最新中石油工作匯報(bào)材料 中石油半年工作總結(jié)模板(6篇)

總結(jié)是指對(duì)某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況加以總結(jié)和概括的書(shū)面材料，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯(cuò)誤，提高工作效益，因此，讓我們寫(xiě)一份總結(jié)吧?？偨Y(jié)怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是小編帶來(lái)的優(yōu)秀總結(jié)范文，希望大家能夠喜歡!

中石油工作匯報(bào)材料中石油工作總結(jié)篇一

一、思想上，自覺(jué)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，努力提高政治思想素質(zhì)。

作為一名年輕工作者，思想上，自覺(jué)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，努力提高政治思想素質(zhì)。首先，我主動(dòng)加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，除了經(jīng)?？措娨暋⒖磮?bào)紙、關(guān)心時(shí)事政治外，我還認(rèn)真學(xué)習(xí)了馬列主義，毛澤東思想，鄧小平理論，“xxxx”重要思想，自覺(jué)樹(shù)立高尚的世界觀、人生觀，樹(shù)立社會(huì)社會(huì)主義榮辱觀，用先進(jìn)的思想武裝自己；其次理論學(xué)習(xí)還要在行動(dòng)上落實(shí)，注重其對(duì)實(shí)踐的指導(dǎo)意義，自覺(jué)地踐行“xxxx”，時(shí)刻用其來(lái)約束自身行為，改正不良習(xí)慣，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)優(yōu)秀傳統(tǒng)。另外，除了干好自己的本職工作外，還積極參加各項(xiàng)活動(dòng)，對(duì)于公司組織的活動(dòng)，能夠積極參加與配合，在生活上樂(lè)于助人，關(guān)心集體榮譽(yù)。通過(guò)以上努力，我感到自己的政治素質(zhì)有了長(zhǎng)足進(jìn)步。

今后的職業(yè)生涯還很長(zhǎng)，作為一名黨員，更應(yīng)該將盡所能地對(duì)工作進(jìn)行開(kāi)拓，做出成績(jī)。為早日實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，我要求自己：努力工作，保持優(yōu)點(diǎn)，改正缺點(diǎn)，充分體現(xiàn)自己的人生價(jià)值，為企業(yè)美好的明天盡一份力。我更希望通過(guò)公司全體員工的努力可以把公司推向一個(gè)又一個(gè)的顛峰。

二、在工作上，努力夯實(shí)專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)，擴(kuò)大知識(shí)面，力求更好的完成自己的本職工作。

作為一名剛剛畢業(yè)的大學(xué)生，雖然有四年的專(zhuān)業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)，但是實(shí)踐的東西接觸的少，對(duì)許多現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題不了解。面對(duì)這種情況，依靠自己認(rèn)真的學(xué)習(xí)，促成自身知識(shí)結(jié)構(gòu)的完善和知識(shí)體系的健全，讓自己盡早、盡快的熟悉工作情況，少走彎路。在接觸到新的陌生的領(lǐng)域時(shí)，缺少經(jīng)驗(yàn)，對(duì)于業(yè)務(wù)知識(shí)需要一個(gè)重新洗牌的過(guò)程，自己在各位領(lǐng)導(dǎo)和老同志的幫助下，能夠很快克服這種狀態(tài)融入到嶄新的工作生活中。

在見(jiàn)習(xí)期我走入了公司的加氫車(chē)間。大家都知加氫車(chē)間的工作環(huán)境是高溫高壓易燃易爆有毒有害的，但同時(shí)也是石化公關(guān)公司的關(guān)鍵裝置。我車(chē)間擁有3套加氫裝置，擔(dān)負(fù)油品質(zhì)量生產(chǎn)是否合格的巨任。許多人認(rèn)為，運(yùn)行值班工作只是簡(jiǎn)單的抄抄表、巡視設(shè)備、辦理工作票、進(jìn)行閥門(mén)操作；但是只有做過(guò)的人才知道:作為有高度責(zé)任心的值班員來(lái)說(shuō)，要保證一個(gè)變電站的安全穩(wěn)定運(yùn)行，僅僅完成以上工作是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的；要保證安全運(yùn)行，最重要的就是善于對(duì)設(shè)備的缺陷進(jìn)行分析處理，以便能使缺陷和隱患得到及時(shí)的控制或消除等等。無(wú)論何時(shí)處理工作現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)事務(wù)，都能夠認(rèn)認(rèn)真真，兢兢業(yè)業(yè)，認(rèn)真服從領(lǐng)導(dǎo)、老工人師傅安排，遵守各項(xiàng)規(guī)章制度和各項(xiàng)要求，養(yǎng)成良好的工作作風(fēng)。

三、學(xué)習(xí)生活上，完成了學(xué)生角色的轉(zhuǎn)變，完全進(jìn)入工作狀態(tài)，努力開(kāi)展工作。

初來(lái)公司參加工作，由于離家較遠(yuǎn)，而且是完全陌生的環(huán)境和生活狀態(tài)，也曾經(jīng)很擔(dān)心不知該怎么與人共處，該如何做好工作。但是公司里寬松融洽的工作氛圍、良好的學(xué)習(xí)發(fā)展機(jī)遇以及在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下，讓我很快完成了從學(xué)生到職員的轉(zhuǎn)變。工作中能夠始終保持一種積極向上的心態(tài)，努力開(kāi)展工作。通過(guò)近一年的體驗(yàn)已經(jīng)逐漸適應(yīng)了公司的工作狀況，對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)們的關(guān)心和關(guān)懷，我感到了很大的動(dòng)力和壓力，爭(zhēng)取在以后的工作生活中以更加努力的優(yōu)秀成績(jī)來(lái)回報(bào)，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)們的期望。

