光陰的迅速，一眨眼就過去了，很快就要開展新的工作了，來為今后的學習制定一份計劃。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的計劃嗎？以下是小編為大家收集的計劃范文，僅供參考，大家一起來看看吧。
網(wǎng)絡(luò)工作計劃篇一
管工系的精品活動很多，但長期以來一直在網(wǎng)絡(luò)宣傳上處于滯后的狀態(tài)。應(yīng)時成立的網(wǎng)絡(luò)宣傳部填補了這一空白，相信在各部門的協(xié)助下一定能將網(wǎng)絡(luò)宣傳工作落到實處。網(wǎng)絡(luò)宣傳部的工作宗旨是“服務(wù)管工、方便學子”。
網(wǎng)絡(luò)宣傳部，顧名思義，要以網(wǎng)絡(luò)為載體，宣傳為目的。作為管工系對外展示和交流最重要的窗口，應(yīng)該以管理和建設(shè)系網(wǎng)站為第一要務(wù)，承擔起打造管工系網(wǎng)絡(luò)形象的使命。作為一個新成立的部門，我們計劃盡快將系學生會博客建立起來，盡早地承擔起這份責任和使命。網(wǎng)絡(luò)宣傳部要積極貫徹學生會“全心全意為同學服務(wù)”的宗旨，一切從實際出發(fā)服務(wù)學生會、服務(wù)同學，運用部門特長及部門優(yōu)勢更好地宣傳學生會：
1：利用網(wǎng)絡(luò)建設(shè)學生會窗口形象工程，負責建設(shè)及維護學生會網(wǎng)站，加強學生會對內(nèi)及對外的宣傳與溝通。
2：擴展學生會的各項活動到網(wǎng)絡(luò)，豐富管工系網(wǎng)絡(luò)文化。
3：以信息化推動學生會管理及建設(shè)，開拓新型工作途徑以提高學生會工作效率等。
部長：xxx
副部長：xxx
部員：xxx
1.網(wǎng)絡(luò)宣傳部考核制度、管理制度、會議制度的制定
網(wǎng)絡(luò)宣傳部將在系學生會制度的總領(lǐng)下，結(jié)合自身特點和要求制定網(wǎng)絡(luò)宣傳部考核制度、管理制度、會議制度等。旨在提高工作效率，落實責任制。網(wǎng)絡(luò)宣傳部更強調(diào)的是部員工作的責任心，所以嚴格要求各成員遵守各項制度，我們務(wù)求也必須建設(shè)紀律和責任心非常強的部門。具體細則將在近期經(jīng)網(wǎng)絡(luò)宣傳部全體成員討論后盡快出臺。
2.業(yè)務(wù)培訓、學習
網(wǎng)絡(luò)宣傳部將在近期舉行培訓，提高成員業(yè)務(wù)素質(zhì)和政治素質(zhì)等，盡快地熟悉掌握網(wǎng)站建設(shè)和管理的基本操作。
①業(yè)務(wù)培訓將請學院相關(guān)社團或其他人員進行培訓，政治素質(zhì)培訓將由部長郭雯軒負責，并請系學生會主席或副主席指導參加。
②學習其他系學生會、院學生會及其他大學的網(wǎng)站建設(shè)管理經(jīng)驗。本學期網(wǎng)絡(luò)宣傳部各成員必須瀏覽其他學生會網(wǎng)站學習經(jīng)驗，每周上交學習報告并進行討論。具體時間待定。
3.系學生會博客的建立和管理
這將是本學期網(wǎng)絡(luò)宣傳部的重中之重，由于時間急迫，決定采取邊學習邊建立的方法。具體分為以下幾個步驟：
① 系學生會博客的建立初期階段。將經(jīng)過充分細致地討論，制定好博客的版塊設(shè)置、管理模式等，此階段計劃將主要創(chuàng)建我系概述、新聞中心(學院新聞、我系新聞、通知公告等)、黨團工作、學生會機構(gòu)設(shè)置(簡介、制度、部門設(shè)置、歷史資料等)、留言版塊、相冊版塊、校內(nèi)校外鏈接等10個板塊。需要其他各部的支持和協(xié)作，做好宣傳和準備工作。
② 管理階段。博客步入正軌，各成員能夠熟練操作，部門成熟后初級階段結(jié)束，進入管理階段。此階段將重點放在博客管理上，同時協(xié)助其他部更好地組織完成工作。
博客管理：包括討論學習、網(wǎng)站維護管理、對外交流等。時機成熟后，將適時適度地增加版塊，以豐富網(wǎng)站內(nèi)容，吸引學生和老師的關(guān)注，更好地落實“服務(wù)管工、方便學子”的宗旨.版塊設(shè)置為莘莘學子，包括文學原創(chuàng)、討論互動、美圖共享、學習園地、吃喝玩樂等。提供一個更大的空間給管工學子交流，讓我們可以更加直接更加廣泛地了解同學們的思想，讓學生會找到最好的切入點服務(wù)同學。
協(xié)助其他部更好地組織完成工作：ⅰ.負責學生會及其活動的電腦相關(guān)工作：在學生會的各種活動中，網(wǎng)絡(luò)宣傳部將成為信息化、科技化的主要力量。我們將利用網(wǎng)絡(luò)及一系列電腦技術(shù)，使學生會的活動更具動感，更具時尚。從通過網(wǎng)絡(luò)宣傳，到活動過程中的技術(shù)支援，再到后期網(wǎng)絡(luò)上的總結(jié)報道，網(wǎng)絡(luò)宣傳部都會從中扮演著積極的角色。
