總結(jié)是在一段時間內(nèi)對學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料,它可以促使我們思考,我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。什么樣的總結(jié)才是有效的呢?以下是小編收集整理的工作總結(jié)書范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
化工管理工作總結(jié)篇一
1、我剛到片堿車間正式數(shù)九嚴寒,氫氣管路時長結(jié)冰,直接影響正常生產(chǎn),給安全也帶來了隱患,為了解決這一難題,開始帶領(lǐng)全體員工,和求助于外部力量,做整體管道的保溫工作,起到了一定的效果。但沒有從根本上解決問道,經(jīng)過多次再三研究從管路的最佳點,設(shè)上了一個脫水罐,最終從根本上解決()了這一生產(chǎn)系統(tǒng)上的關(guān)鍵難題。
2、在節(jié)能上下功夫,過去出片堿因設(shè)備不標(biāo)準(zhǔn),含鐵銹太多,而導(dǎo)致大量不合格片堿反鍋從熬,每次都在20多袋,即費工,又浪費了能源。經(jīng)過研究請示領(lǐng)導(dǎo)同意,從外地買來的不用閑置廉價片堿設(shè)備更換了片堿機,制作了白鋼接料槽和白鋼較攏,這樣即減輕了員工的勞動強度,又為公司每xx年,直接節(jié)約從復(fù)熬片堿200多噸
3、對四臺氫氣灶進行了全面維修,為持續(xù)生產(chǎn)打下了基礎(chǔ),
4、為了防寒制作了二扇大門,為污水排放建了一套下水管道,從根本上解決了污水排放問題,
5、為節(jié)能,在每個蒸汽管道上,制作了一套翻板,解決了當(dāng)停灶時,溫度下滑的問題,未再次升溫節(jié)約了時間。
6、為再建項目,拆除了兩套煤式熬堿灶。
1、建了一套氯堿車間廢堿,回收系統(tǒng)。
2、建了一套氯乙希車間,廢堿回收系統(tǒng)。
3、建了一套水合肼車間廢大鹽,回收去氨系統(tǒng)。
據(jù)技術(shù)部門說這個項目創(chuàng)造了國內(nèi)首家去氨設(shè)備新工藝,創(chuàng)造了敢為人先。
4、新建了一套廠房,
1、在污水中成功地回收了30%液堿,
2、在污水中成功地回收了大鹽。
3、在污水中成功地回收了碳酸鈉,還有代進一步做處理。
4、成功地處理了水合肼車間大鹽中去氨,就上述4個項目,可使總公司每xx年少向外排放污水,大約占全xx年總量的1/3左右,又為本公司每xx年可創(chuàng)造效益大約近百萬元,使總公司和子公司雙贏,即利國,又利民。
1、為防止廠房內(nèi)氫氣罐直接外滲,建筑了一個隔離房。
2、防止儲罐結(jié)冰,發(fā)生意外,安裝上暖氣。
3、避免操作工在灶前休息,建了一個操作工休息室,從根本上解決了操作工,長期接觸灶前的問題。
4、熬堿大鍋蓋,下泵口非常危險,有著不可想象的安全隱患,為了徹底解決這一問題,在鍋口上安裝上防護網(wǎng),做到了有備無患,萬無一失。
1、在車間設(shè)備品種產(chǎn)量,增加的情況下減員,避免人浮于事,做到人盡其才。
2、增加員工收入,做到付出和收入等價交換。
3、最終實現(xiàn)公司增加效益。
以人為本,科學(xué)發(fā)展。
人要遠慮,避免近憂。
有章必詢,不擇不扣。
教育員工做好最簡單,最凡的本職工作,才是最佳的工作宗旨。最終實現(xiàn)公司效益和員工收入同步增長。
化工管理工作總結(jié)篇二