初到的我是努力學(xué)習(xí)的階段?！叭诵?，必有我?guī)煛?，公司中的每一位同事都是我的老師，他們的豐富經(jīng)驗(yàn)和工作行為對(duì)于我來(lái)說(shuō)就是一筆寶貴的財(cái)富。記得我剛到車(chē)間的時(shí)候，對(duì)設(shè)備運(yùn)行管理知識(shí)知道的也有限，但是在班長(zhǎng)主，主任的盡心教導(dǎo)下，我受益頗多。帶著飽滿(mǎn)的工作熱情，我逐漸熟悉了設(shè)備的操作。盡管我只是入門(mén)，但是我和其他年輕人一樣對(duì)工作充滿(mǎn)著熱情。為盡快提高自己在本職方面的知識(shí)和能力，在車(chē)間除了做好自己的本質(zhì)工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)、做好設(shè)備的缺陷進(jìn)行分析處理的筆記。充分發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性，我利用業(yè)余時(shí)間找來(lái)了相關(guān)的資料進(jìn)行學(xué)習(xí)。

在公司的一年時(shí)間里，我接觸了很多同事，就在接觸他（她）們的同時(shí)，我才知道什么叫“人事”。無(wú)論是社會(huì)還是單位“為人處事”都是一門(mén)高深的學(xué)問(wèn)。對(duì)于這門(mén)高深的學(xué)問(wèn)，我這個(gè)門(mén)外漢只能說(shuō)：“誠(chéng)實(shí)做人、努力工作！”一路走來(lái)，我前后參與了車(chē)間四年一度的檢修工作。在跟隨負(fù)責(zé)人學(xué)習(xí)的過(guò)程中，深感自己技術(shù)的不足，并從中學(xué)到了很多。

同時(shí)也體會(huì)到了基層工作的艱辛！為了更好的適應(yīng)本職工作，我將進(jìn)一步進(jìn)修學(xué)習(xí)提高自己。在公司寬松融洽的工作氛圍、良好的學(xué)習(xí)發(fā)展機(jī)遇下，努力夯實(shí)專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)，擴(kuò)大知識(shí)面，力求更好的完成自己的本職工作。

在短短一年中理論結(jié)合實(shí)踐，讓我對(duì)工作的認(rèn)識(shí)有了真正的認(rèn)識(shí)，這為今后的工作打下了基礎(chǔ)。

1、政治理論基礎(chǔ)不扎實(shí)，理論與實(shí)踐的結(jié)合應(yīng)進(jìn)一步提高；

2、對(duì)公司的工作任務(wù)能認(rèn)真完成，但積極性不夠；

3、與公司里的領(lǐng)導(dǎo)和同志們思想和工作業(yè)務(wù)交流不夠；

4、自己的整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)還有待進(jìn)一步提高。

過(guò)去的一年，是不斷學(xué)習(xí)、不斷充實(shí)的一年，是積極探索、逐步成長(zhǎng)的一年。在此，我要特別感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的悉心栽培以及同事對(duì)我的見(jiàn)習(xí)指引和幫助，感謝他們對(duì)我工作中出現(xiàn)的失誤的提醒和指正。我也深知，畢業(yè)只是求學(xué)的一小步，社會(huì)才是一所真正的大學(xué)。在今后的工作中，我將努力找準(zhǔn)自己的定位，盡自己的所能為公司作出貢獻(xiàn)，為公司創(chuàng)造真正的財(cái)富，同時(shí)也為自身謀求一個(gè)更大的進(jìn)步。

中石油工作匯報(bào)材料中石油工作總結(jié)篇二

2017年...堅(jiān)持“一崗雙責(zé)”的工作思想，貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合管理，保障安全”的安全生產(chǎn)方針，抓好站里安全教育和安全制度建設(shè)，全面落實(shí)安全環(huán)保生產(chǎn)責(zé)任制，各項(xiàng)工作任務(wù)安全、穩(wěn)定、順行，為完成全年工作計(jì)劃提供了有力的保障。

一、2017年安全工作概況

（一）切實(shí)加強(qiáng)全員安全教育，提升全員安全素質(zhì)。

安全教育本身是一種預(yù)防措施，要減少違章指揮、違章操作、違反勞動(dòng)紀(jì)律等三違現(xiàn)象的根源是加強(qiáng)人對(duì)安全工作的重視、對(duì)安全工作的了解和對(duì)安全操作技能的掌握。油氣水計(jì)量檢定站員工按照培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行安全學(xué)習(xí)，安全演練和安全實(shí)踐，使廣大職工在參與中受到教育和熏陶，在潛移默化中增強(qiáng)安全意識(shí)。

靈活教育，虛實(shí)結(jié)合。全面了解各工種的安全操作知識(shí)、預(yù)防安全事故的方法、應(yīng)急事故處理技能、查找隱患能力等。按照上級(jí)要求，結(jié)合崗位特點(diǎn)、季節(jié)特點(diǎn)、人員特點(diǎn)組織開(kāi)展了“夏季安全防治、冬季安全防治、安全活動(dòng)月、消防滅火演練”等系列活動(dòng)，一方面加深員工對(duì)安全理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，另一方面針對(duì)性集中整頓和演練，鍛練了職工的應(yīng)變能力和應(yīng)急能力，做到遇事不亂處事不驚。

針對(duì)油田公司的事故案例通報(bào)，我們及時(shí)進(jìn)行教育，組織全員分析事故發(fā)生的原因、事故經(jīng)過(guò)、事故處罰情況以及事故造成的后果，敲響警鐘，從思想上引起重視，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，學(xué)習(xí)掌握類(lèi)似事故的解決方法和預(yù)防措施，杜絕類(lèi)似事故的發(fā)生。

