每個(gè)人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí)、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養(yǎng)人的觀察、聯(lián)想、想象、思維和記憶的重要手段。相信許多人會(huì)覺得范文很難寫？以下是小編為大家收集的優(yōu)秀范文，歡迎大家分享閱讀。
工廠工作匯報(bào)材料篇一
各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
下午好!
我現(xiàn)將一年來的思想、工作情況做一簡(jiǎn)要的總結(jié)，不妥之處請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。
一年來，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同事們的熱情幫助與支持下，通過自身的不懈努力，自己的思想水平和工作能力都有了很大的進(jìn)步，專業(yè)技術(shù)水平也有了很大的提高，特別是在落實(shí)焦化公司提出的“安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和設(shè)備質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”方面做出了一定的工作，為車間日常管理打下了良好的基礎(chǔ)，也為公司全年安全生產(chǎn)目標(biāo)與生產(chǎn)任務(wù)的順利完成做出了一定的工作，主要有以下幾個(gè)方面：
一、思想方面
1、為使自己的思想更好地適應(yīng)新形勢(shì)下對(duì)管理工作的要求，一年來自己積極參加公司組織的各類學(xué)習(xí)活動(dòng)，努力鉆研本專業(yè)的安全與技術(shù)業(yè)務(wù)，深切領(lǐng)會(huì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指示精神，針對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提出的各項(xiàng)意見和要求認(rèn)真查找自己的不足，使自己的思想和公司領(lǐng)導(dǎo)工作的指導(dǎo)方向保持一致。
2、在嚴(yán)格管理的同時(shí)，努力維護(hù)全體職工的利益，工作中嚴(yán)于律己，率先垂范，時(shí)刻不忘自己是一名黨員。一年來培養(yǎng)出一名職工轉(zhuǎn)正為中共黨員，又有兩名青年職工成為黨組織的預(yù)備黨員，并且有10余名職工積極上交入黨申請(qǐng)書，從而激勵(lì)了職工的上進(jìn)心，使車間全體職工形成了一個(gè)人人求上進(jìn)，技術(shù)比爭(zhēng)先的良好氛圍。
3、為更好地搞好全車間的安全生產(chǎn)工作，日常工作中自己能夠認(rèn)真聽取職工所反映的各類意見、建議和要求，團(tuán)結(jié)周圍的同志，大力抓好車間的安全生產(chǎn)工作。
4、為充分抓好機(jī)械化作業(yè)線在安全生產(chǎn)中的優(yōu)勢(shì)，在自己的思想和業(yè)務(wù)水平不斷提高的同時(shí)，把積極抓好職工的安全思想教育，也作為自己的一項(xiàng)重要任務(wù)，一年來，自己總是利用好班前會(huì)，在布置工作任務(wù)的同時(shí)，結(jié)合以往的設(shè)備事故和公司下發(fā)的各種事故案例，有針對(duì)性的對(duì)職工進(jìn)行安全思想教育，讓職工牢固樹立“安全第一”的思想，提高每位員工互保、自保意識(shí)，較好的保證了車間安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。
二、安全生產(chǎn)方面
xx年重點(diǎn)是強(qiáng)化班組建設(shè)，強(qiáng)化班組建設(shè)是要堅(jiān)持以人為本，以樹立班組團(tuán)隊(duì)為核心，以強(qiáng)化班組管理為重點(diǎn)，以打造安全為主線，以實(shí)現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)勝班組為目標(biāo)，并提出一些與安全生產(chǎn)密切相關(guān)的要求，將xx年的重點(diǎn)工作匯總?cè)缦拢?/p>
1、樹立安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)。把安全工作真正放在了首位，放在了心里，把過去嘴上講安全變成了現(xiàn)在心中想安全。形成了安全工作天天講，人人抓的良好局面。
2、切實(shí)做好班中巡回檢查工作，對(duì)生產(chǎn)設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況，對(duì)生產(chǎn)設(shè)備各系統(tǒng)進(jìn)行巡回檢查，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)異常情況，采取措施消除隱患，排除故障，防止事故的發(fā)生。
3、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，要求交接班人員必須口對(duì)口、手拉手，你不來我不走的原則將生產(chǎn)、安全等情況交接清楚，做到不清楚就不交班，不接班，防止因交接班不清楚而危機(jī)生產(chǎn)安全。
4、定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，隨時(shí)檢查設(shè)備的運(yùn)行情況及潤(rùn)滑情況。
5、嚴(yán)格要求每位職工上班期間穿戴勞動(dòng)保護(hù)用品，保護(hù)自身的安全健康。通過我們的努力，煉焦車間xx年無(wú)發(fā)生輕傷、重傷事故，確保了全年安全生產(chǎn)。
6、堅(jiān)持加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理，發(fā)現(xiàn)隱患、及時(shí)消除;堅(jiān)持制止各種違章行為;堅(jiān)持加強(qiáng)員工安全、消防知識(shí)培訓(xùn)，并且組織開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，提高員工們的安全意識(shí)。
7、堅(jiān)持每周二召開一次班組安全生產(chǎn)例會(huì)和月度全體職工的安全生產(chǎn)例會(huì)，堅(jiān)持每周二的設(shè)備包機(jī)檢查和日常安全衛(wèi)生巡查工作，查出安全隱患及時(shí)整改。
8、公司與車間簽訂全年安全責(zé)任書，車間與班長(zhǎng)簽訂全年安全責(zé)任書，班組與各崗位職工簽訂全年安全責(zé)任書，公司自上而下層層簽訂安全責(zé)任書，明確了各自的安全生產(chǎn)職責(zé)。貫徹落實(shí)“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，做到職責(zé)明確，責(zé)任到人。
9、組織學(xué)習(xí)安全、設(shè)備質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容，嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行，將我們的日常管理更上一個(gè)新的臺(tái)階。
10、在安全生產(chǎn)月活動(dòng)中組織全體職工進(jìn)行了“四不傷害”簽名活動(dòng)，并且要求每位職工交回一張全家福貼到交接班室，讓每位員工在上班前望著自己的父、母、子、女進(jìn)行四不傷害宣誓，有效地提高了每位職工的安全意識(shí)。
