無論是身處學校還是步入社會，大家都嘗試過寫作吧，借助寫作也可以提高我們的語言組織能力。相信許多人會覺得范文很難寫？接下來小編就給大家介紹一下優(yōu)秀的范文該怎么寫，我們一起來看一看吧。
自來水企業(yè)疫情防控應急預案 自來水公司疫情防控篇一
首先成立供水管道突發(fā)事件應變小組。由廠長張柱新?lián)谓M長，指揮全小組各負責人員的工作安排和職責分配。張容基.舒錫欽.張惠田.張荏坤為副組長。組員包括管道安裝組.抄表組.機電設備組的全體員工。張容基主要負責搶修指揮，材料運輸及事故善后工作；舒錫欽主要負責施工現(xiàn)場指揮.施工人員調(diào)配.機電設備調(diào)配；張惠田.張荏坤負責生產(chǎn)部的供水水壓調(diào)整.蓄水和后勤工作。
供水管道突發(fā)事件應變小組要做好應急物儲備，重抓搶修隊伍建設，進一步完善全區(qū)供水管網(wǎng)及閥門的資料存檔。一旦發(fā)生爆漏，為及時.安全.高效地完成搶修工作，必須做到：
⑴能迅速查有關資料，采取正確措施，縮短搶修時間。
⑵對發(fā)生爆漏影響重大的管網(wǎng)，如影響到醫(yī)院.學校.市政機關.酒店和高科技信息產(chǎn)業(yè)園區(qū)等用水單位，要按事故發(fā)生概率，影響程度進行分級管理，做到心中有數(shù)。
⑶對閥門等重要設施，要確保能開.能關。
根據(jù)管道爆漏情況及影響范圍來確定應急預案的啟動。供水管道突發(fā)事件應變小組根據(jù)管道的爆漏情況，將事件進行分級定性管理。按管網(wǎng)爆漏影響人民生命財產(chǎn)狀況，影響用水人數(shù)和交通狀況，以及爆漏管徑等綜合因素分級。凡dn200以上管道爆漏或影響戶數(shù)超過200戶和搶修時間超過5小時的，就應啟動應急預案。應急預案一旦啟動，各組長必須在10分鐘趕到現(xiàn)場，20分鐘內(nèi)制定搶修方案，并指定專門人員負責閥門的開關工作，馬上將停水情況向受影響的用戶和企業(yè)單位發(fā)出臨時停水通知，及時向上級部門匯報情況，同時組織人員連續(xù)搶修到恢復供水為止。
爆漏搶修完畢后，首先要確保是否已安全供水，了解各影響閥門的開關情況。查看和掌握現(xiàn)場的受浸情況，組織人員對受浸現(xiàn)場垃圾進行清理和對受損路面進行修補。做好搶修管道防腐工作和記錄好搶修情況并存檔，以便日后查閱。最后一定要確保所有用戶都已通水，方可退場。
自來水企業(yè)疫情防控應急預案 自來水公司疫情防控篇二
金沙灣水廠10kv供電系統(tǒng)采用雙回路供電，瑯琊線為水廠的主供電源，沙畈線為備供電源。為保證正常供水，減少因停電造成對生產(chǎn)的影響，避免停水事故，特制定本預案。
總指揮：
副總指揮：
成員：
2.職責
指揮部：
（1）負責全廠應急救援工作的組織和指揮。
（2）負責應急處理預案的制訂和修改。
（3）組建應急救援專業(yè)隊伍，并組織實施演練。
（4）檢查督促做好重大事故的預防措施和應急救援的準備工作。
（5）發(fā)生事故時發(fā)布和解除應急救援命令.信號。
（6）組織指揮救援隊伍實施救援行動。
（7）向上級匯報事故情況，必要時向有關單位發(fā)出救援請求。
（8）組織事故調(diào)查，總結(jié)應急救援工作的經(jīng)驗教訓。
3.指揮部人員分工：
總指揮：組織指揮全廠的應急救援工作。
副總指揮：協(xié)助總指揮負責應急救援的具體指揮工作?？傊笓]不在時，副總指揮為臨時總指揮全權負責應急救援工作。
