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化妝品市場銷售總監(jiān)崗位職責描述篇一
一、崗位職責：
1、按照項目規(guī)定的接聽電話和接待來訪次序，認真接聽來電電話、熱情接待來訪客戶，并做詳細記錄。
2、向來電、來訪客戶主動、熱情介紹本項目概況，耐心了解客戶需求，推薦戶型。
3、珍惜每一位客源，詳細分析客戶情況，制定跟進策略，及時填制客戶檔案，作好跟進記錄。
4、在成交過程中出現(xiàn)疑難問題及時向主管匯報，以便取得幫助。 5、積極與客戶取得聯(lián)系，促成客戶復訪、提高客戶購房意向直至成交。
6、客戶成交時及時通知開發(fā)商收款，不得以任何理由截留，認購、成交后務(wù)必將認購協(xié)議和合同在成交當日交給經(jīng)理（主管）或秘書，不得以任何理由保留在銷售員手中。
7、成交時須在第一時間報告經(jīng)理及主管、秘書，確認該房號尚未售出后方可銷售，不得在不知情的情況下銷售，否則后果自負。
8、及時與經(jīng)理（主管）溝通客戶情況，認真分析成交或未成交的原因，不斷提高銷售業(yè)務(wù)水平。
9、積極主動協(xié)助成交客戶辦理認購、成交及其他購房手續(xù)。
10、與客戶建立并保持良好的關(guān)系，將有關(guān)通知、項目最新信息、促銷活動及時主動轉(zhuǎn)達客戶。
12、服從銷售經(jīng)理（主管）領(lǐng)導，服從項目分配。
13、與同事保持友好合作態(tài)度，如遇撞單應互相溝通情況，及時向經(jīng)理
14、匯報并服從上級安排，不得以各種形式搶單。 15、積極參加公司組織的各類培訓和項目培訓。16、嚴格遵守公司或項目所要求的工作時間。17、積極主動做好并保持銷售現(xiàn)場清潔衛(wèi)生。
二、例行工作：
每日： 1、按時到崗：早9：00前臺按時集合做到服裝得體，工牌佩戴完畢。
2、晨會按時參加
3、客戶接待正常：包括來電來訪、定期回訪
4、b級卡填寫完整（不在b級卡上體現(xiàn)的客戶公司不予給短信群發(fā)） 5、晚總結(jié)會4：45—5：00按時召開，認真分析當日客戶情況并做好回訪計劃。
6、在5：10之前配合內(nèi)業(yè)完成每日銷售統(tǒng)計
每月：
按照部門要求參加培訓活動。
兩周休3天其中一天將按照公司要求與總公司策劃進行溝通，如無公司安排則自行安排踏街市調(diào)工作并做出相關(guān)總結(jié)。
三、
協(xié)調(diào)工作：向上匯報：項目主管
平行聯(lián)絡(luò)：其他銷售人員、秘書
四、對外聯(lián)系：
各類客戶
崗位職責：
2、在本轄區(qū)內(nèi)建立銷售網(wǎng)及擴大公司產(chǎn)品覆蓋率；
7、因地制宜制定和實施區(qū)域性的市場發(fā)展計劃；制訂單筆采購、銷售合同，并負責筆貨款的回收等整個合同的執(zhí)行工作； 8、完成上級交辦的其他工作。
任職資格：
5、具有優(yōu)秀的表達能力和理解能力，善于溝通與協(xié)調(diào)； 6、勤奮、敬業(yè)、勇于接受挑戰(zhàn)。
組織機構(gòu)圖與崗位職責描述
一、市場部組織機構(gòu)圖
二．職務(wù)說明
1．大區(qū)經(jīng)理與渠道經(jīng)理的區(qū)別
渠道經(jīng)理：主要是負責市場的開發(fā)工作（打天下，重點在于渠道建設(shè)、招商加盟和市場展業(yè)上。
大區(qū)經(jīng)理：主要是負責已開發(fā)的市場的管理工作（重在守業(yè)與客戶市場的深度分銷）
三．銷售部各職務(wù)詳細崗位職責描述 1． 銷售總監(jiān)
直接上司：總經(jīng)理