ⅱ.以信息化推動學生會的管理及建設(shè)，開拓新型工作途徑以提高學生會工作效率。系統(tǒng)化的內(nèi)部成員管理和廣泛的意見征集模式，使學生會的工作更具透明度，更能得到管工系的全面認同。利用網(wǎng)絡(luò)，學生會的工作將更具效率，各項任務(wù)亦能以最快速度落實到各個部門中。
③ 發(fā)展階段。此階段可以推出一些活動，大致安排如下：
ⅰ.網(wǎng)絡(luò)電腦知識競賽。推廣網(wǎng)絡(luò)文化，提高全體同學的電腦網(wǎng)絡(luò)知識水平。新世界的挑戰(zhàn)更需要我們擁有更高的`電腦知識，所以網(wǎng)絡(luò)宣傳部更應(yīng)發(fā)揮自身優(yōu)勢，肩負著傳播電腦知識的責任。希望可以和學科部合作完成。
ⅱ. 適當?shù)厣虡I(yè)、公益活動。通過網(wǎng)絡(luò)，積極同外界兄弟組織、社會組織建立友好關(guān)系，發(fā)展學生會的對外關(guān)系。如舉辦網(wǎng)絡(luò)文化節(jié)等，通過這些比賽豐富同學們的知識，增強同學們的競爭意識，加強彼此間的學習和交流。
網(wǎng)絡(luò)宣傳部是新成立的部門，肯定有還多不盡如人意的地方，但也正是如此網(wǎng)絡(luò)宣傳部有著更加廣闊的發(fā)展空間。我希望在系學生會各部的信任與支持下， 真正做到“服務(wù)管工、方便學子”!
網(wǎng)絡(luò)工作計劃篇二
網(wǎng)絡(luò)發(fā)展的三大任務(wù)（網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、網(wǎng)絡(luò)整合、網(wǎng)絡(luò)開發(fā)）之一，網(wǎng)絡(luò)整合是黨中央、國務(wù)院在新形勢下發(fā)展有線電視事業(yè)的戰(zhàn)略性決策。對發(fā)展全市廣播電視事業(yè)，推動“五大戰(zhàn)略”實施，加快我市信息產(chǎn)業(yè)化的進程有著不可估量的作用和重要意義。
全省廣播電視工作會議明確部署，網(wǎng)絡(luò)整合是有線電視發(fā)展的方向和必然趨勢。國務(wù)院辦公廳[]82號文件《關(guān)于加強廣播電視有線網(wǎng)絡(luò)建設(shè)管理意見的通知》及國家廣電總局[]1458號文件《關(guān)于加快有線廣播電視網(wǎng)絡(luò)有效整合的實施細則》都對網(wǎng)絡(luò)整合提出了具體要求。搞好全省光纜網(wǎng)的有效整合，真正做到省、市（州）縣（市）三級貫通，全程全網(wǎng)，十五”后三年，凡是具備條件的縣鄉(xiāng)，都要做到全部聯(lián)網(wǎng)。
爭取更大的生存空間和改變網(wǎng)絡(luò)現(xiàn)狀，網(wǎng)絡(luò)整合是有線電視走向市場。加快發(fā)展的殊途同歸。目前我市有線電視是按鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政區(qū)域建立的自行建設(shè)、自行維護、自行管理、產(chǎn)權(quán)不一、經(jīng)營粗放、資產(chǎn)分散、網(wǎng)絡(luò)分散、規(guī)模較小、沒有形成統(tǒng)一有效的整體運營體制，難以適應(yīng)全省以至全國聯(lián)網(wǎng)需要。市區(qū)有線電視入戶率僅占總戶數(shù)的50%低于全省的平均水平，且線路已風化、老化，傳輸質(zhì)量差，用戶意見大，不進行網(wǎng)絡(luò)整合，就難以保證傳輸效果和用戶的需要。
全市網(wǎng)絡(luò)整合后，對全市城鄉(xiāng)的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)運行統(tǒng)一規(guī)劃設(shè)計，統(tǒng)一技術(shù)規(guī)范，可以有效解決各鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)水平低，使用產(chǎn)品規(guī)格不統(tǒng)一的問題，降低投入本錢，確保網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量，有利于多功能、全方位進行網(wǎng)絡(luò)開發(fā)，拓展基本業(yè)務(wù)，開發(fā)增值業(yè)務(wù)，成為有線電視事業(yè)的經(jīng)濟增長點，實現(xiàn)“全市一根線，城鄉(xiāng)一張網(wǎng)”運行目標。