11、在夏忙之際，由于煉焦車間職工90%都屬于農(nóng)民，家中種地也比較多，遇到夏忙秋收季節(jié)都比較忙，為了確保職工上班安全，車間將公司的生產(chǎn)現(xiàn)狀和安全形勢(shì)寫為一封信件發(fā)送至每位家屬，主要目的是讓每個(gè)職工家屬為了家人的安全健康，減少家中的工作負(fù)擔(dān)，要求每位職工家屬認(rèn)可后進(jìn)行簽名，確保每位職工高高興興上班、平平安安回家，12、組織全體職工進(jìn)行了一次消防演練，全體員工懂的了滅火器的使用維護(hù)與保養(yǎng)，提高了每位員工的消防意識(shí)。
13、認(rèn)真吸取了“1.8”事故，通過發(fā)生在我們身邊這次血的事故教訓(xùn)，我們深刻的體會(huì)到了違章作業(yè)給家庭、給公司帶來了多大的痛苦，我們將按照安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的要求進(jìn)行執(zhí)行落實(shí)，確實(shí)將安全生產(chǎn)提高上去。
14、xx年，公司面對(duì)市場(chǎng)金融危機(jī)的挑戰(zhàn)，我們加強(qiáng)內(nèi)部管理，著力于節(jié)能減耗降控成本，嚴(yán)格控制各項(xiàng)費(fèi)用的支出。并從節(jié)約一滴油、一滴水、一度電做起，加大現(xiàn)場(chǎng)管理的監(jiān)督力度，嚴(yán)格管理，精心操作，減少跑、冒、滴、漏等現(xiàn)象，確保各項(xiàng)生產(chǎn)費(fèi)用控制到最低。
15、完善制度建設(shè)，加大執(zhí)行力度，車間還要求各崗位操作工和班長(zhǎng)以上管理人員對(duì)車間日常管理、制度等方面提出修改意見和建議。充分發(fā)揮管理人員及全體員工在企業(yè)生存發(fā)展過程中的重要作用，通過發(fā)動(dòng)全體人員對(duì)制度的修訂完善，使公司制度建設(shè)更具有合理性和可行性。
三、存在的缺點(diǎn)和不足
一年來，自己在工作中雖然取得了一定的成績(jī)，同時(shí)也感到離領(lǐng)導(dǎo)和生產(chǎn)的要求還有很大差距，具體表現(xiàn)在：
1、思想上有時(shí)跟不上形勢(shì)的要求，觀念老舊，銳意進(jìn)取的思想差。今后必須加強(qiáng)學(xué)習(xí)，以適應(yīng)企業(yè)深化改革的需要。
2、在管理工作上力度不夠，執(zhí)行制度不夠堅(jiān)決，工作中有拖拉現(xiàn)象，主動(dòng)性差，這是在今后工作中必須加以克服的。
3、工作中易犯急躁情緒，有時(shí)不能妥善處理好設(shè)備和生產(chǎn)的關(guān)系。
4、對(duì)班組長(zhǎng)要求松懈，沒有充分發(fā)揮好一線基層管理者的作用，出現(xiàn)安排工作落實(shí)不到位的現(xiàn)象。
5、職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)與公司的發(fā)展要求還有較大的差距，還需加大職工的培訓(xùn)力度和安全教育力度。
6、有些職工工作時(shí)安全自我保護(hù)意識(shí)差，還需進(jìn)一步的進(jìn)行思想教育。
7、員工培訓(xùn)雖多，但是起不到培訓(xùn)效果，培訓(xùn)存在流于形式的現(xiàn)象。
四、明年的工作方向
1、繼續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)和公司的各項(xiàng)方針政策和工作要求，努力完成好公司領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)，加強(qiáng)自身思想建設(shè)，積極為員工起模范帶頭作用。
2、重點(diǎn)做好班組長(zhǎng)的技術(shù)培訓(xùn)、崗位練兵工作，打造出一支技術(shù)過硬、思想過硬的高素質(zhì)隊(duì)伍。
3、抓好員工思想教育、安全教育、安全技能培訓(xùn)等工作。
4、抓好節(jié)能降耗、成本核算和設(shè)備檢查保養(yǎng)工作。
5、加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo)溝通和請(qǐng)示匯報(bào)工作。
總之，工作成績(jī)和不足都已成為過去，在下一步的工作中，自己要認(rèn)認(rèn)真真的學(xué)習(xí)、踏踏實(shí)實(shí)的工作，完成好公司交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。為公司的發(fā)展壯大、為構(gòu)建和諧班組、和諧車間、和諧企業(yè)貢獻(xiàn)自己的全部力量。
工廠工作匯報(bào)材料篇二
服務(wù)青年成長(zhǎng) 服務(wù)全廠發(fā)展—團(tuán)委2005年度工作匯報(bào)
我廠現(xiàn)有職工3798人，其中35歲以下青年1655人，團(tuán)員116人，團(tuán)員青年占職工總數(shù)46.6%。2005年以來，在局團(tuán)委、廠黨委的悉心指導(dǎo)下，廠團(tuán)委依照“服務(wù)青年成長(zhǎng)，服務(wù)全廠發(fā)展”的工作宗旨，緊密圍繞全廠中心工作，切實(shí)抓好青工思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能提升，深入開展青工創(chuàng)新創(chuàng)效、青工素質(zhì)提升、爭(zhēng)創(chuàng)青年文明號(hào)三項(xiàng)活動(dòng)，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)廣大團(tuán)員青年發(fā)揮“智”、“體”優(yōu)勢(shì)，為兩個(gè)文明建設(shè)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。廠團(tuán)委自去年被河南省授予“五四紅旗團(tuán)委”榮譽(yù)稱號(hào)，今年又被油田團(tuán)委授予“五四紅旗團(tuán)委標(biāo)兵”稱號(hào)。
一、“聚思想，增活力，強(qiáng)作用”，靈活開展主題實(shí)踐活動(dòng)，營(yíng)造良好氛圍，服務(wù)青年成長(zhǎng)
針對(duì)團(tuán)員青年數(shù)量逐年遞減的實(shí)際，2005年，我廠團(tuán)委從凝聚思想、增強(qiáng)活力、發(fā)揮作用三個(gè)方面入手，積極開展形式多樣的主題實(shí)踐活動(dòng)，讓青年在活動(dòng)中成長(zhǎng)。
扎實(shí)開展增強(qiáng)共青團(tuán)員意識(shí)主題教育，凝聚青年思想，提高青工隊(duì)伍素質(zhì)。本著“增強(qiáng)意識(shí)、健全組織、活躍工作”的活動(dòng)目標(biāo)，我們制定下發(fā)了教育活動(dòng)實(shí)施方案和督導(dǎo)方案，把活動(dòng)細(xì)分為學(xué)習(xí)、實(shí)踐和總結(jié)驗(yàn)收三個(gè)階段，確?；顒?dòng)時(shí)間、人員、內(nèi)容“三到位”。積極為三級(jí)團(tuán)組織青年之家配備了部分書籍和相應(yīng)活動(dòng)設(shè)施，為基層團(tuán)組織搞好主題教育提供了保障。各三級(jí)團(tuán)組織結(jié)合本單位實(shí)際，開展了各具特色的團(tuán)員意識(shí)教育實(shí)踐活動(dòng)，豐富了教育活動(dòng)的內(nèi)涵。油氣集輸大隊(duì)充分發(fā)揮團(tuán)員青年在要害崗位的安全監(jiān)督作用，開展了以“增強(qiáng)團(tuán)員意識(shí)、發(fā)揮團(tuán)員作用、百日安全做典范”為主題的教育活動(dòng)。采油二區(qū)團(tuán)支部以濮參一井為教育陣地，開展了以發(fā)現(xiàn)井史、站史和榮譽(yù)史“三史”為內(nèi)容的增強(qiáng)團(tuán)員意識(shí)教育實(shí)踐活動(dòng)。我廠增強(qiáng)團(tuán)員意識(shí)教育活動(dòng)收到了良好成效。廠團(tuán)委被評(píng)為增強(qiáng)共青團(tuán)員意識(shí)教育活動(dòng)優(yōu)秀組織單位。
