農民收入，創(chuàng)造了良好的條件。
一是協(xié)會自成立以來向外商銷售馬鈴薯類計達19.5萬噸，創(chuàng)收8400多萬元。
二是加快了品種更新速度。根據(jù)市場需求，選擇了適銷對路的馬鈴薯品種，如青薯168、寧薯8號等優(yōu)良品種。
三是加強了馬鈴薯裝卸市場的管理，協(xié)會下設由60人組成的裝卸公司，裝卸費實行統(tǒng)一核價，統(tǒng)一管理，協(xié)會跟蹤檢查。對有坑人宰客或破壞市場秩序的，協(xié)會會按照協(xié)會章程會同派出所進行嚴厲的打擊，保證了裝卸市場的健康發(fā)展。
四是組織學習，使經紀人能夠守法經營，不朦騙客商、不欺行霸市，加強了經紀人之間的合作交流，增強了他們組貨和抗御市場風險的能力。
五是積極參與了基地建設。為滿足當?shù)伛R鈴薯籽種的供應，協(xié)會與縣馬研所協(xié)作在xx鄉(xiāng)建立了2個優(yōu)質馬鈴薯生產基地，1個脫毒薯原原種基地。
六是為了使協(xié)會發(fā)揮更好的作用，根據(jù)市場需求，協(xié)會在原有裝卸公司的基礎上，新增設了信息部、包裝物加工部和精品馬鈴薯加工部。信息部負責馬鈴薯市場信息的搜集、運輸車隊的安排及宣傳等工作；包裝物加工部主要負責包裝袋、包裝箱的加工生產；精品馬鈴薯加工部主要負責進入廣東等地超市的馬鈴薯篩選、加工、包裝等工作。
（一）制約因素xx鄉(xiāng)馬鈴薯協(xié)會成立以來，為本鄉(xiāng)農民種植和銷售馬鈴薯，增加收入起到了積極的作用，但由于種種原因還存在許多困難和問題：一是資金少、辦公場所緊缺，使協(xié)會各部無法順利開展工作，嚴重制約著協(xié)會的持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展；二是部分群眾與客商對經銷協(xié)會的職能缺乏足夠的認識，致使馬鈴薯銷售形成的規(guī)模不大，銷售時有斷層現(xiàn)象，對外商在一定時限內集中收購馬鈴薯造成一定的影響。三是缺少有文化、有膽識、有作為的企業(yè)家人才。農業(yè)大中專畢業(yè)生，大多進了國家機關或事業(yè)單位或在外地工作，一些有文化、有頭腦的農民，大多進城務工或從事三產業(yè)，在家的農民文化素質不高，受小生產思想的影響，缺乏合作觀念，這些現(xiàn)象在一定程度上影響著中介組織的統(tǒng)一經銷活動。
（二）對策一是社會各界要關注馬鈴薯經銷協(xié)會的運營，在資金、技術、人才等方面給予大力扶持。二是廣泛宣傳，擴大經銷協(xié)會的`影響力。通過宣傳教育、典型引導等方式，對農民進行合作組織知識教育，使其真正認識協(xié)會組織在市場競爭條件下的重要作用，從而喚起農民的合作意識，擴大經銷協(xié)會的群眾基礎。三是普及義務教育，提高農民的文化素質。按照《義務教育法》的規(guī)定，加快九年義務教育進程，提高勞動者的整體素質，從根本上改變勞動力文化程度不高、人才資源缺乏的局面。四是倡導科技下鄉(xiāng)，提高農民的文化科技素質。通過職業(yè)教育和技術培訓，以及科技下鄉(xiāng)、科技成果推廣應用等多種形式，提高農民科技文化素質，培育高素質的技術及管理人才，進而加快農民組織化的進程。
協(xié)會調研報告協(xié)會調查問卷篇八
眼下各種行業(yè)協(xié)會比比皆是，舉不勝數(shù)，其協(xié)會其資金來源主要是會費收入開展經營（培訓）收入和政府部門的補助收入，也有在本行業(yè)拉來的贊助或攤派收入等等。根據(jù)我多年行政事業(yè)審計所遇到的問題，應當引起各級政府社團、行業(yè)協(xié)會主管部門的重視。
存在主要問題：
1、工作職能與主管單位混淆不清。行業(yè)協(xié)會原來是行政事業(yè)主管單位的下設機構，脫鉤改制后應不再屬主管單位管理，然而有的行業(yè)協(xié)會“換湯不換藥”，雖然實行了脫鉤改制，但在管理和工作職能上仍然和以前一樣，會長仍然是某某分管局長擔任，會計仍然是單位某某會計代賬，工作人員也是主管單位的干部職工，有的還以此作為人員調動就業(yè)的渠道，缺乏規(guī)范的人事管理機制。
2、存在強制入會現(xiàn)象。根據(jù)協(xié)會章程，本著“個人申請、自愿入會、退會自由”的原則加入協(xié)會，名義上是個人自愿，但是有的主管單位卻利用權力實行強行入會，否則該發(fā)的證不發(fā)，該辦的事就不辦，入會程序歪曲了協(xié)會宗旨。
