無論是身處學(xué)校還是步入社會，大家都嘗試過寫作吧，借助寫作也可以提高我們的語言組織能力。寫范文的時(shí)候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？下面是小編幫大家整理的優(yōu)質(zhì)范文，僅供參考，大家一起來看看吧。
安全監(jiān)理工作匯報(bào)篇一
寧波軌道交通一號線 櫻花公園站安全監(jiān)理工作匯報(bào)
一、工程概況：
櫻花公園站位靠近中山東路、中興路交匯處，車站為1、3號線“l(fā)”換乘車站，1、3號線設(shè)換乘聯(lián)絡(luò)線。1號線車站在上，3號線車站在下。1號線車站為地下二層島式站臺車站，主體結(jié)構(gòu)全長308米。有效站臺范圍為雙柱三跨矩形框架結(jié)構(gòu)，車站采用明挖順作法施工，車站中心頂板覆土厚度2.6m。標(biāo)準(zhǔn)段基坑寬22.7m，底板埋深約為16.11m，圍護(hù)結(jié)構(gòu)采用800mm厚地下連續(xù)墻+混凝土（第一道支撐）和鋼管內(nèi)支撐體系。盾構(gòu)端頭井采用800mm厚地下連續(xù)墻+混凝土（第一道支撐）和鋼管內(nèi)支撐體系。主體結(jié)構(gòu)采用全包防水。
3號線櫻花公園站為地下三層島式站臺車站，主體結(jié)構(gòu)總長為208.300米。有效站臺范圍為雙柱三跨矩形框架結(jié)構(gòu)，車站采用明挖順作法施工，車站頂板覆土厚度2.8m。標(biāo)準(zhǔn)段基坑寬23.1m，底板埋深約為23.10m，圍護(hù)結(jié)構(gòu)采用1000mm厚地下連續(xù)墻+混凝土（第一、五道支撐）和鋼管內(nèi)支撐體系。主體結(jié)構(gòu)采用全包防水。
截止xx年4月20日，已完成地下連續(xù)墻100幅，土方開挖20000m3,混凝土底板4段，中板1段。
事故、重大設(shè)備安全事故和其它重大事故”和“爭創(chuàng)寧波市安全文明工地”兩大安全工作目標(biāo)。
（二）建立健全監(jiān)理安全責(zé)任制
監(jiān)理部組建以后，及時(shí)組織全體監(jiān)理人員學(xué)習(xí)國家和地方有關(guān)工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、安全監(jiān)理工作的法規(guī)文件。同時(shí)對監(jiān)理委托合同進(jìn)行分析，明確本工程監(jiān)理工作的質(zhì)量目標(biāo)和安全監(jiān)理目標(biāo),編制了《監(jiān)理規(guī)劃》、《安全監(jiān)理細(xì)則》、《監(jiān)理旁站方案》等相關(guān)指導(dǎo)性文件。
建立了以“總監(jiān)理工程師負(fù)總責(zé)、安全監(jiān)理工程師為主、全體監(jiān)理人員參與”的安全監(jiān)理責(zé)任制。
制定了總監(jiān)理工程師、總監(jiān)理工程師代表、專業(yè)監(jiān)理工程師的安全監(jiān)理工作職責(zé)。
監(jiān)理部主要抓了“兩個(gè)協(xié)助”“五個(gè)審查”“五個(gè)督促”。
“兩個(gè)協(xié)助”即：協(xié)助業(yè)主與施工單位簽訂工程項(xiàng)目安全協(xié)議書；協(xié)助施工單位做好應(yīng)急預(yù)案的演練。
“五個(gè)審查”即：審查施工單位編制的施工組織設(shè)計(jì)及相關(guān)方案中的安全措施；審查施工單位負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和專職安全員資格證及特種作業(yè)人員資格證；審查勞務(wù)單位資質(zhì)；審查施工單位施工機(jī)械、安全設(shè)施的驗(yàn)收手續(xù)；審查施工現(xiàn)場安全防護(hù)是否符合《建筑施工現(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》?！拔鍌€(gè)督促”即：督促施工單位建立、健全施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系和安全機(jī)制；督促總包單位檢查各分包單位安全生產(chǎn)制度；督促施工單位雇用具有安全生產(chǎn)基礎(chǔ)知識的一線操作人員；督促施工單位做好逐級交底工作，履行簽字手續(xù)；督促施工單位建立經(jīng)常性的安全教育制度、培訓(xùn)制度。