廠長助理：協(xié)助總指揮負責，負責應急啟動生產(chǎn).運行和人員調(diào)度以及對外調(diào)度聯(lián)系工作。
技術管理：協(xié)助總指揮負責應急救援的具體工作。
供水值班長：負責事故處置運行調(diào)度工作。
綜合管理：負責救援物資的供應和運輸工作。
化驗班長：負責把關水質(zhì)質(zhì)量。
1.生產(chǎn)調(diào)度組：由廠長助理負責（名單見附表）。擔負本廠恢復生產(chǎn).運行和人員調(diào)度工作。
2.設備檢修組：由技術管理負責（名單見附表）。負責生產(chǎn)設備的搶險工作。
3.水質(zhì)化驗組：由化驗班長負責（名單見附表）。負責恢復生產(chǎn)后水質(zhì)質(zhì)量控制。
1.單回路電源停電。
1.1原因：運行中的線路突然停電.水廠高配間開關柜跳閘.運行中變壓器發(fā)生故障.低壓總柜跳閘。
2.雙回路電源同時停電
2.1原因：供電部門設備檢修.供電線路發(fā)生故障。
1.當發(fā)生停電情況時值班電工首先應查明停電原因并報告值班長。
2.值班長及時向總指揮及公司領導報告停電情況，啟動應急預案并根據(jù)不同情況進行應急處理。
3.當發(fā)生單回路電源停電。
3.1當運行中的線路停電或高壓開關柜跳閘時，值班電工和值班長按照《倒閘操作規(guī)程》將停電線路切換到備供電源，恢復生產(chǎn)并做好停電記錄。
3.2當運行中變壓器發(fā)生故障時值班電工和值班長按照操作規(guī)程將故障變壓器切換到備用變壓器，恢復生產(chǎn)并做好停電記錄。
3.3當?shù)蛪嚎偣裉l時，值班電工查明原因并排除故障，方可重新合閘或切換備用低壓總柜，恢復生產(chǎn)并做好停電記錄。
3.4搶修小組根據(jù)不同情況對故障設備及時維修，盡快恢復設備正常。
4.當發(fā)生雙回路電源同時停電。
4.1值班長應馬上報告總指揮和公司相關部門領導并和供電部門取得聯(lián)系查明停電原因，盡快要求供電部門恢復供電。
4.2值班電工應堅守崗位，密切觀察來電指示燈，隨時準備恢復供電。
4.3各崗位人員做好本職工作，隨時準備恢復正常生產(chǎn)。
4.4機修班組協(xié)助供水班組做好工作。
4.化驗班組加強水質(zhì)監(jiān)測并報告總指揮。
1.按規(guī)定對電器設備進行巡查.檢修，特別是對ups電源進行檢查，使其在停電時能投入正常運行。
2.科學配置防護用具和搶修用具，并定期對電氣類作業(yè)工具進行試驗，檢查。
3.提高職工業(yè)務水平，加強安全技術知識的學習。
1.公司總經(jīng)理：
2.公司副總經(jīng)理：
3.公司生產(chǎn)設備處：
4.公司調(diào)度中心：
5.公司服務熱線：
6.金華市電業(yè)局調(diào)度室：
7.瑯琊供電所：
自來水企業(yè)疫情防控應急預案 自來水公司疫情防控篇三
利用活性微生物來分解.消化污水中的有機污染物，從而達到凈化水質(zhì)的目的。本預案以預防為主，按規(guī)范化.程序化的要求，在各種突發(fā)事件對工廠活性生物系統(tǒng)造成沖擊和危害時進行應急處理，將危害和損失降到最低限度。
ⅲ級事態(tài)比較簡單，預計到將有可能對生產(chǎn)廠區(qū)范圍內(nèi)的生產(chǎn)設施.設備.工藝的安全.公共利益造成一般危害或構成威脅，有可能造成人員傷亡和財產(chǎn)損失，只需要簡單的外部和內(nèi)部的協(xié)調(diào)或者調(diào)度廠區(qū)人力資源和物資就能夠處置的事件。