主要工作：制定并推進實施全面的銷售戰(zhàn)略、銷售方案，有效地管理客戶。崗位職責：（具體工作）
（1）協(xié)助總經(jīng)理建立全面的銷售戰(zhàn)略；
（2）制定并組織實施完整的銷售方案；
（3）與客戶、同行業(yè)間建立良好的合作關(guān)系；
（4）引導和控制市場銷售工作的方向和進度；
（5）組織部門開發(fā)多種銷售手段，完成銷售計劃及回款任務(wù)；
（6）管理銷售人員，幫助建立、補充、發(fā)展、培養(yǎng)銷售隊伍；
（7）掌握市場動態(tài)，熟悉市場狀況并有獨特見解；
（8）有效地管理全國的經(jīng)銷商；
（9）主持公司重大營銷合同的談判與簽訂工作；
（13）完成總經(jīng)理臨時交辦的其他任務(wù)。
職位要求：
◆熟悉現(xiàn)代管理模式，熟練運用各種激勵措施；
◆具有優(yōu)秀的營銷技巧，較強的市場策劃能力和運作能力；
◆良好的口頭及書面表達能力。
◆工作細致、嚴謹，并具有戰(zhàn)略前瞻性思維；
◆具有高度的工作熱情和責任感。2． 銷售經(jīng)理
直接上司：銷售總監(jiān)
主要工作：管理公司的銷售運作，帶領(lǐng)銷售隊伍完成公司的銷售計劃和銷售目標。崗位職責：（具體工作）
（2）制定全年銷售費用預算，完成公司下達的銷售任務(wù)；
（6）制定、調(diào)整銷售運營政策；
（7）組織、領(lǐng)導銷售隊伍完成銷售目標，協(xié)調(diào)處理各類市場問題；
（8）匯總、協(xié)調(diào)貨源需求計劃以及制定貨源調(diào)配計劃；
（9）協(xié)調(diào)銷售關(guān)系；
（10）調(diào)整銷售區(qū)域布局及業(yè)務(wù)評價。
職位要求：
◆有良好的市場判斷能力和開拓能力，有極強的組織管理能力；
◆熟練操作辦公軟件；
◆較強的觀察力和應變能力。3． 銷售經(jīng)理助理
直接上司：銷售部經(jīng)理
主要工作：協(xié)助銷售部經(jīng)理完成銷售部門日常事務(wù)工作。
崗位職責：（具體工作）
（1）協(xié)助銷售部經(jīng)理和銷售人員輸入、維護、匯總銷售數(shù)據(jù)；
（2）進行成本核算，提供商務(wù)報表及部門銷售業(yè)績的統(tǒng)計、查詢、管理；
（4）整理公司訂單，合同的執(zhí)行并歸檔管理；
（5）協(xié)助公司做好售后服務(wù)工作；
（6）內(nèi)部收支、往來賬核對等賬目處理；
（7）接待來訪客戶及綜合協(xié)調(diào)日常行政事務(wù)。
職位要求：
◆對市場營銷工作有較深刻了解；
◆了解統(tǒng)計軟件的使用；
◆熟練操作辦公軟件和辦公自動化設(shè)備?！籼拐\、自信，高度的工作熱情；
◆有良好的團隊合作精神，有敬業(yè)精神；
◆較強的觀察力和應變能力，良好的判斷力和溝通能力。4． 大區(qū)經(jīng)理
直接上司：銷售部經(jīng)理
主要工作：制定并實施本區(qū)域營銷計劃、銷售目標，領(lǐng)導下屬人員完成分解目標。崗位職責：（具體工作）
（1）參與公司市場營銷策略的制定；
（2）執(zhí)行公司營銷策略并對區(qū)域市場開拓進行策劃；
（3）制定本區(qū)域營銷計劃、分解銷售目標；
（4）提供市場趨勢、需求變化、競爭對手和客戶反饋方面的準確信息；
（5）督導辦事處建設(shè)及業(yè)務(wù)開展工作，落實本區(qū)域貨款的回收；
（6）督導營銷總部的銷售政策的落實、各項制度的貫徹執(zhí)行；
（7）控制所轄區(qū)域辦事處費用開支；
（8）直接參與主持重要客戶的業(yè)務(wù)談判及成交；（9）處理客戶投訴；