促進有線電視快速發(fā)展的客觀要求。鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級無法獨立解決網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、開發(fā)和管理所需資金、技術(shù)和人才問題，網(wǎng)絡(luò)整合是理順運行機制。也無法形成規(guī)模效益，這就必然要求在全市區(qū)域范圍內(nèi)實行統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一規(guī)范、統(tǒng)一運營、統(tǒng)一建設(shè)、統(tǒng)一管理，從而優(yōu)化資產(chǎn)重組，充分發(fā)揮廣電現(xiàn)有資源、設(shè)備、技術(shù)、人才等優(yōu)勢，逐步建立起適應(yīng)市場經(jīng)濟體制需求，充溢生機和活力的管理體制、運行機制和自我約束機制，大大增強廣電事業(yè)抗御市場風險的能力。
全面建設(shè)小康社會，網(wǎng)絡(luò)整合是落實“十六大”精神。滿足廣大用戶迫切要求的需要。市委、市政府對全市經(jīng)濟的發(fā)展提出了五大戰(zhàn)略”和具體措施，對全市精神文明建設(shè)和全面建設(shè)小康社會制訂了總體規(guī)劃，要使這些達到家喻戶曉，人人皆知，有線電視傳輸是最好的媒介，最得力的宣傳工具，而我市農(nóng)村有線電視收視戶，只占總戶數(shù)的3%普及電視戶已是十分迫切的戰(zhàn)略任務(wù)，也是全市百萬人民的企盼。
以“三個代表”重要思想為統(tǒng)領(lǐng)，全市有線電視網(wǎng)絡(luò)整合的指導思想是以黨的十六大”精神為指針。以網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、網(wǎng)絡(luò)整合、網(wǎng)絡(luò)開發(fā)為中心，依照總體規(guī)劃、分步實施的原則，力爭在三至五年內(nèi)實現(xiàn)市鄉(xiāng)村屯聯(lián)網(wǎng)，達到以光纜傳輸為主，以城區(qū)為中心，以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為基礎(chǔ)，建立起連接千家萬戶，四通八達的有線網(wǎng)絡(luò)。
實行兩種形式：一是從市區(qū)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)采用樹型拓樸結(jié)構(gòu)；二是從鄉(xiāng)鎮(zhèn)到村屯采用星樹型拓樸結(jié)構(gòu)。具體目標是根據(jù)我市有線網(wǎng)絡(luò)分布的實際狀況。
1提高入戶率。5年內(nèi)全市有線電視收視戶力爭新增10萬戶。真正實現(xiàn)“全市一根線，城鄉(xiāng)一張網(wǎng)”目標。
2擴大輻射面。農(nóng)村建設(shè)37個光站。以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為中心進行輻射，逐年遞增，逐步形成規(guī)模。增設(shè)光節(jié)點。農(nóng)村光節(jié)點要實現(xiàn)零的突破，力爭用五年時間開通500個，市區(qū)力爭用三年時間，已開通的34個光節(jié)點的基礎(chǔ)上再增設(shè)200個，擴大光纜化有線電視的收視面。
1改革管理體制。組建榆樹市城鄉(xiāng)有線電視網(wǎng)絡(luò)有限責任公司。原有線電視臺與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)廣播電視服務(wù)站合一的經(jīng)濟實體。其職能是全權(quán)負責全市有線電視網(wǎng)絡(luò)整合，負責網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃、建設(shè)、維護，對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)分公司的人、財、物實施統(tǒng)一管理。原有線電視臺所屬的部位，隸屬有線電視網(wǎng)絡(luò)公司領(lǐng)導，按需定崗，以崗定員。整合后的鄉(xiāng)鎮(zhèn)廣播站更名為榆樹市城鄉(xiāng)有線電視網(wǎng)絡(luò)有限責任公司分公司。
2改革用人機制。建立能上能下的競爭機制。作為聘用對象，未經(jīng)廣播電視服務(wù)中心核定人員一律不予聘用。
3改革分配制度。建立動態(tài)效益工資管理制度。