20xx年,我司堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的基本方針,進一步健全安全機制,完善責(zé)任體系,落實安全基礎(chǔ),保障我司生產(chǎn)實施和經(jīng)營活動順利開展。現(xiàn)將我司20xx年第一季度安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下:
結(jié)合我司實際和元旦、春節(jié)期間安全生產(chǎn)的工作特點,對生產(chǎn)場
地、材料倉庫、辦公場所等重點區(qū)域進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。在施工的。范圍,做好圍蔽防護,設(shè)置安全警示標(biāo)志,防止行人和車輛出現(xiàn)交通意外事故。加大維護巡檢力度,特別加強對重點片區(qū)的維護管理,及時消除安全隱患,確保安全。
節(jié)日期間,我司嚴格執(zhí)行假日期間的值班制度和事故報告制度,安排專人值班。
1. 認真分析當(dāng)前安全生產(chǎn)新形勢,要求各部門落實一系列的安全
生產(chǎn)措施;
2. 對各種安全設(shè)施進行清點,及時進行維修、添置;
3.繼續(xù)抓好安全生產(chǎn),加強巡檢力度,杜絕安全事故發(fā)生;
化工管理工作總結(jié)篇三
在黨的十六大精神鼓舞下,在公司及車間領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助下,特別是通過對莊總“向管理要效益,節(jié)約每個銅板為自己,也為納愛斯”講話的學(xué)習(xí)后,經(jīng)過不斷的實踐,在經(jīng)驗積累、管理水和自身素質(zhì)方面有了一定的提高?,F(xiàn)總結(jié)如下:
一、向管理要效益,緊抓安全生產(chǎn)。沒有安全就談不上效益。針對此,我要求員工嚴格按操作規(guī)程操作,時時牢記安全注意事項,杜絕睡崗、聚崗、脫崗等違規(guī)違紀行為。如反應(yīng)釜屬于壓力容器,高溫高壓運行;行車操作中重物易擺動;還有吸濾現(xiàn)場易臟易亂,容易發(fā)生滑倒、拌倒事件,這都存在著很多安全隱患。所以,我要求員工了解它們的基本情況和性能后再操作,且要不斷提高安全意識,做到“在崗一分鐘,安全六十秒”,把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài),防患于未然。
二、向管理要效益,提高員工工作效率和設(shè)備利用率。工作中,我時刻注意員工的思想動態(tài),及時做好員工的思想教育工作,積累管理經(jīng)驗,結(jié)合制度科學(xué)管理,以提高員工的凝聚力和工作效率。并努力做到知人善用,讓每位員工都在最適合的崗位上工作,“能者發(fā)揮所長,健者不遺余力”,低投入,高效率地做出更好的成績。根據(jù)車間規(guī)定,我還要求員工結(jié)合每天生產(chǎn)情況及時調(diào)整所用反應(yīng)釜只數(shù)和濾池個數(shù),以減少設(shè)備修理次數(shù),充分提高設(shè)備利用率,減少物耗能耗,增加效益。
三、向管理要效益,確保產(chǎn)品質(zhì)量。沒有質(zhì)量保證,產(chǎn)量再高也是徒勞,相反,還可能給企業(yè)帶來巨大的損失。為此,我嚴格執(zhí)行車間分等級的質(zhì)量管理制度,獎罰分明,以促進員工努力鉆研業(yè)務(wù),提高操作水,確保泡花堿成品的各項指標(biāo)均在合格范圍內(nèi),做到高質(zhì)穩(wěn)產(chǎn)。