1、監(jiān)理部通過認(rèn)真審核施工單位的安全管理網(wǎng)絡(luò)以及所制定的各項(xiàng)“安全管理辦法”和“安全管理制度”，使每個(gè)施工作業(yè)環(huán)節(jié)都有具體的包括安全措施、操作規(guī)程和方法在內(nèi)的較完善的施工作業(yè)指導(dǎo)書。
2、監(jiān)督施工單位按照國家有關(guān)法律、法規(guī)、強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)和審核批準(zhǔn)的方案組織施工，制止違規(guī)作業(yè)；監(jiān)督各項(xiàng)安全措施的落實(shí)；監(jiān)督做好“三寶”“四口”“五臨邊”高危險(xiǎn)部位的安全防護(hù)工作和薄弱環(huán)節(jié)的安全生產(chǎn)。監(jiān)督施工單位一圖五牌和警示標(biāo)志的設(shè)置。
3、檢查施工單位安全生產(chǎn)制度、安全教育制度的落實(shí)情況；檢查施工機(jī)械、安全設(shè)施的合格證、檢測、驗(yàn)收、備案手續(xù)；檢查安全的歸檔情況；檢查安全文明施工措施費(fèi)的使用情況。
查。
5、督促總包提高參建職工特別是民工的安全防范意識，認(rèn)真組織技術(shù)交底，交底不僅交技術(shù)，還要交安全，確保交底的內(nèi)容切合實(shí)際并具有針對性，將安全責(zé)任落實(shí)到每一位施工人員身上，加大對“三防”和“三不傷害”安全的宣傳力度，同時(shí)要求針對工程實(shí)際進(jìn)展每月進(jìn)行一次大檢查。
6、加強(qiáng)對進(jìn)入施工現(xiàn)場工程車輛的安全管理工作，堅(jiān)持對施工單位自有的車輛的進(jìn)行定期檢查防止帶病運(yùn)行，對外單位車輛進(jìn)入施工現(xiàn)場后要求慢速行駛，嚴(yán)禁無證駕駛以及酒后駕駛事件的發(fā)生，出施工現(xiàn)場必須對車輛進(jìn)行清洗。 7、總監(jiān)在每周的監(jiān)理例會上都要專門強(qiáng)調(diào)安全，以強(qiáng)化參建單位各級人員的安全意識，督促安全防范措施的落實(shí)。對在施工中發(fā)現(xiàn)的問題做到“小題大做”和“三不放過”，及時(shí)整改，確保施工安全；同時(shí)狠抓安全規(guī)章制度的貫徹和落實(shí)，加大管理人員和施工機(jī)具的投入，并確保專職安全員到崗到位，切實(shí)負(fù)起責(zé)任。
8、根據(jù)“時(shí)空效應(yīng)”理論，盡可能縮短鋼支撐安裝時(shí)間，基本使基坑無支撐暴露時(shí)間控制在14小時(shí)以內(nèi)；及時(shí)檢查審核施工單位上傳的監(jiān)測日報(bào)表及坑內(nèi)外水位日報(bào)表，掌握基坑變形情況；監(jiān)理部堅(jiān)持每日巡檢和每周一到二次的四方巡檢，及時(shí)查明基坑目前所處風(fēng)險(xiǎn)狀態(tài)和應(yīng)采取對策措施，督促施工單位對基坑開挖影響較大的煤氣和上水有壓管線應(yīng)加大巡查和監(jiān)測力度。
安全生產(chǎn)、文明施工是監(jiān)理在施工過程中管理的重要內(nèi)容，安全監(jiān)理人員（包括其他監(jiān)理人員）能在未發(fā)生任何事故前，及時(shí)盡可能對存在的各種安全隱患(臨時(shí)用電)及時(shí)告知施工單位加以防范和采取各種應(yīng)急預(yù)案措施以防不測。
