最新機關(guān)單位戶外活動方案(模板四篇)

為有力保證事情或工作開展的水平質(zhì)量，預先制定方案是必不可少的，方案是有很強可操作性的書面計劃。方案書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇方案呢？以下是小編精心整理的方案策劃范文，僅供參考，歡迎大家閱讀。

機關(guān)單位戶外活動方案篇一

為進一步深化事業(yè)單位人事制度改革，建立科學、公正、規(guī)范的用人制度，拓寬事業(yè)單位選人用人渠道，優(yōu)化事業(yè)單位工作人員隊伍結(jié)構(gòu)，根據(jù)《ｘｘ市事業(yè)單位公開招聘人員試行辦法》（株人社發(fā)[201x]16號）要求，經(jīng)縣編委會議研究決定，現(xiàn)面向社會公開招聘事業(yè)單位工作人員100名，特制定本實施方案。

一、招聘崗位

招聘崗位為100個。

二、招聘方案公示方式及時間

公示時間：20xx年11月5日—20xx年11月20日

三、

報名

1、報名條件

具有中華人民共和國國籍、遵守憲法和法律、具有良好的品行、身體健康。同時具備下表所列招聘崗位規(guī)定的資格條件。

注：國土局下屬事業(yè)機構(gòu)職位為自收自支事業(yè)編制、衛(wèi)生局鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院職位為財政補助事業(yè)編制，其余為全額撥款事業(yè)編制。

2、報名方式、時間

報名方式為現(xiàn)場報名。

報名時間：20xx年11月17日—20xx年11月20日 報名地點：ｘｘ縣人事局考試培訓中心。

3、報名要求

報名對象須提供本人身份證、戶口簿、畢業(yè)證原件和復印件及近期免冠一寸彩色相片3張。報名費200元。

四、資格審查

資格審查貫穿招考工作全過程，審查工作分初審和復審。

1、初審：資格審查在報名現(xiàn)場進行，根據(jù)崗位要求的資格條件，本篇文章來自資料管理下載。對報考者進行資格初審。

2、復審：由招考工作領(lǐng)導小組在報名結(jié)束后集中進行，在復審中發(fā)現(xiàn)不符合條件的報考人員，取消考試資格。

3、當報名人數(shù)達不到3：1的開考比例時，將相應調(diào)減招考計劃。其中衛(wèi)生、計生系統(tǒng)醫(yī)護人員中檢驗、藥劑、影像

專業(yè)

五、考試

考試采用筆試和

面試

成績

1、筆試

（1）筆試內(nèi)容：《申論》、《行政能力測試》，兩門科目考試成績各占筆試成績的50%。其中鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院崗位（會計專業(yè)除外）和計劃生育服務站崗位考試內(nèi)容為相關(guān)專業(yè)知識。

（2）筆試時間和筆試地點見

準考證

（3）領(lǐng)取準考證：由本人持身份證于20xx年11月22日—20xx年11月23日到縣人事局考培中心領(lǐng)取準考證。

2、面試

根據(jù)筆試成績按從高到低的順序，按1：2的比例確定參加面試的人選名單。筆試總成績出現(xiàn)并列排名的情況時，按筆試中《行政能力測試》科目成績從高到低確定排名。面試占總成績的30%。

六、體檢和考察

根據(jù)考試總成績從高分到低分排序，按照1：1的比例確定體檢對象。體檢參照國家公務員體檢標準進行。因體檢不合格造成的空缺，按考試總成績從高分到低分依次遞補。

考察對象為體檢合格公示期滿人員?？疾靺⒄諊夜珓諉T錄用標準執(zhí)行，合格者方可錄取。本篇文章來自資料管理下載。因考察不合格造成的空缺，按考試總成績從高分到低分依次遞補。

七、公示與錄用

公示內(nèi)容包括擬錄用人員姓名、性別、準考證號、考試總成績、所在工作單位或畢業(yè)院校，同時公布舉報電話，接受社會監(jiān)督，公示期為七天。

公示無異議的，按規(guī)定辦理錄用手續(xù)。

八、招聘咨詢及監(jiān)督電話

九、本次招聘政策由ｘｘ縣事業(yè)單位工作人員招考領(lǐng)導小組負責解釋。

一、 招聘原則

二、招聘計劃

本次招聘擬為縣直單位和衛(wèi)生系統(tǒng)招聘45人。

三、招聘條件

（一）應聘人員應具備以下基本條件

1、遵守憲法和法律；

2、具有良好的品行和職業(yè)道德，無政治問題，無違法違紀行為；

3、身體健康，符合國家公共場所從業(yè)人員體檢標準；

（二）應聘人員范圍及要求

四、招聘程序

（一）發(fā)布公告

（二）報名和資格審查

2、報名地點：縣人社局 （**文化廣場古郡集團裙樓四樓）

3、筆試考務費：每人100元

4、報名要求：報名時須帶身份證、畢業(yè)證、就業(yè)報到證原件復印件，報考醫(yī)院護理專業(yè)的需帶護士資格證原件復印件，2017年畢業(yè)的應屆畢業(yè)生攜帶就業(yè)協(xié)議書（加蓋院校公章），報名人員自行從網(wǎng)站（**）下載報名表并粘貼照片，同時帶同版近期彩色小2寸免冠照片2張。

縣公開招聘工作領(lǐng)導小組對應聘人員進行資格審查認定。

（三）筆試考試

筆試成績滿分為100分，依考試成績高低按招聘職位2：1的比例進入面試，比例內(nèi)末位筆試成績并列的均進入面試。

（四）面試

應聘人員綜合成績=筆試成績×60%+面試成績×40%

（五）體檢

根據(jù)應聘人員考試總成績，按1：1的比例確定參加體檢人選，到指定醫(yī)院參照公務員體檢標準進行體檢。

（六）政審、考核

（七）聘用

對公示期間無異議，符合招聘條件者辦理聘用手續(xù)。對公示反映有嚴重問題并查有實據(jù)，不符合招聘條件的取消其擬聘人選資格，視情況由公開招聘領(lǐng)導小組確定按成績進行補錄。被聘用人員列入縣事業(yè)編制，待遇按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。被聘用人員按規(guī)定實行試用期，試用期為一年。

五、紀律監(jiān)督

1.

單位招聘面試方案

2.

事業(yè)單位招聘人員方案

3.

招聘單位面試方案

4.

事業(yè)單位招聘考核方案

5.

機關(guān)單位實習日記

6.

機關(guān)單位離職報告

7.

機關(guān)單位升職感言

8.

