最新變壓器銷(xiāo)售年度工作總結(jié)(五篇)

總結(jié)是指對(duì)某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況加以總結(jié)和概括的書(shū)面材料，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯(cuò)誤，提高工作效益，因此，讓我們寫(xiě)一份總結(jié)吧。什么樣的總結(jié)才是有效的呢？下面是我給大家整理的總結(jié)范文，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對(duì)大家能夠有所幫助。

變壓器年終工作總結(jié)變壓器廠(chǎng)年終總結(jié)篇一

一、培養(yǎng)高素質(zhì)的人材隊(duì)伍，全面提升員工技能水平

作為技術(shù)含量較高的班組，培養(yǎng)一支德才兼?zhèn)涞母咚刭|(zhì)員工隊(duì)伍一直是我們工作的重點(diǎn)。一直以來(lái)，特別重視員工的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，不斷為員工創(chuàng)造學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，要求他們不斷更新、擴(kuò)展自己的知識(shí)，掌握和學(xué)習(xí)新知識(shí)、新技術(shù)，并號(hào)召員工利用一切可能機(jī)會(huì)提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)和技術(shù)水平,爭(zhēng)做學(xué)習(xí)型員工。

今年我們?cè)谧プ?guó)家農(nóng)網(wǎng)完善改造工程帶來(lái)的機(jī)遇同時(shí)，居安思危，安全意識(shí)。在公司今年“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)和“安全月”期間，充分把握活動(dòng)精神，在有效開(kāi)展該活動(dòng)的同時(shí)，對(duì)該活動(dòng)進(jìn)行了大力的宣傳，寫(xiě)安全標(biāo)語(yǔ)，召開(kāi)“安康杯”活動(dòng)動(dòng)員會(huì)，學(xué)習(xí)公司關(guān)于開(kāi)展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)精神，學(xué)習(xí)《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》、《勞動(dòng)法》、《工會(huì)法》、《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》、《工傷保險(xiǎn)條例》等國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，大大提高了員工的安全生產(chǎn)防范意識(shí)。

3、召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì)，開(kāi)展安全檢查進(jìn)行督促，促進(jìn)安全生產(chǎn)。每個(gè)月召開(kāi)兩次安全生產(chǎn)會(huì)和開(kāi)展一次安全生產(chǎn)大檢查，要求各班做好安全生產(chǎn)、清潔生產(chǎn)、崗位自查互查，并對(duì)存在的問(wèn)題提出了整改意見(jiàn)和措施。通過(guò)這個(gè)活動(dòng)消除了設(shè)備的危險(xiǎn)隱患，消除了員工的違章行為和麻痹思想，今年通過(guò)這個(gè)活動(dòng)共查找、排除故障隱患10項(xiàng)，有效的促進(jìn)了班組的安全生產(chǎn)。

4、加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)，保證設(shè)備的完好率，確保生產(chǎn)順利進(jìn)行。由于全公司員工在思想上提高了對(duì)安全生產(chǎn)的重視，在行動(dòng)上進(jìn)行了實(shí)施，公司的安全生產(chǎn)記錄又一次被延續(xù)了。

三、積極響應(yīng)公司號(hào)召，班組管理工作與時(shí)俱進(jìn)

1、進(jìn)一步完善全員責(zé)任目標(biāo)管理，提高車(chē)間內(nèi)部整體水平。把內(nèi)部安全責(zé)任制與班組考核、員工個(gè)人經(jīng)濟(jì)效益有機(jī)結(jié)合起來(lái)，全面建立量化責(zé)任目標(biāo)體系。制定了《生產(chǎn)定額考核管理辦法》、《安全考核管理獎(jiǎng)懲制度》等一系列相應(yīng)的制度、措施，充分調(diào)動(dòng)了各班組和個(gè)人加強(qiáng)成本管理的積極性。

2、夯實(shí)基礎(chǔ)管理工作，加強(qiáng)安全生產(chǎn)和現(xiàn)場(chǎng)管理。針對(duì)過(guò)去基礎(chǔ)管理中存在的一些薄弱環(huán)節(jié)，重點(diǎn)強(qiáng)化了以生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理為核心內(nèi)容的基礎(chǔ)管理工作，強(qiáng)化安全意識(shí)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)檢查，對(duì)改進(jìn)和提高生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理水平提出了新的要求。為了預(yù)防重特大安全事故的發(fā)生，加強(qiáng)了安全重點(diǎn)要害班組的管理，始終把安全工作納入每次檢查中。我們?cè)谀瓿蹙椭贫塑?chē)間安全網(wǎng)絡(luò)，做到了班組長(zhǎng)總體抓、安全員配合抓的管理程序，并嚴(yán)格履行“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”原則，建立健全了車(chē)間質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)和安全管理責(zé)任制。盡管在諸多不利條件下，還是做到了無(wú)一起事故的發(fā)生，為生產(chǎn)建設(shè)起到了保駕護(hù)航的作用。