在寧波市軌道交通工程建設(shè)指揮部的領(lǐng)導(dǎo)下，在總包中鐵三局的努力下，在新光監(jiān)理部有效管理下，自始至終都對安全工作安照“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”的工作思路，進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督、控制，本開工至今未發(fā)生任何安全事故及重大質(zhì)量事故，工程總體屬于受控狀態(tài)。
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寧波軌道交通1號線tj-v標(biāo)項(xiàng)目監(jiān)理部 xx年4月21日
內(nèi)容僅供參考
安全監(jiān)理工作匯報(bào)篇二
各位領(lǐng)導(dǎo)、同事：
大家上午好！現(xiàn)就項(xiàng)目部安全管理工作，向各位作如下簡要匯報(bào):
我項(xiàng)目部在對施工現(xiàn)場、生活區(qū)、辦公區(qū)布局時(shí)，就充分對照集團(tuán)的《導(dǎo)則》要求，結(jié)合創(chuàng)“標(biāo)化”要求，不論是設(shè)置所有圍墻、大門、“五牌一圖”、機(jī)械安全操作棚、樓道安全通道棚、主干道砼硬化、外架落腳地坪砼硬化、辦公區(qū)會議室布置、圍墻標(biāo)語、宣傳標(biāo)語、進(jìn)場須知牌、重大危險(xiǎn)源告知牌、警示標(biāo)牌、職工安全帽、工作服等，都做到統(tǒng)一、簡潔、明了。
較好地配合勞務(wù)公司，搞好進(jìn)場人員的身份證復(fù)印登記工作，采用定期和不定期的時(shí)間，通過民工學(xué)校、安全宣傳教育、安全技術(shù)交底、安全知識試卷考試等形式，努力開展“三級安全教育”活動(dòng)，逐步提高作業(yè)人員的安全意識，尤其是自我保護(hù)意識的不斷提高。
從責(zé)任上進(jìn)行分解，項(xiàng)目部及時(shí)與各工種班組長簽訂了“項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書”、“安全生產(chǎn)責(zé)任書”、“項(xiàng)目治安保衛(wèi)消防安全管理責(zé)任書”、“關(guān)于發(fā)生突發(fā)安全事故的責(zé)任協(xié)議書”，明確各自的責(zé)任。
搞好安全管理工作，首先要得到項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)，特別是項(xiàng)目經(jīng)理的大力支持和指導(dǎo)。就民工學(xué)校授課來說，經(jīng)理多次給各大工種作業(yè)人員，進(jìn)行安全教育等方面的授課，促使項(xiàng)目安全教育活動(dòng)的展開。黃經(jīng)理等項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)常到施工現(xiàn)場等實(shí)地巡查，并與管理人員和班組長進(jìn)行溝通，指導(dǎo)施工安全和工程施工；在工程各階段適時(shí)召集管理人員和班組長會議，統(tǒng)一思想，統(tǒng)一認(rèn)識，統(tǒng)一行動(dòng)，既總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提出問題，又提出必須整改的措施；對安全員、施工員提出針對設(shè)置安全設(shè)施的要求，及時(shí)審批投入資金，布置材料部門及時(shí)采購，從而確保施工安全。
