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工程部主管崗位職責簡述 工程部主管的職責篇一
2貫徹執(zhí)行上級下達的各項工作指標與任務，根據(jù)項目經(jīng)理的授權，對本部門的管理活動進行監(jiān)督、協(xié)調(diào)和檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決處理。
3參加管理處的日常例會，貫徹上級指示，溝通信息，建立良好的部際團結(jié)協(xié)作關系。
4制定部門的年度預算方案，審閱部門內(nèi)的各類報表，進行業(yè)務分析，做出管理決定和成本控制方案。
5組織和參與部門的會議，協(xié)調(diào)內(nèi)部關系，增強部門團隊協(xié)作精神，群策群力的做好各項工作。
6負責部門培訓工作，對部門員工進行督導培訓，不斷地提高其管理水平、服務意識、專業(yè)技能的工作能力。
7負責對部門員工的考核、評估，并根據(jù)工作業(yè)績進行評析，提高員工的工作效率。
8制定部門的各項管理規(guī)程、操作程序、崗位職責和人員的評估方案，組織落實和督導檢查。
9組織編制物業(yè)小區(qū)公共區(qū)域的各種設備的保養(yǎng)、檢修計劃，、運行管理，維修實務和技術指導及管理工作。
10負責組織收集各種工程設備技術資料、圖紙的'收存管理工作，做好設備技術檔案管理工作。
11負責房屋及公共設備設施的驗收交接工作。
12房屋二次裝修方案的審批及裝修的監(jiān)管工作，為業(yè)主提供并創(chuàng)造優(yōu)良的生活環(huán)境。
13與業(yè)主保持溝通，建立良好關系，及時處理業(yè)主的報修申請。
14審閱、編制工程設備的更新、維修、改造、報廢的計劃方案，建立良好的外協(xié)工作關系。
15做好設備運行、維保節(jié)能工作，制定能源（水、電、氣等）消耗計劃，開展節(jié)能技術革新和技術改造，使能源消耗和環(huán)保投入降低到最低水平。
工程部主管崗位職責簡述 工程部主管的職責篇二
1.負責審核小區(qū)住戶裝修申請;
2.負責管理處公共設施完善、設備養(yǎng)護、室內(nèi)維修工作的計劃、組織、檢查、改進工作;
3.負責小區(qū)物業(yè)的驗收和交接、全部工程資料的.交接工作;
4.負責工程維修人員崗位的確定及崗位職責的完善工作;
5.負責制定小區(qū)房屋及公用設施年度檢修計劃和各項內(nèi)部維修管理制度;組織編制設備管理、操作、維護的各種規(guī)章制度和技術標準，并監(jiān)督執(zhí)行;
6.負責及時處理各類工程維修信息，采取各種措施予以改進，并及時向經(jīng)理匯報;
7.負責小區(qū)改進、擴建項目的工程施工組織工作及現(xiàn)場監(jiān)督管理工作;
8.負責審核住戶維修收費項目和標準;
9.制定工程維修工作計劃，并對工作計劃執(zhí)行結(jié)果負責;制定本部門職員培訓計劃，組織實施培訓，評估培訓效果;
工程部主管崗位職責簡述 工程部主管的職責篇三
1、組織制定分管班組的崗位責任制，對員工的工作質(zhì)量進行檢查。
2、負責布置、檢查班組的日常運行維修任務。經(jīng)常巡查設施設備情況，發(fā)現(xiàn)問題及時組織修理。
3、負責提出并組織設施、設備的'日常保養(yǎng)和定期檢修，使其經(jīng)常處于良好狀態(tài)。
4、提出并組織設施、設備的大修和更新改造。
5、負責客戶裝修的工程監(jiān)理，參加工程驗收。
6、監(jiān)督檢查各種工作記錄，將各種資料及時歸檔。
7、建立安全操作規(guī)程，經(jīng)常進行安全檢查，防止各種事故的發(fā)生。
8、組織本專業(yè)員工業(yè)務技術培訓，開展合理化建議和技術革新、技術練兵活動，不斷提高技術水平。
9、根據(jù)維修任務，提出周、月設備、備品、備件計劃。管好各種備品、備件和工具，做到帳物相符。
10、經(jīng)常檢查規(guī)范化管理，機房、庫房、工作間保持清潔整齊。
11、對班組和員工的工作經(jīng)常進行總結(jié)，向經(jīng)理提出獎懲意見。
12、每日下班前對各機房、庫房、工作間進行檢查，布置值班任務和要求，檢查燈、門是否關好，設備是否按規(guī)定關閉，有無事故隱患。
13、關心員工的工作、生活和思想情況，做好員工的思想工作。
工程部主管崗位職責簡述 工程部主管的職責篇四
