人的記憶力會隨著歲月的流逝而衰退，寫作可以彌補記憶的不足，將曾經的人生經歷和感悟記錄下來，也便于保存一份美好的回憶。相信許多人會覺得范文很難寫？下面是小編為大家收集的優(yōu)秀范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
成功勵志的故事成功勵志故事篇一
一個人在高山之巔的鷹巢里，抓到了一只幼鷹，他把幼鷹帶回家，養(yǎng)在雞籠里。這只幼鷹和雞一起啄食、嬉鬧和休息。它以為自己是一只雞。這只鷹漸漸長大，羽翼豐滿了，主人想把它訓練成獵鷹，可是由于終日和雞混在一起，它已經變得和雞完全一樣，根本沒有飛的愿望了。主人試了各種辦法，都毫無效果，最后把它帶到山頂上，一把將它扔了出去。這只鷹像塊石頭似的，直掉下去，慌亂之中它拼命地撲打翅膀，就這樣，它終于飛了起來！
有個叫阿巴格的人生活在內蒙古草原上。有一次，年少的阿巴格和他爸爸在草原上迷了路，阿巴格又累又怕，到最后快走不動了。爸爸就從兜里掏出5枚硬幣，把一枚硬幣埋在草地里，把其余4枚放在阿巴格的手上，說：“人生有5枚金幣，童年、少年、青年、中年、老年各有一枚，你現(xiàn)在才用了一枚，就是埋在草地里的那一枚，你不能把5枚都扔在草原里，你要一點點地用，每一次都用出不同來，這樣才不枉人生一世。今天我們一定要走出草原，你將來也一定要走出草原。世界很大，人活著，就要多走些地方，多看看，不要讓你的金幣沒有用就扔掉?！痹诟赣H的鼓勵下，那天阿巴格走出了草原。長大后，阿巴格離開了家鄉(xiāng)，成了一名優(yōu)秀的船長。
雨后，一只蜘蛛艱難地向墻上已經支離破碎的.網(wǎng)爬去，由于墻壁潮濕，它爬到一定的高度，就會掉下來，它一次次地向上爬，一次次地又掉下來……第一個人看到了，他嘆了一口氣，自言自語：“我的一生不正如這只蜘蛛嗎？忙忙碌碌而無所得?！庇谑?，他日漸消沉。第二個人看到了，他說：這只蜘蛛真愚蠢，為什么不從旁邊干燥的地方繞一下爬上去？我以后可不能像它那樣愚蠢。于是，他變得聰明起來。第三個人看到了，他立刻被蜘蛛屢敗屢戰(zhàn)的精神感動了。于是，他變得堅強起來。
30年前，一個年輕人離開故鄉(xiāng)，開始創(chuàng)造自己的前途。他動身的第一站，是去拜訪本族的族長，請求指點。老族長正在練字，他聽說本族有位后輩開始踏上人生的旅途，就寫了3個字：不要怕。然后抬起頭來，望著年輕人說：“孩子，人生的秘訣只有6個字，今天先告訴你3個，供你半生受用?！?0年后，這個從前的年輕人已是人到中年，有了一些成就，也添了很多傷心事。歸程漫漫，到了家鄉(xiāng)，他又去拜訪那位族長。他到了族長家里，才知道老人家?guī)啄昵耙呀浫ナ?，家人取出一個密封的信封對他說：“這是族長生前留給你的，他說有一天你會再來?！边€鄉(xiāng)的游子這才想起來，30年前他在這里聽到人生的一半秘訣，拆開信封，里面赫然又是3個大字：不要悔。
某大公司準備以高薪雇用一名小車司機，經過層層篩選和考試之后，只剩下三名技術最優(yōu)良的競爭者。主考者問他們：“懸崖邊有塊金子，你們開著車去拿，覺得能距離懸崖多近而又不至于掉落呢？”“二公尺?！钡谝晃徽f?！鞍牍??！钡诙缓苡邪盐盏卣f?！拔視M量遠離懸崖，愈遠愈好。”第三位說。結果這家公司錄取了第三位。
成功勵志的故事成功勵志故事篇二
企業(yè)初創(chuàng)艱難，他用講課費給員工開工資
趙良華是一個70后，他自幼就熱衷創(chuàng)新，而且小時候就顯示出了卓越的創(chuàng)造和動手能力。當年《變形金剛》動畫片風靡中國，可擎天柱、大黃蜂玩具的價格卻不是他能承受得起的。不過才上小學的趙良華找到隨處可見的紙殼，自己動手制作了一個變形金剛模型，就連關節(jié)處都精心做成了可以活動的。