3、響應(yīng)公司號(hào)召，開(kāi)展積極開(kāi)展基層黨小組活動(dòng)，促進(jìn)班組建設(shè)上臺(tái)階。根據(jù)公司精神，積極開(kāi)展黨小組活動(dòng)，經(jīng)過(guò)三個(gè)多月的學(xué)習(xí)、交流、總結(jié)、反思及改正提高，全公司黨員充分發(fā)揮了其應(yīng)有的模范帶頭作用，有利地促進(jìn)了車(chē)間管理工作的進(jìn)一步的提高。

工作中的不足和來(lái)年工作思路

在過(guò)去的一年里，我們雖然作出了些許成績(jī)，但在某些方面仍存在缺陷或不足，如工作創(chuàng)新能力有待進(jìn)一步加強(qiáng)，求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)不夠牢固，班組管理工作的針對(duì)性、規(guī)范性和激勵(lì)性不強(qiáng)，以及員工的業(yè)務(wù)和思想素質(zhì)需進(jìn)一步加強(qiáng)等。

針對(duì)上述不足或缺陷，在明年我們必須做好以下工作：

變壓器年終工作總結(jié)變壓器廠(chǎng)年終總結(jié)篇二

變壓器是利用電磁感應(yīng)的原理來(lái)改變交流電壓的裝置，主要構(gòu)件是初級(jí)線(xiàn)圈、次級(jí)線(xiàn)圈和鐵芯，今天本站小編給大家整理了變壓器公司年終總結(jié)，謝謝大家對(duì)小編的支持。

截止20xx年底，電網(wǎng)在役的110kv及以上電壓等級(jí)的變壓器共853臺(tái)，容量77403.5mva，與20xx年比較增長(zhǎng)82臺(tái)，容量增長(zhǎng)10953.5mva。其中110kv變壓器511臺(tái)，容量21579.5mva，同比增長(zhǎng)35臺(tái)、1743.5mva，220kv變壓器269臺(tái)，容量38490mva，同比增長(zhǎng)32臺(tái)、5460mva，500kv變壓器73臺(tái)，容量17334mva，同比增長(zhǎng)15臺(tái)、3750mva。并聯(lián)電抗器24臺(tái)，容量1200mvar，均為500kv，同比增長(zhǎng)3臺(tái)、180mvar。

110kv及以上電壓等級(jí)的互感器共15538臺(tái)(包括安裝在gis內(nèi)的)。其中電流互感器共11387臺(tái)，按電壓等級(jí)分，110kv電流互感器7499臺(tái)，220kv電流互感器3507臺(tái)，500kv電流互感器381臺(tái);按絕緣介質(zhì)類(lèi)型分，油浸式電流互感器6410臺(tái)，氣體絕緣電流互感器1698臺(tái)，干式電流互感器380臺(tái)，安裝在gis內(nèi)的電流互感器2999臺(tái)。電壓互感器共4151臺(tái)，按電壓等級(jí)分，110kv電壓互感器2243臺(tái)，220kv電壓互感器1640臺(tái)，500kv電壓互感器268臺(tái);按結(jié)構(gòu)類(lèi)型分，電容型1544臺(tái)，電磁型1828臺(tái)，安裝在gis內(nèi)的779臺(tái)。

2.20xx年的主要工作

2.1專(zhuān)業(yè)管理工作

2.1.1設(shè)備檢修完成工作

在檢修工作中，各單位認(rèn)真貫徹預(yù)試規(guī)程和反事故措施，嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備全過(guò)程管理制度、質(zhì)檢大綱，認(rèn)真執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)制度，實(shí)施三級(jí)驗(yàn)收，合理安排檢修計(jì)劃，加強(qiáng)對(duì)變壓器類(lèi)設(shè)備安裝和檢修過(guò)程中油務(wù)、高壓絕緣的全過(guò)程監(jiān)督管理，嚴(yán)把檢修和安裝質(zhì)量關(guān)，及時(shí)消除了變壓器類(lèi)設(shè)備的事故隱患，設(shè)備健康狀況得到極大改善。20xx度我省完成110kv及以上變壓器類(lèi)設(shè)備預(yù)試3289臺(tái)，其中變壓器228臺(tái)，電抗器3臺(tái)，電流互感器2130臺(tái)，電壓互感器928臺(tái)。