依托“職工文化節(jié)”開展形式多樣的文體活動(dòng)，增強(qiáng)青年隊(duì)伍活力，促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。2005年，廠團(tuán)委通過組織舉辦形式多樣的活動(dòng)，帶動(dòng)了青工隊(duì)伍的整體活躍。3月19日，利用廠慶25周年的契機(jī)，組織舉辦了廠第三屆文化節(jié)開幕式文藝演出；4月29日，組織了“心系石油、青春無(wú)悔”為主題的青年科技人員聯(lián)誼活動(dòng)；5月1日，組織召開了慶“五四”表彰大會(huì)，選樹了一批具有崗位特色的青年集體和開拓進(jìn)取的先進(jìn)個(gè)人。6月13日，舉辦了“采油知識(shí)競(jìng)賽”活動(dòng)；7月4日，組織舉辦了“青春放歌”青年歌手大賽；8月8日，組織開展了”舞動(dòng)青春”健美操比賽；9月30日，組織了慶“國(guó)慶”文藝演出；10月24日，組織了文化節(jié)閉幕式文藝晚會(huì)。2005年，我們做到月月有活動(dòng)，場(chǎng)場(chǎng)有效果，充分展示了我廠青年職工的活力，極大地豐富了全廠職工的業(yè)余文化生活，受到了全廠職工家屬的好評(píng)。
以“青年聯(lián)合行動(dòng)”為工作主線，發(fā)揮團(tuán)員青年在生產(chǎn)中的有效作用，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。今年以來，為進(jìn)一步了解和掌握全廠團(tuán)員青年的思想動(dòng)態(tài),及時(shí)釋疑解惑，引導(dǎo)和激勵(lì)團(tuán)員青年在崗位中發(fā)揮主人翁的作用，廠團(tuán)委通過活動(dòng)牽動(dòng)，互聯(lián)互動(dòng)，分主題、分階段組織開展了“青年聯(lián)合行動(dòng)”系列活動(dòng)，讓每名團(tuán)員青年都有機(jī)會(huì)在團(tuán)的工作中“參政議事”、發(fā)揮有效作用。一是開展了“走進(jìn)班站長(zhǎng)”調(diào)查活動(dòng)。針對(duì)撤礦建區(qū)后，班站長(zhǎng)的工作職能發(fā)生變化，廠團(tuán)委與采油九區(qū)團(tuán)支部聯(lián)合在全廠采油區(qū)班站長(zhǎng)中開展問卷調(diào)查，歸納提煉出生產(chǎn)、人員、環(huán)境等方面的問題42個(gè)，為基層班組管理提供有益的參考?；顒?dòng)撰寫的調(diào)查報(bào)告得到了廠領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，并根據(jù)報(bào)告中提出的問題專門制定、下發(fā)了《對(duì)各采油管理區(qū)日常生產(chǎn)運(yùn)行要求》，進(jìn)一步規(guī)范了采油管理區(qū)的日常工作管理。二是開展了“共青團(tuán)之聲”問卷調(diào)查活動(dòng)。針對(duì)全廠團(tuán)員數(shù)量逐年減少，團(tuán)干部開展工作和活動(dòng)的難度進(jìn)一步加大的實(shí)際，聯(lián)合采油二區(qū)團(tuán)支部開展了“共青團(tuán)之聲”問卷調(diào)查活動(dòng)，征集團(tuán)員青年對(duì)團(tuán)的工作的建議。全廠團(tuán)員青年暢所欲言，見仁見智，提出了許多促進(jìn)團(tuán)工作的好建議、好思路，為我們下一步更好地開展工作提供了借鑒和參考。三是深入開展青年突擊活動(dòng)，有效支援全廠的原油上產(chǎn)。今年三月份，我們通過開展“青年志愿者服務(wù)月”活動(dòng)，積極發(fā)揮各單位團(tuán)組織的優(yōu)勢(shì)，整合青年體力優(yōu)勢(shì)，開展保前上產(chǎn)、突擊勞動(dòng)、義務(wù)奉獻(xiàn)等活動(dòng)，并在后線單位和一線生產(chǎn)單位之間建立青年志愿者聯(lián)動(dòng)突擊隊(duì)，讓后線青工參與一線勞動(dòng)，以實(shí)際行動(dòng)支持全廠原油上產(chǎn)?；顒?dòng)開展以來，僅3月份，后線青年聯(lián)動(dòng)突擊隊(duì)先后為承包油藏管理區(qū)進(jìn)行突擊勞動(dòng)24次，極大緩解了一線單位工作量大、人員緊張的矛盾，加強(qiáng)了后線單位一線單位之間的聯(lián)系，同時(shí)在全廠職工中樹立了我廠團(tuán)員青年肯于吃苦、樂于奉獻(xiàn)的良好形象?；顒?dòng)得到了油藏管理區(qū)干部職工的一致好評(píng)，也得到了廠黨政領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定，廠團(tuán)委也對(duì)優(yōu)秀青年突擊隊(duì)、優(yōu)秀聯(lián)動(dòng)突擊隊(duì)及優(yōu)秀志愿者進(jìn)行了大力表彰。四是在全廠青年技術(shù)人員中廣泛開展高產(chǎn)高效井組培養(yǎng)活動(dòng)。廠團(tuán)委緊緊抓住上產(chǎn)有利時(shí)機(jī)，積極引導(dǎo)青年技術(shù)人員狠鉆地下、深挖潛力，自我加壓，從培養(yǎng)高產(chǎn)高效井組入手，擔(dān)負(fù)起全廠油氣增產(chǎn)的責(zé)任，全身心投入到油氣上產(chǎn)活動(dòng)中來。積極利用現(xiàn)有的成功典型經(jīng)驗(yàn)，推廣活動(dòng)中的經(jīng)驗(yàn)和做法，推動(dòng)了全廠高產(chǎn)高效井組培養(yǎng)工作。2006年
3月3日，廠團(tuán)委在油藏管理五區(qū)文51-218井井場(chǎng)，成功舉辦了文51-218高產(chǎn)高效井培養(yǎng)現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，為活動(dòng)的深入開展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。五是積極組織開展降本增效和修舊利廢活動(dòng)。組織單位青工開展了崗位修與陣地修、日常修與集中修相結(jié)合的修舊方式，對(duì)廢舊生產(chǎn)物資進(jìn)行重新修復(fù)再利用，有效地節(jié)約了單位生產(chǎn)成本。一年來，全廠各級(jí)團(tuán)組織共修復(fù)生產(chǎn)用品1565件，凈節(jié)資150余萬(wàn)元，超額完成了廠下達(dá)的修舊指標(biāo)。
二、“抓重點(diǎn)，創(chuàng)名牌，出精品”，擴(kuò)展創(chuàng)新共青團(tuán)常項(xiàng)活動(dòng)，服務(wù)全廠發(fā)展，促進(jìn)青年成才。
針對(duì)近年來共青團(tuán)常項(xiàng)工作逐步程序化的趨勢(shì)，2005年，我廠團(tuán)委積極動(dòng)員各三級(jí)團(tuán)組織大膽創(chuàng)新，擴(kuò)展各項(xiàng)工作的內(nèi)涵，探索新的工作思路和方法，在青年創(chuàng)新創(chuàng)效、青年技能振興、青年文明號(hào)創(chuàng)建方面有了新的突破和發(fā)展。