4改革資金運籌方式。網(wǎng)絡(luò)整合資金來源由城鄉(xiāng)有線電視網(wǎng)絡(luò)公司運籌。也可以實行股份制，采取“資源共享、利潤分成”方法。市財政對原鄉(xiāng)鎮(zhèn)廣播站人員的工資撥款政策繼續(xù)保管三年，撥款方式改為直接撥付到城鄉(xiāng)有線電視網(wǎng)絡(luò)公司的帳戶，統(tǒng)一管理使用。
5開展清產(chǎn)核資。原37個鄉(xiāng)鎮(zhèn)廣播站。凍結(jié)資金，有組織、有秩序地進行清產(chǎn)核資，評估作價，理清債權(quán)債務(wù)關(guān)系。經(jīng)清產(chǎn)核資，原37個鄉(xiāng)鎮(zhèn)廣播站和有線電視前端所有資產(chǎn)，由市國有資產(chǎn)管理部門無償劃撥給城鄉(xiāng)有線電視網(wǎng)絡(luò)有限責任公司。
6妥善處置有關(guān)問題。清產(chǎn)核資的基礎(chǔ)上?？偟脑瓌t是實事求是先清理、后處理。對特殊問題由市城鄉(xiāng)有線電視網(wǎng)絡(luò)有限責任公司提出意見，報有關(guān)部門統(tǒng)一研究解決。
時間緊、任務(wù)重，網(wǎng)絡(luò)整合是網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和開發(fā)的基礎(chǔ)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、市直各有關(guān)部門必需強化領(lǐng)導，確保這項工作的順利進行。
1建立組織領(lǐng)導機構(gòu)。市里成立網(wǎng)絡(luò)整合工作領(lǐng)導小組。政府辦、廣電中心的領(lǐng)導任副組長，財政局、人事局、勞動局、審計局、計經(jīng)局、社保公司、電信局等部門主要領(lǐng)導為成員。領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在市廣播電視服務(wù)中心。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也要成立相應(yīng)組織和辦公機構(gòu)，由主管領(lǐng)導親自掛帥，明確任務(wù)，落實責任，一抓到底。
2組建清產(chǎn)核資工作組。由政府辦牽頭。共同抽調(diào)專人組成工作組，深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)廣播站，利用10天時間，按市清產(chǎn)核資工作方案，開展清產(chǎn)核資，處置債權(quán)債務(wù)。
3把網(wǎng)絡(luò)整合納入“廣播電視村”工程。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要以此為契機，抓好網(wǎng)絡(luò)整合。要制訂切實可行的廣播電視村”工程規(guī)劃，并納入小康建設(shè)和精神文明建設(shè)總體規(guī)劃中。要根據(jù)市里下達的指標，制訂措施，確保實施。
4千方百計保證社會穩(wěn)定。網(wǎng)絡(luò)整合涉及多方面利益關(guān)系調(diào)整。千方百計保證社會穩(wěn)定。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要發(fā)明條件保證網(wǎng)絡(luò)整合扎實有效地搞好。對分公司辦公室和機房在3年內(nèi)要無償?shù)靥峁┦褂?，不得出現(xiàn)責令搬遷和收取租費等問題。
網(wǎng)絡(luò)工作計劃篇三
自20xx年聯(lián)合國扶貧工程李嘉誠項目在我校實施以來，我校先后組織了多次不同級別的培訓，每位教師也不同等次的掌握了一定計算機操作技巧，為我們今后開展工作作了很好的鋪墊，減輕了管理員的任務(wù)，也提高了培訓的質(zhì)量和學習的效益，特此，本學期的遠程教育工作也略作了調(diào)整，具體方法步驟如下:
一、調(diào)整培訓內(nèi)容，適應(yīng)教育改革。
目前我校遠程教育接收軟件是通視dvb、以泰智和文件接收、遠教ip三種，本學期里我校已經(jīng)順利的完成了衛(wèi)星接收系統(tǒng)的換星調(diào)整，換星后的系統(tǒng)現(xiàn)已進入正常工作。為了積極配合遠程教育主管部門，通過中國教育衛(wèi)星寬帶傳輸網(wǎng)，快速接收大量的優(yōu)質(zhì)教育資源，使廣大教師能夠及時地結(jié)合教育教學實際，充分利用衛(wèi)星傳輸?shù)膬?yōu)質(zhì)教育教學資源，提高學校的教育教學質(zhì)量。為此，在這個學期里我們要把過去單一的遠程教育及計算機操作培訓改革為操作培訓與課改培訓結(jié)合起來對全校教師進行一次綜合遠程教育理論與實作相結(jié)合培訓，讓教師們進一步明確遠程教育的相關(guān)內(nèi)容及課改的重要性和緊迫性，明白只有不斷加強學習，才能適應(yīng)日益發(fā)展的教育教學改革發(fā)展的需要。