今年，...共組織全站員工和室主任一級(jí)的安全教育培訓(xùn)2次，共計(jì)77人次參加。消防演習(xí)2次，共計(jì)77人次參加。對(duì)站內(nèi)司機(jī)進(jìn)行交通安全單獨(dú)培訓(xùn)2次，特種車(chē)輛司機(jī)長(zhǎng)途行駛前安全駕駛警示教育一次，通過(guò)幾次培訓(xùn)教育，極大的提高了員工的安全意識(shí)，消除了平時(shí)對(duì)安全的疏忽和因過(guò)節(jié)放長(zhǎng)假而容易產(chǎn)生的安全麻痹心理。

（二）加強(qiáng)安全制度建設(shè)，落實(shí)好安全生產(chǎn)責(zé)任制。 我站在確保各階段工作目標(biāo)完成的同時(shí)都有針對(duì)性的安全生產(chǎn)內(nèi)容，并按照“生產(chǎn)無(wú)隱患、個(gè)人無(wú)違章、操作無(wú)事故”的要求建立與安全生產(chǎn)密切相關(guān)的各項(xiàng)管理制度，讓每個(gè)職工在各自職責(zé)范圍內(nèi)明確安全生產(chǎn)的要求。

....像一個(gè)家庭，不容許任何一名員工受到傷害，在工作中相互保護(hù)，發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情，制止違章，起到了監(jiān)督、保護(hù)作用。對(duì)新入站員工，站里嚴(yán)格落實(shí)安全教育。今年新來(lái)的4名職工經(jīng)過(guò)嚴(yán)格認(rèn)真的安全教育，并且檢定室指派兩名經(jīng)驗(yàn)豐富的老職工對(duì)他們進(jìn)行幫教，熟悉新工作，糾正不規(guī)范，適應(yīng)新的安全管理制度。

（三）抓好現(xiàn)場(chǎng)管理，保持良好安全工作作風(fēng)。 今年站里把安全工作的重點(diǎn)放在實(shí)驗(yàn)室儀表檢定和下廠檢定的工作上，切實(shí)抓好儀表檢定的制度建設(shè)和管理。在抓好安全生產(chǎn)的同時(shí)，檢定室切實(shí)抓好現(xiàn)場(chǎng)文明工作，保持安全通道暢通，切實(shí)做到工藝過(guò)程安全環(huán)保，最大限度的給予員工健康保障。

我們站擔(dān)負(fù)著流量?jī)x器儀表的的檢定測(cè)試工作，有的檢定項(xiàng)目長(zhǎng)期在野外，車(chē)輛安全、檢定安全是我們安全工作中重點(diǎn)環(huán)節(jié)，“三交一封”、出車(chē)路單、八小時(shí)以外用車(chē)嚴(yán)管?chē)?yán)控。讓每一位司機(jī)養(yǎng)成良好的習(xí)慣。

3．能夠積極對(duì)安全生產(chǎn)實(shí)行監(jiān)督管理，在hse體系建設(shè)有自己的一份貢獻(xiàn)，敢于抵制違章指揮，制止違章作業(yè)。

二、2017年安全檢查具體主要工作

（一）所做的工作

1.年初確立了2017年度安全環(huán)保工作的管理目標(biāo)，且...與下屬各檢定室簽訂了《2017年度安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)、職業(yè)健康責(zé)任書(shū)》。

2.繼續(xù)強(qiáng)化安全意識(shí)和安全責(zé)任教育。做到“提高全民安全意識(shí)、宣傳安全文化知識(shí)”有力推進(jìn)安全管理，同時(shí)安全意識(shí)也深深扎入員工的心坎里，這樣也為以后各項(xiàng)安全工作開(kāi)展奠定了扎實(shí)的群眾基礎(chǔ)。

4.今年有效完成了全站職業(yè)健康體檢和健康體檢的任務(wù)，把員工的身體健康檢查工作做到全面、細(xì)致、快速、準(zhǔn)確。

5.建立hse標(biāo)準(zhǔn)化站隊(duì)。通過(guò)中心組織的hse標(biāo)準(zhǔn)化站隊(duì)培訓(xùn)，...及所屬各檢定室努力建立各項(xiàng)制度規(guī)范、整改和宣傳，在短時(shí)間內(nèi)完成建立hse標(biāo)準(zhǔn)化站隊(duì)的任務(wù)。

全年我站共發(fā)現(xiàn)各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)230多項(xiàng)，其中通用高危作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)60項(xiàng)，實(shí)驗(yàn)室檢定作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)45項(xiàng)，現(xiàn)場(chǎng)檢定作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)14項(xiàng)，綜合管理作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)86項(xiàng)，辦公室風(fēng)險(xiǎn)37項(xiàng)。所有風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)已經(jīng)錄入hse風(fēng)險(xiǎn)防控模板，大大降低了檢定工作中所帶來(lái)的一些不應(yīng)有的安全隱患，著實(shí)提高了每一位員工的安全風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。

⑦...缺少2個(gè)50kg干粉滅火器和3個(gè)8kg干粉滅火器；

⑧ 罐區(qū)兩個(gè)500立罐沒(méi)有規(guī)格號(hào)牌；

以上這八條不符合項(xiàng)經(jīng)過(guò)我們的積極落實(shí)，都已全部整改完畢。

（二）存在的問(wèn)題

1．液位計(jì)檢定裝置平臺(tái)過(guò)小，儀表安裝時(shí)存在高空墜物風(fēng)險(xiǎn)；

2．液位計(jì)檢定裝置缺少?lài)鷻趪?，容易造成高空墜物砸傷風(fēng)險(xiǎn)；

8．缺少專(zhuān)用原油廢品垃圾袋；

9．缺少六個(gè)規(guī)格為mf2/abcb滅火器箱；

12．站內(nèi)安全標(biāo)牌不規(guī)范，建議批量制作，全面掛貼。這十二項(xiàng)安全隱患問(wèn)題經(jīng)認(rèn)真整理后我們已上報(bào)中心安全質(zhì)量部。經(jīng)過(guò)領(lǐng)導(dǎo)們的總體協(xié)調(diào)和部署，特別是...主任非常重視我們這次提出來(lái)的這些安全隱患，親力親為為我們及時(shí)溝通并督導(dǎo)這次整改過(guò)程，所有的安全隱患需整改項(xiàng)都已落實(shí)完畢開(kāi)始逐條進(jìn)行整改。