強(qiáng)化督導(dǎo)、拓展領(lǐng)域，創(chuàng)新青工創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)。今年以來，我們選準(zhǔn)載體促推進(jìn)，完善機(jī)制抓管理，不斷深化創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)內(nèi)容和推進(jìn)措施，使青工創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)保持了良好的發(fā)展勢(shì)頭。各單位團(tuán)組織通過下發(fā)創(chuàng)新成果項(xiàng)目征集表，將創(chuàng)新活動(dòng)的范圍不斷延伸，引導(dǎo)青工針對(duì)實(shí)際工作中的疑難問題隨時(shí)提出創(chuàng)新項(xiàng)目和攻關(guān)課題，增強(qiáng)了靈活性和操作性。廠團(tuán)委按照實(shí)用、高效、推廣面大的評(píng)審原則，與廠技術(shù)科等部門相結(jié)合，對(duì)申報(bào)的創(chuàng)新成果進(jìn)行評(píng)審、表彰和推廣，激發(fā)了青工參與活動(dòng)的熱情，促進(jìn)了活動(dòng)的良性循環(huán)，全年申報(bào)創(chuàng)新成果96項(xiàng)。在局團(tuán)委舉辦的2005年度創(chuàng)新成果評(píng)比中，我廠五項(xiàng)成果分獲局一、二、三等獎(jiǎng)。一年來，全廠共推廣應(yīng)用創(chuàng)新成果近20項(xiàng)，有效地解決了生產(chǎn)中的疑難問題，產(chǎn)生了可觀的經(jīng)濟(jì)效益。采油四區(qū)被局團(tuán)委授予青年科技示范管理創(chuàng)建采油區(qū)。
發(fā)掘人才，培養(yǎng)典型，推進(jìn)青工技能振興計(jì)劃。一是實(shí)施青年人才庫(kù)管理。為選拔和培養(yǎng)青年人才，廠團(tuán)委青年人才管理庫(kù)按照規(guī)范運(yùn)作、動(dòng)態(tài)管理的原則，實(shí)施二級(jí)建庫(kù)，分級(jí)管理，實(shí)現(xiàn)了青年人才的優(yōu)化配置，為更多的優(yōu)秀青年人才脫穎而出搭建了平臺(tái)。二是以點(diǎn)帶面，多途徑促使青工從思想道德、技術(shù)水平、創(chuàng)新能力等方面提升自己。堅(jiān)持分層次、分類別的評(píng)選在原油生產(chǎn)中做出突出貢獻(xiàn)的青年群體和先進(jìn)個(gè)人。通過量化標(biāo)準(zhǔn)，多面考評(píng)，對(duì)候選集體和個(gè)人進(jìn)行群眾威信評(píng)價(jià)、崗位技能評(píng)價(jià)，2005年3月，廠團(tuán)委公正、公平、公開地評(píng)出了10名杰出青年、39名青年崗位能手和5個(gè)青年文明號(hào)，并在“五四”青年節(jié)前進(jìn)行了表彰。三是以活動(dòng)促提升，為優(yōu)秀青年脫穎而出搭建平臺(tái)。為進(jìn)一步把技術(shù)優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，我們和廠培訓(xùn)考核站經(jīng)過精心籌備，開辦了電焊工培訓(xùn)班，對(duì)全廠的80余名電氣焊工從理論和實(shí)踐知識(shí)進(jìn)行了系統(tǒng)培訓(xùn)，提升了全廠電焊工的業(yè)務(wù)技能。我們與培訓(xùn)考核站聯(lián)合舉辦了采油工知識(shí)競(jìng)賽，對(duì)九個(gè)采油區(qū)的青工技能素質(zhì)進(jìn)行了綜合檢驗(yàn)，并于6月13日組織舉辦了采油工知識(shí)搶答賽，700余名青工在現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)氣氛的感染下，激發(fā)了學(xué)習(xí)技術(shù)的積極性和熱情。今年我們還將舉辦“采油電工培訓(xùn)班”。開展“采油工知識(shí)競(jìng)賽”活動(dòng)。
層次分明，重點(diǎn)突出，深化青年文明號(hào)創(chuàng)建。2005年年初，我們從提高青年素質(zhì)入手，確立了“以人為本抓教育，以管理為中心抓競(jìng)賽，以塑造形象為基點(diǎn)抓創(chuàng)建”的青年文明號(hào)創(chuàng)建思路，廣泛開展了“青年文明號(hào)樣板站”、“青年文明號(hào)班組”、“青年安全監(jiān)督崗”等豐富多彩的創(chuàng)建活動(dòng)。一是“四清四查”促管理。針對(duì)創(chuàng)建班組的特點(diǎn)，在前線單位開展了以清楚本單位的生產(chǎn)形勢(shì)、清楚本崗位的職責(zé)和工作制度、清楚每口井的生產(chǎn)狀況、清楚每口井生產(chǎn)層位和井況為內(nèi)容的“四清”活動(dòng)。在后線單位開展了查自我約束嚴(yán)不嚴(yán)、查基礎(chǔ)工作中的低標(biāo)準(zhǔn)、查崗位管理中的不足和漏洞、查安全隱患為內(nèi)容的“四查”活動(dòng)。2005年11月份，我們與廠技術(shù)科、安全科等多個(gè)科室對(duì)創(chuàng)建活動(dòng)效果進(jìn)行了檢察，評(píng)出廠級(jí)青年樣板站18個(gè)，其中采油五區(qū)22—23號(hào)計(jì)量站以精細(xì)的管理和豐富的創(chuàng)建文化被評(píng)為局青年文明號(hào)。二是“五個(gè)一”活動(dòng)強(qiáng)安全。結(jié)合青年安全示范崗創(chuàng)建活動(dòng)，我們針對(duì)不同崗位的特殊要求，以油氣集輸大隊(duì)和采油計(jì)量站為重點(diǎn)創(chuàng)建崗位，以安全思想教育、安全技能培訓(xùn)、安全監(jiān)督管理為內(nèi)容，重點(diǎn)開展了以安全監(jiān)護(hù)一個(gè)人”、“安全提醒一句話”、“安全教育一堂課”、“我為安全進(jìn)一言”、“安全監(jiān)督一張網(wǎng)”“五個(gè)一”安全活動(dòng)，有效地提高了青工的安全生產(chǎn)操作技能。6月份，采油五區(qū)124號(hào)計(jì)量站被評(píng)為局青年安全生產(chǎn)示范崗。三是“三護(hù)”巡查保上產(chǎn)。各單位團(tuán)組織成立了護(hù)油、護(hù)電、護(hù)氣小分隊(duì)，將單井、單站、單設(shè)備承包給每個(gè)人，結(jié)合實(shí)際生產(chǎn)情況，制訂增油、增氣、降電措施，并通過大面積巡線、夜巡及蹲坑掐電、掐氣等活動(dòng)，減少原油流失和不法分子的行竊機(jī)會(huì)?；顒?dòng)開展以來，共掐除電線2850米，氣管線1580米，封套管氣60井次，最大程度地減少了油氣流失。
三、“嚴(yán)考核，細(xì)管理，重推廣”，完善實(shí)施團(tuán)的基礎(chǔ)工作，加強(qiáng)組織建設(shè)，增強(qiáng)影響力
一是實(shí)施目標(biāo)管理，完善考核機(jī)制。針對(duì)今年機(jī)構(gòu)新調(diào)整，我們結(jié)合各單位團(tuán)員青年的實(shí)際情況，重新設(shè)立了團(tuán)支部，對(duì)達(dá)不到成立團(tuán)支部的部分單位設(shè)立了青工組，使共青團(tuán)工作延伸到每一個(gè)單位。本著重點(diǎn)突出、有利基層發(fā)揮優(yōu)勢(shì)、獨(dú)立創(chuàng)新開展工作的原則，我們制定出了廠團(tuán)委、三級(jí)團(tuán)組織的工作規(guī)劃和年度目標(biāo)考核辦法，對(duì)團(tuán)組織工作每月一考核、每季一檢查，及時(shí)幫助各級(jí)團(tuán)組織發(fā)現(xiàn)不足、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提高基層團(tuán)組織的工作時(shí)效。二是夯實(shí)組織建設(shè)，規(guī)范團(tuán)組織管理。年初開展了團(tuán)支部換屆改選工作，更新和充實(shí)了團(tuán)員隊(duì)伍；在詳細(xì)調(diào)查的基礎(chǔ)上，建立了我廠團(tuán)員青年數(shù)據(jù)管理庫(kù)，年底為44名超齡團(tuán)員辦理了離團(tuán)手續(xù)。針對(duì)團(tuán)干部業(yè)務(wù)知識(shí)缺乏的實(shí)際，05年5月13日，廠團(tuán)委舉辦了基層團(tuán)干部理論知識(shí)培訓(xùn)班。邀請(qǐng)局團(tuán)委領(lǐng)導(dǎo)從組織建設(shè)、如何開展特色活動(dòng)、如何結(jié)合實(shí)際服務(wù)青年成長(zhǎng)成才等內(nèi)容進(jìn)行了講授和交流，豐富了團(tuán)干部的業(yè)務(wù)知識(shí)。采