二、領(lǐng)導負責，明確分工。
從學校領(lǐng)導到每位教師都要高度重視現(xiàn)代遠程教育，學校成立了相應(yīng)的領(lǐng)導機構(gòu)和專門從事現(xiàn)代遠程教育的規(guī)劃與實施，并做到任務(wù)分工明確，做一些扎扎實實的工作，為師生服務(wù)。
學校成立了遠程教育工作領(lǐng)導小組，校長楊軍文任組長，負責對學校遠程教育硬件作補充完善;副校長羅劍鋒任副組長，負責對遠程教育工作統(tǒng)籌安排;下設(shè)組員各教研組組長施紹山、楊曉娟、王立平、席艷琴，主要負責抓好各學科教師的工作。
三、因地制宜，采取多種模式，逐步推進。
現(xiàn)代遠程教育技術(shù)精湛，信息量大，資源范圍廣，可利用價值高。我們?nèi)绾伟堰@些資源更好地應(yīng)用到教育教學中來，這是一個實際關(guān)鍵性問題，特別是本學期又多加了另一部分內(nèi)容。為此，我校準備從以下方面來抓:
(一)抓好教師培訓工作。
由于本學期中央電教館資源中心發(fā)送的教育教學資源改變較大，要運用好農(nóng)村中小學現(xiàn)代遠程教育資源，首先要求教師必須熟練地掌握計算機的基本操作。為此，我校在上學期大力抓好教師培訓工作的基礎(chǔ)之上，讓每位教師在原有“計算機全員培訓”操作技能基礎(chǔ)上，提高操作層次，熟悉遠程教育資源內(nèi)容。
(二)加大遠程教育資源的課堂應(yīng)用率。
為使遠程教育資源更好地為教育教學服務(wù)，我校在很早就有教導處統(tǒng)一排出教師上機的課程表，并且規(guī)定了每位教師每周每學期上機的次數(shù)，本學期在原有的基礎(chǔ)上每周增設(shè)了學科集體上機備課，開發(fā)研討遠程教育資源兩課時。另外，每位教師按表上課，還要不斷總結(jié)經(jīng)驗，使遠程教育資源與學校實際教育現(xiàn)狀達到互融地步，寫好使用遠程教育設(shè)備的優(yōu)越性和計算機操作技巧經(jīng)驗總結(jié)。
(三)遠程教育資源為農(nóng)村服務(wù)
我校雖地處農(nóng)村，但也是一所中心完全小學，同時兼顧楊柳樹村黨員干部的學習與培訓。我們結(jié)合楊柳樹村農(nóng)村黨員培訓的有利時機，搞一些知識下鄉(xiāng)的活動，向農(nóng)民朋友介紹一些科學種植的方法，讓遠程教育資源為農(nóng)村服務(wù)，然后逐步推廣。
(四)積極與兄弟學校金誠合作，達到互惠互利。
廠街鄉(xiāng)除了中心完小以外，還有10家這樣配置的學校，和他們相互學習，幫助不足的兄弟學校補充提高，起到了中心完小是領(lǐng)頭羊的作用;學習他們先進的方法技巧提高完善本校的短缺和不足;總之，要和其它兄弟學校強強聯(lián)手，達到共同進步，促進廠街鄉(xiāng)教育教學的發(fā)展，提高廠街鄉(xiāng)教育教學質(zhì)量為宗旨。
(五)細化工作，責任到人。
我校下設(shè)兩個村小點，村小點都配有“模式一”播放設(shè)備，能自主播放已有的教學光盤，所以我校的管理員應(yīng)主要承擔“中心站”從中央臺及部分省臺教育節(jié)目中下載的信息技術(shù)教育資源、教育教學信息、優(yōu)質(zhì)課案、優(yōu)秀課件等刻錄成的光盤，分發(fā)到個村小點，同時，還要負責對村小點的教師進行技術(shù)指導培訓，設(shè)備清理、調(diào)整、維修，保障設(shè)備的時時正常使用，另外，我校管理員還要把從遠程教育資源中學到的知識應(yīng)用到教育教學中，不斷提高自身的教育教學能力的同時起到先進帶頭作用。
四、工作重點。
1、補充增添硬件設(shè)施的短缺和不足，強化管理員責任感和使命感。
2、加強組織全校教師進行遠程教育校本培訓;規(guī)定課件制作數(shù)量，嚴把制作課件的質(zhì)量觀。
3、鼓勵教師應(yīng)用遠程教育資源進行課堂教學;獎勵把遠程教育資源運用到課堂，成效突出的教師。
4、學校舉行青年教師應(yīng)用遠程教育資源賽課比賽。
5、認真協(xié)助、安排組織教師參加市、縣的各項遠程教育相關(guān)活動。
四、不斷反思，積極完善。
遠程教育工作是一項容科技、技巧、知識為一身的較為系統(tǒng)而復雜的工程，而且是一項長期而艱巨的工作，要想把該項工作抓牢抓實，就必須在實踐中不斷總結(jié)得失，努力把遠程教育資源充分利用到教育教學中去，以促進學校整體教學水平的提高，完成“沒有最好，只有更好”的工作目標!