ⅱ級事發(fā)突然，事態(tài)較為復雜。對生產(chǎn)廠區(qū)內(nèi)的生產(chǎn)安全.生產(chǎn)秩序.生產(chǎn)工藝造成一定的危害或威脅，有可能造成較大人員傷亡.較大財產(chǎn)損失或生態(tài)環(huán)境破壞，需要對外協(xié)調(diào)處理相關事務的，需要調(diào)度各公司生產(chǎn)系統(tǒng)的人力資源或者物資進行處置的事件。
ⅰ級指突然發(fā)生.事態(tài)復雜，對各公司生產(chǎn)廠內(nèi).廠外的公共設施安全.生產(chǎn)秩序.生產(chǎn)工藝造成嚴重危害和威脅，可能或已經(jīng)造成人員傷亡.財產(chǎn)損失或生態(tài)環(huán)境遭嚴重破壞，需調(diào)動全公司或社會的力量和資源進行聯(lián)合處置的突然事件。
廠區(qū)出現(xiàn)異常情況和緊急安全隱患事故時，污水處理廠負責人和班組長可以負責處理ⅲ級事件，部門責任人可以負責處理ⅱ級以下事件，各公司安全領導小組辦公室主管負責處理ⅰ級以下事件。事件發(fā)生后各部門責任人應在最短時間內(nèi)電話報告主管領導或越級上報，如無法聯(lián)系或半個工作日內(nèi)不能批復的，則按默認的原則全權按應急方案所規(guī)定的程序代理處理突發(fā)事件，事后應將全部情況以書面報告主管領導。
突發(fā)事件的管理從主要二個層面著手：一是突發(fā)事件的預警管理，二是應急指揮管理。
安全領導機構――根據(jù)各公司安全職責分工原則，公司分管安全的領導為負責人。全權負責處理公司的所有安全事務，在安全事故發(fā)生時，負責人應啟動相應的指揮體系，充分發(fā)揮體系內(nèi)工作小組的職責對事件進行有效調(diào)度?？筛鶕?jù)不同時期的變化，不定期召開安全調(diào)度會議和監(jiān)督檢查，研究決策污水處理運營過程中各種突發(fā)事件的對應。
日常管理機構――各級部門按職責劃分從廠長→調(diào)度→各班組長層層負責日常的安全生產(chǎn)運行。嚴格把關水質(zhì).水量情況的異常變化，協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)中遇到的小問題。
為處理好污水處理廠內(nèi)各類突發(fā)事件物資保障，各公司應設立應急預案備用資金，為突發(fā)事件提供資金保障。事件處理完畢后應按正常程序補辦相關財務手續(xù)。
ⅰ級事件可調(diào)用資金10萬元人民幣，ⅱ級事件可調(diào)用資金5萬元人民幣，ⅲ級事件可調(diào)用資金1萬元人民幣。
在發(fā)生污水處理事故時，本著“預防為主.自救為主.統(tǒng)一指揮.快速反應.分別處理”的原則，實施有效快捷的搶修和處置，盡快恢復至正常處理狀態(tài)。
自來水企業(yè)疫情防控應急預案 自來水公司疫情防控篇四
1.1目的
1.1.1為確保應急水廠在突發(fā)供水事件時能緊急應對，快速恢復生產(chǎn)解決用水之需。
1.2編制依據(jù)
1.2.1依據(jù)有關法律.法規(guī).本公司《企業(yè)標準》和水廠實際情況。
1.3適用范圍
1.3.1本預案適用于突發(fā)供水緊急事故時應急水廠能快速啟動。
略
3.1公司成立龍泉驛區(qū)自來水總公司應急水廠恢復生產(chǎn)領導小組，組長由自來水總公司總經(jīng)理擔任，副組長由馮桂蓉擔任。成員：生技科.維修隊.水質(zhì)監(jiān)測中心.水一廠.材料科。自來水突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急指揮部辦公室設在水一廠值班室。