（10）對下屬的工作進行評價并協(xié)助制定和實施績效改善計劃；
（11）對業(yè)務(wù)人員進行培訓、指導。
職位要求：
◆對市場營銷工作有較深刻認知，有良好的市場判斷能力和開拓能力；
◆熟練操作辦公軟件。
◆自覺嚴謹、公正律己、敬業(yè)、豁達自信；
◆高度的工作熱情，良好的團隊合作精神，較強的觀察力和應變能力。
5． 辦事處經(jīng)理
直接上司：大區(qū)經(jīng)理
主要工作：制定并實施辦事處的銷售計劃，領(lǐng)導下屬實現(xiàn)辦事處的業(yè)務(wù)目標。
崗位職責：（具體工作）
（1）實施公司各項管理制度，完成公司訂立的銷售目標；
（2）反饋市場信息及客戶需求意向；
（3）制定辦事處季度、月度銷售計劃和預測計劃；
（4）協(xié)助公司做好本區(qū)域內(nèi)的展覽會、產(chǎn)品推介會等促銷活動；
（6）監(jiān)督并控制本辦事處業(yè)務(wù)費用開支；
（7）指導業(yè)務(wù)人員開展工作；
（8）協(xié)調(diào)辦事處內(nèi)部業(yè)務(wù)和售后服務(wù)工作；
（9）領(lǐng)導區(qū)域內(nèi)的業(yè)務(wù)拓展工作。
職位要求：
◆對市場營銷工作有較深刻認知，有良好的市場判斷能力和開拓能力；
◆有極強的組織管理能力；
◆熟練操作辦公軟件。
◆正直、坦誠、成熟、豁達、自信；
◆高度的工作熱情，良好的團隊合作精神，較強的觀察力和應變能力。
6． 店面經(jīng)理 直接上司：銷售部經(jīng)理
主要工作：組織、安排、管理店內(nèi)的銷售等日常工作，帶領(lǐng)所屬人員完成銷售目標。崗位職責：（具體工作）
（1）洞察周邊環(huán)境，帶領(lǐng)所屬人員及時調(diào)整銷售策略；
（2）組織布置店內(nèi)的商品布局；保持店面的新穎和變化性；
（3）協(xié)調(diào)店內(nèi)的人員，合理安排分工，培養(yǎng)有潛力的員工；
（4）在權(quán)限范圍內(nèi)協(xié)調(diào)與屬地政府管理部門的關(guān)系；
（5）建立客戶資源檔案；
（6）定期向上級提交客戶狀況分析報告。
職位要求：
◆有良好的市場判斷能力和開拓能力；
◆有極強的組織管理能力；
◆熟練操作辦公軟件。
◆正直、坦誠、成熟、豁達、自信；
化妝品市場銷售總監(jiān)崗位職責描述篇二
第一.督促銷售人員的工作：
1.參與制定公司的銷售戰(zhàn)略、具體銷售計劃和進行銷售預測。 2.組織與管理銷售團隊，完成公司銷售目標。
3.控制銷售預算、銷售費用、銷售范圍與銷售目標的平衡發(fā)展。
4.招募、培訓、激勵、考核下屬員工，以及協(xié)助下屬員工完成下達的任務(wù)指標。 5.收集各種市場信息，并及時反饋給上級與其他有關(guān)部門。
6.參與制定和改進銷售政策、規(guī)范、制度，使其不斷適應市場的發(fā)展。 7.發(fā)展與協(xié)同企業(yè)和合作伙伴關(guān)系，如與渠道商的關(guān)系。8.協(xié)助上級做好市場危機公關(guān)處理。
銷售業(yè)績的制定要有一定的依據(jù)，不能憑空想象。要根據(jù)公司的現(xiàn)狀，以及公司課程種類劃分。當然不能缺少的是銷售淡、旺季的考慮。我應該以公司為一個基準進行實際的預估。
銷售總結(jié)工作是需要和銷售計劃相結(jié)合進行的。銷售總結(jié)主要目的是讓每一位銷售人員能很具體的回顧在過去銷售的時間里面做了些什么樣的事情，然后又取得的什么樣的結(jié)果，最終總結(jié)出銷售成功的法則。當然，我們可能也會碰上銷售不成功的案例。倘若遇到這樣的事情，我們也應該積極面對，看看自己在銷售過程中間有什么地方?jīng)]有考慮完善，什么地方以后應該改進的。