網(wǎng)絡(luò)工作計劃篇四
隨著基礎(chǔ)教育課程改革的發(fā)展，新課程實驗的深入實施，給我們帶來了全新的理念，全新的課堂，教研活動的方式也隨著發(fā)生變化，網(wǎng)絡(luò)教研應(yīng)運而生。網(wǎng)絡(luò)教研依托現(xiàn)代信息技術(shù)手段，有利于開發(fā)和利用網(wǎng)上教育資源，建立開放、交互的動態(tài)教研平臺，實現(xiàn)資源的交流與共享，以教育信息化推動教育現(xiàn)代化。有效開展網(wǎng)絡(luò)教研，能發(fā)揮教師在教研活動中的主體作用，促進教研創(chuàng)新；能積累資料，從而形成團隊經(jīng)驗、資源和文化；還可使跨市區(qū)教師能夠平等獲取信息資源和對話交流，彌補傳統(tǒng)教研模式的不足。
網(wǎng)絡(luò)教研在我校還處于起步階段，但是有許多學校已開始或準備進行教師網(wǎng)上教研活動，為了適應(yīng)新時期對區(qū)域性教研和校本教研的要求，發(fā)揮遠程教育的作用，特結(jié)合我校網(wǎng)絡(luò)教研實際制定網(wǎng)絡(luò)教研工作計劃。
根據(jù)大慶教師進修學院關(guān)于開展“網(wǎng)絡(luò)教研”的指導精神，我校積極動員和組織全校教師投入網(wǎng)絡(luò)教研工作，旨在提高我校教研信息化水平，探索網(wǎng)絡(luò)教研新思路，促進教師專業(yè)化成長，努力使學校、教師的網(wǎng)上教研常規(guī)化、系統(tǒng)化、制度化，以保證網(wǎng)絡(luò)教研的針對性、實用性、有效性，真正發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)教研的職能作用。實現(xiàn)區(qū)域交流共享，實現(xiàn)對教師專業(yè)發(fā)展有效引領(lǐng)和資源支持，促進教師在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境中提高教學教研能力，不斷提高教學質(zhì)量。
1. 促進共同發(fā)展
為教師與專家、教師與教師之間搭建互動平臺，促進共同發(fā)展。注重校際間的交流，以相關(guān)教學資源共享，合作備課，專題討論，經(jīng)驗交流等為主，組織教師積極參與網(wǎng)絡(luò)教研活動。
2．加強各學科建設(shè)，促進學科教學質(zhì)量的提升
以校本教研為載體，充分利用網(wǎng)絡(luò)教研平臺和學校已有信息化基礎(chǔ)設(shè)施，創(chuàng)設(shè)網(wǎng)絡(luò)教研環(huán)境，以解決學校教育教學過程中的實踐問題為內(nèi)容，以促進教師專業(yè)發(fā)展為內(nèi)涵，以提高學校教育教學質(zhì)量為目標，開展形式多樣的網(wǎng)絡(luò)研討活動。
3．網(wǎng)絡(luò)教研與校本教研相結(jié)合
積極組織全體教師參與每月的主題網(wǎng)絡(luò)教研活動。參與方式：集中時段利用教育論壇或協(xié)作組進行。
（一）硬件設(shè)施的建設(shè)
加強硬件建設(shè)與管理，保證網(wǎng)絡(luò)教研活動的順利開展。
（二）強化網(wǎng)絡(luò)技術(shù)學習與培訓
1. 加強學習，轉(zhuǎn)變教研觀念
教師須加強學習，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的教研理念，樹立新的資源觀、教研觀和共建合作觀，具備一定的信息技術(shù)素養(yǎng)，做到會使用計算機和網(wǎng)絡(luò)，能在網(wǎng)上收集、整合、發(fā)布各種教育信息和教學資源，不斷提高網(wǎng)絡(luò)教研的能力和實效。
2．加強培訓，提高應(yīng)用技術(shù)水平