油三區(qū)團(tuán)帶領(lǐng)本單位團(tuán)員青年積極創(chuàng)新團(tuán)的各項(xiàng)活動(dòng)，摸索出一套有效發(fā)揮基層團(tuán)組織作用的工作模式，在局團(tuán)委召開的2005年度共青團(tuán)工作研討會(huì)上做了典型發(fā)言。三是不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)宣傳鼓動(dòng)。我們充分利用各種宣傳媒體，以“內(nèi)鼓干勁、外樹形象”為出發(fā)點(diǎn)，大力宣傳我廠生產(chǎn)建設(shè)中涌現(xiàn)出的先進(jìn)青年典型和突出事跡，營(yíng)造濃厚的上產(chǎn)氛圍。在認(rèn)真辦好工團(tuán)網(wǎng)的同時(shí)，全年在中國(guó)石化報(bào)發(fā)稿2篇，石油政工研究發(fā)稿1篇，中原石油報(bào)發(fā)稿13篇，中原電視臺(tái)發(fā)稿8篇、作專題片3篇，進(jìn)一步擴(kuò)大了團(tuán)組織的影響力。
工廠工作匯報(bào)材料篇三
工廠安全生產(chǎn)工作匯報(bào)
接到萊陽(yáng)市水利局《關(guān)于創(chuàng)建2005年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知》，我們按照文件精神堅(jiān)決貫徹執(zhí)行，工廠安全生產(chǎn)工作匯報(bào)。把防止和減少生產(chǎn)安全事故，保障人民群眾生命和財(cái)產(chǎn)安全，切切實(shí)實(shí)做好安全工作，作為單位首要任務(wù)來抓?，F(xiàn)將我單位按照“安全生產(chǎn)月”文件精神要求，開展“安全月”活動(dòng)情況總結(jié)匯報(bào)如下：
一、單位領(lǐng)導(dǎo)和安全生產(chǎn)小組高度重視接到通知后，單位領(lǐng)導(dǎo)、安全生產(chǎn)小組高度重視安全月活動(dòng)，親自布置、親自安排。5月25日將安全活動(dòng)月布置、安排和要求以安全生產(chǎn)通知的形式下發(fā)至單位各部門及工程項(xiàng)目處。單位各部門及項(xiàng)目處按照公司統(tǒng)一安排和要求進(jìn)行了安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓(xùn)、交流等安全生產(chǎn)月活動(dòng)。
二、6月份單位結(jié)合自己的實(shí)際情況以黑板報(bào)、宣傳欄的形式在單位內(nèi)部進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，并在單位門前擺放了“我要安全，實(shí)現(xiàn)零事故月”的宣傳板。使每一個(gè)部門、每一個(gè)職工都能充分認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)的重要性。在全單位掀起了一個(gè)學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識(shí)的新高潮。
三、根據(jù)文件要求，單位安全生產(chǎn)小組（包括單位領(lǐng)導(dǎo)）根據(jù)本單位安全生產(chǎn)工作的特點(diǎn)，結(jié)合市里開展的“大檢查、嚴(yán)治理、嚴(yán)監(jiān)控”活動(dòng)，組織人員對(duì)各部門進(jìn)行了全面的安全生產(chǎn)大檢查。對(duì)單位各部門的辦公場(chǎng)所及單位宿舍區(qū)進(jìn)行細(xì)致檢查。組織相關(guān)人員對(duì)夏家、小平水庫(kù)施工區(qū)進(jìn)行了全方位檢查，工程現(xiàn)嘗辦公場(chǎng)所、生活設(shè)施等各個(gè)部位；施工車輛、安全消防及施工安全技術(shù)措施；安裝施工重點(diǎn)檢查高空作業(yè)、吊裝作業(yè)、交叉作業(yè)等方面，工作匯報(bào)《工廠安全生產(chǎn)工作匯報(bào)》。特別對(duì)度汛工程設(shè)施進(jìn)行了重點(diǎn)檢查，對(duì)檢查出來的問題都做到了隨即整改。整體來看，安全狀況良好。
四、項(xiàng)目安全組織機(jī)構(gòu)建立，安全責(zé)任制明確，職工按安全生產(chǎn)管理規(guī)定操作每個(gè)項(xiàng)目部成立，首先都能根據(jù)《單位安全生產(chǎn)管理?！忿k法成立安全組織領(lǐng)導(dǎo)小組。正在施工的項(xiàng)目，有的因人員變動(dòng)都能及時(shí)調(diào)整；安全責(zé)任制落實(shí)到各部門、各隊(duì)（段）、各班組和每個(gè)人員，做到安全方面事事有人管，件件有落實(shí)；各工種都能按安全生產(chǎn)管理規(guī)定和安全操作方法進(jìn)行施工，基本上做到了規(guī)范化，標(biāo)準(zhǔn)化。
五、定期和不定期進(jìn)行安全教育，安全會(huì)議，安全檢查，安全整改開展安全教育及安全生產(chǎn)專題培訓(xùn)工作。針對(duì)單位各工作特點(diǎn)，結(jié)合“安全生產(chǎn)活動(dòng)月”開展了職工三級(jí)安全教育和崗位安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作。
開展崗位大練兵，通過傳、幫、帶活動(dòng)，使職工盡快成為崗位能手。認(rèn)真組織職工學(xué)習(xí)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》及其關(guān)聯(lián)法規(guī)，學(xué)習(xí)單位《安全生產(chǎn)管理辦法》，學(xué)習(xí)操作規(guī)程并組織考試活動(dòng)，通過學(xué)習(xí)使職工懂法、知法、守法，熟悉安全操作規(guī)程，提高了安全意識(shí)和水平。并且做到特殊工種，持證上崗。
項(xiàng)目部均能按照《單位安全生產(chǎn)管理辦法》定期和不定期進(jìn)行安全教育、安全會(huì)議、安全檢查、安全整改等工作，對(duì)職工項(xiàng)目部均進(jìn)行了安全方面教育；在召開生產(chǎn)會(huì)議的同時(shí)，對(duì)安全工作同時(shí)作出安排，并落實(shí)、檢查和整改，做到防患于未然；各班組，各隊(duì)（段）每周進(jìn)行一次安全檢查，項(xiàng)目部每月組織一次安全大檢查都能做到。不定期經(jīng)常開展安全檢查自糾活動(dòng)，效果較好。
組織全體職工開展“看一部教育片、讀一本安全知識(shí)讀物、參加一次安全生產(chǎn)方面競(jìng)賽”的三個(gè)一活動(dòng)，有效地調(diào)動(dòng)了職工學(xué)習(xí)安全知識(shí)的積極性和主動(dòng)性。
六、開展各種形式的安全宣傳活動(dòng)緊緊圍繞安全活動(dòng)月主題開展安全宣傳活動(dòng)。各項(xiàng)目部舉行各種形式的安全宣傳活動(dòng)，張貼安全標(biāo)語(yǔ)、書寫安全墻報(bào)、制作安全標(biāo)志牌和警示牌，開展班組安全教育會(huì)議，營(yíng)造安全氛圍，達(dá)到了提高安全意識(shí)的目的。