三、

（一）開(kāi)展的專(zhuān)項(xiàng)安全防范整治工作基礎(chǔ)上結(jié)合去年的工作，切實(shí)做好職工安全防范和職能教育，大力提倡安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)，更要狠抓檢查、落實(shí)整改，堅(jiān)持對(duì)特種設(shè)備、特種工種等專(zhuān)項(xiàng)檢查與監(jiān)督，對(duì)站內(nèi)的重點(diǎn)安全防范部位的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行督查，做到標(biāo)本兼治，鞏固提高，確保安全。

（二）組織對(duì)各檢定室安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制落實(shí)情況檢查，大力推進(jìn)寫(xiě)風(fēng)險(xiǎn)活動(dòng)的力度和有效性，應(yīng)對(duì)重大事故應(yīng)急救援體系，組織開(kāi)展必要的演練，提高我站應(yīng)對(duì)并處置突發(fā)性重特大生產(chǎn)安全事故及緊急情況的能力。

（三）加強(qiáng)在崗職工的安全教育，防止出現(xiàn)松懈、麻痹等情緒、突擊生產(chǎn)、無(wú)視安全生產(chǎn)違章指揮、違章作業(yè)和冒險(xiǎn)蠻干的錯(cuò)誤做法，預(yù)防和減少任何安全違章事故的發(fā)生。

安全問(wèn)題無(wú)處不在無(wú)處不有，安全生產(chǎn)是我們共同的責(zé)任，我們有決心，有信心在中心領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)各部室指導(dǎo)下，我們站每一位員工的共同努力下，會(huì)把安全工作做的更好，為我站2018年的總體目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，鋪好路、服好務(wù)，愿我們中心在實(shí)現(xiàn)美好的中心夢(mèng)的征程中，一路平安！謝謝!

年 月 日

中石油工作匯報(bào)材料中石油工作總結(jié)篇三

大家上午好。首先歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨xx檢查指導(dǎo)我們的工作。剛才各位領(lǐng)導(dǎo)實(shí)地參觀了xx公園和近期我鎮(zhèn)舊城區(qū)的一些改造項(xiàng)目。雖然做了一些工作，但仍有很多不足之處和可以提升的地方，歡迎各位多提寶貴意見(jiàn)。根據(jù)會(huì)議安排，現(xiàn)在我代表xx鎮(zhèn)就舊城改造工作做一個(gè)匯報(bào)。

一、舊城改造思路

近年來(lái)，我鎮(zhèn)將提升城市品質(zhì)作為提升區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)力的重要手段，重點(diǎn)從增強(qiáng)城市承載力和提升宜居程度兩方面著手。在新城區(qū)，我鎮(zhèn)主要通過(guò)引進(jìn)新項(xiàng)目，發(fā)展新產(chǎn)業(yè)，吸引新人群，營(yíng)造新生活方式為重點(diǎn)，建設(shè)產(chǎn)城互融的魅力新城。在舊城區(qū)主要按照“以人為本，再造環(huán)境”的思路，按照“減量、增綠、留白、整容”的策略，逐步完善和改造舊城區(qū)的公共服務(wù)設(shè)施和基礎(chǔ)設(shè)施，凈化、美化、活化舊城區(qū)主要街道和兩側(cè)建筑，在保留城市發(fā)展痕跡和歷史記憶的同時(shí)，致力創(chuàng)造更宜居的城區(qū)環(huán)境，提高市民的幸福感和文明素質(zhì)。

二、舊城改造推進(jìn)情況

自2009年以來(lái)，我鎮(zhèn)逐步開(kāi)始了對(duì)舊城約6平方公里的改造工作，至今大致分為三個(gè)階段。2009年，主要以改造舊城區(qū)道路以及疏通交通節(jié)點(diǎn)為主，鎮(zhèn)財(cái)政投入近3000萬(wàn)元，對(duì)工業(yè)大道、東基路、南源路等近10條舊城主要道路進(jìn)行渠化改造。2010年，著重對(duì)舊城區(qū)的公共設(shè)施進(jìn)行改造，特別是充分利用零星用地改造及新建了7個(gè)停車(chē)場(chǎng)，新增停車(chē)位400多個(gè)，使得舊城區(qū)的公共停車(chē)位達(dá)到2100多個(gè)，基本解決舊城區(qū)市民的停車(chē)需求。第三階段是從2011年開(kāi)始，結(jié)合x(chóng)x區(qū)“美城行動(dòng)”的部署，分別從凈化、綠化、亮化、序化著手全面推進(jìn)舊城改造。截止目前，已投入3322萬(wàn)元，包括對(duì)濟(jì)虹路、躍進(jìn)路等老城區(qū)主要道路進(jìn)行綜合改造，拆防盜網(wǎng)、飄蓬等違法搭建達(dá)到4600多平方米；種植鳳凰木、香樟等樹(shù)木130多棵，改造綠地3200多平方米，新增道路花基約5公里；完成建設(shè)大廈、電信大樓等五座城區(qū)主入口的建筑物亮化工作，亮化面積近8000平方米。經(jīng)過(guò)改造，舊城面貌煥然一新，市民滿(mǎn)意度不斷提升。今年下半年，我鎮(zhèn)還將繼續(xù)加大投入4500萬(wàn)元，對(duì)福西路、簡(jiǎn)岸村、舊城區(qū)水系進(jìn)行改造和提升。相信改造完成后，對(duì)舊城區(qū)環(huán)境將得到極大改善。

三、舊城改造的一些工作體會(huì)