有計劃的組織教師進行網(wǎng)絡(luò)技術(shù)培訓，不斷提高網(wǎng)絡(luò)教研技術(shù)水平。培訓內(nèi)容包括基于網(wǎng)絡(luò)知識電腦處理文字，學會在網(wǎng)上收集各種信息和資源，學會建立博客并在教育論壇上發(fā)帖子，學會應(yīng)用電子郵箱傳送電子文檔等。
3．多途徑整合網(wǎng)絡(luò)資源
一是外引，領(lǐng)導或外派教師參加省、市舉行的教研活動后，要把有價值的教研信息和他人的優(yōu)秀課件、教學設(shè)計等及時加以拷貝并發(fā)布在論壇上。二是內(nèi)聯(lián)，立足本校優(yōu)秀教學資源的整合，逐步形成具有本校特色的教學資源庫。
4．開展互動式的網(wǎng)絡(luò)教研
校領(lǐng)導、教研組長、骨干教師要充分發(fā)揮其帶頭作用，定期總結(jié)其先進的教學經(jīng)驗，定期發(fā)布討論專題。如有可能，我們還要利用現(xiàn)有的遠程教育設(shè)備及資源，把遠程教育中的教學課件、案例及時轉(zhuǎn)載發(fā)布。
第一階段：宣傳學習、成立組織機構(gòu)
（一）宣傳學習
1．組織召開學校領(lǐng)導班子會，成立學校網(wǎng)絡(luò)教研領(lǐng)導小組。研究制定學校網(wǎng)絡(luò)教研制度及制定學校網(wǎng)絡(luò)教研實施方案。
2．召開全校教師會，傳達關(guān)于開展“網(wǎng)絡(luò)教研”的有關(guān)通知精神。宣傳網(wǎng)絡(luò)教研的優(yōu)勢，發(fā)動全體教師參加網(wǎng)絡(luò)教研。
通過學習和宣傳，使全體教師充分認識到隨著教育信息化程度的不斷提高，教育教學工作越來越多地要利用和依靠信息技術(shù)手段，教研工作的網(wǎng)絡(luò)化是必然的發(fā)展趨勢。從而轉(zhuǎn)變觀念、積極參與，將常規(guī)教研和信息技術(shù)有效整合。
（二）成立組織機構(gòu)
1. 領(lǐng)導小組：
組 長：
副組長：
成 員：
2. 網(wǎng)絡(luò)技術(shù)指導小組：
組 長：
成 員：
3. 領(lǐng)導小組職責：
①制定《劉高手小學網(wǎng)絡(luò)教研計劃》，《劉高手小學網(wǎng)絡(luò)教研實施方案》、《劉高手小學教師網(wǎng)絡(luò)教研管理考核辦法和評價方案》。
②組織教師進行網(wǎng)絡(luò)教研技能培訓。
③制定學校網(wǎng)絡(luò)教研各個階段的任務(wù)和目標。
④出臺相關(guān)運行機制、激勵機制和保障措施，定期評比優(yōu)秀網(wǎng)絡(luò)教研組、任課教師。
⑤總結(jié)學校網(wǎng)絡(luò)教研階段性成果和經(jīng)驗。
⑥完善學校教育信息化環(huán)境，加強教育技術(shù)投入和硬件建設(shè)。
4. 網(wǎng)絡(luò)技術(shù)指導小組職責：
①根據(jù)學校網(wǎng)絡(luò)教研計劃和制度，制定網(wǎng)絡(luò)技術(shù)指導小組計劃。 ②完善學?，F(xiàn)有信息技術(shù)手段，改進網(wǎng)絡(luò)教研硬件環(huán)境。 ③負責網(wǎng)絡(luò)教研技術(shù)培訓和各教研組長的技術(shù)指導。 ④創(chuàng)建網(wǎng)絡(luò)教研平臺，提供教育技術(shù)支持。
⑤負責學校網(wǎng)站和教師博客聯(lián)盟網(wǎng)站的建設(shè)和管理。 ⑥負責學校網(wǎng)絡(luò)資源庫的建設(shè)和管理。
第二階段：注冊試用階段
1．組織全體教師進行培訓大慶網(wǎng)絡(luò)教研平臺注冊、使用的方法及有關(guān)問題。
2．教師在網(wǎng)絡(luò)教研平臺登錄、注冊，并初步試用。