機關(guān)年終評優(yōu)方案

機關(guān)單位戶外活動方案篇二

20xx機關(guān)單位績效考核方案機關(guān)單位績效

考核方案

事業(yè)單位績效考核是事業(yè)單位人員獎勵、處分、辭退、 晉升、交流等工作的重要依據(jù)。下面是有 20xx機關(guān)單位績

效考核方案，歡迎參閱。

20xx機關(guān)單位績效考核方案范文 1

為規(guī)范白云區(qū)檔案局事業(yè)單位工作人員績效工資考核 分配工作，建立健全科學的考核激勵機制，調(diào)動干部職工的 工作積極性，根據(jù)績效工資有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我局實際，特制 定本方案。一、 考核原則

以科學發(fā)展觀為指導，按照省、市、區(qū)有關(guān)績效工資分 配政策，正確行使績效工資分配的自主權(quán)。實行科學考核、 績效掛鉤、按勞分配，建立自主靈活、符合檔案工作特點的 激勵分配機制，進一步擴大單位內(nèi)部分配自主權(quán)、增強競爭 意識，充分調(diào)動事業(yè)單位工作人員的積極性和主動性，提高 服務質(zhì)量和效率，促進檔案工作全面健康發(fā)展。二、 分配原則

（一） 堅持“多勞多得、不勞不得、優(yōu)績優(yōu)酬、責益相符” 的原則。

（二） 堅持“公正、公平、公開”的原則。

（三）堅持“效率優(yōu)先、兼顧公平、科學合理”的原則。

三、 考核對象和時間

（一） 考核對象

白云區(qū)檔案局 20xx年底在編在崗、財政全額撥款的事 業(yè)單位工作人員。我局納入實施范圍的事業(yè)單位工作人員共 2個。即：白云區(qū)檔案局地方志科編纂科在編在崗、財政全 額撥款的事業(yè)單位工作人員共 2個。（二） 考核時間

從20xx年1月1日起實施，對白云區(qū)檔案局 20xx年1

月-12月在編在崗、財政全額撥款的事業(yè)編制工作人員進行 績效工資考核。

四、 考核機構(gòu)

區(qū)檔案局成立由局長任組長，黨支部書記、副局長任副

組長，各科（室）負責人組成白云區(qū)檔案局事業(yè)單位績效工資 考核工作領(lǐng)導小組，負責績效工資考核分配的組織協(xié)調(diào)、指 導和相關(guān)業(yè)務工作。領(lǐng)導小組下設辦公室在檔案局辦公室， 由局辦公室主任擔任領(lǐng)導小組辦公室主任，負責對全局事業(yè) 單位績效考核。五、 績效工資的構(gòu)成和考核內(nèi)容

（一）績效工資的構(gòu)成

事業(yè)單位績效工資分為基礎(chǔ)性績效工資和獎勵性績效

工資?；A(chǔ)性績效工資占績效工資總量的 70%基礎(chǔ)性績效 工資按月發(fā)放。獎勵性績效工資主要體現(xiàn)工作紀律、工作態(tài) 度、工作量、工作成效和實際貢獻等因素，占績效工資總量 的30%,每年考核一次，按照考核結(jié)果一次性發(fā)放。（二）績效工資考核內(nèi)容

績效工資主要考核職工工作的德、能、勤、績、廉等方 面，具體內(nèi)容包括：對職工工作作風、政治表現(xiàn)、工作紀律、 工作態(tài)度、工作效率、是否服從工作安排、履行崗位職責、 工作量大小、在崗工作時間、完成本單位規(guī)定的工作任務等 情況進行全面考核，重點考核工作實績。1、 基礎(chǔ)性績效工資設置

基礎(chǔ)性績效工資按月全額發(fā)放。對服從工作安排，履行 崗位職責，完成規(guī)定的工作任務的，全額發(fā)放其相應的基礎(chǔ) 性績效工資。在職人員在法定假期內(nèi)休假的，不扣發(fā)基礎(chǔ)性 績效工資，每月按照績效工資的 70%發(fā)放。2、 獎勵性績效工資設置

獎勵性績效工資實行百分制考核，由白云區(qū)檔案局進行 考核，主要考核職工的德、能、勤、績、廉四個方面 （具體考核標準參照附件）。每年考核一次，單位根據(jù)考核結(jié)果一 次性發(fā)放。

3、 考核加分

年度履職考核為優(yōu)秀的加 2分;本年度內(nèi)獲得區(qū)、市、

省、國家級先進個人稱號或其他表彰的分別加 2、3、4、5

分，獲得市、省、國家檔案局檔案工作先進表彰的分別加 2、

3、4分。（加分因素按照最后考核得分后直接相加 ）

六、 考核方式和計算方法

（一） 獎勵性績效工資考核方式

1、 領(lǐng)導評（60%）。由白云區(qū)檔案局領(lǐng)導班子對事業(yè)單位

工作人員進行考評，最后得分占考評的 60%

2、 同事評（40%）。由白云區(qū)檔案局其他一般干部和工作

人員考評，最后得分占考評的 40%

3、 自評（10%）。由自己考評，自評得分占考評總成績的10%

（二） 獎勵性績效工資考核計算方法

白云區(qū)檔案局對事業(yè)單位工作人員考核的人員分布為：

領(lǐng)導班子共3人（考核加權(quán)總分為a），全局其他考核工作人 員共8人（考核加權(quán)總分為b），被考核人2人（自評考核總分 為c）。被考核人最后考評得分 =60%*a/3+40%*b/8+10%*c

七、 獎勵性績效工資的分配方法

（一）獎勵性績效工資的考核發(fā)放

白云區(qū)檔案局每年年底對事業(yè)編全體干部職工進行一 次工作績效考核，按照德、能、勤、績、廉及考核加分標準 進行考核打分，最后按照考核計算方法進行匯總，作為被考 核人獎勵性績效工資的發(fā)放依據(jù)。獎勵性績效工資的考核最高分值為100分，被考核人最后發(fā)放獎勵性績效工資數(shù)額為

激勵性績效工資總額的個人最后考核得分的百分比。 （如某

工作人員年度扣取的獎勵性績效工資總額為 1000元，該同

志年度獎勵性績效工資考核最后考評得分為 95分，則應兌

現(xiàn)獎勵性績效工資金額為 1000 x =950元）。

（二）排除性獲得獎勵績效工資情形

有下列情況之一的工作人員，不得享受當年獎勵性績效 工資。

1、 因違法違紀行為受國家機關(guān)處理或其他有關(guān)規(guī)定停

發(fā)工資的；

2、 在工作中不服從工作安排，推諉扯皮，工作中不負

責任，發(fā)生責任事故，造成嚴重后果，影響全局或全區(qū)檔案 工作進展的；

3、 被解除聘用合同的；

4、 年度履職考核為基本合格、不合格或未參加考核的 ；

5、 一年內(nèi)無故曠工累計 15個（含5個）工作日以上、事

假累計超過30天（含30天）以上的（政策規(guī)定的法定休假， 婚假、喪假、產(chǎn)假時限和工傷治療期間除處 ）。扣發(fā)人員的獎勵性績效工資和經(jīng)考核兌現(xiàn)后積余部分