變壓器類(lèi)設(shè)備和附件的大、小修3090.次，其中變壓器294臺(tái).次，電抗器3臺(tái)，潛油泵76臺(tái).次，風(fēng)冷系統(tǒng)474臺(tái).次，分接開(kāi)關(guān)51臺(tái).次，互感器2192臺(tái).次。 共完成110kv及以上電壓等級(jí)的變壓器改造695臺(tái).次，500kv電抗器3臺(tái).次，;更換110kv及以上電壓等級(jí)的變壓器10臺(tái);110kv及以上電壓等級(jí)的互感器改造3臺(tái).次，更換互感器189臺(tái)。

2.1.2標(biāo)準(zhǔn)反措執(zhí)行情況

司十八項(xiàng)電網(wǎng)重大反事故措施》和變壓器類(lèi)專(zhuān)業(yè)管理的各項(xiàng)反措、規(guī)定、制度和要求。

根據(jù)《關(guān)于印發(fā)輸變電設(shè)備檢修規(guī)范的通知》國(guó)家電網(wǎng)生技[20xx]173號(hào)要求，組織有關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)了《110(66)kv-500kv油浸式變壓器(電抗器)檢修規(guī)范》、《110(66)kv-500kv互感器檢修規(guī)范》、《10kv-66kv干式電抗器檢修規(guī)范》、《10kv-66kv消弧線(xiàn)圈檢修規(guī)范》、《110(66) kv -750 kv避雷器檢修規(guī)范》、《10kv-66kv并聯(lián)電容器檢修規(guī)范》，經(jīng)過(guò)學(xué)習(xí)，對(duì)提高檢修人員的技術(shù)水平，規(guī)范檢修行為和提高檢修質(zhì)量方面發(fā)揮了巨大的作用。根據(jù)《國(guó)家電網(wǎng)公司十八項(xiàng)電網(wǎng)重大反事故措施》的要求，及時(shí)組織有關(guān)人員進(jìn)行了學(xué)習(xí)，制定了詳細(xì)的落實(shí)方案，將各個(gè)反措要點(diǎn)層層落實(shí)到車(chē)間、班組，制定了切實(shí)可行的完成計(jì)劃，為保證電網(wǎng)安全、設(shè)備安全等作出了積極貢獻(xiàn)。

根據(jù)反事故措施，重點(diǎn)加強(qiáng)了以下工作：加強(qiáng)設(shè)備的選型、出廠(chǎng)監(jiān)造工作，對(duì)新結(jié)構(gòu)、新工藝、高電壓、大容量設(shè)備嚴(yán)格按監(jiān)造大綱和技術(shù)協(xié)議要求進(jìn)行監(jiān)造工作，110kv及以上電壓等級(jí)的變壓器派專(zhuān)人監(jiān)造，確保只有質(zhì)量合格的設(shè)備才能出廠(chǎng);加強(qiáng)驗(yàn)收工作，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，對(duì)新安裝或改造的220kv及以上電壓等級(jí)的變壓器均進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)局部放電試驗(yàn)和繞組變形測(cè)試，確保了設(shè)備安全投運(yùn);加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)工作，重點(diǎn)搞好采用新結(jié)構(gòu)、新工藝的變壓器類(lèi)設(shè)備及附件的結(jié)構(gòu)、檢修工藝培訓(xùn)，提高運(yùn)行、檢修和監(jiān)督人員的技術(shù)監(jiān)督水平;在變壓器的選型和技術(shù)協(xié)議(包括技術(shù)改造項(xiàng)目)的審查工作，重點(diǎn)是變壓器抗短路能力問(wèn)題。各單位在定貨時(shí)要求制造廠(chǎng)必須采取加強(qiáng)產(chǎn)品抗短路強(qiáng)度的措施和提供動(dòng)態(tài)穩(wěn)定機(jī)械力的資料，110kv變壓器必須選用經(jīng)過(guò)突發(fā)短路型式試驗(yàn)的產(chǎn)品，220kv優(yōu)先選用已通過(guò)突發(fā)短路試驗(yàn)的同類(lèi)產(chǎn)品。采取加強(qiáng)變壓器低壓出線(xiàn)的絕緣強(qiáng)度等措施，盡量避免低壓出口短路，改善變壓器運(yùn)行條件;積極開(kāi)展在線(xiàn)監(jiān)測(cè)和帶電測(cè)試工作;對(duì)運(yùn)行20xx年以上的互感器逐步進(jìn)行更換，爭(zhēng)取20xx年底全部完成。