3．利用學校qq群及大慶網(wǎng)絡(luò)教研平臺，研究制定學校網(wǎng)絡(luò)教研特色。
第三階段：初步實施階段
1．學校制定網(wǎng)絡(luò)教研制度、網(wǎng)絡(luò)教研實施方案，并傳達給每一名教師。
2．各教研組制定本組網(wǎng)絡(luò)教研實施方案。
3. 組織教師積極參與網(wǎng)絡(luò)教研活動和各項評比活動，記錄每個教師的活動軌跡，定期發(fā)布教研簡報。
第四階段：全面實施階段
學校及各教研組全面開展網(wǎng)絡(luò)教研活動。
1. 根據(jù)學校的安排進行教研活動，全體教師上傳資源、發(fā)表文章、回帖或者評論。
網(wǎng)絡(luò)工作計劃篇五
隨著新學期的到來，我們網(wǎng)絡(luò)技術(shù)部的工作也逐步開始。新學期，新氣象，我們將以全新的工作熱情投入工作。網(wǎng)絡(luò)技術(shù)部20xx年下學期的工作，將在學院分團委，學生會以及社團聯(lián)合會的領(lǐng)導下，充分發(fā)揮部門的技術(shù)優(yōu)勢，始終堅持服務(wù)校院、服務(wù)同學的宗旨，克服一切困難，認真把工作做到位。
網(wǎng)絡(luò)技術(shù)部20xx—20xx年度的工作，將在學院老師的領(lǐng)導下，充分發(fā)揮部門的技術(shù)優(yōu)勢，立足于學院網(wǎng)站的日常維護和ppt技術(shù) 支持，為同學們提供一個廣闊的學習舞臺,協(xié)助學院各部門辦好活動。
年度工作計劃共分為四部分，包括網(wǎng)絡(luò)信息更新和網(wǎng)站維護、給予其他部門網(wǎng)絡(luò)技術(shù)支持辦好院內(nèi)活動、學習交流活動。
部門的基礎(chǔ)建設(shè)包括電子郵箱注冊、公共交流平臺注冊等。目的在于充分利用豐富的網(wǎng)絡(luò)資源，實現(xiàn)部門建設(shè)的網(wǎng)絡(luò)化、信息化，改善工作學習環(huán)境，提高效率。
日常工作主要是指學院網(wǎng)站的日常維護和技術(shù)支持，這是本部門工作的重點。為了確保學院網(wǎng)站的信息安全和全時域暢通，本部門將對網(wǎng)站的軟硬件設(shè)備進行定期檢查和維護，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，并在突發(fā)問題出現(xiàn)時迅速處理，最大程度上保障網(wǎng)站的正常運行。
制作ppt協(xié)助各部門辦好活動依然是我們網(wǎng)絡(luò)技術(shù)部工作的重中之重。本學期各部門活動繁多，我們部門需面面俱到,每一次活動的ppt都要我部來獨立完成，為各個活動做好前期工作。各部需提前一周交好照片等資料，照片質(zhì)量直接影響到ppt的整體效果，我部會全力完成本職工作，給勘院活動增色添彩。
除了日常的網(wǎng)站維護工作外，本部門將在課余時間組織同學們進行系統(tǒng)的技術(shù)學習和交流，通過理論學習、實踐學習和作品比賽等形式，讓大家熟練的掌握ppt、photoshop、flash等專業(yè)網(wǎng)站維護軟件的應(yīng)用和局域網(wǎng)組網(wǎng)等網(wǎng)絡(luò)維護的技能。我們部將擇期聯(lián)合分團委記者團，社團聯(lián)合會學術(shù)科技部一起舉辦電子競技大賽。通過比賽增強同學們的對電腦技術(shù)的興趣，讓同學們更加了解與掌握電腦知識，豐富同學們的校園生活。
以上為本部門的年度工作計劃。在工作計劃中，本部門計劃在學院領(lǐng)導老師的指導下，廣泛征求同學們的想法和意見。由于本部門成立時間較短，工作經(jīng)驗有限，計劃中難免會有一些疏漏和失誤，敬請大家指正。我們將在實際工作中及時修正。
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