金額，由單位作為獎勵性績效工資自主統(tǒng)籌安排。

八、工作要求

實施績效工資考核的全過程要公開透明，隨時接受干部 職工的監(jiān)督和質(zhì)詢?？荚u的各項得分必須保存有原始依據(jù)， 考核量化分數(shù)及結(jié)果應告知被考核人員，有異議的可在規(guī)定 的時限內(nèi)提出復核。九、本考核辦法自20xx年1月起執(zhí)行。

十、本考核辦法由區(qū)檔案局績效工資考核工作領(lǐng)導小組 負責解釋。

20xx機關(guān)單位績效考核方案范文 2

事業(yè)單位是依法設立的、從事教育、科技、文化、衛(wèi)生 等公益服務、不以營利為目的的社會組織，這一定位決定了 事業(yè)單位所應具有的四大特征，即：依法設立、從事公益服 務、不以營利為目的、社會組織。從事公益服務、不以營利為目的是事業(yè)單位最重要的特 征，由此也決定了事業(yè)單位的績效考核與企業(yè)的績效考核有 著本質(zhì)的區(qū)別，它不能簡單地以利潤和經(jīng)濟成本為目標，而 是要衡量所提供的公共服務的社會轉(zhuǎn)移價值，而這種衡量存 在三個較大的難點：（一）難以確定：所謂難以確定，就是公共服務的評價標 準難以確定，比如中小學教育質(zhì)量，我們希望中小學為社會 提供素質(zhì)教育，但什么是素質(zhì)，如何衡量素質(zhì)，目標難以確 定，于是，多數(shù)教育管理部門以分數(shù)和升學率作為評估學校 教育質(zhì)量的指標，因為這一指標容易確定，但遺憾的是，這 種容易確定的、明確的指標，卻往往不能代表事業(yè)單位的設立使命

（二） 難以量化：所謂難以量化，就是公共服務的評價標 準難以完全定量衡量，比如社區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生服務，很重要的一 項工作就是健康服務與健康教育，而由于區(qū)域的不同、服務 對象的不同，對此項工作的考核標準就比較難以量化，考核 就有一定的難度。（三） 難以衡量：所謂難以衡量，就是公共服務的評價數(shù) 據(jù)難以計算和獲取，對于企業(yè)來說，產(chǎn)值、利潤、合格率、 成本等都可以通過企業(yè)的財務信息獲得，而事業(yè)單位則不 然，一是有些工作的效果要經(jīng)過較長的時間才能顯現(xiàn)，二是 針對公共服務的考核往往要引入社會評價的方式，要選擇相 當數(shù)量的樣本進行調(diào)查，實現(xiàn)成本較高。正因為此，事業(yè)單位普遍感覺績效考核推行起來的難度 很大，而本次事業(yè)單位的績效工資改革又將考核的問題再次 推上了桌面-既然是績效工資，必然要有配套的績效考核體 系，產(chǎn)生考核結(jié)果，并將結(jié)果應用于工資的發(fā)放。這一矛盾 如何解決？集多年為企事業(yè)單位設計績效考核方案的經(jīng)驗， 筆者認為，事業(yè)單位啟動績效考核，不一定要求面面俱到、 非常完美，但必須把握好“一個中心、兩個基本點”，即： 以績效改進為中心，以程序公平與標準公平為基本點。（一）以績效改進為中心。

客觀地看，相對于企業(yè)績效考核，除少數(shù)相對市場化的單位之外，絕大多數(shù)事業(yè)單位的績效考核還處于起步階段， 許多單位的干部、員工甚至還不能完全區(qū)別績效管理、績效 考核、考評、民主測評、目標管理、責任制的概念，因此， 對于多數(shù)事業(yè)單位來說，第一輪的績效考核體系的建設和運 行，更多的是績效管理概念的普及、理解與導入。在這一階 段，我們特別需要向全體人員灌輸?shù)母拍钍牵嚎冃Ч芾硎且?個循環(huán)，自績效計劃開始，經(jīng)過績效輔導、績效考核、績效 反饋到考核結(jié)果的應用，形成了一個閉環(huán) ；經(jīng)總結(jié)提高后，進入下一輪績效循環(huán)；在這一過程中，組織績效呈螺旋上升 的趨勢；而績效管理的目的，正是促進被考核者達成目標， 并實現(xiàn)績效的持續(xù)改進。其中，考核只是績效管理的一個環(huán) 節(jié)，績效工資只是績效考核結(jié)果的一種應用方式，考核不是 目的而僅僅是績效改進的手段。有了這樣的指導思想，大家就會把目光聚焦在如何實現(xiàn) 績效的改善上面，而不是把考核結(jié)果僅僅當作分配的依據(jù)， 而過分關(guān)注其公平性?？陀^地講，績效考核的結(jié)果不可避免 地存在非量化的、非可控的、非絕對公平的因素，即使是企 業(yè)的績效考核也是如此，事業(yè)單位的考核更是無法做到，因 為公共服務的價值和質(zhì)量本來就難以衡量，在不同區(qū)域、不 同社會環(huán)境下、針對不同目標群體的服務更加難以建立完全 公平的評價標準。此外，即便這樣的標準可以找到，取樣、 清洗、計算的成本也將非常之高，可能導致績效考核這一管 理活動的投入產(chǎn)出比過低，無法長期持續(xù)。（二）程序公平。

所謂程序公平，即績效管理的體系科學公平，程序規(guī)范 公正，結(jié)果透明公開。

事業(yè)單位績效考核首先要做到程序公平。之所以這樣 說，基于三個考慮：首先，事業(yè)單位的性質(zhì)決定了其考核指 標的量化程度低、標準化程度低，在這樣的前提下，如果再 不能很好地解決程序公平問題，則考核的公信力將大受影響 其次，績效考核體系的建設需要在實踐中不斷積累和摸索， 而事業(yè)單位績效考核剛開始全面推行，案例、經(jīng)驗、數(shù)據(jù)庫 等都不完善，因此，需要先從程序的規(guī)范入手，因為程序的 規(guī)范難度相對較小；第三，通過程序的固化，可以引導全員 觀念的轉(zhuǎn)變，由傳統(tǒng)的為發(fā)獎金而開展的年終考評轉(zhuǎn)變?yōu)闉?實現(xiàn)目標而進行的績效管理。實現(xiàn)程序公平，首先需要領(lǐng)導的高度重視，其次需要通 過培訓令大家理解、認同績效管理的意義與目的，第三要設 計科學、規(guī)范、可操作的程序，第四要引入軟件等方法，將 績效管理程序固化、標準化，使之能夠可持續(xù)執(zhí)行，避免 陣風、運動式”的績效考核。某公積金中心績效考核體系的建設中就充分體現(xiàn)了這 一思想。首先，通過對國內(nèi)外同行業(yè)的調(diào)研、考察，公積金 中心系統(tǒng)規(guī)劃了績效管理的工作框架，明確了績效考核的層 級關(guān)系，以及績效管理的基本流程。根據(jù)中心的工作特點， 采用了定量與定性相結(jié)合的方式，定量指標跟實際工作量相 結(jié)合計算，定性指標采用 360度評價打分，分為a1/a2/a3、 b1/b2/b3、c、d八個標度，針對每個標度設計了可供參照考 核的評分標準，使得打分更加準確、便利。同時，該中心在 咨詢公司的協(xié)助下，適時導入了績效管理信息系統(tǒng)，使得績 效管理工作格式化、標準化、程序化，大大降低了績效考核 的工作強度，提高了考核體系的可用性。通過上述措施和技術(shù)，該中心實現(xiàn)了績效管理程序的公 平化、標準化，考核工作得到了全體干部、員工的認可，有 效地推動了工作質(zhì)量和效率的改善，也得到了上級主管部門 的高度認可。（三）標準公平。