2.1.3規(guī)程、反措、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的編制執(zhí)行

優(yōu)質(zhì)的完成現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)，是檢修質(zhì)量得到了保障。

根據(jù)國(guó)家電網(wǎng)公司、華北電網(wǎng)公司的反事故措施和**省的實(shí)際情況，編制了《20xx年供電系統(tǒng)反事故技術(shù)措施》，指導(dǎo)各供電公司開(kāi)展工作;為把工作落到實(shí)處并能掌握現(xiàn)場(chǎng)第一手資料，今年9月組織四個(gè)檢查組，對(duì)全省反措落實(shí)情況和現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)執(zhí)行情況進(jìn)行了檢查;為深化、細(xì)化生產(chǎn)管理，建立各生產(chǎn)單位生產(chǎn)用儀器、儀表、工器具等的基本配置，制定了包含變電檢修工區(qū)、線(xiàn)路工區(qū)、通信調(diào)度各專(zhuān)業(yè)的《生產(chǎn)設(shè)備基本配置》;為加強(qiáng)電網(wǎng)物資采購(gòu)管理，確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行，進(jìn)一步完善對(duì)電網(wǎng)掛網(wǎng)運(yùn)行設(shè)備和供應(yīng)商的評(píng)估體系，避免存在缺陷的設(shè)備繼續(xù)被采購(gòu)，減少設(shè)備故障的重復(fù)發(fā)生，及時(shí)督促供應(yīng)廠(chǎng)商提高服務(wù)質(zhì)量，制定了《電網(wǎng)掛網(wǎng)設(shè)備廠(chǎng)商信息庫(kù)管理規(guī)定》;為保證sf6 ct的運(yùn)輸和安裝質(zhì)量，杜絕事故發(fā)生，制定了《對(duì)氣體絕緣互感器交接試驗(yàn)必須進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)老煉和耐壓試驗(yàn)的通知》。

2.2預(yù)試工作完成情況

20xx年電網(wǎng)共完成110kv及以上電壓等級(jí)的變壓器類(lèi)設(shè)備和附件的大、小修3090臺(tái).次，其中變壓器大修35臺(tái).次，小修259臺(tái).次，電抗器3臺(tái)，潛油泵76臺(tái).次，風(fēng)冷系統(tǒng)474臺(tái).次，分接開(kāi)關(guān)51臺(tái).次;互感器2192臺(tái).次，其中大修電流互感器318臺(tái).次，電壓互感器64臺(tái).次。檢修完成率100%。

2.4缺陷管理及分析

(1)供電公司：在預(yù)試中發(fā)現(xiàn)了高新變220kv高馬線(xiàn)c相ct介損超標(biāo)，按照原有參數(shù)進(jìn)行了更換。

(2)煙臺(tái)供電公司：7臺(tái)sf6互感器漏氣

站 名 間隔位置 補(bǔ)氣時(shí)間 備注

站 線(xiàn)電流互感器b相 05.2.23 現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢漏，沒(méi)發(fā)現(xiàn)漏點(diǎn)

05.6.23 現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢漏，沒(méi)發(fā)現(xiàn)漏點(diǎn)

線(xiàn)電流互感器a相 04.12.24 現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢漏，沒(méi)發(fā)現(xiàn)漏點(diǎn)

線(xiàn)電流互感器a相 05.8.16 現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢漏，沒(méi)發(fā)現(xiàn)漏點(diǎn)

站#2主變5臺(tái)潛油泵滲漏油嚴(yán)重，在更換潛油泵時(shí)發(fā)現(xiàn)冷卻器上蝶閥關(guān)不嚴(yán)(老型號(hào))，使油泵無(wú)法更換。于9月19日-9月23日將#2主變的15只蝶閥全部更換為密封嚴(yán)密的真空蝶閥，將5臺(tái)潛油泵更換為低轉(zhuǎn)速的油泵，確保冷卻器的安全運(yùn)行。

(3)供電公司：

20xx年8月9日發(fā)現(xiàn)220kv虎山站#2主變鐵芯電流高達(dá)100a，經(jīng)在鐵芯接地中串接電阻限制接地電流在500ma以?xún)?nèi)。20xx年10月進(jìn)行了吊罩大修，發(fā)現(xiàn)原因?yàn)殍F芯扎帶絕緣墊與扎帶分開(kāi)，造成鐵芯多點(diǎn)接地，將扎帶絕緣墊重新固定后，將缺陷消除。