四、向管理要效益,努力做到同樣的質(zhì)量成本最低,即物耗最低。為此,我要求員工合理控制配比以降低砂、堿消耗;堵塞一切“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象,節(jié)約用水、用電、用汽以減少浪費;加強設(shè)備維護,以確保設(shè)備正常運轉(zhuǎn);并結(jié)合相應(yīng)制度嚴格考核,嚴禁浪費以做到降低生產(chǎn)成本。
另外,我還加強對現(xiàn)場的管理,把現(xiàn)場管理貫穿于整個管理工作之中,以提高工作效率,確保安全生產(chǎn),保證生產(chǎn)有序進行。
今xx年10月份,納愛斯益陽有限公司開始試車,泡花堿車間首先投入運行,很榮幸,我被派往益陽主持這次泡花堿車間試車任務(wù)。試車初期,因為益陽石英砂與總部相比較為復(fù)雜,品種多且顆粒粗細不勻,質(zhì)量好壞相差甚遠,這給大部分是新員工參與的試車帶來很大的困難。為此,我和公司來人一起,一邊認真分析石英砂目數(shù)、水分及sio2含量,一邊參照總部在試用益陽石英砂時統(tǒng)計的數(shù)據(jù),反復(fù)試車、摸索,及時記錄新的數(shù)據(jù),不斷總結(jié)、研究,終于確定了各種石英砂配方及相應(yīng)的工藝參數(shù),并將各種石英砂批量試車情況匯總報益陽公司作為石英砂招投標(biāo)的參考依據(jù)。根據(jù)益陽泡花堿車間的實際情況,我還在總部泡花堿車間制度標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上制定出了切實可行的工作標(biāo)準(zhǔn)及崗位考核細則,以促使員工努力工作。期間我還配合項目組完成了對操作規(guī)程的修改,使之更加完善,更加切合實際。由于一開始就
加強了對質(zhì)量和物耗的控制,試車成績非常突出:
1、通過對配方中堿投量的合理增加,單釜產(chǎn)量從11月份的14噸左右提高到12月份的14.7噸左右;
2、11月份所試用石英砂品種較多,砂、堿單耗控制困難,但由于一開始就加強了這方面的控制,砂、堿單耗還是達到了公司要求。而且通過試車確定出所投用的石英砂后,12月份砂、堿單耗與11月份相比明顯降低;
3、成品質(zhì)量一直很理想且穩(wěn)定,特別是成品色澤控制,清澈透明,外觀感覺很好。在試車期間,我還時刻注意每個益陽新員工的工作表現(xiàn)及綜合能力的好壞,分批挑選可造人才進行培養(yǎng),經(jīng)過嚴格要求和耐心的幫教,確定出車間負責(zé)人及班組長人選報益陽公司任命?!肮Ψ虿回撚行娜恕?,通過一段時間的努力,車間生產(chǎn)有條不紊,現(xiàn)場整潔明了,管理嚴格規(guī)范,受到益陽分公司領(lǐng)導(dǎo)的表揚。
這次益陽之行是我一生中最難得的學(xué)習(xí)機會,兩個多月下來,我學(xué)到了很多以前所不會的東西,管理水也得到了提高,思考問題更加嚴密更加周到了。試車過程中,我向項目組提出過許多合理化建議,大多被采納,有些已經(jīng)改過來,有些無法改動的準(zhǔn)備在其他三個生產(chǎn)基地的泡花堿車間設(shè)計中實施。明xx年,四川成都很快又將試車,如果還有機會前往,我相信,我會做得更好。在今后的工作中,我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí),不斷實踐,積累經(jīng)驗,缺什么補什么,以求全面提高自身素質(zhì)和管理水。并堅持解放思想、實事求是、與時俱進、持之以恒地做好管理工作,配合車間帶好新人,以確保納愛斯其它三個生產(chǎn)基地能順利投入生產(chǎn)。