定期的銷售總結(jié)同時也是銷售總監(jiān)與銷售人員的交流溝通的好機會。能知道銷售團隊里面的成員都在做一些什么樣的事情，碰到什么樣的問題。以便可以給予他們幫助，從而使整個銷售過程順利進行。
銷售總結(jié)同樣也可以得到一些相關(guān)項目的信息。我們不打無準備之仗。知己知彼方可百戰(zhàn)百勝。
第五.銷售團隊的管理：
銷售團隊的管理可以說是一個學問，也是公共關(guān)系的一個重要方面。如今的銷售模式不再是單純的單獨一個銷售人員的魅力了。很好的完成銷售任務(wù)，起決定性左右的就應該是銷售團隊。
在所有銷售團隊里面的成員心齊、統(tǒng)一，目標明確為一個基本前提的基礎(chǔ)上，充分發(fā)揮每一成員的潛能優(yōu)勢，是其感覺這樣的工作很適合自己的發(fā)展。感覺加入我們的銷售團隊就像加入了一個溫馨的大家庭中間，我們共同創(chuàng)造一個很好的企業(yè)文化。每一個人員都會喜歡自己的工作。
8． 新增開發(fā)客戶數(shù)量 9． 丟失客戶數(shù)量
10． 銷售人員的行為紀律 11． 工作計劃、匯報完成率
12． 需求資源客戶的回復工作情況 第七.上下級的溝通：
1 銷售總監(jiān)也起著穿針引線的作用。根據(jù)公司上級領(lǐng)導布置的任務(wù)，詳細的落實到每一位銷售人員的身上。在接受任務(wù)的同時，也可以反應一下銷售人員所遇到的實際困難。
4 制訂營銷實施方案，通過各種市場推廣手段完成公司的營銷目標；
第八.銷售專員的培訓： 1． 提升公司整體形象 2． 提升銷售人員的銷售水平3． 便于銷售總監(jiān)的監(jiān)督管理 4． 順利完成銷售。
化妝品市場銷售總監(jiān)崗位職責描述篇三
職務(wù)名稱：銷售總監(jiān) 直接上級: 總經(jīng)理
直接下級：市場部經(jīng)理、開發(fā)部經(jīng)理
本職工作：負責公司的整體市場營銷工作 工作責任：
一、業(yè)務(wù)職責
1、參與制訂公司營銷戰(zhàn)略。根據(jù)營銷戰(zhàn)略制訂公司營銷組合策略和營銷計劃，經(jīng)批準后組織實施。
2、負責重大公關(guān)、促銷活動的總體、現(xiàn)場指揮。
3、定期對市場營銷環(huán)境、目標、計劃、業(yè)務(wù)活動進行核查分析，及時調(diào)整營銷策略和計劃，制訂預防和糾正措施，確保完成營銷目標和營銷計劃。
4、根據(jù)市場及同業(yè)情況制訂公司新產(chǎn)品市場價格，經(jīng)批準后執(zhí)行。
5、負責重大營銷合同的談判與簽訂。
6、主持制訂、修訂營銷系統(tǒng)主管的工作程序和規(guī)章制度，經(jīng)批準后施行。
7、制定營銷系統(tǒng)年度專業(yè)培訓計劃并協(xié)助實施。
8、協(xié)助總經(jīng)理建立調(diào)整公司營銷組織，細分市場建立、拓展、調(diào)整市場營銷網(wǎng)絡(luò)。
9、負責分解下達年度的工作目標和市場營銷預算，并根據(jù)市場和公司實際情況及時調(diào)整和有效控制。
10、定期和不定期拜訪重點客戶，及時了解和處理問題。
二、管理職責
1、組織建設(shè)
（3）、當發(fā)現(xiàn)下級部門的崗位設(shè)置或崗位分工不合理時，要及時指出問題，作出調(diào)整。
2、招聘及任免 a、用人需求
（1）、進行直接下級崗位的初試；
（1）、提出對不合格直接下級的處理建議，提交總經(jīng)理確認；
（2）、確認直接下級提出的對不合格員工的處理建議，提交給總經(jīng)理。
3、培訓