(4)供電公司:

干渠#2主變110kv側(cè)b相套管末屏連接片銹蝕嚴(yán)重，幾乎斷裂開(kāi)路，及時(shí)進(jìn)行了更換，防止了放電、甚至變壓器燒毀事故的發(fā)生，保障了電網(wǎng)的安全運(yùn)行。

(5)供電公司:

20xx年5月30日，110kv萊蕪站#1主變因雷擊造成輕瓦斯動(dòng)作，經(jīng)色譜分析油中氫氣、乙炔含量升高，電氣試驗(yàn)未發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，綜合分析認(rèn)為變壓器繞組損壞，返廠(chǎng)吊罩后發(fā)現(xiàn)a、b相線(xiàn)圈燒壞。

一、培養(yǎng)高素質(zhì)的人材隊(duì)伍，全面提升員工技能水平

作為技術(shù)含量較高的班組，培養(yǎng)一支德才兼?zhèn)涞母咚刭|(zhì)員工隊(duì)伍一直是我們工作的重點(diǎn)。一直以來(lái)，特別重視員工的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，不斷為員工創(chuàng)造學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，要求他們不斷更新、擴(kuò)展自己的知識(shí)，掌握和學(xué)習(xí)新知識(shí)、新技術(shù)，并號(hào)召員工利用一切可能機(jī)會(huì)提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)和技術(shù)水平,爭(zhēng)做學(xué)習(xí)型員工。

今年我們?cè)谧プ?guó)家農(nóng)網(wǎng)完善改造工程帶來(lái)的機(jī)遇同時(shí)，居安思危，安全意識(shí)。在公司今年“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)和“安全月”期間，充分把握活動(dòng)精神，在有效開(kāi)展該活動(dòng)的同時(shí)，對(duì)該活動(dòng)進(jìn)行了大力的宣傳，寫(xiě)安全標(biāo)語(yǔ)，召開(kāi)“安康杯”活動(dòng)動(dòng)員會(huì)，學(xué)習(xí)公司關(guān)于開(kāi)展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)精神，學(xué)習(xí)《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》、《勞動(dòng)法》、《工會(huì)法》、《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》、《工傷保險(xiǎn)條例》等國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，大大提高了員工的安全生產(chǎn)防范意識(shí)。

3、召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì)，開(kāi)展安全檢查進(jìn)行督促，促進(jìn)安全生產(chǎn)。每個(gè)月召開(kāi)兩次安全生產(chǎn)會(huì)和開(kāi)展一次安全生產(chǎn)大檢查，要求各班做好安全生產(chǎn)、清潔生產(chǎn)、崗位自查互查，并對(duì)存在的問(wèn)題提出了整改意見(jiàn)和措施。通過(guò)這個(gè)活動(dòng)消除了設(shè)備的危險(xiǎn)隱患，消除了員工的違章行為和麻痹思想，今年通過(guò)這個(gè)活動(dòng)共查找、排除故障隱患10項(xiàng)，有效的促進(jìn)了班組的安全生產(chǎn)。

4、加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)，保證設(shè)備的完好率，確保生產(chǎn)順利進(jìn)行。由于全公司員工在思想上提高了對(duì)安全生產(chǎn)的重視，在行動(dòng)上進(jìn)行了實(shí)施，公司的安全生產(chǎn)記錄又一次被延續(xù)了。

三、積極響應(yīng)公司號(hào)召，班組管理工作與時(shí)俱進(jìn)

1、進(jìn)一步完善全員責(zé)任目標(biāo)管理，提高車(chē)間內(nèi)部整體水平。把內(nèi)部安全責(zé)任制與班組考核、員工個(gè)人經(jīng)濟(jì)效益有機(jī)結(jié)合起來(lái)，全面建立量化責(zé)任目標(biāo)體系。制定了《生產(chǎn)定額考核管理辦法》、《安全考核管理獎(jiǎng)懲制度》等一系列相應(yīng)的制度、措施，充分調(diào)動(dòng)了各班組和個(gè)人加強(qiáng)成本管理的積極性。