在領(lǐng)導(dǎo)和全體同志的關(guān)懷、幫助、支持下,緊緊圍繞中心工作,充分發(fā)揮崗位職能,不斷改進工作方法,提高工作效率,以“服從領(lǐng)導(dǎo)、團結(jié)同志、認真學(xué)習(xí)、扎實工作”為準(zhǔn)則,始終堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴要求,較好地完成了各項工作任務(wù)。
(一),確保貨物的安全,四川汶川地震為了保障救災(zāi)物資順利的運到四川成都,我們班組保障物資作安全有序的遠到目的地。嚴格的檢查物資的。中是否夾雜著禁止運輸?shù)呢浳?,確保航空運輸安全。奧運期間我們班組個個都提高警惕,防止一切禁止運輸?shù)呢浳锷巷w機。在那段時間的確是很辛苦,辛苦歸辛苦,但是我們覺得我們的幸苦換來的是公司的安全和人民的生命安全,我覺得我們的辛苦是值得的。
(二)強化形象,提高自身素質(zhì)。為做好班組工作,我堅持嚴格要求班組,注重以身作則,以誠待人,一是愛崗敬業(yè)講奉獻。綜合班組的工作量不大,工作時間長“無規(guī)律”,因此,我正確認識自身的工作和價值,正確處理苦與樂,得與失、個人利益和集體利益的關(guān)系,堅持甘于奉獻、誠實敬業(yè),二是錘煉業(yè)務(wù)講提高。
(三)嚴于律已,不斷加強作風(fēng)建設(shè)。一xx年來班組對自身嚴格要求,始終把耐得淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準(zhǔn)則,始終把作風(fēng)建設(shè)的重點放在嚴謹、細致、扎實、求實腳踏實地埋頭苦干上。在工作中,以制度、紀律規(guī)范班組的一切言行,嚴格遵守公司各項規(guī)章制度,尊重領(lǐng)導(dǎo),團結(jié)同志,謙虛謹慎,主動接受來自各方面的意見,不斷改進工作;堅持做到不利于公司形象的事不做,不利于公司形象的話不說,積極維護公司的良好形象。
(四)強化技能,做好服務(wù)工作。工作中,我注重把握根本,努力提高服務(wù)水。班組人手少,工作量大,這就需要科室領(lǐng)導(dǎo)人員調(diào)節(jié)。在這一xx年里,遇到各類活動和會議,我都積極配合做好工作,與領(lǐng)導(dǎo)心往一處想,勁往一處使,不會計較干得多,干得少,只希望把工作圓滿完成。
一xx年來的工作雖然取得了一定的成績,但也存在一些不足,主要是思想解放程度還不夠,學(xué)習(xí)、服務(wù)上還不夠,和有經(jīng)驗的同事比較還有一定差距,希望班組中經(jīng)驗比較差的能趕上經(jīng)驗比較豐富,工作能力比較強的我也希望更要進一步技能,這樣你最我趕工作起來才有意義呀!,在今后工作中,班組成負責(zé)員一定認真總結(jié)經(jīng)驗,克服不足,努力把工作做得更好。
發(fā)揚吃苦耐勞精神。面對貨量大、客戶多,任務(wù)重的工作性質(zhì),不怕吃苦,主動找事干,做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,積極適應(yīng)各種艱苦環(huán)境,在繁重的工作中磨練意志,增長才干。
化工管理工作總結(jié)篇四
公路管理站信息化工作xx年度總結(jié)今xx年來,我站認真貫徹落實市公路處信息化工作的精神和要求,切實加強領(lǐng)導(dǎo)、提高認識,積極開展信息化建設(shè)、管理和應(yīng)用,提高辦公效率和服務(wù)水,有效促進了各項工作的開展。