七、進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急救援預(yù)案的制定和完善，建立和健全安全生產(chǎn)預(yù)警系統(tǒng)通過安全生產(chǎn)月活動(dòng)，組織職工開展安全自救技能競(jìng)賽，制定完善的安全事故應(yīng)急預(yù)案，開展事故預(yù)防、逃生、自救技能演練等。各部門進(jìn)一步加強(qiáng)了緊急救援預(yù)案的制定和完善。部門領(lǐng)導(dǎo)成員實(shí)行值班制度，均能配備人員，車輛，預(yù)行車路線和預(yù)指定醫(yī)院位置，做到事故發(fā)生后第一時(shí)間到達(dá)事故現(xiàn)場(chǎng)，并配備簡(jiǎn)單藥品、分工明確，能有效的開展應(yīng)急救援工作。
單位把開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)作為推動(dòng)單位安全工作的一項(xiàng)重要措施，按照有關(guān)部門要求，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，突出重點(diǎn)，狠抓落實(shí)，確保了各項(xiàng)活動(dòng)順利開展。
工廠工作匯報(bào)材料篇四工廠團(tuán)委年度工作匯報(bào)
我廠現(xiàn)有職工3798人，其中35歲以下青年1655人，團(tuán)員116人，團(tuán)員青年占職工總數(shù)。2005年以來，在局團(tuán)委、廠黨委的悉心指導(dǎo)下，廠團(tuán)委依照“服務(wù)青年成長(zhǎng)，服務(wù)全廠發(fā)展”的工作宗旨，緊密圍繞全廠中心工作，切實(shí)抓好青工思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能提升，深入開展青工創(chuàng)新創(chuàng)效、青工素質(zhì)提升、爭(zhēng)創(chuàng)青年文明號(hào)三項(xiàng)活動(dòng)，團(tuán)結(jié)和
帶領(lǐng)廣大團(tuán)員青年發(fā)揮“智”、“體”優(yōu)勢(shì)，為兩個(gè)文明建設(shè)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。廠團(tuán)委自去年被河南省授予“五四紅旗團(tuán)委”榮譽(yù)稱號(hào)，今年又被油田團(tuán)委授予“五四紅旗團(tuán)委標(biāo)兵”稱號(hào)。
一、“聚思想，增活力，強(qiáng)作用”，靈活開展主題實(shí)踐活動(dòng)，營(yíng)造良好氛圍，服務(wù)青年成長(zhǎng)
針對(duì)團(tuán)員青年數(shù)量逐年遞減的實(shí)際，2006年，我廠團(tuán)委從凝聚思想、增強(qiáng)活力、發(fā)揮作用三個(gè)方面入手，積極開展形式多樣的主題實(shí)踐活動(dòng)，讓青年在活動(dòng)中成長(zhǎng)。
扎實(shí)開展增強(qiáng)共青團(tuán)員意識(shí)主題教育，凝聚青年思想，提高青工隊(duì)伍素質(zhì)。本著“增強(qiáng)意識(shí)、健全組織、活躍工作”的活動(dòng)目標(biāo)，我們制定下發(fā)了教育活動(dòng)實(shí)施方案和督導(dǎo)方案，把活動(dòng)細(xì)分為學(xué)習(xí)、實(shí)踐和總結(jié)驗(yàn)收三個(gè)階段，確?；顒?dòng)時(shí)間、人員、內(nèi)容“三到位”。積極為三級(jí)團(tuán)組織青年之家配備了部分書籍和相應(yīng)活動(dòng)設(shè)施，為基層團(tuán)組織搞好主題教育提供了保障。各三級(jí)團(tuán)組織結(jié)合本單位實(shí)際，開展了各具特色的團(tuán)員意識(shí)教育實(shí)踐活動(dòng)，豐富了教育活動(dòng)的內(nèi)涵。油氣集輸大隊(duì)充分發(fā)揮團(tuán)員青年在要害崗位的安全監(jiān)督作用，開展了以“增強(qiáng)團(tuán)員意識(shí)、發(fā)揮團(tuán)員作用、百日安全做典范”為主題的教育活動(dòng)。采油二區(qū)團(tuán)支部以濮參一井為教育陣地，開展了以發(fā)現(xiàn)井史、站史和榮譽(yù)史“三史”為內(nèi)容的增強(qiáng)團(tuán)員意識(shí)教育實(shí)踐活動(dòng)。我廠增強(qiáng)團(tuán)員意識(shí)教育活動(dòng)收到了良好成效。廠團(tuán)委被評(píng)為增強(qiáng)共青團(tuán)員意識(shí)教育活動(dòng)優(yōu)秀組織單位。
依托“職工文化節(jié)”開展形式多樣的文體活動(dòng)，增強(qiáng)青年隊(duì)伍活力，促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。2006年，廠團(tuán)委通過組織舉辦形式多樣的活動(dòng)，帶動(dòng)了青工隊(duì)伍的整體活躍。3月19日，利用廠慶25周年的契機(jī)，組織舉辦了廠第三屆文化節(jié)開幕式文藝演出；4月29日，組織了“心系石油、青春無(wú)悔”為主題的青年科技人員聯(lián)誼活動(dòng)；5月1日，組織召開了慶“五四”表彰大會(huì)，選樹了一批具有崗位特色的青年集體和開拓進(jìn)取的先進(jìn)個(gè)人。6月13日，舉辦了“采油知識(shí)競(jìng)賽”活動(dòng)；7月4日，組織舉辦了“青春放歌”青年歌手大賽；8月8日，組織開展了”舞動(dòng)青春”健美操比賽；9月30日，組織
了慶“國(guó)慶”文藝演出；10月24日，組織了文化節(jié)閉幕式文藝晚會(huì)。2005年，我們做到月月有活動(dòng)，場(chǎng)場(chǎng)有效果，充分展示了我廠青年職工的活力，極大地豐富了全廠職工的業(yè)余文化生活，受到了全廠職工家屬的好評(píng)。
以“青年聯(lián)合行動(dòng)”為工作主線，發(fā)揮團(tuán)員青年在生產(chǎn)中的有效作用，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。今年以來，為進(jìn)一步了解和掌握全廠團(tuán)員青年的思想動(dòng)態(tài),及時(shí)釋疑解惑，引導(dǎo)和激勵(lì)團(tuán)員青年在崗位中發(fā)揮主人翁的作用，廠團(tuán)委通過活動(dòng)牽動(dòng)，互聯(lián)互動(dòng)，分主題、分階段組織開展了“青年聯(lián)合行動(dòng)”系列活動(dòng)，讓每名團(tuán)員青年都有機(jī)會(huì)在團(tuán)的工作中“參政議事”、發(fā)揮有效作用。一是開展了“走進(jìn)班站長(zhǎng)”調(diào)查活動(dòng)。針對(duì)撤礦建區(qū)后，班站長(zhǎng)的工作職能發(fā)生變化，廠團(tuán)委與采油九區(qū)團(tuán)支部聯(lián)合在全廠采油區(qū)班站長(zhǎng)中開展問卷調(diào)查，歸納提煉出生產(chǎn)、人員、環(huán)境等方面的問題42個(gè)，為基層班組管理提供有益的參考。活動(dòng)撰寫的調(diào)
查報(bào)告得到了廠領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，并根據(jù)報(bào)告中提出的問題專門制定、下發(fā)了《對(duì)各采油管理區(qū)日常生產(chǎn)運(yùn)行要求》，進(jìn)一步規(guī)范了采油管理區(qū)的日常工作管理。二是開展了“共青團(tuán)之聲”問卷調(diào)查活動(dòng)。針對(duì)全廠團(tuán)員數(shù)量逐年減少，團(tuán)干部開展工作和活動(dòng)的難度進(jìn)一步加大的實(shí)際，聯(lián)合采油二區(qū)團(tuán)支部開展了“共青團(tuán)之聲”問卷調(diào)查活動(dòng)，征集團(tuán)員青年對(duì)團(tuán)的工作的建議。全廠團(tuán)員青年暢所欲言，見仁見智，提出了許多促進(jìn)團(tuán)工作的好建議、好思路，為我們下一步更好地開展工作提供了借鑒和參考。三是深入開展青年突擊活動(dòng)，有效支援全廠的原油上產(chǎn)。今年三月份，我們通過開展“青年志愿者服務(wù)月”活動(dòng)，積極發(fā)揮各單位團(tuán)組織的優(yōu)勢(shì)，整合青年體力優(yōu)勢(shì)，開展保前上產(chǎn)、突擊勞動(dòng)、義務(wù)奉獻(xiàn)等活動(dòng)，并在后線單位和一線生產(chǎn)單位之間建立青年志愿者聯(lián)動(dòng)突擊隊(duì)，讓后線青工參與一線勞動(dòng)，以實(shí)際行動(dòng)支持全廠原油上產(chǎn)?；顒?dòng)開展以來，僅3
