演講，首先要了解聽(tīng)眾，注意聽(tīng)眾的組成，了解他們的性格、年齡、受教育程度、出生地，分析他們的觀點(diǎn)、態(tài)度、希望和要求。掌握這些以后，就可以決定采取什么方式來(lái)吸引聽(tīng)眾，說(shuō)服聽(tīng)眾，取得好的效果。演講稿對(duì)于我們是非常有幫助的，可是應(yīng)該怎么寫演講稿呢？接下來(lái)我就給大家介紹一下如何才能寫好一篇演講稿吧，我們一起來(lái)看一看吧。
假如我是店長(zhǎng)演講稿500字 假如我是店長(zhǎng)演講稿超市篇一
如果我是店長(zhǎng)的話,我每天的工作就不單單是銷售了.而是教我的員工如何去銷售.除此之外我還要涉及到管理方面，怎樣去管理我手中的這支團(tuán)隊(duì)。
首先，我認(rèn)為我應(yīng)該先從自身做起，改掉自己所有的不足和勤散的習(xí)慣?？创ぷ髡J(rèn)真.快.說(shuō)出來(lái)的話一定要去實(shí)行。堅(jiān)持積極向上的態(tài)度。要想管好別人，首先管好自己，只有管好了自己，那么你才有資歷去官你手中的團(tuán)隊(duì)。舉個(gè)簡(jiǎn)略的例子：假如你是店長(zhǎng)，你上班常常遲到，做事渙散.立場(chǎng)消極。那么有一天，一位員工上班遲到了，當(dāng)你去向他所收罰款的時(shí)候，她就會(huì)說(shuō)：“你都可以時(shí)常遲到，我就不能遲到了嗎?”因?yàn)樗环悖頌榈觊L(zhǎng)你沒(méi)有以身作責(zé)。兵雄雄一個(gè)，將雄雄一窩.假如我是一個(gè)對(duì)工作認(rèn)真謹(jǐn)嚴(yán)有義務(wù)心.富有店長(zhǎng)，那么我?guī)С鰜?lái)的團(tuán)隊(duì)就是一支積極向上的團(tuán)隊(duì)。如果我是一個(gè)不責(zé)任心，態(tài)度消極的店長(zhǎng)，那么我?guī)С鰜?lái)的團(tuán)隊(duì)也一定是一支戰(zhàn)勝仗的步隊(duì)。所以假如我是店長(zhǎng)，我一定會(huì)做一名踴躍向上的店長(zhǎng)。除了管好員工，身為店長(zhǎng)還應(yīng)該與員工之間搞好協(xié)調(diào)關(guān)聯(lián)。當(dāng)員工成就優(yōu)良的時(shí)候，我會(huì)走到他們身邊贊賞他們，并讓他們持續(xù)保持下去。當(dāng)員工心境消沉，失去斗志的時(shí)候.我會(huì)告知他們：“不要灰心，要對(duì)自己有信念，信任自己是最優(yōu)良的，加油!”當(dāng)員工之間發(fā)生抵觸.抵觸.爭(zhēng)執(zhí)的時(shí)候，我會(huì)對(duì)他們：“我們是一個(gè)團(tuán)隊(duì)，你是我們這個(gè)大群體中的一員，你不是一個(gè)人在戰(zhàn)斗，而是我們整個(gè)集體與你一起并肩作戰(zhàn)。擯棄你個(gè)人的私心，為團(tuán)隊(duì)想想吧。沒(méi)有完善的個(gè)人，只有完美的團(tuán)隊(duì),修辭手法?！?/p>
在銷售方面，我要做的是幫助和和諧員工的工作，把上級(jí)引導(dǎo)的部署與員工所提出來(lái)的一些請(qǐng)求.問(wèn)題.一定當(dāng)真落實(shí).解決。做好銷售時(shí)的監(jiān)視，盡自己最大的可能為員工供給輔助。從而，讓這個(gè)團(tuán)隊(duì)得到晉升，打造出一個(gè)存在超強(qiáng)戰(zhàn)役力的團(tuán)隊(duì)。
在市場(chǎng)方面，要隨時(shí)關(guān)注全部市場(chǎng)的進(jìn)展，懂得競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情形，把其它商家的銷售管理模式與自己的做比擬，揚(yáng)長(zhǎng)避短，找到最合適自己團(tuán)隊(duì)的管理銷售方式.讓自己的團(tuán)隊(duì)完善起來(lái)。
還要了解花費(fèi)者的需要，找準(zhǔn)方向入手，良知知彼才干百戰(zhàn)百勝。
做好一件事情不難，難得是保持做好一件事情?？傊绻沂堑觊L(zhǎng)，我必定會(huì)瀆職盡責(zé)的去做好每一件事件。為此，我可能會(huì)付出許多時(shí)光，良多精神。然而我并不懼怕，由于我在泰破.一個(gè)讓我?jiàn)^斗.一人讓我成長(zhǎng)的處所。讓我們一起行為起來(lái)吧，在舉動(dòng)中去改正自己，發(fā)明自己，完美自己。我無(wú)法轉(zhuǎn)變從前的自己，也無(wú)奈猜測(cè)來(lái)日會(huì)產(chǎn)生什么事情。但是我卻能夠緊緊地掌握住今天。讓咱們張開(kāi)翅膀，朝著我們幻想的方向去斗爭(zhēng)吧!