信息化建設(shè)是當(dāng)今世界經(jīng)濟和社會發(fā)展的大趨勢,代表了先進文化的發(fā)展方向。推進網(wǎng)絡(luò)信息化建設(shè),對于提高現(xiàn)代化管理水,提高行政效率,具有十分重要的意義。就公路系統(tǒng)而言,在新的形勢下,加快信息化,有利于提高工作效率,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),改進管理方式和工作方法,密切公路與人民群眾的聯(lián)系??梢哉f,在信息化時代,大力推進信息化,是加快公路事業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略舉措,是貫徹“三個代表”重要思想的具體體現(xiàn),是加快公路現(xiàn)代化進程的一個新的機遇。對此,站領(lǐng)導(dǎo)高度重視,將信息化工作作為站主要工作之一,提上議事日程,擺上重要位置,多次在各種會議上對信息化工作提出要求和指導(dǎo)思想。辦公室作為具體負責(zé)信息化工作的部門,能認真按照市公路處和站領(lǐng)導(dǎo)要求做好工作,為全站各項工作提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
1、成立公路信息化工作領(lǐng)導(dǎo)小組。為進一步加強對信息化工作的組織領(lǐng)導(dǎo),站成立了公路信息化工作領(lǐng)導(dǎo)小組,組長由站長李蘇杭兼任,副組長由站黨支部副書記孫文清、路政大隊副大隊長陳曉云兼任,站各股室、大隊各股中隊負責(zé)人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)全站公路信息化工作的組織領(lǐng)導(dǎo)、目標(biāo)考核。
2、組建公路信息化工作管理網(wǎng)絡(luò)。站明確辦公室為信息化工作的具體牽頭部門,并明確了一名網(wǎng)絡(luò)管理員和系統(tǒng)維護員。站各股、大隊各股中隊為信息化工作的。協(xié)作部門,各明確一名兼職網(wǎng)絡(luò)管理員。站網(wǎng)絡(luò)管理員負責(zé)全站局域網(wǎng)硬件維護、系統(tǒng)管理、軟件規(guī)劃、應(yīng)用推廣;系統(tǒng)維護員負責(zé)各應(yīng)用系統(tǒng)的維護管理;各部門兼職網(wǎng)絡(luò)管理員負責(zé)部門內(nèi)網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用的維護與管理,協(xié)助站網(wǎng)絡(luò)管理員、系統(tǒng)維護員推廣各項具體系統(tǒng)的應(yīng)用。
1、加強網(wǎng)絡(luò)管理員技術(shù)培訓(xùn)。根據(jù)市處信息化主管部門培訓(xùn)安排,站積極組織網(wǎng)絡(luò)管理員、系統(tǒng)維護員參加市處組織的網(wǎng)絡(luò)管理、系統(tǒng)維護培訓(xùn),并鼓勵管理員、維護員自學(xué)計算機、網(wǎng)絡(luò)等相關(guān)知識,提高業(yè)務(wù)水和應(yīng)用技能。
2、加強職工應(yīng)用培訓(xùn)。通過舉辦集中培訓(xùn)班,邀請專職電腦培訓(xùn)教師授課,進一步提高全站、大隊干部職工計算機應(yīng)用技能與水。加強時學(xué)習(xí)與教育,充分利用學(xué)習(xí)日、現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)資源開展培訓(xùn),鼓勵干部職工自學(xué)計算機與網(wǎng)絡(luò)知識。站在ftp站點建立“培訓(xùn)教程”文件夾,提供各類培訓(xùn)教材供下載,在web網(wǎng)站“網(wǎng)絡(luò)”建立“電腦學(xué)習(xí)”主題,供大家學(xué)習(xí)討論,交流應(yīng)用技巧、經(jīng)驗。