（1）、提出對直接下級的培訓計劃，提交總經(jīng)理確認；
4、績效考評
（1）、提出直接下級的績效考評原則，提交總經(jīng)理確認；
（2）、根據(jù)總經(jīng)理確認的績效考評原則，確定績效考評方法；
（3）、對直接下級進行考評，并進行考評溝通。將考評結(jié)果提交總經(jīng)理。
5、工作溝通
（3）、確定書面的交互式的工作通報制度，與直接下屬進行溝通。
6、激勵
（1）、提議下級部門和直接下級的激勵原則，提交總經(jīng)理確認；（2）、根據(jù)總經(jīng)理確認的激勵原則，確定激勵方法。
7、經(jīng)費審核與控制
（1）、依據(jù)財務(wù)制度審批下級部門的各項花費，并確認支出的合理性；（2）、監(jiān)督并控制下級部門的費用支出，并向總經(jīng)理進行費用月報。
8、工作報告
（1）定期將自己的各項工作及下級部門工作以書面的形式向總經(jīng)理報告。
9、表現(xiàn)領(lǐng)導能力
（1）、指導、鼓勵、鞭策下級，使下級能努力工作；（2）、有辦法提升下級的工作效果和工作效率；（3）、能為下級描繪公司的戰(zhàn)略意圖和遠大前景。
銷售經(jīng)理聘用合同
甲方（聘用單位）： 乙方（受聘人）：
天），合同期滿聘用關(guān)系自然終止。
2、聘用合同期滿前一個月，經(jīng)雙方協(xié)商同意，可以續(xù)訂聘用合同。
1、甲方根據(jù)工作任務(wù)需要及乙方的崗位意向確定乙方工作崗位為銷售經(jīng)理，并根據(jù)公司管理制度中《銷售經(jīng)理崗位責任》明確權(quán)限和職責。
2、乙方的工作職責、事項按公司管理制度中《銷售經(jīng)理崗位責任》執(zhí)行。
3、乙方的考勤與管理悉按甲方有關(guān)公司管理制度辦理。 第三條 工作任務(wù)，市場費用，工作報酬。
1，甲方要求每年按上年實銷量的百分之35遞增。
2、甲方根據(jù)工作需要，要求乙方加班時，除不可抗拒的事由外，乙方應予配合，有關(guān)加班事宜，依公司管理制度辦理。
3、自合同簽訂日起6個月內(nèi)甲方投放市場及各項費用為20個點，第7個月甲乙雙方共同協(xié)商投放市場及各項費用，6個月為一個周期，前期市場運作甲方提供面包車一輛。
4、合同履行期間，甲方每月扣除乙方市場運作中的1個點（用于運作市場保證金，待合同終止時，甲方根據(jù)市場情況返還乙方）
5、運作市場所剩余的費用作為乙方的工作報酬。
1、乙方應遵守國家的法律、法規(guī)。
2、乙方應遵守甲方規(guī)定的各項規(guī)章制度和勞動紀律，自覺服從甲方的管理、教育。
3、甲方按單位有關(guān)規(guī)定，依照乙方的工作成績、貢獻大小給予獎勵。
4、乙方如違反甲方的規(guī)章制度、勞動紀律，甲方按單位的有關(guān)規(guī)定經(jīng)予處罰。
1、聘用合同依法簽訂后，合同雙方必須全面履行合同規(guī)定的義務(wù)，任何一方不得擅自變更合同。確需變更時，雙方應協(xié)商一致，并按原簽訂程序變更合同。雙方未達成一致意見的，原合同繼續(xù)有效。
2、聘用合同期滿或者雙方約定的合同終止條件出現(xiàn)時，聘用合同即自行終止。在聘用合同期滿一個月前，經(jīng)雙方協(xié)商同意，可以續(xù)訂聘用合同。
3、甲方單位被撤消，聘用合同自行終止。
4、經(jīng)聘用合同雙方當事人協(xié)商一致，聘用合同可以解除。
（3）故意不完成工作任務(wù)，給公司造成嚴重損失的；
（4）嚴重失職，營私舞弊，對甲方單位利益造成重大損害的；（5）在任職期內(nèi)參與其它與本公司業(yè)務(wù)相類似的經(jīng)濟活動；（6）被依法追究刑事責任的。
6.