了一處茶水亭，每天免費(fèi)為員工提供茶水；在去年7月19日，成功地為集團(tuán)工會舉辦了“送安全、送清涼、送健康、送歡樂”高溫慰問啟動(dòng)儀式暨文藝演出提供活動(dòng)場地；針對去年夏天連續(xù)高溫，在現(xiàn)場1#和3#值班室設(shè)置藥箱，配置常用藥品的基礎(chǔ)上，項(xiàng)目部再次購買了壹仟盒的防暑藥品，發(fā)放到每個(gè)員工手上，進(jìn)行預(yù)防。同時(shí)，在集體宿舍等周圍適時(shí)噴灑殺蟲劑；在食堂餐廳民工就餐時(shí)，免費(fèi)為民工供應(yīng)菜湯，多方做好防暑降溫工作，得到了廣大民工們的好評。
根據(jù)集團(tuán)和公司的要求，積極努力開展 “安全年”和“安康杯”活動(dòng)。在去年7月中旬，把管理人員與班組作業(yè)人員集中起來，進(jìn)行安全知識競賽答題卡的答題。
對施工機(jī)械進(jìn)場就位使用前，組織有關(guān)人員進(jìn)行試運(yùn)轉(zhuǎn)檢查驗(yàn)收，并在安全操作棚內(nèi)掛設(shè)了操作規(guī)程牌和安全警示標(biāo)志牌，起對照、遵守、警示作用。且在使用過程中，當(dāng)發(fā)現(xiàn)如：攪拌機(jī)鋼絲繩斷股、毛刺時(shí)，即與班組長溝通，購買新的標(biāo)準(zhǔn)鋼絲繩，進(jìn)行及時(shí)更換。
在大型機(jī)械安裝后，堅(jiān)決做到要在主管部門檢測合格，取得檢測合格牌后才能使用。并及時(shí)核對有特殊操作證的人員進(jìn)行大型機(jī)械的操作。同時(shí)，經(jīng)常性地督促租賃方，做好日常的檢查維修保養(yǎng)工作。有數(shù)臺塔吊等更換了起重鋼絲繩和起重掛鉤的保險(xiǎn)卡，以確保大型機(jī)械的正常、安全使用。
在大型機(jī)械和外架搭拆，包括安全防護(hù)棚搭拆時(shí)，安全員與樓號分管施工員分別在場監(jiān)督。在搭拆過程中，在搭拆區(qū)域設(shè)置警戒線，不讓非搭拆人員進(jìn)入搭拆區(qū)域。在施工升降機(jī)、物料提升機(jī)，小高層的臨時(shí)懸空型鋼料臺，多層樓號的鋼管料臺的使用同時(shí)，在物體醒目處掛設(shè)和張貼限載牌，進(jìn)行告知。并要求操作者和使用者，嚴(yán)格執(zhí)行限載要求，并作為平時(shí)巡查的重點(diǎn)之一，加以督查。
通，購買繩卡，使用前設(shè)置好。當(dāng)砼吊斗使用一段時(shí)間后，發(fā)現(xiàn)鋼絲繩保護(hù)圈裝置破損后，容易造成鋼絲繩磨損時(shí)，及時(shí)要求材料部門購買新的鋼絲繩和繩卡，進(jìn)行及時(shí)更換。并在砼吊斗兩側(cè)設(shè)置把手，便于操作者安全把扶，在閘料小斗與砼吊斗處設(shè)置鐵鏈，以防閘料小斗脫落傷人。
向各位領(lǐng)導(dǎo)、同事匯報(bào)安全管理工作，只是一時(shí)的，但安全管理工作是長期的。而搞好安全管理工作，更重要的是要得到各級領(lǐng)導(dǎo)和各方的大力支持、指導(dǎo)、配合，離開了就一事無成。因此，懇請?jiān)谧母魑活I(lǐng)導(dǎo)、同事，對我們的工作提出寶貴的意見，以便往后工作更好地改進(jìn)。
謝謝大家！
xxx項(xiàng)目部
2011年4月12日
安全監(jiān)理工作匯報(bào)篇三
（1）施工單位自身不重視施工安全，
（2）勞務(wù)分包給小隊(duì)伍，人員素質(zhì)很差，
（3）安全意識不強(qiáng)，在施工安全上沒有大的資金投入，
（4）施工單位對施工安全監(jiān)理工作有抵觸情緒，
（5）承建單位的安全費(fèi)用資金很少。所以，安全監(jiān)理工作，面臨著很大的困難和挑戰(zhàn)。
針對以上現(xiàn)象，永新監(jiān)理部加大對施工安全管理，由監(jiān)理部總監(jiān)親自抓施工安全工作，安全監(jiān)理專工積極全力配合，堅(jiān)持每周一進(jìn)行全場安全大檢查和監(jiān)理安全例會；堅(jiān)持每天安全巡視7小時(shí)以上。并通過不定期的對危險(xiǎn)源較高的高空作業(yè)如煙囪施工和深基坑施工進(jìn)行檢查監(jiān)督，完全控制著施工安全。