1、加強市處要求項目的推廣與應(yīng)用。站充分利用現(xiàn)有oa系統(tǒng)資源,發(fā)揮網(wǎng)上公文流轉(zhuǎn)優(yōu)勢,逐步改變有紙辦公習(xí)慣,推進辦公自動化建設(shè)。充分利用oa系統(tǒng)郵件收發(fā)功能,上傳下達各類文件資料、溝通信息,實現(xiàn)由傳統(tǒng)型辦公到數(shù)字化辦公、無紙化辦公的轉(zhuǎn)變。有關(guān)業(yè)務(wù)部門根據(jù)市處對口部門規(guī)定要求,做好財務(wù)軟件、養(yǎng)路費征收軟件、養(yǎng)護統(tǒng)計軟件的應(yīng)用。
2、加強科研攻關(guān),建立新的應(yīng)用項目。結(jié)合工作實際,站辦公室進一步加強ftp站點、web站點、文件服務(wù)、電子圖冊等應(yīng)用項目的管理,為站各項工作提供保障。ftp站點主要提供辦公正常使用軟件、培訓(xùn)教程的下載,并與web站點進行整合,構(gòu)建完整的應(yīng)用系統(tǒng)。web網(wǎng)站分新聞、文章、圖片、等欄目,宣傳站兩個文明建設(shè),并為站干部職工參加各類討論提供網(wǎng)上空間。建立文件服務(wù)器,按權(quán)限訪問,為各部門存儲重要數(shù)據(jù)、文件提供可靠空間。建立電子圖冊,分類管理,方便應(yīng)用。
3、站各股室、大隊各股中隊結(jié)合部門工作實際,積極開展網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用,充分發(fā)揮計算機在文字排版、表格統(tǒng)計、工程預(yù)算、工程制圖、數(shù)據(jù)管理等方面的優(yōu)勢,進一步提高辦公效率,打造新型的數(shù)字化辦公臺。
1、加強制度建設(shè)。站制定完善了各項網(wǎng)絡(luò)管理、系統(tǒng)維護等規(guī)章制度,并嚴格按制度操作。加強網(wǎng)絡(luò)安全管理,改進技術(shù)手段,建立健全信息安全保障體制和防范機制,按要求安裝防病毒軟件,及時做好系統(tǒng)備份。
2、強化系統(tǒng)管理。網(wǎng)絡(luò)管理員、系統(tǒng)維護員、兼職管理員嚴格遵守工作紀律,履行工作職責(zé),加強網(wǎng)絡(luò)及系統(tǒng)的管理,及時記錄網(wǎng)絡(luò)維護日志。建立中心機房硬件設(shè)備臺帳,管理好現(xiàn)有軟、硬件資源,保證網(wǎng)絡(luò)處于良好的運行狀態(tài)。
3、做好網(wǎng)絡(luò)擴容。根據(jù)站辦公樓進行擴建以及原有線路進行明改暗的實際,站對原有網(wǎng)絡(luò)進行了擴容。為提高信息員技術(shù)水,增強感性認識,節(jié)約經(jīng)費開支,站組織專兼職網(wǎng)絡(luò)管理員對局域網(wǎng)進行了擴容改造,新增36個數(shù)據(jù)終端,總投資約1萬元,節(jié)約開支約1萬元。下半xx年,根據(jù)站內(nèi)設(shè)機構(gòu)調(diào)整的實際情況,投資10萬元,購置了部分信息產(chǎn)品,包括計算機、筆記本、投影儀、一體機、打印機、硬盤等,為更好地開展信息化工作奠定了基礎(chǔ)。
一xx年來,我們根據(jù)市公路處的具體部署,積極開展公路信息化建設(shè)、管理和應(yīng)用,并通過公路信息化的建設(shè),學(xué)習(xí)掌握和使用現(xiàn)代化信息技術(shù)和科學(xué)化的管理模式,充分發(fā)揮oa系統(tǒng)優(yōu)勢,利用“**公路信息網(wǎng)”將信息發(fā)布出去,更好地為工作服務(wù)。通過一xx年來的不懈努力,雖然取得了一定的成績,但與上級領(lǐng)導(dǎo)要求還有一定差距,我們將再接再厲,繼續(xù)努力,切實加強領(lǐng)導(dǎo),提高認識,以此帶動公路事業(yè)的全面創(chuàng)新,為實現(xiàn)全市公路建設(shè)的跨越式發(fā)展作出貢獻。