上世紀80年代，led不普及，趙良華買了幾百個小燈泡拼成一個矩陣，放在做好的木板槽里，控制燈泡的開關，顯示出不同的文字或圖案，完成了一個初具led思想的模型。
在大學時期，網(wǎng)絡、電子技術、數(shù)字產品等新生事物紛紛涌入了他的視線，這對于本來就愛遐想愛創(chuàng)造的他來說，無疑是不可抗拒的。大學時期的所有課外時間，他都投向這些興趣當中。在校期間，他帶領同學們開發(fā)制作的動物生理學多媒體教學軟件，曾獲國家農業(yè)部科技進步一等獎，這給了他很大的激勵。從那時候開始，他心里已埋下一個遠大的夢想：在軟件創(chuàng)新領域，做一件了不起的事情。
大學畢業(yè)后，趙良華放棄了留校任教的穩(wěn)定工作，想要實現(xiàn)自己的夢想。在剛畢業(yè)的一段日子，他憑借著自身特長，身兼數(shù)職，辛苦打工，積累啟動資金。在20xx年10月，他如愿以償，注冊了大連新銳天地傳媒公司，當時公司的辦公地點是只有200平方米的“蝸居”，員工4個人。剛起步的公司很艱難，有段時間，為了維持公司的運營，他白天黑夜出去到處講課，而這些講課費最后就變成了企業(yè)員工們每個月的工資。那時候除了拼命出去講課，到處跑市場，每天晚上他還要研究技術到深夜，長期的睡眠不足，讓一個年輕人早早就有了白發(fā)。
外包賺錢他毅然放棄，轉而進行自主研發(fā)
經過幾年時間，趙良華的公司穩(wěn)定發(fā)展，經過兩次喬遷，公司有了自己的數(shù)字展廳，公司辦公面積拓展到20xx平方米，人員百余人。趙良華說：“如果單純從營業(yè)利潤角度，公司可能還不算是發(fā)展最迅猛的，因為在最近幾年，假如致力于像業(yè)內的軟件外包服務這樣的領域，公司的利潤肯定比現(xiàn)在要大得多。當然，如果是那樣，企業(yè)也就淪為一部利潤機器了。缺乏一個企業(yè)應有的創(chuàng)新力，這不是我想要的?！彼?，在20xx年，他對外包項目做了明確的縮減。
趙良華認為，創(chuàng)新是一個企業(yè)生存的原動力。憑借著對品質和創(chuàng)新的追求，以及對3d技術應用的積極探索，新銳天地積極拓展了自己的市場，逐步建立起了完整的數(shù)字視覺應用服務體系，在角色動畫、影視特效、虛擬現(xiàn)實、互動投影、立體影院、多媒體沙盤控制系統(tǒng)、房地產銷售數(shù)字一體化等方面都各有作為，逐步邁入業(yè)內的領軍者之列。
20xx年6月，在第六屆中國軟件交易大會上，新銳天地作為投融資論壇路演項目的唯一大連企業(yè)，推出了路演項目--《新銳天地魔法世界》，立刻得到了包括戈壁合伙人在內的多家國內外風險投資機構的熱切關注。
“魔法世界系統(tǒng)”是他們獨立開發(fā)出的業(yè)內領先的增強現(xiàn)實系統(tǒng)軟件。該技術涉及到圖形圖像學、可視化技術、傳感技術等復雜的多個領域，借助計算機圖形技術和可視化技術產生現(xiàn)實環(huán)境中不存在的虛擬對象，并通過傳感技術將虛擬對象準確“放置”在真實環(huán)境中，借助顯示設備將虛擬對象與真實環(huán)境融為一體，呈現(xiàn)給使用者一個感官效果真實的新環(huán)境，可廣泛應用于工程設計、現(xiàn)代展示、醫(yī)療、軍事、教育、娛樂、旅游等領域。
女兒變身小天使，他讓ar寓教于樂“魔法世界”
ar專利雖然讓企業(yè)擁有了自己的核心技術優(yōu)勢，但從一個企業(yè)的經營角度，技術優(yōu)勢轉化到產品優(yōu)勢，卻是一個最難的課題。技術研發(fā)成功之后，新銳天地曾為一些大型企業(yè)和政府部門的路演和招商活動做了增強現(xiàn)實演示項目的定制服務，也吸引了很多關注的目光。但是，趙良華知道，讓這個技術最終進入人們的生活，才是真正的意義所在。