所謂標準公平，對于績效管理的要求則更高，它要求績 效管理的目標能夠轉(zhuǎn)化為一套具有領(lǐng)先性、體系性、可操作 性的指標和標準并有效分解到被考核單元 （組織、部室、崗位），同時，通過配套的數(shù)據(jù)收集與管理體系，對每個被考 核單元給出客觀、公平的評價。事業(yè)單位績效考核的終極目標是要做到標準公平。所謂

標準公平，體現(xiàn)在四個關(guān)鍵點：

首先，一個績效管理良好的組織，其績效考核的整體指 向必然是組織的戰(zhàn)略或經(jīng)營目標，因此，事業(yè)單位的績效考 核工作要做好，首先要有單位的戰(zhàn)略或年度目標，因為這才 是績效考核真正的目的和方向。應該說，這方面事業(yè)單位的 基礎(chǔ)還是有的，一般都有每年的工作計劃和工作報告，這是 一個很好的基礎(chǔ)條件。其次，需要有一套程序、一個部門或崗位負責分解上述 目標，形成針對中層以上管理人員和科室的考核指標，我們 稱為“戰(zhàn)略解碼”，這項工作是一項長期性的工作，每個季 度、每個月都需要跟蹤指標的完成情況、并根據(jù)環(huán)境變化進 行調(diào)整。第三，需要建立分層分類的崗位考核指標庫，以及針對 科室負責人的績效考核培訓體系。只有分層分類，才能體現(xiàn) 不同崗位的工作責任和工作特點 ；而科室負責人是績效考核的中間層，只有這一層級的管理人員熟練、技巧、規(guī)范地使 用績效考核的方法，才能夠把單位給予自己的考核壓力有效 地傳遞到基層，并根據(jù)表現(xiàn)給予每一位員工科學、客觀的考 核結(jié)果。第四，需要建立一套數(shù)據(jù)的收集和評估程序。需要財務 和相關(guān)業(yè)務科室提供的數(shù)據(jù)， 要明確責任人、數(shù)據(jù)提交時間、 數(shù)據(jù)報送口徑；需要考核小組、述職會或 360度評價的，要 建立盡可能詳盡的評價標準或“目標錨” ；需要外部評價的，要做好外部評價機構(gòu)的選擇、管理和審核工作。

當然，績效標準的建設非一日之功，需要長期的實踐、 積累與調(diào)試，從而找到考核精度與考核成本的平衡點。20xx機關(guān)單位績效考核方案范文 3

第一章總則

第一條為科學評價事業(yè)單位績效，加強對事業(yè)單位的 管理，根據(jù)、和分類推進事業(yè)單位改革的有關(guān)要求，結(jié)合我 市實際，制定本辦法。第二條本辦法所稱事業(yè)單位績效是指事業(yè)單位在社會 管理和公益服務活動中所取得的成績和效果?？冃Э己耸沁\ 用特定的指標體系，按照統(tǒng)一的標準，通過定量定性對比分 析，對被考核單位在一定周期內(nèi)的績效進行綜合評價。第三條事業(yè)單位績效考核按照有利于促進公益事業(yè)發(fā) 展的要求，堅持分類組織、社會參與、客觀公正、責權(quán)利相 統(tǒng)一的原則。第四條 考核范圍為市直納入機構(gòu)編制管理的事業(yè)單位 和使用事業(yè)編制的其他組織。已列入市委、市政府年度目標 管理考核的事業(yè)單位不再單獨進行績效考核。第二章組織管理

第五條事業(yè)單位績效考核工作由市事業(yè)單位考核委員 會統(tǒng)一領(lǐng)導，市事業(yè)單位考核委員會辦公室 （以下簡稱市事考辦）負責組織實施，具體工作由市事業(yè)單位登記管理局承 擔。

第六條市事業(yè)單位考核委員會職責:

（一） 貫徹執(zhí)行國家、省、市有關(guān)事業(yè)單位考核管理的方 針政策和法律、法規(guī)、規(guī)章，審定有關(guān)規(guī)范性文件及工作計 劃；（二） 負責事業(yè)單位績效考核工作的組織、指導、監(jiān)督、 綜合協(xié)調(diào)；

（三） 審定被考核事業(yè)單位的考核結(jié)果。

第七條市事考辦職責：

（一） 擬定年度考核工作計劃；

（二） 組建事業(yè)單位績效考核評委庫和專業(yè)績效考核委 員會；

（三） 負責制定共性指標考核實施細則并組織實施，審定 各行業(yè)、部門制定的個性指標考核實施細則。（四） 審定事業(yè)單位的年度目標任務；

（五） 審核被考核單位的考核等次；

（六） 負責考核結(jié)果的公示、發(fā)布及備案；

（七） 負責受理與考核工作相關(guān)的申訴或舉報 ；

（八） 負責績效檔案的建立、管理工作；

（九） 承擔市事業(yè)單位考核委員會交辦的其他工作。

第八條 組建事業(yè)單位績效考核評委庫。評委庫由東營市行政管理科學研究會理事、專家學者組成，并聘請部分黨 代表、人大代表、政協(xié)委員參與。第九條成立專業(yè)績效考核委員會，負責個性指標考核 細則的組織實施。

專業(yè)績效考核委員會由 7-9名評委組成，設主任委員 1

名。根據(jù)工作需要可吸納服務對象代表參加。

第十條評委應堅持原則，認真負責，公道正派，忠于 職守，熟悉事業(yè)單位績效考核相關(guān)業(yè)務。評委有下列情形之一的，應自行回避，被考核單位也可

向市事考辦要求其回避：

（一） 與被考核單位有直接利害關(guān)系的；

（二） 曾在被考核單位任職，且離職不滿三年的 ；

（三） 其他可能影響考核結(jié)果公正的。

第十一條事業(yè)單位績效考核以定期考核為主，一般每

年考核一次，也可根據(jù)需要進行重點抽查或?qū)ｍ棛z查，具體

情況，由市事業(yè)單位考核委員會確定。

第三章 考核內(nèi)容及程序

第十二條事業(yè)單位績效考核實行百分制，由共性指標

和個性指標兩部分構(gòu)成。

（一） 共性指標（40分）

1、 登記管理（25分）：法人登記、年檢，宗旨、業(yè)務范 圍履行情況，信用建設、信息公開等情況。2、 社會評價（15分）:職責履行、行政效能、轉(zhuǎn)變作風 和文明服務等方面的滿意程度。（二） 個性指標（60分）