（一）堅(jiān)持規(guī)劃先行，系統(tǒng)有序推進(jìn)舊城有機(jī)更新。

我們整個(gè)舊城改造的規(guī)劃是注重以人為本，并結(jié)合西方以及一些亞洲發(fā)達(dá)國(guó)家的整個(gè)城市發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，特別是怎樣處理好人車(chē)用地的矛盾方面，我們整個(gè)舊城改造注重“以人的尺度去規(guī)劃改造”，力求更加適合人的生活和居住，并不是一味遷就機(jī)動(dòng)車(chē)的保有量和發(fā)展。我們除了在舊城的一些節(jié)點(diǎn)、居民密集居住點(diǎn)見(jiàn)縫插針地規(guī)劃一些停車(chē)位置，同時(shí)通過(guò)加強(qiáng)管理，使人車(chē)的矛盾得到緩解。第二是規(guī)劃注重系統(tǒng)性。我們對(duì)舊城改造的理解是一個(gè)涵蓋多系統(tǒng)的工程。包括水系統(tǒng)、城市慢行系統(tǒng)、綠化系統(tǒng)以及靜態(tài)交通系統(tǒng)。特別是水系統(tǒng)，xx水網(wǎng)非常豐富，舊城區(qū)的水網(wǎng)資源非常好。下一步我們將梳理舊城區(qū)的水系，展現(xiàn)整個(gè)水景，使城市景觀得到進(jìn)一步提升。這方面我們重點(diǎn)工作之一。在整個(gè)舊城改造規(guī)劃中，我鎮(zhèn)比較注重各個(gè)系統(tǒng)的規(guī)劃統(tǒng)一，相信通過(guò)3~5年分步改造后，整個(gè)城市效果便會(huì)展現(xiàn)。另外我們的舊城改造注重引導(dǎo)性，通過(guò)舊城改造促使居住在舊城的居民生活習(xí)慣、文明程度也相應(yīng)提升。最終使得舊城改造成為融合文化、文明、宜居、生態(tài)的魅力小城。

（二）領(lǐng)導(dǎo)重視，明確分工，完善工作保障機(jī)制。

鎮(zhèn)委鎮(zhèn)政府將市民對(duì)舊城改造的滿(mǎn)意度和接受度作為衡量工作的主要標(biāo)準(zhǔn)。市民的關(guān)注點(diǎn)就是舊城改造的工作重點(diǎn)。我們近幾年都將舊城改造作為全鎮(zhèn)的一個(gè)重點(diǎn)工作，特別是在去年全區(qū)“美城行動(dòng)”工作后，我鎮(zhèn)迅速出臺(tái)xx鎮(zhèn) “美城行動(dòng)”、“八個(gè)一”試點(diǎn)工作方案，并確立了“以點(diǎn)帶面、先易后難、立體美化、綜合整治”的工作方針，抽調(diào)相關(guān)職能部門(mén)組成專(zhuān)項(xiàng)工作組，建立多方聯(lián)動(dòng)機(jī)制，全面落實(shí)美城行動(dòng)各項(xiàng)工作。另外是加大保障資金投入，將“舊城改造”專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)納入年度預(yù)算，計(jì)劃3年來(lái)共投入近1億元進(jìn)行舊城改造。其次是加強(qiáng)內(nèi)部督辦力度，鎮(zhèn)城市管理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室與鎮(zhèn)監(jiān)察審計(jì)辦公室組成聯(lián)合督辦工作組，定期或不定期對(duì)“舊城改造”推進(jìn)情況進(jìn)行督查督辦，對(duì)工作推進(jìn)慢、問(wèn)題整改不力的單位進(jìn)行通報(bào)或問(wèn)責(zé)，確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處。

（三）廣泛宣傳，深入溝通，爭(zhēng)取市民支持。

告之廣大市民，希望支持和配合；二是向改造路段的店鋪業(yè)主發(fā)出《致廣大市民的一封信》，詳細(xì)說(shuō)明升級(jí)改造工程的工作計(jì)劃，施工期限等信息；三是實(shí)行上門(mén)服務(wù)。主動(dòng)走訪(fǎng)改造路段全部業(yè)主及商鋪經(jīng)營(yíng)者，認(rèn)真解釋舊城改造方案，耐心聽(tīng)取意見(jiàn)和建議，引導(dǎo)更多的市民支持并配合舊城改造工作。

我鎮(zhèn)的舊城改造雖然取得了較好的成效，達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo)和效果，但是也存在一定的問(wèn)題，我們分析有如下幾方面：一是舊城改造進(jìn)度和結(jié)果與市民的要求還有不少的差距；二是舊城改造的資金來(lái)源過(guò)于單一，目前仍主要以政府投入為主，沒(méi)有充分引導(dǎo)社會(huì)資金進(jìn)入舊城改造中；三是在舊城改造過(guò)程中，由于工作不細(xì)致，給部分市民帶來(lái)一些不便和影響。這些問(wèn)題都需要我們?cè)谌蘸蟮墓ぷ髦屑右匝芯亢透倪M(jìn)。

以上是我們?cè)谂f城改造工作的一些情況和體會(huì)，如有欠妥的地方，請(qǐng)大家批評(píng)指正。相信在座的其他兄弟鎮(zhèn)街在這方面有很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)，希望多提點(diǎn)我們。我的發(fā)言完了，謝謝。

中石油工作匯報(bào)材料中石油工作總結(jié)篇四

一、精心組織，搞好調(diào)查摸底。為全面掌握全鄉(xiāng)農(nóng)民住房及危房情況，鄉(xiāng)從鄉(xiāng)村建站、國(guó)土等部門(mén)抽調(diào)精干人員組成農(nóng)村危房調(diào)查工作組，分赴全鄉(xiāng)9個(gè)村逐村調(diào)查，村里由支部書(shū)記牽頭，認(rèn)真核實(shí)，實(shí)地察看，并全部登記造冊(cè)，做到一戶(hù)一檔，通過(guò)調(diào)查匯總，2008年初統(tǒng)計(jì)全鄉(xiāng)共有危房戶(hù)1329戶(hù)，為實(shí)施危房改造奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