20xx年，創(chuàng)新中國demo china 20xx大連賽區(qū)的海選中，趙良華帶著基于魔法世界系統(tǒng)進一步開發(fā)的《魔法書》產品開發(fā)方案參與展演，以出色的表現(xiàn)脫穎而出，獲得了大連地區(qū)第三名的優(yōu)秀成績，成功走向決賽，也把“魔法書”這一創(chuàng)意展現(xiàn)到更寬廣的公眾視線中，甚至引來高通這樣的國際公司的關注。
“魔法世界”ar專利讓企業(yè)擁有了自己的核心技術優(yōu)勢，趙良華深知這個技術最終進入人們的生活，才是真正的意義所在。利用ar技術做兒童交互式教育產品，讓科技普及到平民，使得享受好的教育不再只是精英階層的特權，這是趙良華的理想和目標。
20xx年，新銳天地將工作重心投入到了該項目的第一批示范產品：魔法書及新型幼兒教育示范產品--ar少兒學習卡系列?！吧衿嬲Z言卡”就是一款將增強現(xiàn)實技術與少兒英語教育結合，并應用于移動終端的多媒體綜合學習產品，集紙質讀物、卡通形象、3d動畫、單詞發(fā)音、互動游戲等多項特點于一體，寓教于樂。
眾籌15小時籌資成功，ar學校將掀起少兒圖書領域的革命
20xx年伊始，“神奇語言卡”在國內第一眾籌網(wǎng)--“點名時間”甫一亮相，就受到消費者、投資者和代理商的多方關注，上線不到15小時便眾籌成功，短短6天吸引了242名支持者，籌集資金32958元。不久前，新銳天地又獲得1000萬融資，趙良華說，這新一輪融資將主要用于新產品的研發(fā)。今年“ar學?！毕盗凶x物的其他產品也即將面世，他希望用新奇有趣的閱讀方式和交互體驗，在少兒圖書和數(shù)字出版領域掀起一場新的革命。
成功勵志的故事成功勵志故事篇三
39歲的張玉龍1994年從中國移民來到美國，現(xiàn)在掌管著一個年產值3000萬美元的手機配件帝國，在紐約雇用了45名員工。
長期以來，官方英語的倡導者一直要求美國政府立法，規(guī)定英語為官方語言，他們認為一門共同語言對國家凝聚力、同化移民和成功都至關重要。但是越來越多新移民的故事似乎說明，不會英語也能在美國實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)夢。
桑切斯40多年前從墨西哥來到紐約，他受教育不多，至今也只能講結結巴巴的英語，然而，他在美國獲得了成功。他從街頭賣玉米餅子起家，現(xiàn)在已擁有一個產值1900萬美元的食品加工王國，產品不但遍銷美國，還打回家鄉(xiāng)墨西哥。
在紐約，像桑切斯這樣不講英語的成功企業(yè)家，正不斷涌現(xiàn)出來，他們來自中國、韓國和西班牙語國家。39歲的張玉龍（音）1994年從中國移民來到紐約，現(xiàn)在掌管著一個年產值3000萬美元的手機配件帝國，在紐約雇用了45名員工。
張先生認為，不會英語并沒有妨礙他做生意?！拔业奈┮徽系K是，實在忙得不可開交，”張先生說，他還擁有一家房地產開發(fā)公司和一家在線零售公司。
現(xiàn)在，張先生與妻子、三個女兒和父母一起住在皇后區(qū)利特尼克的大房子中。他平時開著一輛雷克薩斯suv豪華轎車。他沒有申請加入美國籍，而寧愿保持合法永久居民的身份，并保留中國籍。這樣的身份為他回中國做買賣創(chuàng)造了諸多便利條件。
雖然張玉龍會點簡單英語會話，能聽懂30%，但在日常生活中基本還是講漢語。他的員工與貿易伙伴打交道時則會使用多種語言包括英語、西班牙語、韓語和法語，當然還有中國各地的方言。
在漫長的采訪過程中，張多次嘗試用英語交談，，但每次都會遇到障礙，不得不改說普通話通過翻譯接受采訪。
長期以來，官方英語的倡導者一直要求美國政府立法，規(guī)定英語為官方語言，他們認為一門共同語言對國家凝聚力、同化移民和成功都至關重要。但是張玉龍、桑切斯的故事似乎說明，企業(yè)家不會英語也能做得很好。