1、 主體業(yè)務開展（25分）:年度目標任務完成情況，科 研與創(chuàng)新、成果與獎勵情況等。2、 經(jīng)濟社會效益（20分）:提供社會公益服務情況、對 經(jīng)濟社會發(fā)展的貢獻情況等。3、 管理運行狀況（15分）：內(nèi)部管理情況、領(lǐng)導班子及 干部隊伍建設情況、財務資產(chǎn)管理狀況等。第十三條 事業(yè)單位績效考核按照自查自評、考核預告、 實地考核、社會評價、專業(yè)評審、確定等次、公示備案的程 序進行：（一） 自查自評。被考核單位對照考核細則進行自查，形 成自評報告，并填寫，經(jīng)主管部門審核簽署意見后，按規(guī)定 時間報送市事考辦。（二） 考核預告。通過新聞媒體提前向社會發(fā)布考核預 告，公布考核時間、內(nèi)容和方式等，接受社會監(jiān)督。（三） 實地考核。成立考核組，對被考核單位的有關(guān)情況 進行實地考核?？己私M由評委及組織、編制、財政、人力資 源社會保障等部門的相關(guān)人員組成。1、 查閱資料。重點檢查反映共性指標中登記管理部分 的相關(guān)資料。同時，核實反映個性指標的相關(guān)資料。2、 個別談話?？己私M與被考核單位主管部門領(lǐng)導及有 關(guān)工作人員進行談話，聽取對被考核單位工作情況的評價， 了解被考核單位在落實考核指標方面采取的措施、存在的主要問題、意見建議等。

3、現(xiàn)場核查。對承擔重大項目和重點工程的被考核單 位，應到現(xiàn)場進行實地核查。

綜合上述情況，提出共性指標中登記管理部分得分。

（四） 社會評價。社會評價主要是對被考核單位的社會滿 意度進行測評，包括民主評議和民意調(diào)查兩部分。民主評議 由市事考辦組織市委、市政府工作部門單位進行評價。民意 調(diào)查由市統(tǒng)計局綜合運用問卷調(diào)查、電話訪問等方式進行調(diào) 查，調(diào)查對象要體現(xiàn)代表性和廣泛性，調(diào)查的有效樣本原則 上不少于200個。參照市委、市政府目標管理考核的賦分公式提出共性指 標中社會評價部分得分。

（五） 專業(yè)評審。召開綜合評審會議，對個性指標進行百 分制量化評價，寫出考核評語，確定考核得分。（六） 確定等次。市事考辦根據(jù)被考核單位綜合得分情況 提出考核等次建議，報市事業(yè)單位考核委員會審定。（七） 公示備案。市事考辦將考核結(jié)果書面反饋被考核單

位及主管部門，并進行不少于7個工作日的公示。公示期內(nèi)， 如對考核結(jié)果有異議，可向相應的專業(yè)績效考核委員會或市 事考辦申請復核，情況屬實的，應調(diào)整其考核結(jié)果。公示期滿無異議后，在一定范圍內(nèi)通報考核結(jié)果，并報

市事業(yè)單位考核委員會成員單位備案。

看過20xx機關(guān)單位績效考核方案

機關(guān)單位戶外活動方案篇三

湖南省第六工程有限公司冬季趣味運動會策劃方案

強體魄、展風采、增合力、促發(fā)展。(二)參賽人員及組隊要求：

1、每單位必須組織一個代表隊參加運動會。

2、團體項目，各單位必須按競賽規(guī)則要求的人數(shù)組隊參加，否則不計算團體總分。

(三)比賽時間、地點

時間：2013年12月

地點：公司籃球場

（四）組委會

總指揮：

副指揮：

成 員：

(五)比賽項目

健步走

項目說明：分男子、女子組。參賽人員繞籃球場走10圈（劃線），先到達終點者為勝出。（每參賽隊報名人數(shù)不限）

要求：繞跑道步行10圈，不能跑，不得少圈。如有違規(guī)，則取消比賽成績。

十人九足

項目說明：以單位組隊。每隊五男五女交叉排成橫排，相鄰的人把腿系在一起，一起跑向終點，用時最短的勝出。

道具：5米的繩子一根

鏈接加速

項目說明：每單位派6人為一組，后邊的人左手抬起前邊的人的左腿，右手搭在前邊的人的右肩形成小火車，最后一名隊員也要單腳跳步前進，不能雙腳著地。場地上劃好起跑線和終點線，其距離為30米（以一籃球場寬為準，來回），游戲開始時，各隊從起跑線出發(fā)，跳步前進，繞過障礙物回到起點，最先到達起點的為勝。按時間記名次，按名次記分。

要求：（1）游戲過程中隊員必須跳步前進，不允許松手（一直保持抬起前邊的人的左腿），以防止出現(xiàn)斷裂現(xiàn)象，隊伍斷裂必須重新組織好，從起點重新開始游戲。如果不重新組織，繼續(xù)前進，則成績視為無效，記為0分；（2）以各隊最后一名隊員通過終點線為準；（3）比賽過程中，參賽隊必須在規(guī)定的賽道進行比賽，不許亂道，犯規(guī)一次扣時2秒，依次累加。

送雞毛信

項目說明：以單位為組，每組選取6名隊員依次排開。以接力的方式，工作人員會把重要的、緊急的雞毛信密碼傳遞給第一個隊員，隊員記住密碼后，跑向第二名隊員所在的位置傳遞給他，依次類推，直到最后一名隊員記住密碼后到工作人員那里確認密碼準確性。

道具：a4紙10張，中性筆一支

搶種搶收

項目說明：以單位組隊，每支隊伍可報5人（至少要有1名女隊員）。參賽選手手持裝有10個羽毛球的盤子起跑，依次放進沿途設置的10個杯子中，跑到終點后返回，依次撿起杯子中的羽毛球，放回盤子中，跑回起點交給隊友，依次進行。每隊五名選手，以所用時間多少進行排名，時間越少，排名越前。