假如我是店長(zhǎng)演講稿500字 假如我是店長(zhǎng)演講稿超市篇二
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同事大家好,
首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)能給我參加這次儲(chǔ)干的機(jī)會(huì)，感謝我的同事們和我一路走過(guò)來(lái)，時(shí)間過(guò)的很快，眼看儲(chǔ)干培訓(xùn)要結(jié)束了， 這也是我們這批儲(chǔ)干最后一次演講了，謝謝所有的人!
今天我們的議題是假如我是一個(gè)店長(zhǎng)，在這跟同事們一起分享一下自己的觀點(diǎn)!
假如我是一個(gè)店長(zhǎng)，我記得儲(chǔ)干每周都會(huì)填一份追蹤表，給自己評(píng)分，我想同事們肯定都知道，例如責(zé)任心，服從性等等，我覺(jué)的這些就是要成為一個(gè)店主管必備的要素
1 店長(zhǎng)的個(gè)人優(yōu)勢(shì)：要熱愛(ài)本職工作，有很強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力和溝通能力，組織，理解，或者有那么一點(diǎn)點(diǎn)個(gè)人魅力等等，但我現(xiàn)在所講的這些，我不一定都能做的很好，但我虛心，我可以學(xué)習(xí)，我服從性好，有責(zé)任心先講講一個(gè)人的個(gè)人魅力吧，我覺(jué)的這是一個(gè)非常重要的因素，因?yàn)槲矣X(jué)的個(gè)人魅力里包括了很多東西，對(duì)我而言，最大的感觸是信服，我覺(jué)他們都是最棒的(例如每天晚上給我們講課的講師)其實(shí)個(gè)人魅力是個(gè)很抽象的定義，講個(gè)例子吧，我以前在上海的最后一任店長(zhǎng)，因?yàn)樗o職了，我感覺(jué)我也崩潰了，為什么呢?其中有很多東西，平時(shí)在工作中的照顧和理解，我們努力，勤奮，他回饋給我們的是深深懷念，我記得上兩天副理給我們上課，也提到了這一點(diǎn)，請(qǐng)問(wèn)在坐的未來(lái)店主管，你們有這樣的感觸嗎?
2責(zé)任心：我覺(jué)一個(gè)單店，不管是誰(shuí)，都要有一份責(zé)任心，對(duì)公司，對(duì)同事，也是對(duì)自己，說(shuō)重一點(diǎn)叫職業(yè)道德，要事事站在公司的角度去設(shè)想，也要和員工打成一片，去了解和關(guān)心他們，幫他們爭(zhēng)取福利，其實(shí)這和我剛說(shuō)的個(gè)人魅力，個(gè)人情感有點(diǎn)關(guān)系，員工在工作中犯了錯(cuò)，就是主管犯了錯(cuò)，主管監(jiān)督不到位，要勇于承擔(dān)責(zé)任，當(dāng)然，在單店，主管要做到公平，公正，賞罰分明，要有一定的原則性
3服從性：我對(duì)服從性的理解有兩種，一是做為一名店長(zhǎng)不只是需要理解，在這我用的是理解，理解上級(jí)下達(dá)任務(wù)和目標(biāo)是什么，二是在戰(zhàn)爭(zhēng)時(shí)期很重要的是叫命令，是堅(jiān)決的去完成任務(wù)，在這我覺(jué)的店長(zhǎng)要?jiǎng)?wù)實(shí)，所謂的務(wù)實(shí)是要做實(shí)事，例如我們二店的孔主任和我們亭林店的陸干事，每天上班第一件事是陪員工做衛(wèi)生，以身做則，從小事情做起，還有一點(diǎn)是主管的專業(yè)性知識(shí)，店長(zhǎng)，一店之長(zhǎng)，如果一個(gè)員工問(wèn)你，店長(zhǎng)，這個(gè)太陽(yáng)鏡的幅度可以做有度數(shù)的鏡片嗎?此時(shí)店長(zhǎng)無(wú)語(yǔ)，這樣這個(gè)員工會(huì)覺(jué)的店長(zhǎng)其實(shí)也沒(méi)什么能力，從而減少了員工對(duì)店主管的信服和威信