根據(jù)美國人口普查局的資料，在20xx年，有450萬名一家之主英語“不好”或是“完全不會”，其中大約35500戶家庭的年收入超過20萬美元。
那么，他們成功的秘訣是什么呢？除了自身勤奮和出色的決斷外，很多移民企業(yè)家在事業(yè)起步時，都會將落腳點選在本族群聚集的大城市，面向的客戶也多是自己的同胞。他們在自己的社區(qū)沒有語言溝通障礙，容易打開市場——這是幾百年來所有移民企業(yè)家共同的訣竅。而與過去不同的是，現(xiàn)在的企業(yè)家在積聚了一定的實力后，可以通過現(xiàn)代化的通信、運輸和商業(yè)工具去挖掘更廣泛的資源，依靠在美國和世界各地的移民社區(qū)開發(fā)更大的市場。研究移民問題的紐約城市大學社會學教授南希·福納認為，現(xiàn)代科技讓英語不好或不會英語的移民企業(yè)家有巨大能力在美國和全球擴大生意。
成功勵志的故事成功勵志故事篇四
也正因如此，格雷厄姆及其信徒們倡導“買股票就是買公司”—要向公司的所有者們學習。絕大多數(shù)企業(yè)主也確實堪稱價值投資者學習的楷模：他們埋頭于公司的價值創(chuàng)造，對公司市值的日常波動則置若罔聞。
但有著“李超人”之稱、多年來占據(jù)華人首富地位的李嘉誠卻顯然有異于這絕大多數(shù)人。近日，處于撤資輿論風波中的李嘉誠，透過南方報業(yè)旗下數(shù)家媒體的專訪，讓人得以一窺他的辦公場景—里面放著一臺布隆伯格終端機，實時顯示自己公司的股價。
這一場景并非是李嘉誠重視市值的唯一證據(jù)，事實上，無論從李嘉誠本人深入骨髓的市值管理意識、長實系的并購歷程還是其對企業(yè)及個人品牌的呵護哪個角度看，李嘉誠的李氏企業(yè)發(fā)展史都可謂一部市值管理史。
市值意識
接近李嘉誠的人士說，他是想以此來告誡后輩“風險是怎么回事”。市值的巨大變化中蘊藏風險—李嘉誠早在長江實業(yè)上市之日就已悟出。
1972年11月1日，長江實業(yè)股票獲準掛牌，上市后24小時不到，股票升值就超過一倍，這也就意味著，在一天之內，長江實業(yè)的市值就實現(xiàn)翻番。
這樣的股市表現(xiàn)令長江實業(yè)上下一片歡騰，作為領軍人物的李嘉誠在當時內心掀起怎樣的波瀾難以蠡測。不過，其留給外界的印象卻是出奇的冷靜。
根據(jù)相關報章的描述，李嘉誠明白，“股票升值如此神速，那么縮水也就是瞬間之事。證券市場變幻急速且無常，風險會遠遠大于其他市場”。
證券市場的大起大落除了受市場環(huán)境及情緒的影響，還受制于資本市場特有的“乘數(shù)效應”，即業(yè)績的微小變化會通過市盈率倍數(shù)在股價上得以放大。
也正是因為如此，李嘉誠表現(xiàn)出對公司業(yè)績數(shù)據(jù)的“錙銖必較”。
在這方面，最廣為人知的是20xx年李嘉誠在北京期間的一則軼聞。
眾人不解：這兩者有什么差別？
市值控制
小文章要做，大手筆更不可或缺。就市值管理而言，大手筆就是通過不斷地并購做大市值、控制更多的市值。縱觀李嘉誠企業(yè)的擴展史，正是一段攻城略地的企業(yè)吞并史。
長江實業(yè)上市初期，最為成功的一役就是并購和記黃埔。和記黃埔是當時香港的第二大洋行，因經營不善陷入財政危機。匯豐銀行于1975年8月出手解救，并成為其第一大股東，并物色有“公司醫(yī)生”之稱的韋理主政，但仍未見起色，這給了李嘉誠乘虛而入的機會。
李嘉誠對和記黃埔覬覦已久，并對形勢作了深入的分析：作為銀行，匯豐受相關法規(guī)限制，不會控制和黃太久，要想接手其所持和黃股份，必須和匯豐搞好關系；經過數(shù)次變遷，和記黃埔公眾公司的特征顯著，不會有家族勢力狙擊收購；控股結構未理順，各股東間存在分歧，期待一個強有力的整合者。