要求：羽毛球必需放進杯子中，交接前盤中必需有十個羽毛球，否則成績無效。

道具：羽毛球、紙杯、托盤若干

同舟共濟拔河比賽

項目說明：每組10人參加必須有3名女隊員，游戲過程以裁判口哨及指令為準、犯規(guī)者棄權(quán)。

道具：拔河繩一根

坐地起身

可用手拍，腳踢等方式，使其懸于空中，不得用手抓住。先到達終點的隊伍獲勝。用手抓住氣球或氣球掉地的隊伍淘汰。

袋鼠跳

項目說明：以單位組隊，每隊10人。每組比賽四隊參加，全部由男生組成。每支隊伍平均分為2個小隊記為a，b，相向各排成一縱隊。比賽開始前，每組a隊的第一名隊員將布袋套至腰部，聽裁判員發(fā)令后向b隊前進，中途布袋不得脫離雙腿，至b隊時脫去布袋，由b隊隊員套上布袋向a隊前進，如上述循環(huán)直至最后一名隊員。

比賽過程中，如有摔倒可以自行爬起，但布袋必須始終套在腿上，如有滑落必須重新套上后方可繼續(xù)比賽。從開始脫下布袋交接，至下一名隊員的布袋完全套好前，整個交接過程必須在跑道端線以外進行，不能越線。所有隊的比賽結(jié)束后，以用時較短的次序排出前三支隊伍。

道具：5個麻布袋(六)報名時間：

2013年12月日---日

（七）評獎辦法

1、個人項目獎：比賽項目男、女均取前3名，分別設一等獎1名，二等獎1名，三等獎1名。

2、團體項目獎：每個比賽項目取前3名，一等獎1名，二等獎1名，三等獎1名。

（八）：注意事項：

1、各代表隊必須按時到達比賽現(xiàn)場參加開幕式和比賽。

2、運動員要按時到各項檢錄處進行檢錄，沒有向裁判請假，三次點名不到者，視為自愿放棄比賽，不得再進行比賽。 3、參賽人員必須服從裁判員。

4、各項比賽均以參賽隊為單位，按抽簽順序進行。

供用電稽查局機關(guān)黨支部

“強化職能，服務基層”活動實施方案

一、指導思想

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，堅持“圍繞中心、服務大局、拓寬領(lǐng)域、強化功能”的思路，以深入實施“建設學習型領(lǐng)導班子、學習型黨組織、學習型干部隊伍”活動為抓手，以開展“四強四優(yōu)”創(chuàng)先爭優(yōu)活動為載體，以強化機關(guān)黨組織職能，服務基層工作，服務職工群眾，推動企業(yè)科學發(fā)展為目的，不斷增強機關(guān)與基層黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，努力形成以點帶面、優(yōu)勢互補、共同發(fā)展的黨建工作新格局，提升黨建工作科學化水平，為推進我局科學發(fā)展、和諧發(fā)展提供堅強的組織保障。

二、目的意義

之間及黨員干部與職工群眾之間的聯(lián)系，進一步轉(zhuǎn)變機關(guān)黨員干部作風，增強服務意識；有利于提高機關(guān)黨支部服務基層工作能力，促進機關(guān)與基層黨建工作的有效對接、相互促進、共同提高；有利于拓寬機關(guān)黨支部服務群眾、服務基層、服務發(fā)展的渠道，建立健全工作機制，構(gòu)建機關(guān)黨支部服務基層的工作體系。

三、

為加強對“強化職能，服務基層”主題活動的組織領(lǐng)導，特成立活動領(lǐng)導小組，并下設三個專項工作組，負責活動的組織、協(xié)調(diào)工作。

（一）“強化職能，服務基層”主題活動領(lǐng)導小組

組 長：魏生厚李福榮

副組長：巴 圖齊小君郭建文

成 員：段志彥范永勝田真華張 鐵 王文蓮

羅 寧劉 敏 胡銳萍劉 衡 敖特根

常宇奇沈 靜

（二）活動專項工作組 1、指導組：

組 長：田真華

組 長：段志彥

成 員：王文蓮胡銳萍

組 長：田真華

成 員：劉 衡沈 靜

職責：要注重挖掘、

總結(jié)

四、活動范圍

黨群處、綜合處、稽查一處、稽查二處

五、實施階段

開展“強化職能，服務基層”活動，要以機關(guān)與基層黨組織互聯(lián)、互幫、共建為基礎(chǔ)，以強化機關(guān)黨組織建設為主要任務。本次活動從2011年8月下旬開始，到2012年8月初結(jié)束，分三個階段實施。

㈠準備階段（2011年8月中旬至2011年9月底）

成立活動領(lǐng)導小組，制定工作方案，明確目標，提出措施，落實責任，同時要在黨員干部中開展廣泛宣傳。

㈡落實階段（2010年10月初至2012年5月底）

1.結(jié)合工作實際，開展多種形式的機關(guān)黨員干部下基層調(diào)研工作。本著適度和不增加雙方負擔的原則，從實際出發(fā)，量力而行。組織機關(guān)副處（科）級以上黨員干部深入基層、深入生產(chǎn)一線，了解和掌握黨員的思想狀況、存在的困難和問題，了解基層黨組織建設和基層生產(chǎn)工作狀況，了解基層需求，通過召開黨員和職工群眾代表座談會、談心談話等形式，聽取基層黨員的意見和建議。

2.建立機關(guān)黨員干部定期調(diào)研制度。機關(guān)黨支部根據(jù)機關(guān)部門職責分工及重點工作確定聯(lián)系點及聯(lián)系內(nèi)容，制定具體的工作計劃，開展結(jié)對共建、對口幫帶活動。

3.參加活動的黨員干部要結(jié)合本崗位和專業(yè)實際每半年確定一個調(diào)研題目，深入基層一線積極開展調(diào)研，把解決工作的難點問題作為調(diào)研工作的重點，作為改進工作、提高管理水平的有效措施。每年要形成1至2篇具有指導性和實踐意義的調(diào)研報告，為管理和決策提供依據(jù)。

層一線生產(chǎn)人員進行技能培訓，解決基層一線生產(chǎn)工作中的難題，提高一線生產(chǎn)人員專業(yè)技能。

5.認真組織開展“四強四優(yōu)”主題實踐活動，要因地制宜、大膽創(chuàng)新，組織開展為黨員所歡迎、為職工群眾所接受，形式多樣、富有實效的活動。每季度組織開展一次主題黨日活動，如學習交流日、黨員服務日、黨員政治生日活動，創(chuàng)新活動形式，不斷豐富活動形式和內(nèi)容，增強活動的實效。

6.認真組織開展建設學習型黨組織活動，機關(guān)黨支部要按照“建設學習型黨組織”的要求，積極組織開展活動，學習要有計劃、有記錄、有檢查。每月至少集中組織一次理論學習，黨員參加培訓時間每年不少于24學時。

7.開展扶貧幫困和黨內(nèi)關(guān)愛活動。建立健全困難黨員幫扶機制，機關(guān)黨支部要對基層黨組織進行全面了解，掌握困難黨員和職工的生產(chǎn)生活狀況，全面了解掌握所到基層單位的情況，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，積極為基層辦實事、辦好事、解難題。積極開展獻愛心、辦實事活動，切實幫助困難黨員、貧困職工解決實際的問題。