2、夯實(shí)基礎(chǔ)管理工作，加強(qiáng)安全生產(chǎn)和現(xiàn)場(chǎng)管理。針對(duì)過(guò)去基礎(chǔ)管理中存在的一些薄弱環(huán)節(jié)，重點(diǎn)強(qiáng)化了以生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理為核心內(nèi)容的基礎(chǔ)管理工作，強(qiáng)化安全意識(shí)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)檢查，對(duì)改進(jìn)和提高生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理水平提出了新的要求。為了預(yù)防重特大安全事故的發(fā)生，加強(qiáng)了安全重點(diǎn)要害班組的管理，始終把安全工作納入每次檢查中。我們?cè)谀瓿蹙椭贫塑?chē)間安全網(wǎng)絡(luò)，做到了班組長(zhǎng)總體抓、安全員配合抓的管理程序，并嚴(yán)格履行“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”原則，建立健全了車(chē)間質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)和安全管理責(zé)任制。盡管在諸多不利條件下，還是做到了無(wú)一起事故的發(fā)生，為生產(chǎn)建設(shè)起到了保駕護(hù)航的作用。

3、響應(yīng)公司號(hào)召，開(kāi)展積極開(kāi)展基層黨小組活動(dòng)，促進(jìn)班組建設(shè)上臺(tái)階。根據(jù)公司精神，積極開(kāi)展黨小組活動(dòng)，經(jīng)過(guò)三個(gè)多月的學(xué)習(xí)、交流、總結(jié)、反思及改正提高，全公司黨員充分發(fā)揮了其應(yīng)有的模范帶頭作用，有利地促進(jìn)了車(chē)間管理工作的進(jìn)一步的提高。

工作中的不足和來(lái)年工作思路

在過(guò)去的一年里，我們雖然作出了些許成績(jī)，但在某些方面仍存在缺陷或不足，如工作創(chuàng)新能力有待進(jìn)一步加強(qiáng)，求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)不夠牢固，班組管理工作的針對(duì)性、規(guī)范性和激勵(lì)性不強(qiáng)，以及員工的業(yè)務(wù)和思想素質(zhì)需進(jìn)一步加強(qiáng)等。

針對(duì)上述不足或缺陷，在明年我們必須做好以下工作：

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事： 大家好!今天我代表變壓器車(chē)間，與各位同事一起分享20xx年度上半年的工作成績(jī)，我感到非常的高興和光榮。20xx年成績(jī)的取得，不但得益于我們公司各位同事的努力，更得益于公司優(yōu)良的團(tuán)隊(duì)氛圍和總公司領(lǐng)導(dǎo)的深切關(guān)心。

在這里，我真誠(chéng)的向各位果斷決策的領(lǐng)導(dǎo)和辛勤工作的同事致以深深的敬意。 20xx年由于縣公司人員變動(dòng)，變壓器車(chē)間技術(shù)骨干全部調(diào)走。為了不使工作受影響，我們車(chē)間幾個(gè)人利用業(yè)余時(shí)間多補(bǔ)充知識(shí)，有不懂的地方采取向老師傅請(qǐng)教、查閱資料等多種方式，努力提高自身的業(yè)務(wù)水平，使自己盡快由一名學(xué)徒工成長(zhǎng)為專(zhuān)業(yè)技術(shù)能手。

第一，加強(qiáng)自身的思想道德建設(shè)，樹(shù)立忠誠(chéng)于企業(yè)、服務(wù)于企業(yè)的正確思想觀。始終保持一種努力進(jìn)取、積極向上、樂(lè)觀、求知的心態(tài)。全身心投入到工作中去。

第二，做到尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事，為創(chuàng)建和諧百力貢獻(xiàn)自己的一份力量。

第三，自我加壓，一如既往的以各項(xiàng)

規(guī)章制度

變壓器年終工作總結(jié)變壓器廠(chǎng)年終總結(jié)篇三

一、品德素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道德

通過(guò)報(bào)紙，書(shū)籍，雜志的不斷學(xué)習(xí)使自己愛(ài)崗敬業(yè)，具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心，工作態(tài)度端正，認(rèn)真負(fù)責(zé)，加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，使自己不斷的充電，這是銷(xiāo)售珠寶信心的源泉。

二、工作質(zhì)量成績(jī)，效益和貢獻(xiàn)

保質(zhì)保量的完成工作，工作效率高，同時(shí)在工作中學(xué)習(xí)了很多東西，也鍛煉了自己，經(jīng)過(guò)不懈的努力，使自己的工作業(yè)績(jī)有了長(zhǎng)足的提高。

三、工作中的經(jīng)驗(yàn)