3、會費收繳和培訓（經營）收入不規(guī)范。目前，行業(yè)協(xié)會收費都未納入物價部門的監(jiān)管范圍，行業(yè)協(xié)會的收費標準和培訓收費存在著隨意性，有的甚至存在強行和變相強行向會員單位攤派的現(xiàn)象。
4.職責不能發(fā)揮。成立行業(yè)協(xié)會是本著為本行業(yè)人民群眾排憂解難、辦實事、辦好事為出發(fā)點，而有的協(xié)會存在只收費、少服務甚至不服務現(xiàn)象，追逐協(xié)會利益最大化。
5.會費使用不當，財務不公開缺乏透明度。因為行業(yè)協(xié)會屬于社會團體，會費收入既未繳財政專戶，財政管理又未實行國庫集中收付核算，脫離了監(jiān)督，使用的隨意性比較大，如有的發(fā)職工福利、吃喝招待、發(fā)紀念品、出國考察等等。有的單位甚至把協(xié)會當作本部門的“第二財務”，把收來的會費收入用于本單位的開支。
建議和對策：
1、要嚴格執(zhí)行國辦發(fā)[20xx]36號《國務院辦公廳關于加快行業(yè)協(xié)會改革和發(fā)展的若干意見》和中辦發(fā)[1998]17號《中共中央辦公廳國務院辦公廳關于黨政機關領導干部不兼任社會團體領導職務的通知》的規(guī)定，主管單位要與掛靠的行業(yè)協(xié)會嚴格脫離，明確工作職責，嚴禁主管單位的領導干部及工作人員在協(xié)會兼職。
2、加強行業(yè)協(xié)會基礎工作管理和培訓，提高協(xié)會工作人員素質和法律意識，嚴格執(zhí)行持證上崗原則。
3、要加強會費收支的管理。行業(yè)協(xié)會要本著會費“取之于會員，用之于會員”的原則，按照協(xié)會有關章程和物價部門批準的收費標準收費，嚴禁借用主管單位的行政手段搭車強制收費，嚴格按照章程所規(guī)定的開支范圍使用會費，杜絕不合理開支，建立健全內控制度，加強財務管理。
4、民政部門要按照民政部關于《社會團體年度檢查暫行辦法》的要求，對行業(yè)協(xié)會每年進行全面的執(zhí)業(yè)行為檢查和財務監(jiān)督，并將檢查結果向社會公示，廣泛接受監(jiān)督。同時，選擇有代表性、有影響的行業(yè)協(xié)會法人代表進行經濟責任審計，以促進社會團體健康發(fā)展。對違法違規(guī)的行業(yè)協(xié)會，要嚴肅處理和整頓，造成極壞影響的堅決予以取締。
5、建議通過地方立法，將行業(yè)協(xié)會的財務納入國庫集中收付核算，將所收會費繳財政專戶，并實行收支兩條線管理。審計部門在對行政事業(yè)單位財務管理進行審計監(jiān)督的同時，將行業(yè)協(xié)會的財務管理也納入審計范圍，定期進行審計或審計調查，以免出現(xiàn)監(jiān)督上的“盲區(qū)”。
協(xié)會調研報告協(xié)會調查問卷篇九
基層老年協(xié)會是老年人自我管理、自我教育、自我服務的老年群眾組織，是老年人參與社會活動的主要平臺，是基層老齡工作的重要組織載體，是黨和政府聯(lián)系廣大老年群眾的橋梁和紐帶。
根據(jù)xx省老年學學會關于開展基層老年協(xié)會規(guī)范化建設的調研的通知，我們確定在xx區(qū)開展調研，發(fā)放調查問卷上百份、召開38場座談會，進行調研分析，初步形成調研報告。
xx市xx區(qū)城鄉(xiāng)絕大多數(shù)社區(qū)（村）都設有老年協(xié)會，據(jù)統(tǒng)計，現(xiàn)有基層老年協(xié)會56個，其中，在80年代成立10個，在90年代成立的xx個，在20xx年以后成立的33個?，F(xiàn)有會員人數(shù)11293人，為老年人口數(shù)的49。45%。在市、區(qū)黨委、政府和涉老部門的關心重視下，各基層老年協(xié)會圍繞“老有所學、老有所教、老有所為、老有所樂”開展了一系列活動。近年來，一些基層老年協(xié)會積極組織會員參與發(fā)展經濟、維護社會治安、調解糾紛、移風易俗、計劃生育、關心下一代、組織文體活動、為老服務等活動，達xx457人次，做了大量工作，取得了可喜的成果，社會反響很好。
調研座談中，反映了存在的一些問題，主要有：
1、合法身份待認證：由于對老年群眾組織的重視程度不足，以及民政局社團登記條款繁雜和老年協(xié)會自身經濟條件限制等原因，全區(qū)56個基層老年協(xié)會中，僅有12個老年協(xié)會向民政局登記或備案，大部分老年協(xié)會都沒有進行注冊登記，沒有合法身份。