8.重視基層黨支部書記隊伍建設，努力在培養(yǎng)、選拔、教育、監(jiān)督、激勵等方面下功夫。機關(guān)黨組織負責人每年要參加聯(lián)系點黨支部的班子專題組織生活會，與基層黨組織班子成員開展交心談心活動。

戶外活動策劃書

● 活動策劃

（該部分主要介紹一下活動目的地的大體情況，為了吸引瀏覽者的目光，可以用修辭手法把美和好的東西形容的更美好。）

● 活動所屬級別（參照后附“活動分級標準”）

后附《國內(nèi)部分戶外組織的戶外活動分級標準》作借鑒，我們也可利用自己制定的分級標準。

● 活動時間地點

1、活動集合出發(fā)的時間及地點； 2、活動估計結(jié)束的時間及地點；

● 活動計劃

活動計劃應大概包含如下內(nèi)容：

3、裝備扎營和客棧住宿的方式，需要露營的宿營地點； 4、最終目的地的活動項目內(nèi)容和結(jié)束。

● 線路大體情況

● 預算

3、活動中需要大家共同承擔費用的估算； 4、費用的管理、使用、處理方式。

● 裝備要求

1、個人裝備； 2、集體裝備； 3、補給保障；

4、其他（比如需要提供的地圖、地理等技術(shù)資料或者其他）。

● 報名要求

1、活動計劃參與總?cè)藬?shù)；

2、參與人員年齡、性別的限制； 3、對個人戶外經(jīng)驗的要求條件；

4、報名方式：寫明聯(lián)系人、聯(lián)系方式等。

● 紀律要求

● 活動要求

1.身體健康，性格合群，遵守紀律 2.集體活動，互相關(guān)照，友愛長存 3.保護環(huán)境，不丟垃圾，不破壞生態(tài) 4.領(lǐng)隊有權(quán)根據(jù)突發(fā)情況臨時更改計劃 ● 活動中專職分工人員的情況和聯(lián)系 要在出發(fā)前將活動的發(fā)起人（也就是組織者、總負責）、先鋒、協(xié)調(diào)、收隊等相關(guān)的人員介紹給每一位隊員認識，并提供通信聯(lián)系方式給每一位活動參與人員。

● 其他需要交代的事項 1、2、3、4、● 活動發(fā)起人特別聲明：

1：報名時請認真填寫自己的名稱，在預交a費處填寫論壇注冊名/聯(lián)系方式（需要自己填寫）以便活動發(fā)起人掌握人數(shù)。

2：報名人員必須有自己的論壇注冊名，不允許報名加幾的情況出現(xiàn)。3：活動發(fā)起人有權(quán)在人力不可抗拒的惡劣天氣下取消活動 4：本次活動為aa制原則，即費用aa制，責任aa制。

5：本次活動有一定的危險性，參加者須對自己的安全負責?；顒又邪l(fā)生意外事故，組織者有義務組織救援或改變計劃，但不承擔任何法律和經(jīng)濟責任，特此聲明。

6： 我是自愿參加這次驢行活動的，我對這次出行活動的時間、路線都有詳細的了解，對活動中可能出現(xiàn)的風險也有足夠的認識。我將努力規(guī)避風險，并鄭重聲明我對我個人的安全負責，如果在此次活動中我因意外風險被傷害，一切責任由我自己負責，與活動發(fā)貼人、召集人及同行驢友沒有任何關(guān)系，家人和親屬等不得向與我同行出游的人以任何形式的索賠 7： 18周歲以下參加活動必須有家長或親屬陪同或監(jiān)護，其陪同人承擔監(jiān)護責任。

加本活動。

10： 請報名者千萬不要把本次約伴自助出行方式和常規(guī)參加旅行社旅游相混淆，自助出行方式和旅行社有著本質(zhì)的區(qū)別。如果您有此意識殘留的話，那請您不要報名。旅途的快樂與舒適，來自于大家的共同努力創(chuàng)造?；顒影l(fā)起人與大家在各方面都是平等的，費用平等，責任平等，地位平等。

【活動通告】活動目的地、天數(shù)

【目的地介紹】

【活動級別】

【活動流程】（攻略）

【活動組織】

【集合時間】

【集合地點】

【交通方式】

【活動發(fā)起人】

【活動財務 會計】

【活動預算】

【活動人數(shù)】

【活動報名】 【活動形式】

【活動強度】

【線路難度】

【活動紀律】

【裝備要求】 1、2、3、4、【共用裝備】

【活動要求】

【責任聲明】

附件：

借鑒：國內(nèi)部分戶外組織的戶外活動分級標準 a 類：當天返回的活動，一般在周末。

b 類：兩天或兩天半的活動，一般在周末。c 類：三天以上的活動，一般在長假期。d 類：長時間高強難度的活動。

危險程度：以 0，1，2，3 進行表示： 0-無危險，1中度危險，314 小時，需要兩天完成，露營地點可以根據(jù)情況決定。

裝備要求：大背包、帳篷、睡袋、防潮墊、兩天的食品和水、露營用具。適合爬山和徒步的鞋子。

人員要求：有一定經(jīng)驗，體力正常，裝備齊全的戶外愛好者。c 類 1 級：例如********* 三天以上的休閑級戶外遠行活動。利用長假日進行的戶外遠行或者旅游活動。裝備要求：大背包、適合爬山和徒步的鞋子。備用衣物，藥品。

三天以上的高強度探路或長距離徒步穿越活動。

裝備要求：大背包、帳篷、睡袋、防潮墊、n天的食品和水、露營用具。適合爬山和徒步的鞋子。備用衣物，藥品。

三天以上的高強度探路或長距離徒步穿越活動（也包括部分成熟路線的冬季穿越）。探路穿越活動或高強度登山活動, 增加了難度，比如需要探路，爬高山，徒步時間較長，道路難行等，裝備要求就更細，得按照野外生存考慮，沿途沒有居民點可以依賴，所有裝備都要自己背，包括帳篷、睡袋、防潮墊、食品、水等。線路把握性較小，可能失敗，也可能限入狼狽或危險的境地。