1、認(rèn)真的接待顧客，做到三米問(wèn)好，一米詢(xún)問(wèn)，微笑服務(wù)是關(guān)鍵，人為的制造一個(gè)輕松愉快的購(gòu)物環(huán)境。

2、充分展示珠寶飾品，由于多數(shù)顧客對(duì)珠寶知識(shí)缺乏了解，因此對(duì)珠寶首飾的展示十分重要，顧客對(duì)珠寶首飾的了解越多購(gòu)買(mǎi)后的滿(mǎn)足感越強(qiáng)烈，常言道;“滿(mǎn)意!”是顧客的廣告。

3、促進(jìn)成交，由于珠寶首飾價(jià)值相對(duì)較高，因此，顧客在最后成交前壓力重重，所以要營(yíng)業(yè)員采取分心的方法減輕顧客的壓力。

4、熟悉珠寶的佩戴，保養(yǎng)，使用，產(chǎn)地，質(zhì)量。

5、售后服務(wù)，當(dāng)顧客購(gòu)買(mǎi)后營(yíng)業(yè)員的工作并沒(méi)有結(jié)束，應(yīng)該詳細(xì)介紹佩戴與保養(yǎng)知識(shí)，最后說(shuō)一些祝福的話(huà)是顧客的心情愉悅。增進(jìn)與顧客的感情，期待二次消費(fèi)的發(fā)生。

四、工作中的不足和努力方向

總結(jié)一年來(lái)的工作，盡管有不小的進(jìn)步，但還是有很多改進(jìn)與不足的地方。比如，對(duì)珠寶首飾的了解還不夠，還要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，自己的銷(xiāo)售技巧還應(yīng)該提高，也需要學(xué)習(xí)這方面的知識(shí)，借鑒他人成功的經(jīng)驗(yàn)很重要。有時(shí)候銷(xiāo)售不好思想就消極，這是要不得的，消極思想是銷(xiāo)售的敵人。

對(duì)銷(xiāo)售失敗后的總結(jié)不夠，每一次銷(xiāo)售失敗都有它的原因，比如對(duì)顧客推薦的珠寶是否符合顧客的需要，對(duì)顧客的態(tài)度是否生硬造成顧客的不滿(mǎn)意。對(duì)顧客是否充分的展示了珠寶首飾?等等這些都需要想一想。作為一個(gè)柜長(zhǎng)，就像一個(gè)帶兵打仗的班長(zhǎng)，沖在第一線(xiàn)影響，感染成員很重要，作為柜長(zhǎng)首先要起到表率，模范帶頭作用，一個(gè)柜臺(tái)就是一個(gè)集體，充分的團(tuán)結(jié)才能釋放能量?；ハ鄬W(xué)習(xí)，互相進(jìn)步。

總之，在這一年里我工作并快樂(lè)著!

變壓器年終工作總結(jié)變壓器廠(chǎng)年終總結(jié)篇四

一、作為銷(xiāo)售主管，認(rèn)真學(xué)習(xí)理論，聯(lián)系實(shí)際學(xué)以致用，及時(shí)深入學(xué)習(xí)公司的最新文件精神，聯(lián)系自己的工作實(shí)際，創(chuàng)造性的開(kāi)展工作，向領(lǐng)導(dǎo)提出合理化建議和意見(jiàn)，嚴(yán)于律己，提高思想覺(jué)悟，做到忠誠(chéng)、敬業(yè)、嚴(yán)明、廉潔。嚴(yán)格遵守公司的各種禁令和約法三章，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)上級(jí)文件的精神，貫徹執(zhí)行上級(jí)的決策和部署，不敷衍了事，不作表面文章。

二、踏實(shí)工作，認(rèn)真完成各項(xiàng)工作任務(wù)

銷(xiāo)售工作，繁多、瑣碎、重復(fù)性較高，很容易使人產(chǎn)生麻痹懈怠厭戰(zhàn)的情緒，在銷(xiāo)售一線(xiàn)我時(shí)時(shí)為自己敲響警鐘，牢固樹(shù)立“銷(xiāo)售無(wú)小事”的觀念。

對(duì)所分包的片嚴(yán)格落實(shí)微笑服務(wù)，不拘于形式，侃侃而談，并有針對(duì)性做好追記，對(duì)手下經(jīng)常性談話(huà)教育，力爭(zhēng)把各種隱患消除于萌芽狀態(tài)。