1、負責對各項目部進行業(yè)務管理,及時制定或修訂相關管理辦法,對項目部的正常運營進行督導。
2、參加項目部組織的施工圖交底等相關工程技術方面的各類會議。
3、負責審核施工組織設計、施工方案、專項施工技術文件(包括但不限于項目清表工程、場地工程、大臨設施工程、土方工程、基坑支護、基坑降水、揚塵防護措施、安全文明施工措施等各類施工技術和施工措施方案文件)。
4、負責制定“甲方內(nèi)部驗收清單”。參與涉及使用功能的重要隱蔽工程驗收,參加項目部組織的各階段及各單項的工程驗收、竣工驗收。
5、參與施工樣板的評定。參與各類材料、設備、構(gòu)件進場驗收評定。
6、抽查參與各項目工程變更、收方及簽證的現(xiàn)場認定,參與erp流程審核。參與審核合同中未明確計價科目的.計價依據(jù)憑證。參與結(jié)算一審及支付審核。
7、合同中規(guī)定的支付前提條件中,需要通過甲方驗收的,工程技術部必須參與驗收,驗收報告必須經(jīng)過工程技術部的審核及分管領導的審定;項目竣工驗收及綜合驗收,必須經(jīng)過工程技術部的參加、審核及分管領導的審定;各階段支付按照集團公司授權體系執(zhí)行;通過公司審批的驗收報告須加蓋公司公章或驗收專用章,未通過公司審批的驗收報告一律不能作為支付依據(jù),不計入成本、不計入結(jié)算、不履行支付。
工程部主管崗位職責簡述 工程部主管的職責篇五
1、在公司領導下，主持工程部工作。嚴格履行職責，切實保證各項決策和規(guī)章制度的有效實施。
2、負責對公司所有施工項目進行統(tǒng)籌安排與決策。對工程項目的人、財、物進行總調(diào)度、指揮，合理配置資源，降低各項成本。
3、負責工程項目的組織管理。指導各項目部不斷改進工作流程，提高工作效率;通過對工程項目部和施工隊伍的組織管理，實現(xiàn)對工程總目標的有效控制，確保工程按時開工、順利施工、按期驗收、交付。
4、負責工程質(zhì)量和安全管理。指導督促施工現(xiàn)場安全施工、消防安全、安全保衛(wèi)工作和文明施工、環(huán)境保護、職業(yè)健康工作規(guī)范化管理的開展落實。檢查監(jiān)督項目部進場準備工作落實情況，現(xiàn)場安全教育開展、各項交底、施工進度、安裝質(zhì)量達標以及降低成本的完成情況;不斷改進質(zhì)量管理措施和安全管理措施，杜絕質(zhì)量和安全隱患的.存在。
5、對嚴重工程事故、糾紛及嚴重工程技術問題及時提出處理方案，排除施工干擾，將損失降到最低;及時組織調(diào)查事故原因，并采取相應措施以防止事故再次發(fā)生。
6、參加工程竣工驗收，及時處理竣工驗收中遇到的相關問題;監(jiān)督檢查工程資料建立、整理、歸檔的完成情況。
7、積極主動同其他部門進行工作上的協(xié)調(diào)，不推諉、不扯皮，相互配合支持。
8、嚴格遵守公司保密制度，嚴禁泄露公司商業(yè)秘密。
9、工作中做到廉潔自律，秉公辦事，不謀私利，自覺抵制不正之風。
10、加強工作中各項管理規(guī)定和工作紀律的貫徹執(zhí)行及督促、檢查，對工作中出現(xiàn)的問題和不足，做到及時發(fā)現(xiàn)并糾正，問題嚴重的進行嚴肅處理。
11、負責下屬人員的培訓、考核等工作，最大限度的調(diào)動員工的工作積極性，提高本部門的工作績效。
12、完成公司領導交辦的其它工作。
13、編制培訓計劃，定期對下屬人員進行強弱電、設施設備技能培訓，提高其技術水平。
14、帶領本部人員對公司的裝飾設備、電梯、空調(diào)、家具家私、裝飾燈具、地板、衛(wèi)具等進行三級維修、保養(yǎng)和安全預防工作。
15、認真做好技術檔案、電器類維修保養(yǎng)合同管理工作，督導下屬做好設備維修、故障處理，零部件更換記錄，每月整理歸檔。
工程部主管崗位職責簡述 工程部主管的職責篇六
1、負責執(zhí)行各項規(guī)律制度和安全操作規(guī)程，協(xié)助部門負責人制定所管轄范圍內(nèi)的維修保養(yǎng)計劃，并進行落實、檢查;
2、負責檢查和監(jiān)督所轄技工按要求及時填寫設備維修記錄表，規(guī)范日常維修管理;
3、負責監(jiān)督、跟進相關外包工程的進展情況;
4、負責參與二次裝修相關專業(yè)的圖紙審核，施工現(xiàn)場巡檢，竣工驗收及客戶入住和退租時的收樓;
5、負責廣場公共區(qū)域墻面、地面、門等設施維修、油漆翻新，保持廣場品牌形象;