25、石坪村18戶(hù)、白雞村22戶(hù)，老百姓的居住環(huán)境有了明顯的改善。計(jì)劃2011年度的目標(biāo)任務(wù)537戶(hù)，并確定了2011年度危房改造計(jì)劃和改造時(shí)序。

三、突出重點(diǎn)，加快我鄉(xiāng)城建設(shè)步伐

下一步工作打算：我鄉(xiāng)的危房改造工作進(jìn)行緊張的施工建設(shè)階段，我們將加大工作力度，采取更加有效的措施確保2011年度的改造工作順利進(jìn)行。一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，繼續(xù)實(shí)行由主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)的工作小組，具體負(fù)責(zé)，協(xié)調(diào)、調(diào)度，抽調(diào)精干人員，蹲住、靠上、抓實(shí)、辦成；二是多方籌措資金，確保建設(shè)資金需求；三是加強(qiáng)監(jiān)督督導(dǎo)力度，加快危改工程建設(shè)進(jìn)度，采取倒排工期、定期調(diào)度制度，嚴(yán)格實(shí)行工程質(zhì)量監(jiān)管制度，把好工程建設(shè)質(zhì)量關(guān)，力爭(zhēng)2011年內(nèi)完成預(yù)期建設(shè)任務(wù)，努力推動(dòng)我鄉(xiāng)危房改造工作實(shí)現(xiàn)更大突破。

中石油工作匯報(bào)材料中石油工作總結(jié)篇五

勇于開(kāi)拓 共承風(fēng)雨 會(huì)后銷(xiāo)量倍還春

——關(guān)于落實(shí)2009年工作會(huì)議的匯報(bào)

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

一、落實(shí)會(huì)議精神 力拓市場(chǎng) 轉(zhuǎn)變銷(xiāo)售理念

3月9日，中燃公司召開(kāi)了新領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議，落實(shí)職代會(huì)的主導(dǎo)思想，針對(duì)3月6日省公司王總現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研會(huì)議的重要指示精神及黃總工作匯報(bào)進(jìn)行了認(rèn)真分析和學(xué)習(xí)，并對(duì)中燃公司的工作進(jìn)行了研究，將領(lǐng)導(dǎo)班子分工細(xì)化。會(huì)上還分別與鴨綠江站和聯(lián)合路站簽訂了業(yè)績(jī)承包合同和安全管理、治安綜合治理目標(biāo)責(zé)任狀。09年市場(chǎng)銷(xiāo)售形勢(shì)急轉(zhuǎn)直下，09年1-3月份中燃公司油品銷(xiāo)量為1673.85噸，08年1-3月份油品銷(xiāo)量為2816.45噸； 與08年1-2月份相比減少1142.6噸；09年1-2份液化氣銷(xiāo)量為768.10噸，08年1-2月份液化氣銷(xiāo)量為630.29噸，與08年1-2月份相比增加137.81噸，2月27至3月15日油品銷(xiāo)量644.68噸，與08年同期相比減少197.43噸；2月27至3月15日液化氣銷(xiāo)量為212.31噸，與08年同期相比增加58.4噸，連續(xù)三個(gè)月油品銷(xiāo)量下降其原因是多方面的，中石化油價(jià)持續(xù)偏低，被周邊個(gè)體加油站侵蝕籠絡(luò)走了一些社會(huì)車(chē)輛，面對(duì)嚴(yán)峻的市場(chǎng)形勢(shì)，我們集思廣益，勇拓市場(chǎng)，把工作的中心轉(zhuǎn)變到銷(xiāo)售上來(lái)，轉(zhuǎn)變觀念，從過(guò)去的“等、靠、要”，到現(xiàn)在的“走出去，請(qǐng)進(jìn)來(lái)”我們本著創(chuàng)新發(fā)展的思路，用新舉措、新辦法破解難題,推動(dòng)工作，迎難而上，開(kāi)發(fā)新用戶(hù)，留住老用戶(hù)，在新班子接手短短半個(gè)月的時(shí)間里就相繼開(kāi)發(fā)了兩個(gè)新用戶(hù)，合計(jì)每月用量23噸；公交線(xiàn)路由原來(lái)的13條增至14條。新領(lǐng)導(dǎo)班子上任以來(lái)針對(duì)油品的銷(xiāo)售做了大量的工作，為了更好的“上銷(xiāo)量，保增長(zhǎng)”充分利用3臺(tái)配送罐車(chē)，除了給公交線(xiàn)路送油外，還相繼開(kāi)發(fā)了鋼材市場(chǎng)、新開(kāi)工建設(shè)工地，運(yùn)送土石方的戶(hù)外車(chē)隊(duì)等外送新戶(hù)，增加了成品油的銷(xiāo)量。

在不同“價(jià)”市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的熱戰(zhàn)時(shí)期，轉(zhuǎn)變服務(wù)理念是贏得顧客、“上銷(xiāo)量，保增長(zhǎng)”的根本。我公司以“我為人人，人人為我”的服務(wù)理念，從大處著眼，小處著手，將個(gè)性化、親情服務(wù)灌輸?shù)矫恳晃粏T工的心中。真正做到顧客至上，在做好微笑服務(wù)、來(lái)有迎聲、走有送聲的同時(shí)，實(shí)行“加油十三步曲”、“收銀六步曲”，做到善于引導(dǎo)消費(fèi)，為顧客提供高質(zhì)量的服務(wù)，形成加油站和顧客的良性互動(dòng)。