月份，后線青年聯(lián)動(dòng)突擊隊(duì)先后為承包油藏管理區(qū)進(jìn)行突擊勞動(dòng)24次，極大緩解了一線單位工作量大、人員緊張的矛盾，加強(qiáng)了后線單位一線單位之間的聯(lián)系，同時(shí)在全廠職工中樹立了我廠團(tuán)員青年肯于吃苦、樂于奉獻(xiàn)的良好形象?；顒?dòng)得到了油藏管理區(qū)干部職工的一致好評(píng)，也得到了廠黨政領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定，廠團(tuán)委也對(duì)優(yōu)秀青年突擊隊(duì)、優(yōu)秀聯(lián)動(dòng)突擊隊(duì)及優(yōu)秀志愿者進(jìn)行了大力表彰。四是在全廠青年技術(shù)人員中廣泛開展高產(chǎn)高效井組培養(yǎng)活動(dòng)。廠團(tuán)委緊12全文查看
工廠工作匯報(bào)材料篇五
金秋十月，秋高氣爽，碩果累累。伴隨著共和國(guó)前進(jìn)的步伐，我們迎來了祖國(guó)60華誕。一年來，我廠在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各科室和兄弟單位的大力支持下，在廠干部職工的共同努力下，我廠以增加職工收入、發(fā)展后續(xù)產(chǎn)業(yè)為重點(diǎn)，團(tuán)結(jié)一心，真抓實(shí)干，狠抓落實(shí)，扎實(shí)工作，各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)，達(dá)到了預(yù)期的各項(xiàng)工作目標(biāo)，圓滿完成全年的各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將全年來的工作總結(jié)如下：
一、謀求新思路 ，“?！敝腥ぁ皺C(jī)”
今年以來，**廠認(rèn)真貫徹局工作會(huì)議精神，積極應(yīng)對(duì)金融危機(jī)帶來的不利影響，謀劃新思路，“?！敝腥ぁ皺C(jī)”，求得新變化。我們以種苗產(chǎn)業(yè)為重點(diǎn)，以廠地土地資源優(yōu)勢(shì)為依托，以“謀求發(fā)展，廣聚資源，內(nèi)建平臺(tái)”的思路統(tǒng)攬全局，“?！敝杏小皺C(jī)”，進(jìn)一步拓展思路，加大培植種苗的力度。
去年年初，**廠和******有限公司達(dá)成意向，利用閑置的廠房、土地，飼養(yǎng)種豬。由于后半年金融危機(jī)，該公司無(wú)法爭(zhēng)取到資金，不辭而別，**廠的租賃收入成為泡影。
面對(duì)租憑收入的中斷，面對(duì)閑置荒蕪的土地，雜草叢生，面對(duì)廠房破爛不堪的現(xiàn)狀，**廠面對(duì)現(xiàn)實(shí)，從實(shí)際出發(fā)，因陋就簡(jiǎn)，自力更生，自籌資金，尋求發(fā)展，在種苗業(yè)上尋求突破口，走出一條以種苗求發(fā)展的新路子。
動(dòng)力源于目標(biāo)，思路決定出路。在發(fā)展種苗業(yè)中，**廠克服資金困難，采取股份合作的形式，人人參股，全員參與，利益共享，風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)。發(fā)動(dòng)職工參加勞動(dòng)，清除雜草、石塊，拉土墊土平整土地，經(jīng)過一個(gè)多月的辛勤勞動(dòng)，**廠面貌煥然一新，苗圃地建設(shè)初具規(guī)模，初見成效。
“艱難困苦，玉汝于成”。一分耕耘，一分收獲。全廠新增圃地四處，有二處定植云杉苗木160余株，新裝油松營(yíng)養(yǎng)袋苗24萬(wàn)，營(yíng)養(yǎng)杯苗7萬(wàn)，裸根苗10余萬(wàn)。昔日荒蕪的土地，已被平整整齊的苗圃地所取代，昔日叢生的雜草，看到被長(zhǎng)勢(shì)喜人綠油油的油松苗取代，**廠干部職工心中非常的愜意和滿足，露出了欣慰的微笑。
在突出產(chǎn)業(yè)為重，提升產(chǎn)業(yè)水平上，我廠的做法是：
一是發(fā)動(dòng)職工建基地，培育油松容器苗。增加新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。
二是采取股份合作，創(chuàng)新種苗培育機(jī)制。人人參股，全員參與，利益共享，風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)，促進(jìn)種苗業(yè)的發(fā)展。
三是不等不靠，克服困難，發(fā)動(dòng)職工，依靠職工，購(gòu)買苗圃材料，做好建苗圃和定植大苗的前期準(zhǔn)備工作和后期的管理工作。
二、轉(zhuǎn)換創(chuàng)新機(jī)制，增加職工收入。
在今年的工作中，我廠以穩(wěn)定職工，促進(jìn)和諧，增加收入為抓手，拓寬渠道，千方百計(jì)增加職工收入。
一是改革工資制度。實(shí)行新的工資標(biāo)準(zhǔn)，提高職工收入。今年年底實(shí)現(xiàn)人均收入23000余元，比去年人均增加9500余元。增加幅度大的原因，其一是我廠去年以前工資收入很低，其二是林局今年提高了工資標(biāo)準(zhǔn)，其三是有去年采伐院內(nèi)四旁樹的一點(diǎn)收入。
二是苗圃實(shí)行股份制，自主經(jīng)營(yíng)，自負(fù)盈虧。以苗木銷售收入增加職工的收入。
三、改善基礎(chǔ)建設(shè) ，促進(jìn)林區(qū)和諧。
由于板廠停產(chǎn)多年，經(jīng)濟(jì)困難的原因，廠院雜草重生，破爛不堪，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)嚴(yán)重滯后。去年發(fā)生了一點(diǎn)小小變化。林局今年一直有想法，想把板廠和**金桃園的土地進(jìn)行置換。因此要求廠房土地不能外出租賃，也不增加投資進(jìn)行改善廠容廠貌。但板廠在無(wú)資金的困難情況下，量力而行，因陋就簡(jiǎn)，“小打小鬧”，逐步改善居住環(huán)境。今年，一是進(jìn)一步清除辦公、居住地附近的雜草。二是在辦公、居住地附近鋪了水泥地磚。三是在辦公、居住地附近栽上了樹，美化環(huán)境。四是對(duì)廁所衛(wèi)生進(jìn)行了清理。經(jīng)過職工的辛勤勞動(dòng)，整個(gè)辦公區(qū)不再是過去的雜草叢生，垃圾遍地，取而代之的是干凈整潔，整齊劃一，生長(zhǎng)旺盛的苗圃地。
四、圍繞離退休職工，積極開展活動(dòng)。
離退休職工是我局的寶貴財(cái)富。我廠現(xiàn)有離退休職工47名，做好離退休人員的工作是我廠的重中之重。由于企業(yè)停產(chǎn)多年，職工的養(yǎng)老保險(xiǎn)統(tǒng)一納入**縣勞保所，標(biāo)準(zhǔn)較低，離退休職工怨言很大。廠在力所能及的范圍內(nèi)，盡量為他們服好務(wù)。一是建立聯(lián)系制度，經(jīng)常了解他們的后顧之憂。二是做到春節(jié)、國(guó)慶兩次登門慰問；三是做到離退休職工生病住院，廠領(lǐng)導(dǎo)醫(yī)院進(jìn)行探視。四是離退休職工去世，召開追悼會(huì)，并送花圈祭奠哀悼。