2、經費來源無保障：老年協(xié)會的經費來源主要是會員費、自主創(chuàng)收和社會捐助，不確定因素多，資金十分有限，難以開展活動。據(jù)統(tǒng)計，56個老年協(xié)會近三年年均活動經費為65萬元，平均每個老年協(xié)會僅1。16萬元。大部分基層老年協(xié)會還沒有得到政府承諾的活動經費，即xx府辦86號文件中按各社區(qū)老人總數(shù)“每人每年不得少于30元的標準下?lián)芑顒咏涃M”尚未兌現(xiàn)。
3、硬件設施太簡陋：近年來，市老年基金會做了大量的工作，為一些基層老年協(xié)會添置了一些器材，但畢竟是杯水車薪。大多數(shù)老年協(xié)會只能利用祠堂、宮廟、倉庫為活動場所，僅配有電視機及簡單的運動器材。狹小的場地、簡陋的設施，已無法滿足廣大老年人的活動需求。
4、活動效能不顯著：由于組織不健全、制度不完善、政策未落實、經費無保障，各基層老年協(xié)會存在很大的差異性，56個基層老年協(xié)會中，47個老年協(xié)會工作開展比較好的外，有9個協(xié)會處于一般狀態(tài)。
20xx年7月1日實施的《中華人民共和國老年人權益保障法》六十五條、六十六條規(guī)定：“國家和社會應當重視、珍惜老年人的知識、技能、經驗和優(yōu)良品德，發(fā)揮老年人的專長和作用，保障老年人參與經濟、政治文化和社會生活”?！袄夏耆丝梢酝ㄟ^老年人組織，開展有益身心健康的活動”。
新修訂的《老年法》增加了老年人可以依法設立自己的組織并開展活動，這些規(guī)定處處彰顯立法的民生情懷，為推進基層老年協(xié)會的法律化、規(guī)范化建設做出了法律規(guī)定。
1、提高認識達成共識。加強基層老年協(xié)會規(guī)范化建設，是做好基層老齡工作的需要，要如同抓穩(wěn)定發(fā)展、抓和諧建設那樣來抓好老年工作。加強基層老年協(xié)會的規(guī)范化建設，可以更好地團結和組織老年人參與社會事務，在建設美麗xx，創(chuàng)新社會管理中更好地發(fā)揮其獨特的作用。
2、建立健全法律法規(guī)。根據(jù)《全國老齡工作委員會辦公室關于加強基層老年協(xié)會建設的意見》，落實老齡事業(yè)發(fā)展規(guī)劃、加強基層老齡工作等相關文件精神，建議市政府就加強基層老年協(xié)會建設出臺相應的政策法規(guī)，規(guī)范基層老年協(xié)會建設的指導思想、基本原則和總體目標，明確基層老年協(xié)會的主要職責和建設的主要任務，以及如何加強對老年協(xié)會的組織領導。
3、建章立制規(guī)范管理。由市老齡辦和相關部門聯(lián)合制定適合我市實際情況的《基層老年協(xié)會章程》，各社區(qū)（村）老年協(xié)會根據(jù)《章程》制定協(xié)會規(guī)章制度、財務管理等制度，促進基層老年協(xié)會的規(guī)范化、制度化發(fā)展。
4、簡化手續(xù)注冊正名。由市老齡辦與市民政局協(xié)調，制定方便基層老年協(xié)會注冊登記的章程，如：取消注冊資金限制、簡化注冊手續(xù)、免收注冊費用、放寬年審要求等，使每個基層老年協(xié)會都具有合法的社團身份。
5、經費納入財政預算。根據(jù)xx府辦86號文件《xx市人民政府辦公廳轉發(fā)市老齡工作委員會辦公室關于加強基層老齡工作的意見的通知》精神，落實按各社區(qū)老人總數(shù)“每人每年不得少于30元的標準下?lián)芑顒咏涃M”，并將其納入市、區(qū)財政預算統(tǒng)籌安排，確保老年協(xié)會的經費來源穩(wěn)定。隨著經濟社會的發(fā)展，財政劃撥幅度應逐步提高，同時鼓勵社會力量資助，促進基層老齡事業(yè)的健康發(fā)展。
有的設施（如圖書室、健身器材、電視機、活動室、運動場地等）有機整合，以解決場地不足、器材簡陋等問題，同時也可避免重復配置，提高資源的利用率，更好地老年人服務。
7、強化功能發(fā)揮效能。整合社區(qū)（村）關工委、老年學校、老體協(xié)等基層老年組織，組織老年志愿者隊伍，實行“一個班子、多個牌子”，合署辦公，充分發(fā)揮基層老年協(xié)會的作用，提高為老年人服務的效能。圍繞“老有所學、老有所教、老有所為、老有所樂”開展老年工作，充分發(fā)揮老年人的專長，組織力所能及的活動，豐富老年人精神文化生活，實現(xiàn)老年人自我價值，提升老年人的幸福指數(shù)，為美麗xx、和諧社會建設作貢獻。
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