裝備要求：大背包、帳篷、睡袋、防潮墊、n天的食品和水、露營用具。適合爬山和徒步的鞋子。備用衣物，藥品。

一般為 5--8天，野外露營至少四夜，需要配備向?qū)У奶诫U活動，有一定的危險性，線路較為復雜，地形較為特殊（如冰川等），所到處的可進入性比較差。

裝備要求：大背包、帳篷、睡袋、防潮墊、n天的食品和水、露營用具。適合爬山和徒步的鞋子。備用衣物，藥品。還要有冰抓、保護繩等特殊裝備。

需要配備專業(yè)向?qū)У奶诫U活動，沒有固定時限，有很大的危險性，地形基本不明。裝備要求：大背包、帳篷、睡袋、防潮墊、n天的食品和水、露營用具。適合爬山和徒步的鞋子。備用衣物，藥品。還要有冰抓、保護繩等特殊裝備。要求所有裝備齊全并且精良，安全可靠。人員要求：有較豐富的戶外經(jīng)驗，體力正常，裝備齊全，具備很強的團隊意識、互助意識、器材使用知識，急救知識等，并且具備至少兩年以上的戶外經(jīng)驗。

一． 活動名稱：“會生活，懂睡眠”

二． 活動時間：20xx年3月21日（9：30—16：00）

三． 活動地點：學校機關(guān)樓門前

四． 主辦單位：學院團委

五． 承辦單位：學院學生會xx部

六． 活動背景：進入21世紀全新的科技時代，人們的健康意

識空前提高，“擁有健康才能有一切”的新理念深入人心，因此有關(guān)睡眠問題引起了國際社會的關(guān)注。同時隨著年輕人壓力的增大和夜生活的豐富，他們的睡眠的質(zhì)量也越來越下降。據(jù)調(diào)查，我國50%的年輕人睡眠不足。我們應該喚起大家對睡眠的關(guān)注，特舉辦此活動。

七． 活動目的：提高學生們關(guān)注睡眠的程度，從而提高睡眠質(zhì)

量。

八． 活動步驟： 1.前期準備

（1）活動申請

（3）安排工作人員工作項目。

（4）采購記號筆，小紀念品。2.活動實施

（1）將宣傳板以及活動用的道具搬到機關(guān)樓前的廣

（2）9：30活動正式開始，向前來參觀的同學介紹科

學睡眠的重要性，引導他們在橫幅上簽字并送給他們印有睡眠小貼士的卡片和紀念品。

（3）在中午下課人多的時段召集大家，請學校老師

講話并提倡大家當日早睡。

（4）利用空白宣傳板統(tǒng)計制作統(tǒng)計表統(tǒng)計圖。3.注意事項

（2）由于活動時間較長，應合理安排人員，實現(xiàn)工

作人員流動。

（3）活動結(jié)束后宣傳板盡量可以在人流密集的地

方多展出。（4）盡量多印制貼士卡片以免不夠用。

（5）活動結(jié)束后將桌椅還回原處。

（6）將制作的統(tǒng)計表統(tǒng)計圖在學校展出，并上傳。

（7）合計活動費用，上報。

九． 總結(jié)活動不足。

【活動通告】活動目的地、天數(shù)

【目的地介紹】

【活動級別】

【活動流程】(攻略)

【活動組織】

【集合時間】

【集合地點】

【交通方式】

【活動發(fā)起人】

【活動財務 會計】

【活動預算】

【活動人數(shù)】

【活動報名】

機關(guān)單位戶外活動方案篇四

08：00集合，從公司出發(fā)，前方廣州笑翻天樂園。

09：00--09：30集中進入笑翻天拓展基地：由教練介紹拓展活動的科目，講解安全等注意事項。

09：30--09：45組建團隊：進行拓展分隊,選隊長,取隊名,確定新隊的隊歌和口號。

09：45--10：00破冰訓練(團隊熱身)

視團隊隊員的男女比例、年齡情況組織進行2-3個團隊熱身游戲，目的讓隊員之間增進了解，消除隔閡，逐步增進隊員的團隊意識。為拓展活動作前期準備。

10：00--11：45(山谷游樂區(qū))競技項目：

突出重圍---攀壁：參與人員站立于懸空的鋼絲上，保持良好的身體平衡狀態(tài)，障礙物重重的包圍圈后須徒手攀登5米高的斜壁上。需要良好的心理素質(zhì)、隊員的緊密配合，堅韌不拔的意志是成功的關(guān)鍵。(良好的體能，堅強的耐力和意志力是完成任務的關(guān)鍵!)

(要步調(diào)一致、靈活應變、果敢的行動，才能完成任務!)

空中鋼絲—圓木：參訓隊員從出發(fā)點通過位于高空的鋼絲，然后再經(jīng)過連綿起伏的圓木橋返回原地。須具備良好的心理素質(zhì)和相互支持、緊密配合團隊協(xié)作精神才能取得優(yōu)異成績!(克服心理障礙，面對困難，勇于挑戰(zhàn)自我!)

豎網(wǎng)橋---懸空搖擺：參訓隊員分別站立于豎網(wǎng)的兩側(cè)，雙手抓緊網(wǎng)繩通過跨度長達40米之寬的終點站，然后從晃蕩不定的伸展橋返回。(良好的身體及心理素質(zhì)、隊員的緊密配合，堅韌不拔的意志是成功的關(guān)鍵)

11：45--12：00活動點評：根據(jù)上午各參訓競技團隊的具體表現(xiàn)，各隊隊長的組織領(lǐng)導和隊員的組織紀律、精神面貌、團隊協(xié)作以及團隊中存在的不足等方面進行點評!

12：00--14：00午餐時間(參觀楊四將軍廟)

14：00—16：00團隊大比拼競技項目：

踏籠飛渡：此項目由連綿起伏的浮箱和搖晃不定的竹籠組成，極大地考驗參訓隊員的體能和意志，參訓隊員必須一步一個腳印，腳踏實地，堅定不移，才能順利通過。(檢驗隊員的團結(jié)協(xié)助、互相支持、相互配合的精神!)

鼓浪嶼—平安橋：此項目波濤起伏、連綿不斷，鋼韌有余。既有連綿起伏又有歡聲笑語，讓你在歡笑中體驗參與的樂趣!(平衡比速度更重要!)

搭橋過河：此項目難度較大。已經(jīng)將人正常的步伐已經(jīng)打亂，要求隊員有果敢的行動能力、勇往直前的精神才能完成此項目的拓展訓練。(檢驗隊員面對困難重重的項目，必須有果敢的行動能力和相互協(xié)作的精神才能完成此項目!)

蕩悠臺：參訓隊員必須從岸邊的起點，利用空中的長繩蕩到水面的兩個1平米的平臺上，一個平臺站滿人后再轉(zhuǎn)移到另一平臺上，隊員落水扣分或出局。

(相互理解、互相包容，相互支持與緊密合作，打破隊員之間、男女之間、干部員工之間的隔閡才能順利完成任務!)

16：10--16：40自由體驗“闖關(guān)酷地帶”

此項目是我基地難度、挑戰(zhàn)性的項目之一，共由10關(guān)組成。讓隊員在挑戰(zhàn)自我、超越自我的過程中體驗闖關(guān)成功的喜悅。

自費項目：水戰(zhàn)船：(水上爭霸賽)，精彩刺激、留戀忘返!

16：40--17：00活動總結(jié)，返程!

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