二、加強(qiáng)對(duì)企業(yè)的管理力度，將“轉(zhuǎn)變”體現(xiàn)在企業(yè)管理的方方面面。

1.堅(jiān)持不懈地抓好儲(chǔ)運(yùn)安全工作：以教育為本，文修武練，提高全員安全意識(shí)和戰(zhàn)斗力。貫徹“確保安全是責(zé)任”和“誰(shuí)管誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)干誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，加油站經(jīng)理是安全管理第一責(zé)任人，新班子上任，狠抓安全工作，提高員工的安全認(rèn)識(shí)、反“三違”，培訓(xùn)員工專(zhuān)業(yè)技能、領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭定期夜查，嚴(yán)抓脫崗，睡崗，漏崗現(xiàn)象、嚴(yán)格執(zhí)行六大禁令，獎(jiǎng)懲嚴(yán)明。以?xún)蓚€(gè)站為重點(diǎn)，做好安全設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)和監(jiān)督檢查；二月末三月初，我們對(duì)加油站的所有設(shè)備逐閥門(mén)，逐法蘭，逐焊口檢查維護(hù)一遍，對(duì)壓力表和安全閥按照壓力容器規(guī)定的時(shí)間進(jìn)行校驗(yàn)，對(duì)所有管線(xiàn)閥門(mén)進(jìn)行保養(yǎng)粉刷；對(duì)已經(jīng)老化部件及時(shí)更換和維修，保證管路、電路，接地線(xiàn)均完好無(wú)損，設(shè)備設(shè)施安全運(yùn)行。強(qiáng)化巡檢制度，做到每天有檢查，時(shí)時(shí)有記錄，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)排除。由于公交線(xiàn)路的增多，聯(lián)合路加油站每個(gè)柴油罐儲(chǔ)量?jī)H為10立，儲(chǔ)存方面出現(xiàn)了很大的缺口，新班子接手后，對(duì)這一情況作了全面及時(shí)地了解，研究決定調(diào)換油品儲(chǔ)存的種類(lèi)，以解不時(shí)之需。

了上崗證。

每個(gè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)細(xì)節(jié)都了如指掌。愛(ài)護(hù)員工關(guān)心員工，從點(diǎn)滴做起，做到員工有事必問(wèn)，有病必訪(fǎng)，為員工解決實(shí)際問(wèn)題。09年是經(jīng)濟(jì)建設(shè)的關(guān)口，也是國(guó)家穩(wěn)定發(fā)展的關(guān)鍵年，兩會(huì)期間，公司員工的思想穩(wěn)定工作顯得尤為重要，保持零上訪(fǎng)率，綜合治理達(dá)標(biāo)也是09年工作考核的一部分，我們要做好企業(yè)員工的思想工作，堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持黨風(fēng)廉政建設(shè)，把工作做到實(shí)處，促和諧維穩(wěn)定，提升員工的素質(zhì)，強(qiáng)化企業(yè)的凝聚力戰(zhàn)斗力，為打好09年的銷(xiāo)售戰(zhàn)役奠定堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。

三、需要公司研究解決的問(wèn)題

1.我公司兩加油站外墻及營(yíng)業(yè)室內(nèi)需要粉刷，外墻體有多處已破損，鴨綠江站內(nèi)蓄水池外墻體大面積脫落，影響站容，急需要資金全面粉刷并修補(bǔ)。兩站加油島需要安裝防撞柱，避免進(jìn)站車(chē)輛刮碰加油機(jī)。

2.由于加氣設(shè)備已經(jīng)運(yùn)行了六年多，加氣機(jī)以及一些附屬設(shè)備已經(jīng)到使用年限，使用上存在諸多安全隱患急需更換一些設(shè)備，望公司在費(fèi)用指標(biāo)上給予照顧。

中石油工作匯報(bào)材料中石油工作總結(jié)篇六

1、公司組織部門(mén)以“解放思想”大討論活動(dòng)為契機(jī)，加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高干部隊(duì)伍理論水平和管理水平。

公司從3月20日開(kāi)始至5月份結(jié)束。歷時(shí)三個(gè)月的時(shí)間開(kāi)展“解放思想、查找差距、轉(zhuǎn)變觀念、加快發(fā)展”大討論活動(dòng)。各黨支部認(rèn)真學(xué)習(xí)了“十七大報(bào)告”等九篇文選，通過(guò)學(xué)習(xí)認(rèn)真撰寫(xiě)了個(gè)人

心得體會(huì)

2、認(rèn)真開(kāi)展六十五公司黨的基層組織建設(shè)年活動(dòng)。結(jié)合施工企業(yè)特點(diǎn)，制定了具體實(shí)施辦法，通過(guò)活動(dòng)的開(kāi)展，認(rèn)真查找支部建制上存在的差距，并制定了整改落實(shí)措施，明確責(zé)任部門(mén)和責(zé)任人，進(jìn)一步規(guī)范和完善了支部各項(xiàng)規(guī)章和職責(zé)，深入開(kāi)展基層支部“五個(gè)一”主題建家活動(dòng)。各種制度形成長(zhǎng)效機(jī)制掛牌上墻，公司在崗黨員開(kāi)展結(jié)對(duì)幫扶活動(dòng)，從工作、生活、學(xué)習(xí)和技能等方面對(duì)職工進(jìn)行幫扶。從多角度切實(shí)推進(jìn)黨的基層組織建設(shè)，充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范帶頭作用。