有下列情形之一的，甲方可以解除聘用合同，但應提前三十天以書面形式通知受聘人。（1）乙方患病或非因工負傷醫(yī)療期滿后，不能從事原工作，也不愿從事甲方另行安排適當工作的。
（3）聘用合同訂立時所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，致使已簽訂的聘用合同無法履行，經(jīng)當事人協(xié)商不能就變更聘用合同達成協(xié)議的；（4）乙方不履行聘用合同的。
7.有下列情形之一的，乙方可以通知聘用單位解除聘用合同。（1）甲方未按照聘用合同約定支付工作報酬的。
1、經(jīng)聘用合同當事人協(xié)商一致，由甲方解除聘用合同的，甲方應根據(jù)乙方在本單位工作年限，每滿一年發(fā)給相當于一個月工資的經(jīng)濟補償，最多不超過十二個月。
2、聘用合同訂立時所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，致使已簽訂的合同無法履行，經(jīng)當事人協(xié)商不能就變更合同達成協(xié)議，由甲方解除聘用合同的，甲方按乙方在本單位工作年限，工作時間每滿一年發(fā)給相當一個月工資的經(jīng)濟補償金。
3、甲方單位被撤銷的，甲方應在被撤銷前按乙方在本單位工作年限支付經(jīng)濟補償金。工作時間每滿一年，發(fā)給相當一個月工資的經(jīng)濟補償金。（經(jīng)濟補償金的工資計算數(shù)為乙方被解除聘用合同的上一年月平均工資）。
4、甲方無故終止和解除本合同，應支付人民幣三萬元作為違約金給乙方。
5、聘用合同履行期間，乙方無故要求解除聘用合同或因乙方從事其它與本公司業(yè)務(wù)相類似的經(jīng)濟活動的，應支付人民幣三萬元作為違約金給甲方，市場遺留問題在月扣點1%中扣除，多退少補。
第八條 其它事項
1、甲乙雙方因?qū)嵤┢赣煤贤l(fā)生人事爭議，按法律規(guī)定，可申請勞動仲裁。
2、本合同一式貳份，甲方一份，乙方一份，經(jīng)甲、乙雙方簽字后生效。
3、本合同條款如與國家法律、法規(guī)相抵觸時，以國家法律、法規(guī)為準。
甲方（蓋章）
乙方（簽字）
身份證號碼： 代表（簽字）
戶口所在地地址： 聯(lián)絡(luò)方式：
簽約時間： 年 月 日 簽約時間： 年 月 日
司機、車輛管理
甲方： 乙方：
甲方根據(jù)乙方工作需要，配備長安面包一輛，司機一名，司機工資、費用等由乙方發(fā)放（甲方日補助200元已包括）
1． 車輛在乙方使用過程中保持車輛干凈、整潔，乙方負責維修，正常維護。使用過程中由違法造成的罰款由乙方承擔。
2． 不出差應把車輛交回公司。司機、車輛聽從公司統(tǒng)一安排調(diào)動。
甲方：聊城市發(fā)順食品有限公司
乙方：
化妝品市場銷售總監(jiān)崗位職責描述篇四
2、有獨立的銷售渠道，具有良好的市場拓展能力并根據(jù)計劃完善銷售網(wǎng)絡(luò)
3、制定月度銷售指標和計劃書，帶領(lǐng)團隊完成銷售指標，并負責培訓和檢查銷售代表業(yè)務(wù)技能，每周一制定周計劃，周五進行
總結(jié)
，并向總經(jīng)理匯報工作進度核計劃執(zhí)行情況。5、參與公司市場新項目方案制定
6、成熟項目的營銷組織協(xié)調(diào)和銷售隊伍及銷售績效的管理
7、分析市場情況，正確做出市場銷售預測和銷售方案
8、洞察、預測渠道危機，及時提出改進計劃
9、關(guān)注銷售人員思想動態(tài)，及時溝通解決
10、控制銷售費用，參與客戶銷售合同簽制
11、為市場部提供建立客戶檔案資料
12、受理直接下級合理化建議，并照程序處理
14、定期聽取下級工作匯報，并幫助下級改進和提高工作技能
15、根據(jù)工作需要可調(diào)配下級工作崗位并報總經(jīng)理審批及人事主管備案
16、負責制定本部門工作程序和規(guī)章制度，報批后實施
17、填寫下級獎懲單，申報總經(jīng)理、財務(wù)主管及人力資源部
18、定期組織例會，參與公司及廠家組織產(chǎn)品推廣會議
19、對公司因銷售部門造成得損失負責
20、對重大活動有現(xiàn)場指揮權(quán)，有退貨處理權(quán)、有一定的銷售折讓權(quán)，對客戶違紀有處理權(quán)。
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