4.1總經(jīng)理負責應急生產(chǎn)總指揮；主管生產(chǎn)的副總經(jīng)理負責調(diào)節(jié)相關部門啟動應急；
4.2生技科負責工藝調(diào)節(jié).水質(zhì)儀器調(diào)校.現(xiàn)場指導，；
4.3維修隊負責啟動原水閥門.排氣及構筑物沖洗；
4.4水質(zhì)監(jiān)測中心負責檢驗原水.過程水.出廠水水質(zhì)；
4.5水廠供制水人員負責各工序操作運行。
4.6材料科負責制水材料采購。
通過宣傳教育，堅持不懈地做好應急準備工作，落實各項預防措施；對我區(qū)可能發(fā)生的自來水安全事件進行分析.預測.預警，做到早發(fā)現(xiàn).早報告.早處理。
6.1總體要求
6.1.1接到應急水廠恢復生產(chǎn)的命令，相關部門人員立即準備好車輛.機具設備.水質(zhì)儀器到水一廠待命，緊急啟動生產(chǎn)。
6.2應急響應
6.2.1由維修隊安排三組人員啟動：第一組人員到水二廠裝運混凝劑（庫存有消毒劑）；第二組人員到寶獅口水庫打開取水口處原水閥門，并排放管道中的空氣；第三組人員配合水廠值班人員放水.投加次氯酸鈉浸泡濾砂。同時由材料科緊急聯(lián)系購進混凝劑和消毒劑。
6.2.2水廠值班人員負責觀察原水排放情況，在排放原水的同時由維修隊安排人員沖洗澄清池.抽排濾池分配箱和加氯池積水，水廠值班人員配合排水，并做好投加混凝劑和前加氯的準備工作。經(jīng)水質(zhì)監(jiān)測中心檢測原水能投入生產(chǎn)后沉砂池開始進水，然后投加混凝劑制水，水廠值班人員根據(jù)原水進水量調(diào)節(jié)投藥量。水廠值班人員根據(jù)澄清池出水濁度調(diào)節(jié)混凝劑投加量。澄清池出水濁度控制分兩種情況：出廠水濁度≤1ntu時，澄清池出水濁度≤5ntu；出廠水濁度≤3ntu時，澄清池出水濁度≤15ntu。濾后水水質(zhì)經(jīng)區(qū)疾控中心認可后方可進入濾池。
6.2.3澄清池出水進入濾池后由水廠值班人員開始反沖洗，反沖洗分兩種情況：其一是事態(tài)緊急需盡早供水應急，直接反沖濾池，經(jīng)水質(zhì)監(jiān)測中心檢驗濁度低于3ntu后，濾后水才能進入清水池；其二是濾池消毒浸泡24小時后進行反沖洗，經(jīng)區(qū)疾控中心檢驗濁度低于1ntu后，濾后水進入清水池。
6.2.4濾池開始出水的同時水廠值班人員開始投加次氯酸鈉消毒，濾池反沖洗采用任何方式都必須保證出廠水余氯合格。
6.2.5濾后水進入清水池后，經(jīng)區(qū)疾控中心檢驗水質(zhì)合格，應急總指揮批準后才能開始供水。
6.2.6水廠值班人員各工序操作執(zhí)行《水一廠生產(chǎn)工序控制管理規(guī)定》。
7.1指揮保障
7.1.1應急水廠恢復生產(chǎn)指揮點設在水一廠。
7.2通信保障
7.2.1應急小組成員隨時保持通信暢通，能及時接收到上級的指示和各部門的匯報。
8.1應急水廠恢復生產(chǎn)處置工作已經(jīng)基本完成，次生.衍生和事件危害被基本消除，由應急水廠恢復生產(chǎn)領導小組宣布應急結(jié)束。
8.2整理.審查并歸檔所有應急記錄和文件資料?？偨Y(jié).評價應急預案的實施情況，必要時，對應急預案進行修訂。
8.3應急終止后一個月內(nèi)，指揮部應向上級部門提交書面總結(jié)報告。
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