化工管理工作總結(jié)篇五
是本學(xué)期班學(xué)校側(cè)重班級管理精細化。為了更好地開展以后的工作。就我班本學(xué)期精細化管理工作作如下總結(jié)。
班級管理工作非常繁瑣,怎樣才能把班主任工作做好,又能抽出更多的時間和精力進行學(xué)科教學(xué),我認為,作為班主任,一定要充分相信學(xué)生,許多事情可以放手讓學(xué)生去做,充分發(fā)揮學(xué)生的主人翁作用,這樣,既可以培養(yǎng)鍛煉學(xué)生的管理能力,又能使班主任從繁雜的事務(wù)中解放出來。
當(dāng)然,這里的放手不是指班主任什么都不管,而是在班主任的指導(dǎo)下,有目的地加強班級干部培養(yǎng)和管理,明確責(zé)任,精確分工,在放權(quán)的同時,對班干提出更高的要求,并制定管理責(zé)任制度,對自己負責(zé)的事務(wù)做出承諾,實行責(zé)任追究制,出現(xiàn)問題,各部門要承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。如,班長劉紅霞負責(zé)統(tǒng)領(lǐng)和協(xié)調(diào)整個班級的事務(wù);勞動委員宋健負責(zé)每天值日安排和教室與責(zé)任區(qū)衛(wèi)生的打掃;學(xué)習(xí)委員負唐玄飛責(zé)班級的學(xué)習(xí)紀律情況和課代表負責(zé)作業(yè)本的交送;體育委員負責(zé)每天的廣播操及站隊;陳雪負責(zé)班級的黑板報和班級的文化宣傳。各部門要求做到各司其職,各負其責(zé),要做到既明確分工又相互協(xié)作。如,班長統(tǒng)領(lǐng)大局,其他各部門的管理如果出現(xiàn)了問題,班長就要首先出面處理和協(xié)調(diào),妥善解決問題。如果班長不能解決的,班主任再出面解決,這樣,既樹立了班長的威信,又鍛煉了班長工作的能力,可謂是一舉兩得。
勞動委員要負責(zé)每天三遍值日安排和教室與責(zé)任區(qū)衛(wèi)生的打掃,任務(wù)重,工作繁瑣,可讓其進一步把管理責(zé)任細化,如,安排值日表中的第一名同學(xué)作為值日組長,負責(zé)當(dāng)天的值日和分工,出現(xiàn)了問題就找值日組長,組長再找具體值日的同學(xué),這樣層層負責(zé),責(zé)任追究,每一位值日的同學(xué)都格外的認真、負責(zé),再也不會出現(xiàn)值日遲到或偷懶?;默F(xiàn)象。
衛(wèi)生委員負責(zé)每天衛(wèi)生檢查和保潔,工作雖然不重,但也十分繁瑣,可讓其成立衛(wèi)生監(jiān)督小組,充分發(fā)揮衛(wèi)生監(jiān)督員的監(jiān)督作用,這樣,既做到了教室和責(zé)任區(qū)的保潔,又培養(yǎng)了學(xué)生主人翁的意識,提高了他們參與班級管理的積極性。