6、負責定期開展對所轄技工的業(yè)務培訓和考核工作, 本班組的技術檔案、交接班記錄等原始記錄的`存檔;
7、負責帶領班組處理突發(fā)應急事件, 完成上級領導交辦的其他工作。
工程部主管崗位職責簡述 工程部主管的職責篇七
1。制定各種設備的操作規(guī)程，堅持員工未經(jīng)培訓合格不能上崗的原則，以確保設備的安全運行，促進設備管理、設施保養(yǎng)的標準化、程序化和規(guī)范化。
2。深入現(xiàn)場，及時掌握人員和設備的'狀況，堅持每天現(xiàn)場巡查重點設備運行狀況及公共場所的動力設施，發(fā)現(xiàn)問題及時解決處理。
3。與各部門之間密切配合、相互溝通，并深入了解下屬管理人員和員工的思想狀況，及時糾正不良傾向。經(jīng)常對下屬進行職業(yè)道德、酒店競爭意識方面的教育，培養(yǎng)員工的工作責任感。
4。每天記錄設備的運作情況及工程維修、保養(yǎng)狀況，提交總經(jīng)理。
5。督導執(zhí)行酒店節(jié)水、節(jié)電措施，發(fā)揮設備最大效率，降低成本，完成費用指標。
6。負責防火、防風、防雨工作，保證酒店的安全及工作的正常運行。
工程部主管崗位職責簡述 工程部主管的職責篇八
1、協(xié)助區(qū)域業(yè)務部門經(jīng)理完成工作，督導所分管物業(yè)項目工作的運作管理，確保實現(xiàn)物業(yè)工程質(zhì)量管理目標;
2、負責督導所分管物業(yè)工程的作業(yè)，并進行建檔存檔，確保其符合總公司制定的工程作業(yè)規(guī)范、流程和表單，并保證檔案管理規(guī)范;
3、負責物業(yè)工程上墻制度系統(tǒng)圖標管理督導工作，確保工程順利進行;
4、督巡物業(yè)工程現(xiàn)場管理設施、系統(tǒng)設備、機設備、外包項目的`運作、維護和裝修監(jiān)管，確保工作順利完成;
5、對工程類突發(fā)事件及設備重大缺陷，進行檢查分析，提供預防改善措施和建議，確保事件及時、有效處理;
6、前期介入提供工程改善和物業(yè)用房及配置建議，確保工程順利完成。
工程部主管崗位職責簡述 工程部主管的職責篇九
1、確保動力、電力系統(tǒng)的正常運行，對所屬設備系統(tǒng)和人員全面負責。
2、按照設備維修保養(yǎng)制度的規(guī)定，提出對所屬設備系統(tǒng)維修保養(yǎng)的計劃，每月定期上報工程部經(jīng)理審定，并負責組織實施。
3、對運行故障及時組織人力進行搶修，并制定有效的預防措施。
4、貫徹執(zhí)行崗位責任制、安全責任制，督促檢查下屬員工嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程，確保設備及人員不發(fā)生安全事故。
5、做好下屬員工的技術培訓、考核及督導檢查工作。
6、做好技術檔案的建立、管理和設備維修、檢查、保養(yǎng)記錄工作，善于總結(jié)經(jīng)驗教訓，逐步用新技術、新工藝對設備進行改造，使設備系統(tǒng)更加完善。
7、做好所需材料和零配件的`采購計劃，保證常用材料和零配件的備用量。
工程部主管崗位職責簡述 工程部主管的職責篇十
1、工作指導，檢查，協(xié)助部門經(jīng)理做好班組管理工作；
2、貫徹執(zhí)行酒店總經(jīng)理的指示，負責工程部的全面工作，直接對總經(jīng)理負責。
3、有高度的責任感和事業(yè)心，認真鉆研技術，講求質(zhì)量，做到精益求精。
4、負責酒店工程維修和技術的組織、指導及管理工作。負責酒店設備設施的安裝驗收、安全運行、維修保養(yǎng)和房屋修繕等管理工作。
5、制定設施更新、改造工程計劃，抓好技術革新、技術改造工作，并組織實施。同時，積極落實對外承包工程項目，努力完成工作指標。
6、審查編制設備維修計劃及設備的月、季、年度保養(yǎng)的周期計劃，并做好督促、檢查、落實工作。
7、負責對工程部所有人員的調(diào)配和管轄。配合人事培訓部門做好設備使用操作方面的'技術培訓工作，發(fā)揮和調(diào)動部門員工的積極性，并按有關制度做好考核、考勤及獎懲工作。
8、制定各種設備的操作規(guī)程，堅持員工未經(jīng)培訓合格不能上崗的原則，以確保設備的安全運行，促進設備管理、設施保養(yǎng)的標準化、程序化和規(guī)范化。
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