在今年中國(guó)人民解放軍建軍82周年之際，我廠專門分別登門去**老干宿舍和****鄉(xiāng)**村，去看望**和**二同志，對(duì)2名抗美援朝老戰(zhàn)士登門進(jìn)行慰問，送去了節(jié)日的問候。同時(shí)，一年四次去林業(yè)廳老干處辦理他們的補(bǔ)貼，并登門發(fā)放到手中。
五、以人為本，加強(qiáng)黨群工作。
今年，我們一是積極響應(yīng)局黨委號(hào)召，開展了科學(xué)發(fā)展觀的學(xué)習(xí)活動(dòng)。二是健全了工會(huì)組織，并積極主動(dòng)地開展工作。三是開展了向特、貧困職工送溫暖活動(dòng)，向病困職工獻(xiàn)愛心活動(dòng)。四是做好林業(yè)宣傳報(bào)道工作，豐富精神文化生活，保證了全年各項(xiàng)工作的順利開展。
六、做好日常工作，完成臨時(shí)任務(wù)。
一是按照局黨委的安排，對(duì)**木材經(jīng)銷站進(jìn)行了接交，并對(duì)經(jīng)銷站的日常工作進(jìn)行了安排。同時(shí)協(xié)助局審計(jì)科對(duì)經(jīng)銷站原任領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行離任審計(jì)。
二是健全崗位責(zé)任制，做好廠院財(cái)產(chǎn)的安全保衛(wèi)工作。
三是完成局社?？平唤o的原廠35名職工一次性安置的通知任務(wù)。
四是完成拉動(dòng)內(nèi)需棚戶區(qū)改造的基礎(chǔ)性工作。
潮平兩岸闊，風(fēng)正一帆懸。面對(duì)新的形勢(shì)和新的任務(wù)，對(duì)我們的工作提出了更高的要求。我們必須認(rèn)真貫徹落實(shí)xx屆四中全會(huì)精神，進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，振奮精神，開拓創(chuàng)新，共克時(shí)艱，保持和發(fā)展良好態(tài)勢(shì)，加強(qiáng)職工隊(duì)伍的建設(shè)，增強(qiáng)“三個(gè)發(fā)展”意識(shí)，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高隊(duì)伍素質(zhì)，為推進(jìn)新時(shí)期林業(yè)改革與發(fā)展提供智力支撐和組織保障，用自己的智慧和汗水，在莽莽的綠色林海中，書寫著**山傳奇。
工廠工作匯報(bào)材料篇六
最近在工廠我的工作主要為做網(wǎng)上廣告宣傳，發(fā)布產(chǎn)品信息；以及尋找門窗工廠和工程單位！對(duì)工廠和工程單位進(jìn)行發(fā)送我廠的產(chǎn)品信息郵件和工廠服務(wù)宗旨，工廠員工工作匯報(bào)范文。因?yàn)閭€(gè)人無(wú)法寫有關(guān)于門窗安裝和產(chǎn)品的文章，也在網(wǎng)絡(luò)上尋找文章備戰(zhàn)！
出差大瀝工作主要為與門市交談產(chǎn)品和最近市場(chǎng)情況！大瀝處于淡季多數(shù)門市無(wú)客戶來往和交易電話響，員工多在聊天！對(duì)我廠的產(chǎn)品的反應(yīng)是產(chǎn)品厚薄不統(tǒng)一；和厚度不達(dá)標(biāo)！最有潛力的客戶（永業(yè)、信堅(jiān)、天龍）永業(yè)給我發(fā)過信息和打過電話，我相信可以把他拿下！
上面是簡(jiǎn)單的工作報(bào)告和出差報(bào)告！下面也談一下管理和我的工作評(píng)價(jià)。
當(dāng)然炬誠(chéng)五金生存和發(fā)展到今天可以說是老板的有目光、膽量和業(yè)務(wù)能力。三個(gè)重要的條件是成功不可缺少的！而今天我來說說，只不過是厚顏獻(xiàn)丑：
像今天的炬誠(chéng)五金不能說生產(chǎn)力跟不上；有著４０臺(tái)的壓機(jī)，１０多名的操作工。此規(guī)模屬于大規(guī)模，因?yàn)槲覀兊漠a(chǎn)品單
一、專業(yè)。按理說，廠房已有空間并每一崗位不缺人手。失敗在于沒有備貨的和理安排和工作的合理安排交接。每一天的工作的完成度和交接登記沒有做。其實(shí)卡位的固定片可以先做當(dāng)９０＃系列先備貨。溝通協(xié)調(diào)工作得多花時(shí)間、精力、誠(chéng)心與尊重！像我到大瀝后公司在大瀝的成功沒有我的功勞也應(yīng)有點(diǎn)苦勞，因?yàn)槲沂峭鼗呐?，是?duì)我的尊重，工作匯報(bào)《工廠員工工作匯報(bào)范文》。車間確實(shí)需要個(gè)主管，這個(gè)主管應(yīng)該是摸具師傅，還得有管理工作安排的經(jīng)驗(yàn)和愛崗愛員工的精神。有句話說什么樣的老板會(huì)有什么樣的員工，什么樣的管理者會(huì)有什么樣的下屬。
上面為備述管理安排，再細(xì)編可整理出廠規(guī)和工作日程表。下面談?wù)勎业墓ぷ鲗?duì)老板和廠的關(guān)系：
我在老板和老板娘的雙眸中看出老板對(duì)我極為不滿，可能是以下原因：
一、我的業(yè)績(jī)不佳。（我雖然有點(diǎn)差，但我一直在以全力以赴也因生產(chǎn)能力的關(guān)系對(duì)有些單談攏有限制，所以我的自我感覺不失??；也因?yàn)橛梦覜]有虧）您現(xiàn)在閱覽的是工作總結(jié)網(wǎng)http:///謝謝您的支持和鼓勵(lì)！！
二、我不會(huì)向老板套近乎。（這個(gè)我是永遠(yuǎn)學(xué)不會(huì)，我認(rèn)為尊重別人不能偽善；我平生最討厭偽君子和不道德不善良的人。曾經(jīng)老板壓我身份證是為了我的信用保證不是為了幫我買保險(xiǎn)這個(gè)可以適當(dāng)?shù)男Х?，可以接受。?/p>
三、我最近的工作不報(bào)告，肯定是在玩游戲和工作不賣命。（我個(gè)人水平有限，寫千篇1律的報(bào)告我自認(rèn)為不必要；當(dāng)然有可能我錯(cuò)了，但沒文水的人是很難堅(jiān)持，我也很想堅(jiān)持，但工作量不少；這個(gè)可能沒人相信，坐在電腦前我?guī)缀跏菣C(jī)器一樣的工作。有話說“用人不疑，疑人不用”如果我懷疑某人，我是一輩子絕對(duì)不用的。我認(rèn)為如果真沒有能力做事的人就善意辭退是在幫助雙方，１、為為自己增加更多時(shí)間在有能力的員工身上，２、為讓對(duì)方自己能找到自己的謀生之道，此為職業(yè)道德。）
四、兔死狗烹（就當(dāng)講個(gè)故事；最近我的右眼皮一直在跳，我是有點(diǎn)迷信，所以我得尊重道德；公司在大瀝的新單我一直相信老板是知道的，究竟要怎么做我也不計(jì)較這點(diǎn)業(yè)績(jī)公司給我的提成在我眼里就如雞屎這么點(diǎn)；但現(xiàn)在做為您的員工我不能認(rèn)為工資少就馬上停住工作，現(xiàn)在只是為道德在工作，我也不在乎工資的懸殊來侮辱我。只是昨天在大瀝聽聽店老板的談話才覺得我在這里真的沒有自由施展平臺(tái)我聽到看到只是假象。該我的功勞不分配是老板的錯(cuò)，但我一直不計(jì)較，只是今天您自己提起說我沒用，業(yè)績(jī)差，我也不得不說說心里話！至于您有沒有看到我在做事，我不放在心上，也不假裝；我從來認(rèn)為做業(yè)務(wù)是為自己而做不是為了只拿老板的錢；就算我拿不到工資，我也不需要監(jiān)督，我一樣好好工作；沒有業(yè)績(jī)是做業(yè)務(wù)的人最大的羞辱，最大的失敗。）
我沒有做過老板也無(wú)法給您寫老板的管理經(jīng)驗(yàn)。我只是個(gè)員工，也沒有資格向老板談。在業(yè)務(wù)分配和管理的缺點(diǎn)上也是我進(jìn)廠來沒有考慮到的，只是說您有一個(gè)跟單，我才是業(yè)務(wù)員，無(wú)法料到會(huì)有如此的結(jié)果。至于明天您怎么安排我的工作日程和工作安排明天再說。感謝您帶我進(jìn)紅了五千年的五金行業(yè)。我是有點(diǎn)看到這個(gè)行業(yè)的前景與將來的發(fā)展。
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