學(xué)習(xí)委員負責(zé)班級的學(xué)習(xí)紀律情況和作業(yè)本的交送,對不遵守紀律的同學(xué),有權(quán)監(jiān)督和管理,同時,充分發(fā)揮小組長的職能,讓小組長負責(zé)各小組作業(yè)本的收交,對不按時交作業(yè)的同學(xué),及時匯報,使老師能及時了解當(dāng)天的作業(yè)情況。體育委員楊紅晨負責(zé)每天的間操及站隊管理,監(jiān)督管理兩操及路隊的紀律,為了保證每個學(xué)生能認真完成兩操,真正達到鍛煉身體的目的,保證每天的間操都能認真的完成,也保證了每天的路隊能整整齊齊的走進班級。文藝委員負責(zé)班級的黑板報和班級的。文化宣傳及主題隊會的策劃和開展,由于這方面的事務(wù)涉及面廣,任務(wù)重,可由文藝委員負責(zé),成立了專門的板報宣傳小組和文藝策劃小組,要求做到能根據(jù)大隊部的安排及時更換黑板報的主題內(nèi)容和班隊會的策劃與準(zhǔn)備,并做好文字記錄、圖片資料和電子板報。通過責(zé)任分工,精細管理,一學(xué)期以來,我班各項常規(guī)工作開展的有條不紊,班級管理井然有序,幾乎每一個同學(xué)都參與了班級工作,他們的能力也在不同程度上得到了鍛煉和提高。
班級活動教育是班主任工作的一項重要內(nèi)容,班級主題教育涉及面非常廣,它包括校園安全,道路交通安全,飲食衛(wèi)生安全,用電、防溺水安全等。為了確保學(xué)生的安全,使學(xué)生安全意識警鐘長鳴,我們班通過多種形式對學(xué)生進行安全教育,如利用主題班會,黑板報,手抄報等形式,加強對學(xué)生的教育,強化生命意識,教育學(xué)生如何防溺水,防觸電,防火,防爆,防食物中毒,防交通事故等,通過強化教育,有效地提高了學(xué)生安全防范意識,培養(yǎng)了學(xué)生的自我保護能力。每逢學(xué)校有大型的活動,如六一兒童節(jié)、校乒乓球賽、七一廣場文藝匯演等,我總是對學(xué)生明確要求,注意道路安全,不許撕瘋打鬧,更要舉止文明,不亂丟垃圾,因此每次大型活動學(xué)生總是認真對待,仔細觀看,不能夠隨便出入,有事找我匯報。通過嚴格的要求學(xué)生,總之,只要平時多留心,把安全工作做好、做細,發(fā)現(xiàn)問題就及時追究,把安全工作精細化,做到防患于未然,才能最大限度地確保每位學(xué)生的安全。
關(guān)愛學(xué)生,就應(yīng)該把關(guān)愛落實到真正的行動上,使學(xué)生在細微處見真情,在細微處受感動。對待學(xué)生要像對待自己的孩子一樣,當(dāng)他們遇到困難時,教師要及時伸出溫暖的雙手來幫助他們,通過這些事例,使我感受到,作為班主任,我們要真誠的關(guān)心、公正的對待每一位學(xué)生,當(dāng)他們在學(xué)習(xí)或生活中出現(xiàn)了這樣或那樣的問題時,我們要像關(guān)心自己的孩子一樣去關(guān)心他們,只有付出真情,才會得到真情和回報。我們班級的范洪鑫同學(xué),她學(xué)習(xí)成績并不好,可是她的最近反應(yīng)比較異常,有一天晚課竟然放生大哭,我以為誰和她鬧矛盾了,結(jié)果一問,沒有人和她鬧毛病,我找到了她,和她談心,原來她媽因為生病回到吉林了,最近她爸的身體也不好,每天他既要給爸爸做飯,又要照顧年幼的弟弟,因此心里承受了許多她這個年齡不應(yīng)該有的負擔(dān),我理清了她的問題,我告訴她“你很懂事,你的父母很能干,所以你應(yīng)該為你的父母感到驕傲。你做的很對,你是一個孝順的女兒,也是一個好姐姐。”她聽了我的話淚如雨下,感情在那一剎那得到了徹底的宣泄,哭過之后,我告訴她“無論眼前多么困難,你的爸爸媽媽都會好起來的,相信吧,美好的日子一定會到來,你一定要堅信這一點?!彼犃宋业脑捨⑿Φ狞c了點頭。從此以后,他不再憂郁,心情好了很多,直到她媽媽回來,聽說了這件事也感動不已。
總之,作為一名班主任,今后應(yīng)該在班級管理上多動腦筋,多下功夫,把班級管理工作做精、做細,進一步落實精細化管理,改正管理工作中的不足,爭取把班級管理的更好。
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