基于以上分析，李嘉誠對癥下藥，終于抓住了匯豐售股的時機，最終以7.1港元的價格，購買匯豐銀行手中持有22.4%的9000萬股和記黃埔普通股，而且暫時只付全部股價的20%即1.278億港元。
這也就意味著，李嘉誠用1.278億港元作訂金，便成功控制了市價62億港元的巨型集團和記黃埔。而彼時的長江實業(yè)實際資產僅6.93億港元，可謂以蛇吞象。
當然，李嘉誠并不只是一個巨大機會的把握者。根據(jù)公司治理學者郎咸平的分析，長江實業(yè)一直都保持穩(wěn)健的財務狀況，而且集團各子公司的財務狀況都比同行業(yè)公司要好。正因為如此，當好的投資機會來臨時，集團便比潛在競爭對手更有能力去把握機會。
對和記黃埔的收購，至今仍讓李嘉誠受益良多。如今，長江實業(yè)持有和記黃埔49.97%股權。截至20xx年度，和記黃埔經審核營業(yè)額約為港幣3260億港元，核心業(yè)務計有港口及相關服務、地產及酒店、零售、能源、基建、投資、電訊等業(yè)務。20xx年，和記黃埔列財富世界500強排行榜第362位。
此后的收購，雖有小異但皆有大同：通過并購，不斷強化現(xiàn)有業(yè)務或擴展業(yè)務范圍；設計多種形式的控股架構，利用控股架構底層上市公司市值變動給上層公司產生的乘數(shù)放大效應，擴張以市值為計量形式的財富帝國。截至20xx年4月30日，長江集團旗下在香港上市公司的總市值已達8230億港元。
聲譽無價
除了不斷強化市值控制這樣的硬實力，李嘉誠對公司信譽和形象這樣的影響市值的“軟實力”也頗為重視，有時甚至不惜以減少利潤的方式獲得。
這一點，在其參與地鐵遮打站、金鐘站的上蓋興建權競標中表現(xiàn)得最為明顯。那是在1977年，李嘉誠以地產為主業(yè)的長江實業(yè)剛上市沒幾年，在公眾的心目中，長江實業(yè)的形象不過是“在偏僻的市區(qū)和荒涼的鄉(xiāng)村買地蓋房的房地產公司”。
李嘉誠暗下決心，必須改變這種形象，改變形象的方法就是進軍中區(qū)地塊—當時世界地價最貴的地方。
對于長江實業(yè)來說，競標地鐵物業(yè)將令其背上沉重的現(xiàn)金負擔，預期的收益也將低于地產高潮時地產業(yè)的平均利潤。但李嘉誠依然果斷出手并最終奪標，奪標意義重大，以致輿論界都稱，此次中標是“長江發(fā)展史上的里程碑”。
成功勵志的故事成功勵志故事篇五
一個年輕人，由于家貧沒有讀多少書，他去了城里，想找一份工作?？墒撬l(fā)現(xiàn)城里沒人看得起他。
在浩瀚的海洋里生活著許多多魚。
魚鰾產生的浮力，使魚在靜止狀態(tài)時，自由控制身體處在某一水層。此外，魚鰾還能使腹腔產生足夠的空間，保護其內臟器官，避免水壓過大，內臟受損。因此，可以說魚鰾掌握著魚的生死存亡。
可有一種魚卻是驚世駭俗的異類，它們天生就沒有鰾！
經過科學家們的研究，發(fā)現(xiàn)因為鯊魚沒有長鰾，一旦停下來，身子就會下沉。它只能依靠肌肉的運動，永不停息地在水中游弋，保持了強健的體魄，煉就一身非凡的戰(zhàn)斗力。最后，羅斯說，這個城市就是一個浩瀚的海洋，你現(xiàn)在就是一條沒有魚鰾的魚……那晚，他躺在床上久久不能入睡，一直在想羅斯的信。
突然，他改變了決定。
第二天，他跟旅館的老板說，只要給他一碗飯吃，他可以留下來當服務生，一分錢工資都不要。旅館老板不相信世上有這么便宜的勞動力，很高興地留下了他。10年后，他擁有了令全美國羨慕的財富，并且娶了銀行家羅斯的女兒，他就是石油大王哈特。
心中有希望，腳下就有路。
與其為上天的不公仰天長嘆，不如做一條奮力游動的鯊魚，化短為長，去打造屬于自己的強者之路，去完成自己的人生跨越。
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