4日常事物：講到這邊，其實(shí)就有很多事情了，因?yàn)楫吘箚蔚晔怯泻芏酂┈嵉氖虑?，其?shí)有時(shí)候我覺(jué)的店主管挺苦的，每天都在為別的員工做后勤，講講日常事物：大家都知道我們的商品是a.b。c。d。合適的人做合適的事，這是尤為重要的，重要到有時(shí)候要親力親為，因?yàn)檎f(shuō)直接點(diǎn)，大家最怕盤點(diǎn)，最怕的是丟東西還有要培訓(xùn)員工的專業(yè)知識(shí)，培養(yǎng)員工集體榮譽(yù)感，責(zé)任感，主人翁意識(shí)，讓每為員工愛(ài)崗敬業(yè)，開(kāi)開(kāi)心心上班，高高興興下班，(員工心態(tài)不好會(huì)影響單店?duì)I運(yùn))
利用公司一切可以利用的資源，改善店內(nèi)的環(huán)境以及商品的擺設(shè)，營(yíng)造一個(gè)良好的商業(yè)(高檔)形象，讓顧客感覺(jué)物有所值，以及我們的優(yōu)勢(shì)，服務(wù)，加強(qiáng)員工的零服務(wù)意識(shí)，(零服務(wù)非常重要)想問(wèn)一下大家，請(qǐng)問(wèn)有誰(shuí)洗眼鏡洗出大單的?還有就是加強(qiáng)員工的言談舉止，全心全心為我們的衣食父母服務(wù)，上兩天看老余講的一句話，我們照顧好顧客，顧客會(huì)照顧好我們的利益，我記得很多顧客對(duì)我說(shuō)過(guò)，我就是沖著你們的服務(wù)來(lái)的，說(shuō)句實(shí)話，這是對(duì)所有寶島人的一種肯定加強(qiáng)對(duì)商品的管理，掌握規(guī)律，不積壓商品，提高周轉(zhuǎn)率，明確全店的業(yè)績(jī)目標(biāo)，落實(shí)到個(gè)人，減少必要的開(kāi)支，降低成本還有店主管對(duì)單店的一些固資及安全保衛(wèi)工作，防火，防盜，監(jiān)督值班人員。
5激勵(lì)，總結(jié)：到此，我的演講已經(jīng)到尾聲了，很高興，再說(shuō)最后一句話，我們是最棒的!
假如我是店長(zhǎng)演講稿500字 假如我是店長(zhǎng)演講稿超市篇三
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同事大家好,
首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)能給我參加這次儲(chǔ)干的機(jī)會(huì)，感謝我的同事們和我一路走過(guò)來(lái)，時(shí)間過(guò)的很快，眼看儲(chǔ)干培訓(xùn)要結(jié)束了， 這也是我們這批儲(chǔ)干最后一次演講了，謝謝所有的人!
今天我們的議題是假如我是一個(gè)店長(zhǎng)，在這跟同事們一起分享一下自己的觀點(diǎn)!
假如我是一個(gè)店長(zhǎng)，我記得儲(chǔ)干每周都會(huì)填一份追蹤表，給自己評(píng)分，我想同事們肯定都知道，例如責(zé)任心，服從性等等，我覺(jué)的這些就是要成為一個(gè)店主管必備的要素
1 店長(zhǎng)的個(gè)人優(yōu)勢(shì)：要熱愛(ài)本職工作，有很強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力和溝通能力，組織，理解，或者有那么一點(diǎn)點(diǎn)個(gè)人魅力等等，但我現(xiàn)在所講的這些，我不一定都能做的很好，但我虛心，我可以學(xué)習(xí)，我服從性好，有責(zé)任心先講講一個(gè)人的個(gè)人魅力吧，我覺(jué)的這是一個(gè)非常重要的因素，因?yàn)槲矣X(jué)的個(gè)人魅力里包括了很多東西，對(duì)我而言，最大的感觸是信服，我覺(jué)他們都是最棒的(例如每天晚上給我們講課的講師)其實(shí)個(gè)人魅力是個(gè)很抽象的定義，講個(gè)例子吧，我以前在上海的最后一任店長(zhǎng)，因?yàn)樗o職了，我感覺(jué)我也崩潰了，為什么呢?其中有很多東西，平時(shí)在工作中的照顧和理解，我們努力，勤奮，他回饋給我們的是深深懷念，我記得上兩天副理給我們上課，也提到了這一點(diǎn)，請(qǐng)問(wèn)在坐的未來(lái)店主管，你們有這樣的感觸嗎?