1、六十五公司組織部門(mén)始終把企業(yè)黨員干部隊(duì)伍的素質(zhì)建設(shè)放在工作首位來(lái)抓。領(lǐng)導(dǎo)干部的素質(zhì)如何，黨員先鋒模范作用的發(fā)揮直接關(guān)系到黨在職工中的形象，關(guān)系到基層組織的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力。在學(xué)習(xí)中從世界觀、人生觀、價(jià)值觀上加大理想教育力度、教育黨員樹(shù)立政治意識(shí)、大局意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，牢記黨的宗旨，增強(qiáng)黨的先進(jìn)性認(rèn)識(shí)，始終站在公司改革和發(fā)展的前列，努力實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想。不斷提高他們的政治水平和法制觀念。完善對(duì)各支部的目標(biāo)考核機(jī)制，真正形成層層有壓力，處處能閃光的局面。例如土建二工區(qū)黨支部，在黨支部的帶領(lǐng)下，各項(xiàng)工作開(kāi)展井井有條，支部根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際開(kāi)展了切合實(shí)際的政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)活動(dòng)，針對(duì)不同崗位黨員制定了黨員評(píng)價(jià)制度，對(duì)黨員進(jìn)行定期考核和公示，有效地激發(fā)了黨員工作的積極性，充分發(fā)揮支部戰(zhàn)斗堡壘作用。

2、認(rèn)真開(kāi)展基層黨建工作，結(jié)合施工企業(yè)實(shí)際一是開(kāi)展“爭(zhēng)四先創(chuàng)一流”和“三創(chuàng)一建”活動(dòng)，落實(shí)“兩表兩冊(cè)”填寫(xiě)工作；二是基層黨組織隨工程項(xiàng)目的延伸，將黨組織建立在每個(gè)項(xiàng)目上，使黨建思想工作貫穿施工生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)過(guò)程，形成哪里有施工項(xiàng)目，哪里就有黨的基層組織。三是公司黨委職能部門(mén)堅(jiān)持每月到基層對(duì)各支部開(kāi)展工作情況例進(jìn)一次檢查考核，每季度對(duì)各支部“三會(huì)一課”進(jìn)行督促檢查學(xué)習(xí)，對(duì)“三創(chuàng)一建”活動(dòng)開(kāi)展進(jìn)行一次量化驗(yàn)收；四是制定公司中長(zhǎng)期黨員發(fā)展規(guī)劃，注重在生產(chǎn)一線(xiàn)技術(shù)骨干中培養(yǎng)發(fā)展黨員，今年在區(qū)隊(duì)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員中發(fā)展了2名預(yù)備黨員；五是加強(qiáng)對(duì)黨員干部的教育培訓(xùn)，加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高個(gè)人理論水平和管理水平，對(duì)基層支部工作開(kāi)展先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和存在不足及時(shí)進(jìn)行總結(jié)。

3、健全黨的組織生活，做到人人都在組織里，人人都在監(jiān)督中，完善“三會(huì)一課”制度，經(jīng)常開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)，實(shí)行責(zé)任追究制度，維護(hù)和遵守黨的紀(jì)律，保持黨的先進(jìn)性教育。

4、加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)。一是舉辦了第2期黨員培訓(xùn)班。講課內(nèi)容主要有黨章、黨史教材等，通過(guò)學(xué)習(xí)，黨員都以?xún)?yōu)異的成績(jī)順利通過(guò)了考核。二是我們按照“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、保持質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”的方針，嚴(yán)把黨員發(fā)展入口關(guān)，認(rèn)真做好黨員發(fā)展工作。今年以來(lái)共發(fā)展黨員2名，都來(lái)自生產(chǎn)一線(xiàn)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)骨干，與去年相比，雖然黨員發(fā)展數(shù)量有所下降，但更主要的是黨員年齡結(jié)構(gòu)、文化程度結(jié)構(gòu)、分布結(jié)構(gòu)得到改善。

推進(jìn)干部人事調(diào)整工作。針對(duì)前階段因人事變動(dòng)造成的部分中層職位空缺，為了加強(qiáng)基層力量，今年人事進(jìn)行了調(diào)整。我們根據(jù)《干部任用條例》，對(duì)干部的年齡界限、文化程度、干部的提拔原則等都做了明確規(guī)定。通過(guò)民主測(cè)評(píng)、集體推薦、組織考察、黨委討論、任前公示等程序，共調(diào)整中層干部8人，其中，提拔使用干部7人，中層干部平調(diào)1人。此次人事調(diào)整為我公司逐步建立健全科學(xué)的干部考察、考核制度，深化干部人事制度改革，形成干部能上能下機(jī)制積累了經(jīng)驗(yàn)。

四、選拔后備干部為企業(yè)儲(chǔ)備人才

根據(jù)《六枝工礦集團(tuán)公司關(guān)于加強(qiáng)后備干部隊(duì)伍建設(shè)五個(gè)支撐體系的辦法》規(guī)定和公司黨委的要求，及時(shí)制定《六十五公司領(lǐng)導(dǎo)班子后備干部人選民主推薦選拔、考核調(diào)整工作方案》，對(duì)副科級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行了全面摸底排查，從33名領(lǐng)導(dǎo)干部中確定45歲以下，具有中專(zhuān)以上學(xué)歷的 人為后備干部推薦人選范圍，于2008年10月30日組織了由6名領(lǐng)導(dǎo)班子成員、23名中層干部和3名職工代表三個(gè)層次共32人參加的后備干部民主推薦大會(huì)，會(huì)后，組織部門(mén)對(duì)得票多的11名同志進(jìn)行了考核，并于 11月3日將民主推薦和考核結(jié)果提請(qǐng)黨委會(huì)議集體討論研究。經(jīng)研究推薦上報(bào)了9名領(lǐng)導(dǎo)班子后備干部建議人選，其中，1名同志是近期可任用人選。

這次推薦，最大的特點(diǎn)是把年輕、文化層次高的同志充實(shí)到后備干部隊(duì)伍中進(jìn)行培養(yǎng)，為企業(yè)后備干部?jī)?chǔ)備奠定了基礎(chǔ)。

存在問(wèn)題：

1、在流動(dòng)黨員操作制度上不規(guī)范。

2、支部工作管理辦法缺乏創(chuàng)新。

六十五工程公司組織科 二00八年十二月

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