合理激發(fā)員工自我約束能力，對(duì)銷(xiāo)售排名靠前的員工積極向總公司建議加薪，調(diào)動(dòng)積極性。對(duì)沒(méi)完成銷(xiāo)售任務(wù)的幫助他分析原因，是服務(wù)態(tài)度不好，還是對(duì)產(chǎn)品性能掌握不好，還是能干好不干好，或者就是嘴笨手慢，針對(duì)能干好不干好的員工深入分析原因，著重解決思想問(wèn)題，緩解其思想壓力，解決其實(shí)際困難。對(duì)于嘴笨手慢的員工向總公司建議調(diào)到其他能發(fā)揮特長(zhǎng)的崗位工作。通過(guò)一系列的舉措，使各小組銷(xiāo)售量都上升了一個(gè)水平，員工人人以完成任務(wù)為榮，使小組內(nèi)部形成了濃厚的氛圍。多次提前保質(zhì)保量完成了公司下達(dá)的銷(xiāo)售任務(wù)。

三、存在的問(wèn)題和不足

2、工作中有時(shí)急于求成，反而欲速則不達(dá)。

在未來(lái)的一年里，我一定總結(jié)成功的經(jīng)驗(yàn)，汲取失敗的教訓(xùn)，緊密團(tuán)結(jié)在公司領(lǐng)導(dǎo)周?chē)?，繼續(xù)在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心幫助下，爭(zhēng)取把工作成績(jī)推上一個(gè)新臺(tái)階。

變壓器年終工作總結(jié)變壓器廠(chǎng)年終總結(jié)篇五

（一）在年里，我自覺(jué)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，總結(jié)工作方法，一方面，干中學(xué)、學(xué)中干，不斷掌握方法積累經(jīng)驗(yàn)。我注重以工作任務(wù)為牽引，依托工作崗位學(xué)習(xí)提高，通過(guò)觀察、摸索、查閱資料和實(shí)踐鍛煉，較快地完成任務(wù)。另一方面，問(wèn)書(shū)本、問(wèn)同事，不斷豐富知識(shí)掌握技巧。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下，不斷進(jìn)步，逐漸摸清了工作中的基本情況，找到了切入點(diǎn)，把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。

（二）年工程維修主要有：在衛(wèi)生間后墻貼瓷磚，天花修補(bǔ)，二棟宿舍走廊護(hù)欄及宿舍陽(yáng)臺(tái)護(hù)欄的維修，還有各類(lèi)大小維修已達(dá)幾千件之多！

（一）年上半年，公司已制定了完善的規(guī)程及考勤制度年下半年，行政部組織召開(kāi)了年的工作安排布置會(huì)議年底實(shí)行工作目標(biāo)完成情況考評(píng)，將考評(píng)結(jié)果列入各部門(mén)管理人員的年終績(jī)效。在工作目標(biāo)落實(shí)過(guò)程中宿舍管理完善工作制度，有力地促進(jìn)了管理水平的整體提升。

（二）對(duì)清潔工每周不定期檢查評(píng)分，對(duì)好的獎(jiǎng)勵(lì)，差的處罰。

（三）做好固定資產(chǎn)管理工作要求負(fù)責(zé)宿舍固定資產(chǎn)管理，

對(duì)固定資產(chǎn)的監(jiān)督、管理、維修和使用維護(hù)。

（四）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，切實(shí)落實(shí)消防工作責(zé)任制，為全面貫徹落實(shí)“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的方針，公司消防工作在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下，建立了消防安全檢查制度，從而推動(dòng)消防安全各項(xiàng)工作有效的開(kāi)展。

（一）只有擺正自己的位置，下功夫熟悉基本業(yè)務(wù)，才能更好適應(yīng)工作崗位。

（二）只有主動(dòng)融入集體，處理好各方面的關(guān)系，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。

（三）只有堅(jiān)持原則落實(shí)制度，認(rèn)真統(tǒng)計(jì)盤(pán)點(diǎn)，才能履行好用品的申購(gòu)與領(lǐng)用。

（四）只有樹(shù)立服務(wù)意識(shí)，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，才能把分內(nèi)的工作做好。

（五）要加強(qiáng)與員工的交流，要與員工做好溝通，解決員工工作上的情緒問(wèn)題，要與員工進(jìn)行思想交流。

（一）開(kāi)展常規(guī)檢查。把安全教育工作作為重點(diǎn)檢查內(nèi)容之一。冬季公司對(duì)電線(xiàn)和宿舍區(qū)進(jìn)行防火安全檢查。

（三）總結(jié)下來(lái)：在這一年的工作中接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多新問(wèn)題，也學(xué)習(xí)到了許多(轉(zhuǎn)載于:大安防的明天更美好!

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