2責(zé)任心：我覺(jué)一個(gè)單店，不管是誰(shuí)，都要有一份責(zé)任心，對(duì)公司，對(duì)同事，也是對(duì)自己，說(shuō)重一點(diǎn)叫職業(yè)道德，要事事站在公司的角度去設(shè)想，也要和員工打成一片，去了解和關(guān)心他們，幫他們爭(zhēng)取福利，其實(shí)這和我剛說(shuō)的個(gè)人魅力，個(gè)人情感有點(diǎn)關(guān)系，員工在工作中犯了錯(cuò)，就是主管犯了錯(cuò)，主管監(jiān)督不到位，要勇于承擔(dān)責(zé)任，當(dāng)然，在單店，主管要做到公平，公正，賞罰分明，要有一定的原則性
3服從性：我對(duì)服從性的理解有兩種，一是做為一名店長(zhǎng)不只是需要理解，在這我用的是理解，理解上級(jí)下達(dá)任務(wù)和目標(biāo)是什么，二是在戰(zhàn)爭(zhēng)時(shí)期很重要的是叫命令，是堅(jiān)決的去完成任務(wù)，在這我覺(jué)的店長(zhǎng)要?jiǎng)?wù)實(shí)，所謂的務(wù)實(shí)是要做實(shí)事，例如我們二店的孔主任和我們亭林店的陸干事，每天上班第一件事是陪員工做衛(wèi)生，以身做則，從小事情做起，還有一點(diǎn)是主管的專業(yè)性知識(shí)，店長(zhǎng)，一店之長(zhǎng)，如果一個(gè)員工問(wèn)你，店長(zhǎng)，這個(gè)太陽(yáng)鏡的幅度可以做有度數(shù)的鏡片嗎?此時(shí)店長(zhǎng)無(wú)語(yǔ)，這樣這個(gè)員工會(huì)覺(jué)的店長(zhǎng)其實(shí)也沒(méi)什么能力，從而減少了員工對(duì)店主管的信服和威信
4日常事物：講到這邊，其實(shí)就有很多事情了，因?yàn)楫吘箚蔚晔怯泻芏酂┈嵉氖虑?，其?shí)有時(shí)候我覺(jué)的店主管挺苦的，每天都在為別的員工做后勤，講講日常事物：大家都知道我們的商品是a.b。c。d。合適的人做合適的事，這是尤為重要的，重要到有時(shí)候要親力親為，因?yàn)檎f(shuō)直接點(diǎn)，大家最怕盤點(diǎn)，最怕的是丟東西還有要培訓(xùn)員工的專業(yè)知識(shí)，培養(yǎng)員工集體榮譽(yù)感，責(zé)任感，主人翁意識(shí)，讓每為員工愛(ài)崗敬業(yè)，開(kāi)開(kāi)心心上班，高高興興下班，(員工心態(tài)不好會(huì)影響單店?duì)I運(yùn))
利用公司一切可以利用的資源，改善店內(nèi)的環(huán)境以及商品的擺設(shè)，營(yíng)造一個(gè)良好的商業(yè)(高檔)形象，讓顧客感覺(jué)物有所值，以及我們的優(yōu)勢(shì)，服務(wù)，加強(qiáng)員工的零服務(wù)意識(shí)，(零服務(wù)非常重要)想問(wèn)一下大家，請(qǐng)問(wèn)有誰(shuí)洗眼鏡洗出大單的?還有就是加強(qiáng)員工的言談舉止，全心全心為我們的衣食父母服務(wù)，上兩天看老余講的一句話，我們照顧好顧客，顧客會(huì)照顧好我們的利益，我記得很多顧客對(duì)我說(shuō)過(guò)，我就是沖著你們的服務(wù)來(lái)的，說(shuō)句實(shí)話，這是對(duì)所有寶島人的一種肯定加強(qiáng)對(duì)商品的管理，掌握規(guī)律，不積壓商品，提高周轉(zhuǎn)率，明確全店的業(yè)績(jī)目標(biāo)，落實(shí)到個(gè)人，減少必要的開(kāi)支，降低成本還有店主管對(duì)單店的一些固資及安全保衛(wèi)工作，防火，防盜，監(jiān)督值班人員。
5激勵(lì)，總結(jié)：到此，我的演講已經(jīng)到尾聲了，很高興，再說(shuō)最后一句話，我們是最棒的!
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