在20xx年施工安全管理中，我們永新安全監(jiān)理主要做了以下工作：
1、對施工單位的安全管理人員和施工人員，進(jìn)行施工安全知識的培訓(xùn)，其目的就是要從根本上徹底扭轉(zhuǎn)施工單位輕視施工安全的思想意識。
2、由總監(jiān)、專職安全監(jiān)理工程師組織培訓(xùn)，以項(xiàng)目部為單位，對項(xiàng)目部的專職安全員、施工作業(yè)隊(duì)長、特殊工種人員、大型機(jī)械操作人員進(jìn)行了專項(xiàng)重點(diǎn)培訓(xùn)，力爭達(dá)到最大培訓(xùn)覆蓋面。
3、在培訓(xùn)過程中嚴(yán)格要求，不走過場，通知的人員必須參加，做好簽到、記錄，宣傳貫徹培訓(xùn)內(nèi)容，落實(shí)到施工中去。通過培訓(xùn)使全體參建人員進(jìn)一步提高了對施工安全重要性的認(rèn)識，為全年的施工安全良好和牢固的基礎(chǔ)。
1-1、監(jiān)理部先組織學(xué)習(xí)討論，深刻領(lǐng)會文件的精神實(shí)質(zhì)。
1-2、將文件中提出的要求對照有關(guān)規(guī)范進(jìn)行細(xì)化后，再次提出執(zhí)行要求，以書面形式通知施工單位，并將執(zhí)行情況在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)反饋監(jiān)理部。
1-3、在收到反饋信息后由專職安全監(jiān)理檢查落實(shí)整改情況，使執(zhí)行文件的過程真正落在實(shí)處。
2、在督促指導(dǎo)整改的過程中我們實(shí)事求是，重在落實(shí)。凡涉及到施工安全特別是基礎(chǔ)深挖、高空作業(yè)的施工安全和人身安全的問題，決不放過，一查到底。到目前為止共進(jìn)行安全大檢查25次，安全會議紀(jì)要25份，安全整改單21份，罰款單12份。
1、為規(guī)范施工安全管理，經(jīng)常與施工單位的項(xiàng)目部的相關(guān)人員，創(chuàng)建網(wǎng)絡(luò)信息交流平臺，建立了施工安全電子檔案和臺帳，充分發(fā)揮電子網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)勢，及時(shí)傳達(dá)和反饋了施工安全信息。
2、在規(guī)范施工安全管理過程中，合理使用表格，對問題的整改能形成一個(gè)良好的閉合回路。我們根據(jù)相關(guān)文件的要求、工程進(jìn)度、針對各專業(yè)的施工特點(diǎn)、及時(shí)、定期檢查，及時(shí)整改，完善施工安全的管理。要求施工單位加大施工安全管理的資金投入，增加安全檢查的頻次，要求在每周、月的規(guī)定時(shí)間內(nèi)上報(bào)周、月報(bào)，匯報(bào)上周、月的安全整改情況，安排下周、月的安全計(jì)劃。監(jiān)理部專職安全監(jiān)理工程師對有疑問事項(xiàng)，及時(shí)現(xiàn)場核實(shí)，有效的控制了檢查整改的全過程。
3、施工安全無小事、齊抓共管共筑防線，在施工安全控制過程中現(xiàn)場監(jiān)理全程監(jiān)控、承建單位指導(dǎo)監(jiān)督，多視角、全方位控制施工安全。并由監(jiān)理部由總監(jiān)牽頭，專職安全監(jiān)理工程師配合定期（不定期）的對現(xiàn)場檢查、不定期抽查。
20xx年的施工安全監(jiān)理工作，我們深深的感覺到安全工作，必須長抓不懈，必須警鐘長鳴。未來的安全監(jiān)理工作，將在監(jiān)理公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)一步完善健全各項(xiàng)安全制度和措施，履行監(jiān)理合同，和施工單位攜手并進(jìn)、齊抓共管、共創(chuàng)輝煌。
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